企业文化 好词好句
松下幸之助说过：企业即人。企业与人一样有自己的头脑和主见，有自己的性格和喜好，更有自己的追求和坚持。而这一切就是企业的灵魂，也就是企业文化。
对于员工来说，企业文化的主体就是员工。企业文化需要他们的参与与支持，企业的共同愿景就是员工的愿景，企业的价值观就是员工的坚。
联想的精神是，求实、进取、创新
做事风格是：认真、严格、主动、高效
做人风格：平等、信任、欣赏、亲情
道德观：宁可损失金钱，绝不损失信誉，生意无论大小，一律一视同仁；待人真诚坦率，工作精益求精，光明正大干事，清清白白做人，勤勤恳恳劳动，理直气壮赚钱。
企业精神是企业文化的内核。它表达着企业的精神风貌和企业的风气，使上下一心，解企业所急，想企业所难。《华为的冬天》中说，华为存在的问题不知要多少个日日夜夜才数的清楚，华为的冬天正在到来，各种机制、管理等正面临危急，已经到了不得不调整、改革的地步，借此呼吁员工与自己“一起寻找棉衣度过冬天”。
人是最不好管理的，因为人不能光凭死板僵化的制度就能变得整齐而不同，每个人都有每个人的思想，而且人心无法勉强，只能用善意去感化，而不能用强硬的手段去逼迫。
正因为企业文化是企业全体员工的文化，所以企业的价值观必须融入到广大员工的思想观念中，才能在企业的形象、企业的行为和员工的规范中得到体现和反映。
要根据企业组织的责任结构、部门岗位，为每一个岗位确立明确、清晰和有限的岗位责任，并以完整有序、纵横交错的企业组织“责任链”，确保每个岗位这人都能落实到相应的员工头上，让每一位员工都清楚自己在本质岗位上“做什么，做到什么程度”。同时，更要抓住一个关键点，就是各级单位和部门负责人，不但要清楚自己的岗位职责，还要熟悉管理范围内每项工作的流程，以及各岗位每位员工的岗位职责，确保每项工作严格按照其应有的流程进行，避免因工作分配上的随意性，而造成下属员工间工作产生矛盾，出现问题时又推诿扯皮等情况的发生。
在你获得金钱的过程中，如果感到紧张或屈辱，那么，获得金钱之后就不要指望会生活得怡然自得，用起这些钱，你会感到恐惧和不安，这就是金钱本身固有的阴谋
企业文化精选语句
企业文化精选语句 （一）企业精神：爱心、信心、用心、同心、省心、放心（二）企业价值：向不可能挑战，争创世界名牌！ （三）企业使命： 为顾客创造健康，为社会创造财富； 为员工创造机会，为企业创造效益。 （四）质量方针： 以质量求生存，以科技促发展；以管理创效益，以信誉赢市场。 团队文化 （一）领导的作用： 一将无能，累死三军！ （二）公司制度：向军事化管理看齐！工作不养闲人，团队不养懒人机器代人，精兵简政。 （三）三类人才： 1、复杂的事情简单做，你就是专家； 2、简单的事情复杂做，你就是行家； 3、重复的事情用心做，你就是赢家。 （四）团队中的五种人：人渣、人员、人手、人才、人物
（五）学习观： 整、借、学、变聪明的人永远在学习，而不聪明的人认为自已什么都知道！ （六）三种人不要打扰他： 1、没有梦想的人，我们不要打扰他； 2、借口太多的人，我们不要打扰他； 3、没有主见的人，我们不要打扰他。 （七）执行力不到位一切等于零：有工作没努力等于零，有能力没表现等于零；有机会没争取等于零，有计划没行动等于零；有布置没监督等于零，有进步没持续等于零；有发现没处理等于零，有操作不灵活等于零；有价值没利用等于零，有销量没利润等于零。 （八）这样的团队将无所不能 一个字：干。 二个字：主动。 三个字：让我来四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。 1.什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想
起就热血沸腾，那才叫目标！ 2.什么叫信念？经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！ 3.什么叫坚强？经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！ 4.什么叫淡定？面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！ 5.什么叫团队？一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！ （九）做对事的九个先后顺序1」职场：先升值，再升职；2」沟通：先求同，再求异； 3」执行：先完成，再完美； 4」学习：先记录，再记忆； 5」投诉：先解决心情，再解决事情； 6」人际：先交流，再交心； 7」先成长，再成功； 8」先站住，再站高； 9」先模仿，再创造。 （十）人生九不懂 1、不懂珍惜，守着金山也不会快乐。
企业文化语录汇总
企业文化语录汇总 一）关于客户：1、客户是自己，今日是今生。 2、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。 3、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。 4、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。 5、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。 6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。 7、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。 8、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。 9、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。 10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。 11、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。 12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。 13、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。 14、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。 16、向客户道歉，效果是非常显著的，千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户，无论怎样强调道歉的重要性，都不过分。 仃、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。 18、善于换位思考，得到客户的指责，你不妨对他说：你批评的很对, 换了我，我也会这么想。”这种话具有神奇的安抚力量。 19、我们要花大力气研究客户的需求和动向, 然后把他转化成我们应该 做的事情。 