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内部控制作业二:SWOT分析

内部控制作业二:SWOT分析

资料(一)

华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。经过多年的发展,华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年年末,华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。

华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验,尤其在店铺选址方面。华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。由于其较长的经营历史和严格的质量控制,华光眼镜店在消费者心目中享有良好的声誉。

截至2005年末,中国零售产业已连续十年保持高速增长,复合年增长率达12.9%。管理层预期“十一五”期间零售产业将继续保持两位数的增长速度。各大零售企业出于对产业前景的良好预期,普遍迅速扩张,形成了活跃的竞争态势。

随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。

资料(二)

新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照镜片、镜框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据,不能按照客户群类别进行分析;而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息,却无法将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。此外,经多方了解,王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。例如,财务系统的功能主要是会计记账和核算,财务分析功能则比较薄弱,不能提供有效的财务分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。王红决定向总经理指出这一问题,建议改进公司的管理信息系统。

通过对大量数据的手工汇总,财务部终于完成针对年轻客户群的销售情况分析。分析发现,虽然华光眼镜整体销售收入在过去三年以平均每年10%左右的速度增长,但从20~30岁客户群所得的销售收入呈每年3%~5%左右的下降。另外,市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉,受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象,但与年轻消费者追求美观时尚的消费需求有较大的差距。

<1> 、要求:根据资料一和资料二,对华光眼镜作出SWOT 分析,评估于2006年初华光眼镜的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析的应用案例

① 有些国家政府颁布法令,要求所有香烟包装上必须加上“吸烟有害健康“地警告 ② 有些国家禁止在公共场所吸烟 ③ 许多发达国家地吸烟人数在下降 ④ 节目声称从年月开始,在一级赛车比赛中不会再出现烟草广告 ⑤ 某些发达国家实验室发明用莴苣叶代替烟草 ⑥ 发展中国家吸烟人数在增加,中国有三亿烟民,其中青年吸烟比例最高 根据以上现象对周氏烟草公司环境进行矩阵分析(包括机会分析矩阵图,威胁分析矩阵图和环境分析综合评价图),并回答下列问题:文档收集自网络,仅用于个人学习⑴ 在环境分析综合图中,四个象限地名称分别是什么? ⑵ 周氏烟草公司属于那种业务类型? ⑶ 对周氏烟草公司所处地环境,你有何建议和对策? 经营成功性 大 吸 引 力 小 图 机会分析矩阵图 答:⑴①在图中处于左上角位置地机会,潜在吸引力和成功地可能性大,有极大地可能性为企业带来巨额利润,企业应把握机会,全面发展;而处于右下角位置地机会,不仅潜在力小,成功地概率也小,企业应改善自身地条件,注视社会地发展变化,审视而适时地展开营销活动.文档收集自网络,仅用于个人学习 威胁出现可能性 大 严 重 性 小 图 威胁分析矩阵图 ②在图中,处于左上角位置地威胁,出现地概率和影响程度都大,必须特别重视,制定相应地对策;处于右下角位置地威胁,出现地概率和影响程度均小,企业不必过于担心,但应注意其发展变化;处于右上角位置地威胁出现概率虽小,但影响程度较大,必须密切关注,监视其出现和发展;处于左下角处地威胁,威胁度小,但出现地概率大,也必须充分重视.文档收集自网络,仅用于个人学习 威胁出现可能性 大 小 图 环境分析综合评价图 ③综地 分析,可以将图分为四种业务类型:Ⅰ冒险业务;务;Ⅳ成熟业务. ⑵ 在给件中,④中烟草广告虽然在中公布在一级赛车比赛地人本来就少,不会影响烟地销量,而①中也是,在上面加上几个字,是不会影响烟地销量地,因

自我SWOT分析

自我SWOT分析 一、个人基本情况 (一)个性特点:我是一个相对外向性格的人,具有较强的人际沟通 能力,有责任心,组织协调能力较强。口才好,虽然写作能力一般,但是能够清楚明白的陈述一件事情。思维敏锐,头脑灵活,理解能力强。但做事急于求成,耐性较差。 (二)职业兴趣:由于自我的长期了解,所以比较清楚自身对于技术 方面不太感兴趣,但对人力资源管理方面的事务很有兴趣。喜欢与人打交道,喜欢影响和感染他人。待人热情,处事周密、得体。 (三)职业能力: 1.人际关系方面:对人热情、健谈,喜欢帮助、指导他人,在社交 场合中游刃有余,容易与人交往。 2.决策能力方面:思维敏锐,反映迅速,学习能力强,但是对于学 校教课的方式不太“感冒”。平常自己私底下看经济学之类的书,虽然记不准确原话,但是能够很好的理解其意思。思维灵活,不拘泥于常规,做事有很强的开放性。关注事物细节,思路独特,能冷静的运用各种方式思考问题。 3.做事风格方面:不太喜欢对所有事情事先计划和组织,但是每碰 到一个问题,均可想到方法将其解决。更倾向于合作完成工作。 喜欢接受新事物与新观念,不愿意僵硬遵从强制标准和规则。4.心理健康方面:情绪稳定,可以冷静对待事物,能维持团队积极 的心理态度和精神。信任他人,对他人很少感到不满或厌烦。心

