废料处理流程

废料处理流程

一、废料确认：

1、生产过程中产生的不合格品及无法再次利用的边角余料。

2、由品控人员判定为产品缺陷、影响使用等质量问题的不合格品。

3、各种不能重复利用的包装及包装废弃物。

二、废料存放：

所有废料存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，统一按类别存放到废料库房内。

三、废料处理流程：

四、注意事项：

1、仓库管理同随时对废料库进行检查，做到废料按类别整齐存放。

2、所有废料要根据其产生速度、物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。

3、出售废料时仓库管理员应跟踪装车、称重全过程，防止装车过程中不同分类废料混装。

4、选择收购商时，要按照公司的规定，统一招标，以出价高者为优先考虑选择签约。

5、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）。

6、定期查询具体废品的市场行情，确保公司最大的利益。

废料库工人管理制度

废料库工人管理制 度 1 2020年4月19日

qb 废品管理制度 -12-20发布 -12-20实施 **发电厂发布 1qg/012- 前言 本制度按gb/t1.1- 《标准化工作导则》第1部分：标准的结构和编写规则，结合本厂的具体情况修订编写而成。编写要求和表述方法与gb/t 1.1- 要求完全一致。 本制度是在 4月1日发布的qg/012- 《废品管理制度》的基础上进行修订的。 附录一、附录二、附录三、附录四、附录五、附录六、附录七、附录八、附录九都是本制度的规范性附录。 本制度于 12月20日发布实施，同时替代 4月1日发布的 qg/012- 《废品管理制度》。 本制度由厂标准化委员会提出。 本制度由物资公司归口。 本制度由物资公司负责起草。 本制度起草人： 本制度审核： 2 2020年4月19日

本制度审定： 本制度批准： 本制度由物资公司负责解释。 废品管理制度 1.范围 本制度规定了废品管理的职能和要求，实施和监督检查；确立了废品的管理内容。 本制度适用于全厂废品的管理工作。 2.术语 废品：废品是指设备或材料的主要部分已损坏，虽经大修后仍不能恢复原来的使用性能的物资，及生产或非生产过程中更换下来的各种废弃材料和没有使用价值的下脚料、边角料等。 3.职责与分工 4.1物资公司 4.1.1物资公司在分管厂领导指导下，负责全厂废品的监督回 收、保管和处理工作。 3.1.2负责对施工作业现场及各部门废品管理的监督检查与考核工作。 3 2020年4月19日

3.1.3负责对生产技术部工作包、工程承包合同、检修公司维护工作票、综合服务总公司及鲁源集团公司工作单中更换备品、材料清单的核查工作。 3.1.4依据部门提供的更换设备材料清单，督促项目责任部门及时、全部移交产生的废品。 3.1.5负责召集附录二所列各部门对废品进行确认。 3.1.6负责废品处理时出门证的签发。 3.1.7负责全厂废品的检数、检重。 5.2生产技术部 5.1.1负责大修、小修、技改等项目开工前一周内向物资公司 提供更换设备、材料清单。 5.2.2负责在签订的工程承包合同中，对产生的废品数量、由 物资公司处理等问题要作出明确约定。 5.3.3外包工程项目开工前，负责向物资公司提供其签订的外 包工程承包合同的开工日期、结束时间、及整个工程所产 生的废品的数量清单。 6.3检修公司各队 6.1.1负责大修、小修、技改、维护等项目开工前一周内向物 资公司提供更换设备、材料清单工作。 6.2.2负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。 4 2020年4月19日