20、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。 21、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。 22、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。 23、能与客户建立长久的合作关系，才是真正的英雄。 24、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。 25、从最不满意的客户身上可以学到最多。 26、客户是我们存在的全部理由。 （二）关于战略: 27、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量; 市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源; 营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。 28、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是 找战略联盟伙伴。 任何行业的竞争最终都是两马奔腾。没有细分市场后不赚钱的产品，只有不细分的产品。 29、也许，我们无法选择自己想要的工作, 但是，我们可以选择自己的工作目标;
企业文化策划书范本
坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 作者：天一文章来源：北京天一恒业咨询点击数： 3958 更新时间：2009-4-16 17:12:28 企业文化建设策划书（范例） ---- 【阅读字号：缩小放大】 ???工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,?结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 ????一、指导思想 ????以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。????二、遵循原则 ????坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 ????三、策划内容 ????1、策划并进行理念识别系统宣贯； ????2、策划并进行行为识别系统宣贯； ????3、策划并进行视觉识别系统宣贯； ????4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； ????5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； ????6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； ????7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； ????8、规范并开展项目和员工礼仪活动； ????9、设计制作项目团队手册/员工手册； ????10、执行工程总公司企业文化有关要求； ????11、加强外协队伍企业文化建设统筹； ????12、开展项目特色企业文化建设活动。 ????四、策划实施 ????1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（2）统一规划
企业文化项目策划方案
企业文化策划方案 一誓师大会 为了使这次活动具有强大的号召力，拟定于6 月20 日，举行一次千人誓师大会，届时全体员工一起参加。大会主要有以下几个单元 （一）本大会由综合办主任姚书平主持召开，致开场白，宣布大会议程。 （二）由公司领导V总经理，＞发表重要讲 话，并宣布“质量百日行”活动的开幕。 （三）由质管科领导发表讲话阐述此次活动的 各项内容及进程，主要针对目前质量现状结合实际问 题，典型事例，阐明质量宣传的意义。 （四）由车间工人代表（每车间评选一名）代表全体一线员工讲话，表明决心，确定态度。 （五）全体誓师。由总经理宣读质量誓言书全体宣誓。 （见附页1：誓言书）并由总经理带头签名，宣布 大会结束。各部门员工有秩序地签名。 二口碑宣传为了加大宣传力度，拓展宣传宽度。拟进行逐层口碑式宣传. 自誓师大会召开后即成立质量宣传委员会, 成员是各中基层领导, 各委员下设小组, 组员即各班一线员工. 由上至下作口碑式宣传. 委员会规 定会议议程并定时开会讨论座谈宣传策略, 宣传效果并进行周末, 月末. 评比, 最终评比结果将进行物质奖惩. 委员会 由综合办监督考核. 委员会须于6 月25 日前拟出具体方案交总活动筹委会审议通过后执行。
各小组设定各自宣传口号作为各小组宣言, （是各上组分别设立口号还是统一用一个口号？请领导酌定。）早课时带领各小队队员进行质量宣传至少十分钟. 宣传内容由小组长于会上针对各小队工作情况确定. 请文教干事将口号作成标语在车间各班组张贴另贴一份于早课后组的标识座上。 委员会可定期组织与质管方面有关人员，（包括巡检，出厂检验，入厂检验，代表性操作工等人员）召开座谈会，进行沟通，交流，从面更好地宣传，渗透全员参与的精神。 委员会成员如下: 委员会主任: 邢益富 副主任: （是否包括各车间主任？请领导 酌定。） 委员: 五金操作班长: 五金操作班长: 五金操作班长: 五金操作班长: 五金操作班长: 五金操作班长: 五金检验班长: 冲压操作班长: 冲压操作班长: 冲压操作班 长: 冲压检验班长: 冲焊操作班长: 冲焊操 作班长: 电焊操作班长: 电焊检验班长: 模具组长: 备料组长: 试制组长: 热处理代 表: 后勤代表:
企业文化经典语句60条
企业文化经典语句60条 1、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格 2、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 3、今天工作不努力，明天努力找工作。 4、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。 5、塑造人的品质，建立管理根基。 6、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 7、每天进一步，踏上成功路。 8、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 9、遵守厂规厂纪争当优秀员工 10、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 11、企业的成功来自于每一位员工的付出 12、只有勇于承担责任才能承担更大的责任 13、强化竞争意识营造团队精神 14、追求客户满意，是你我的责任。 15、自检互检，确保品质零缺点。 16、没有执行力，就没有竞争力。 17、和传统的昨天告别向规范的未来迈进 18、转变观念转变作风让企业文化生生不息 19、只有不完美的产品没有挑剔的客户 20、要有好的灌溉才有好的结果
