集团企业全球资金管理系统产品白皮书

集团企业全球资金管理系统（G9）

产品白皮书

北京九恒星科技股份有限公司

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目录

1.产品概述 (4)

1.1.研发背景 (4)

1.2.产品定位 (4)

1.3.产品目标 (4)

2.产品特性 (5)

2.1.产品系统架构 (5)

2.2.系统部署说明 (7)

2.3.技术特点 (7)

3.产品优势 (8)

4.产品功能 (9)

4.1.全球资金集中管理平台 (10)

4.1.1. 银行账户管理系统 (10)

4.1.2. 外汇资金集中管理系统 (10)

4.2.跨境外汇集中运营管理平台 (11)

4.2.1. 境内外汇资金集中收付管理系统 (11)

4.2.2. 境外外汇资金集中收付管理系统 (11)

4.2.3. 通道管理系统 (12)

4.2.4. 结售汇系统 (12)

4.2.5. 银行指令处理系统 (12)

4.3.跨境人民币集中运营管理平台 (12)

4.3.1.跨境双向人民币现金池系统 (12)

4.4.网上服务平台 (13)

4.4.1. 境内外汇网银系统 (13)

4.4.2. 境外外汇网银系统 (13)

4.4.3. 结售汇业务申请 (13)

4.5.结算财务管理 (14)

4.5.1. 结算系统 (14)

4.5.2. 账务系统 (14)

4.6.外部监管报送 (14)

4.6.1.外管局数据采集系统 (14)

4.7.外部接口 (15)

4.7.1. 银企接口 (15)

4.7.2. SWIFT接口 (15)

5.运行环境 (15)

5.1.服务器硬件配置要求 (15)

5.2.服务器软件配置要求 (16)

6.成功案例 (16)

6.1.中铁集团财务公司 (16)

6.1.1. 项目名称 (16)

6.1.2. 项目背景 (16)

6.1.3. 系统建设历程 (17)

6.1.4. 应用效果 (18)

6.1.5. 产品功能 (18)

1.产品概述

1.1.研发背景

随着中国实体经济稳步转型和国际化进程的加快，以及“一带一路”和“走出去”等国家战略的推动下，我国集团企业境外投资、企业并购和参与国际化经营活动不断增加，海外分支机构也越来越多。在这样的背景下，如何及时监控海外资金动态、控制境外资金的流向以降低资金管理的风险，如何集中境外资金、全面掌握集团境内外资金状况以及利用集中的资金实现盈利等方面面临前所未有的考验，同时也对我国外汇管理政策提出了新的挑战。近年来，国家外汇管理局和人民银行开始在经常项目集中收付、外部资金内部集中运营管理等法规政策方面作出积极的推动，逐步推进人民币国际化和资本项目开发的程度。

基于此，九恒星作为专注集团资金管理领域的软件提供商，首个推出了集团企业全球资金管理系统G9产品，为集团企业境内外本外币资金集中运营提供了“全球资金集中管理+跨境融通”的产品解决方案。该方案整合了集团客户多元的境外资金管理需求，提供了全球集中结算、统一融资、统一运作的资金运作体系，有助于加快跨国集团企业走出去的步伐，帮助您对企业全球资金动态平衡做出决策。

1.2.产品定位

九恒星集团企业全球资金管理系统G9产品主要服务于有外汇资金管理需求的跨国集团企业，通过信息系统的构建，解决集团企业在全球银行账户可视、跨境人民币及外汇资金集中运营、境内外汇资金集中、境外资金集中管理和境外资金管理中心建设等全球资金统筹管理方面的需求。

1.3.产品目标

集团企业全球资金管理系统最终目标是实现跨国集团企业全球资金统筹管理，也就是在境内、境外资金分别归集管理的基础上，通过规范通道管理达到资金境内外双向流通，从而使得全球账户和资金变化的信息可视、境内外资金集中管理、跨境资金集中运用等三大配套子目标逐一实现。

（1）实现全球账户资金信息的可视

集团企业境外资金管理的最初目标是掌握境外银行账户结构和资金信息，建立账户集中管理制度，包括所有银行账户开立、注销和更改指令，必须由集团总部掌控。因此，集团企业可通过银行或Swift提供的MT940服务与全球资金管理系统对接，实现集团总部每天都可以在系统中查询账户余额和明细信息，实现全球账户资金可视，为境外资金集中提供基础。

（2）实现境内外资金集中管理

集团企业全球资金管理的进一步目标是实现境内外资金集中管理，在实现境内人民币资金集中管理的基础上，搭建境内外汇资金管理系统、境外外汇资金管理系统，通过成员企业余额主动归集、请款回拨和集团总部资金归集监管等操作，分别实现境内、境外资金集中管理和统一运作。其中，跨国集团企业还可以借助于境外金融市场的地区性优势，建立境外区域管理中心，带动跨区域资金联动调配，实现境内外、本外币的资金融通，彻底把全球资金资源建立统一资金池。

（3）实现跨境资金集中运营

为实现全球资金统筹管理的最终目标，除了实现资金的可视、集中这两大管理目标之外，系统还依据国家外管局和中国人民银行的相关政策指引，提供跨境人民币双向资金池、跨境外汇集中运营这两大业务系统化操作平台，满足境内外成员单位在集中收付汇、轧差结算、通过外汇网银系统直接付汇、跨境借款等方面的业务需求，从而有效实现跨国企业跨境资金集中运营，达到集团金融资源全球产业共享的资金管理目标。此外，集团企业跨境集中运营后，还可依托资金系统境内外资金数据的掌控，将资金调配到更适合的地方，提高了集团资金全球配置效率。

2.产品特性

2.1.产品系统架构

图表 2-1：九恒星全球资金管理系统G9系列产品架构图

根据上述的系统架构示意图来看，九恒星集团企业全球资金管理系统架构采用的是基于集团企业跨境外汇资金管理的需求，通过外部银企直连、SWIFT接口以及对接外部监管机构的方式，实现系统内部全球资金集中管理、跨境人民币集中运营、跨境外汇集中运营、财务管理等业务的独立开展。其中，鉴于集团企业对外汇资金归集的模式不同，G9系统可以提供直接在境内对境内外成员单位外汇资金归集的模式，也可以提供在境外先搭建外币资金池再通过跨境融通的方式归集到境内的模式，还可以通过对接境外资金管理中心来实现境内外资金的统筹管理。也就是说，G9产品是一个完整且独立的系统,同时在系统内也能根据客户个性化的需求实现业务功能的拓展性。

第二，作为企业资金管理的一个应用领域，G9系统可以与九恒星境内的资金管理平台（G6，N6/N9）对接集成，形成有机整合。其中，境内资金管理平台与G9系统相互分离又相互协作，使得集团企业的资金管理可从境内资金归集逐步转向全球的资金统一运作。同时，G9系统也可以通过系统电子交易接口，与人民币票据池、供应链融资系统、BI数据分析系统等其他应用系统的对接，实现集团企业资金管理业务的延展

以及完善风控数据监控管理。此外，作为一个独立的外汇资金集中管理系统，针对于之前采用非九恒星资金管理系统的集团企业，G9产品也可以提供技术上的对接，以实现企业不同的业务需求。

第三，集团企业全球资金管理系统还拥有统一用户登录、统一安全权利的基础架构，为上层应用系统的权限管理、工作流、报表等共性技术体制的实现提供了统一支撑，是运行其它模块的基础，具体包括门户及权限管理，工作流管理系统、短信邮件提醒系统。

2.2.系统部署说明

集团企业全球资金管理系统G9产品是完整的且独立的，可以与九恒星已有N6、N9、G6产品或其他软件厂商的资金管理系统集成，也可以独立运行。因此，在系统部署上，G9产品可以运行在企业原有N6、N9、G6资金管理产品的web服务器、应用服务器上，同时可以共享数据库的信息资源。