核废料处理工艺流程实习

核废料处理工艺流程实习 一、实习时间 2013年6月14日下午 二、实习地点 四川省绵阳市九院核废料处理实验中心 三、实习单位及单位概况 绵阳九院，全称中国工程物理研究院（CAEP）又叫科学城，中物院，或839 。国家高度保密单位，创建于1958年，是国家计划单列的我国唯一的核武器研制生产单位，是以发展国防尖端科学技术为主的集理论、实验、设计、生产为一体的综合性研究院。 四、背景现状： 目前，世界上约有12万吨高级核废料，而且每年正以7200吨的速度增长。美国是世界上最大的核废料国家，有5万吨左右；欧洲和亚洲分别有3.5万吨左右。 中国过去的核军事工业，造原子弹氢弹产生了一些高放废物, 这些废物现在是液体, 将来要变成固体, 要最终处置。现在中国在大力发展核电站，也要产生乏燃料，乏燃料要经过后处理。处理的整个流程是乏燃料从反应堆里拿出来以后，要经过后处理，把铀和钚回取出来。剩下的是高放废液，这种液体要变成玻璃固化体，最终埋到地底下去。 据了解，在核工业产生的废物中99%属于中低放废物，处理起来相对容易。而剩下的1%含有多种对人体危害极大的高浓度放射性核素，其中一种被称为钚的核素，只需摄入10毫克就能让人致死。其毒性尚不能用普通的物理、化学或生物方法使其降解或消除，只能靠自身的放射性衰变慢慢减轻其危害。高放废物要达到无害化需要数千年、上万年甚至更长的时间。在现阶段深地质处置是高放废物处置最现实的一种方法：即在地下建造一个处置库。为了保障核素不会向外迁移，必须设置层层屏障。首先将高放废液进行玻璃固化，再将玻璃固化体装入金属罐。在处置库中这些废物罐周围充填有回填材料。同时还要找到一块巨大的天然岩石做处置库的外壳。因为稳定完整的岩体才是确保核素不向外迁移的最强有力的保证。

废旧物资管理办法及处理流程

废旧物资管理办法及处理流程 第一章总则 第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门 第三条本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资。 第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。 第二章废旧物资管理 第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章处理程序及工作流程 第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：

1、报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废 标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 3．各基地（职能部门）对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于： （1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，

[练习]废旧物资管理办法及处理流程

[练习]废旧物资管理办法及处理流程废旧物资管理办法及处理流程 第一章总则 第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门 第三条本办法中的废旧物资包括: 1(报废的设备等固定资产; 2(报废的库存材料、低值易耗品等库存物资; 3(生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等; 4(生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。 5(其他废旧物资。 第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。 第二章废旧物资管理 第五条各基地(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章处理程序及工作流程 第六条废旧物资应区分具体情况进行处理: 1、报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批(总经理审批权限

在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度,固定资产管理制度第九条审批权限)后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地(职能部门)对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认;公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。 3(各基地(职能部门)对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于: (1)价值较高的(如所有的废钢铁等)，应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作; (2)除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理(场长)不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。 第七条废旧物资由保管统一管理并登记管理台帐，会计审核，每月10日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。 第四章违规处分 第八条各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚(罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣)并通报批评。 附1、业务处理流程图:

废品出入库管理流程

废品出入库管理流程 本办法所涉及废品包括因加工问题导致的工废和材料自身问题产生的料费。 工、料废统一由质量管理人员负责管理和登记账簿 一、废品入库 依据经办人提供的《产品判定申请单》经技术质量部的判定后，对确认为不合格的产品检验人员填制《废品入库单》。在没有认定之前应本库标识予以区分，待确认为废品后填写工料废单据入库。 废品入库类型分在制品报废、原材料报废、产成品报废、备件退废、其他退废等。 废品入库统一填制《废品入库单》一式四联联，一联检验登帐、一联经办人留存、一联财务备查、一联物流统计核查。《废品入库单》项目要填写齐全，标明入库部门、入库类型、产品名称、数量、经办人等信息。 1. 在制品入废品库当在制品在生产过程中发生不合格品时，由生产部人员通知检验员，经检验员判定不合格后填写《废品入库单》，生产部据此到物流部领件并登帐。 另外，委外加工过程中发现的废品也属在制品范畴。 2. 原材料入废品库 当原材料由于设变、停用等情况时，物流部向技术质量部提交的《产品判定申请单》，经技术质量部批准由物流部开《原材料出库单》检验员签收，同时检验员开《废品入库单》。 3. 产成品入废品库 本地产成品报废:库房当成品库中产品由于设变等原因需要报废的，物流部向技术质量部提交申请，经技术质量部批准转废品库。物流部开红色《产成品入库单》，冲减入库数量，同时检验员开《废品入库单》。

