优秀生产部主管事迹材料

优秀生产部主管事迹材料：耕耘是首永恒的歌人的一生总要面临多种选择，或磨难、或苦痛、或沮丧、或失败。谁都在渴望幸

福，向往美好。然而，有一个人却很淡定，他沉醉于自己每天的工作，满足于自

己平淡的生活。在二十余年的岁月交替中，他一路跋涉一路耕耘，车间就是他的“责任田”，那些设备就是他耕耘的犁铧，在机声轰鸣的车间里，站在狭窄的机

台上，累了，就在疲惫中抖落风尘；烦了，就在苦恼中开启智慧。从青春年少走到人到中年，梦想在xx发芽，幸福在xx开花，耕耘在他的心里，成了一首永恒的歌。他就是沙头a厂生产部cnc主管赵伟林先生。

踏实迈出第一步

1988年，赵x中学毕业后进了香港一家模厂做学徒工，那时的学徒工不仅工作辛苦，而且薪资特别低。但赵x很庆幸自己进入到了模具行业，工作苦点累点都不怕。因为随着香港工业化进程的脚步，在模具行业也能大有作为。因此，他一边工作一边努力学习。此时，香港政府为了尽快提升模具从业人员的技术水平，在港开设了模具培训班，学习时间三年，主要是让学员系统地学习模具制作技术。培训的全部费用由香港政府承担，参加培训的学员只需按时参加学习。由于是一边工作一边学习，每周学习时间只有一天一晚。赵x清醒地认识到，因为自己学历低，必须要有坚定的意志和不屈不挠的精神，在职业的选择上，可能还会有比制模有更好发展前景的工作，但自己不能摇摆不定，否则就会被有淘汰出局的危险。一定要抓住现在，做自己应该做的事情，踏踏实实走好职业生涯的第一步，天赋不足可以通过加倍努力来弥补，机遇可以在勤奋工作的过程中去把握，如果一个人总是好高鹜远，将精力都耗费在空想那些未知的未来，那么他会什么也做

不好。因此，在模厂做学徒的两年时间，赵x除了努力做好自己的本职工作，空闲时间就是去参加模具培训班的培训学习。

理论和实践相结合的学习方法是最有效的，在模厂做学徒的两年时间，赵x不仅制模技术有了很大的提高，而且在工作中培养了自己执着、热情、诚信、坚持、勇往直前等优秀品质。他用这些优秀品质作为自己人生的基石，助他从制模学徒开始迈向人生的另一个高度。在模厂做了两年学徒后，赵x于1990年3月1日走进了香港xx，开始了在xx制模二十多年的职业历程。

做一个默默的耕耘者

有一句格言讲得很经典：“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着的是湍急的河流，行动则是架在河流上的桥梁。”这形象而准确地表明了理想、现实、行动三者间的关系，我想赵x就是这样一个人。走进xx后，在工作中赵x踏实肯干，是一个默默的耕耘者，但在这种踏实的深处却激发出一股自身潜力的巨大能量，每次碰到困难，他会全力以赴地去解决，他的执行力和行动力帮他架构起一座通向了未来的桥梁，并让他走到今天。

赵x在香港xx工作两年后被调到了cnc部门，开始在詹生的手下工作。在二十年前，cnc系统的出现，使制模加工的整个过程与数控技术融为一体，通过机、电、光、声等综合控制，实现了加工、测量一体化，加工、实时监测修正一体化，它的优越性远远超越了传统的手工制模技术，使模具在标准化、精度和效率方面都有了大幅度提高。直到今天，cnc数控系统在制模过程中仍然是最先进的。赵x很开心自己能有机会调到cnc这个部门工作，尽管自己学历低，但通过努力，

他相信自己一样能驾驭好这种先进设备。是的，一个人只要相信自己，对工作充满热情，自己就会获得巨大动力，就没有做不好的事情。赵x在cnc部门工作期间，他很快就熟悉和掌握了cnc的性能和操作要点。后来詹生调到大陆工作后，赵x负责香港xxcnc部门的管理工作，自此在xx开始走上了管理岗位。