图表 2-2：九恒星集团企业全球资金管理G9系统部署图

2.3.技术特点

（1）电子交易处理系统实现G9产品与境内资金管理平台的业务对接

电子交易处理系统作为境内资金管理平台与G9系统之间的“桥梁”，实现全球资金管理系统与核心业务系统的业务交易的对接。

（2）支持银企多渠道接入，包括swift和银企直连

考虑到境外开户行的信息化水平和集团银企对接的统一布局，支持按银行账号开通业务渠道和业务交易。

（3）实现swift报文服务本土化对接

面对Swift通信报文全英文界面、Swift支付报文指令状态跟踪专业性要求高等问题，资金管理系统作为业务管理的统一入口，已完成于SWIFT标准业务报文的对接。

（4）境外资金集中管理产品的小型化操作

针对境外多银行、多币种、跨时区全天候的资金集中管理，提供小型化产品方案，包括时区管理、路径规划、业务开通和执行监控功能，满足境外资金集中的细分业务需求。

（5）境外资金管理平台的一体化系统建设

境外资金管理中心作为境外资金管理的独立主体，可以通过系统总、分机构的业务搭建，完成与境内集团总部统一资金管理系统的一体化建设。

3.产品优势

九恒星的集团企业全球资金管理系统是基于九恒星在资金管理系统领域的专业性、国家外汇政策不断放开以及集团客户多元的境外资金管理需求的基础上进行开发的，业务功能齐全，可有效满足集团企业进行跨境资金统筹管理的日常运营。因此，相对其他外汇资金管理产品而言，该系统具有以下优势：

（1）全面的资金管理产品体系：提供了集团企业本外币、境内外、离岸在岸的全局性的解决方案，形成集团境内境外一体的资金管理平台，形成整个资金管理的全局视图，为进一步数据分析和挖掘打下基础。

（2）不断拓展的产品创新能力：根据集团全球资金可视、可控、可运作，以及集团行业的管理差异，提供了可裁剪和可持续性的产品服务。.

（3）本土化国际资金管理服务：与国际厂商，包括Swift组织、外资银行以及外汇资讯提供商汤森路透等合作，引入国际化的管理思路，并作本土化对接支持，最

大限度的为集团企业跨境资金管理提供全面支持。

（4）有效减少集团企业融资成本：系统平台通过统筹规划境内和境外外汇存量和缺口，并综合利用结售汇计划、管理外债和对外放款额度等工具，可有效减少融资成本，降低汇率风险。

（5）降低财务人员工作强度：日常的上收、下拨、集中收付汇、结售汇等业务都可通过系统手段来实现，在降低财务人员工作量的同时也提升了业务办理效率。而且系统还可根据外管局的监管要求快速生成监管报表，降低工作强度，提高准确率。

（6）弥补和提升集团全球资金管理水平：结合九恒星在境内人民币资金池建设上的优势，弥补银行提供的资金管理服务缺乏对于集团内部的延伸，提出集团内部区域资金池的建设，以丰富和提升集团全球资金管理理念。

4.产品功能

九恒星集团企业全球资金管理系统（G9）采用最前沿的网络信息技术，依托财务公司或结算中心进行全球资金集中管理，并与银行金融服务系统、SWIFT系统直接连通，整个平台分为相对独立同时又紧密联系的七个部分组成，包括全球资金集中管理平台、跨境人民币集中运用和跨境外汇集中运营两个业务层面的管理平台、财务管理系统、银企接口、外部监管报送以及由业务管理延伸而来的外汇网银服务系统等细分产品。G9产品可以根据客户所处的不同阶段和不同业务需求，进行组合销售。

图表 4-1：集团企业全球资金管理系统G9功能框架

4.1.全球资金集中管理平台

全球资金集中管理平台通过全球银行账户集中管理、境外资金集中管理两大管理系统，帮助集团企业解决全球账户、资金信息可视以及全球资金集中管理的最初外汇管理目标。

4.1.1.银行账户管理系统

提供集团企业境内外币账户和境外银行账户信息登记功能，包括账户名称、国家、币种、开户行、Swift号等。系统针对银行账户开通业务交易和接口渠道，其中交易内容包括账户余额、账户明细、资金上收、资金下拨、集中收汇、集中付汇；接口渠道包括银企直连接口和Swift接口。

4.1.2.外汇资金集中管理系统

外汇资金集中管理系统包括对境内成员企业外汇的集中和对境外成员企业外汇的

集中。针对已经维护的集团财务公司和成员企业在外部银行账户建立银行账户组，以形成集团财务公司归集成员企业资金的上下级关系，具体实现上，针对境内成员企业可通过对比留存上下限的余额进行人工上收和下拨。针对境外成员企业，一般由成员企业主动发起一笔上存，根据收款明细判断是哪个成员企业的付款信息并做账。

4.2.跨境外汇集中运营管理平台

跨境外汇集中运营管理平台包括境内外外汇资金集中收付管理系统、通道管理系统结售汇系统、银行指令处理系统等管理平台，以帮助集团企业顺利开展外管局所放开的集中收付汇、轧差净额结算、外债和对外放款额度控制、结售汇等跨境外汇业务。

4.2.1.境内外汇资金集中收付管理系统

集团企业通过国内外汇资金主账户集中办理成员企业经常项目收汇和付汇业务。其中集中收汇为成员企业在国内开立的国内外汇资金主账户下开立虚拟子账户，付汇方根据境内成员企业提供的国内外汇资金主账户汇款路径进行款项划转，银行收到入账通知后，境内成员企业在网银系统进行款项性质的确认，以满足集团企业国际收支项目申报要求；集中付汇为境内成员企业通过网银系统向集团企业提交付汇申请，包括现汇、购汇金额，收款人信息，交易编码等，主办企业审核后选择付款的国内外汇主账户并向主账户开户行提交支付指令。

在外汇集中收付业务中，如果境内外成员企业间存在大量贸易收支，系统也相应提供轧差净额结算功能。系统通过境内外成员企业范围设定，自动获取收支数据并确定轧差交易指令，最终轧差交易在清算日汇总办理。

4.2.2.境外外汇资金集中收付管理系统

集团企业通过国际外汇资金主账户集中办理成员企业经常项目收汇和付汇业务。其中集中收汇为成员企业在国内开立的国际外汇资金主账户下开立虚拟子账户，付汇方根据境外成员企业提供的国际外汇资金主账户汇款路径进行款项划转，银行收到入账通知后，境外成员企业在网银系统进行外汇收款确认，以满足集团企业国际收支项目申报要求；集中付汇为境外成员企业通过网银系统向集团企业提交付汇申请，包括现汇、购汇金额，收款人信息，交易编码等，主办企业审核后选择付款的国际外汇主账户并向主账户开户行提交支付指令。

4.2.3.通道管理系统

通道管理系统主要针对国内外汇资金主账户与国际外汇资金主账户之间的资金调拨业务进行管理。系统根据不同银行分别登记外债和对外放款额度，并提供对额度登记值的修改功能。国际外汇资金主账户向国内外汇资金主账户的资金调拨受对外债额度的限制，国内外汇资金主账户向国际外汇资金主账户的资金调拨受对对外放款额度的限制。

4.2.4.结售汇系统

结售汇系统为成员单位的结售汇申请提供业务受理，也可待成员单位在柜台办理结汇和购汇业务，经财务公司登记及相应审批后生效。

财务公司在受理成员单位结汇和购汇业务时，对结售汇利率支持事先报价和事后报价两种方式，同时也支持场内和场外平盘交易、业务交割执行及月末汇兑损益处理，并在交割执行和月末汇兑损益处理时提供相应账务处理。

4.2.

