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科研项目立项报告书模板

科研项目立项报告书模板
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公司LOGO

《科研项目立项报告书》项目名称:

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起止时间:年月- 年月

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项目立项报告模板—新版

项目开发立项报告

目录 1.项目分析 (3) 1.1项目内容 (3) 1.1.1客户需求概述 (3) 1.1.2参考文献 (3) 1.1.3术语 (3) 1.1.4项目工作内容概述 (3) 1.2合同分析 (3) 2.项目组构成 (3) 2.1我方人员 (3) 2.2客户方人员 (4) 2.3委托开发方人员 (4) 3.项目验收交付 (4) 3.1验收交付内容 (4) 3.2项目积累 (4) 4.项目实施计划 (4) 5.预算 (5) 6.项目管理制度 (5) 6.1项目组内外部沟通制度 (5) 6.2系统安全管理制度 (5) 7.参考资料 (5)

1.项目分析 1.1项目内容 1.1.1客户需求概述 (客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望;介绍客户目前得系统状况。) 1.1.2参考文献 (如有参考文献,列出用参考资料,如:合同、标书、参考资料。) 1.1.3术语 (如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。) 1.1.4项目工作内容概述 (简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。) 1.2合同分析 (介绍公司对项目的期望,项目经理对合同的理解[包括合同的总金额,回款点,合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。) 2.项目组构成 2.1我方人员 (扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况,包括他们的技术水平。)

2.2客户方人员 2.3委托开发方人员 3.项目验收交付 3.1验收交付内容 (包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。 列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用相关文件,逐项说明其功能和能力。 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。) 3.2项目积累 (说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。) 4.项目实施计划 (以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括: 对于项目开发中需要完成的各项工作,从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑)及相关的文档(可参考后面《项目过程文档清单》)。 要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点,并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。)

科研立项模板学习资料

项目受理编号:项目类别:□重点项目□一般项目√ 所属学科名称:所属学科代码: 东莞市科技计划 医疗卫生类科研项目申报(任务)书 (年度) 项目名称: 申请单位(盖章): 单位负责人:联系电话:手机: 单位联系人:联系电话:手机: 电子邮箱:传真:邮编:

单位地址: 主管部门: 申请日期:年月日 东莞市科学技术局 二〇一三年制

填表声明与保证 本单位在填写本申请书之前,已经完全了解相关规定:《东莞市高等院校科研机构和医疗卫生单位研发经费资助计划操作规程》、《东莞市科技计划项目评估评审管理办法》、《申报指南》、《填表说明》等,并保证遵守其中的全部内容,并自愿做出以下声明和保证: (1)本申请资料仅为向东莞市科技局(知识产权局)申请科技计划立项的目的而提交,本单位清楚所有提交的材料均需提供专家评审且不予要求退还,本单位已对所有申请资料自行备份留底。 (2)本单位提交的申请资料真实、准确和完整。本单位同意,东莞市科技局(知识产权局)有权采取任何合法方式核实申请资料中信息的真实性、准确性和完整性,一旦发现有虚假信息提供或者对表格的填写不完全,申请书将自动作废,本次申请无效,同时将依据相关规定进行处罚。如因虚假填写或不完整填写行为而导致东莞市科技局(知识产权局)或本单位产生任何纠纷或损失的,本单位将依法承担相应责任。 (3)本单位清楚并同意,本次申请提供的所有信息将向参与评审的专家公开。东莞市科技局(知识产权局)可以因评审该项目而使用申请书中提供的全部信息,无需另行征得本单位的同意。东莞市科技局(知识产权局)在履行了必要的注意义务后,仍有部分或全部信息在评审过程中泄露的,东莞市科技局(知识产权局)对由此导致的后果不承担任何形式的责任。 负责人签字:单位公章

科研项目结题报告模板(2)

科研项目结题报告模板 篇一:科研项目结题报告的基本格式和要求 科研项目结题报告的基本格式和要求(之一) 一、项目背景及立项(800~1000字左右) 二、项目简介(500字左右) 三、项目的理论依据、研究目的与意义(500~800字左右) 五、项目理论研究和探索(5000~8000字左右) 六、项目研究的主要阶段成果(XX~5000字左右) 七、项目终结成果目录 八、参考文献 科研项目结题报告的基本格式和要求(之二) 1、报告标题:项目名称+结题报告 2、作者署名:单位+姓名(项目负责人或项目负责人和撰写人),署在标题的下面。 3、内容摘要:主要观点、内容。 4、问题提出:意义(重要性和必要性,是对研究方案中的研究意义部分的深化)、理论依据、前人研究综述(包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果)。 5、研究过程:简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设,而结题报告中的研究过程是实际