就这样，赵x自此就没有离开过cnc，不管是在香港xx还是xx年4月调到大陆工作以后，他始终就是在cnc这块“责任田”里默默耕耘，他每天忙忙碌碌，但乐此不疲，丝毫没有厌倦的情绪，他说，做任何工作都像农民耕田一样，只有不断耕耘，用心耕耘，才会有好的收成。

管理之道

赵x认为管理没有固定的模式，我们处在一个丰富多彩的时代，面对着七零后、八零后、九零后不同时代的人，在日常工作中会遇到各种矛盾和问题。如何化解矛盾解决问题，关键是要管好人，用好人，人是企业的主体，对人的管理是企业生存和发展的根本。

赵x最早在香港做管理时，就是带着下面的人做事，后来调到大陆后，就没有再直接参与生产。但赵x有着自己很朴素的管理方法，就是要跟下属搞好关系。他说，下属从做学徒开始就如同一张白纸，需要你用心去为他添加文字，这种文字需要有浓烈的感情色彩。因此，赵x非常注意与下属之间培养一种亲密无间的关系，距离拉近了，在工作中上下级之间会更有默契，有些事情你不用说，他们也会知道怎么做。

车间主任先进个人事迹材料

XXX，男，X族，XXXX年出生，XX学历。现任XXXXXXX公司XXXXXX主任。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作： 一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。 在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，记优秀党员先进事迹材料，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。 二、强素质、重修养，公道正派。 他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。 三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责 他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。 在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。 工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。 四、注重学习，努力提高自身素质 他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。 他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。

车间主任的先进事迹材料

车间主任的先进事迹材料 *次被集团公司评为先进个人，3次被评为生产管理标兵。环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。 19*年*月，在威高集团建厂不久，徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。十五年多来，伴随着威高的发展壮大，她也从一名普通的车间工人，一步步走上了车间主任这个岗位。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，她早出晚归，兢兢业业，忘我工作。经常长时间的加班加点，使她身体透支，得了糖尿病。她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。有人劝她休息一下吧，她总说：“没事的，忙碌起来就忘记有病了。”把工作看得高于一切，顾全企业的发展大局，为生产出高质量的产品而倾心奉献。 医疗器械行业是个特殊的行业，产品与患者的生命息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理必须认真细致，靠上去抓。身为2000名职工的管理者，徐淑兰深知自己的重任，时刻严把质量关。“作为一名生产管理者，确保生产计划顺利完成，确保产品质量，是我最基本的工作职责。”徐淑兰的一番话语道出了她对工作的热爱和执着。她把全身心扑在了工作上，清晨，当星星还在天上眨着眼睛，她已来

到了工厂；晚上，当路灯照亮漆黑的夜晚，她才拖着疲惫的身躯从走出车间。每天一进入净化车间，她就立即严格检查每一道工序的生产情况，一旦发现不合格的产品、半成品坚决否决；仔细询问职工工作状况并从中发现问题，及时、迅速地配合相关部门予以解决、纠正。为此她把家庭都扔下了，忽视了对家人的照顾。用她自己的话说，“对于家人，我是亏欠的。”在女儿去年高考前后的一段时间，正赶上集团公司进行质量管理评、在下属各单位开展生产、质量管理达标活动。为了抓好这项工作，她每天工作达十六个小时，合格的产品稍有一点点不好也不放过，一定要求职工出精品才行。那段时间女儿一天连面也见不上，更不用说照顾好高考期间的饮食，让女儿补足营养了。为这事女儿至今还耿耿于怀呢。这不要紧，她自己在一天晚上回家时，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高烧达到39.2度，这对糖尿病人非常不利。为了不影响工作，她瞒着家人和单位，自己偷偷吃药了事。 把产品质量提上去，在于车间每一个操作者对质量的高度重视，全员树立强烈的质量意识。徐淑兰常说，“质量管理工作不是哪一个人的问题，产品质量的提高也不是一句话就可以解决，它需要我们俯下身子踏踏实实地工作，需要我们把质量意识深植在脑子里，时刻敲响质量警种。”她在车间开展全员管理活动，发动大家积极参与。她制定了质量学习制度，分批分期开展质量培训，每月把质量意识灌输到每一名工人心中。首先，从班长开始抓起，两天一小会，七天一大会。她深知班长是最基层的质量管理者，能够透彻地把握产品本质，只有