21、我们依靠企业生存企业依靠我们发展 22、有品质才有市场有改善才有进步 23、等待是失败的源头行动是成功的开始 24、细心精心用心品质永保称心 25、市场是企业的方向质量是企业的生命 26、强化班组建设提高工作效率 27、宁做事前检查不可事后返工 28、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚； 29、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效” 30、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础; 31、以诚实的信念承诺一流的企业服务； 32、以实干的精神创造高效的企业业绩； 33、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。 34、多思考才能创新，勤检讨才有进步。 35、知识从学习中获得，素质从改善中进步。 36、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运 37、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 38、今天的付出明天的回报 39、严格遵守公司的规章制度做一个合格的员工
企业文化建设项目策划书
企业文化建设策划书 绪言 公司始建于1992年，秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨，本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念，坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略，经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建，**企业经营规模的不断扩大，企业正处在转型的关键阶段。 公司体制的改革，企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设，归根到底，其最终目的是为企业发展服务的；对外是一面旗帜，代表着企业的形象和知名度；对内则是一种向心力，具有整合员工思想和行为的功能。 围绕这一目标，我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面： 一、我们为什么需要建立企业文化？ 二、公司企业文化现状 三、我们需要建立一个什么样的企业文化？ 四、怎么建立我们自己的企业文化？ 1、企业核心竞争力 2、企业广告语 3、企业价值观体系 4、企业心理意识 5、步骤、方法与途径 6、企业文化建设组织、职能与运作机制 7、企业文化建设制度 8、企业文化建设配套措施与环境氛围 五、结语 第一章：我们为什么需要建立企业文化？ 什么是企业文化？ 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 这样是专业的解释企业文化，也许大家觉得太抽象，不好理解。形象的来理解，首先要了解什么是文化？我记得对文化有这样一个定义：即文化是人类适应环境的能力，同时也是
将这种能力延续到下一代的能力。依此理解，企业文化就是企业适应环境的能力！可以说，人类也就是因为有了文化才能延续几十万年并一代比一代好，那么我们的企业，正是有了企业文化，才能成长为百年企业甚至千年企业并不断发展！ 可以说，中国企业在短短二十年的时间里，在企业文化塑造方面作了很多有意义的探索，但在企业文化塑造的成功案例却不是很多，我们很多企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅，而一旦遭遇危机，却又发现，企业最缺乏的恰恰是企业文化。有的企业也确立了冠冕堂皇的价值理念体系，但一认真起来，就不难发现这些企业口是心非，比如说的是如何真诚、如何以人为本、如何顾客至上，却做着有损顾客和员工的事情。有的企业几乎把企业家吹捧为神，将企业命运系于一人之身，是以一旦企业家出事，整个企业也就一蹶不振了。 企业文化的作用 我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为可以归纳为一句话：即企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。如果将其细化，可以分为如下三个部分。 1．企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境 企业的首要使命和最主要的使命就是活着，要活着你就必须适应周边的环境，并且当环境变化时，你还必须得适应。企业文化塑造主要通过让企业提高对企业成员的凝聚力和对外部环境的影响力来实现这个目的。 其实就像自然界一样，通过许多个体的联合，对环境的适应力就会增强，如果这个联合体还能对环境产生一些正面影响，生存下来的机会就会多一些。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力，通过企业形象及产品、服务文化的塑造来形成对外部环境的影响力。 2．企业文化是为了企业经营绩效的提高 企业适应环境的方式也可以分为两种，即主动的适应和被动的适应，主动的适应环境能促进经营绩效的提高，并且适应能力越强就提高的越多，被动的适应则会造成经营的停滞或危机。 企业要想主动的适应环境变化，就必须时刻保持企业文化的开放与创新，通过不断的完善和更新事业理念来推动企业战略和管理变革，千万不要等到环境逼迫我们变革的时候才有所动作，因为到那时你已经丧失了主动，你的竞争对手说不准已经超过你了。 3．企业文化是为了将企业的生命周期延迟长 任何事物都有生命周期，我们无法改变这个规律，但我们可以将这个周期延长。企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期，一是通过企业文化的不断创新来长期保证企业对环境的主动适应，二是通过企业文化的传承使企业避免受到个人及其它短生命周期事物的影响。
每天进一步,踏上成功路——企业文化经典语句60条
