《NBA2K15》新手攻略 MP模式如何得SP点数

《NBA2K15》新手攻略 MP模式如何得SP点数《NBA 2K15》是一款由2K Sports推出的实况NBA系列体育大作。游戏中玩家可以通过自己的游戏设备，将自身带入NBA现场，选择自己喜欢的球队或者球员，进行实况的NBA竞技，是一款IOS平台上的神作。今天口袋小编给大家分享的是《NBA 2K15》MP模式下如何能多得SP点数，希望大家喜欢。

首先说明一点，关于mp模式身高和体重，虽然它们不是关键，但是在实战中也会起到作用，记住体重一定不要超重，比如6尺3寸，体重达到200磅以上这个就是不理智。

后卫篇

控卫和分位一起讲，原因是因为教练会让你客串两个位置。

建议类型：3分射手。

3分是拿sp点数最多的单项技能，但是评价度比较低，这就是所谓的鱼和熊掌不能兼得。三分不能盲目，除了打铁还有降低评价度的危险。

影响三分成功率的两个因素。

第一:三分能力值。

第二:正确的出手时机。（前面有没防守球员和投篮出手的时间）

投篮时间的把握靠大家自己摸索，不是很难，（在弹跳最高点出手，）多摸索几场比赛也就知道了。

下面重点讲讲怎么制造空间，也就是空位投篮机会。

第一:跑位。

利用跑位制造空位。说通俗点就是往人多的地方去，从一边绕到另一边。利用人多的特点阻挡

防守球员或者拖延防守球员脚步，利用时间差来进行空位投篮。

第二:打进打出战术。

以上就是这篇攻略的全部内容了，更多精彩攻略，尽在百度攻略&口袋巴士NBA2K15专区

连锁店运营方案

连锁店运营方案 “XX”连锁店运营整体方案 一(门店定位 以高质量的产品、丰富的产品组合、适当的价格定位、畅通的网络渠道、到位的售后服务树立一个口碑性高的大众易接受,喜欢的门店形象及产品形象，进而为门店后期利用所建立起来的形象进行市场网络渠道建设，进行公司”XX”系列产品品牌的推广，进一步扩大及提升企业的盈利点所在，从而树立企业发展的利润常青树。 二(门店发展目标 1.前期以微利经营，建立渠道，组建稳定,有凝聚力销售团队为主要发展目标 依靠公司”XX”品牌的产品质量，定位一个较有竞争力的价格体系，配以有一定利润额度的”XX”系列产品线，以便建立一个以温州市市区农贸市场周边网络为主的销售渠道及市场产品推广渠道，确保在各农贸市场影响性及网点的覆盖率，从而确保网络的牢固性，降低门店在市场的运行风险，同时在该过程中摸索并组建一支有竞争力销售团队，从而为企业后续进行品牌的推广及运营进行人才储备打下坚实的基础。 2.后期以进行渠道升级、XX系列产品升级，提升门店盈利资源为主要发展目标 随着门店网点的增加与扩大，及后期产品的升级与品牌提升，将进一步提升产品品牌形像,优化各网点资源，提高产品的利润资源，进而提升门店相关工作人员的工资福利待遇，让企业在市场上更有竞争力。 三(产品策略 1.产品线规划 本公司

A、生鲜系列 B、禽肉加工系列 其它公司 C、外购系列产品 2.产品要求及贴标明细(以后期顾客实际需求调整产结构) 3.产品包装 (1)包装设计标准 门店产品包装分为两个方面: A、方便顾客携带的手提袋(要求设计大方，实用，突出公司产品形像及品牌形像。 B，设计精美，档次高，卖得起价，包装吸引客户购买，增加销量，过年过节送的礼盒。(要求能突出产品档次，产品品牌形像、公司品牌形像) (2)公司产品包装单位(指门店运营过程中的计量单位) 4 .产品外购 (1)明确产品外购标准 A、市场有需求，但我司暂时未能生产的品种. B、我司产品有生产，但因未达到规模化效应或机器设备自动化程度不高，成本没有优势的产品， C、我司产能紧张，一些品种通过与生产沟通，在预算的时间内未能进行生产，为了确保货源不断货，需要对外进行采购的。 四(渠道策略 1.渠道标准 1,拥有良好位置农贸市场周边店面，以便于提升我司产品的品牌形象。 2,具备较好的周边环境，方便公司物流配送. 3,具备较高的流动人口，保持门店的视觉印象和客户资源。

理光复印机维修代码大全

理光复印机维修代码大全 一：如何进入 SP 模式 按以下次序按动面键 C → 1 → 0 → 7 → C ，保持按 C/ ◇键 3 秒以上； SP 模式菜单显示在 LCD 上， 1 COPY 2 FAX 3 PRINTER 按你需要选定模式号码。 二：如何退出 SP 模式 按 C 或 CANCEL 键一次或二次以上来返回到待机模式显示为止 三：从 SP 模式进入复印模式 按 COPY 键，选择适当的复印模式，并试复印品；要返回 SP 模式，按 C 键。 四：如何选择程序号 用数字键输入第一级别程序号码（或用右或左游标键改变号码），并按 # 或 OK 键 用数字键输入第二级别程序号码（或用右或左游标键改变号码），并按 # 或 OK 键 若选择第三级别程序号码（如果有）：选择第二级别，然后使用右或左游标键。 要返回到下一个更高级别，按 C 。 五：对 SP 模式输入一个数值或设定值 首先进入所要的程序号； 使用数字键，进入所要求的设定值，进入所要求的设定值之前，如有必要，使用● /* 键在“ + ”和“ - ”之间变换，然后按 R/# 键或 OK 键盘。 六：常用SP 模式代码 理光复印机1015/1018常用的SP模式代码 更换铁粉后 TD 传感器初始化SP模式代码： SP2-214； 装新机最后要用 SP7-825 初始化电气总计数器； 如何清除 PM 计数：进入 SP7-804，同时按原稿类型键和 OK 或 R/# 键来复位计数器，成功则显示“执行完成”； 要测试、制做纯黑打印品，使用 SP5-902； 用手送纸复印的复印件不完整，如何解决？ 先选到手送纸盒，然后按“ # ”键，这时会出现纸盒尺寸，挑选 A4 尺寸，复印机一张，如果好，手送传感器坏。 怎么调节定影辊压力? 在手送纸盘上放置 OHP 纸，进入 SP1-109 ，按 COPY 键，机器把纸送到定影部分停留 20 秒，然后把它排出，检查排出的 OHP 纸的压印是否前后一样，不一样可改变弹簧钩子的位置，较高的钩子位置可产生较大的拉力 型号：松下7713／7813复印机 现象：复印件左右两端有较宽的黑带，放大缩小会有变化。 故障：光学系统脏或曝光灯罩遮光调节片松动。 处理方法：清洁光学系统及调节遮光片。 型号：理光3813／4615／4015复印机 现象：复印件底灰太重。 故障：光学系统太脏。 处理方法：清洁光学系统。 型号：理光3813／4615／4015复印机

