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客户回访记录表

客户回访记录表
客户回访记录表

客户服务管理

一、客户回访流程

(一)客户回访计划表

填表日期:____年____月____日客户回访人员回访地点

回访方式①电话②邮件③面谈④其他拟回访日期拟回访对象回访方式

回访目的

回访费用预算

公司领导签字

签名:日期:年月日说明本表需附“客户信息表”

(二)客户回访记录表

编号:日期:年月日被访客户姓名回访人

服务满意度□好□较好□一般□差□很差

产品满意度□好□较好□一般□差□很差日期访问问题客户意见和要求对策与建议回访要点

访问记录

客户签字主管领导审核签字

日期审核日期

(三)电话回访记录表

序号客户姓名联系电话回访时间回访目的回访内容回访结果

(四)客户回访报告表

编号:日期:年月日回访时间回访人员回访对象

回访目的回访形式回访结果回访主要内容

客户主要意见客户对产品评价客户对产品期望客户对服务评价客户对服务期望

改善客户服务对策

回访中遇到的问题

备注/说明

领导审核意见

编号:日期:年月日回访时间回访人员回访对象

回访目的回访形式回访结果回访主要内容

客户主要意见客户对产品评价客户对产品期望客户对服务评价客户对服务期望

改善客户服务对策回访中遇到的问题备注/说明

领导审核意见

客户回访管理制度

第1条目的

为了规范客户回访工作,了解客户重要需求和建议,提高客户服务水平和客户的满意度,提升对各个区域的市场需求及督促客户的产品流动特制定本制度。

第2条客户回访形式

本公司客户的回访采用面谈回访、QQ回访和电话回访三种方式,无论何种方式,回访过程中均应体现对客户的尊重。

第2章回访准备工作

第3条制定客户回访方案

客户关系管理人员在进行客户回访之前,必须制定“客户回访方案”,并报领导进行审批。

第4条其他准备事项

客户回访前准备事项如下表所示。

客户回访准备事项一览表

回访类型准备项目具体准备内容

面谈回访仪容仪表

1.检查服装是否整洁、干净

2.检查精神是否饱满

回访通知

1.回访人员应提前3天同客户进行联系,征询客户对回访时间和地点的意见

2.回访人员应对时间和地点进行详细记录并与客户进行确认

相关资料

1.准备客户登记表

2.熟悉客户的服务记录

3.了解公司客户服务政策

电话回访

情绪

1.检查自身情绪是否良好,不让不良情绪影响回访工作

2.检查嗓音是否清晰

相关资料

1.准备客户登记表

2.熟悉客户的服务记录

3.了解公司客户服务政策

第3章回访工作实施

第5条回访工作要求

回访人员开展回访工作时,要真诚、保持微笑,积极、主动同客户打招呼。

第6条回访工作内容

回访工作主要包括以下3个方面的内容。

1.客户对公司各项产品和服务的意见和评价。

2.客户对公司改进产品或服务的期望和具体建议。

3.客户对公司处理客户投诉、客户争议等的满意程度。

4.提醒客户对库存产品的把控及调整;

5.了解当地市场的需求,并为下次订货做准备。

第7条回访记录

1.回访人员应根据回访内容进行回访记录。

2.回访记录必须经领导签字方有效。

第4章回访资料总结

第8条回访资料汇总

1.回访人员根据“客户回访记录表”,每周编制“客户回访汇总表”。

2.总经理对“客户回访汇总表”进行审核,并将相关信息及时反馈给销售部、市场部等相关部门和相关人员。

第9条回访报告编制

1.回访工作完成后,回访人员应根据相关记录,编制“客户回访报告表”。

2.表中需注明客户对产品、服务的相关意见和期望,改善对策等,作为改进工作的相关依据。

第10条回访资料整理

售后服务部应定期对客户回访过程中形成的各类表格进行编号和汇总处理,并将原件归档。

第5章附则

第11条本规定由售后服务部制定并负责执行。

二、客户市场调查流程

客户调查计划表调查目标

调查时间

调查对象

重点客户

其他客户

调查内容与调查项目说明调查内容

1.

2.

3.

调查项目

说明

调查实施进度

安排

调查方法

调查人员

安排

调查费用预算

备注

领导签字签字:日期:____年____月____日

(二)客户需求调查表

尊敬的客户:

您好!

感谢您对我们公司的关注和支持,希望我们的产品和服务能满足您的需求,并令您感到满意。为了及时了解您的反馈信息及需求,请您协助我们填写下表。我们将在第一时间回复,非常感谢您的支持!

客户名称

地址

联系电话会员卡号

调查内容

1.您希望我们公司的产

品的建议及意见

2.您较为满意的产品

(至少列10种)

3.公司的服务您有什么

建议及意见?