做的。 6、结果分析:摆事实,讲道理,对研究内容进行分析。结果分析是结题报告的主体部分,应按原来设计的内容,分几个部分把自己已做的工作加以描述分析出来。这些事情做后得到什么启发,得出什么规律性的东西,可以有数据分析、案例分析等。若在文中恰当运用图表,可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的原始数据进行初步加工整理,从而直观地反映数据的某些规律和特征,显示事物发展规律、变化趋势及分布状况。常用的表格有分类表、频数频率分布表、累积频率分布表等。使用表格一般都要进行显著性检验,如卡方检验。有时为了更直观地表达研究结果,可以用统计图像,如条形图、圆形图、线状图等。在论文中若运用量表和常模,必须标出名称,并简述使用方法。 7、成效分析:研究所取得的成绩、效果的分析。成绩与效果的分析最好是对比分析,通过前测、中测、后测得到三组数据,最能反映出成效。也可以通过具体案例的描述看出效果,如某个学生行为的变化,研究之前什么样的行为,通过一年的干预发生了怎样的变化,把他们的行为描述出来。 8、问题思考:研究的特点,今后努力的方向。充分 肯定自己课题研究成果的基础上,看看还存在什么问题。 9、参考文献:引用参考他人的成果。要注意参考文献

如何编写科研项目立项申请书

如何编写科研项目立项申请书 立项申请书是说明文与议论文的结合写作文体,其目的是说服申请书的评审人同意申请人的立项申请计划。 申请人应能够使评审人理解申请书主要内容:大同行能“懂”;小同行能看出水平。申请人应该站在评审人的角度,使立项申请书重点突出,层次分明,行文流畅,既叙述简明、具体,又系统全面、论点与论据充分、有逻辑性,立论令人信服。 1 总体框架(基本思路) 选题 认真研究立项指南,根据自己的专业和研究方向确定课题内容,并围绕其“处心积虑”、“苦思冥想”一段时间。不妨思考几天,查阅一下有关中外文献,尽可能参考近五年的,要关注“重量”级刊物和文章,在此基础上再仔细读透一份好的中过标的立项材料,体会其中心思路和技巧所在,然后草拟一个研究大纲。 一旦确定落笔时,尽可能不要中断地一气呵成写出,暂不要考虑修改,避免“前摄抑制”或“倒摄抑制”。然后反复审阅,反复修改、润色,最后请“高人”审阅,避免“思维定势”干扰。 一份好的立项报告要有“卖点”、“闪光点”。应懂得如何“标榜”自己的科研工作,即你是立足于自己的前期工作而申报该课题,不是“白手起家”。要懂得“投其所好”,懂得“新增长点”是什么懂得与国计民生问题联系起来考虑。 关于“创新点”的理解。创新性并不意味“高精尖”或别人未涉足过,仔细观察你的周围,肯定有许多有意义的选题。 要用“第三只眼”看问题。人文知识绝对能够提供有益的启示和帮助。 (1)标题:要内容具体,要旨突出,引人注目,准确、明确(无含混信息),

一目了然,不过大过小。确定一个题目,最好少于15个字,要画龙点睛。 (2)不理想选题标题范例:《热液型多金属矿成矿机理的研究》 主要毛病:①题目过大;②认知过程涉及繁杂的矿种及环节,究竟研究哪一部分③缺乏确定而具体的研究目标,可操作性令人质疑。④缺乏具体研究手段的告白。 《运用流体成矿学说理论指导河南贵金属、有色金属矿勘查效果的评估》主要毛病:①题目太长,30个字符! ②令人云里雾里,不知所云;③多头分散,不知究竟研究哪个重点。 《电子游戏成瘾的神经生理机制及电子游戏对儿童和少年大脑,心理及行为的影响》 主要毛病:①题目过于泛泛而庞大,没有重点,没有深度,“面面俱到”恰恰面面不到;即包含了大脑神经生理,又包含心理,还包含了行为,进而隐包含了影响作用,可能做到吗②有“哗众取宠”之嫌;③概念不清! 《城市GIS系统的功能机制研究》 主要毛病:题目仍过大,“机制”涉及面太广,具体哪些功能区域的什么变化,没有交代。 (3)动态:纯基础理论研究逐收缩,基础与实际应用结合课题逐受关注;与科研单位、院校联手申报的课题逐被看好。 (4)简表:正确与准确,无空项,签名真实;摘要:介绍目标,方法,内容,目的,意义。中英文主题词准确和概括性强。 立论依据 立项申请能否批准,立论依据撰写的成功与否占50~60%。 (1)研究意义。一般指重要科学意义或国民经济重要科技问题。选题决定其科学意义。学科的基本理论与应用问题,重大地质事件的形成机制,新理论与新方法。 (2)学术思想创新性。这是此部分的关键点,也是整个立项申请书的特色