圣火徽章外传新手攻略

第一章 收得村民及士兵鲁迦（ルカ）后出村。前两场战斗很简单，敌人都是斧男，应该可以轻松通过，接下来是盗贼之祠，在这里好好练级，最起码也要练到三个村民转职，我通常是最终转职成一个骑士，一个弓兵加一个佣兵，当然大家转什么凭喜好，在他们变强之前反复按照村民---魔战士----村民路线、循环修炼也可。盗贼之祠中收得修女希尔克（シルク）。 峡谷一战有点难度，如果鲁迦转职为铠甲兵的话可以让他和雅木堵在山脚下对方上方那个佣兵，其他人就在山口对付来犯的敌人吧，稍微小心一点，领头的那个斧男等级比较高，要注意，当然如果象我一样打到这个地方连G骑士都有了话就没什么了。打倒佣兵得皮盾（かわのたて）。 南边的城堡的战斗主要以我方向上进攻为主，除了城内的地形要注意一下之外，没什么难度。这里一个敌人有射程5的钢弓，是非常有用的武器，先将他干掉。 城堡里可收得天马骑士柯列亚（クレア），初期实力很弱，但一定要练，当她变成F骑士后你就会知道她的用处了。城堡里还有雷剑（いかづちのけん），攻击力固定为15，判定为魔法攻击，不过我认为这把剑到后期几乎没用。 下一战是士兵，弓箭手和骑士的混合军，非常简单，注意防守即可。 接下来的是六个骑士，太简单了。原地等他们来送死好了。 在解放军的地下指挥部，进去可看见弓箭手拜森（パイソン），里面要对付的是僵尸和骷髅，僵尸的攻击力防御力很低，但HP高，骷髅的防御力比较高，注意一下，如果已经有F骑士的话应该很简单。 指挥部中可收得骑士克雷贝（クレーベ）和士兵弗鲁斯（フォルス），再出来时拜森也会加入，赶快去给他们练一下级，基本都要到转职，克雷贝身上有钢枪（はがねのやり），也是不错的武器。 索非亚城之战，先集中部队快速通过城门口的通道，城楼上方的弓箭手可以考虑用飞马和加钢弓的弓兵收拾，到达中央开阔地带后引诱出敌BOSS周围的骑兵队并分别将其消灭，BOSS职业是男爵，手持龙盾，以我方目前的实力打倒他不可能，只要先干掉骑兵队的头目圣骑士，BOSS就会离开。再就是他身边还有一个重铠和一个妖术师，稍微注意一下，并不难。结束后进入索非亚城，第一章结束。总体来说，第一章难度很低，主要供大家熟悉一下游戏。 PS： 盗贼之祠中练级时，打倒一般的盗贼也有很小的概率可以拿到珍贵的宝物--天使之戒（てんしのゆびわ），但我从没有过这种好运气。 洞中的狮子头是用来加能力的，具体作用见主页中的介绍。

互联网+快消品 经销商运营8大模式最全解析

互联网+快消品经销商运营8大模式最全解析发布日期：2015-10-15 来源：快速消费品网 核心提示：“互联网+”方兴未艾，冲击并改造着一切行业，而对传统商贸公司的影响，则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀，甚至吞食着。 快速消费品网讯：“互联网+”方兴未艾，冲击并改造着一切行业，而对传统商贸公司的影响，则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀，甚至吞食着：随处可见fmcg 行业休闲食品、饮品的特快专递;网上窜货成为新动向;众多O2O商城的上线，挤占传统经销商货源……越来越多的经销商被这看不见的竞争对手兼并挤压，生意十分难做。 除此之外，在经营层面，“互联网+”对于商贸公司的影响则较为积极，通过运用互联网思维对相关APP进行升级，则能够给业务员清晰的发展模板，提升经营效率。 说到这里，究竟何为“互联网+”呢?我这里给出一个定义：“互联网+”背后的逻辑实质，是通过信息技术改造和重塑现实社会的供需关系，为客户提供便利，同时自身获取综合收益。 “经销商互联网+”的基本模式是O2O，第一要将线下的业务搬到线上，实现线上互联互通;第二要将线下进行业务重构;第三线上与线下互动运营，最终进入云服务平台实现“智慧自发展”。因此，我为经销商“互联网+”的运营提供了八大模式。