异地产成品报废:由于产成品设变、或出现质量问题导致顾客退货，物流部先开红色《产成品交货单》将产品退回本地库房，然后再按本地产成品报废流程办理报废手续。 4. 其他方式的废品入库 退回的零部件:由于产品出现问题，更换零部件退回的产品由经办人给质量部提供《产品判定申请单》，经检验合格可以继续使用的零部件，物流部根据《产品判定申请单》填写红色《原材料出库单》标明“更换备件”字样。经检验无法再使用需要报废处理的，由经办人员和检验办理交接手续填检验人员拒此登记实物台帐，并等待处理。 二、废品出库 废品出库类型分销售、退厂家、技术试验、其他出库等。 废品出库统一填制《废品出库单》一式四联联，一联检验登帐、一联经办人留存、一联财务备查、一联物流统计核查。《废品出库单》项目要填写齐全，标明入库部门、入库类型、产品名称、数量、经办人等信息。 1. 销售出库已经入到废品库的材料，需要销售处理的，由技术质量做《废品销售汇总表》(原件交财务部，其他相关部门留复印件)，经公司领导签字后，生产部组织办公室、质量部、财务部一同经办。 2. 退厂家出库 由于供应商质量问题引起的料废，由采购部负责联系供应商，物流部开红色《原材料出库单》对方科目标明“生产成本——废品”字样，质量部开《废品出库单》，同时物流开红色《原材料入库单》给采购一联结算用，将废品退走。 3. 试验出库

废旧物资管理规定及处理流程

废旧物资管理规定及处 理流程 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

废旧物资管理办法及处理流程 第一章总则 第1条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。 第2条本办法适用于公司各职能部门及子公司 第3条本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资。 第4条综合管理部、供应部、财务部共同负责公司废旧物资处理工作。 第二章废旧物资管理 第5条各职能部门对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章处理程序及工作流程 第6条废旧物资应区分具体情况进行处理： 1. 报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定参照公司关于固定资产内控管理制度，由资产使用部门填写《固定资产处理单》提出申请，对该设备的名称、规格型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、账面净额、报废原因等一一填写完毕，设备管理部签字确认报废情况及处理意见，财务部确认该固定资产的账面金额，供应部对废旧物资进行询比价，综合管理部签署意见并登记，转总经理审批，处置所得上缴公司。 2. 各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资填写《材料、低耗品处理单》，库存原材料报研发中心签署意见后，由财务部门确认物资的原始价值；报总经理审批。由供应部对废旧物资处理进行询比价，处置所得上缴公司。 3．各职能部门对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置，如果属于： （1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应对需要处理的废旧物资填写《废旧物资处理单》，经设备管理部确认是否确实无利用价值，综合管理部签署意见并登记，转总经理审批。由供应部对废旧物资处理询比价工作，处置所得上缴公司。 （2）其他边角废料，各部门可以直接处理，款项及时上缴公司。 第7条废旧物资由相关部门统一管理并登记管理台帐，及时进行销账处理。 第四章违规处分

废品处理流程

废品处理流程 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

废品处理流程 1.目的 为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容 所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。 废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。 在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。 所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。 出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。 选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。 收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责 1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；

2）不得索要废品收购商任何形式的财物。 3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类 废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程 废品处理申请表

备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存 废品处理申请表 备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存

医院废物处理流程图

医院检验科医疗废物处置流程图 医 技 科 室 损伤性废物 感染性废物 药物性废物 1.医用锐器，如：医用针头、缝合针、各类医用刀片等 2.载玻片、玻璃试管、安瓿等 1.手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官等 2.病理切片后废弃的人体组织、病理腊块等 4.一次性使用的口罩、帽子、手套等 5.各种废弃的医学标本 6.废弃的血液、血清 7.病原体的培养基、标本和菌种保存液（就地高温高压蒸汽灭菌） 8.传染病患者或者疑似传染病患者产生的生活垃圾 1.被病人血液、体液、排 泄物污染的棉签、棉球、安 瓿等物品 2.使用后的一次性医疗用品及医疗器械，如一次性注射器针筒、一次性输液器管路等 3.纱布、引流棉条、导尿管以及各种敷料等 1.过期、淘汰、变质或被污染的废弃一般性药品 2.配制化疗药物过程中产生的医疗废物 3.废弃的疫苗、血液制品等 1.医学影像室、检验科废弃的化学试剂 2.废弃的过氧乙酸、戊二醛等消毒剂 3.废弃的汞血压计、温度计 黄色利器盒 废弃的一般性药品，报市药监局统一处理 每日由科室工作人员负责收集、分类、运送 出科前工作人员与保洁人员一起核实并填写《医疗废物转交登记表》 医院医疗废物暂存地（保洁人员负责管理） 保洁人员将黄色包装袋投放入周转箱 医疗废物集中处理机构 保洁人员与收运人员一起核实填写《危险废物转移联单》并签字 由产生废物的各科室负责分类、暂存 化学性废物 病理性废物 临 床 科 室 黄色包装袋 化学试剂、 消毒剂用密闭容器收集 生活 垃圾 1.一般废物、家居及办公废物、剩余饭菜、果皮果核、罐头盒、饮料瓶、手纸、包装纸等 2.使用后，未被病人血液、体液、排泄物污染的的各种玻璃（或一次性塑料）输液瓶 医 疗 废 物 黑色包装袋 医院设置的普通垃圾筒、箱 黑色包装袋 含氯消毒剂可直接倒入污水处理系统；2%戊二醛需与等量的25%氨水中和后再倒入污水处理系统