5.银行指令处理系统

银行指令处理系统主要包括银行业务处理和银行业务监控两大功能，银行业务处理支持对外汇汇款指令的审批、疑似重复处理、异常处理、失败重发处理，银行业务监控包括对普通支付指令、批付批扣指令、银行交互报文、系统异常信息的查询。4.3.跨境人民币集中运营管理平台

4.3.1.跨境双向人民币现金池系统

针对银行建立的跨境双向人民币现金池结构，在资金管理系统G9上进行相应结构关系的搭建，通过集团企业的跨境双向人民币现金池主账户，提供境内外成员企业人民币跨境集中办理渠道,并针对跨境人民币净流入和净流出额度进行控制，针对外债借入和对外放款提供业务处理及台账记录，满足企业在人民币跨境借款和对外放款管理等方面的需求。

同时，如果集团财务公司作为主办企业办理业务，系统支持分账管理，与集团财务公司境内人民币资产负债业务隔离管理。

4.4.网上服务平台

网上服务平台主要是财务公司面向成员企业提供网上办理外汇相关业务的金融服务平台，是跨境外汇集中以及跨境人民币集中运营业务向外延伸而开展的一系列网上服务，包括境内外汇网银系统、境外外汇网银系统、结售汇业务申请。

4.4.1.境内外汇网银系统

提供境内成员企业网银系统发起外汇付款和外汇收款确认操作。

集中付汇业务中，系统提供银企直联接口和Swift接口两种支付渠道，成员企业通过内部账户发起外汇付款，集团企业业务受理后分配国内外汇资金主账户办理外汇支付，外汇业务流程可通过系统配置实现。

集中收汇业务中，集团企业通过银企直联接口和Swift接口获取收汇明细，系统根据收汇明细自动匹配成员企业，成员企业在网银系统进行收汇款项性质确认，以满足集团企业国际收支项目申报数据要求。

4.4.2.境外外汇网银系统

提供境内成员企业网银系统发起外汇付款和外汇收款确认操作。

集中付汇业务中，系统提供银企直联接口和Swift接口两种支付渠道，成员企业通过内部账户发起外汇付款，集团企业业务受理后分配国内外汇资金主账户办理外汇支付，外汇业务流程可通过系统配置实现。

集中收汇业务中，集团企业通过银企直联接口和Swift接口获取收汇明细，系统根据收汇明细自动匹配成员企业，成员企业在网银系统进行收汇款项性质确认，以满足集团企业国际收支项目申报数据要求。

4.4.3.结售汇业务申请

提供成员企业通过网银系统发起即期结汇或购汇业务申请，并对申请进行成员单位内部审批。也提供成员企业对财务公司已受理但尚未交割的结售汇申请提交作废操作。另外，成员企业可对结售汇申请记录的状态及其他信息进行查询。

4.5.结算财务管理

4.5.1.结算系统

外币结算采用柜台营业日管理方式，按业务币种作营业日开关机处理。在实际业务上，按照交易柜员制进行用户交易权限授权，授权完成后，由所属权限业务人员办理业务，包括为成员单位开展的外币业务开立相应外币账户，并设置对应账户利率；外币业务的人工补账、冲账，外币结算业务的交易登记。

4.5.2.账务系统

账务系统针对不同的币种建立独立的账套，遵从分账制管理多币种账务，支持账簿、账簿结账、年终结转、账簿查询等业务功能。

首先，系统提供基本资料维护，包括账套启用日期、核算币种、凭证字类、会计科目、多维码等；其次，账务核算的提供财务公司日常、基础账务核算服务，主要包括启用账套、凭证制作、凭证审核、登记日常处理体现会计凭证的处理，提供包括凭证录入、审核、记账的处理工作；再者，系统提供结算、账务凭证一体化管理，日间结算账务自动记账到总账系统。

另外，系统还按币种提供财务公司日常财务报表打印，包括“资产负债表”、“现金流量表”、“利润表”，并提供各币种汇总的人民币财务报表。

4.6.外部监管报送

外部监管报送是指按照外管局数据报送需求，对业务系统中涉及的业务数据进行采集，形成相应报送表格。

4.6.1.外管局数据采集系统

针对外部监管需要，直接从业务系统中采集监管需要的数据，形成监管的报表。其中监管报表内容包括：

ABOQ表：包括账户开户信息维护、账户收支余额变动数据维护、账户收入明细数据维护、账户支出明细数据维护。

国际收支：经常项目集中收付汇月报表；企业集中借入外债、对外放款情况月报表、

经常项目净额结算表。

外债和对外放款额度报表：国际、国内主账户外汇资金通道额度监控月报表；国际、国内外汇资金主账户及资金通道出入情况月报表。

结售汇业务报表：采集结售汇业务数据，生成相应的日报、旬报和月报表。

4.7.外部接口

银企接口将九恒星资金管理系统与外部的银行系统连通，以数据报文方式实现数据传递和共享，实现资金集中、付款指令提交、银行账户余额明细查询等业务。

4.7.1.银企接口

银企接口将九恒星资金管理系统与外部的银行系统连通，以数据报文方式实现数据传递和共享，实现资金集中、付款指令提交、银行账户余额明细查询等业务。目前银行接口实现了与多家商业银行连接，完成数据交换工作，包括账户余额信息和账户交易记录的取得、转账指令的发送、执行结果的查询以及异常处理。用户在使用银行接口平台与银行进行数据交换时除需要管理和控制银行接口平台外，还可能按照具体商业银行的接入要求管理和控制银行的安全代理软件。

4.7.2.SWIFT接口

产品支持通过SWIFT连银行。SWIFT被全球大多数国家大多数银行使用，通过其标准化、规范化的报文格式可实现跨境各银行之间金融交易的完成。需通过SWIFT接口支持的交易包括：查询余额、查询明细、头寸调拨、通道划转、上收下拨、集中收付、直接支付。

5.运行环境

5.1.服务器硬件配置要求

5.2.服务器软件配置要求

6.成功案例

6.1.中铁集团财务公司

6.1.1.项目名称

中国中铁跨境外汇资金集中管理系统

6.1.2.项目背景

中国中铁财务公司成立于2014年2月，作为中国中铁集团强化资金集中管理的工具和平台，承担中铁集团人民币资金集中和结算运营职能以及全球外汇资金集中管理

实施。

中铁集团作为全球最大的建筑工程承包商之一，国际业务一直以来都是工作的重点，截止2014年6月30日，股份公司境外项目共计428个，涉及58个国家和地区，其中境外在建工程项目338个，设计类项目69个，产品加工类项目21个，境外在建项目合同总额300亿美元，尚未完成的合同总额170亿美元，半年累计完成境外营业额23亿美元，当期银行外币存款共计折合人民币52亿元，其中美元折合人民币30亿、欧元折合人民币2.5亿元、当地币折合人民币19.5亿元。

由于境外工程项目多分布在亚非拉国家，海外项目部现地银行的账户信息的及时监管面临挑战，最初因为信息化程度不高，集团总部境外账户资金信息的获取只能通过海外项目部邮件方式进行账户余额上报，集团总部境外资金信息的掌握会遇到不及时、不全面和不准确的情况，同时境外工程项目是否如期回款，工程项目回款如何回流境内，境外工程项目当地银行融资利率较高等境外资金管理问题日益凸显。

考虑到以上因素，中铁集团期望借助有效的资金管理方案，实现境外账户资金可视，境外项目回款和款项支付集团集中办理，通过跨境资金放款解决境外成员企业融资性需求，最终实现境内外、本外币资金合理配置的全球一体化资金系统建设。为此中铁财务公司成立外汇资金集中运营管理工作实施小组，向国家外汇管理局北京外汇管理部申请外汇资金集中运营管理业务资格及开展外汇资金集中运营管理业务，制定了全球资金管理战略，计划分步实施以达到全球资金的可视可控可融通可运作。

