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人力资源管理单选多选和判断复习题(2)

人力资源管理单选多选和判断复习题(2)
人力资源管理单选多选和判断复习题(2)

第1章

一、判断题

1.人力资源的基础是人的体力和智力。√

2人力资源就是适龄劳动人口。(×)

3依据中国法律规定,未满16岁的人不能参加劳动,即使参加劳动也不能算作人力资源。(×)4现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。(√)

5与自然资源一样,人力资源也是用完就没有了。(×)

6人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。(×)

二、单选题

1.确切地说,智力是人力资源的哪一部分(A)

A.基础

B.总体

C.客体

D.载体

2.“人人都是人才,人人都可以成才”这句话表明现代人力资源管理把人看作(B)

成本资源工具物体

认为管理人员不应只注意完成任务,应把重点放在关心人和满足人的需要上,是哪一种人性假设理论的观点?(B )

A.经济人假设

B.社会人假设

C.复杂人假设

D.自我实现人假设

一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(B )A.人力资源 B.人才资源 C.人口资源 D.劳动力资源

3人力资源管理的目标是(B)

A.为组织配置足量符合条件的人

B.充分调动人的积极性和创造性

C.有效地完成招聘、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务

D.为组织的战略发展提供支持

4某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了;某人在上个世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(D )的特点。

A.活动性

B.时效性

C.可控性

D.变化性与不稳定性

5李某总认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是(D )

A. “机器人”

B. “经济人”

C. “生活人”

D. “社会人”

6以下哪一项不是影响人力资源数量的因素(D)

A.人口总量及其生产状况

B. 人口年龄结构及其变动

C.人口迁移

D.人口素质

7随着时间的推移,人力资源的数量和质量就会降低,人力资源甚至会丧失作用,这是人力资源的哪种属性(C )

A.再生性

B.不稳定性

C.时效性

D.智力性

8采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的(B )

A.量的管理

B.质的管理

C.行为的管理

D.激励管理

三、多选题

1以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(ABCDE )

未满16周岁的体操运动员未满16周岁的文艺演员

未满16周岁的特种工匠60岁以上的男人

55岁以上的女人

2.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有(ABCE )

A.传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心

B.传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责

C.传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源

D.传统人事管理把人当作“社会人”

E.现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理

3下列哪一项不是“经济人”假设的观点(CE )

A.人的本性是不喜欢工作的

B.绝大多数人必须在强迫、控制下为组织工作

C.人的需要是多种多样的

D.只有金钱和物质利益才能激励人去工作

E.管理人员要注重员工之间的人际关系

简答题

传统人事管理与现代人力资源管理的区别是什么?

第2章

一、判断题

1.人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。×

2组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。(√)

3战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点,人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。(√)

4战略衡量量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价√

5组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。√

二单选题

1关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理系统置于组织经营发展系统,促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?(B )

A.人力资源战略管理

B.战略人力资源管理

C.组织战略

D.军事战略

2组织在人力资源管理方面设定的,以愿景为基点,为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略,这是指(A )

人力资源管理战略战略人力资源管理组织战略人力资源规划

3综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提出人力资源战略选择的关键问题,这是人力资源管理战略中的哪个步骤?(A )

A.战略分析

B. 战略选择

C. 战略衡量

D.战略实施

4事关组织生存与发展的重大性、全局性的目标决策及手段选择,是指( B )

A.战略规划

B.战略管理

C.组织战略

D.人力资源战略

5人力资源管理与组织战略的关系是(A )

A.合作伙伴关系

B.总体与个体的关系

C.整体与部分的关系

D.因果关系

6战略人力资源具有(C )

A.能动性

B.不稳定性

C.不可替代性

D.独立性

7组织采用财务、顾客、内部流程、员工的学习五发展来评价绩效,这是哪种绩效评价方式(B )A.KPI指标评价 B.平衡计分卡 C.行为评价 D.结果评价

8人力资源管理战略不包括(A )

A.组织战略规划

B.人员绩效管理战略

C.薪酬战略

D.组织文化发展战略

三、多选题

人与组织匹配的人员配置过程包括(ABDE )

A.评价组织环境

B.确定所需人员的类型

C.应聘者的价值观要与组织文化匹配

D.设计科学的甄选模式

E.加强个人与组织在工作上的匹配

第3章

一、判断题

1.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。×

2人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。√3人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求,对人力资源需求进行的4预测叫做战术性人力资源规划。×