态较好,能够正确定位自己。 (四)个人特质: 1.适合工作类型:管理性活动,需要较强的管理、交流、创新思维 能力的工作。 2.优势与不足:有较强的个人影响力,口才好,能说服别人跟随我 的思路发展。思维活跃、灵活。人际关系较好。不太擅长信息的收集与处理。写作功底一般。 3.今后发展方向:加强自我的学习能力,了解有关于财务方面的知 识。增加对学习工作的热情,维持自己对学习、管理、写作方面的兴趣。掌握信息的收集途径,学习信息的处理。 自我小结 1.善于宏观的分析和解决问题。 2.思维敏锐,反映迅速,善于快速合理的分析和解决突发问题。 3.对理论知识能快速理解与运用。 4.愿意接受挑战,从而达到既定的目标。 5.对技术和复杂数字方面的知识兴趣不大。 二、内部环境分析 (一)优势(Strengths) 1.有较强的影响力,口才好,写作能力强。思维敏锐,头脑灵活, 理解能力强。 2.对人热情、健谈,喜欢帮助、指导他人,在社交场合中游刃有 余,容易与人交往。

个人SWOT分析

个人SWOT分析 个人SWOT分析 个人自身优势与实力(Strength) 本人性格上,乐于助人,富有责任心,答应要完成的事情一定做到。做事认真,言行得体,安分守己,性格安静。喜欢思考问题并且善于分析。 有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质,在遇到困难时能够勇于承担责任,有很强的心里承受能力;喜欢学习,尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯;有很强的中长期观察事物的能力,眼光能够放的比较远,而不拘泥于眼前,有很强的判断力;有一种吃苦耐劳的精神,能够在苦中做乐,在困难里看到希望,并努力做下去的坚强意志;看人看发展趋势而非仅仅着眼于现状;喜欢思考、钻研问题,兴趣较广泛,在多方面都有所了解,知识面相对较宽;有一定的文字写作能力,对中国传统文化有较多的了解,受中国传统文化熏陶,有大作风、大气魄;喜欢接受新事物、新思想,具有很好的嫁接新事物、新思想的能力;有较强的思辩能力,能够辨证地去看待问题。 二、本人的缺点与劣势(Weakness) 因为性格偏于内向,所以做事情不够果断,经常犹豫不决,但只要做决定就要考虑很全面的东西,所以优劣参半。且从小就在大众面前不够放的开,不够热情大方,不喜欢人多的地方。不喜欢和自己不喜欢的人相处,交际能力有一定的问题。后果就是从来不会积极的参加学校的活动,在校期间不会有效的利用学校的资源,图书馆很少去,并且不会主动去学习(很重要的一点)每年的寒暑假基本废掉,不会用来学习浪费掉大把时间。写作能力差,语言表达能力不够简洁和流畅,说话有一点罗嗦。对自己的生活不太注意,不注重个人穿戴和一些生活细节问题,造成好多人不愿意接触自己,从而失去很多交往机会;思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用;不能立足现实,想法往往过高于现实,从而失去现实里的好多机会,也就是不能活在当下,对现实的机会把握不够;在与他人交往中,过分尊重对方,反而容易让对方不把自己当回事,另外,有时过于矜持、放不开,不能快速融入新的交往团体;不会合理拒绝,有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便;不善于处理跟领导的关系,不能平等对待,从而表现出较紧张的氛围,由于紧张而不能正常的思考问题,在领导在场时容易手足无措,出现一些平时不会出的问题,给领导留下不好的印象;由于知识博和兴趣广泛,容易分散精力,结果一头也没有做好,有个关系不错的大学同学曾经告诉我说:这辈子我如果没有在事业上有所作为的话,最大的原因一定是我博而不专,最终闹得做了很多事情,却结果一事无成。 本人的机遇(Opportunity) 本人现在大二,在经历了轻松的大一之后,突然多了很多的危机感和想要学习的动力。并且在校园还有两年多的时间让我来锻炼和改善自身的缺点。21世纪的今天,全球高度一体化,国家经济在全球占越来越重要的地位,国内现在经济发展越来越快,带给我们的机会也越来越大 本人受到的可能威胁与不利环境因素(Threat) 由于缺乏跟领导进行很有效的沟通,与领导关系不是很默契,很有可能得不到重用和提拔;来自家庭的因素,父母、大哥仍在农村,还有一些亲戚朋友,也有给我带来一些大麻烦的可能性;我的另一半,现在虽然还没有确定下来,有很大