模式一：电商 谈及电商，我们所了解的淘宝店、微信、微博等的销售都是电商模式，在南方较为盛行，北方地区较为薄弱。绝大部分经销商并不适合微博营销，因此，淘宝店、微店是电商模式的重要体现。经销商在传统渠道并不针对消费者，而是联系终端店和二批商，但是“互联网+”的应用则是压缩二批、直面终端，实则是经销商生意上的补充。 经销商开发淘宝店的优势在于：一是对产品有深度理解;二是可以培养出自己的品牌;三是可以跟厂家尾货甩卖联动;四是借助全国化运营打开市场。一般情况下，名牌的产品不适合做微信销售，因为这些产品本身就有成熟的分销系统，在线下渠道就可以做得很好，而杂牌、销售利润高的产品较为适合。 【案例】沂蒙公社。销售炒货、地瓜干等产品，今年刚刚开始上线销售，预计可突破1500万元。最高纪录通过一场线上活动，从晚上6点到早上7点，卖了18000件货，57万元，产品毛利均保持在50%以上。 模式二：自营O2O 经销商自营O2O风起云涌，有B2B、B2C两个应用方向。目前，网上商城、微信公共号、微博甚至APP都有做，但成功的人很少。 【案例】华南商贸配送中心。该公司选择市区人口密度高的地方，服务区域为6公里之内，便于人员采用摩托车配送，涵盖南安市区，并实现半小时送货上门服务承诺。公司采取终端消费者会员制，以会员为结点来推荐会员，结成网状的体系，现在会员有1万多人，按每个家庭4个人计算，其覆盖的客户人数为4万多人，发展前景良好，存在众筹与合作的无限商业潜力。 这种发展模式的优势在于走差异化的经营之道，塑造“直接服务消费者的经营模式”，即“互联网+”的B2C模式。随着会员规模化，可延展性增强，可借助微信群、APP互联

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词：连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验，让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品零售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点： 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色；而一些不知名的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的数量，然后争取扩张的资金，销售产品。

理光复印机维修代码大全

理光复印机维修代码大全 一：如何进入SP 模式 按以下次序按动面键C → 1 → 0 → 7 → C ，保持按C/ ◇键3 秒以上； SP 模式菜单显示在LCD 上，1 COPY 2 FAX 3 PRINTER 按你需要选定模式号码。 二：如何退出SP 模式 按C 或CANCEL 键一次或二次以上来返回到待机模式显示为止 三：从SP 模式进入复印模式 按COPY 键，选择适当的复印模式，并试复印品；要返回SP 模式，按C 键。 四：如何选择程序号 用数字键输入第一级别程序号码（或用右或左光标键改变号码），并按# 或OK 键 用数字键输入第二级别程序号码（或用右或左光标键改变号码），并按# 或OK 键 若选择第三级别程序号码（如果有）：选择第二级别，然后使用右或左光标键。 要返回到下一个更高级别，按C 。 五：对SP 模式输入一个数值或设定值 首先进入所要的程序号； 使用数字键，进入所要求的设定值，进入所要求的设定值之前，如有必要，使用● /* 键在“ + ”和“ - ”之间变换，然后按R/# 键或OK 键盘。 六：常用SP 模式代码 理光复印机1015/1018常用的SP模式代码 更换铁粉后TD 传感器初始化SP模式代码：SP2-214； 装新机最后要用SP7-825 初始化电气总计数器； 如何清除PM 计数：进入SP7-804，同时按原稿类型键和OK 或R/# 键来复位计数器，成功则显示“执行完成”； 要测试、制做纯黑打印品，使用SP5-902； 用手送纸复印的复印件不完整，如何解决？ 先选到手送纸盒，然后按“ # ”键，这时会出现纸盒尺寸，挑选A4 尺寸，复印机一张，如果好，手送传感器坏。 怎么调节定影辊压力? 在手送纸盘上放置OHP 纸，进入SP1-109 ，按COPY 键，机器把纸送到定影部分停留20 秒，然后把它排出，检查排出的OHP 纸的压印是否前后一样，不一样可改变弹簧钩子的位置，较高的钩子位置可产生较大的拉力 型号：松下7713／7813复印机 现象：复印件左右两端有较宽的黑带，放大缩小会有变化。 故障：光学系统脏或曝光灯罩遮光调节片松动。 处理方法：清洁光学系统及调节遮光片。 型号：理光3813／4615／4015复印机 现象：复印件底灰太重。 故障：光学系统太脏。 处理方法：清洁光学系统。 型号：理光3813／4615／4015复印机 现象：复印件复印第二面时出现严重皱纸。

最新连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词：连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验，让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品零售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点： 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色；而一些不知名的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的数量，然后争取扩张的资金，销售产品。

我的世界制自然地形制作技巧教程

我的世界制自然地形制作技巧教程 今天小编给大家带来我的世界制自然地形制作技巧教程，详细介绍了我的世界中自然地形制作中需要注意的问题，希望这篇我的世界制自然地形制作技巧教程能够帮助到大家。 游戏介绍：Minecraft我的世界是一款风靡全球的的3D第一人称沙盒建造游戏，在游戏中玩家可以自由的操作一个建筑工人通过各种方块的摆放和破坏，来建造一个属于自己的世界。游戏需要玩家充分发挥自己的想象力和创造力，像玩乐高积木一样组合与拼凑，建造出小木屋、城堡甚至城市。 《我的世界》中在制作平地起山丘时，建出的地形会很不自然。下面教大家一个制作自然地形技巧，希望对大家能有帮助。 好比说这是平完地后齐整的边缘，一点也不自然。 经过我的技巧处理后的情况是这样的，这只是简单的示意，所以效果并不尽善尽美，我这里只为告诉大家这样一个原则而已，大家依法炮制就能做出更好的效果。 接下来我说说具体的做法。 大家平时要注意观察mc本身生成地形时的弯曲是怎样的，然后你圈范围的时候才能圈出合理