每天进一步，踏上成功路——企业文化经典语句60条 1、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格 2、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 3、今天工作不努力，明天努力找工作。 4、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。 5、塑造人的品质，建立管理根基。 6、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 7、每天进一步，踏上成功路。 8、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 9、遵守厂规厂纪争当优秀员工 10、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 11、企业的成功来自于每一位员工的付出 12、只有勇于承担责任才能承担更大的责任 13、强化竞争意识营造团队精神 14、追求客户满意，是你我的责任。 15、自检互检，确保品质零缺点。 16、没有执行力，就没有竞争力。 17、和传统的昨天告别向规范的未来迈进 18、转变观点转变作风让企业文化生生不息 19、只有不完美的产品没有挑剔的客户
20、要有好的灌溉才有好的结果 21、我们依靠企业生存企业依靠我们发展 22、有品质才有市场有改善才有进步 23、等待是失败的源头行动是成功的开始 24、细心精心用心品质永保称心 25、市场是企业的方向质量是企业的生命 26、强化班组建设提升工作效率 27、宁做事前检查不可事后返工 28、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚； 29、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效” 30、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础; 31、以诚实的信念承诺一流的企业服务； 32、以实干的精神创造高效的企业业绩； 33、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。 34、多思考才能创新，勤检讨才有进步。 35、知识从学习中获得，素质从改善中进步。 36、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运 37、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 38、今天的付出明天的回报 39、严格遵守公司的规章制度做一个合格的员工
企业文化项目策划方案1
企业文化策划方案 第一部分企业核心理念 1.1核心理念： 诚信务实创新卓越 释义： 1诚信——诚待四方，信义天下。是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地，素以孔孟之乡名闻天下。在这方以信义著称的土地上，孕育了，奠定了公司以诚信为基石的企业文化。诚信，作为的立业之本、创业之魂，是人行动的纲领和永远的承诺，也是人修身养性的核心。 2务实——求真务实，真抓实干。务实就是讲究实际、实事求是，这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”，就已把目光聚焦在现实的社会生活上。王符的《潜夫论》说：“大人不华，君子务实。”王守仁的《传习录》说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”这些思想，就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。它排斥虚妄，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而有活力的人生，创造了中国古代社会灿烂的文明。务实精神作为人的传统美德，仍在我们当代生活中熠熠生辉。“知之为知之，不知为不知，是知也。”“君子耻其言而过其行。” 的求真务实、真抓实干的精神品质，脱胎于中兴汽车零部件公司，表现在默默创造、不求奢华的内涵上。中兴人轻言、重行，继承了中华民族传统的朴实与内敛。不夸夸其谈，不做表面文章，而是把全部的精力用在内部，全力以赴做事；即便取得了成绩，企业获得了发展，也不过分渲染，更不做媒体炒作。表现在艰苦奋斗、无私奉献的境界上。中兴人做到重实际、说实话、求实效，养成埋头苦干、扎实工作的良好习惯。
3创新――求新求变，生机无限。创新蕴含着无限生机和力量，是一切优秀企业发展旋律中永恒的主题。作为一家高档专业猪料公司，创新是人快速发展、追求卓越的前提、手段和基础。要积极创造新的管理理念、新的经营模式、新的营销方式、新的技术产品等，为持续推进管理变革、技术创新和服务创新奠定基础。精心培养创新型人才和创造型团队，为他们的成长和实践创造良好的内部环境，提高员工创造性思维能力和创造性工作能力。为了使创新的激情永在，将经常举办以创新为主题的各类活动，出台鼓励创新的措施，激发了大家的创新思维和不断进取的精神。 4卓越――不断超越，追求完美。卓越是一种追求，是一种态度，它使生命更璀璨，让永葆青春。正是追求卓越的精神，使的产品更优秀、服务更优良、运作更规范、体制更完善、工作品质向着完美的目标不断提升。只有追求卓越的精神，才能赢得客户的赞誉和信赖，获得来自政府各级部门和社会各的表彰和荣誉。 综上所述，诚信为立业之本，是基础，是道德，是本性，是文化基因，是地域文化传承，是骨子带的；务实为态度，为精神，为倡导的作风，是脚踏实地、稳健快速；创新为灵魂，为活力，创新不排斥务实，；卓越是方向，是目标，是结果。 1.2企业愿景： 中国高档猪料大王 释义： 目前，的企业愿景（或者说企业广告语）是：低温水溶教槽料的全球领跑者。这是一个单一产品的定位，即“低温水溶教槽料”，是发展的第一步和品牌的切入点。战略要分三步走：低温水溶教槽料的全球领跑者——中国高档猪料的领跑者——中国高档猪料大王。 新希望刘永好是饲料大王；要做中国高档猪料大王。
企业文化宣传语录
经典企业文化宣传语录*实施成果要展现，持之以恒是关键。 *明确工作标准，品质一定会更稳。 *借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。 *重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 *投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 *因为有我，所以会更好。 *不要小看自己，人有无限可能。 *态度决定一切，细节决定成败。 *只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 *自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 *团结一条心，石头变成金。 *您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 *追求客户满意，是你我的责任。 *有一分耕耘，就有一分收获。 *真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 *务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。 *高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。 *责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。 *5S/6S 宣传标语 *顾客反馈勤分析，品质改善有主意 *原始记录要可靠，统计分析才有效 *不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品 *找方法才能成功，找借口只会失败 *发现问题马上报，及时处理要做好 *品质管理讲技巧，沟通协调最重要 *做好产品包装工作，保障产品最终质量 *零缺点的生产过程，一百分的优质产品 *市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 *投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 *抓紧每一到工序，做好每一件产品 *态度决定一切，细节决定成败 *多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 #市场是企业的方向 , 质量是企业的生命 #市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 #顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 #我们的策略是 : 以质量取胜 #市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 #争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 #提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 #抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 #不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 #制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
项目企业文化案例分析
项目企业文化案例 （一） 十三局集团五公司京承高速公路项目部在企业文化建设中，把中铁建总公司和集团公司的企业文化同项目的实际结合起来，提炼出具有本项目特点的企业文化—— 1、项目目标----建好第一桥、夺取“长城杯”。所谓第一桥：就是该桥是京承高速公路上的最长桥，是目前中国第一座三塔矮塔斜拉桥。夺取“长城杯”：就是夺取北京市设立的创建优质工程的奖杯，即“长城杯”。 2、项目精神----艰苦奋斗、争创一流。艰苦奋斗：就是勇于应对挑战，战胜一切困难。争创一流：就是争创一流的速度、一流的质量、一流的形象、一流的信誉。 3、施工管理方针----严密组织、精细操作。严密组织：就是优化施工方案；优化生产力要素配置；优选施工工艺。精细操作：就是把好每一道工序；抓好每一个环节；责任落实到每一个人。 4、项目作风----说到做到。就是讲道德，恪守诚信，一言九鼎，一诺千金，不说则已，说了就做；就是讲责任，认真做好职责范围内的每一件事；就是讲效率，说干就干，立即行动，优质高效做好工作。 上述企业文化的四项内容，其内在的逻辑关系是：项目目标是宗旨，项目精神是动力，管理方针是抓手，项目作风是保证。 （二） 十四局集团北京地铁四号线十五标段项目部的文化设计—— 1、核心理念：打造地铁精品 释义： 项目管理高水平质量安全高起点 技术操作高标准员工队伍高素质 2、经营理念：诚信、合作、创新、卓越 释义： 诚信：项目视诚信为生命，员工以诚信为准则。 诚信经营，诚信交友。诚信则兴，失信则衰。打造诚信项目部。 合作：合作出合力，合作借外力。 以合作打造团队精神，以合作提升竞争力，以合作追求最大效益。 创新：创新是项目管理的不竭动力。 理念创新，机制创新，管理创新，科技创新。 卓越：项目视卓越为最高境界。 培养员工追求卓越，勇争第一的品质；建精品工程，塑企业形象。 3、育人理念：人人是企业人才项目是育人学校 4、行为理念：以主人翁的姿态做好每一件事
企业文化建设项目计划书
企业文化建设项目计划书 一、概述 企业文化是企业组织的基因密码，它是直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。一个企业，其企业文化如果是强势的，它就可直接起到推动和促进企业持续稳定，保证企业健康长寿的作用；如果其企业文化是颓败的，它不仅不会对企业的发展起到正面作用，相反还会阻碍企业的发展，甚至把企业推上崩溃、短命之路。 有人可能会说，“我不搞企业文化建设，也不要企业文化。它的正面作用我不要，反面阻碍作用也可避免。” 但企业文化并不是只有专门构建后才存在，这就像任何一个人不能选择要不要你的遗传基因一样。任何一个企业只要其连续存在的时间足够长，足以形成共同的思维方式和行事习惯，使一种价值观念在企业组织中上升为主导地位，不自主进行企业文化建设，也会形成它特有的企业文化。人们能作的只能是，对企业文化进行自主设计，构建能推动和促进企业持续稳定发展的强势企业文化；或者对已有企业文化进行改造，使之发展成为一种强势企业文化，保证它能对企业的存在和发展起到积极作用。 企业文化建设，真正是一个系统工程。归纳几句响亮的口号，设计几个漂亮的形象，远不能构建出强势企业文化。强势企业文化的构建，不仅要按照企业文化的四个构成层次，对九个构成要素进行设计构建，而且要对照所选择的企业文化目标模式，对企业组织的其它四个构成部分进行清理和调整，以实现其相互融合，同时还要把企业文化分作三个模块进行管理，以保证其完整性和发展协调。 二、项目实施可解决的问题 1、企业文化建设停留在形式上，有响亮的口号和漂亮的形象，企业文化建设的投入，却没有起到应该有的管理作用，没有带来泊投资回报。2.企业员工思想混乱，没有理想，没有追求，无所事事，安于现状，不求上进，工作没有热情； 3、企业员工不认同企业***的价值观念，上司主管简单地通过指令进行管理，下属员工阳奉阴违，企业组织没有执行力；
企业文化语录
企业文化：诚信、踏实、优质、一流！ 经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！ 价值观念：追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、 实现价值是我们恒久的追求！创业激情：人生追求没句号、自古爱拼才会赢！ 创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！ 工作目标：深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。 团队理念 目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。 公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，