5技术水平提高,会使人力资源需求减少。(×)

6人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。(√)

7组织在对人力资源供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。(×)二、单选题

1影响一个组织的人力资源供给的因素,不包括下列哪一项(C )

组织的规模经营分布技术水平产品多样性

2估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型,这是制定人力资源规划的哪一个步骤?(A )

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

3.在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人中的短缺和剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?(D )

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

4人力资源需求预测法不包括下列哪种方法(B)

A.主观判断法

B.人力资源盘点法

C.德尔斐法

D.数学预测法

5系统地开展人力资源规划工作,不包括以下哪项(A )

A.制定计划

B.收集资料

C.进行人力资源预测

D.制定行动计划

6人力资源各项具体规划的编制必须在(B )基础上进行

A.组织战略

B.人力资源供需分析

C.市场人力资源供给

D.组织所处行业

7通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特殊问题的独立判断意见的方法叫(B )A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.类比法 D.程序决策法

8人力资源需求预测中的专家判断法,又称(C )

A.回归分析法

B.经验预测法

C.德尔菲法

D.马尔可夫分析法

9以下哪项是外部人力资源供给预测法(D )

A.德尔菲法

B.过渡矩阵

C.人力资源盘点法

D.相关因素预法

三、多选题

1人力资源供给预测方法包括(ACDE )

相关因素预测法德尔斐法市场调查法过渡矩阵人力资源盘点法

2人力资源短缺时的管理决策方法通常有(ACD)

A.临时安排员工超时加班

B.寻求猎头公司的帮助

C.雇佣外部人员

D.将部分工作外包

E.不扩大生产规模

3人力资源剩余时的管理决策方法有(ABDE )

A.永久性裁员

B.减少工作时间

C.鼓励提前退休

D.几个人共享一个工作岗位

E.延迟使用新技术

第4章

一、判断题

1人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。√

2.人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。√

3人力资源会计只关注成本收益问题。×

4人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。√

5人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。×

二、单选题

1某公司要招聘应届毕业生,派人力资源部的两名工作人员赴外地某高校进行招聘。其中,差旅费3000元应成人力资源成本的哪个项目中列支(A)

A.获得成本

B.开发成本

C.使用成本

D.保障成本

2员工即将离开组织而造成的工作效率下降所导致的损失费用应计入人力资源的(D )

保障成本开发成本使有成本离职成本

3一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而这90天中的工资是按标准生产能力应得工资支付的共6000元,其实际生产能力应得工资为3300元,那么这家公司对这些新员工的在职培训成本是(A )

A.2700元

B.6000元

C.3300元

D.900元

4用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本是人力资源(C)

A.获得成本

B.开发成本

C.重置成本

D.保障成本

5人力资源成本会计分为人力资源管理成本会计与(C )

A.人力资源开发成本会计

B.人力资源获得成本会计

C.人力资产成本会计

D.人力资源使用会计

6在理论界通常将(D)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A.威廉?配弟

B.亚当?斯密

C.马歇尔

D.舒尔茨

7组织招募和录取员工的过程中发生的成本是人力资源的(C )

A.原始成本

B.实支资本

C.获得成本

D.开发成本

8人力资源获得成本包括招聘成本、选拔成本、录用成本和(A )

A.安置成本

B.面谈成本

C.体检成本

D.直接劳务费

9组织为培养一名有潜力的高级管理人员,派其到某高校脱产培训一年,并支付其全部培训费用12000元,此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B )

A.保障成本

B.开发成本

C.使用成本

D.离职成本

三、多选题

1人力资源原始成本主要包括(ABC )

获得成本开发成本使用成本离职成本保障成本

2人力资源会计的四个基本假设是(ABCE )

A.人是人力资本的载体

B.人是组织有价值的资源

C.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响

D.使用人力资源需要付出成本

E.用计量人力资源成本和价值的形式提供信息,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的

第5章

一、判断题

1职务与职位并非一一对应,一个职务可能对应多个职位。√

2任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。×

3.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。√

4在工作分析中,访谈法比问卷调查法更有效。×

5典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。×

6工作说明书包括工作描述和职位要求。√

7无论工作分析的目的是什么,在收集信息时基本都一样。×

8工作分析的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。×

9工作日志法是进行工作分析的一种重要方法。√

二、单选题

1不同的组织中从事相似活动的一系列职务称为(B)

职位职业事业职级

2人力资源管理工作科学化的基础是(B )