运用SWOT分析法分析一个企业实例

北京鼎志通业电子科技有限公司 一、概述(Outline) 北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。DINTEK产品于1992年获美国UL认证;随后又获得ETL、3P等认证;1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。同时DINTEK还提供25年系统产品保固。 经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。 鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。 “走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。 创新,是所有高速发展的企业必经之路,鼎志也不例外,短短不到二十年,已经成为成立几十年甚至上百年公司的强悍竞争对手,秉承的法宝就是创新。产品创新,营销创新,管理创新,为满足消费者的需求,鼎志在不断丰富产品线的同时,时刻不忘推沉出新,研发新产品,拓展新领域,由刚成立时的通讯器材边缘产品的制造商,转变为国内最具实力的综合布线产品的制造商和服务商,更是综合布线解决方案的提供商;就是销售模式上,也由金字塔式的渠道模式向扁平式方向转变,减少渠道的中间环节,增加终端的销售网点,既有利于公司与各级经销商建立良好的长期的战略合作关系,又可以让公司对其提供强有力的服务,减少中间环节的利益走向,获得很好的共赢;同时在管理上,又专门分出了一些必要的职能部门,不在是大包大揽,而是各司其职,提出了鹰雁团队的建立,制定了严格的奖惩激励制度,“斜坡球理论”在业界广为流传,不只是我们,很多人都得到受益。 服务,是任何企业长久发展之必备。没有良好的、周到的、及时的服务作后盾,公司的发展大计是不全面的,服务要是没有一支专业的团队那是一句空话,鹰雁团队的诞生不只是创新的产物。鹰大家都知道,那是凶猛的动物,经常是单兵作战,应付各种“自然灾害”,还要讲究效率,雁是一种特别有纪律,时刻能遵守的动物,就是有生命危险,哪怕只剩下两只,也一定要摆成一定的形状,最常见的是摆成“人”字或“一”字形。现在的市场就要求我们既要是鹰又要是雁。这样的一支队伍为企业保驾护航,提供产品的售前,

阿里巴巴SWOT

阿里巴巴战略的SWOT分析 阿里1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立,以杭州为研究发展基地,9月10日在香港设立国际总部。 2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。 阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。 阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的

买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。为了转型成为可让小企业更易建立和管理网上业务的综合平台,阿里巴巴亦直接或通过其收购的公司包括中国万网及一达通,向国内贸易商提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务,并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴亦拥有Vendio 及 Auctiva,该两家公司为领先的第三方电子商务解决方案供应商,主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。 2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物,《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献:“阿里巴巴已达到收支平衡,成为整个互联网世界的骄傲。”自阿里巴巴成立之后,全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。 2003年非典爆发,网络商务价值突显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,网站的各项指标持续高速发展。 一)S(优势) 1、阿里巴巴的网站做得好 (1)阿里巴巴专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。

运用SWOT分析法分析一个企业实例教学提纲

运用S W O T分析法分析一个企业实例

北京鼎志通业电子科技有限公司 一、概述(Outline) 北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。DINTEK产品于1992年获美国UL 认证;随后又获得ETL、3P等认证; 1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。同时DINTEK还提供25年系统产品保固。 经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。 鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。 “走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——

自我SWOT分析

自我SWOT分析 Strength: Weakness: 1. 性格开朗,积极乐观,善于沟通,人际交竞争意识不强 1.往能力强 2. 学习能力强,肯上进 2.自信心缺乏 3. 做事情有主见,责任感强 3.缺少一定的社会经验,自我期望值过高 4. 肯吃苦耐劳,做事踏实 4.做事情耐心不够,做事不够果断 5.性格过直,说话易得罪人 5. 喜欢思考问题,有一定的分析能力 Opportunity: Threats: 1. 中国加入WTO后,有大批的外国企业进1. 人才市场的竞争日益强烈,人才需求饱和 入中国市场,中国的企业也将走出国门。 国际贸易类的工作也越来越多 2. 学历低 2. 海外院的教学比较人性化,有相对优越和 3. 人际圈小,认识从事此行业的人少 便利的教学资源 4. 国际贸易学生不断增加,国际贸易法不断3. 中国的国际化形式扩宽我们的工作舞台规范。 的同时,英语优势也显得越来越明显 Strength Weakness 1. 努力学习国际贸易专业,1. 多与其他同学学习交流,Opportunity 为以后找工作打好知识提高自我竞争意识,培养 基础自信心 2. 应市场的变化发展,对该2. 在德智体全面发展的基 行业进行市场分析,提高础上,应着力于加强基本

应对能力技能、创新能力、实践能 力、自学能力的培养。 3. 学会利用好的资源,提高 英语口语交际能力 1. 凭借开朗的性格,多与人1. 继续学习文化知识,取得Threats 交流,培养广泛的交际圈本科学历 2. 积累相关工作经验,熟悉2. 努力适应社会经济发展 专业对人才提出的需要,改善 自身存在的缺陷 3. 强化自身优势,优异于同 专业的人,找工作时可以3. 强化说话艺术、商务礼 脱颖而出仪,多向从事相关工作的 人员学习 未来职业的最佳选择: 从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,例如,涉外经济贸易部门、外资企业、银行、进出口贸易单位、物流企业以及政府机构从事经贸业务的管理、策划、国际商务、进出口业务以及各种国际经济合作项目的谈判等工作。 首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解; 再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力; 另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不够,还要能够积极地展示自己; 最后,努力克服自身不足,培养做事情的耐心,增强自信心,在平时的学习生活中,借用优势培养好的人际交往圈,学好专业,达到善于抓住对方心里,做好一个潜在的营销者能力。

阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议

阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议 外部环境内部条件 机会 1 .电子商务发展空间巨大:随着经济的发展 和人民生活水平的日益提高,社会零售品 消费总额不断扩大,电子商务占社会零售 品消费总额的比例逐年攀升,但仍有较大 提升空间; 2.随着智能手机保有量和PC出货量的逐年攀 升,移动互联网发展迅速;大数据、云 计算等互联网技术不断进步; 3.政策的有力扶持,如“互联网+”概念的提出; 相关法律法规日益完善; 4 .随着阿里农村化、国际化战略的提出, 农村市场、国际市场潜力巨大 优势 1 .阿里巴巴刚刚完成了上市融资,内部资 金发展较为充裕; 2.通过“合伙人制度” ,实现了股权与管理权 的分离,阿里巴巴集团管理层以13.1%的持 股比例,实现了对集团的绝对控制; 3 .通过近期一系列重大的并购举措,包括: 投资魅族、苏宁云商,收购优酷土豆,入 股58 到家等,极大地丰富和拓展了集团的 业务范围; 4 .拥有较为完善的阿里生态圈,包括:电商领 域的淘宝、天猫;团购领域的美团、口碑; 生活服务领域的高德地图、快的打车等;传 媒领域的新浪微博、优酷土豆等;支付领域 的支付宝、余额宝等;消费金融领域的花呗、 借呗等等,几乎涉及移动互联网业务的方方 面面,近期还向个人征信业务进军(芝麻信 用);蚂蚁金服从阿里集团剥离后,阿里的 未来发展方向更加明晰, 有利于集团业务的长远发展 挑战 /威胁 1.宏观经济下行压力增大,淘 宝、天猫等销售额增速逐步 放缓; 2.随着消费者层次的升级,品 质而非价格成为部分消费者选 购商品的首要参考因素,阿里 在电商领域将面临京东与腾讯 联合的强有力挑战,市场地位 面临冲击; 3.网络安全问题日益突出,相 关法律类法规有待完善 劣势 1.为客户创造价值的能力越来 越弱,表现在:供应商内 部的竞争日益激烈;大商家 的规模扩张挤占小商家的 生存空间等; 2.“合伙人制度”有损股东 权益,集团发展较为依赖管理 层的决策能力; 3.假货泛滥问题有损公司形 象,与京东相比,物流环节 成本过高(不仅是金钱成 本,还有时间成本); 4.平台数据庞大而杂乱,对数 据的处理技术要求高,平台 引流能力有限 建议: 1.针对农村市场、国际市场的广阔前景,实行农村电商及向国际市场挺进,抢占市场份额; 2.针对宏观经济下行压力与京东、腾讯联手的双重挑战,一方面,要加强对假冒伪劣的惩治力度,净化网购环境;同时完善网购流程,尤其是退货、赔付流程,切实保障消费者权益;并加大对物流环节的投资力度,降低物流成本;另一方面,向农村、国际市场等新兴市场进军,抢占市场份额; 3.更进一步完善阿里集团的生态圈,同时在集团内部合理分工,明确业务重点与未来发展方向; 4.针对集团发展对管理层能力的依赖,在管理层内部进行改革,不断注入新鲜血液,保持集团内部活力

运用SWOT分析方法,进行自我分析

运用SWOT分析方法,进行自我分析 学期期末,校长按照惯例给我们布置作业。这次作业与历次所布置的有所不同,要求我们学习一种新形的分析方法—SWOT 分析法。并且运用这种分析法对自己进行客观的分析和评价,找出自己的优势与不足,还要拿出相应的对策来弥补。 对于这种新型的SWOT方法我还是头一次接触,不十分了解。于是,我在网上进行了查阅,以便更好的了解这门新型的分析方法。通过网上的学习,我知道了SWOT原本是一种企业内部分析方法,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O 代表opportunity(机会),T代表threat(威胁).即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并且根据自己的优、劣事态的分析,面对当今的形势和机遇,让自己发挥出最强的一面,以赢取企业的最大胜利。其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。 这种方法可以应用到各个领域,包括个人。孙子曰:知己知彼、百战不殆。通过对自己SWOT的深入分析,找出自己的优势、和弱势,在当今人才竞争日益残酷的今天,面对机遇、挑战及周遍边威胁,能迅速做出适合自己发展的决策,将是一人一生中最大的胜笔。 细细想来,SWOT若能分析的客观可行,的确对自我发展很有好处。可是往往是当局者迷,人都很难看清楚自己,对自己总是估计过高或过低,找不准自己在社会或职场上究竟是个什