6.1.3.系统建设历程

2011年7月，中国中铁股份有限公司在香港渣打银行搭建境外外汇资金集中管理平台；

2013年11月，与SWIFT共同研发、并成功上线全球外汇资金集中管理系统；

2014年2月，北京银监局批准股份公司筹建“中铁财务有限责任公司”；

2014年3月，中国中铁股份有限公司将人民币资金集中和结算运营职能以及全球外汇资金集中管理系统授予中铁财务公司实施；

2014年7月，中国中铁股份有限公司以财务公司为平台，实现了境内人民币资金全面集中。

6.1.4.应用效果

以集团财务公司为主办单位，面向集团境内成员单位，通过国内和国际外汇资金主账户完成全球资金的统一收付，实现境外工程项目款项支付和项目回款；

利用Swift网络完成全球账户信息的集中及资金流动的可视，有效管理、监控成员单位外汇资金流向，防范外汇风险；

形成境内外汇资金池，扩大结售汇业务规模，调剂外汇余缺，利用境外资金低成本优势,降低集团境内贷款企业财务成本，同时提高集团境外存款收益；

通过外债和对外放款通道管理，规范其在三家银行的跨境资金融通业务开展，并且在额度内打通境内外资金双向流动渠道，提升资金运用效率。

6.1.5.产品功能

360天擎终端安全管理系统产品白皮书

360天擎终端安全管理系统 产品白皮书 北京奇虎科技有限公司

目录 一. 引言 (1) 二. 天擎终端安全管理系统介绍 (1) 2.1产品概述 (1) 2.1.1 设计理念 (1) 2.2产品架构 (1) 2.3产品优势 (1) 2.3.1 完善的终端安全防御体系 (1) 2.3.2 强大的终端安全管理能力 (1) 2.3.3 良好的用户体验与易用性 (1) 2.3.4 顶尖的产品维护服务团队 (1) 2.4主要功能 (1) 2.4.1 安全趋势监控 (1) 2.4.2 安全运维管理 (1) 2.4.3 恶意软件防护 (1) 2.4.4 终端软件管理 (1) 2.4.5 外设与移动存储管理 (1) 2.4.6 XP防护 (1) 2.4.7 硬件资产管理 (1) 2.4.8 企业软件统一管理 (1) 2.4.9 终端流量管理 (1) 2.4.10 终端准入管理 (1) 2.4.11 远程技术支持 (1) 2.4.12 日志报表查询 (1) 2.4.13 边界联动防御 (1) 2.5典型部署 (1) 2.5.1 小型企业解决方案 (1) 2.5.2 中型企业解决方案（可联接互联网环境） (1) 2.5.3 中型企业解决方案（隔离网环境） (1) 2.5.4 大型企业解决方案 (1) 三. 产品价值 (1) 3.1自主知识产权，杜绝后门隐患 (1) 3.2解决安全问题，安全不只合规 (1) 3.3强大管理能力，提高运维效率 (1) 3.4灵活扩展能力，持续安全升级 (1) 四. 服务支持 (1) 五. 总结 (1)

一. 引言 随着IT技术的飞速发展以及互联网的广泛普及，各级政府机构、组织、企事业单位都分别建立了网络信息系统。与此同时各种木马、病毒、0day漏洞，以及类似APT攻击这种新型的攻击手段也日渐增多，传统的病毒防御技术以及安全管理手段已经无法满足现阶段网络安全的需要，主要突出表现在如下几个方面： 1.1、终端木马、病毒问题严重 目前很多企事业单位缺乏必要的企业级安全软件，导致终端木马、病毒泛滥，而且由于终端处于企业局域网，造成交叉感染现象严重，很难彻底清除某些感染性较强的病毒。这类病毒、木马会导致终端运行效率降低，对文件进行破坏，或者会把一些敏感信息泄露出去。 同时，很多企业网络安全缺乏统一的安全管理，企业部终端用户安装的安全软件各不相同，参差不齐，导致安全管理员很难做到统一的安全策略下发及执行。 1.2、无法有效应对APT攻击的威胁 APT（Advanced Persistent Threat）攻击是一类特定的攻击，为了获取某个组织甚至是的重要信息，有针对性的进行的一系列攻击行为的整个过程。APT攻击利用了多种攻击手段，包括各种最先进的黑客技术和社会工程学方法，一步一步的获取进入组织部的权限。APT往往利用组织部的人员作为攻击跳板。有时候，攻击者会针对被攻击对象编写专门的攻击程序，而非使用一些通用的攻击代码。 此外，APT攻击具有持续性，有的甚至长达数年。这种持续体现在攻击者不断尝试各种攻击手段，以及在渗透到网络部后长期蛰伏，不断收集各种信息，直到收集到重要情报。 更加危险的是，这些新型的攻击和威胁主要就针对重要的基础设施和单位进行，包括能源、电力、金融、国防等关系到国计民生，或者是核心利益的网络基础设施。 同时，很多攻击行为都会利用0day漏洞进行网络渗透和攻击。此时由于没有现成的样本，所以传统的基于特征检测的入侵防御系统，以及很多企业的安全控管措施和理念已经很难有效应对0day漏洞以及APT攻击的威胁了。

企业信息管理系统设计稿

企业信息化信息管理系统设计 目录 第一章可行性分析 (1) 1.1技术可行性 (1) https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,介绍 (1) 1.1.2 SQL Server简介 (2) 1.2操作可行性 (2) 第二章需求分析 (2) 2.1系统功能概要分析 (2) 2.2详细功能需求 (3) 2.2.1 员工信息管理 (3) 2.2.2 部门信息管理 (5) 2.2.3 请假管理 (7) 2.2.4 加班管理 (8) 2.2.5日程管理 (10) 2.2.6业绩评定管理 (11) 2.2.4 工资管理 (12) 2.2.4 考勤管理 (14) 2.2.4 角色管理 (15) 2.2.4 权限管理 (15) 第三章系统设计实现 (16) 3.1数据库表设计 (16)

第一章可行性分析 企业信息化管理系统主要对企业内部的信息进行集中管理，方便企业建立一个完善的、强大的企业信息数据库，以SQL 2005数据库作为开发平台。使用https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,编写程序，完成数据输入、修改、存储、调用查询等功能。并使用SQL 2005数据库形成数据，进行数据存储。 1.1技术可行性 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,介绍 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html, 是一种建立在通用语言上的程序构架，能被用于一台Web服务器来建立强大的Web应用程序。https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,提供许多比现在的Web开发模式强大的的优势。 (1)执行效率的大幅提高 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,是把基于通用语言的程序在服务器上运行。不像以前的ASP即时解释程序，而是将程序在服务器端首次运行时进行编译，这样的执行效果，当然比一条一条的解释强很多。 (2)世界级的工具支持 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html, 构架是可以用Microsoft(R)公司最新的产品 Visual https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html, 开发环境进行开发，WYSIWYG(What You See Is What You Get所见即为所得)的编辑。这些仅是https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,强大化软件支持的一小部分。 (3)强大性和适应性 因为https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,是基于通用语言的编译运行的程序，所以它的强大性和适应性，可以使它运行在Web应用软件开发者的几乎全部的平台上(笔者到现在为止只知道它只能用在Windows 2000 Server上)。通用语言的基本库，消息机制，数据接口的处理都能无缝的整合到https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,的Web应用中。https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,同时也是language-independent语言独立化的，所以，你可以选择一种最适合你的语言来编写你的程序，或者把你的程序用很多种语言来写，现在已经支持的有C#(C++和Java的结合体)，VB，Jscript。将来，这样的多种程序语言协同工作的能力保护您现在的基于COM+开发的程序，能够完整的移植向https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,。 (4)简单性和易学性 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,是运行一些很平常的任务如表单的提交客户端的身份验证、分布系统和网站配置变得非常简单。例如https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,页面构架允许你建立你自己的用户分界面，使其不同于常见的VB-Like界面。另外，通用语言简化开发使把代码结合成软件简单的就像装配电脑。 (5)高效可管理性 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,使用一种字符基础的，分级的配置系统，使你服务器环境和应用程序的设置更加简单。因为配置信息都保存在简单文本中，新的设置有可能都不需要启动本地的管理员工具就可以实现。这种被称为"Zero Local Administration"的哲学观念使https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,的基于应用的开发更加具体，和快捷。一个https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,的应用程序在一台服务器系统的安装只需要简单的拷贝一些必须得文件，不需要系统的重新启动，一切就是这么简单。 (6)多处理器环境的可靠性 https://www.sodocs.net/doc/3d11719173.html,已经被刻意设计成为一种可以用于多处理器的开发工具，它在多处理器的环境下用特殊的无缝连接技术，将很大的提高运行速度。即使你现在的