优秀车间主任发言稿

优秀车间主任发言稿 xxx，男，x族，xxxx年出生，xx学历。现任xxxxxxx公司xxxxxx主任。自工作以来，兢兢业业、勤劳踏实，取得了一系列的成绩。在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿；认真落实每一项工作，并以正确的态度对待各项工作任务，学习公司相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的各项业务培训，努力提高自身的业务素质，具备较强的专业心、责任心；遵守各项规章制度，努力提高工作效率及工作质量，用勤奋努力的工作、踏踏实实的成绩和无私奉献的精神为公司的发展做出了自己的贡献。 一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。 在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。 二、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责 他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩；他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努 力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。 在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积

车间优秀员工获奖发言稿

车间优秀员工获奖发言稿 车间优秀员工获奖发言稿 1 尊敬的应总、各位领导、各位同事，你们好，首先我要感谢46组朋友对我的支持。 我于去年7月19日走进xx的大门。在外打工几年，第一次进这么大的公司，压力是必然不可少的。作为一线员工，我们的工作是辛苦的，但是收获也是喜悦的。 随着公司不断地扩大，我们的生活环境不断地改善，公司待遇不断地提高，这些更让我们有信心为公司付出既有的技能。我衷心祝愿xx的明天会更好！ 2 我是流水9组的xx，很荣幸获得这次优秀员工奖。我十分感动。 这是公司领导和同事对我的肯定和信任，也和上级的悉心指导和孜孜不倦的教诲密不可分。承蒙领导的栽培和厚爱，能够给予我这份荣耀。其实我并没有为公司做出更多的贡献，也没有取得其他值得宣扬的可人业绩。我只是做好属于自己岗位职责内的工作，尽自己最大的努力完成每一次的任务。并在工作中总结经验，时时刻刻都在学习，

从经验中吸取教训，向他人学习，积累自己不了解而必须了解的知识。今后，更要要求自己做得更好。 再次感谢领导的包容和肯定，我将为xx的明天一如既往地努力工作。 3 我是21组的xx，能来xx，我感觉到自己很光荣。 首先我要感谢21组的同事对我的包容、支持和信任，如果没有他们的支持和信任，我想自己也不会再次被选为优秀员工，再次站在这里。 我们的组长、组检还有我们的车间主任一直以来对我们都很关心，对我们的工作也都很理解。所以我才能一直坚持在这个厂做了这么久。进厂后自听到有这么个奖，我一直都很期望自己也能获得这份荣誉。像我这样出来打工的，以前一直觉得就是个苦力，感谢公司能给我们这个平台，能让我们认识到自己并不是那么没用，还能发挥点作用。

市场部经理个人先进事迹

市场部经理个人先进事迹 自从来到网运部担任市场部经理以来，一向从事技术工作的他，面对这全新的工作暗下决心：努力学习，尽快转换角色，做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍，刻苦自学，并虚心向市场经营的老同志请教，与代理商交心，走访xx客户，了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到“压缩投资，挖掘存量市场，规范管理，做好增值业务”是今年省公司的主线工作，也就是说，所有的投资不可能象2004年那样充足，相反，很有可能连基本的补缆需求都不能满足，更不用说新开局点了，受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒，而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略，寻找利于xx业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查，整理掌握了各分局管内缆线使用情况，鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效，提高缆线利用率；一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法，他常说：xx经过几年的市场拼打，应从原始的数量积累走出来，用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户，围绕省公司管理效益年的思路做好x分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外，相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动，市场部人员总是能积极主动地参加，并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看，从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事，他都要一一过问。