财政专项项目验收报告(模板)

项目验收报告(模版) 项目执行单位_________________________________________ 项目名称_____________________________________________ 项目负责人___________________________________________ 填报日期____________________________________________

XX单位XX项目验收报告 一、项目概况 (一)项目基本情况:立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。 (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况 (包括预期总目标及阶段性目标,衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等) 二、项目决策及资金使用管理情况 (一)项目决策情况(包括决策过程和结果) (二)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况 (三)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况(包括具体支出使用内容及金额) (四)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况) 三、项目组织管理情况 (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等情况) (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况) 四、项目绩效情况

(一)项目绩效目标完成情况。从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。 【其中:项目的经济性分析主要是对项目成本(预算) 控制、节约等情况进行分析;项目的效率性分析主要是对项目实施(完成)的进度及质量等情况进行分析(中期跟踪是对项目实施的阶段性的进度及质量等情况进行分析);项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析;项目的可持续性分析主要是对项目完成后,后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。】 (二)项目绩效目标未完成或未按调整后进度完成情况及原因分析。(预算执行绩效与绩效目标偏离的原因分析等) 1. 项目绩效目标未完成情况及原因分析 2. 项目绩效目标未按调整后进度完成情况及原因分析 (三)绩效目标成果应用情况(项目完成后的成果已实施应用情况或预计实施应用情况,特别是延续性项目应有历年完成成果的应用) 五、其他需要说明的问题 (一)后续工作计划。 (二)主要经验及做法、存在问题和建议。 项目负责人: (签字) 【与项目申报文本中的项目负责人一致】

立项报告模版

立项报告模版 1 2020年4月19日

项目名称(The English Name) 立项报告 XXX项目小组

1 2020年4月19日

2 2020年4月19日

目录 1.前言.............................................. 错误!未定义书签。 1.1 项目背景......................................... 错误!未定义书签。 1.2 编写目的......................................... 错误!未定义书签。 1.3 术语和缩写....................................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料......................................... 错误!未定义书签。 2.项目指导思想和目标................................ 错误!未定义书签。 2.1 项目范围......................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目目标......................................... 错误!未定义书签。 2.3 验收标准......................................... 错误!未定义书签。 3.项目管理要素...................................... 错误!未定义书签。 3.1 管理策略......................................... 错误!未定义书签。 3.2 资源配置......................................... 错误!未定义书签。 3.3 费用预算......................................... 错误!未定义书签。 3.4 进度控制......................................... 错误!未定义书签。 3.5 风险控制......................................... 错误!未定义书签。 4.市场推广及工程实施................................ 错误!未定义书签。 4.1 市场推广......................................... 错误!未定义书签。 4.2 工程实施......................................... 错误!未定义书签。 3 2020年4月19日

科研项目立项报告书

科研项目立项报告书 项目编号: 河南理工大学研究生学位论文创新基金资助项目 计划书 项目名称: 申请人: ,博士、硕士, 所在院系: 学科专业: 电子信箱: 电话: 指导教师: 起止时间: 年月至年月 河南理工大学研究生处制表 填表说明 1. 获得河南理工大学研究生学位论文创新基金资助的项目申请人~应认真填写本计划书。 2. 本计划书将作为项目中期检查和结题验收的依据。 3(计划书中研究内容原则上应与申请书一致~但可参考答辩过程中专家提出的问题~进行适当修改。 4(执行计划及进度安排~应结合申请人在校修业期限。 5(预期提交成果的数量~不得少于《河南理工大学研究生学位论文创新基金实施办法,暂行,》文件中规定的数量。