做完SWOT分析后可以看出,自己的优势是有,但同时不足明显,有发展的机遇,但也同时面临很大挑战,如不把自己优势进行研究、分析,则逐渐会都成为我的弱势。根据分析结果马上确定以下几个问题1、应该马上解决的问题和矛盾;2、应该进一步调查研究的问题;3、应该为将来计划的问题。 一、应该马上解决的问题和矛盾。1)对于自身的一些亟待解决的问题。受性格限制,在生活上和工作上的一些需要决断的事情,想好后一定要当断则断,拖泥带水的总是让自己失去最佳的时机。2)对自身专业化的问题。新课程改革后的教学理念要深入研究,在自己原有的优势基础上,不断学习,加强备课,把课的专业性提高上去。争取在45分钟内完成教学、练习,巩固。3)对于班级管理所针对的问题。针对目前班级管理不够细化的状况,本班学生大多数能够遵守校纪班规,但这不是好学生,仅仅是合格,要在原有的基础上,更加细致和规范,每一项任务要落实到人,施行专人负责制,以便于任何一项工作的开展。对于学习和第二课堂的开展之间的问题,还要结合学生的心理阶段及兴趣开发,争取找到最适合班级发展的结合点。

自我SWOT分析

自我SWOT分析 优势分析 1.在经过大学四年的学习后,会对于会计、审计、经济、管理等专业课程 有全面和深入的学习,充分掌握理论基础,培养优秀的职业素养。 2.在大学期间我会大量阅读书籍,除了专业书籍以外,还浏览了很多专业 以外的书籍,内容涉及文学名著、心理学、历史类等不同领域,有较深 厚的文化沉淀。 3.成绩优异,语言表达能力好,敢于发言。 4.并且在大学期间积极参加社会实践活动,在班级、学校机构等担任学生 干部,组织过一些较大的活动,有较强的责任心和组织能力,并在组织 活动工作中有较强的创新性。 劣势分析 1.重大事件前面不能果断的做出决定。 2.缺乏社会经验,职场经验,对社会的认识不深。 3.没有合理分配时间,按计划按要求完成既定目标,使得我整体的长期规 划打折扣。 机遇分析 1.销售管理方面的人才是每个企业都需要的,人才需求量大。 2.随着金融危机过后世界经济市场的复苏,世界包括中国对销售管理需求 量一定会增大。 3.由于销售专业对于人才学历要求并不高,而相对重视实践能力,所以大 学毕业后选择就业是较为切合实际的选择。就业方向从事市场调研、营销 策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作 挑战分析 1.三本学院毕业,相比较其他高学历求职者在这方面会有所弱势。 2.许多学校都有开设市场营销专业,每年毕业生人数较多,就业竞争压力 大。 3.实际工作中,对专业知识和社会经验有一定的要求。 人生战略规划(大二——大四)

大二 通过计算机二级等级考试和大学英语四六级考试,拿到会计从业资格证。将生活重心放在学习上,在保证正常学习进度的前提下,尽量自修一些有关法律的课程。积极参与一些科研类的比赛活动,培养科研能力。在班级的团支书工作中,组织好班级团工作,打造积极向上的团支部氛围。在课余时间阅读课外书籍,拓宽自己的视野。 大三 重点依然在学习上,学习有关CPA相关。争取担任校或院学生干部,站在更高的平台上锻炼自己的能力。在假期里寻找实习机会,丰富自己的经验。利用课余时间阅读专业书籍。 大四 争取在毕业前通过2门CPA考试,取得相关证书。顺利通过有关考试和论文考核等。大四上学期参与单位实习,并关注有关单位的招聘信息,进行相关准备工作。

使用SWOT分析法自我分析

使用SWOT分析法自我分析 一、运用SWOT法对自身进行优势、弱势、机会、威胁的分析如下表格:

二、通过以上分析,综合分析后制定未来3-5年的发展目标: 1.提高自身综合素质,多学习专业知识求精求实 ⒉跟上时代的步伐、思想,多吸收新鲜事物,争取走在时代的前端 3.积累较为丰富的实践经验,有机会的话多跟企业接触,丰富的自己的社会经验 4.学好专业知识技能,有一技之长,以适应社会主义建设的需要

5.学习理财、管理方面的知识,让自己变得更加专业化,积极开发自身潜力 6.对材料专业的就业形势有较充分的掌握,了解未来就业方向动态,做好就业准备 7.自主学习和借鉴创业知识,为将来做准备 三、今后3-5年行动计划: 1.努力学习专业知识,培养自己的专业技能,成为一个优秀的工程师 2.积极参加社会实践,积累社会实践经验,提高适应社会的能力 3.积极提高管理能力、表达能力、处理人际关系的能力,以达到有效地沟通和交流,培养 团队合作精神 4.依据SWOT的分析结果,积极发挥自身优点,扬长避短,逐步完善自我。抓住机会,努力 提高自身能力,以尽量避免或减小外界所带来的威胁 5.继续发挥自己的兴趣爱好,培养多元化的自己,让自己成为一个全面发展的人才 6.积极了解就业形势,就业动态,了解社会对人才的要求,与环境相适应,以实现事业发 展,缓解就业压力,提前做好就业准备 7.争取到企业实习,积累实践经验,积极学习与自己职位相关技能,积累职位所需知识 8.积极参加学校组织的各类比赛,训练自己的动手能力,体验进行课题研究的过程 9.多与老师交流,提高对自己专业的认识,了解专业的前沿动态 10.毕业后先做三年的工程师,积累一下实践经验,也丰富自己的社会经验。三年后可能会跳槽的另一家企业工作,积累了足够的经验后会准备创业,创办自己的企业,最大化的发挥自己所学,最大化的开发自己。 一汽轿车公司奔腾X80营销现状及改进建议 1、奔腾X80营销现状 在中国车市竞争日益激烈的今天,价格是决定汽车畅销与否的重要因素,汽车的定价