大客户的谈判一直是x分公司的弱项工作，为在这项工作上能有所突破，他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时，他要上车子就驱车赶往华坛山，由于不熟悉路，等赶到那儿时，都已是天黑时分了，部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道：“我们没想到xx员工会有这么好的敬业精神，如果有可能我们一定与你们合作！”。等与部队谈完接入事宜再赶回x时都已是子夜时分了。后虽因线路太长，成本过高等原因没能合作，但xx人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月，当小刘得知x 县部队与电信的合作协议已到期，且对电信的服务不满意时，小刘更是三天两头的奔波着，一次次的谈判，一次次的地形查看，最多时，一天就去了四次，在这最关键的时刻，远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了，母亲住进了医院，一个多星期了他都没能抽空去陪一陪，无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事，小刘总是动情的说：说实话，老母亲都这么大年纪了，为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩，摔断了手，住进了医院，我应该好好的伺候她老人家，但部队的合作正在节骨眼上，我不能前功尽弃啊，我非常看重这份单子，这是我们在军网上的一个突破，我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人，在他几十次的奔跑努力下，xx用他的执着和真情打动了部队首长，当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊，为了这份协议，他是吃不好睡不着，常常时顶着烈日，冒着大雨，多少次为了更改协议中的一些细节，他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机，他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来，经他谈判签约的

项目部安全主管先进事迹材料

项目部安全主管先进事迹材料- 朱明同志自1963年14岁在合川一建司学徒以来，在建筑行业连读工作了近50年。曾在企业先后担任过施工企业各级生产及施工技术和质安管理负责人工作。曾在重庆杨公桥立交、城口至乌山公路c3段路挢，隧道建设中任安全工程师。在近50年的各项工作中从未发生过安全和质量事故 该同志于20XX年3月任命为善信公司质安部长。驻点小安溪大桥项目部任该工程安全生产主管。接任后坚持国家安全生产，预防为主，综合治理原则、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，较好地完成了各项工作任务，共产党员的模范作用得以充分发挥，。 该同志具有，勇于实践，工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念，有较强的事业心和责任感。依靠自已数＋年建筑行业中积累的施工及安全管理的丰富实践经验，结合现代建设工程安全生产新的法规要求，根据才小安溪大桥工程特殊管理要求的实际情况，主动为大挢工程在短时间谝制了人工挖孔桩，钢围堰施工，施工用电，碗扣满堂红脚手架和扣件钢管脚手架，模扳安装，大挢箱梁等15个施工安全专项方案。同时指导项目部安全员按规范健立了14本安全内业资料台帐，分别制定了与现场相适应《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制，并在实际工作中认真地予以贯彻执行。与各施工单位签订了安全责任书。通过明确各自的职责和任务，一级抓一级，层层抓落实，全面落实了安全生产责任制。编制应急救援预案、对新入场人员进进入场告知，组织安全知识考试。由亍宣传教育等工作抓得紧、抓得实，成效明显。 加强施工过程中的管控巡查 对项目专职安全员提出了具体的安全要求，并负责对临时聘请的民工进行安全培训，把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。保证安全措施经费的投入，及时发放劳动保护用品。一年来，我部投入安全措施经费的支出已达10余万元（不含施工便道、路面硬化）。在炎热的夏季里，为了防止职工中暑和野外职工被毒虫、毒蛇叮咬，购买了3000元的防暑降温物品，分发到每个职工手中。还布置两岸桥梁施工队为一线生产工人再天熬制绿豆冬瓜汤用于凉食避署。通过大量安措费资金的投入和基础工作的加强，把各项防范措施落到了实处，掌握了安全工作的主动权。 强化了检查监督，整治安全隐患。依照规章制度，对各岗位人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，定期开展安全检查，及时发现和消除事故隐患，对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度，揭露安全生产中的矛盾和问题，增强各部门、各施工单位安全生产的压力和动力，提高安全管理的有效性。对部分办公室和资料室的门窗进行了加固，对工作环境进行了清理， 资料整理到位。认真做好基础资料的记录、整理、归档工作，每周一及时在公司生产例会上向公司总经理书面报告，每月28日向公司上报《安全生产工作月报》在月报中详细地向公司汇报前当月的安全工作情况，包括生产进度、工作质量等方面，无缺报、漏报现象，认真地记录项目部安全会议、安全检查、安全培训、安措经费使用的各种情况，做到了有据可查。作风务实，廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定和本项目的规章制度，为人言行一致、清正廉洁、公道正派，民主意识强，大事讲原则、小事讲风格，关心团结同志，时时处处都能以高标准要求自己，从未有过违规违纪行为，群众基础好、 针对部分生产班组人员安全和自我保护意识较差：增加了安全管理难度，便利用各种会议，

