某中小制造业企业管理人员考核办法

有限公司文件

号签发人：

管理人员考核办法

为增强公司管理人员工作责任心，提高工作效率，特制定本考核办法。

一、考核对象：

各部门负责人及主管。

二、执行：

经理办公会。

三、考核办法：

对每个考核对象以全年满分1000分为标准进行考核，其中1、2月各25分，3-11月每月100分，12月50分。针对每个考核对象在工作中出现的每次失误进行扣分，以每月得分确定各考核对象的月惩罚金额，其计算公式如下：

月惩罚金额=（1－考评得分/每月满分）×工资总额月惩罚金在每月底考核后在下月15日前以现金形式交纳至公司财务。

以全年累计得分作为年终奖的发放依据，其计算公式如下：

年终奖=全年累计考评得分/1000×年终奖额度

年终奖在年末发放。

连续3个月考评获得满分者，上浮100元工资。

连续3个月考评得分不及格者（及格线为每月满分×60%），下浮100元工资。行政处罚一并执行。

出现一次重大失误者，除扣分外，下浮100元工资。

四、考核标准：

注：1、2、12月分值按比例进行换算。

五、解释权：

经理办公会。

本办法从200 年1月起开始实施。

有限公司

200 -2-13

主题词：管理人员考核办法

报送：

抄送：各部门

公司办公室 200 年2月27日

文印：校核：共印6份