流畅的曲线。 其实这个和像素画画曲线是一回事= = 所以可以借用那边的法则……大家没事可以看看像素画的绘图技巧。 我们说个例子。 我试图用曲线链接两个平行线，这样看起来肯定特别的不和谐对吧： 下图这就好多了，但是红框还是怪怪的。 方法就是不要直接连直线，曲线的话用2格3格去做的话会好一点。 但如果做的曲线一直像上图的红圈右边范围这样的话就会觉得不太自然：

所以这个曲线做的时候得有变化，变化又不能太大，不能是1、4、1、4这种 建议你1、2、4、3、2这样排列： 不要有规律可循，打乱这个变化的节奏。 小编推荐： 责任编辑【ohya】

圣火徽章外传秘籍攻略

*圣火徽章外传秘籍攻略 一雅木的出征 从索菲亚王国传来了不幸的消息,王国被奸臣社加侵占,圣骑士麦先因年老不便出征,任务便落在了孙子亚木的身上,雅木要替麦先领兵出征,杀奸臣社加,夺回王朝.这一关一开始雅木要同村子里的所有人交谈,一定要让他们加入队伍,走出森林,开始战斗,首先要由比较强劲的雅木和鲁加冲峰陷阵,待敌人HP值所剩无几时,让攻击力较弱的村人克立夫上场战斗,让他们能够获得较多的经验值,打完了二仗进山洞可加强了我军,这里的敌人打完一次后走出山洞,进来还会再出现,通过山洞的神像可帮助提高战士们的等级,两边的狮子头可提高某些参数,但只能说三次,在这里一定要训练得较强再往前打,这样能保证今后战斗顺利进行.再加前打会遇到比以前大得多的敌人,有些敌人身上有武器,打死后取得,这关能取的有皮盾的钢弓.第二个山洞里能收一些,凑起来一共是10路,这时再稍加训练可加强军队,之后就要进攻索菲城了,这一仗非同小可,敌人一共20路,打仗前敌人主将要讲话,这就是功击力,防守力最强的奸臣社加,凭现在的实力,打败他几乎不可能,注意:这时只要打死的先锋客(与他交手时要先讲话)社加就会逃走,其它人只要我们竭尽全力就能够取胜,雅木终于夺加了索菲亚城. 秘技,在第一关第一个山洞中训练有时能取得力(天使戒指)一枚,要看运气,天使戒指对加级训练有益. 二前往米拉神殿的神宫 这关是讲另一个产角茜莉亚的故事,经过和诺马主教的反复交谈决定前往米拉神殿查看究竟发生了什么事情.茜莉亚带上她的伙伴们从修道院出发,经过数个小岛的战争,我方多是使魔法的人,敌方不太强大,但人数较多.在一开始的训练场所加出4,5 级(每人)即可出发.训练场所有是会得到勇术剑一柄,但情况少见,向上逐个攻打时和第一关相仿,但因为我方力量较弱要以守为攻,小岛上恐龙攻击力较强,HP和移动力也相当高,实在是个强敌,怎么办?只有待茜莉亚水平达到5级时,用4HP魔法消灭它,打仗前最好记录一下,打败恐龙,可得到魔道戒指.另外,打祈祷师一战最好用弓箭手在3格射程射程地点灭掉它,如果让攻击力最强的铁甲兵上,会遭到沉重的打击,因为我军中只有他的魔力防力是0. 秘技:第二个山洞内神像后有一道暗道,可取得圣剑. 三不同的道路 这一关雅木,茜莉亚并肩作战,雅木立志要同里柯尔王一决高低,而茜莉亚要前往拉神殿,两人不同道路,只有两方将敌全部消灭,才能过关.这一关,敌人强度有很大的提高,人数有增有减,还出现了前两关不曾出出过的敌人:剑士,魔战士,狙击手,铁甲兵等,因此,我军务必加强训练,至少人人都要达到满级的前一级,雅木一方

圣火徽章外传攻略

一雅木的出征 从索菲亚王国传来了不幸的消息,王国被奸臣社加侵占,圣骑士麦先因年老不便出征,任务便落在了孙子亚木的身上,雅木要替麦先领兵出征,杀奸臣社加,夺回王早.这一关一开头雅木要同村子里的所有人交谈,一定要让他们加进队伍,走出森林,开头战斗,首先要由比较强劲的雅木和鲁加冲峰陷阵,待敌人HP值所剩无几时,让攻击力较弱的村人克立夫上场战斗,让他们能够获得较多的经验值,打完了二仗进山洞可加强了我军,这里的敌人打完一次后走出山洞,进来还会再出现,通过山洞的神像可帮助提高战士们的等级,两边的狮子头可提高某些参数,但只能说三次,在这里一定要练习得较强再往前打,这样能保证今后战斗顺利进行.再加前打会碰到比以前大得多的敌人,有些敌人身上有武器,打死后取得,这关能取的有皮盾的钢弓.第二个山洞里能收一些,凑起来一共是10路,这时再稍加练习可加强军队,之后就要进攻索菲城了,这一仗非同小可,敌人一共20路,打仗前敌人主将要讲话,这就是功击力,防守力最强的奸臣社加,凭现在的实力,打败他几乎不可能,注重:这时只要打死的先锋客(和他交手时要先讲话)社加就会逃走,其它人只要我们竭尽全力就能够取胜,雅木终于夺加了索菲亚城. 秘技,在第一关第一个山洞中练习有时能取得力(天使戒指)一枚,要瞧运气,天使戒指对加级练习有益. 二前往米拉神殿的神宫 这关是讲另一个产角茜莉亚的故事,经过和诺马主教的反复交谈决定前往米拉神殿查瞧究竟发生了什么事情.茜莉亚带上她的伙伴们从修道院出发,经过数个小岛的战争,我方多是使魔法的人,敌方不太强大,但人数较多.在一开头的练习场所加出4,5 级(每人)即可出发.练习场所有是会得到勇术剑一柄,但情况少见,向上逐个攻打时和第一关相仿,但因为我方力量较弱要以守为攻,小岛上恐龙攻击力较强,HP和移动力也相当高,实在是个强敌,怎么办?只有待茜莉亚水平达到5级时,用4HP魔法消灭它,打仗前最好记录一下,打败恐龙,可得到魔道戒指.另外,打祈祷师一战最好用弓箭手在3格射程射程地点灭掉它,如果让攻击力最强的铁甲兵上,会遭到沉重的打击,因为我军中只有他的魔力防力是0. 秘技:第二个山洞内神像后有一道暗道,可取得圣剑. 三不同的道路 这一关雅木,茜莉亚并肩作战,雅木立志要同里柯尔王一决高低,而茜莉亚要前往拉神殿,两人不同道路,只有两方将敌全部消灭,才能过关.这一关,敌人强度有很大的提高,人数有增有减,还出现了前两关不曾出出过的敌人:剑士,魔战士,狙击手,铁甲兵等,因此,我军务必加强练习,至少人人都要达到满级的前一级,雅木一方多武力强制的,而茜莉 亚这方会使魔法的偏多,要适当练习.茜莉亚一方的练习场所( 不是