A.工作评价

B.工作分析

C.岗位设计

D.人员规划

3由任职人员按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳与提炼,取得所需工作信息的一种职务信息提取方法叫做(D)

A.观察法

B.纪实分析法

C.问卷调查法

D.工作日志法

4管理人员定员的方法是(C )

A.设备定员法

B.劳动效率定员法

C.职责定员法

D.比例定员法

5某车间共有设备8台,每台开动两班次,每人看管定额4台,问此车间应该定员几人(A)A.4 B.2 C.8 D.6

6确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的基本要求等,是人力资源管理中(C )要做的工作

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.工作分析

D.绩效考核

7酒店里负责接送客人的服务员,“将客人的行李搬运到行李推车上”属于(C )

A.任务

B.责任

C.工作要素

D.职务

8工作说明书的内容主要包括工作描述和(A )

A.职位要求

B.工作条件

C.工作环境

D.工作职责

9问卷调查法的优点不包括(D )

A.速度快

B.费用低

C.调查范围广

D.能了解工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容

10对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述,通过积累、汇总和分类,得出实际工作对员工的要求的方法是工作分析时采用的(B)

A.访谈法

B.典型事件法

C.关键事件法

D.工作实践法

三、多选题

1工作分析的对象是岗位中的(ABCDE )在组织中的运作关系。

工作内容工作责任和技能工作强度工作环境工作心理及岗位

2对工作信息的收集和分析通常包括以下内容(ABCD )

职位名称分析工作内容分析工作环境分析任职者条件分析现职位人员分析3工作说明书的内容一般包括(AC)

A.工作描述

B.现在岗人员情况

C.职位要求

D.工作方式

E.工作时间

4影响职责定员的主要因素有哪些(ABC )

A.管理层次

B.机构设置与分工

C.工作效率

D.同类岗位数

E.出勤率

第6章

一、判断题

.1面试方法可以全面测试应聘者的任何素质。√

2为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。×

3通过报纸进行招聘的优点是比较形象直观。×

4通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本。×

5无领导小组讨论属于集体面试法。√

6外部招聘更容易调动员工的积极性。×

7内部招聘与外部招聘相比应聘者能更快适应工作。√

8评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。√

二、单选题

1组织急需扩大自身影响力,可以选择的最好的招聘渠道是(C )

报纸杂志广播电视网络

2.影响招聘的内部因素是(A )

A.组织形象

B.劳动力市场条件

C.法律的监控

D.国家宏观调控

3对各部门提出的招聘需求进行分析并确定需求属于招聘工作的哪个步骤(C )

A.制定招聘计划

B.招募

C.确定需求

D.甄选

4(C )是甄选的基础

A.招聘需求

B.面试

C.职位说明书

D.招聘策略

5招聘中应用评价中心技术频率最高的是(B )

A.管理游戏

B.公文处理

C.案例分析

D. 面试

6对应聘者连连发问,不断深入,且问题刁钻棘手,这是哪种面试类型(B)

A.结构化面试

B.压力性面试

C.单独面试

D.一次性面试

7外部招聘的优点不包括(D )

人员来源广 B.能带来新思想、新方法 C.节省培训费用 D.招聘费用低

8校园招聘的优点有(A)

A.招聘的应届生可塑性强

B.可以节约成本

C.效率高

D.范围广

9心理测验按测验目的可以分为描述性测验、诊断性测验和(C )

A.智力测验

B.人格测验

C.预测性测验

D.能力测验

10集体面试又叫(B)

A.无领导小组讨论

B.小组面试

C.结构化面试

D.压力面试

三、多选题

1影响组织招聘的外部因素包括(ABCDE )

宏观经济形势招聘单位所在地区似招聘人中的供求状况竞争对手相关政策和法规

2影响组织招聘的内部因素包括(ABCDE )

A.组织的发展阶段和战略

B.组织的人力资源政策

C.空缺职位的性质

D.招聘者的素质

E.招聘预算

3内部招聘的优点有(ABE )

A.可不鼓舞士气,激励员工进取

B.应聘者可更快适应工作

C.人员来源广

D.人才现成,节省培训投资费用

E.准确性高

4评价中心所采用的行为测评技术包括(ABDE)

A.无领导小组讨论

B.管理游戏

C.压力面试

D.角色扮演

E.口头演讲

第7章

一、判断题

1员工培训只能员工进行专业知识技能的培训。×

2培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的承担现在所承担的工作。√

3价值观培训是员工培训的一项重要内容。√

4员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。×

5讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。×

6在培训中,先由教师介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B)

A讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法

7通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪些工作(A )

员工培训绩效考核员工招聘职业管理

8适用于态度仪容和言谈举止等人际关系技能的训练的培训方法是(B)

A.工作轮换法

B. 角色扮演法

C.学徒法

D.案例分析法

9通过对组织的战略目标、资源、环境等因素的分析准确找出组织存在的问题是培训需求分析中的(C)

A.员工分析

B.工作分析

C.组织分析

D.需求分析

10企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A )

A.岗前培训

B.在岗培训

C.离岗培训

D.业余学习

11对员工熟练掌握本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训(D )

A.价值观培训

B.通用技能培训

C.知识培训

D.专业技能培训

12在进行员工培训时,培训师的职责是创设环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地强化员工的合适行为。这是哪种学习理论对培训的启示(A )

A.行为主义学习理论

B.认知主义学习理论

C.建构主义学习理论

D.人本主义学习理论

13知识不是通过教师传授得到的,而是学习者在一定的情景即社会文化背景下,利用必要的学习资料或其他人的帮助,通过意义方式而获得的。这是哪种学习理论的观点(C )

A.行为主义学习理论

B.认知主义学习理论

C.建构主义学习理论

D.人本主义学习理论

14缺乏良好的组织结构和完善的培训环境,这是哪种培训方式的缺点(B )

A.入职培训

B.在岗培训

C.脱产培训

D.技能培训

15哪种培训方法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力(D)A.角色扮演法 B.研讨法 C.讲授法 D.案例分析法

三、多选题

1在岗培训的常用方法包括(ACD)

工作指导法专门花一年时间去高校学校工作轮换法学徒法实践法

2培训需求分析的方法有(ABDE )

A.观察法

B.问卷调查法

C.工作分析法

D.绩效分析法

E.阅读技术手册法

第8章

一、判断题

1.员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量。√

2员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。√

3在现代人力资源管理中,员工的知识和技能已经不再是影响工作绩效的唯一重要的因素,员4工的工作态度、观念对企业生产力及效益的影响正日益加强。(√)

5考评主体只能是某一个人。×

6评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。×

7行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。×

8绩效考核是绩效管理工作的一部分。√

9下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。×

10采取强制分布法进行绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。√

11比较排序法的优点是简便易行,因此适合员工人数较少的组织。√

一、判断题

1.某单位有10个员工,年终考评给每个人的赋分为76分,则10个人总分为760分。如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分为70分,则优秀的人数不能超过3人,因为(3X909)+(10-3)x70 = 760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的(B )

高额限制法总体常态分配法整体绩效优劣控制法综合考评法

2在管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好,“说你行,你就行,不行也行”,与领导关系不好,“说你不行你就不行,行也不行”。“干多干少一个样,干好干坏一个样”。造在这种现状的原因是由于管理过程缺乏(A )

A.科学的评价手段

B.科学的培训

C.科学的工作分析与评价

D.科学的薪酬制度

3评价虽然由考核者作出,但考核者不能凭印象作出评价,而要根据客观事实或客观标准作出评价。以下哪种评价方法属于这种情况(C )

A.配对比较法

B.简单排序法

C.关键事件法

D.交替配对排序法

4绩效管理不仅包括绩效考核与绩效反馈,还包括(A )

A.绩效界定

B.绩效指标体系设计确定绩效考核主体绩效信息来源选择

5绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力。这说明绩效考核系统具有(B )

A.明确性

B.敏感性

C. 一致性准确性

6绩效考核行为指标有出勤率、任务完成记录和(C )等

A.工作知识

B.资格等级

C.生产记录

D.产品质量

7考核指标体系通常应由反映工作成绩的条件、结果和(A )构成。

A.过程

B.知识

C.能力

D.态度

8哪种绩效信息来源在组织在制定能力开发决策时可以作为依据,而在确定奖金分配时不适宜作为依据。(C )

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.下级员工

9以下哪种绩效考核方法中的排序不以员工个人形式进行,而是按照组织形式进行。(D )A.简单排序法 B.交替排配对排序法 C.配对比较法 D.强制分布法

10通过记录员工工作中的突出表现来作出绩效评价的方法是(C )

A.行为对照表法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.简单排序法

三、多选题

1绩效管理具有哪些功能(ABD )