工废料废管理规定

工废料废管理规定 The following text is amended on 12 November 2020.

《工废、料废管理办法》 1 目的 明确生产装配过程中损坏件或不能满足要求零部件的判定处理程序。防止不合格零部件的非预期使用。 2 适用范围 本规定适用于生产全过程中损坏件或不能满足要求的零部件的管理。 3 职责 3．1质检部负责损坏件的工、料废判定。 3．2生产车间负责对工、料废件进行标识、隔离，及时退废品库。3．3仓库负责对废品库的管理。 4 工作程序 4．1工废、料废的判定 4．1．1在生产制造过程中操作者对零部件的缺损或不能满足要求的零部件做好标识，送往车间指定工位货架上。 4．1．2车间每日将不能满足要求的零部件统计，填写“不合格品通知单”，交检验员作出判定。 4．1．3检验员在查明原因后作出“工废”或“料废”的判定，在“不合格通知单”上注明“工废”或“料废”，“废品产生原因” 并签字。 4．1．4判定后不合格品应作好明确标识： 工废着红色记号笔标识 料废着黑色记号笔标识 对不便着色的不合格零部件应以其它简便可行的形式予以明确 标识。 4．1．5对“工废”、“料废”的判定有争议时，由质检部、技术部和生产车间共同判定并签名。

4. 1. 6零部件在转运、交接、装配过程中造成的磕碰损坏，作“工 废”处理，如有争议，则由质检部、技术部、生产车间共同判定 并签名。 4．2工废、料废的管理 4．2．1车间凭检验员签发的“不合格通知单”将废品退往废品库，到仓库备案。 4．2．2车间根据“不合格品通知单”统计料废零部件数量。 4．2．3属于工废的零部件纳入车间质量成本考核。 附： 不合格品通知单 不合格品通知单

废品处理流程

废品处理流程 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

废品处理流程 1.目的 为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容 所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。 废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。 在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。 所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。 出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。 选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。 收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责

1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重； 2）不得索要废品收购商任何形式的财物。 3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类 废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程 废品处理申请表

备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存 废品处理申请表 备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存

工废料废管理规定

工废料废管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

《工废、料废管理办法》 1 目的 明确生产装配过程中损坏件或不能满足要求零部件的判定处理程序。防止不合格零部件的非预期使用。 2 适用范围 本规定适用于生产全过程中损坏件或不能满足要求的零部件的管理。 3 职责 3．1质检部负责损坏件的工、料废判定。 3．2生产车间负责对工、料废件进行标识、隔离，及时退废品库。3．3仓库负责对废品库的管理。 4 工作程序 4．1工废、料废的判定 4．1．1在生产制造过程中操作者对零部件的缺损或不能满足要求的零部件做好标识，送往车间指定工位货架上。 4．1．2车间每日将不能满足要求的零部件统计，填写“不合格品通知单”，交检验员作出判定。 4．1．3检验员在查明原因后作出“工废”或“料废”的判定，在“不合格通知单”上注明“工废”或“料废”，“废品产生原因” 并签字。 4．1．4判定后不合格品应作好明确标识： 工废着红色记号笔标识 料废着黑色记号笔标识 对不便着色的不合格零部件应以其它简便可行的形式予以明确 标识。 4．1．5对“工废”、“料废”的判定有争议时，由质检部、技术部和生产车间共同判定并签名。

4. 1. 6零部件在转运、交接、装配过程中造成的磕碰损坏，作“工 废”处理，如有争议，则由质检部、技术部、生产车间共同判定 并签名。 4．2工废、料废的管理 4．2．1车间凭检验员签发的“不合格通知单”将废品退往废品库，到仓库备案。 4．2．2车间根据“不合格品通知单”统计料废零部件数量。 4．2．3属于工废的零部件纳入车间质量成本考核。 附： 不合格品通知单 不合格品通知单