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swot自我分析范文 导读:本文是关于swot自我分析范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:SWOT分析范例】 SWOT分析法不仅对企业的战略规划具有积极的指导作用,它对个体进行自我分析同样具有指导意义。通过这种方法,个体能够客观地进行自我认知,明确自己的发展方向,从而为自己的学习、工作和生活作出最佳的决策。 (一)SWOT分析法应遵循的步骤 1、评估自己的优点和短处。每个人都是一个复杂的全媒体系统,这就造成了人的个性特点、人生观、价值观和态度的差异性。请做一个提纲,列出自己的性格特点、长短处所在。这是我们进行个人分析非常重要的一步,通过分析自己的长处和短处,我们可以扬长避短,继续发扬自身的优势,并努力改正自己常犯的错误,提高自身的素质和能力。 2、找出您的机会和威胁。机会和威胁作为一个矛盾的统一体,总是同时存在于周围的环境中,对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们认清形势并果断地进行抉择。所以我们就有必要对学习环境、专业前景、以及就业形势等外部因素进行正确的分析,评估其机会和威胁。 3、未来发展规划。计划是行动的向导,完成第一、第二步的分

析后,我们就可以有针对性地简单制定自己的发展规划。这一步骤主要涉及到一些具体操作内容,情况比较复杂,需要具体问题具体分析,这里不再加以详述。 (二)个体案例分析 运用SWOT分析法进行个人分析。 1、背景资料 张三,男,***党员,1984年出生,2003年9月考入台州学院汉语言文学专业,2007年7月毕业;2007年9月考入西南大学新闻传媒学院,专业方向新媒体传播,导师涂涛,现读研一。 2、内外部环境分析: S:优势 开朗乐观、志向高远、生活态度积极、长于发现事物的积极面 诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往 强烈的责任心、较强的***适应能力、一定的组织能力 心思细腻,思考问题细致、缜密 学习认真踏实,具备一定的文学素养 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣 富有逻辑性和条理性,有一定的书面表达能力 勇于创新、敢于尝试,喜欢接触新鲜事物 W:劣势 ***经验不足、知识范围过窄,缺少理性思维能力 语言表达能力不强,不善于公众场合演讲,有时候口语表达过于

如何正确运用SWOT分析术

如何正确运用SWOT分析术 如何正确运用SwoT分析术提要:关键点二、以“SwoT矩阵”为法在此过程中,将那些对研究对象发展有直接的、重大的、紧急的、久远的影响因素和那些间接的、次要的 资料来自 如何正确运用SwoT分析术 在多年的工作中,发现很多人都在使用SwTo工具,但是,却看得出有很多人并不明白此工具的内在原理、关系,甚至不清楚它的作用。曾看过一些方案,看不出他们SwTo分析的作用,问他们为什么做这一步,很多人告诉我说:“没有他会显得很不专业”。 在如今相对成熟的市场条件下,常常有人抱怨,金钱充斥着每一个市场缝隙,诱使人们不断生产出新的东西去换取金钱,但很快市场便又处于饱和状态,寻找市场空白点越来越难。其实不然,由于社会在进步,人们与从趋同化的需求特征转变为差异化、个性化的需求特征。人们永远不会拒绝新的东西,永远都会有新的需求。这种需求就是市场的切入点、消费者的买点。但如何科学有效地找到并有效的利用它,是很多初涉营销行业者所迷茫的。 在这里,分享一个科学有效的工具——SwTo分析法。 SwoT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SwoT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(weakness)、机会(Qpportunity)、威胁(Threat)。所谓SwoT分析,是以市场调研为基础,将与研究对象密切相关的各

种主要的优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配并加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,进而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。在战略分析中,它是最常用的方法之一。几乎每个成功的营销和管理工作者都在随时随地的应用着它。 在应用此工具的过程中,有些人依旧处于混乱状态,究其原因主要是不清楚其原理。只要明确的掌握了下面三个关键点和其中的内外之别,你就可以说是奠定了使用此工具的基础。 关键点一、以“调研分析”为基 SwTo分析工具所分析的四个方面总的可以归结为两个部分,即外部环境因素和内部环境(能力)因素。 外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对研究对象的发展产生直接影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴;内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是研究对象在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,一般归类为管理、组织、经营、财务、销售、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到研究对象的历史与现状,更要考虑研究对象的未来发展。 关键点二、以“SwoT矩阵”为法

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swot自我分析范文 个人SWOT分析 一、个人背景: 基本情况:XX,男,1981年出生,1999年9月考入北京XX大学信息管理系,xx年7月毕业;xx年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,导师宋文,现读研一。 二、内外部环境分析: 1、内部环境分析: Strengths(优势): * 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面 * 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人 * 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚 * 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作 * 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面 * 心思细腻,考虑问题比较细致 * 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力 爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作 Weaks(劣势):

* 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的 交互能力不够 * 口头表达有时过于细节化,不够简洁 * 做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决 * 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并 且创新能力有待提高 * 组织管理人员的能力和经验欠缺 * 做事有时拖拉,不够雷厉风行 不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情 2、外部环境分析: Opportunities(机会): * 就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得 的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。 * 加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多 的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大 * 中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件不容忽视,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划.