A.反馈功能

B.甄别功能

C.协调功能

D.管理功能

E.组织功能

2以下哪些人员可担任被考核对象的考核者?(ABDE )

人力资源管理历年真题及答案(DOC)

234931全国(湖北省)2011年10月高等教育自学考试 人力资源管理(一)试题 课程代码:00147 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 2.关于人力资源特性说法错误的是(D) A.人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性 B.人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中 C.人力资源存在于人体之中,是一种活的资源 D.人力资源大部分属于非可再生资源 4.一个完整的职位说明书所包含的主要内容有( B) A.绩效指标和薪酬等级 B.工作描述和工作规范 C.绩效指标和工作规范 D.工作描述和薪酬等级 5.朝霞公司需招聘一名销售主管,要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明,工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的(C) A.全部条件 B.最高条件 C.最低条件 D.选择性条件 6.人员配置规划所包括的内容,除了人员招聘规划、退休解聘规划以外,还有(D) A.教育培训规划 B.职业生涯规划 C.绩效管理规划 D.员工晋升规划 7.人力资源规划制定的主要依据是(D) A.市场人力资源的变量 B.组织内的核心竞争力 C.组织的战略目标和外部环境 D.组织的战略目标和组织内人员的状况 8.编制招募广告内容的主要依据是(D) A.招募简章 B.媒体的类型 C.招聘对象 D.职位说明书 9.招募广告的结构要遵循AIDA原则,除了注意、兴趣和欲望以外,还有(C) A.简洁 B.丰富 C.行动 D.灵活 10.人员测评得以实施的原因是因为人与人之间的某些差异具有(D) A.整体性和相对稳定性 B.整体性和不可测量性 C.相对稳定性和不可测量性 D.相对稳定性和可测量性 11.某企业在管理过程中遇到了一些问题,需要从人员素质方面查找原因,这时可以使用的人员素质测评类型是(B) A.选拔性测评 B.诊断性测评 C.配置性测评 D.鉴定性测评(考核型测评) 13.如果绩效评估系统存在标准缺失,则绩效评估不具备评价的(B) A.信度 B.效度 C.峰度 D.偏度 15.关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是(D) A.职业设计计划 B.职业发展计划 C.绩效设计计划 D.绩效改进计划 16.能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是(B) A.标准工资 B.绩效工资 C.基本工资 D.激励工资 17.衡量工作价值的典型方法是(D) A.行为评价 B.心理评价 C.态度评价 D.工作评价 18.小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的(B) A.学习评估 B.反应评估(柯式模式中的一级测评)

国际人力资源管理模拟试卷和答案(1)

北京语言大学网络教育学院 《国际人力资源管理》模拟试卷 1. 试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2. 请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3. 本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4. 本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、美国公司对员工培训工作十分重视,尤其重视()方面的培训。 [A]企业文化[B]态度2、日本国际企业往往采取([A]集体绩效[B]个体绩效 3、欧洲各国一直以( )[C]专业知识[D]技能 )考评机制 [C]英雄及榜[D]工作目标样 为其工资制定的主要特征。[B]工会谈判 1 / 28

[C] 全国和行业范围的谈判[D] 自主经营 4、以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是()。[A] 短期行为现象严重 [B] 任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感,影响对企业忠诚度 [C] 不利于激励员工 [D] 劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病 5、以下属于全球组织设计原则的是()。 [A] 协调依赖相生的原则[B] 全球化与本土化的平衡 原则 [C] 高耸化原则[D] 全球资源运筹原则 二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。 6、除了专业知识和技能以外,麦肯锡更注重一个人的()素质。

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

人力资源管理复习题 、单项选择题 现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( B ) 把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝” 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 坚持群众路线,尊重群众意见 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 “深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( B ) 写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为 速的是( A ) 人力资源规划 B.人力资源成本管理 .人力资源开发 D.人力资源绩效管理 对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分 法和( B ) 趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法 某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是 A ) 20% B.10% C.15% D.25% 我国组织目前面临的一个重大问题是( A ) 人力资源过剩 B.人力资源浪费 .人力资源不足 D.人力资源管理不当 当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式 B ) 报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( C ) 能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 资源规划称为( D ) 人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 .世界上第一个兴趣测验量表是( A ) 斯特朗男性职业兴趣量表 比奈-西蒙量表 库德职业兴趣测验 爱德华个性偏好量表 .用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成( B ) 随机误差 B.系统误差 信度变化 D.效度升高 .下图反映的是( C ) 信度高效度高 B.信度高效度低 信度低效度低 D.信度低效度高