垃圾分类(有害垃圾处理流程)

有害、可回收垃圾收运（处置）流程 一、垃圾定义 1、可回收垃圾。可回收垃圾指再生利用价值较高，能进入废品回收渠道的垃圾。主要包括：纸类、金属、玻璃、除塑料袋外的塑料制品、橡胶及橡胶制品、牛奶盒等利乐包装、饮料瓶等。可回收物积累一定量后，由再生资源回收站点回收。 2、有害垃圾。有害垃圾指含有毒有害化学物质的垃圾，对人体健康或自然环境造成直接或者潜在的危害，具有易燃性、腐蚀性、爆炸性以及传染性等特点，混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括：废电池、日光灯管、水银温度计、油漆桶、过期药品、废化妆品以及电子产品等。有害垃圾由环保部门批准的单位负责收运。 二、分类收集运输 指定的专业回收单位应结合现有生活垃圾收运体系，对小区内居民和单位分类投放的有害垃圾和可回收垃圾，根据数量、种类，规定具体收集时间、频次，实现定时定点或预约分类收集。并根据有害和可回收垃圾收集点分布现状，调整优化有害和可回收垃圾收集线路，配置好标识清晰的专用收集车，进行分类收集。 其中区环保局负责负责有害垃圾无害化处置的管理工作。商务局负责加强再生资源回收企业的备案监督管理，推进再生资源回收体系建设，社区回收网点建设，完善社区回收网络体系。各街道和实施单位负责做好本系统和试点小区生活垃圾分类收集配合工作，建立健全分拣督导体系，提高生活垃圾分类特别是厨余垃圾正确率，配合做好可回收、有害垃圾的统一暂存收集管理工作。

三、收运流程 1、可回收垃圾按月处置，各小区和实施单位根据暂储量（约为300—400斤），原则上是每月底，电话告知区垃圾分办统一安排或电话预约专业收运单位上门收运。垃圾收运时，应注意以下几点：一是双方相关人员必须同时到场；二是收运工作人员现场查看清点可回收垃圾情况，并进行二次分类；三是用随带标准计量工具对可回收垃圾称重；四是填写回收单，分别由实施单位工作人员、分管领导和回收单位工作人员在回收单上签字加盖公章，回收费用各街道和实施单位先行支付，凭回收单和相关票证区财政半年按实全额下拨。 2、有害垃圾按半年度处置，按协议要求执行。 四、回收单位 市建设局统一指定的越城区实辖范围内可回收垃圾收运（处置） 单位： 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

半成品和原材料的报废处理流程及要求

半成品和原材料的报废处理流程及要求 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长：根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管：《报废申请表》的核对及评估 工程部主管：根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见财务：根据《报废申请表》核算成本 计划部主管：对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理: 对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理：审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 、产成品报废流程 报废申请经总经理批准后，生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统的 库存交易单中录入《报废品入库单》（仓库选择<不合格成品库>，库位FNG- 11）。 录入《报废品入库单》后将单据打印，并将报废的产成品分类包装，标识明 确，连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 仓管员接收确认无误后，在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》，并上报审 核。 仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员，由生产对报废的产成品做报 废品处理。 、仓库报废流程 报废申请经总经理批准后，仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录入《仓库报废单》，并将单据审核。 《仓库报废单》审核后，通知后勤部门，进行报废品处理。如数量巨大，可由 采购部协助解决