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划 摘要 运用了SWOT方法对自身和职业规划进行了分析,分别阐述自身和4个候选职业的优势、劣势、机遇、威胁等方面的内容。 关键词 SWOT分析法职业规划 前言 SWOT分析法由美国哈佛大学K.J.安德鲁斯教授于1971年提出,他在《公司战略概念》一书中将企业面临的竞争环境分为内外两部分,其中,内部环境主要指企业自身的相对优势(Strengths)与劣势(Weaknesses),而外部环境主要指企业面临的机遇(Opportunities)与威胁(Threats)。[1] 基本介绍 SWOT分析是一种功能强大的分析工具,是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它,当事人很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。 它作为战略制定的有效工具,其运用有几个前提:以明确目标为导向,以策略选择为结果,以内外因素为依据,以优化组合为原则。职业规划与调整作为职业发展的重要内容,也具备上述特征:首先,无论是职业规划或是调整,都是围绕个体职业发展目标展开;其次,职业规划或调整最终都必须为个体提供明确的决策结果。就职业规划而言,就是要为个体提供实现职业目标的明确规划。就职业调整而言,就是要为处在职业高原或困境中的个体提供摆脱逆境的调整措施;再次,职业规划或调整必须考虑内外因素的影响。其中内部因素包括:个体的能力、兴趣、个性、经历、情况、职位竞争情况等;最后,职业规划或调整必须在考虑内外因素影响的基础上,采取系统优化、综合配比的方法,最终制定出最适合个

体职业发展的规划或策略。 综上所述,SWOT分析法可作为职业发展中职业规划或调整的有效工具目标、价值取向等,外部因素包括:行业前景、企业前途、内外部劳动力市场、职业道路发展。 主要步骤 SWOT分析法在职业规划及调整中的实施主要有几个阶段。 首先,要明确个体职业认知。明确的个体职业认知是运用SWOT分析法制定职业规划及调整策略的前提。包括自我与职业认知。其中自我认知包括能力、潜质、兴趣、个性、目标、价值取向等。其次,要明确职业目标。明确的职业目标是实施职业策略SWOT分析的核心。包括确定职业锚、职业范围、职业高度(成就),在此基础上根据职业认知结果设定候选职业群,并收集候选职业群的行业特征、工作环境、能力条件、素质要求、职业个性,以确定SWOT分析法的评判标准。 再次,进行SWOT分析。SWOT分析具体为五个步骤:第一步,将候选职业群按职业、行业、岗位类型区分,并列出各细分候选职位的具体要求与特点;第二步,针对各候选职位的要求与特点,列出对应的SWOT矩阵,包括内部因素(优势、劣势)和外部因素(机遇、威胁) 第三步,为各子因素赋值。赋值时,内部因素主要根据候选职位要求与个体职业素质为基准,外部因素主要根据候选职位竞争程度和个体对候选职位环境的价值偏好为基准,优势、机遇为正值,劣势、威胁为负值;第四步,根据个体职业目标、价值取向和发展阶段,为各候选职位赋予权重,并计算各候选职位得分;第五步,比较各候选职位得分,最终做出职业决策。最后,实施与反馈。按照SWOT分析所得的职业决策结果制定应发展战略,包括短期策略与长期策略,并制定出实施计划。 根据个体职业发展情况定期(一般为一年)或分阶段(随着职务或技能的提升),

我的人生规划――用SWOT自我分析

我的人生规划——用SWOT自我分析 SWOT分析又叫态势分析法,就是把内外环境所形成的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)结合起来进行分析,以寻找适合自身发展战略和策略的方法。作为一名即将毕业的大学生,用SWOT 分析法仔细分析自己各方面的情况,了解自己的优缺点,能帮助自己准确定位,找准适合自己方向的目标,更好的把握好人生的方向标。 一、我的竞争优势(Strength) 根据“中国才储MBTI”的分析报告指出,我是一个属于“ISTJ(即内向、感觉、思考、判断)”类型的人。而这一类人所具有的优势为: 办事精确,希望第一次就能把工作做好;乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持者;每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上;特别能够专心细致的工作,可以不需要别人的合作独立工作;灵敏的组织能力;一丝不苟、认真专注地对待具体问题;事实和细节;相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式;非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言;明白清晰的工作伦理;认为高效率和成果是很重要的;可以依靠,能够将工作自始至终贯彻到底,对实现目标有毅力和决心;通情达理、视角现实;有稳定平和的心态;有冲劲和闯劲,不患得患失。 除了性格上的优势外,作为90后,我们也有着自己独特的环境和时代的优势。 生活在21世纪的我们有着优越的社会生存环境、良好的教育、先进的设备和技术,而且社会各行业也在欣欣向荣的发展,同时正处于人才紧缺的时刻,正需要我们这群年轻人的积极加入,所以说,只要我们足够优秀,还是很容易融入社会中的。 针对以上这些优势,我将制定出适合自己的人生规划,设计出一条适合自己走的道路。 二、我的竞争劣势(Weakness)