4.如果我们公司对您进

行回访,您希望以哪种方式进行□上门回访□电话沟通□其他,请说明

5.如果您需要相关信

息,希望我们提供何种联系方式□上门拜访□E-mail □普通信件□电话联系□传真□其他

6.其他要求

(三)石家庄明博雅靓服饰终端店铺登记表店铺类型:加盟/直营/联营填写日期:

经营区域开业日期

店主基本资料

姓名性别年龄Q Q 联系电话店铺电话其它工作身份证号码从事服装行业年限

身份证地址

曾经营品牌有

店铺基本资料

店铺地址店铺面积

店员人数:

管理方式亲自管理店长管理店长姓名性别联系方式Q Q 生日

营业时间(夏)营业时间(冬)折扣方式加盟期限

公司支持

储值卡VIP卡扫码枪

销售软件收银台小票打印机打印小票纸手工收据开业宣传单门头LOGO 形象墙LOGO 写字桌LOGO

市场状况当地服装市场主要特点:专卖店()商场()精品店()批发市场()其他()当地市场操作较成功的品牌为:

原因:时间较长店铺位置较好店主善于管理店铺形象好常用的促销活动

与我品牌主要竞争品牌情况:

品牌()价位优势产品优势位置优势经营年限管理优势

品牌()价位优势产品优势位置优势经营年限管理优势

当地主要经济支柱:

注:公司支持所有物品道具明博雅靓均以成本价进行提供。

(四)客户购买记录表

客户姓名拿货时间数量回访日期回访内容销售结果(没卖)备注

年度摘要地区客户数量

销售量

备注金额(元)占总销售额比重(%)

填写说明:此表用于客户数量统计,反映客户各地区分布状况。

年度

区域客户数量占公司总客户数的比例占该区销售额的比例项目

产品销

售额

月度A类产品B类产品C类产品往季产品合计客户名称

合计

九、潜在客户管理表

经办人:主管:

客户概况

客户类型□A类客户□B类客户

姓名区域

电话QQ

职业会员卡号

现经营品牌

店铺地址

交易状况

日期批发额批发数量批发频率批发平均件数2,3产品比例产品明细(附表)