服务管理平台产品白皮书

服务管理平台 1产品综述 1.1产品定义 服务管理平台，是将基于服务技术、组件式开发的、独立运行的服务进行统一的接入、统一管理、统一调度，实现异构服务间集成与管理，最终实现所有运行中的服务可以有序、正常、持续的运转。 1.2产品定位 服务管理平台是针对系统庞大、需求持续增加、需求变化较为频繁、接口数目庞大、接口调用频繁，并倾向于使用服务架构系统管理，而提供一体化的服务管理平台。服务管理平台通过集成支撑服务、行业服务、工具服务、中间件服务，对所有的服务进行统一的管理和监控，对上层应用的服务调用提供基础支撑。 2产品核心价值 2.1快捷部署 现有平台，针对单一系统，功能的增加或者原有功能的修改，都需要开发人员重新梳理原有系统接口，并针对每个接口进行调整然后重新测试部署，对开发人员和运维人员都带来不小的负担，开发实施时间长。

服务管理平台正是为解决这一难题而出现的，灵活的服务配置改变原有单模式，将服务按功能或行为划分为响度独立的功能服务，每个服务都可独立部署运行，对外提供统一的服务接口，快速应对用户需求的变化。 2.2强大的服务管理支撑 服务管理平台可接入依照服务模式和灵活的调度策略开发出来的产品模块，实现服务的注册、服务依赖关系的管理、服务的资源目录、服务路由等功能，并可实现服务的计量功能，提供全面化的服务统一管理功能。 2.3一致的服务调用 服务管理平台对接入的服务的运行进行统一的管理，根据服务的调用关系，实现服务运行过程中的降级、熔断等调度功能，最终达到服务能有序、高效、正常的运行。 3产品架构 服务管理平台通过统一网关来接受外部系统的服务调用，并实现服务路由、均衡负载、权限控制等功能。 服务管理平台中的Adapter模块，主要实现第三方服务的接入、具体业务需求的定制和配置管理，以满足不同项目的特定业务和技术需求。

企业员工信息管理系统

本科毕业设计说明书 企业员工信息管理系统的设计与实现EMPLOYEE INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM DESIGN AND IMPLEMENTATION 学院（部）： 专业班级： 学生姓名： 指导教师： 2012年5月25日

企业员工信息管理系统的设计与实现 摘要 现今互联网发展越来越迅速，给人们的工作和生活带来了极大的便利和高效，信息化，电子化已经成为节约运营成本，提高工作效率的首选。因此在信息化科技飞速发展的今天，借助于电脑，通过员工信息管理系统管理各部门职工，能为企业人力资源的管理者提供人性化的服务。同时也能为企业的员工提供一定的方便。 本系统具有多方面特点：系统功能完备，用户使用方便简捷，人性化的用户界面，安全保密设置齐全，大大减少了操作人员和用户的工作负担，提高了企业员工信息管理的工作效率和企业的信息化的水平。 本论文从员工信息管理系统的初步调查开始，详细介绍员工信息管系统的需求分析和数据流程分析，并进行了系统总体结构设计、数据结构和数据库设计、输入输出设计等。 关键词：J2EE，Mysql，struts2，企业员工信息管理

EMPLOYEE INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM DESIGN AND IMPLEMENTATION ABSTRACT Nowadays, the Internet development is fast, bringing people's work and life tremendous convenience with efficiently.Therefore, the rapid development of technology of information technology today, through the use of computers, employee information management system to manage the various departments and workers, to provide personalized service for corporate human resources managers.Also provides a convenience for the employees of the enterprise. This system has a various characteristics:The system function is complete, using conveniently, the customer interface humanization, the safety keeps secret a constitution well-found, reduced an operation the work of the personnel and customer burden consumedly.Raise the work efficiency of the business enterprise information management and the information-based level of the business enterprise. Papers from personnel management information system, the preliminary survey began detailed introduction of human resource management information system requirements analysis, and data flow analysis, and a system overall structure design, data structure and database design, input/output design, etc. KEYWORDS:J2EE, Mysql,struts2,Employee information management

最新机房线路管理系统白皮书

机房线路管理系统 -CVMS 一、当前现状 机房线路及设备管理现状 ?采用手工记录管理现有线缆标识、线路连接关系 ?缺乏统一的资料管理平台 ?网络物理线路查询困难 ?人员变更交接资料繁琐 ?缺乏规范的管理流程 ?无法清楚的了解网络设备的配置和资源使用状况 ?维护效率低，增加维护成本 为什么我们推出软件形式的机房线路管理系统？ ?提高企业/政府/教育/金融IT管理部门的效 率 ?解脱繁琐的传统文档管理工序 ?迅速诊断和定位网络问题 ?提升内部安全性能 ?极为合理的投资成本 ?实现管理图形化和数字化 ?纯软件系统对线路及网络硬件没有任何不良影响 智邦（知微?）机房线路管理系统是对机房系统中设备的维护信息和连接信息进行图形化管理，把图形、数据和连接关系三种对象紧密的结合，为管理员提供一个直观、易用的图形化管理平台。

二、系统特点 CVMS 是一套专业的机房线路管理软件，通过创建“可视化数据库”，将信息和图形有机结合，能帮助企业更好地规划、管理和维护其物理网络、通信、视频、监控及布线基础设施。 基于B/S（浏览器/服务器）结构模型，客户端以浏览器的web 页面形式运行； 系统后台采用SQL Server数据库； 纯软件架构，不需要对现有的网络和硬件进行任何改动； 管理界面友好、精美、简单、功能强大、操作灵活； 可实行跨地域管理和分工管理； 数据和图形相结合； 图形定位快捷； 设备、线缆、终端链路关联处理； 文档、设备、线路连接统一管理，建立完整的技术管理平台； 通过操作日志、管理权限、角色管理来实现对操作人员的管理； 线缆线标的管理使您的管理能精确到每一根线缆； 通过派工单管理，规范机房线路系统的维护工作流程。 三、应用范围 广泛应用于政府、军队、金融、税务、烟草、交通、教育、医疗、能源、电信、广电、司法、电力等多个行业 四、功能模块 1．数据采集 该模块的主要功能是对整个项目的内容进行录入，建立项目数据库。 模块特点： 以目录树的形式自上而下对项目内容进行逐步录入 上传楼层或区域平面图，使每个端口或信息点都可以在楼层平面图上的准确物理位 置以闪烁的形式标明 由机柜信息自动生成机柜和设备模拟图，并确定设备在机柜中的位置 定义信息点、终端设备的类型和内容 建立设备之间的连接关系，生成链路关系模拟图 支持数据批量录入，支持多人同时分工录入 支持线缆线标的批量录入

集团公司资金管理系统规章制度

集团公司资金管理制度 第一章总则 (1) 第二章职责 (1) 第三章资金预算管理 (1) 第四章账户管理 (2) 第五章现金管理 (3) 第六章银行存款管理 (4) 第七章网银管理 (4) 第八章银行票据业务管理 (5) 第九章外汇资金管理 (5) 第十章内部结算管理 (6) 第十一章融资管理 (7) 第十二章担保管理 (7) 第十三章资金信息管理 (7) 第十四章监督与考核 (8) 第十五章附则 (8) 集团公司财务部