众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。 创新理念： 持续创新宽容失败 持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。 人才理念： 人适其位位适其人 只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。质量理念： 高标准精细化零缺陷高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零
缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。 营销理念： 为用户创造价值，为企业赢得朋友 21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。 安全理念 生命无价，安全为天生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。 廉政理念 修身、立德、守廉、留名 修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德
经典企业文化宣传语录
经典企业文化宣传语录 *实施成果要展现，持之以恒是关键。 *明确工作标准，品质一定会更稳。 *借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。 *重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 *投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 *因为有我，所以会更好。 *不要小看自己，人有无限可能。 *态度决定一切，细节决定成败。 *只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 *自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 *团结一条心，石头变成金。 *您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 *追求客户满意，是你我的责任。 *有一分耕耘，就有一分收获。 *真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。*务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。 *高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。 *责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。 *5S/6S 宣传标语 *顾客反馈勤分析，品质改善有主意 *原始记录要可靠，统计分析才有效 *不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品 *找方法才能成功，找借口只会失败 *发现问题马上报，及时处理要做好 *品质管理讲技巧，沟通协调最重要 *做好产品包装工作，保障产品最终质量 *零缺点的生产过程，一百分的优质产品 *市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 *投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 *抓紧每一到工序，做好每一件产品 *态度决定一切，细节决定成败 *多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 #市场是企业的方向 , 质量是企业的生命 #市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 #顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 #我们的策略是 : 以质量取胜 #市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 #争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 #提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 #抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 #不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 #制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
企业文化部项目管理策划书修改版
企业文化部项目管理策 划书修改版 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
项目管理策划书 -----企业文化与政治工作部工作内容 1、项目党团组织建设 （1）、项目党组织建设及职责 项目部有3名或3名以上正式党员就要求成立党支部，并完善党支部的组织机构建设和体系建设，具体职责如下： a.对本施工项目的生产经营管理工作实行保证监督 保证和监督施工项目领导班子搞好思想作风建设，做到勤政、廉政，遵纪守法，认真执行党风廉政建设责任制。 b.大力抓好思想政治工作 贯彻落实上级党委的方针、目标、计划和制度，研究确定本施工项目的具体目标和措施，组织推动精神文明建设。 c.努力抓好党的自身建设 结合项目实际，做好党员教育、管理、发展以及纪律检查等工作。 d.营造良好的项目文化氛围，做好项目精神文明建设 根据工程实际情况，做好施工现场形象的维护工作，丰富项目员工的精神文化生活。 e.着力做好施工项目新闻危机公关工作 f.领导支持本施工项目工会等群众组织的工作 g.做好民主管理及后勤保卫工作 （2）、项目团组织建设及职责 项目部有3名或3名以上团员就要求成立团支部，并完善团支部的组织机构建设和体系建设，具体职责如下：