人力资源管理试题及答案-2019年文档

人力资源管理复习题 、单项选择题 1. 现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指 ( B ) A. 把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝” B. 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C. 坚持群众路线,尊重群众意见 D. 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 2. “深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 ( B ) A. 写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 3. 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为 迅速的是 ( A ) A. 人力资源规划 B. 人力资源成本管理 C. 人力资源开发 D. 人力资源绩效管理 4. 对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分 析法和 A. 趋势分析法 B.管理者继任模型 C. 德尔菲法 D. 5. 某公司今年离职人员数为 30,而今年在职人员的平均数为 是 A. 20% B.10% C.15% D.25%7. 当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪 种招募形式 ( B ) A. 报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 8. 在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 ( C ) A.能力测试 B. 人格测试 C. 成就测试 D. 兴趣测试 9. 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 ( D ) A.人力分配规划 B. 调配规划 C. 晋升规划 D. 招聘规划 10. 世界上第一个兴趣测验量表是 ( A ) A.斯特朗男性职业兴趣量表 B .比奈-西蒙量表 C. 库德职业兴趣测验 D. 爱德华个性偏好量表 11. 用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成 13. 考核绩效中最简单也最常用的工具是 A.图表评定法 B. 交替排序法 6. 我国组织目前面临的一个重大问题是 A.人力资源过剩 B. 人力资源浪费 C. 人力资源不足 D. 人力资源管理不当 ( B ) 回归预测法 150,那么,该公司的人员变动率 ( A ) ( A ) A.随机误差 C.信度变化 12. 下图反映的是 A.信度高效度高 C.信度低效度低 B. D. B. D. 系统误差 效度升高 信度高效度低 信度低效度高

国际人力资源管理试题

国际人力资源管理试题(一) 、单选 1?下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是(B) A. 混合中心模式 B.单一中心模式 C.多中心模式 D.全球中心模式 2?下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是(C) A.高层主管的态度 B.子公司的自主权 C.法律环境 D.国内资源的聚集程度 3?下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是(B) A.宗教信仰 B.对于权威的态度 C.教育 D.物质文化 4?设立国外分公司组织结构的适用范围不包括(A) A.出口业务不断减少 B.出口各种不同种类商品 C. 直接销售取代海外代理商 D.授权给海外分公司 5?下列各项中不是人才本土化目的的一项是(D) A.发挥本土化优势 B.加快海外网点的构建和进程 C. 降低经营成本 D.解决当地的就业问题 二、多选 6?外派人员的特点包括下列各项中的( A B C D E ) A.隐藏性 B.补偿性 C.风险性 D.独立性 E.移动性 7?全球中心模式的缺点有(A C D E) A.国籍的敏感 B.全球地理范围集中,成本较大 C.控制能力 D.雇佣程序繁琐复杂 E.可能会引起内部矛盾 8?国际管理者的特质包括(B D E) A.间断学习 B.直觉预测 C.坚持己见 D.团队精神 E.适应混沌多元 9?下列各项不属于外派人员对母公司的意义的是( A B C E) A.加强子公司的管理控制 B.提供文化入侵机会 C.弥补子公司的人员数量 D. 维持良好的信任关系 E.降低本国信息的不对称 10?外派时的教育训练课程包括( B D E) A.留学信息提供 B.生活信息提供 C.封闭训练 D.自我训练 E.师徒制 三、填空 11.跨国公司发展的四个阶段为(国内阶段)、(多国阶段)、(跨国阶段)和(全球阶段)

人力资源管理试题含答案

现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错)答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 (1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。(2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 (3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资源与人力资本比较: 人力资源和人力资本都是以人为基础而 产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。(错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。 在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。 从数量上,人口资源>人力资源>人才资源3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。

人力资源管理试题(含答案)

现代人力资源管理考试试题职位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。只有做好了职位分析与设计工作,才能一、辨析题。据此完成以下具体的现代人力资源管理工作:(1)制定企业人力资源规划(2)核定人力资源成本,1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错)并提出相关的管理决策(3)让企业及所有员工明确各自的工作职责和工作范围(4)组织招聘、选答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。拔、使用所需要的人员(5)制定合理的员工培训、发展规划(6)制定考核标准及方案,科学开展对人力资本的解释绩效考核工作(7)设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案(8)为员工提供科学的职业生涯发(1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。展咨询(9)设计、制定高效运行的企业组织结构(10)提供开展人力资源管理自我诊断的科学依据。(2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。4、绩效管理是人力资源管理各个职能的核心。(对)(3)人力资