第一章总则 第一条为了加强鸿黛控股集团股份有限公司（以下简称“集团公司”）的资金管理，保证营运、业务资金的需求及资金运用，减少沉淀资金，提高公司资金的安全性和效益性，使资金管理工作有章可循，责权分明，促进资金管理工作向规范化、制度化方向发展，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其分支机构、全资及控股子公司（以下简称“集团各成员单位”）。 第三条本制度中所称资金是指现金及现金等价物。现金是指资产负债表中的库存现金、银行存款和其他资金；现金等价物是指银行承兑汇票及其他有价证券等。 第四条集团公司实行“集中管理、统一调度、有偿使用”的资金管理原则。 集中管理是指由集团公司财务部统一管理资金的收入、支出。 统一调度是指由集团公司财务部根据集团各成员单位资金收支计划及集团公司资金总体平衡计划，对资金需求进行总体、时间上平衡，协调集团公司各方面，保证集团公司经营资金的需要。 有偿使用是指集团各成员单位之间相互资金往来，需要支付资金使用费。 第二章职责 第五条集团公司财务部负责集团资金管理制度的建立、实施和修订，并对集团各单位资金管理进行指导、监督和考核。 第六条集团公司财务部负责对资金业务相关信息进行审核与披露。 第七条集团各成员单位财务负责人是所在单位资金管理的直接责任人。 第三章资金预算管理 第八条集团实行资金收支预算管理制度，所有资金全部纳入集团预算管理。 第九条资金预算的编制原则：厉行节约、以收定支、留有余地、保证重点。在资金预算安排上，严格区分资本性支出和经营性支出，优先保证业务开展、重点项目、应

公司信息管理系统

公司信息管理系统 第一章绪论 1.1课题的研究背景 伴随着计算机技术和网络通信技术的发发展，信息化、网络化已经成为各行各业发展的趋势。传统模式基于局域网内部的管理信息系统很多功能已经不能满足于信息化社会人们对信息的传递及资源的共享，因此基于internet的网络应用系统受到社会各行业的期待和关注。就目前而言，单方面基于C/S结构的信息管理系统，难以满足用户的要求，而基于web网络数据库模式的B/S结构越来越有优势。 在信息化的时代，公司内部管理的信息化已成为公司或企业参与市场竞争、发展的首要条件。但目前来看，大多数企业所使用的内部局域网信息管理也就是一个文件共享的作用，所以就使得花费大量人力和财力建立起来的内部网络系统没能发挥它真正的利用价值。因此，怎样实现通过对内部局域网的有效管理及利用，达到优化工作流，强化项目管理，决策支持及预测是企业内部管理面临的主要问题。 1.2课题研究的意义 对于一个公司或企业来讲，建立信息管理系统有很大的意义，不仅有利于加强企业的信息管理，而且还可以实现生产、经营自动化、管理网络化和决策智能化的功能；可以及时了解客户的需求和要求，实现订单生产成，加速信息流在企业内部和外部的流动，实现信息的快速更新，有效整合以及合理利用。企业信息化程度的高低，不仅关系到企业的竞争力的关键因素。 在先前网络化办公没有流行时，人们使用传统的人工方式来管理文件和数据，管理方式有许多缺点，比如：保密性差、效率低、耗时；时间一久，将会产生大量的文件和数据，这对于查找，更新和维护来说都十分的困难。但随着电脑的普及，如何去提高工作效率是管理者们首先考虑的问题。而且信息管理也是一项复杂的工作，对于一个公司或企业而言，提高管理质量的方法就是采用信息管理系统，使之更快捷有效的管理人员和相关事务信息，以此实现信息的集中管理、分散操作和信息的共享，使传统的管理朝着数字化、无纸化、智能化、综合化的方向发展。企业信息系统，可以提高企业的信息管理效率；目标是用信息管理系统实现最快对企业信息的综合管理。在这里，运用计算机帮助人员信息管理，能

采购管理系统模板

采购管理系统 摘要: 随着信息技术的发展及ERP系统的日益普及, 计算机在企业管理中的作用越来越不容忽视。企业之间经过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中, 采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理, 充分利用外部环境条件, 逐步实现企业物资采购的网络化管理。企业物资采购网络管理系统是针对企业内部而设计的, 应用于企业的局域网, 这样能够使得企业内部管理更有效的联系起来。 本课题就是针对企业的采购管理, 开发一个基于C/S( Client/Server) 构架的管理系统, 我采用了当前流行的Powerbuilder做开发工具, 后台采用SQL Server数据库。其中系统涉及系统管理、基础数据、单据录入三大模块。系统管理模块包括: 用户管理、日志管理、修改密码、注销、退出系统。基础数据模块包括: 产品编码、供应商信息、员工信息、仓库信息、商品信息。单据录入模块包括: 订单管理、外销清单、内销清单、入库单、出库单。论文首先全面而系统地研究了构建一个企业物资采购网络管理系统所必备的各种知识和技术手段, 进行系统可行性分析, 介绍系统开发环境, 设计系统数据库, 规划企业物资采购流程, 接下来进行系统总体设计, 子系统的开发与实现, 最后是测试、安装与发布的说明。 论文在撰写过程中, 力求将理论与实践结合起来, 在对企业物资

采购理论进行阐述的同时, 配合模拟系统从实际应用和操作技巧上加以说明, 以达到对企业物资采购管理系统更深层次的理解和认识。 关键字: C/S; PowerBuilder; SQL Server; 企业物资采购 一、绪论 （一）采购管理系统概述 20世纪90年代以来, 经济全球化的趋势日益增加, 信息技术的发展极为迅速, 市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多, 改进管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的发展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想, 对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性, 提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动, 特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较, 经过供应商多家竞争, 从中选择价格最低的作为合作者。ERP模式下的采购及其特点是需求拉动模式, 从采购管理向外部资源管理转变, 从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。 1、采购管理系统的概念 采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点。采购管理系统, 就是专门服务于企业物资采购的管理系统。 2、传统采购管理的弊端

内容管理系统产品功能白皮书

金智CMS内容管理系统 功能白皮书 编制人员：林立超 编制部门：协同应用产品部CMS产品组 审核确认 金智教育〔此处键入用户名称〕〔此处键入第三方名称〕 签字：日期：签字： 日期： 签字： 日期：

修改记录表

目录 1 产品简介 (5) 2 产品适用范围 (6) 3 产品使用对象 (6) 4 产品功能结构 (7) 5 产品功能说明 (8) 5.1 站群管理 (8) 5.2 网站管理 (12) 5.3 接口 (18) 6 产品特点 (18) 6.1 产品特性 (18) 6.2 产品功能特点 (21) 6.3 与前一代产品的对比 (24) 7 运行环境要求 (24) 8 产品截图 (25) 8.1 登录界面 (25) 8.2 管理员管理界面 (26) 8.3 站点管理界面 (26) 8.4 用户管理界面 (28) 8.5 角色管理界面 (28) 8.6 机构管理界面 (29) 8.7 菜单项管理界面 (29) 8.8 数据字典界面 (30) 8.9 模板库管理界面 (31) 8.10 信息同步管理界面 (32) 8.11 敏感词管理界面 (33) 8.12 网站包管理界面 (33) 8.13 组件管理界面 (34) 8.14 统计分析界面 (34) 8.15 公共资源库界面 (35) 8.16 通知公告界面 (37) 8.17 日志管理界面 (37) 8.18 定时计划管理界面 (38) 8.19 应用插件管理界面 (38) 8.20 自定义组界面 (39) 8.21 站内信管理界面 (39) 8.22 个人信息界面 (40) 8.23 修改密码界面 (40) 8.24 栏目管理界面 (41) 8.25 内容管理界面 (42) 8.26 个人资源库界面 (44) 8.27 备份恢复界面 (45)

资金管理系统详细方案

XX集团资金管理中心设立方案 （试行） 索引 一、设立主体 二、设立目标 三、管理模式及主要职能 四、机构及人员设置 五、参与集团资金统管的公司及纳入监管的银行账户 六、资金流转方案 七、网银权限设置 八、内部账户及账号设置 九、内部存贷款利率设置 十、会计核算科目设置 十一、业务操作内容、流程及会计核算办法 十二、现有银行贷款事项及内部往来的后续处理 十三、注意事项 十四、附件