车间主任劳模先进事迹材料

车间主任劳模先进事迹材料 公司车间成立于年，从那时起，就挑起了这个车间的大梁。在担任车间主任的年时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行天；从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。 以身作则树榜样 俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。 工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。 与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。 榜样的力量是无穷的，在（欢迎访问读书人网：，读书人网）的领导下，车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。 精专业务保安全

车间主任竞聘演讲稿(精选多篇)

车间主任竞聘演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导，各位同志们你们好！ 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是，1996年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参加工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业 干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟悉车间各种机器；07年 元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理 论知识学习，有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来，我一直在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和控制点，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。 第二，我有长期公司生产调度工作经验，熟悉生产的各个环节， 了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式复杂，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印

及时配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三，本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天碰到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，继续在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，一直钻 研到凌晨三点多，我终于解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿的情况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。 假若这次我能竞聘成功，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、服从安排，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保安全工作的前提条件下，寻找影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地调整生产顺序，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 第二、整合资源，优化管理，践行“多品种、高档次、数字化”目标。

优秀生产部主管事迹材料

优秀生产部主管事迹材料：耕耘是首永恒的歌人的一生总要面临多种选择，或磨难、或苦痛、或沮丧、或失败。谁都在渴望幸 福，向往美好。然而，有一个人却很淡定，他沉醉于自己每天的工作，满足于自 己平淡的生活。在二十余年的岁月交替中，他一路跋涉一路耕耘，车间就是他的“责任田”，那些设备就是他耕耘的犁铧，在机声轰鸣的车间里，站在狭窄的机 台上，累了，就在疲惫中抖落风尘；烦了，就在苦恼中开启智慧。从青春年少走到人到中年，梦想在xx发芽，幸福在xx开花，耕耘在他的心里，成了一首永恒的歌。他就是沙头a厂生产部cnc主管赵伟林先生。 踏实迈出第一步 1988年，赵x中学毕业后进了香港一家模厂做学徒工，那时的学徒工不仅工作辛苦，而且薪资特别低。但赵x很庆幸自己进入到了模具行业，工作苦点累点都不怕。因为随着香港工业化进程的脚步，在模具行业也能大有作为。因此，他一边工作一边努力学习。此时，香港政府为了尽快提升模具从业人员的技术水平，在港开设了模具培训班，学习时间三年，主要是让学员系统地学习模具制作技术。培训的全部费用由香港政府承担，参加培训的学员只需按时参加学习。由于是一边工作一边学习，每周学习时间只有一天一晚。赵x清醒地认识到，因为自己学历低，必须要有坚定的意志和不屈不挠的精神，在职业的选择上，可能还会有比制模有更好发展前景的工作，但自己不能摇摆不定，否则就会被有淘汰出局的危险。一定要抓住现在，做自己应该做的事情，踏踏实实走好职业生涯的第一步，天赋不足可以通过加倍努力来弥补，机遇可以在勤奋工作的过程中去把握，如果一个人总是好高鹜远，将精力都耗费在空想那些未知的未来，那么他会什么也做