我的世界伤害和工具使的相关数据解析

我的世界伤害和工具使的相关数据解析 我的世界伤害和工具使的相关数据解析，在实际的游戏过程中，玩家还是会遇到被攻击的情况，比如说遇到怪物的时候，就要使用相关工具来攻击打败他们，我们来看看这些工具的威力。 关于伤害 1、一般怪物的死亡掉落高度是23格，鸡、恶魂、雪傀儡、烈焰人、岩浆怪、铁傀儡、末影龙以及豹猫不会受到掉落伤害。 2、斧头的攻击力仅次于剑，因此用斧头攻击敌人也是一个不错的选择，只不过这样有些浪费耐久度。 3、工具的攻击力：剑>斧>镐>锹>徒手= 锄 4、TNT如果在四周都被圆石或石头封住的情况下爆炸，炸掉的范围大概是3X3X3。 5、TNT的爆炸范围由方块方块的爆炸抗性而决定。泥土的爆炸抗性是2.5，原/圆石是30，所以在两种环境下使用TNT的威力是截然不同的。MC里只有水、熔岩、末地传送门框架、黑曜石和基岩无法被炸毁。 6、伤害药水对僵尸、骷髅、凋零等亡灵系敌人会加血，反之(治疗药水)伤害。 7、被火(熔岩)点燃的玩家和生物在被造成15伤害之前保持燃烧或者直到他们接触水为止。 8、被雷击到会造成两颗心的伤害。 9、跌落伤害的公式：跌落伤害值 = 跌落的高度 - 3 10、雪球只能对烈焰人和末影龙造成伤害，并给予击退效果;鸡蛋则完全不会造成伤害，但是会造成击退效果。 11、锄头的攻击力和拳头一样，攻击不耗耐久度。 12、史莱姆与熔浆怪造成的伤害取决于他们的大小。虽然小型史莱姆属于攻击型，但是它无法直接对玩家造成伤害。

13、TNT、爬行者和火焰弹(恶魂发射的)在水或熔岩里爆炸不会炸毁方块，但伤害依然存在 14、玩家并不会被玻璃或是其它任何透明的方块所窒息。生长中的树的树叶也不会有窒息 效果，即便在低画质游戏中(树叶看起来不透明)也不会。 15、玩家或是生物触碰仙人掌时会受到的伤害，如果持续站在仙人掌旁边或是上面，则会快速而持续地受到伤害。 关于工具 1、TNT可以用打火石点击鼠标右键激活，这样不会损耗打火石的耐久度。 2、用锄头攻击不耗耐久度。 3、木镐只可开采煤矿，石镐可开采煤矿、下界石英和铁矿，铁镐可开采煤矿、铁矿、金矿、下界石英、金青石、红石矿，钻石镐可开采煤矿、铁矿、金矿、下界石英、金青石、红石矿和黑曜石矿。 4、木头(8)、木板(1.5)、木棍(0.5)、煤炭(8)、烈焰棒(12)、木炭(8)、树苗(0.5)、岩浆桶(100)、箱子(1.5)、工作台(1.5)、书架(1.5)、唱片机(1.5)、棕色巨型蘑菇(1.5)、红色巨型蘑菇(1.5)、栅栏(1.5)、活板门(1.5)、木楼梯(1.5)和木质工具等都可以用来当做燃料。熔岩桶上完后回还回来。 5、两个受损害的工具可以合成，合成出的工具的耐久度是两个工具耐久度的总和，这是一种修复工具的方法，不过这样修复不能保留附魔。 6、钓鱼竿可以在所有的生物身上使用并将它拉向玩家。(但是因为流体的减速，水中或岩浆中的生物不能移动很远)。 7、钓鱼竿的钓线长度是没有限制的。 8、将鱼竿抛到火中会使浮标着火，并让它黏在着火的方块上。 9、使用剪刀能很快的破坏羊毛方块，且不会对剪刀造成损害。 10、若使用剪刀来剪树叶，将不会掉落树苗，或许可用于使无限的树苗停止从单一树叶方块中掉落。 11、在一块泥土的下方用锄耕泥土依然可以把泥土变成耕地，但是不能在这个耕地上种植。在耕种这样的方块水平临近的一块泥土时，泥土不会变成耕地，但是锄的耐久度仍然会减1。 12、村民们不受命名牌的影响而且只能通过重命名刷怪蛋来改名。 13、大多数被动型生物都可以被拴绳拴住，包括猪、鸡、牛、马、羊、豹猫、铁傀儡、雪傀儡、狼和鱿鱼。 14、如果玩者在拉着任何生物时而远离它们10或以上的方块距离，那么拴绳就会被打断，掉落为可捡拾的物品。 15、用栓绳可以将动物吊在半空中。