电访记录拜访记录日期电访面访其他描述日期电访面访其他描述

十、客户增减分析报告

填表人:填写日期:____年____月____日

销售额范围

加盟商客户数散批客户数加盟商客户数散批客户数

万元以下

~万

万元以上

合计

注:需要每周进行统计一次。

(十三)客户信息管理制度模板

第1章总则

第1条目的

为加强客户信息规范化管理,从而规范公司对客户的管理,确保有序开展工作,高效地利用客户信息,为公司相关决策提供依据,特制定本制度。

第2条客户的界定

1.客户为与公司有业务往来的加盟商和散批商。

2.公司有关的市场部、销售部、仓储部、售后部及广告部,均为大客户提供最为优质服务。

第3条适用范围

本制度为给客户信息管理活动提供依据,客户信息收集管理相关人员必须遵照本制度。

第2章客户信息收集

第4条网络售后部应该与其他部门进行密切的沟通联系,及时了解客户需求的动向,并通过他们收集各类间接信息。

第5条售后服务部负责制订信息收集计划,根据计划合理分工,并派专人负责。

第6条售后服务部做好基础工作,如建立客户信息库和客户名录,掌握主要客户的信息资料。

第7条售后服务部在具体的实施过程中,应根据信息的性质和信息源的特点,选择不同的收集方法。

第8条信息收集工作采取以售后服务部为主、其他部门配合的方式,要使公司的每一位职员都关心和参与该项工作。

第3章客户信息统计报表管理

第9条客户信息统计报表由客户信息管理人员根据收集的客户信息的分析整理而编制。

第10条其他相关部门若因工作需要,要求提供有关客户信息资料的定期统计报表,须经售后服务部经理的审查同意,并经总经理批准。

第11条售后服务部编制的客户信息统计报表如有个别项需要修改,应报总经理批准。

第12条售后服务部编制的各种客户信息资料定期统计报表,必须根据实际业务工作需要,进行统一保管和发放。

第13条为确保客户信息统计报表数字的正确和可靠,客户信息主管、客户服务经理应对上报、分发的报表进行认真审查,签字后方能报出。

第4章客户信息归档管理

第14条销售人员每接触、发展一个新客户,均应建立客户档案户头,客户档案的版式应进行适当的标准化、规范化。

第15条售后服务部负责公司所有客户信息、客户信息报表的汇总、整理。

第16条公司建立客户档案,并编制“客户档案一览表”供查阅。

第17条售后服务部向外提供各种客户信息统计资料、公布统计数字时,一律以客户信息管理人员所掌握的统计资料为准。

第18条客户信息资料作为公司的商业机密,一律由售后服务部掌管。

第5章客户档案管理

第19条建立客户档案查阅权限制规定,未经许可,任何人不得随意查阅客户档案。

第20条查阅客户档案的具体规定

1.申请查阅者编写查阅报告,在报告中写明查阅的对象、目的、理由、查阅人的概况等。

2.查阅单位(部门)负责人签字。

3.售后服务部审核批准,即对申请报告进行审核,若理由充分、手续齐全,则给予批准。

4.非本公司人员查阅客户档案,查阅密级文件须经总经理批准,已存档的客户档案不得借出,借阅者必须填写借阅登记册。

第5章客户信息保密管理

第21条售后服务部各级管理人员和信息管理人员要相互协调配合,自觉遵守客户信息的保密制度。

第22条凡属“机密”、“绝密”的客户信息,登记编目时,必须在检索工具备注栏写上“机密”、“绝密”字样,必须单独存放、专人管理,其他人员未经许可,不得接触。

第23条对于各类重要文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施。

1.非经总经理或主管批准,不得复制和摘抄。

2.收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。

第24条在对外交往与合作中如果需要提供客户信息资料的,应当事先通过总经理批准。

第25条对保管期满,失去保存价值的信息文件要按规定销毁,不得按废纸出售。

第26条遵守“三不准”原则

1.不准在私人交往中泄露客户信息。

2.不准在公共场所谈论客户信息。

3.不准通过普通电话、明码电报和私人通信泄露客户信息。

第27条工作人员发现客户信息已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理。相关人员接到报告后,应立即作出处理。

第7章附则

第28条本制度由售后服务部负责解释、修订和补充,经总经理批准后执行。

第29条本制度自颁布之日起执行。

三、客户分级流程

(一)客户分级标准表

客户姓名客户编号

客户类型联系方式项目分值评分数据来源评分标准得分对公司利润

贡献率30

统计一季度客户的销售订单量及其购买产

品的利润率,然后计算客户创造的利润

客户下单金额30 统计公司近一个季度的客户下单金额与公司合作年限10 客户与本公司的合作记录

统计客户最近一年的付款情况是否及时,是

客户信用状况20

否拖延及拖延的天数与原因

客户发展前景10 挖掘该客户潜在价值

合计

备注

(二)大客户登记名单

客户姓名会员卡号联系电话年销售数量年销售额额季末退货率

(三)客户等级申报表

客户名称经营项目

客户编号对口负责人

拟申报等级申报责任人

年份年度交易数量年度交易额交易次数主要付款方式备注交易情况

分析

信用评级总信用额度现有信用额度拖欠欠款次数备注信用情况分析

售后服务部、销售部

经理意见签名:日期:年月日

总经理意见

签名:日期:年月日(四)客户分级目录表

客户等级客户名称客户编号年销售额备注A级

B级

C级

售后服务质量反馈表

编号:日期:年月日客户姓名联系电话

客户会员卡号售后服务人员姓名

售后服务总体评价□优秀□良好□一般□较差

具体评价1.是否为客户进行了产品操作示范和讲解□是□否2.售后服务人员态度(可多选)

□礼貌□热情

□粗暴□冷淡3.是否收费或变相收费□是□否

售后服务人员审核人

(二)售后服务质量调查表

编号:日期:年月日客户姓名联系电话

联系地址

售后服务项目客户满意度评价

项目1 □非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意项目2 □非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

客户回访管理表格.doc

客户回访的工作流程表格 工作目标 1.及时掌握客户需求信息 2.提高客户满意度3.提高客户 知识准备 1.了解 《客户回访 计划》的制 订 方法和内 容构成 2.掌握客 户交谈的 关键点控制 1.查询“客户资料库” 回访人员查询客户资料库,详细分析 客户资料内容和客户服务需求 2.明确回访对象 根据客户资料确定客户回访名单 3.制订《客户回访计划》 根据客户资料制订《客户回访计划》 包括客户回访的大概时间、回访内容、回 访目的等 4.预约拜访时间 拜访人员同客户联系,确定具体的回 访时间 5.准备回访资料 根据《客户回访计划》准备客户回访 的相关资料,包括客户基本情况、客户服 务的相关记录和客户特点等 6.实施回访 6.1 拜访人员准时到达拜访地点,开展回 访 细化执行 《客户档案》 《客户名单》 , 《客户回访计划》 《客户回访管理规 定》 《客户回访管理规 定》 《客户回访记录表》 流程图 1.查询《客户资料库》 2.明确回访对象 3.制订《客户回访计划》 4.预约拜访时间 5.准备拜访资料 6.实施拜访 回访管理的规范化水平 6. 2回访人员要热情、全面地了解客户 技巧和策 的需求和对售后服务的意见,并认真填写 略 《客户回访记录表》 7.整理回访记录 回访人员在客户回访结束后,及时整《客户回访报告》理 《客户回访记录表》,从中提炼主要结论 7.整理拜访记录 8.主管领导审阅 9.保存资料8.主管领导审阅 主管领导对《客户回访记录》以及《客处理意见 户回访报告》进行审查,并提出指导意见 9.保存资料 销售或客服部文员对客户回访资料进 《客户档案》 行汇总,并经过分类后予以保存,以备参 考