根据XX集团管理现状及未来发展要求，设立集团资金管理中心。设立方案如下： 一、设立主体 资金管理中心设立在XX集团有限公司。 资金管理中心作为XX集团公司的一个职能部门（利润中心），其所有业务受到XX集团董事长、总经理及财务总监的安排与指导。其所有经济业务设立独立账套核算，同时其涉及到XX集团公司、各下属企业的业务也纳入XX集团有限公司账套、下属企业账套进行核算。并且各账套之间有对应关系。 办公地点设立在XX集团办公室。 二、设立目标 1、实施高度集中控制的资金管理体系，加强集团资金管理与控制 2、资金实现事前计划、实时控制与分析，加快资金周转，提高资金使用效益 3、降低集团财务风险 三、管理模式及主要职能 将银行机制引入企业内部，建立集财务管理、金融管理和企业管理三位一体的现代企业管理模式。身兼银行和财会两种职能，承担企业外部资金结算、资金内部调剂、对外融资等业务。资金管理中心实时掌握集团资金的流量、流向、存量，随时监控子公司的资金使用，同时可以灵活调配“沉淀”存量资金，提高资金利用效率。 1、账户分散、资金集中的管理模式 集团的资金管理采取账户分散、资金集中管理的模式。即各下属企业在外部商业银行的现有账户不变，保持现有的资金业务处理及会计核算流程不变；资金管理中心将各下属企业的外部银行账户加以记录，资金管理中心开立内部账户对应各下属企业的外部银行账户；同时将下属企业的闲散资金每日归集到资金管理中心，作为下属企业的“内部存款”，资金管理中心会计、出纳按照资金计划进行支付单据的审批、拨付；各下属企业依据集团的审批处理资金业

有限公司资金管理规范

资金治理规定 第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和治理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。 第二条治理机构 (一)公司设立资金治理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金治理工作。 (二)结算中心具有治理和服务的双重职能。与下属公司在资金治理工作中是监督与被监督，治理与同意治理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。 第三条存款治理 公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在资金部开设存款帐户，办理各种结算业务，在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%，10万元

以上的大额款项支付必须在资金治理部办理专门情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。 第四条借款和担保业务治理 (一)借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初依照董事会下达的利润任务编制资金打算，报资金治理部，资金治理部依照公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款，全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。 年度中，资金治理部将严格按照限额打算操纵各二级公司借款规模，如因经营进展，贷款或担保超限额的，应专题报告讲明资金超限额的缘故，以及新增资金的投向、投量和使用效益，经资金治理部审查核实后，提出意见，报财委、董事会审批追加。 (二)集团内借款的审批。凡集团内借款金额在300万元(含300万元，外币按记帐汇率折算，下同)以内的，由资金治理部

审查同意后，报财务总监审批；借款金额在300万元以上的，由资金治理部审查，财务总监加签同意后报董事长审批。 (三)担保的审批。各二级公司向银行借款需要总公司担保时，担保额在300万元以下的由财务总监审批，担保额在300-2000万元的，由财务总监核准，董事长审批。担保额在2000万元以上的，一律由财委加签后报董事长审批，并经董事长办公会议通过。借款担保审批后，由资金部办理具体手续。对外担保，由资金部审核，财务总监和总裁加签后报董事长审批。 第四条其他业务的审批 (一)领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，能够向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5万元，由资金部办理，领用空白支票时，必须在资金部有充足的存款。 (二)外汇调剂。集团内各二级公司的外汇调剂由资金部统一办理，专门情况需自行调剂的，一律报财务审批，审批同意后，

企业管理信息系统存在的问题

管理信息系统课程总结这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。 我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。 众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。 信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，

以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。 在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。 所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的，特别是对我们酒店管理的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。 企业管理信息系统存在的问题 不少企业，为了开发企业管理信息系统，在没有进行认真的系统分析和设计的情况下，仓促购买计算机；开发过程中又不按系统工程的理论与方法办事，开发出来的系统达不到预期目标，得不到应有的经济效益。以我厂为例，十几年来开发的系统有几十项，总投资百万元之多，但真正运行良好的系统寥寥无几。 国内外的经验教训都告诉我们，必须严格地按照系统开发步骤和原则来开发管理信息系统。科学技术问题，必须要按科学技术的客观规律来办事。管理信息系统的开发与应用是一

客户关系管理系统CRM产品白皮书

客户关系管理系统CRM 产品白皮书

目录 1.产品介绍 (3) 2.业务概述 (3) 3.产品架构 (4) 4.产品功能 (4) 5.产品特点 (6) 6.关于我们 (6)

1.产品介绍 当前随着“互联网+”的飞速发展，商业品牌企业正在从单一渠道、多渠道销售的运营模式，逐步转变为跨渠道和全渠道运营模式。企业正在把以产品为中心的批发销售，转变为以消费者为中心的零售模式。品牌企业以消费者为中心来组织商品，让商品在线上线下快速流动。更强调对消费者的统一管理，比过去更加关注企业会员的动向，对会员进行精细化管理。 大连华信的iBiz.CRM 产品就是品牌企业进行C端会员精细化管理的利器。通过它，品牌企业可以发展捕获会员、针对会员开展营销活动、对会员进行个性化服务，分析会员历史数据并进行更为精准的运营。 2.业务概述 附图1 当前的品牌企业全渠道运营的背景下，企业必须把原来分散到不同渠道上的会员进行统一整合，将渠道会员统一为企业会员。在统一的会员视图下，针对辨识的一致的会员信息，进行跨渠道的交易和营销，进而完成后续的精细化管理。品牌企业需要提供这样一致性的体验，一致性的管理能力。来使得会员可以在企业的不同销售渠道之间无缝的获得服务。

3.产品架构 附图2 iBiz.CRM产品应用分为前台，中台和后台三个组成部分，前台是内置于不同渠道触点中的功能，包括会员APP，微信平台，门店POS，电商平台，微博等，分布在这些不同触点中的会员业务功能，完成会员的收集，会员的交互，以及会员自服务。中台是CRM产品为不同的前台提供的标准接口服务，这些接口服务通过分布式服务框架开放给前台系统。后台是CRM 的核心功能，由企业内的各种角色管理人员使用，完成会员的全面管理。 4.产品功能 iBiz.CRM产品功能主要集中分布在后台，我们为前台提供独立的会员APP应用，其他前台功能主要分布在其他的接触层产品中；基于强大的后台业务的中台服务是标准的接口，并可以根据前台的不同方案要求，进行良好的扩展开发。产品的核心功能包括： ●前台功能（会员APP应用） ◆首页 品牌故事、签到、参与活动、领取卡券、附近门店。 ◆登陆注册 登陆、会员注册、忘记密码。 ◆商品管理

财务管理系统资金管理解决方案.doc

财务管理系统资金管理解决方案1 投资公司资金管理信息化方案 1 建设背景 现金流是企业的血液，现代企业财务管理的基本理念把企业的资金管理放在一切经济业务的首位。集团资金管理是集团企业财务管理的核心，电力集团多元化、跨地区发展使资金的分布和活动状态趋于分散与复杂，往往导致电力集团家底不清楚，无法发挥电力集团整体的资金优势。因此电力集团需要建立资金管控平台，实现对集团资金存量、流量、流向的集中管理与监控，实现资金预算、资金调度、资金结算、资金监控、融资管理、资金分析等一体化业务管理，帮助集团提高运营效率，提高集团企业偿债能力，实时掌控资金流向，全面提升企业的核心竞争力。 2 管理思路 集团化资金管理采取统借统还、收支两条线、资金调度、零余额账户等资金管理方法，实现资金集中结算、集约管理，在线监控，建立整个集团范围的资金预算管理，部署快速、稳定、安全的资金管理平台。对集团资金进行统一筹划、全面监控，充分发挥集团资金整体运作的优势，提高资金运用效率，降低资金成本，控制资金使用风险。 资金集中管理：提供集团资金计划、资金集中结算、资金计划执行分析、票据管理、投融资管理等管理内容，全面整合集团资金，最大发挥集团整体资金优势，提高资金利用效率。