天猫运营全攻略之客服篇

【天猫全攻略】打造史上最强客服团队 好客服就是一个好老板。客服是一个店铺的核心，以客服为中心的管理体系能带动整个店铺的管理运作！！！生 意好不好，顾客说了算，而客服，是我顾客最亲密接触的人，始终与市场的核心——顾客保持沟通互动。客服，能 将店铺的所有问题挖掘出来，从商品本身，页面设计、运营管理到仓储物流，而发现问题，问题就解决了一半。他 们影响着店铺业绩，决定了店铺的服务体验水平，是顾客对店铺认知影响最深的人。 比如，客服的态度直接影响我们的DSR，直接影响着我们免费流量搜索来源部分的店铺权重，同时，从买家 端来看，也影响着我们的店铺引流和转化（在搜索结果中，飘绿的店铺更容易被跳过），客服的态度直接影响我 们的售后综合指标，继而影响我们的活动报名，现在三项售后综合服务指标已经被展现在评价页面，如图1-1所示， 直接会影响买家的购买决策。 图1-1店铺评价页售后指标 由此可见，客服的工作有多重要。依据个人的实践经验，从下面五个方面简要地谈谈客服管理。 一、客服工作岗位职责与KPI考核

大家都知道，客服是电商团队里直接接触买家的人，让我们看看他们从哪些方面影响着我们店铺的绩效。从 商品交易的角度来看，除开静默下单的，剩下的订单成交都与客服工作息息相关——下单转化率、下单-支付转化 率、仅退款率、退货退款率，这些指标都直接影响着商家的生意。已支付成交金额-退款金额=净销售金额客服 的工作绩效，既影响被减数，又影响着减数。比如，我们常常说到的客服工作之一“催单”，这个是促成交易最有效 的方式，已下单未支付的订单是最易转化的，在支付环节流失订单，就像煮熟的鸭子都飞走了，特别遗憾的事情。 而催单的效果和我们客服的催单能力成正比，从流量的质量分析，愿意去咨询客服的买家意向最高的了，客服的 咨询转化率又直接影响我们的订单量，有的店铺客服成交额占比超过50%，对我们的店铺经营有着至关重要的影响。 从用户体验来看，用户体验好，我们的回购率会增加，间接地降低了我们的流量成本，大家都知道一个新客户的 引入成本是老客的N倍，老客的客单价和转化率都是最高的。 客服的岗位都是一个个活生生的人，这意味着客服可以站在消费者的角度去思考问题，能换位思考，我们也 称之为“同理心”，是客服人员共情的能力。好的客服能把服务做到顾客心里去。这是我们的客服机器人或者快捷回 复或某种软件无法做到的。所以，无论科技技术如何进步，客服的工作都是无可取代的。大家都知道，著名的火锅 连锁店海底捞，就是靠着无敌的服务屹立在餐饮界。我们客服的最高境界，就是消费者因为我们优秀的客户服务而 愿意再次购买。 1、客服工作职责是哪些？ 我们会想，这么优秀的人上哪找去！招聘一个人，不可能让他什么都做，而且什么都要做好，这是不可能的， 所以，我们要明确这个岗位的工作职责，需要做什么不做什么。每个店铺依据人员架构的安排会有所不同，图1-1 的客服工作职责给大家做一个参

圣火徽章外传之索菲亚的复苏攻略 抢龙盾

前提条件:1.修女学会歪斜和天使,攻击力至少达到能够破防的程度 2.合格的肉盾至少三名（建议把两个士兵练到转职成男爵,再加个防高的魔战士） 3.弓骑士一名（至少能够打掉BOSS三点血） 4.能够飞行的角色一名（某城堡里面的,自己去解救）,该角色最好不练级（方法有2,一种是打抢龙盾时再解救该角色,另一种是把队列改到10名以外,这样进山洞练级时就没有她）,以免攻击过高,将小BOSS秒掉,同时为防止该角色守备力过低,给她安个盾。 一切准备就绪后,开始抢了。 首先得清掉喽罗,有些喽罗离小BOSS太近,我的方法是计算小BOSS走的格子数（他能走八格）,我方最多只能走到离他十个格子的地方,将喽罗引出来干掉,离小BOSS只有几格的喽罗,可以利用歪斜将弓骑士弄到敌人走不到,我方却能攻击敌人的位置,将喽罗干掉。 之后点回合结束,多来几次就能看到撤退的选项,撤退后再进去,就只有那些没挂过的敌人了,当然,修女（也有人把她练成了圣女）的血已经加满。这样多来几次就能把喽罗干掉。 重头戏来了,将大部队开到前线（离小BOSS十步以外）,派会飞的将其引开（先走到左边的通道口外离小BOSS八步的地方,不要走下面,因为大部队在下面。等他追上后再走到左下角的城墙拐角处,接着再等他追上，然后后就飞到墙内,利用墙挡住他,这样小BOSS就不会动了）。在进行这些动作的同时还可以用修女将弓骑士歪斜到左上边能射到大BOSS的地方,不忙射,就在那待机。 等小BOSS被引开后就先将大BOSS向右引开一格（方法是：派一个肉盾型魔战士向上移动,到离大BOSS四步以内的地方等他过来打自己的时候再向上移动到刚好能迫使他移动到他最初初边一格那儿来打自己的位置）。一群人在这个时候也向上移动,不过不能到离大BOSS四格及四格以内的地方,等他被魔战士引到目的地后再将其包围,修女则赶到最右上角的地方。 这样一来就可以进行最后的步骤了。四个包围大BOSS的人都要打大BOSS,这样能够造成4～6点的攻击,弓骑士射,修女用天使。当包围大BOSS的人承受不住后就换一个人来顶替,但千万不要让大BOSS移动。最后就能够把他磨死了,哈哈！ 龙盾可是好东西,守备防御各加14,每回合还能回血五点,JP啊！