6(表三中的“审批资助经费”应以河南理工大学首批研究生学位论文创新基金资助项目结果公布的资助金额为准。 7(本计划书一式两份~一份由研究生处学位办保存~一份由研究生所在院,系,保存。 一、项目概述 1、研究内容及研究目标; 2、技术路线与研究方案; 3、技术关键及创新之处。 可另加页。 1 二、项目执行计划及预期成果 1、项目执行计划或进度安排; 2、预期成果及提交形式。 2 三、研究经费使用计划 项目总研究经费: (元)。 其中: 审批资助经费: (元); 其它来源经费: (元)。 支出项目支出金额预算依据 备注:(对于其它来源经费的说明) 3 四、立项确认 申请人承诺: 我承诺:按期接受中期检查~按规定提交研究成果。 申请人签名: 年月日指导教师审核: (签字) 年月日研究生所在院(系)审核:

(签字、盖章) 年月日研究生处审批: (签字、盖章) 年月日 4

科技项目验收报告范文

****项目验收工作总结报告 编写提纲(试行) 一项目概述 项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技 术方案、方法和技术路线的选择等。 不超过2000字,概括性写非技术内容,来源,重要性,创新点,参加单位,启动时间, 完成时间,经济效益,(给领导看) 二合同指标的完成情况 对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实 际完成情况。 (根据合同,全部完成,除指标外,进度的完成情况描述,研究过程的主要工作,非技 术过程,如何时开始建设,分工,第一阶段内容,事情,完成情况,达到结果,浙大成果,围 绕关键技术,工艺等做了事,如花多少钱,盖厂房,) 三、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方 法,取得的结果。 四、项目实施形成的主要成果,项目实施取得的社会、经济、生态效益及应用前景分析 详细总结试验示范及推广的设计方案、材料与方法、具有数据统计分析的结果与讨论、 试验示范及推广的结论和效果。 五、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 两个创新点:根据报告,突出在产业化中的突破,一是实现产业化,二是全流程打通, 乙炔产生,经济合理 突破:乙炔浓度达到要求,炬寿命突破,装置突破5mw 不包括人才培训,论文等。 六、项目经费使用情况 包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款 的使用情况做必要说明。 七、下一步工作重点及拟采取的措施 八、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 ***项目验收技术总结报告 编写提纲(试行) 三项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。 四项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径, 技术成果先进性、成熟性。 五研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。 六四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。 七五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。篇二:xx市xx局科 技项目验收报告(模板) xx市xx局科技项目

科研项目立项建议书

科研项目立项建议书 项目名称: 项目建议人: 申报单位: 主要协作单位: 年月日填

一、项目概要 【项目概要可以让繁忙的评审专家、管理人员或用户快速地理解建议的要点。本质上来说,这是一个信息摘要,方便利益相关者不必仔细阅读细节方面的内容就可以知道建议的精髓,并对其进行全面的评价。 通常在完成后面十一项内容后才撰写项目概要,可借鉴新闻报道中的“新闻眼”构造“项目眼”,言简意骇、画龙点睛地阐明项目意向、立项意义、国内外动态及预期效果、拟解决的技术难点及主要创新点等,使人看了概要后,对整个项目就能有一个较为清晰的了解。】

二、立项的必要性及意义 【这部分应该说服评审专家、管理人员或用户继续阅读建议。你应该陈述研发或管理困境、背景、重要性以及由此产生的问题方面的内容,以此来吸引他们的注意。要强调研究的迫切性和可用性,但不宜夸大。 范围定得太大的问题陈述不可能在一个研究中得到充分的说明。因此,将主要问题与相关问题清楚区分是很重要的。问题陈述务必清楚,没有方言或陈词滥调。看了这部分后,评审专家、管理人员或用户应该知道问题之所在、重要性,以及为改变现状而必须采取一些措施的原因。】