SWOT分析法自我分析

SWOT分析法自我分析 SWOT分析法自我分析自我认知与个人分析是进行清晰的自我定位的基础,对一个人的成长和发展具有极其重要的作用。下面我将用SWOT分析法对自己进行个人分析,客观的评估自己。 X、背景资料 刘盛辰,男,XXXX年出生,于XXXX年X月入职于中国银行天津分行,现在中国银行天津自贸区分行任客户经理一职。 X、内外部环境分析 S(strengths优势): a,热爱生活,待人真诚、热情,为人厚道,易结交牢固的客户关系 b,有较强的吃苦耐劳精神 c,兴趣较广泛,在多方面都有所了解,知识面相对较宽,可利用此项优势与客户进行良好的交流 d,有亲和力,擅长与人沟通,能迅速找到客户诉求。 e,理解能力强,应变力较强。 f,对于新业务上手较快,可以顺利将新产品运用于实际。 W(weaknesses劣势) a,尚未完全适应营销工作,怯于主动与客户拉近关系 b,在日常工作时无法合理安排时间,导致工作没有条理

c,对自己不感兴趣的事情难以持之以恒 d,思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用; e,随着岗位的转变有些工作需要自己作决断,目前仍在此方面有所欠缺。 O(opportunities机会): a,现在所处的自贸分行为新成立的分行,处于创业期间,进步空间很大,机会也很多。 b,自由贸易试验区是我国重点发展对象,新兴产业及新兴业务模式很多,给我开拓新业务提供了便利 c,分行的领导、同事均为辖内的业务精英,业务开展时所遇到的困难可以与优秀的团队一起攻克,可以迅速的使我积累经验 d,自贸区分行与滨海分行既有竞争关系,又有合作关系,与这样优秀的分行保持竞争与合作有助于自己激发斗志,开拓进取。 e,现在的信息化时代给银行业带来了很多机遇,我作为一名银行青年员工一直紧跟潮流,可以通过创新实现自我价值。 T(threats威胁): a、单位中优秀人才很多,自己常有技不如人之感,若不够

最新[swot自我分析案例范文]swot自我分析3篇

一、个人概况 基本状况:周咏雪,女,2008年9月考入黑龙江科技学院物流管理专业,将在2011年7月毕业。 二、内外部环境分析 1、内部环境分析 优势Strengths 力,尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。 2。乐观用心的生活态度,善于发现事物和环境乐2。在与人沟通的过程中,往往出现欠思考的表达内观用心的一面。 够有计划地安排工作资料。容。不决。3。富有极强的职责心、并且喜欢做相关的工作,能3。做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫 4。对一切问题有寻根究底的兴趣,必须要将事情想4。组织潜力和管理人员的经验欠缺 清楚,并喜欢思考问题,分析潜力强,有创新思维。 5。有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资5。做事有时拖拉,不够雷厉风行,总是拖到最后时源,即与环境的交互潜力强。 强。间才紧急处理。富。6。有必须的书面表达潜力,逻辑思维性和条理性较6。尽管在校期间有所锻炼,但实践经验仍有待丰劣势Weakness1。做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和必须的实1。对事新鲜感总是起到主导作用,不能坚守。 2、外部环境分析 机会Opportunities威胁Threats 1.我国物流现处于发展阶段,发展的同时对人才的1.距离毕业还有一年的时光,而距离找工作只有半需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观年年的时光,并且找工作的时候并不是用人单位用人的。高峰期,就业的机会不是很多。

2.加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人2.国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和也带给了更多的机会,能够在更宽广的舞台展现个人挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很就不能只满足与听、写,表达潜力也至关重要。大。 3.在学校还有很多的学校机会,身边很多优秀的同3.对该专业在校多接触的是理论知识,而该行业更学和朋友,有很多向他们学习的机会,并且有构建良需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和好的人际关系的条件。实践的经验。 4.就专业知识方面来说,此刻是一个信息爆炸的时4.当今比我优秀的人才很多,而机会不必须是均等代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,因会、展示自我并把握机会潜力的考验。 此大的环境来说,这个专业方向很有发展前景。 3、SWOT策略分析 SO战略 识,努力提高自我的竞争力。 更多的机会,积累更多的经验。 ST战略WO战略锻炼自我提高自我的自信心。试更多的不一样工作,增加就业机会。WT战略1.在学校的现阶段继续努力学习,掌握更多的知1.用心参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,2.多参加各企业的招聘活动,为自我的就要创造2.利用自我乐观用心的工作态度,勇于创新,去尝 1.现阶段多学习专业知识,个性是自我感兴趣的计1.多参加群众和社交活动,增强与他人的交往和沟算机方面的专业知识,将来能够在此方面有所发展。通潜力,提高自我的自信心,构建良好的人际关系网 络。 三、未来5年职业生涯的目标 1.探索阶段:学生 在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。 2.入阶段:应聘者

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