不好。因此，在模厂做学徒的两年时间，赵x除了努力做好自己的本职工作，空闲时间就是去参加模具培训班的培训学习。 理论和实践相结合的学习方法是最有效的，在模厂做学徒的两年时间，赵x不仅制模技术有了很大的提高，而且在工作中培养了自己执着、热情、诚信、坚持、勇往直前等优秀品质。他用这些优秀品质作为自己人生的基石，助他从制模学徒开始迈向人生的另一个高度。在模厂做了两年学徒后，赵x于1990年3月1日走进了香港xx，开始了在xx制模二十多年的职业历程。 做一个默默的耕耘者 有一句格言讲得很经典：“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着的是湍急的河流，行动则是架在河流上的桥梁。”这形象而准确地表明了理想、现实、行动三者间的关系，我想赵x就是这样一个人。走进xx后，在工作中赵x踏实肯干，是一个默默的耕耘者，但在这种踏实的深处却激发出一股自身潜力的巨大能量，每次碰到困难，他会全力以赴地去解决，他的执行力和行动力帮他架构起一座通向了未来的桥梁，并让他走到今天。 赵x在香港xx工作两年后被调到了cnc部门，开始在詹生的手下工作。在二十年前，cnc系统的出现，使制模加工的整个过程与数控技术融为一体，通过机、电、光、声等综合控制，实现了加工、测量一体化，加工、实时监测修正一体化，它的优越性远远超越了传统的手工制模技术，使模具在标准化、精度和效率方面都有了大幅度提高。直到今天，cnc数控系统在制模过程中仍然是最先进的。赵x很开心自己能有机会调到cnc这个部门工作，尽管自己学历低，但通过努力，

设备制造厂车间主任先进事迹材料

设备制造厂车间主任先进事迹材料 ***同志事迹材料 ***，中共党员，2020年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作，梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。今年3月，车间车床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚

上一直干到天亮，第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力，同时也使他的人生价值得到了充分体现。生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者，他熟悉生产，能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核，他身先士卒，和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面，依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”，开展了“争创红旗设备活动” ，实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”，加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达95％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面，坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面，炎炎夏日，派专人将冷饮、仁丹运送生产一线，给职工降温解暑；数九寒冬，车间及时购置

车间主任年会发言稿六篇.doc

车间主任年会发言稿六篇 车间主任年会发言稿篇一 尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新期望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将XXXX年来的工作总结如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作潜力 提高自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会

议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支持续高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，用心参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

优秀经理事迹材料

优秀经理事迹材料 篇一：优秀经理先进事迹材料 *现任五公司*经理部项目经理一职，技术职称工程师，目前要紧负责*经理部施工生产等常务工作。 他是一个不善言辞的人，假如要用一句话来形容他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位，他担负起整个经理部的治理工作，也非常少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝， 不管是交待工作，依旧交流思想，他总是言简意赅，很多情况他照旧弯弯曲曲喜爱亲历亲为。用他的话讲:一个人不要看他讲了些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自网己是如此做的，他的这种风格也阻碍着周围的人。 *担任*经理部项目经理期间，思想上要求进步，工作兢兢业业、细致认真、富有责任心，业务能力强。*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务，总造价2.46亿元，其间隧道双线共4241米，两座高架桥桩基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量虽不大，却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一时期任务为1.2亿，也就是讲在1年的时刻里要完成总工程造价的一半，工期紧、任务重不讲，*项目依旧我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目，得到了公司上上下下的关注，身为项目经理，他感到了前所未有的压力，然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。 好的开始等于成功了一半。在那个地点，他能摆正自己的位置，项目建点情况多、困难大，他一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上，驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系桩桩件件，紧张却有序。如今的他不管是面对的是业主监理，依旧地点百姓，针对对方提出的咨询题，他思路清晰条理清楚，同时从经理部的实际情况动身，该我们做的就尽力去做好，不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时刻是他最为忙碌的时候，跑现场、寻关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着改日要处理哪些事。在3月底，临建完成了，工程开工了，关系疏通了，*的工作走上了正轨。 扎实走好每一步，开创*新局面。进入4月，*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用，为了使大干在安全有序中干出成效，他组织各部门对外协队伍职员进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名外协队伍职员差不多上先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的，然而他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜样，在他的带领下，经理部战胜了5、6月份的雨季，7月的烈日高温;8月的圣帕台风使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是江西省的用电量操纵、全国性的油量操纵、砂石料供应不足，关于施工单位，现场的汽车、搅拌机、推土机一切施工机具差不多上需要电和油来带动的，每一项结构物有砂石料堆砌而成的，这些成了制约工程进度致命的咨询题，假如没有这三项就象人没有了血液，他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系，最终这些咨询题在他的努力下均得到了解决，没有耽搁现场一天的施工生产。 有付出，就有回报。截至十一月底，*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的要紧项目之一;出口亦被江西省*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在*线一时期的7次综合业务评比中，我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名，11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与*同志的努力是分不开的。 尽管取得了骄人的成绩，但*同志却没有松懈，他将团结和带领全体干部职员，迎难而上、