三、国内外技术现状及市场需求分析 【国内外技术现状分析的目的是明了研发技术的先进性和可行性,这主要通过正确、具体的文献综述来实现。通过文献综述检查近来的或历史上重要的研究资料,这些资料是所建议的研究的基础。首先要全面地讨论相关文献和二手资料,然后再讨论与问题有关的、更具体的研究。如果问题有历史背景,就可以从最早的资料开始讨论。综述要避免那些没有关系的文献,对信息做简单的回顾,而不是一个面面俱到的报告。尽量参考原始资料。如果你对人家引用的内容感兴趣,找到原始资料并且要确保自己能够理解。这样的话,就可以避免因解释或转录而发生的错误。要强调其他研究的重要结果和结论、以前研究的相关数据和趋势以及那些可以进行复制或者应该避免的特殊方法或设计。 市场需求分析的目的是明了研发技术的商业价值,这主要通过该项技术在发达国家或发达地区及领先企业应用成就的系统分析实现。除了做宏观的分析和展示外,具体的范例分析往往更有说服力。要让用户建立这样的信念,别人研发的这项技术取得了诱人的商业成果,我们同样可以研发类似的技术,并且也有足够的商业空间和技术能力来获取类似的商业利益。】

项目立项书 模板

<项目名称> 项目立项书 版本 拟制日期 审核日期 批准日期 长沙驰顺网络科技有限公司 声明:本文件所有权和解释权归长沙驰顺网络科技有限公司所有,未经长沙驰顺网络科技有限公司书面许可,不得复制或向第三方公开。 修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除) 目录 1 引言.......................................................................... 1.1目的 ....................................................................... 1.2背景 ....................................................................... 1.3定义 ....................................................................... 1.4参考资料 ................................................................... 1.5标准、条约和约定 ...........................................................

2.1项目目标 ................................................................... 2.2规定与约束 ................................................................. 2.3项目工作范围 ............................................................... 2.4应交付成果 ................................................................. 2.4.1 需完成的项目建设............................ 2.4.2 需提交用户的文档............................ 2.4.3 须提交内部的文档............................ 2.4.4 应当提供的服务.............................. 2.5项目验收方式 ............................................................... 3 项目团队组织.................................................................. 3.1组织结构 ................................................................... 3.2人员分工 ................................................................... 3.3协作与沟通 ................................................................. 3.3.1 项目团队内部协作............................ 3.3.2 项目接口人员................................ 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式.................. 4 实施计划...................................................................... 4.1风险评估及对策 ............................................................. 4.2工作流程 ................................................................... 4.3总体进度计划 ............................................................... 4.4项目控制计划 ............................................................... 4.4.1 质量保证计划................................ 4.4.2 进度控制计划................................ 4.4.3 预算监控计划................................ 5 支持条件...................................................................... 5.1内部支持 ................................................................... 5.2客户支持 ................................................................... 5.3外部支持 ................................................................... 6 预算.......................................................................... 6.1人员成本 ...................................................................

科研项目立项报告书范文

科研项目立项报告书 项目名称:呼叫中心运营实时监控系统 项目负责人:XXX 实施单位:广州XXXX网络技术有限公司 项目时间:2015.01-2015.12

一、立项的目的意义及必要性 用户面临挑战 随着现代企业信息化程度的不断提高,一体化呼叫中心系统也在不断推广和应用。在日常运维当中,能够实时监控呼叫中心系统的设备状态以及统计系统的性能数据都十分重要。实时监控可以尽早发现和解决问题,避免或减少因呼叫中心系统不能提供服务所造成的损失;统计性能数据可以为性能容量分析提供直接的参考依据。 呼叫中心系统是集成电话、电脑等多种IT技术的综合系统,是企业对外服务统一、高效的客服平台,呼叫中心的管理是一项非常繁杂的任务,需要完成人员安排、人员监管、系统监控、业务监控等任务。在没有信息化管理的呼叫中心存在两大难题:人员管理难和排班难,所以对于管理者来说,如果不能实时掌握各种情况,将会导致服务质量下降和人力资源浪费,从而导致呼叫中心的运营绩效差,影响业绩。为了提高管理效率,通过本项目立项研究,达到开发呼叫中心实时监控系统是非常必要的。实时监控系统应当具备以下功能:实时掌握系统运行状态,以便及时处理各种故障,预测人力需求,实时反映话务量,以便实现实时排版机制;实时反映坐席线路状态,实现对话务人员的监管;提供对业务关键数据的监测,以便提高响应速度,优化服务质量。 二、主要研究目标和内容 主要研究目标,是在管理平台的基础上,增加呼叫中心专业的协议监控,打包呼叫中心通用监控协议的分析和告警策略,增加模拟真实用户拨打呼叫中心的测试监控,并提供语音质量的探测。具体目标如下: 实现了全部环境的监控,快速的发现问题 实现设备资源的统一管理,方便进行统计和管理 提供自动的报表平台,使运维统计报表更加快捷、科学和客观 提供运维的知识库平台,并提供事件平台的调用接口,协助一线、二线确认问题和解决问题 实现与事件平台的对接,将监控纳入到整个的运维管理体系 平台化设计,可以根据运维的需要,调整相关的监控告警的KPI和运维报表通过主动模拟用户拨号方式获取CALLCENTER的运行情况