废料处置管理试行办法

废料处置管理试行办法 1、总则 1.1、为加强公司内部管理，规范废料处置流程，特制定本管理办法。 1.2、各部门以及从事废料处置和监管的所有人员，必须遵照本办法。公司下属单位，除特别规定外，可参照执行本办法。 1.3、本办法所指的废料是纸筒、蛇皮袋、纸袋、油漆桶、废木托盘、高温纸、大油桶、废铁、泡沫、打包带等材料。 1.4本办法所指的废料不包括在生产过程中所产生的工废和废料。工料废应由各单位按照行业标准，并结合实际情况制定专门的处置流程和制度。 1.5对于违反本办法所规定行为，任何单位或个人应该向公司举报，公司将对举报人予以保密，并视情况酌情奖励。 2、废料收购方的选定和日常管理 2.1由公司选定废料收购方。 2.2废料收购方须有相应资质，包括但不限于符合工商行政管理条件的行业许可证、营业执照和公安机关核发的特种行业许可证、法人或委托代表身份证明等。 2.3由公司每一年度12月份确定下一年度的废料收购方，并签订相关承诺书。 2.4 废料收购方在废料处置过程中必须遵守法律法规，并严格执行公司的其他相关制度规定；必须服从公司指定人员的安排，不得影响公司的生产经营。 2.5废料收购方必须确保仅有相关业务人员进单位，其他无关人员一律不得进入单位。 2.6废料收购方必须确保其业务人员受到必要的安全培训还技能培训。对于废料收购方人员在废料处置过程中因本人原因所造成的工伤，公司一概不负责任，由废料收购方自行承担。 2.7在废料处置过程中，因废料收购方原因造成企业物品损坏，应由废料收购方予以照价赔偿。 3、废料价格的颁布 3.1、公司定期颁布废料处置指导价（不含税价）。 3.2、公司在每月的第一个工作日根据市场价格变动颁布废料处置指导价。此价格为处置废料的最低价，所以公司在处置废料时，不允许出现对外卖价低于当期指导价的情况。 3.3、废料收购方如需公司开局相关发票，应自行承担相应税费。 3.4、公司财务部有权对废料处置指导价予以不定期核查。 4、收款方式

危险废物处置流程图

环保科为了使各单位熟悉公司危险废物处置操作流程，编制了《公司废矿物油处置流程图》、《公司工业废水处理污泥处置流程图》、《公司其他危废处置流程图》草稿，现把该草图发放给各单位，请提宝贵意见。 时间为10月10日—10月20日 质量环保部环保科电话：64986619 见下图

7 废矿物油处置转移程序示意图 车间收 集废油 做好废油 收集统计 交供应部 废油库 H 供应部建立出 入 废油库台帐 物资供应部向公司环保 部门申请转移废油数量 到洛阳市行政中心领取 审批通过的河南省危废 转移联单 处置危险固废的合同 方在《河南省危险废物 转移联单》填写处置公 司应填写 的内容 如需要费用及 时申请经费 环保部门协助联系有资格 处置危险固废的合同方 转移到洛阳 河南定的有处 「/■厂角公司环保部门向 k 市区以外 / 洛阳环保局向危 置危转移废资 市环保局提出转移 ( 废移入地环保局 格的合同方签 — 废油申请并出具处 1 J 亠 发函并获得同意 订处置合同 置委托合同 在洛阳市 区内转移 公司环保部在《河南 省危险废物转移联 单》填写公司应填写 的部分加盖公司公章 处置废油的合同方负 责到危废移入地环保 部门加盖同意 公章 1=^ 《河南省危险废 物转 移联单》联单 返回到公司环保 |=> 环保部门拿《河南省危险废 物转移联单》到涧西区环保 局加盖同意早 开始转移 r 废油 装运时告知环保部门环保 部门视情况派人监督转运 3个工作日内 市 行政中心完 成审批工作 携带河南省危废转移 联单报洛阳市行政中 心环保窗口审批 从环保局领取 《河 南省危险废 物转移联单》 储存够到一定量后 危废转移严格执行危废转 移联单随车一起走和一车 一单规定 供应部门保存废油转移过 程资料并报公司环保部复 印件 转移完毕《河南省危险 废物转移联单》联单上 加盖处置公司单位公章

公司废旧物资处理标准

公司废旧物资处理标准 编号：Q/CGS-GL-0132-2014 共3页 修订次数：00 制定/修订日期 2018.03.29 1 目的 规范公司废旧物资处理程序，提高资金利用率及现场管理水平。。 2 范围 适用于公司对废旧物资的处理程序的管理。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。 《中华人民共和国环境保护法》 4 职责与权限 4.1生产总经理：负责公司一般设备的报废批准。 4.2总经理办：负责公司办公用品的报废验证。 4.3企管部：负责公司废旧物资处理的组织招标工作。 4.4企管部：负责公司废旧物资的联系处理。 4.5保卫处：负责公司废旧物资处理过程中的监督。 4.6技术设备部：负责公司设备备品备件的报废批准及一般设备的报废审核。 4.7机修车间：负责公司废旧铁器的回收把关。 4.8仓储处：负责废旧物品出入库手续的规范管理。 5 内容 5.1废旧物资的存放及处理程序 5.1.1废桶的存放及处理程序 5.1.1.1发酵一、二车间的废铁桶于每月4日至6日和每月19日至21日定期送至仓储 处指定地点并须按要求排放整齐。库存数量在1000只左右时通知企管部处理。 5.1.1.2废旧二氧化氯桶每周六上午11点前集中送到仓储处指定地点入库，由厂家负 责以旧换新回收。 5.1.2废旧边角余料的存放制度

