100.
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项目
NO 标准分评分1
设备数量是否充足?性能是否能满足品质要求?32有无生产计划管控,生产部门是否按计划生产?3是否有订单评审程序及相关评审记录?是否有紧急订单处理程序?
4根据客户需要缩短交货周期的灵活性是否足够?3是否能依据协调的lead time 交期交货,是否进行交期达成率的统计且达标率100%?
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SCAR回复是否及时、有效?
2不良品处理是否及时?是否能快速赶到客户处处理异常?
3内部发生问题时是否及时通知客户?24对客户要求是否充分理解并予以满足?25
与客户配合程度是否积极?
2101价格水准是否合理并具有竞争力?12
是否有对购买的材料作cost down 的计划?13对于供应商的成本是否有控制?
14当行情变化时供应商是否会主动降低产品的价格?15
报价是否会因订单数量不同而异?
1
61
61
厂区、生产车间是否达到6S的要求?12是否有通过环境管理体系认证?13温湿度是否有要求且得到控制?
14
是否对相关人员进行环境管理方面的培训?
14
实际交货达成率235
2合 计
得分率:
产能/交货期( 分)
服 务( 分)
成 本(6分)
环 境(4分)
合 计
得分率:
供方与本公司的距离是否便于相关工作的开展?50公里以内1分;50~200公里0.5分;200公里以上0分。
合 计
得分率:
合 计
得分率:
33稽核内容
说 明
1015
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