a. 对团员青年进行经常性的思想政治教育，组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，根据形势要求，学习党的路线、方针、政策；开展理想、道德、法制、纪律教育；开展以革命传统和中华优秀传统文化教育为核心的爱国主义教育。 b. 宣传和贯彻执行上级党、团组织的工作指示及决定，团结带领团员模范遵守公司各项制度、团纪，杜绝各种团员违纪现象的发生。 c. 坚持定期组织团员过组织生活，保证组织生活的严肃性、思想性、教育性。组织好团日活动，体现全团的指导思想，融思想性、知识性、趣味性、娱乐性为一体，做到丰富多彩，灵活多样。制定年度工作计划，并定期对工作进行总结。 d. 真正起到党与团员、青年之间的桥梁与纽带作用，关心和维护团员青年学生和自身利益，增强服务功能，确定服务项目，开展服务活动，为团员青年的实践教育，文化活动等提供实实在在的服务。 e. 全面了解团员青年的思想状态，开展思想调研活动，及时向上级党团组织反馈团员思想动态，分析团员思想中存在的新情况、新问题，解决深层次的思想难点。 f. 团支部由支部书记、宣传委员、组织委员、文体委员组成。 2、项目文化建设 随着经济的发展和社会文明程度的提高，施工企业除却生产、经营和服务这些显着特点外，其作为自身文化建设的载体也日益凸现。实践证明，企业通过自身的文化建设，在提高企业人员素质，增强“企业人”文化科学知识、责任感、使命感的同时，也提高了企业的活力和竞争能力。由此可
企业经典语句
企业经典语句 导读：本文是关于企业经典语句的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、找方法才能成功，找借口只有失败。 2、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 3、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 4、创建精品工程，再展铁军雄风。 5、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。 6、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 7、以质量求生存，以改革求发展。 8、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。 9、向质量要市场，向管理要效益。 10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 11、追求卓越质量，创造世界名牌。 12、创建南电网络，追求美好生活。 13、未来的成功属于质量领先者的世纪。 14、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。 15、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 16、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 17、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。 18、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育。
19、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。 20、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。 21、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。 22、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。 23、不要小看自己，人有无限可能。 24、产品若要无缺点，全面品管不可免。 25、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。 26、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。 27、心常圆满，天下宽平。 28、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 29、实地着脚，虚处立身。 30、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 31、隐患险于明火，防范胜于救灾。 32、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 33、才能承担更大的责任强化竞争意识。 34、人在一起是聚会，心在一起是团队。 35、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 36、提高售后服务质量，提升客户满意程度。 37、成功者找方法，失败者找借口。 38、没有最好，只有更好。
企业文化语句
企业文化精选语句 （一）企业精神： 爱心、信心、用心、同心、省心、放心 （二）企业价值： 向不可能挑战，争创世界名牌！ （三）企业使命： 为顾客创造健康，为社会创造财富； 为员工创造机会，为企业创造效益。 （四）质量方针： 以质量求生存，以科技促发展； 以管理创效益，以信誉赢市场。 团队文化 （一）领导的作用： 一将无能，累死三军！ （二）公司制度： 向军事化管理看齐！工作不养闲人，团队不养懒人。机器代人，精兵简政。 （三）三类人才： 1、复杂的事情简单做，你就是专家； 2、简单的事情复杂做，你就是行家；
3、重复的事情用心做，你就是赢家。 （四）团队中的五种人： 人渣、人员、人手、人才、人物 （五）学习观： 整、借、学、变 聪明的人永远在学习，而不聪明的人认为自已什么都知道！（六）三种人不要打扰他： 1、没有梦想的人，我们不要打扰他； 2、借口太多的人，我们不要打扰他； 3、没有主见的人，我们不要打扰他。 （七）执行力不到位一切等于零： 有工作没努力等于零，有能力没表现等于零； 有机会没争取等于零，有计划没行动等于零； 有布置没监督等于零，有进步没持续等于零； 有发现没处理等于零，有操作不灵活等于零； 有价值没利用等于零，有销量没利润等于零。 （八）这样的团队将无所不能 一个字：干。 二个字：主动。 三个字：让我来。
四个字：积极思考。 五个字：责任是我的。 六个字：有谁需要帮助。 七个字：目标一定会实现。 八个字：一切的工作为了爱。 九个字：我要成为多给予的人。 十个字：只有结果才能证明实力。 1.什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！ 2.什么叫信念？经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！ 3.什么叫坚强？经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！ 4.什么叫淡定？面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！ 5.什么叫团队？一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！ （九）做对事的九个先后顺序 1」职场：先升值，再升职； 2」沟通：先求同，再求异；
企业文化项目概况