收支两条线管理：成员单位具有收入账户和支出账户，收入款项定期（日、周、月、自定义）归集到集团账户，集团按照定期（日、周、月、自定义）审批后的资金计划将款项拨付到子公司支出账户，由成员单位根据审批后的资金计划使用资金，将资金集中支付与少量划拨相结合，减少下级账户的资金沉淀。 资金监控：以集团公司所有下属单位为数据集，同各大银行建立数据通道，实现资金存量和资金流量的实时管理和在线控制，加强集团各级企业对下级企业的现金流动的监控。 3 解决方案 3.1 概述 XX投资有限公司下设XX有限公司、国投晋城热电有限公司和国投晋城围滩水电有限公司三个跨行业控股公司，形成煤-电-水-化”产业链，采用集团资金集中管理模式，有利于打造集团优势，加强集团的管控力度，规避集团运营风险，增强集团核心竞争力。 针对XX投资公司的业务背景，结合资金管理的先进的管理思想推荐采用集团资金集中管理模式，主要包括资金预算管理、资金收支管理、现金管理与分析、资金监控管理、融资管理等管理模块，实现集团资金统一计划、统一拨付、统一办理公司内部往来结算、统一对外筹资，实现资金存量和资金流量的实时管理和在线控制，并通过银企互联实现集团资金一体化的全程管理，帮助企业改善资金的使用计划，并与企业战略规划、预算有效地协调，产生集团资金聚合效应。

企业信息管理系统设计需求与实现

企业信息管理系统设计需求与实现 信息管理系统是一个综合性很强的上层学科系统，其与多个学科都有紧密联系，如管理学、系统学、信息学、计算机学等。信息管理系统能够帮助企业实现科学管理、保证企业信息畅通，提供决策参考，对提升企业的竞争力具有重要作用.信息管理系统以信息技术为基础，集合了当代众多先进技术，是企业管理者的重要帮手，能够显着提高企业管理效率，信息管理系统是企业现代化管理水平的重要反映.企业内部管理是支撑企业发展壮大的重要力量，在企业内部应用信息管理系统，有利于实现企业内部管理的科学、高效。信息化管理系统还能够优化整合企业内部信息，为企业决策者提供参考意见，可以说，信息管理系统的应用对企业发展壮大具有重要意义. 一、系统控制理论概述 系统控制理论分为系统论与控制论两个部分，这两个部分各有特点，缺一不可，将系统控制理论应用到企业信息管理系统设计中，必须对这两个部分进行重点分析。 （一）系统论。系统论属于一种应用理论，其研究内容主要为系统一般模式、规律和结构。系统论的研究目的是将单独系统的功能的特殊性进行普遍化，归纳总结出不同系统的共同特征，以研究出使用范围广、适应性强的普遍系统，数学方法是其常用的研究工具。系统论具有逻辑性与数学性，是当前新兴学科的典型代表.系统论作为一门应用理论，其内在思想也有其特征，主要表现在以下方面：首

先，运用系统论进行研究，研究对象必须是一个完整的系统，从整个系统角度对该系统的结构与各部分功能进行分析，注重探究系统各不同要素之间内在的联系，总结其中蕴含的规律.由此可以看出，系统论是现代社会一体化特征的重要反映，体现了现代社会的复杂性，符合现代社会科学的发展趋势，可以广泛推广应用.其次，系统论与社会经济发展紧密联系，渗透于许多领域，如政治、经济、科学、文化等，是人们研究社会现象的重要工具，从这个意义上讲，系统论又是一种科学认识事物的方法论.总之，系统论对人类社会的发展具有重要作用. （二）控制论.控制论也是一门新兴的学科，对各种系统调节和控制的规律是控制论研究的主要内容.控制论也与许多学科相互渗透、密切联系，如自动化技术、计算机技术、通信技术等，控制论也具有综合性。依照控制论创始人维纳的理论，各种不同机制系统通信和控制的过程是控制论的主要研究对象，如生物体、机器等。控制论的研究目的是通过对不同行为的研究，如共同信息交换、自适应原理、改善系统等，归纳出一种有效的运行机制，以使系统运行更加稳定。控制论所归纳出的机制还应具有普遍性，即能够普遍使用于不同的学科。控制论研究方法具有多样性，常见的如信息法、反馈法等。 二、信息管理系统基础 企业信息管理系统属智能化控制系统，现代化管理思想与方法是信息管理系统的指导思想，计算机、操作系统软件、网络通信技术等是其主要利用工具，获取企业内部海量信息并进行分析、加工、

采购管理系统简介

采购管理系统 摘要：随着信息技术的发展及ERP系统的日益普及，计算机在企业管理中的作用越来越不容忽视。企业之间通过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中，采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理，充分利用外部环境条件，逐步实现企业物资采购的网络化管理。企业物资采购网络管理系统是针对企业内部而设计的，应用于企业的局域网，这样可以使得企业内部管理更有效的联系起来。 本课题就是针对企业的采购管理，开发一个基于C/S（Client/Server）构架的管理系统，我采用了目前流行的Powerbuilder做开发工具，后台采用SQL Server数据库。其中系统涉及系统管理、基础数据、单据录入三大模块。系统管理模块包括：用户管理、日志管理、修改密码、注销、退出系统。基础数据模块包括：产品编码、供应商信息、员工信息、仓库信息、商品信息。单据录入模块包括：订单管理、外销清单、内销清单、入库单、出库单。论文首先全面而系统地研究了构建一个企业物资采购网络管理系统所必备的各种知识和技术手段，进行系统可行性分析，介绍系统开发环境，设计系统数据库，规划企业物资采购流程，接下来进行系统总体设计，子系统的开发与实现，最后是测试、安装与发布的说明。 论文在撰写过程中，力求将理论与实践结合起来，在对企业物资采购理论进行阐述的同时，配合模拟系统从实际应用和操作技巧上加以说明，以达到对企业物资采购管理系统更深层次的理解和认识。 关键字：C/S；PowerBuilder；SQL Server；企业物资采购 一、绪论 （一）采购管理系统概述 20世纪90年代以来，经济全球化的趋势日益增加，信息技术的发展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多，改善管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的发展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想，对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性，提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商多家竞争，从中选择价格最低的作为合作者。ERP模式下的采购及其特点是需求拉动模式，从采购管理向外部资源管理转变，从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。 1、采购管理系统的概念 采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点。采购管理系统，就是专门服务于企业物资采购的管理系统。

某软件公司EastPay产品白皮书(doc 23页)

开先EastPay 产品白皮书 目录

开先公司简介 上海开先软件有限公司于2003年成立于上海，她（CoShine）致力于成为全球领先的卡支付解决方案提供商，在卡支付系统方面，为银行和非银行金融机构提供专业服务。 开先软件（CoShine）在基于卡的软件解决方案的开发及实施方面有着丰富的经验和资深的专业知识，在卡支付解决方案领域拥有自己独立开发的核心产品（EastPay），并且拥有独立的知识产权。 专业、专注、专一，是我们不变的宗旨。质量和创新是企业的生存之本。客户的满意是我们追求的最佳回报。 开先软件（CoShine）与技术上的行业领导者、信用卡组织以及同行业的业务提供商建立了长期的合作伙伴关系。我们的合作伙伴包括SUN、IBM、HP、Oracle、Visa 国际组织、MasterCard国际组织等 通过努力，我们得到了客户的信任和支持，并建立了长期的合作关系。这些客户包括交通银行总行、江苏联社徐州开发中心、无锡商业银行、上海社会科学院等等。 EastPay产品概述 EastPay是一套成熟、先进的卡管理系统，是上海开先软件有限公司（CoShine）的旗舰产品。EASTPAY允许银行快速地设计新产品、新业务，并迅速地推向市场，从而帮助银行在竞争激烈的卡业务市场中赢得竞争优势。它在提升了客户关系的同时，即控制了风险，又大大缩减了交易的处理成本。EASTPAY参数化、模块化的设计，使得它具备了全面而完整的发卡及收单功能，从而既能满足银行在卡处理业务方面的近期需求，又能满足银行将来可能出现的新需求。 EastPay愿意为国内外客户提供一个多能、高效、安全、稳定的银行卡业务平台，帮助客户开拓市场、创造价值。