理光1018复印机故障代码维修代码

理光1015/1018故障代码/维修代码1015/1018故障代码 维修进入方式：黄1-0-7-红五秒 SC-101爆光灯出错 120 扫描仪原位出错1 121 扫描仪原位出错2 122 扫描仪原位出错3 123 扫描仪原位出错4 130 BICU和SBU之间通讯出错 192 自动SBU调节出错 194 SBU白电平探测出错 302 充电辊漏电 320 多角反光镜出错 321 无激光写入信号（F-门出错 322 激光同步出错 390 TD传感器出错 391 显印偏压漏电 392 TD传感器初期失定出错 401 转印辊漏电出错1 402 转印辊漏电出错2 00 主电机锁定 503 上纸盘提升电机故障 504 下纸盘提升电机故障 506 纸盘电机锁定 541 定影的恒温器/热敏电阻开路 542 定影温度预热出错 543 定影过热出错 544 定影低温度出错 546 不稳定的定影出错 547 零交叉信号故障 620 IOB和AFD之间通讯出错 691 BICU和传真控制器之间通讯不良 692 BICU和打印机控制器之间通讯不良 695 传真固定出错 ADF 门异常 900 电器总计数器出错 901 机械总计数器 921 IMB存储器控制出错 922 IMB DRAM出错 924 可选的DRAM出错 925 IMB非连接的出错

926 内存容量出错 981 NVRAM出错 990 BICU和IOB之间的通讯出错 999 程序版本出错 理光1015/1018维修代码 一：SP维修模式 SP1（进送模式） 001：头部边缘对位[-9.0-9.0/0.1MM/级 [1]纸盒送纸 [2]手送纸盘送纸 [3]双面送纸 002：左右对齐[-9.0-9.0/0.1MM/级 [1]第一纸盘 [2]第二纸盘 [3]第三纸盘 [4]第四纸盘 [5]手送纸盘 [6]双面 003：送纸计时，调节纸的弯曲量。 [1]第一纸盒送纸[0-10/5/1MM/级 [2]第2，3，4纸盘送纸[0-10/5/1MM/级 [3]手送纸[0-10/5/1MM/级 [4]双面[0-20/6/1MM/级 007：手送纸尺寸的显示 103：定影空运转 [0=不/1=是 105：定影温度的调节 [1]待机[160-190/175/1度/级 [2]节电级别2[0-100/60/1度/级 106：定影温度显示 107：定影软启动的调节 [1]待机[0=3周期/1=10周期/2=20周期 [2]待机[0=3周期/1=10周期/2=20周期 108：定影软启动的调节 [0=1秒/1=3秒 109：定影扎带的检查 [0=停止/1=启动 902：AC频率显示 903：送纸离合器再接通 [1]手送纸盒[0-10/6/1MM/级 [2]第1，2，3纸盒[0-10/3/1MM/级 908：纸盘调节，调节上下纸盒提升的反转时间 [1]第1可选的[-2-+2/0/1/级 [2]第2可选的[-2-+2/0/1/级

《我的世界》村民繁殖攻略

《我的世界》村民繁殖攻略 《我的世界》中村民也是可以繁殖的，但是村民的繁殖不像猪牛羊一样喂东西交配繁殖，而是有特殊的方法，下面小编就为大家带来“豪哥JH”分享的我的世界养村民攻略，告诉大家怎么养村民。 村民的生育取决于有效的门的数量。有效门指的是门两边五格内的方块(成一直线)中判定为“外面”的方块数量不一样的任意一扇门(在村庄范围内)。在白天会被太阳直射的方块即被判定为“ 外面”，比如透明方块，或是那些与天空之间没有透明方块之外的东西的方块。(这意味着在地下，比如洞穴或是被掩埋的峡谷中建立村庄是不可行的。)值得注意的是，两边都没有屋顶或是两边屋顶数量相同的门并不会被视为有效门。有时，村民AI并不会像预期的那样工作(比如生育和建设 房屋)，直到游戏重启(保存并退出后重载世界)。一旦房屋建成，村民就会开始生育，直到成年村民的数量与门的数量的35%相当。剩余的儿童会正常长大，最后使成年村民的数量稍稍高出附近木门数量的三分之一。儿童的职业与其父母的职业并无关系，比如两个农民的孩子可以是任意 职业。不同于其他可生育的生物，父母与孩子之间并没有一般社交活动之外的个人互动。幼年村民需要20分钟来长大成人。 游戏引擎会周期性地检查目前村庄内的人口数量。所有在村庄水平边界之内，距离中心上下5个方块高的村民都将被计入人口数量内以决定村民能否继续生育。然而，只要在村庄范围内至少有一名村民，任意一名处于村庄水平边界内，在中心'下方6~'32个方块内的村民会一直试图进入生育模式。因此，创造一个无限人口的村庄成为可能——让两名村民在村庄边界内，然后将其他村民都驱赶至人口检查的高度范围之外。发生这种情况的原因是一个bug：村庄无法检测到六个方块以下的村民，但村民却可以检测到处于上方的村庄并进行繁殖。如果两个村民在靠近时同时进入了生育模式，他们就会生育出一个儿童。 幼年村民会随意奔跑，自由出入房屋。他们也会在村庄内互相追逐来模拟他们在玩你追我赶的游戏。这些儿童有时会停止疾跑然后注视着铁傀儡，如果铁傀儡正拿着玫瑰，儿童会小心地从它手中拿走玫瑰。幼年村民可以被僵尸感染。幼年僵尸在日光下不会燃烧，跑的速度也更快。用村民刷怪蛋对着成年村民右击可以生成幼年村民，对僵尸村民使用虚弱药水，然后使用一个金 苹果，僵尸村民会持续抖动并且身上的粒子效果将变为红色，3-5分钟之后转变为普通村民，职业随机。这个方法可以在某些无法通过正常渠道获得村民的情况下“创造”村民，比如空岛生存。