本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。答:定义:是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做人力资源与人力资本比较:出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一手段与过程。点是一致的。绩效管理的意义:不同点:1、有助于提升企业的绩效(1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有2、有助于保证员工行为和企业目标的一致的。3、有助于提高员工的满意度(2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,4、有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理从投入产出角度研究人对经济发展的作用。绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。首先组织的绩效目标是由公司的发展战略决定的,绩效(3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。目标要体现公司发展战略导向,组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础,工作分析是个人绩效 (4)、人力资源包括现实的和潜在

国际人力资源管理系统复习(中)2011.12

国际人力资源管理复习(中级)2012.12 一、单项选择题 1、经济全球化优化了各种生产要素和资源的配置,也使得()成为经济全球化企业经营的主流。 A承包B外包 C发包D分包 2、以下选项中不属于法定福利的是: A生育保险B带薪年休假 C住房公积金D健康医疗保险 3、知识经济和网络经济的到来改变了人力资源管理的对象。其一是由传统的劳动力管理到()员工的管理。 A知识型B体力型 C学习型D网络型 4、关于薪酬宽带,下列说法错误的是: A它是对传统的垂直型薪酬结构的一种改进或替代 B其最大的特点是压缩级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪抽浮动围拉大 C它拓宽了员工的职业通道,鼓励员工提高自身的素质和绩效 D它使企业的薪酬管理程序更加复杂 5、()组织就是一种通过减少管理层次,压缩职能机构,裁减人员而建立起来的一种紧凑而富有弹性的新型团体组织。 A网络化B虚拟化 C职能化D扁平化 6、绩效反馈从其产生的动因可以分为: A能力反馈和任务反馈B积极反馈和消极反馈 C技能反馈和经验反馈D部反馈和外部反馈 7、人力资源的哪一个特点使得自我开发和被开发是相互联系、不可分割的整体:() A消费性B能动性 C社会性D增值性 8、下面哪一项不属于职业生涯发展的阶段? A准备阶段B探索阶段 C立业阶段D维持阶段 9、开发人力资源时,必须注意对人的物质属性的满足,因为人力资源具有:() A消费性B能动性 C社会性D增值性 10、工作说明书包括两个组成部分:工作描述和() A岗位分析B工作规 C组织结构D任职资格 11、美国是一个多民族文化融合的国家,美国文化的主要特征是() A多元化B以和为魂 C以人为本D团队化 12、()保证了组织具有凝聚力和发展动力。 A激励原理B平衡原理

人力资源管理练习题答案

西安邮电学院高等函授 《人力资源管理》练习册 一、单项选择题 1.下面的(B)选项对“人力资源总量”的表述是正确的。 A、即人力资源的数量 B、即人力资源数量×质量 C、即总人口-非就业人口 D、即国内人力资源+驻外人员+海外留学生2.“现实人力资源”=(A)。 A、在业人口与求业人口总和 B、在业人口与军队服役人口 C、求业人口与老年就业人口 D、家务劳动人口与在业人口 3.中国规定的最低就业年龄是(A ) A、16岁 B、18岁 C、15岁 D、14岁 4.人力资源存在于两种不同条件之下, 即为(B ) A、现实人力资源和经济活动人口 B、现实人力资源和潜在人力资源 C、在业人口和求业人口 D、潜在人力资源和在业人口 5.人力资源与人力资本在(C)这一点上有相似之处。 A、价值 B、内涵 C、形式 D、人员素质 6.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。 A、内容上 B、观念上 C、工作程序上 7.下列属于人力资源管理内部环境的项目是:C A、经济体制 B、法律制度 C、发展战略 D、政治体制 8.关于人力资源管理环境的辨识,变化小且数量大的是:B A、低度不确定性的环境 B、中低不确定性的环境 C、中高不确定性的环境 D、高度不确定性的环境 9.企业生命周期包括四个阶段,下列正确的是: A A、创业、集体化、正规化和合作 B、创业、发展、正规化和合作 C、集体化、发展、创业和正规化 D、创业、集体化、正规化和发展10.工作丰富化是指从(B )上赋予员工更复杂、更系列化的工作。A、横向 B、纵向 C、交叉 D、其他