5.1.2.1各车间将维修后的边角余料及更换下的本车间不能重新利用的废旧管道、备品备件等按要求清理，须持有技术设备处负责人、生产总经理或技术副总签字的出门证通知保管员跟车签字方可送至仓储处指定地点，车间人员必须按保管员要求进行分区、分类存放。 5.1.3以旧换新物资的领用制度 5.1.3.1具体以旧换新物资明细如下： 常用件类：轴承类、仪表类、工具类、电料类、三角带类、水处理曝气盘、轴类、皮带类。 空压机类：曲轴、瓦、气门、连杆、活塞、连杆铜套、缸体、缸头。 减速机类：蜗轮、蜗杆。 凉水塔铝制风叶。 板框：滤板、丝杠。 压力曲筛筛面。 以上物资车间领用时必须以旧换新，当时不能拆下的旧品，仓库可以先行发放，但车间必须在24小时内将旧品送至仓库，否则仓库有权拒绝发放物资。 5.1.3.2废旧阀门、法兰、泵、减速机及不锈钢类全部送至机修，如领用新品时，车间须持机修车间主任签字确认的领料单，仓库方可予以发放。 5.1.3.3各车间更换下的废旧电机、电器设备须送电力车间维修，经确认无维修利用价值的须经电力车间主任签字后，送至仓储处指定地点。 5.1.4设备的报废处理 经车间长期使用或突发故障导致无法修复使用的设备，副泵、减速机、阀门、法兰等，经车间设备主任确认后，以书面形式报技术设备处长、设备副总批准后方可按报废设备进行处理。 5.1.5车间废品的存放制度 5.1.5.1损坏的泵、减速机、阀门等物品由车间拆卸，拆下能够使用的螺丝、配件；拆除或更换的管道，能够使用的车间切割好，均规范放置在指定区域，现场设置废旧物品回收标识，回收利用。 5.1.5.2管道上的法兰由车间切割后送至机修，由机修加工、保存，运送南院的管道不允许带法兰。 5.1.6废旧物资的处理程序 5.1. 6.1除车间存放的废品和废桶外，所有需外卖的废旧物资，必须由仓储处根据库存情况及时上报申请，由总经理签批后，通知企管部联系客户处理，并将客户名单交由企管部进行招标。 5.1. 6.2由中标客户在规定时间内将废旧物资清理完毕，由企管部通知仓储处、保卫处现场监督装车并跟踪装车监磅，办理完手续后必须由保管员签字确认，车辆方可出公司。

垃圾收集与处理操作流程

垃圾收集与处理操作流程 1.目的 规范垃圾收集与处理工作，确保垃圾的及时处理。 2.适用范围 适用于公司辖区内的垃圾收集与处理工作。 3.职责 3.1 保洁部经理负责垃圾回收工作的组织、实施和检查，监督垃圾回收工作的 完成情况。 3.2 保洁部领班负责协助经理巡回检查垃圾回收工作的完成情况。 3.3 保洁员负责具体实施垃圾回收保洁工作。 4.操作流程 4.1 装修垃圾的收集与处理 4.1.1 业主装修产生的瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的装修垃圾装袋后应自行运送 到小区指定地点倒放，再统一安排清运。该类垃圾禁止倒在垃圾中转站 内。 4.1.2 路面灰尘、泥沙等粉尘状垃圾在运送途中应加以遮挡，防止垃圾掉落或 飞扬引起二次污染。该类垃圾禁止倒在垃圾中转站内。 4.1.3 废弃的涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中要注意容器的封闭，防止溢 流污染路面。 4.1.4 有回收利用价值的垃圾要拣出分类单独存放一处。 4.2 生活垃圾的收集与处理 4.2.1 梯栋保洁员在清洁梯间时，少量的垃圾可以倒入楼层放置的垃圾桶内， 量大的垃圾应直接运送到小区内的垃圾中转站或临时存放点。 4.2.2 室外保洁员在清洁路面时，收集的少量垃圾可以直接倒入附近的垃圾筒 内，量大的垃圾应直接运送到小区内的垃圾中转站或临时存放点。 4.2.3 楼栋保洁员每日应从33层上往下，收集各楼层生活垃圾1次，将回收的 垃圾收放到一个大垃圾袋里，按规定时间运送到小区内的垃圾中转站或 临时存放点。 4.2.4 商铺产生的生活垃圾应自行运送到小区内的垃圾中转站或临时存放点。 4.3 垃圾筒内垃圾的清理 4.3.1 安排固定人员专门回收运送垃圾筒内的垃圾。 4.3.2 固定垃圾运送人员应巡回收取垃圾筒内的垃圾，保证垃圾筒内呈半空状 态，方便业主使用。 4.3.3 回收垃圾筒内垃圾时，应先将垃圾筒内的胶袋提出放进垃圾车内，再重