连锁运营管理手册

XX连锁运营管理手册

目录 第一章连锁店的权利和义务 1、连锁店有权获得“XX集团XX”总部提供的教学方案、教学产品、师资培训、经营技术等支持。但必须在遵守国家有关知识产权保护等有关法律法规的前提下正确使用经营技术并保守商业秘密。 2、连锁店有权获得“XX集团XX”总部所提供的各项培训和指导。连锁店应安排好接受培训的人员，充分利用培训的机会提高自己的经营管理、教学管理水平。 3、连锁店须在授权合同约定的范围内使用“XX集团XX”总部的标记、课程体系、管理经验等从事经营活动，同时有权获得“XX集团XX”总部的培训和指导。 4、《运营管理手册》 （1）连锁店有义务严格按照本套《运营管理手册》规定的标准开展培训工作。 （2）在发生任何与《运营管理手册》中样本或标准不符的变动时，连锁店有义务事先取得“XX集团XX”总部的书面批准。 （3）连锁店有义务将“XX集团XX”项目独立运作。 5、学费 （1）“XX集团XX”总部实行指导定价。各连锁店可根据当地的经济发展水平在一定范围内自主调整。但必须提前30天以书面形式向“XX集团XX”总部提出申请，经“XX集团XX”总部书面同意方可实施。 （2）连锁店有义务保证在未经“XX集团XX”总部许可的情况下，不得变相提供各种折扣。 6、连锁店有义务保证所有授课班级全部由已获得“XX集团XX教师资格证”的教师进行授课。

7、连锁店有义务制定每年、季、月市场宣传计划后递交“XX集团XX”总部备案，总部将加以指导，并制定在全国媒体上的市场宣传计划以配合连锁店。 8、连锁店有义务保证使用的所有资料均由“XX集团XX”总部提供。连锁店同时应确保提供给学员的教材为原版教材，不复制教材的任何一部分并且不向学员和其他人群提供复制教材。同时，连锁店应确保不向任何非本连锁店及“XX集团XX”课程学员以外的人群销售教材。 9、连锁店有义务保证不在合同规定的授权区域之外地域运作“XX集团XX”项目。连锁店应对违反此义务而给“XX集团XX”总部及“XX集团XX”其它连锁店造成的一切损失承担赔偿责任。 10、连锁店有义务按照国家有关规定建立完善的会计制度,并在连锁店所在地银行设立帐户。 11、由于连锁店直接或间接的商业行为所引起的损害、赔偿以及其他责任，由此产生的相关各项费用（包括但不限于听证费、仲裁费、律师费、交通费、直接和间接损失等）“XX集团XX”总部均无义务承担。连锁店应当承担由于本连锁店的不当行为对“XX集团XX”总部造成的所有损失。 12、作为被授权方，连锁店不能在未获得“XX集团XX”总部批准的情况下，擅自再授权或参与其他培训机构经营“XX集团XX”产品，连锁店应对违反此义务而给“XX集团XX”总部造成的一切损失承担赔偿责任。

理光复印机维修代码和故障代码

理光复印机维修代码和故障代码 维修程序方式： 1.进入维修程序方式：依次按下以下各键。 总清/节能－－1－－0－－7－清零/停止（按住3秒以上） 2.进入后复印计数器内“1”开始闪动，并且左上角出现一个点，同时自动图像浓度指示开始闪动，复印倍率显示熄灭。 3.设置后用“自动图像浓度键”确认，关机退出。 SP方式号功能 4 强制启动（空运转） 5 曝光灯熄灭的空运转 6 卡纸检测关闭 7 空运转 8 输入检查 部件编号传感器/开关/信号 1 对位传感器 2 出纸传感器 3 手送纸无纸传感器 4 纸盘无纸传感器 8 高压漏电信号 9 电源板信号 10 右竖直导板信号

12 扫描架原位传感器 13 第四?第五反光镜原位传感器 14 镜头原位传感器 16 分页器纸传感器 17 分页器轮开关 18 分页器斗原位开关 19 分页器开关 20 ADF安装 21 ADF翻起开关 22 钥匙计数器插入信号 9 输出检查 部件编号电气部件 1 主电机＋消电灯＋排风扇（高速） 2 充电电极 3 转印电极 4 放电板 5 显影偏压 6 删边灯 7 机器切断（总开关继电器切断） 8 排风扇电机（高速） 9 光学部冷却风扇 10 曝光灯＋光学部冷却风扇

11 补粉电机 12 补粉电机（反转） 17 对位离合器 18 手送纸送纸离合器 19 纸盘送纸离合器 21 中继轮离合器 23 总数计数器 10 扫描架空运转 11 全部指示灯点亮 14 自动节能时间设定 15 自动复位时间设定 16 递增递减计数选择 17 窄纸选择方式 19 ADS优先（自动浓度优先） 29 定影温度控制选择 30 补粉方式选择 SP设置补粉系统 0 使用TD传感器初期设定的检测补粉方式 1 使用由SP53设定的TD传感器目标电压的 检测补粉方式 2 使用TD传感器初期设定的检测补粉方式（定量） 4 定量补粉方式