一、企业文化的诊断 在企业文化这个概念上，借鉴的是文化研究学者对于“文化”的定义，所谓“一切生活方式的总和”,即在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员（至少是核心管理层）遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化分为不易察觉的价值观部分和易于察觉的行为模式部分，前者比如企业核心价值观，经营方针，职业道德，对待市场的认知等，后者比如标语，服装、宣传刊物等。不易察觉的绝大部分犹如冰山处于水面下方的领域，往往是决定性的。历史越是悠久的企业，在企业中工作多年的老员工越多。这一部分对个体的影响越大。这种影响每个个体行为的深层次的东西，就是荣格所说的“集体无意识”，是一种薪火相传的无数同类经验在某一集体的全体成员心理上的沉淀物，而之所以能传承下来，正因为有着相应的组织结构作为这种集体无意识的支柱。 1. 诊断需要解决的问题 1. 通过各种研究方法，从多个纬度尽量准确的描述当前的企业文 化的特征，其中包括：a）一系列隐藏的相关性 b）在公司中 多年沉淀下来的相对“一致”的行为准则，或不成文的“规 矩”。 c) 不同层级之间是否存在“代沟”。即“误 解”与“错位”。d）从员工到管理层对未来的期许如何？ 2. 在企业的发展过程中，企业文化发生了那些“变化”，而有哪 些是没有变的 3. 对原先的企业文化中的核心部分进行提炼与描述 4. 发现深层价值观与表层的“不匹配”处并分析原因 2. 研究方法 1） 问卷调查（定量） 2） 深度访谈（定性） 3） “民族志”1的研究方法，即和员工一起工作，深入到他们当中去，将自己作为企业的一员，去观察和阐释理出企业内部 工作和人际交往中的原则和规律，描述他们的企业文化结构
形容企业文化的句子
形容企业文化的句子 1. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 2. 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。 3. 管理的关键不在于知而在于行。 4. 工作要简化，不要简单化。 5. 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。 6. 先画靶子再打枪。 7. 越接近一线，越能抓住本质。 8. 不能预见明天，但能够把握今天。 9. 不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。 10. 宁可为真话负罪，决不为假话开脱。 11. 发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。 12. 财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。 13. 如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。 14. 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。 15. 监控就是爱护，委任就是信任。 16. 有缺陷的产品就是废品。 17. 有时让你疲惫的，不是高山，而是鞋里的一粒沙子。 18. 管理者要是坐下，部下就躺下了。
19. 管理就是树立榜样。 20. 小胜凭智，大胜靠德。 21. 好心态才有好状态。 22. 布局决定结局。 23. 经营企业就是经营人心。 24. 企业的任务是持续地提升自己在现有环境下的生存力和竞争力。 25. 观点不变原地转，观点一变天地宽 26. 企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。 27. 员工齐心，管理用心，对用户真心。 28. 为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。 29. 造就一流人才、争做一流企业、做出一流贡献。 30. 只要思想不滑坡，办法总比问题多。 31. 没有刻苦钻研的意志，在学问上就不会有显著成就；没有埋头苦干的精神，在事业上就不会有卓越的功绩。 32. 太阳光大，父母恩大。君子量大，小人气大。 33. 知识本身没有力量，只有化为行动，才有力量。 34. 知识来自学习，见解出自经验，智慧出于思考。 35. 空隙在哪里，机会就在哪里。 36. 人生的成就是从失败中站起来。 37. 有时当思无时苦，好天要积雨天粮。
企业文化组项目介绍-5.19
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企业文化：通过软性手段，实现公司及员工需求 公司需求 人员高绩效 人员稳定 员工需求 自我价值 目标追求 员工需求 各类福利 工作氛围 员工需求 观念相符 雇主品牌认可 员工关怀、氛围打造 标杆激励 价值观宣贯、雇主品牌打造 通过生日、周年、家人等基础关怀及政策性福利进行员工关怀，通过节日、活动的运营打造好的工作氛围。 通过优秀个人评选展示，旅游宣传及排名刺激，激励员工追求卓越。 通过制作、传播各类形态的宣传品，策办重要事件等形式进行企业价值观宣贯和雇主品牌的打造，正向影响员工，加强员工对公司的心理粘性。
员工关怀 员工需求 观念相符 平台认可
生日关怀 ?生日祝福：通过oa 系统，准时为每位员工发送祝福邮件 ?生日礼物：为核心管理者筹备不同金额档次的专属定制的礼物，为其家人赠送家人礼物，打造珍爱的专属、温馨的人文关怀 ?礼物档次：个人礼物+家人礼物 高总：2000+500；销售、邀约总监：700+300；服务总监：1100+400；店长、部长、区长：300+200 ?项目对接人：庄甜甜（企业微信：庄甜甜） 具体说明 线下事业部的所有员工，在生日当天都会收到生日祝福的邮件。 针对核心管理者，企业文化组会根据其个人喜好准备精美生日礼物，并且会对其家人赠送家人礼物。 温暖的员工关怀， 从记得员工的重要日子开始。 基础性生日关怀全面覆盖，针对核心管理者专属关怀 ?生日关怀：关注eHR 系统内的核心管理层的生日信息，对其进行生日祝福等关怀 ?生日福利知悉：知悉核心管理层的生日礼物福利 需HPBP 协助
入职周年关怀 ?周年祝福：通过oa 系统，准时为每位员工发送祝福邮件 ?周年H5：为核心管理者定制周年H5，包括主要的珍爱经历等，可供自己回忆、分享至朋友圈他人祝福 ?周年文化：“1年福，3年礼，5年醇，8年陈，10年钻” ?周年礼物： 1年水晶珍小爱，3年珍小爱银吊坠，5年5g 金币，8年15g 金币，10年钻石 ?项目对接人：庄甜甜（企业微信：庄甜甜） 具体说明 所有员工，在入职周年当天都会收到周年祝福的邮件。 针对核心管理者，会根据其个人的珍爱经历，定制专属的珍爱历程H5。 通过对不同年限赋予含义并宣导，赠送周年礼物，打造珍爱特色周年文化。 打造关于时间的文化， 从认知及情感层面上助力员工留存。 周年关怀全覆盖，为管理者定制H5，打造珍爱年文化 ?周年关怀：关注eHR 系统内的核心管理层的周年信息，对其进行周年祝福等关怀，协助分享、传播周年H5 ?周年福利知悉：知悉不同年限的含义及对应礼物 需HPBP 协助