铁路主管个人事迹材料

铁路主管个人事迹材料 一、勤奋学习，不断提高自身素质 作为一名先进工作者，同志市场经济新的形势下，坚持不懈的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学世界观指导自己的工作，在平时的工作中不断增强责任意识和大局意识，把身边每一位老党员、优秀党员和先进工作者当作自己的努力方向，无论是工作中还是生活中都力求率先垂范，充分发挥了一名财务工作负责人的模范带头作用。 同志在年大学毕业后来到铁路施工企业项目财务部工作。为尽快进入角色，他利用节假日和日常休息时间自学了国家相关会计法规、财经纪律、会计专业知识，并虚心向有经验的同事请教，在边干边学中提高着自身的业务素质。他凭借较强的工作能力很快就适应了新的工作环境和工作任务。对新知识新要求，积极查阅有关资料书籍，虚心向他人请教，对铁路建设项目公司整个财务流程有了全面系统的了解，一直以来都是独挡一面，成为财务部的核心骨干力量。在年度财务决算报表编制过程中，由于他初次独立完成此项工作，加之对很多项目都不是特别了解，他牺牲了不少休息时间，经常晚上加班到深夜，并按时按质完成了年报的编制工作，受到公司财务管理部的好评。在处理基建成本核算业

务时，他对待施工单位的工作人员热情而又负责，尤其是在工程资金比较紧张的时候，他都能协助领导积极解决资金困难。他的办事态度和工作效率得到了施工单位同志们的高度赞扬，得到上下一致好评。 二、强化管理，爱岗敬业见精神 刚上任负责人时，为了尽快的熟悉项目部的财务工作，他每天早上七点钟便来到办公室，下班后却是最后一个离开。在较短的时间内，她翻阅了项目部近一年来的全部账务处理，根据前期资料，通过一个礼拜的加班加点，处理了这笔旧账。在工作中，她发现固定资产管理不太规范，固定资产台账与卡片都不完整，为了不影响日常工作，他连续两个周末在单位值班，清理了从年至今购买的全部固定资产，完善了台账与卡片，调整固定资产折旧金额达元。 在工作中很关心部门职工，在部门中实行了岗位轮换制，提高了每个财务人员的综合业务能力，并建立了绩效考核制度调动人员的工作积极主动性，取得了很好的效果。他还注重对财务部人员的培养，每月开展一次部门内部培训，大家轮流讲课并展开讨论，通过这种相互学习的方式达到“传帮带”的效果。年初，应公司财务管理部的要求，同志从本部门抽借一名年轻人去公司帮忙编制年度报表，因该同志工作年限短，加上之前没有接触过基建会计，为了帮助该同志顺利完成领导交给的任务，同时也是为了提高这位同事的工作

车间主任先进事迹材料

车间主任先进事迹材料 车间主任先进事迹材料 只有启程才会到达理想的目的;只有拼搏才会获得辉煌的成功;只有播种才能收获丰硕的果实;只有奋斗才能品味幸福的人生徐热爱学习刻苦钻研是青年工人岗位成才的杰出典范 徐自1993年8月参加工作的第一天起就把齿轮加工岗位确定为自己人生和事业的起点设定了做一名优秀的复合型技术工人的目标时 时处处创先争优表现出共产党员的先进性和影响力他几乎把所有时间、精力都用在自学外语和专业知识、细心研读齿轮加工工艺文件、研究加工工艺流程上不仅熟练掌握了操纵数控机床的关键知识和技 能而且能直接用英语同外国专家进行技术交流几年前公司从德国购 买了一台当时世界上最为先进的数控立式成形磨齿机他作为操作者 被派往德国验收、培训通过认真学习、仔细钻研、反复练习培训不到10天就掌握了机床的关键性能和操作方法而以往德国培训一名磨齿机操作者通常需要3至6个月令外国专家甚为惊叹同时他还凭借自己掌握的设备及相关知识多次对德国专家的错误提出异议和纠正方法 赢得了德国专家的敬重为公司节约了十几万元费用回国后他不仅将 这台进口设备的全部功能挖掘了出来而且纠正了说明书中的个别错 误并总结出比说明书还要详细的加工操作方法回访的德国专家钦佩 地说：能够开发出磨齿机全部功能的操作者不多但徐(强)做到了徐(强)的技术令人惊讶此后每次其他企业到德国订购这种设备德国专 家都要把客户领到沈鼓来,请他演示操作过程外国企业甚至想以月薪