(完整版)客户回访记录表

遗留问题 处理跟 踪 遗留问题: 客户回访记录表 (您好,打扰了,请问是 XXX 公司X 先生/女士吗?我是北京中云微迅的售后工作人员,感谢贵公 司选择我们公司,可以打扰您几分钟问您几个问题吗 ?) 1、产品质量评价:(以下问题可根据客户或产品特点自行添加) 一?请您对我司软件质量稳定性情况进行评价: A.很稳定B ?较稳定C. 一般,不够稳定 二?您对我司产品外观质量的评价是: A.好 B ?一般 C ?不够完善 三?您对我司产品整体质量评价是: A.好B .一般C .较差 2、公司服务响应情况和评价: 一?请您对于我公司销售员的服务态度评价: A.很好,热情、周到、耐心 B ?较好,能较耐心 C ?差,没有耐心,态度恶劣 二?请您好对于我公司客户服务的响应速度满意度评价: A.满意B ?较满意 C ?不满意 三?请您对我公司客服人员服务承诺方面的实现情况评价: A.很好,都实现了 B ?较好,尽力而为之 C ?差,基本实现不了 四?客服过程中是否存在敷衍了事的现象: A.有 B ?没有 五?您对于我们服务的整体满意度: A .满意 B .较满意 C .不满意 0.00% 3、意见和建议(您认为我公司在产品、服务哪些方面需改进或者有什么要求,请提出您 的宝贵意见): ___________________ (非常感谢您的合作,如果您在使用中有什么问题,请随时和我们联系,我们将为您提供最好的服务。) 电话或现场答复记录: 处理方式 及 结 果 客户回访内容 记 录

注:此单用于回访服务时填写。 2.此单由回访人员填写,回访结束后提交部门主管领导审批后,交公司本部门文员归档。 2. 服务人员现场回访完毕后,请客户签名或盖章确认。 3. 表单编号由各部门文员统一赋予,不必填写。

客户回访记录表及客户回访计划表及回访话术集锦

客户回访记录表编号: 姓名联系方式服务店 责任员工地址顾客类型□老顾客□新顾客□休眠顾客回访方式□首次电话回访□常规电话回访□现场回访□其他。 回访时间年月日产品购买时间年月日 回访内容□1.产品使用情况□2.产品问题反馈□3.日常服务情况□4.人员变动情况□5.其他需求。 健康信息 客户回访内容 记录 处理方式及结 果 电话或现场答复记录: 注:1.此单用于回访服务时填写。 2.此单由回访人员填写,回访结束后提交部门主管领导审批后,交公司客服部门归档。

客户回访计划 区域: 序 号 客户名称回访方式回访目的回访主题计划时间 1 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 2 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 3 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 4 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 5 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 6 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 7 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 8 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 9 □电话(□首次□常规)□现场(□核心□新顾客□老顾客□问题处理) 10 □电话(□首次□常规) □现场(□核心□新顾客 □老顾客□问题处理) 编制人:部门主管:

什么是客户回访 客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。 客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM来加强客户回访会得到意向不到的效果。一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。[编辑] 客户回访的技巧一、面带微笑服务 每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。二、话术规范服务 话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。三、因人而异、对症下药1、对冲动型客户莫“冲动” 在回访过程中,常常会碰到这种性急而暴躁的客户,一时性急而说出气话,所以我们只当未听见,仍以温和友好的态度和他谈。只要他能够平静下来,这类客户往往很果断,决定自己的所需。作为回访工作人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈。 2、对寡断型客户“果断”地下决心 这类客户表现优柔寡断、三心二意,常常是被人左右而又拿不定主意。特别是新单回访中常常会出现此类客户,客户购买了保险后又反悔,害怕业务员欺骗;害怕购买保险以后如果公司营经不善,公司破产后该怎么办;害怕购买保险后得不到理赔怎么办等等,应付这类客户须花很多时间,坐席必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此保险是正确的。 3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙台阶 对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理。客户的报怨,其实并不是什么了不得的问题。只不过是他原来就有不满情绪,正好借题发挥或小题大做。他来发泄目的主要是找机会倾吐一番。对这样的客户,也不可对其失礼。不妨请他把话讲完,同样征求他对问题应如何解决所持有的意见,满足他的讲话欲望,使他的自尊心不受伤害,这样不需要采取更多的措施,也能把问题解决。 在客户回访中,有效地利用提问技巧也是必然的。通过提问,我们可以尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。通过提问,理清自己的思路,同时通过提问,也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。比如进行一些针对性的问题、选择性问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题。俗话说,人上一百,形形色色。服务工作者的努力,让每一位客户

