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激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用

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激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用作者:陈淑敏

来源:《现代经济信息》2014年第10期

摘要:在煤炭企业管理中,人事管理占据着很大一部分,甚至会在其中起着决定性的作用。人事管理工作做得好与坏关系到一个企业的发展,而激励机制的应用则是人事管理工作中的重要手段和关键因素。本文主要讨论了激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用。

关键词:激励机制;煤炭企业;人事管理;作用

中图分类号:F272 文献标识码:A

现如今,由于受到经济危机的影响以及众多企业逐渐渗入到煤炭领域,使煤炭企业面临很多人事管理上的问题,如何能够把握住人才,激发他们工作的积极性,使他们完全投入到日常工作中,是煤炭企业需要考虑的重大问题。近些年,许多煤炭企业出现了严重的人才流失问题,有些企业虽然解决了这种问题,但是企业的主要发展方向与人才的效用并不匹配,致使人才不能充分发挥其自身的能力。这种现象的发生有很大一部分原因是由于在人事管理工作中没有很好地发挥激励机制的作用。

一、激励机制的内涵

激励是一个心理学的术语,是激发人们行为的一种心理过程,也是人事管理中非常重要

的内容,用于激发员工工作的积极性以及创造性,使他们更好地完成工作目标。所以,激励机制的实施是为了使员工产生正确的工作动机,保持其原有的积极性。由此可见,在煤炭企业人事管理工作中,激励机制实施得如何,决定了一个企业的兴衰。

二、激励机制在煤炭企业人事管理工作中的重要性

1.激发员工的工作积极性,使企业绩效得以提升

绩效是一个企业的关键,好的绩效才能使企业得以生存。如果企业的绩效水平高,企业对员工个人的绩效水平的要求自然会因此水涨船高。在企业中,我们总是可以看到一些能力卓越的员工却要比能力一般的员工的绩效还要低,由此可见,绩效水平的高低不单单取决于员工个人的能力,还与工作环境、激励水平有着很大的关系。适当的激励,可以激发员工的积极性。如果没有积极性,即使员工的素质再高,也不可能创造出良好的绩效。

2.充分挖掘员工潜力,提高员工工作质量

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