3万元聘用他,专门为他们销售的产品作技术指导但都被他婉言谢绝了因为他离不开热爱的工作岗位 勇于创新善于攻坚是国内齿轮加工技术的优秀专家 作为一名新时代复合型产业工人他深信技能就是财富知识就是力量坚持苦练本领逐步成为本岗位的技术专家充分运用自身学习的专业知识和日常积累的操作经验为企业解决了一个又一个齿轮加工难题有一次客户要求生产一个大型齿轮设计精度为5级难度相当大他深知只要稍有疏忽就会使齿轮报废不但造成20多万元的经济损失而且还会给企业信誉造成重创他大胆闯关迎难而上凭着多年练就的技术本领和精益求精的严谨态度优质高效地完成了这台高难度产品的生产检验结果证明他加工的齿轮居然达到4级精度创下国内大型齿轮加工精度的全国之最同行们惊叹地将这一纪录称为徐精度他也因此成为国内齿轮加工技术的权威代言仅此一项成果每年为企业创造价值4000多万元艺高人胆大这句话在徐身上体现得淋漓尽致凭着高超的加工技术他一次次演绎让报废产品起死回生的奇迹一次正在磨削一个重点产品的人字齿大齿轮左旋齿时电网突然发生晃电现象造成机床报警停台砂轮挖刀将齿轮工作面局部严重磨伤职能部门认定该齿轮只能报废处理他非常不甘心决定死马当活马医连夜进行试磨修复经过连续30小时20多个磨削循环的加工终于演绎奇迹把这部大齿轮从死亡线上拉了回来为企业避免了15.6万元经济损失多年来他加工的齿轮从未出现过质量差错加工废品率为零大家都称他为齿轮王

优秀车间主任发言稿

优秀车间主任发言稿 目录 第一篇：优秀车间主任发言稿 第二篇：优秀车间主任 第三篇：车间主任就职发言稿 第四篇：车间主任发言稿2篇 第五篇：包装车间主任发言稿更多相关范文 正文 第一篇：优秀车间主任发言稿各位领导、同事们：大家好，我叫王勇泰，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的掌握，主要是就此时机熬炼本身，成功当选固然可喜，说明向导和同事们的承认，我将不辜负各人的重托，做好份内的工作; 没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中上风和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下本身的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：说完劣势，下面再谈一下本身的上风。车间的办理固然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂犹如看待本身的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?起首是因为我们仔细，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时

没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作便是一 种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是因为我们有耐烦，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的上风外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋侪多了点生存阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些生机，有 较强的学习本领和适应能力，能够快速地担当奇怪事物，尽快地掌握工作要领;比男子是少了些豪放，但是多了些细心，事 无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同 事又身材强健了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不敷，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。如果我可以或许竞聘乐成，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力共同主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和各人的蜜意后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的题目立刻就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，准确了解向导的意图，科学分解任务目标; 第二步要从当一般的“传声筒”变化为善于和谐的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，平心静气地做好工作。最后一点是在本身学习前进的同时，配合好车间主任抓好职工队伍设置装备摆设，引导和

施工单位项目经理先进事迹材料

施工单位项目经理先进事迹材料 “精明，能干，会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。 定思路，把好成本核算关 每接到一项工程施工任务，××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。XX年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时， ××并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。 选队伍，把好协作管理关 协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进场”，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他