信息化项目验收报告

信息化项目验收报 告 1

信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称: 项目名称: 项目建设单位:(盖章) 项目负责人: 验收日期:年月日 表X08网络与信息化办公室编制

说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织,邀请相关专家 组或委托相关机构进行,审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求,完成全部工作内容,审核项目是否经过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的,由填报项目建设 申报书的牵头单位,填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批经过的项目方案实 施,是否达到原设定的建设目标和要求:主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况,信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写,检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台(套)购置超过10万元的设备,按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的,需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网 络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱(),经网络与信息化办公室预审经过之后,再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外,还需要上报验收支撑材

料,详见附件。

项目名称:项目编号: (子项目名称)验收明细表

立项验收报告

项目名称:化成设备电源模块软件的研发项目编号RD01 项目负责人项目起止时间2016.02.05-2016.10.31 参加验收人员: 研发部:品质/测试部:财务部: 1、项目验收总结: 为配合公司的技术开发、产品销售及技术服务开发发展的需要,我部门积极进行了相关领域的调研和分析,结合国内外技术发展的现状,提出了以化成设备电源模块软件为研究开发突破口,继而延伸出其他产品的研制。 本项目各项技术指标都达到了设计预期的要求,完成了产品的工艺研究和开发。 目前,本项目研发通过验收,研发产品已经过二次优化,可以定型生产。 2、研发费用 研发经费总预算:10万元 研发经费总支出:8.88万元 3、达到成果: 通过公司内部检测认可,客户使用反应良好,已制定相关销售计划。获得5V50A化成设备电源模块软件V1.0软件著作权,登记号:2017SR219427。 4、验收结论及意见: 各项验收指标合格,验收通过。 验收时间:2016年07月03日验收人员签名: 公司领导批准: 时间:

项目名称:分容设备回馈模块软件的研发项目编号RD02 项目负责人项目起止时间2016.03.15-2016.08.30 参加验收人员: 研发部:品质/测试部:财务部: 2、项目验收总结: 为配合公司的技术开发、产品销售及技术服务开发发展的需要,我部门积极进行了相关领域的调研和分析,结合国内外技术发展的现状,提出了以分容设备回馈模块软件为研究开发突破口,继而延伸出其他产品的研制。 本项目各项技术指标都达到了设计预期的要求,完成了产品的工艺研究和开发。 目前,本项目研发通过验收,研发产品已经过二次优化,可以定型生产。 2、研发费用 研发经费总预算:12万元 研发经费总支出:11.08万元 3、达到成果: 通过公司内部检测认可,客户使用反应良好,已制定相关销售计划。申请了一项5V100A分容设备回馈模块软件V1.0软件著作权,登记号:2017SR219417。 4、验收结论及意见: 各项验收指标合格,验收通过。 验收时间:2016年09月05日验收人员签名: 公司领导批准: 时间:

XX公司项目立项申请报告模板

XXX(项目名称)项目立项申请报告 申请部门: 申请日期:

目录 1 引言 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 2 项目概述 (3) 2.1项目目标 (3) 2.3项目实施方案 (3) 2.4可交付成果(项目/产品内容) (3) 2.4.2 须提交内部的文档 (3) 2.4.4 项目/产品成果 (4) 2.5项目验收方式 (4) 3 项目团队组织 (4) 3.1组织结构 (4) 3.2人员分工 (4) 4 实施计划 (4) 4.1风险评估及对策 (4) 4.2工作流程及进度计划 (5) 4.4项目控制计划 (5) 4.4.1 质量保证计划 (5) 4.4.2 进度控制计划 (5) 5 支持条件 (6) 5.1内部支持 (6) 5.3外部支持 (6) 6 预算 (6) 6.1人员成本 (6) 6.2设备成本 (6) 6.3其它经费预算 (6) 6.4项目合计经费预算 (6) 7 关键问题(可选)............................................................................................ 错误!未定义书签。