客户回访登记表

客户回访登记表

客户回访管理规定 为了及时、真实掌握客户销售公司产品的情况,全面了解客户的服务需求,使本公司的产品获得客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。本规定适用于营销人员以及客户服务人员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。 一、客户回访主要工作内容 1、客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等客户的例行回访每月至少一次,大客户的特定回访每周至少一次。 2、客户服务人员结合客户特点选择适合的回访方式。全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,每月回访结束后由客服部经理汇总形成《客户回访报告》。 3、营销总监负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。 4、客服文员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。 二、回访服务流程 1、调取客户资料 (1)客户服务人员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。 (2)客户服务人员根据客户资料确定要拜访的客户名单。 (3)客户服务人员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。 2、客户拜访回访准备 (1)制订回访计划。客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访的大概时间、回访目的、回访内容等。结合客户特点选择适合的回访方式。 回访的目的要明确。一般地,回访有三大目的: 1)客户对产品销售情况了解,市场总体情况; 2)回访的第二目的是为了完善客户档案,延伸服务项目,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度; 3)回访的第三个目的是与客户建立文化情感关系。特别是在社会中,有一定影响力的客户是重点回访对象。 (2)预约拜访时间或地点。 1)营销人员或客户服务人员应事先同客户联系,与客户预约拜访的时间。 2) 时间的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。 (3)准备拜访资料 1) 销售人员或客户服务人员提前准备客户拜访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、联系方式等)、客户服务的相关记录和客户特殊需求等。

客户回访登记表

客户回访管理规定 为了及时、真实掌握客户销售公司产品的情况,全面了解客户的服务需求,使本公司的产品获得客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。本规定适用于营销人员以及客户服务人员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。 一、客户回访主要工作内容 1、客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等客户的例行回访每月至少一次,大客户的特定回访每周至少一次。 2、客户服务人员结合客户特点选择适合的回访方式。全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,每月回访结束后由客服部经理汇总形成《客户回访报告》。 3、营销总监负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。 4、客服文员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。 二、回访服务流程 1、调取客户资料 (1)客户服务人员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。 (2)客户服务人员根据客户资料确定要拜访的客户名单。 (3)客户服务人员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。 2、客户拜访回访准备 (1)制订回访计划。客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划表》,包括客户回访的大概时间、回访目的、回访内容等。结合客户特点选择适合的回访方式。 回访的目的要明确。一般地,回访有三大目的: 1)客户对产品销售情况了解,市场总体情况; 2)回访的第二目的是为了完善客户档案,延伸服务项目,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度; 3)回访的第三个目的是与客户建立文化情感关系。特别是在社会中,有一定影响力的客户是重点回访对象。 (2)预约拜访时间或地点。 1)营销人员或客户服务人员应事先同客户联系,与客户预约拜访的时间。 2) 时间的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。

私募基金客户回访管理规定及工作流程、回访计划表

XX资产管理有限公司 私募基金客户回访管理规定 1 目的 为了规范公司私募基金募集行为,保护投资者及相关当事人合法权益,及时、真实掌握根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《证券期货投资者适当性管理办法》等法律法规文件规定,特制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于客户回访人员对客户进行的例行回访和针对特别客户的特定回访。 3 职责 3.1客户回访人员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等。 3.2客户回访人员根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,回访结束后汇总形成《客户回访报告》。 3.3主管领导负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。 3.4客户回访人员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。 4 流程 4.1 调取客户资料 (1)客户回访人员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。 (2)客户回访人员根据客户资料确定要回访的客户名单。 (3)客户回访人员根据客户资料确定每个客户回访的具体目的。 4.2 客户回访准备 客户回访人员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访目的、回访内容等。应根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。 4.3 实施回访

(1)回访的方法 采用电话通讯方式回访。 (2)回访内容:详细了解客户投资相关产品过程中的有关情况,包括销售人员是否存在不当推介与销售行为、是否存在承诺收益率行为、是否对产品可能存在的风险情况进行了完整披露等。 (3)回访行为要求 在回访中,如遇客户疑问的,应认真解释,如客户投诉,要认真处理顾客的投诉、不满、疑惑等,应诚实、可信,并且对公司负责,对客户负责。回访中如发现其它部门存在违规情况的,需如实记录,并上报公司风控合规部门。 (4)回访信息记录 回访工作人员要认真填写《客户回访记录表》。回访工作人员必须要日清日结,对所回访的客户基本信息、回访结果以及服务评价都要有书面记录,对于回访客户所提出的问题、建议都要有原始记录。 4.4 整理回访记录和处理 (1)客户服务人员编制回访报告 1)在结束回访的第二天应根据《客户回访记录表》记录的回访过程和结果,对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价形成《客户回访报告》。 2)回访结束后,回访人员应在三天内将回访的相关资料提交部门主管审核,如果由于客观原因确实无法提交的,应报部门主管同意后一周内提交。 (2)部门主管领导审阅 主管领导对下属人员提交的《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行审查,并提出指导意见。对回访中发现的问题,及时提交公司风控合规部门处理。 4.5 资料保存和使用 回访人员对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。 5 附则 5.1 本制度由公司负责解释。 5.2 本制度自颁布起实施。 XX资产管理有限公司