工程现场废旧物资处置管理办法

工程现场废旧物资处置管理办法 （草稿） 1.0目的 为全面加强公司范围内工程项目部废旧物资的处置管理，明确处理流程，节约费用，杜绝浪费，确保资产有效利用，特制订本管理办法。 2.0适用范围 2.1本办法适用于公司范围内工程项目部现场废旧物资的处置管理工作； 2.2 本办法所指的废旧物资是指经公司批准，同意项目部报废的非固定资产、工程施工废旧物资。 2.3同意报废的非固定资产包括:小型机器设备、工装器具、管理用具、产品、库存物资、废旧钢铁、铝材、门窗幕墙施工材料、产品包装箱、废旧包装物、施工生产中发生的残次废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、铝屑等有价值的资产实物，处置管理执行本办法。 2.4固定资产报废和处置管理办法，执行公司相关管理办法； 2.5剩余工程材料处置管理办法，执行公司相关管理办法。 3.0处置权责 3.1项目部根据实际情况向工程部提出废旧物资报废申请，报废申请附废旧物资清单。 3.1.1工程废旧物资清单，应按宗、品种分类； 3.1.2废旧物资报废申请应有项目施工员、项目经理签字确认。

3.2工程部负责审核报废申请后，向公司提出工程材料废旧申报；负责组织其他相关部门进行现场勘查，对废旧物资进行判定。 3.2.1 综合部、财务部负责区分固定和非固定物资，鉴定是否报废； 3.2.2采购部、生产部负责鉴定非固定物资是否报废； 3.2.3项目部对可回收可利用物资和报废物资进行分类，列出清单； 3.3职责 3.3.1综合部负责审核固定与非固定资产报废的申报流程； 3.3.2工程部负责审核施工现场废旧物资的申报流程； 3.3.3采购部负责确认经公司批准同意报废的工程废旧物资的出售价格； 3.3.4物流部负责可利用物资申报流程；负责对可回收、可利用物资进行回收； 3.4 物资再利用 3.4.1计划部对可回收利用物资下达使用计划,进入再利用使用流程； 3.4.2采购部根据可利用物资使用计划调整采购计划。 3.5物流部负责经公司批准同意报废的工程废旧物资出售工作； 3.6 综合部、财务部及采购部负责废旧物资出售过程的查验、监督工作； 3.7财务部负责货款的收缴、入账工作，项目部项目施工员负责各自范围出门证办理工作。 3.8任何部门和个人无权对废旧物资进行擅自处理，违者将视其情节

废品处理流程

废品处理流程 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

废品处理流程 1.目的 为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容 3.1所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。 3.2废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期 清点。 3.3在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判 定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。 3.4所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放 空间且不影响公司的安全生产。 3.5出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督 检查。 3.6选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考 虑。 3.7收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进 入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责 1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重； 2）不得索要废品收购商任何形式的财物。

3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类 废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程 废品处理申请表

备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存 废品处理申请表 备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存

废品处理流程

废品处理流程 1.目的 为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容 3.1所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。 3.2废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期 清点。 3.3在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判 定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。 3.4所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放 空间且不影响公司的安全生产。 3.5出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督 检查。 3.6选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考 虑。 3.7收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进 入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责 1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重； 2）不得索要废品收购商任何形式的财物。

3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应； 4．废品的种类 废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程

废品处理申请表 备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存 废品处理申请表 备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存