一、引言 1.1背景 1.1.1主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: A.项目的名称: B.项目的主要承担部门: 1.1.2项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景,说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。1.2定义 列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义,使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。 二、项目概述 2.1项目目标 项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求,如分解为第一目标、第二目标等等;纵向的分解一般是指按照阶段,如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等,或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标,可加上“为实现项目的总目标,必须实现以下三个阶段目标······” 2.2项目实施方案 2.2.1项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开展,或基于某种平台,或采取合作的方式如股权合作等。 2.2.2需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。 2.3可交付成果(项目/产品内容) 2.3.1须提交内部的文档 列出需要提交给项目监管及验收部门的各种文档的名称、内容要点,如项目

科研项目立项报告模版

欢迎共阅 附件一:科研项目立项报告模版 ××公司2010年度 科研与工艺攻关项目立项申请报告 审意见。 ××××项目可行性论证报告 责任单位: 责任人:

××××年×月××日 目录 第一章项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位 1.3 1.4 第二章 2.1 概述 2.2 2.3 第三章 3.1 3.2 第四章 第五章 5.1 5.2 第六章 6.1 项目整体进度安排 6.2 ××××年度项目详细进度安排 第七章投资估算 第八章市场前景及效益分析 第八章主要风险分析 第一章项目概况

1.1 项目名称 1.2 项目承担单位 注:该项目内容须包括公司内部具体责任部门,项目责任人等;外部研发合作单位概况,及承担项目所具备的优势论述,各单位具体工作分工等。 1.3 项目所属领域 1.4项目研发背景概述 2.1 …… 2.2 …… 2.3 …… 3.1 …… 3.2 初步指标 …… 第四章设计、试制技术难点 ……

第五章完成项目所需条件 5.1 具备的研究基础 注:该项内容论述内容包括技术、人才、设备等所具备的研究基础条件。 表一:项目主要研发技术人员表 如 项目研制周期:年—年 表三:项目各年份进度安排表

6.2 ××××年度项目详细进度安排 注:该项内容要求详述,要有明确的进度节点和阶段目标。 第七章投资估算 该项目2010年投资概算为万元,详细情况如下表: 表三:投资估算表 注:上表10-13项若无法预计,可以为空。 科研项目经费的计价范围和标准如下: 1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分

立项报告书(范本)

研发项目立项报告书 项目名称:xx研发 申请部门:技术部 申请日期: xx有限公司制 一、项目概述 1.1 国内外技术发展现状及趋势 房屋建造和使用能耗占社会总能耗的40%,其中房屋能耗中50%通过门窗损失。如何对建筑进行有效节能,门窗节能是关键。 表一:不同国家及地区建筑传热系数 提高建筑窗户的保温水平是当前保温技术的重要环节,经国内外多年经验,采用中空玻璃可减少门窗能耗90%左右,而决定玻璃保温效果最重要的影响因素是玻璃的密封材料及密封系统。 中空玻璃由美国人于1865年发明,是一种良好的隔热、隔音、美观适用、并可

降低建筑物自重的

新型建筑材料,它是用两片(或三片)玻璃,使用高强度高气密性复合粘结剂,将玻璃片与内含干燥剂的铝合金框架粘结,制成的高效能隔音隔热玻璃。中空玻璃多种性能优越于普通双层玻璃,因此得到了世界各国的认可,中空玻璃是将两片或多片玻璃以有效支撑均匀隔开并周边粘结密封,使玻璃层间形成有干燥气体空间的玻璃制品。其主要材料是玻璃、铝间隔条、弯角栓、丁基橡胶、聚硫胶、干燥剂。最早的中空玻璃制作工艺是: 其工艺复杂,在项目建设周期中易因人为因素造成质量隐患,而且放置时间长,占用场地。限制了中空玻璃的推广。美国"实唯高"(Swiggle)中空玻璃复合胶条凭借其良好的密封效果及简单的施工工艺在中空玻璃密封领域得到了广泛的应用,但其国产化程度低,成本高,生产技术一直为国外垄断,但存在耐高温性能差的缺点。 1.2 必要性及可行性分析 中空玻璃复合胶条具有施工简便,密封效果好,热传导系数低等优点。但由于生产技术及工艺长期被国外垄断,国内无法自主生产该产品。产品附加值高,价位较高,限制了在国内的推广及应用。同时伴随国家对环保节能标准的修改,我国中空玻璃市场将会有爆发式成长。鉴于以上情况,成立专门项目组开发中空玻璃复合胶条势在必行。此产品开发完成,会给公司带来可观的经济效益。