客户回访记录表及客户回访计划表

客户回访记录表 客户名称地址邮编 被访人电话传真 职务Email 类别□使用人员□管理人员回访方式□首次电话回访□常规电话回访□现场回访□其他。 回访时间年月日产品购买时间年月日 回访内容□1.产品使用情况□2.产品问题反馈□3.公司服务响应情况 □4.人员变动情况□5.其他需求。 (您好,打扰了,请问是X先生/女士吗?我是河南大博金科技发展有限公司的客户回访人员,感谢您购买我们的产品,可以打扰您几分钟问您几个问题吗?) 1、产品质量评价:(以下问题可根据客户或产品特点自行添加) 一.请您对我司XX产品使用情况进行评价: A.很稳定,几乎没有报修 B.较稳定,没有较大的系统、产品事故 C.一般,不够稳定 二.您对我司产品系统功能操作方面的评价是: A.好 B.一般 C.功能不够完善 D.操作繁琐 三.您对我司公司整体质量评价是: A.好 B.一般 C.较差 2、公司服务响应情况和评价: 一.请您对我公司客服工程师的服务态度评价: A.很好,热情、周到、耐心 B、较好,能较耐心 C、差,没有耐心,态度恶劣 二.请您对我公司客户服务的响应速度满意度评价: A.满意 B.较满意 C.不满意 客户回访内容记录三.请您对我公司客服工程师技术水平程度评价: A.好 B.较好 C.一般 D.差 四.请您对我公司客服人员服务承诺方面的实现情况评价: A.很好,都实现了 B.较好,尽力而为之 C.差,基本实现不了 五.客服过程中是否存在乱收费现象: A.有 B.没有 六.您对于我们服务的整体满意度: A.满意 B.较满意 C.不满意 3、意见和建议(您认为我公司在产品、服务哪方面需改进或者有什么要求,请提出您的宝贵意见): (非常感谢您的合作,如果您在使用中有什么问题,请随时和我们联系,我们将为您提供最好的服务。) 处理方式及结 果 电话或现场答复记录:

标准客户回访记录表(20200426143241)

附件 3. 标准客户回访记录表(VIP客户/企事业客户/电商客户) 标准客户回访记录表 □VIP客户□企事业客户□电商客户客户名称产品类型产品特点 受访人单位联系方式 回访人员单位联系方式 回访方式□电话回访□邮件回访□上门回访□其他 回访内容记录一、受理、揽收、投递和售后四大环节,存在的问题 1)受理服务环节(可多选): □电话接通率低□专业术语/礼貌用语使用不规范 □业务不熟练□其他 2)揽收服务环节(可多选): □揽收件易出现超区□取件业务员不熟练□着装不规范不整洁□服务态度一般□价格无优势□收件批次不满足需求□其他

3)投递服务环节(可多选): □派送范围小□派件不及时□晚点严重 □丢失件严重□内物破损短少□派件业务员态度不好 □业务不熟练□未通知即任意返货□派件员着装不规范不整洁 □安全性不高□返款时效慢□妥投率低 □其他 4)售后服务环节(可多选): □快递信息查询不方便□查询结果不够详细准确□结果反馈不及时 □问题件处理: (□问题件处理速度慢□未主动反馈告知结果□工作人员服务态度差 □投诉: (□投诉不方便□处理不及时□受理人员态度一般) 二、圆通客户端使用情况及存在的问 题

1)现在使用的客户端(可多选) □微信□APP □易通□其他 2)客户端使用存在的问题(简单描述) 三、目前圆通增值服务使用情况及存在的问题 1)现在使用的增值服务(可多选) □电子面单□COD □代取件□到付□仓储□其他2)使用过程中存在什么问题(简单描述) 3)希望圆通能提供的其他个性化服务需求(简单描述)

四、目前主要合作快递公司及发件量占比?圆通和其他快递公司对比存在的优劣势? 快递公司件量占比优势劣势 例:圆通50% 速度较好售后处理不够快 五、您选择快递公司主要考虑的因素(可多选) □价格□时效□服务□增值产品□感情因素□其他 七、未来一年继续使用圆通服务的可能性有多大(以百分比计)?(如果客户存在终止合作可能,了解客户不愿继续合作的原因) 1)可能性: 2)可能终止合作的原因:

客户回访记录范文表及客户回访计划规划方案表.docx

客户名称 被访人 职务 回访方式 回访时间 回访内容 客户回访内容记录 处理方式及结果 客户回访记录表 地址邮编 电话传真 Email类别□使用人员□管理人员□首次电话回访□常规电话回访□现场回访□其他。 年月日产品购买时间年月日 □ 1. 产品使用情况□2. 产品问题反馈□ 3. 公司服务响应情况 □ 4. 人员变动情况□5. 其他需求。 (您好,打扰了,请问是X 先生 / 女士吗?我是河南大博金科技发展有限公司的客户回访人员,感谢您购买我们的产品,可以打扰您几分钟问您几个问题吗?) 1、产品质量评价:(以下问题可根据客户或产品特点自行添加) 一 . 请您对我司 XX 产品使用情况进行评价: A. 很稳定,几乎没有报修 B.较稳定,没有较大的系统、产品事故 C. 一般,不够稳定 二 . 您对我司产品系统功能操作方面的评价是: A. 好 B.一般 C.功能不够完善 D. 操作繁琐 三 . 您对我司公司整体质量评价是: A. 好 B.一般 C.较差 2、公司服务响应情况和评价: 一 . 请您对我公司客服工程师的服务态度评价: A. 很好,热情、周到、耐心 B 、较好,能较耐心 C 、差,没有耐心,态度恶劣 二 . 请您对我公司客户服务的响应速度满意度评价: A. 满意 B.较满意 C.不满意 三 . 请您对我公司客服工程师技术水平程度评价: A. 好 B.较好 C.一般 D.差 四 . 请您对我公司客服人员服务承诺方面的实现情况评价: A. 很好,都实现了 B.较好,尽力而为之 C. 差,基本实现不了 五 . 客服过程中是否存在乱收费现象: A. 有 B.没有 六 . 您对于我们服务的整体满意度: A. 满意 B.较满意 C. 不满意 3、意见和建议( 您认为我公司在产品、服务哪方面需改进或者有什么要求,请提出您的宝 贵意见): (非常感谢您的合作,如果您在使用中有什么问题,请随时和我们联系,我们将为您提供 最好的服务。) 电话或现场答复记录:

客户回访制度75514

客户回访制度 一.总则 1.目的 1)提高客户对公司服务的满意度 2)全面了解客户的服务需求和消费特点,意向 3)提高公司信誉,知名度传播公司客服理念 2适用范围 本制度适用于部门所有人员对客户进行的例行回访、售后维护回访、投诉处理和针对大客户的特定回访 二.回访时间及内容 1.定期回访:部门人员根据工作需求对客户进行定期回访,了解客户的服务需求和消费特点、意向, 2.售后回访:项目验收后第一个月进行首次回访,了解客户对项目及产品的使用情况及满意度,及时反馈可能出现的问题;保修期内至少半年回访一次,保修期外进行不定期回访; 3.维护回访:设备维护并交客户正常使用后第一个月进行维护回访,了解客户对维护过程的意见与建议及产品维护后的使用情况; 4.投诉回访:处理客户投诉后及时对客户进行回访,表达歉意,了解客户对处理方式与结果的态度和意见;

三.客户回访准备

1.制定回访计划 部门人员根据客户资料制定《客户回访计划》包括客户回访的日期,回访的内容,回访的目的等 2.回访时间的选择 时间要充分考虑客户时间安排,尽量不要再客户忙的时候打扰到客户 3.准备回访资料 部门人员根据制定的回访计划准备客户回访相关资料包括客户基本情况(姓名,联系方式等)客户接受服务的相关记录等 四.实施回访 1.部门人员要在回访时间内对客户进行回访 2.部门人员要热情全面了解客户需求与对服务的意见并认真填写《客户回访记录表》 3.回访结束后部门人员要及时将回访的相关资料送达有关部门并将所回访的信息反馈给有关部门 五.整理回访记录 1.客户专员在结束回访后要根据回访过程与结果根据记录表填写回访报告表对客户回访过程与结果进行汇总与评价 2.主管领导审阅 债权部领导对客服的《客户回访记录》,《客户回访报告表》进行审查。并提出指导意见