科研项目立项报告书模板656718520

立项编号页数科研项目立项报告书 制定人/日期审批人/日期签批人/日期 文件名称 第三方物流 项目名称: 所属领域: 承担单位: 管理单位: 起止时间: 年月- 年月 - - 1 - - 一、项目概述 1、立项目的和依据 A、立项目的: B、设计依据: C、设计原则: - - 2 - - 2、项目的研究内容、方法、技术路线 项目内容: 类型发明实用新型外观设计知识产权情况数量 - - 3 - - 3、国内外同类产品和技术情况 - - 4 - - 二、预期研究成果及项目的考核内容与指标

1、主要技术指标: - - 5 - - 2、市场前景 - - 6 - - 3、经济效益预测 - - 7 - - 4、社会效益 - - 8 - - 三、项目实施计划 - - 9 - - 项目实施进度计划: 序号工作内容主管部门负责人完成时间备注 四、项目承担部门及主要参与人员 - - 10 - - 承担部门:研发部 配合部门:技术中心、电工课、自动控制课、调试课、质检课、机工课项目参与人员 姓名部门性别职务职称分担任务时间阶段签名 备注:本项目预计参与人员将达人 五、项目预算 - - 11 - - 该产品研发投入费用清单 指标年度研发费用金额,万元, 一、上年度销售收入

二、该产品研发投入 1、人员费,工资性费用, 2、仪器设备费 其中:专用仪器 专用设备 样品 样机购置费 软件购置费 设备试制费 3.能源材料费 其中:原材料 燃料动力 低值易耗品 4.折旧费用及长期费用摊销 其中:折旧费 长期费用摊销 5.设计费 其中:内部设计费用 外部设计费用 6.设备调试费 7.无形资产摊销 8.直接与项目研究开发有关的其他费用其中:专家咨询、评估评审 可行性论证及研讨

立项报告模板

由中国总会计师协会专家项目组成员—周国海教授撰写并主讲。 XXXXXX项目 合同编号: 立项报告 编写: XXXXXX XXXXXXXX有限公司 二○一○年一月

目录 一、项目组成员及责任划分 (3) 二、项目目标 (4) 三、项目工作内容 (5) 四、里程碑计划 (7) 五、工作任务分解结构 (8) 六、项目工作责任及界面划分 (9) 七、进度计划表 (10) 八、项目小组需要提交的文档: (12) 九、项目投入费用明细 (14) 9.1商务采购成本(表1) (14) 9.2人力资源成本(表2) (14) 9.3项目实施交通费(表3) (15) 9.4项目实施通讯费(表4) (15) 9.5项目实施通讯费(表5) (15) 9.6费用总表 (16) 十一、项目考核内容及考核办法 (17) 十二、质量管理 (17) 十三、竣工验收 (17)

一、项目组成员及责任划分 本项目涉及XX、XX、XX、XX、XX5个地点的XX分系统,设备较大,因此根据设备、系统以及项目实际情况认真分析,布置周全的实施方案,从岗位安排、项目实施工作流程、实施技术、进度计划、质量保证等方面保证项目顺利实施。 根据工程设计、实施及项目管理经验,由公司各部门组建相应的项目组织机构并配备相关人员。项目组下设项目经理、商务组以及工程技术组组成。 项目小组组成人员职责: 项目领导组:负责整个项目的领导工作,处理解决工程实施过程中出现的重大问题,同时监督工程实施的整个过程。 项目经理:监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题,负责与业主及相关人员的协调工作,负责项目自合同签订到最终验收的过程管理工作。 工程技术组:由具有丰富工程施工经验的技术工人组成,要求每位技术工人参加过大中型系统工程的实施,能够依据设计方案进行项目实施工作,具备一定的管理和沟通能力,负责具体的施工管理工作。 规划设计组:由项目经理负责整个项目的技术方案及具体实施方案的设计,解决和处理在施工过程中产生的各种技术问题,并拿出

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