客户回访管理表格

客户回访的工作流程表格 工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 1.及时掌握客户需求信息 2.提高客户满意度3.提高客户回访管理的规范化水平1.了解《客 户回访计 划》的制订 方法和内 容构成 2.掌握客 户交谈的 技巧和策 略 1.查询“客户资料库” 回访人员查询客户资料库,详细分析 客户资料内容和客户服务需求 《客户档案》 2.明确回访对象 根据客户资料确定客户回访名单 《客户名单》 3.制订《客户回访计划》 根据客户资料制订《客户回访计划》, 包括客户回访的大概时间、回访内容、回 访目的等 《客户回访计划》 4.预约拜访时间 拜访人员同客户联系,确定具体的回 访时间 《客户回访管理规 定》 5.准备回访资料 根据《客户回访计划》准备客户回访 的相关资料,包括客户基本情况、客户服 务的相关记录和客户特点等 《客户回访管理规 定》 6.实施回访 《客户回访记录表》 6.1拜访人员准时到达拜访地点,开展回 访 6.2 回访人员要热情、全面地了解客户 的需求和对售后服务的意见,并认真填写 《客户回访记录表》 7.整理回访记录 回访人员在客户回访结束后,及时整 理《客户回访记录表》,从中提炼主要结论 《客户回访报告》 8.主管领导审阅 主管领导对《客户回访记录》以及《客 户回访报告》进行审查,并提出指导意见 处理意见 9.保存资料 销售或客服部文员对客户回访资料进 行汇总,并经过分类后予以保存,以备参 考 《客户档案》 1.查询《客户资料库》 2.明确回访对象 3.制订《客户回访计划》 4.预约拜访时间 5.准备拜访资料 6.实施拜访 7.整理拜访记录 8.主管领导审阅 9.保存资料

客户回访记录表及客户回访计划表

客户回访记录表 客户姓名地址邮编 客户热度□高□中□低电话属性□使用人员□管理人员回访方式□首次电话回访□常规电话回访□现场回访□其他 回访时间年月日产品购买时间年月日 回访内容□1.产品使用情况□2.产品问题反馈□3.公司服务响应情况□4.人员变动情况□5.其他需求 对于服务监督人员回访内容记录1、是否提前电话预约? 2、是否先敲门了呢?(敲三下) 3、是否礼貌用语?(您好、谢谢、打扰了、不客气) 4、在门口侧身换鞋套进入室内? 5、是否出示相关工作证件并穿好工作服呢? 6、进门后,是否想你出示服务监督卡和评测单呢? 7、是否在询问您以后才摆放工作物品的相关位置呢? 8、有没有占用沙发或者茶几等生活用品的摆放位置?(视情况而定) 9、取出机器之前,有没有事先铺好垫布,在此过程中有没有戴口罩、手套呢? 10、动作是否规范,(取出机器,打开盖子,取下圆筒,拿出定量仪,最后刷干净,) 11、是否用刷子把机器擦拭干净呢,无残留?(根据适用状况而定) 12、此过程中是否抽烟? 13、给机器清洁时,时间有没有达到三十分钟,并冷却十分钟后十分钟在打开消毒柜拿出机器呢? 14、是否向您讲解产品的适用规则和注意事项呢? 15、服务人员在此过程中是否保持站立姿势,不随处走动、乱动? 16、清洁做完后,是否帮您把机器组装好,并且放回您喜欢的位置? 17、包装盒有帮您摆好吗? 18、清洁做完后,是否带走所有与工作有关的垃圾呢? 19、是否礼貌用语结束此次工作?(很高兴您能抽出宝贵的时间接受我们的回访,为了答谢您,在您方便的时候我们会给您送去一份礼品或者是新产品的体验。 一.请您对我公司服务人员技术水平程度评价: A.好 B.较好 C.一般 D.差 二.请您对我公司客服人员服务承诺方面的实现情况评价: A.很好,都实现了 B.较好,尽力而为 C.差,基本实现不了 三.客服过程中是否存在乱收费现象或者接受馈赠等现象: A.有 B.没有 四.您对于我们服务的整体满意度:

客户回访范围内容

客户回访管理规定 1 目的 为了及时、真实掌握客户使用公司产品的情况,全面了解客户的服务需求和使用要求,使本公司的产品获得客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于销售人员以及客户服务人员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。 3 职责 3.1销售人员或客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等。 3.2销售人员或客户服务人员根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,回访结束后汇总形成《客户回访报告》。 3.3主管领导负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。 3.4销售文员或客服文员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。 4 流程 4.1 调取客户资料 (1)销售人员或客户服务人员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。 (2)销售人员或客户服务人员根据客户资料确定要拜访的客户名单。 (3)销售人员或客户服务人员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。 4.2 客户拜访准备 (1)制订回访计划 销售人员或客户服务人员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访目的、回访内容等。应根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。 回访的目的要明确。一般地,回访有三大目的: 1)客户对产品使用情况了解,通过回访要教育、引导或培训客户使用产品,在回访中要指导客户产品使用注意事项,以及产品保养保修注意事项; 2)回访的第二目的是为了建立客户档案,延伸服务项目,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度; 3)回访的第三个目的是与客户建立文化情感关系。特别是在社会中,有一定影响力的客户是重点回访对象。 (2)预约回访时间或地点 1) 销售人员或客户服务人员应事先同客户联系,与客户预约回访的时间或地点。 2) 时间或地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。 (3)准备回访资料 1) 销售人员或客户服务人员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、联系方式等)、客户服务的相关记录和客户特殊需求等。 2) 确定回访主体内容。回访工作人员在与客户沟通中,他是公司的“发言人”,他所讲的

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