11.工种轮换是让员工在(A )相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感。 A、能力要求 B、技术要求 C、经验要求 D、个性要求 12.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A )。 A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学 13.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B )。 A、讲授法 B、讨论法 C、角色扮演法 D、案例分析法 14.在培训中,利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是(C )。 A、网络培训法 B、角色扮演法 C、工作模拟法 D、案例分析法 15.下面培训方法中不属于在职培训的方法是(D )。 A、学徒培训 B、辅导培训 C、工作轮换 D、案例分析法 16.对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察,反映了培训评估中对(C )的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 17.在培训需求分析中,针对员工进行的分析叫做(A )。 A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 18.在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是(B) A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 19.培训开发的主体是(C) A、员工 B、社会组织 C、企业 D、政府 20.对受训人员或企业绩效变化的考察,反映了培训评估中对(B)的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 21.目标管理法能使员工个人的(A)保持一致。 A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标与集体目标 22.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为(C) A、计件工资制 B、绩效工资制 C、技能工资制 D、职位工资制 23.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是(A) A、员工持股计划 B、股票期权计划 C、收益分享计划 D、利润分享计划

人力资源管理试题真题.doc

一、单项选择题: 41、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。 (A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化 42、形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为( )。 (A)量词式标度(B)数量式标度(C)定义式标度(D)等级式标度 43、以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是( )。 (A)身体素质(B)婚姻状况(C)工作经验(D)性别年龄 44、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。 (A)心理测验(B)品德测验(C)投射技术(D)情境测验 45、在员工素质测评结果的相关分析中,r=0 表示两级测评数据( )。 (A)完全负相关(B)不相关(C)完全正相关(D)不确定 46、过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于( ) (A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力 47、“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于( )。 (A)背景性问题(B)情境性问题(C)思维性问题(D)经验性问题 48、( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 (A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心 49、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。 (A)人力资源主管(B)财务管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理 41、以下不属于员工素质测评的基本原理是() (A)个体差异原理(B)同素异构原理(C) 工作差异原理(D)人岗匹配原理 42、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()。 (A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化 43、测评目的具有隐蔽的品德测评法是() (A)访谈技(B)FRC (C)投射技术(D)问卷法 44、报告测评指导语的时间应控制在()以内。 (A)1 分钟(B)5 分钟(C)10 分钟(D)15 分钟 45、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于()。 (A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试 46、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()。

国际人力资源管理试题及答案

国际人力资源管理试题及答案 一、单选 1.下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是(B ) A.混合中心模式 B.单一中心模式 C.多中心模式 D.全球中心模式 2.下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是(C ) A.高层主管的态度 B.子公司的自主权 C.法律环境 D.国内资源的聚集程度 3.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是(B ) A.宗教信仰 B.对于权威的态度 C.教育 D.物质文化 4.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括(A ) A.出口业务不断减少 B.出口各种不同种类商品 C.直接销售取代海外代理商 D.授权给海外分公司 5.下列各项中不是人才本土化目的的一项是(D ) A.发挥本土化优势 B.加快海外网点的构建和进程 C.降低经营成本 D.解决当地的就业问题 二、多选 6.外派人员的特点包括下列各项中的(A B C D E ) A.隐藏性 B.补偿性 C.风险性 D.独立性 E.移动性 7.全球中心模式的缺点有(A C D E ) A.国籍的敏感 B.全球地理范围集中,成本较大 C.控制能力 D.雇佣程序繁琐复杂 E.可能会引起内部矛盾 8.国际管理者的特质包括(B D E ) A.间断学习 B.直觉预测 C.坚持己见 D.团队精神 E.适应混沌多元 9.下列各项不属于外派人员对母公司的意义的是(A B C E ) A.加强子公司的管理控制 B.提供文化入侵机会 C.弥补子公司的人员数量 D.维持良好的信任关系 E.降低本国信息的不对称 10.外派时的教育训练课程包括(B D E ) A.留学信息提供 B.生活信息提供 C.封闭训练 D.自我训练 E.师徒制 三、填空 11.跨国公司发展的四个阶段为(国内阶段)、(多国阶段)、(跨国阶段)和(全球阶段)。

人力资源管理全套试题答案

《人力资源管理》模拟题2 一、名词解释 1.人员甄选 俗称选拔,指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。 2.晕轮效应 所谓晕轮效应是指在他人的某种特殊表现突出时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视, 从而产生以点概面的现象。 3.企业文化 企业文化是指在一定的社会大环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和 习惯的总和。 二、简答题 4.简述人力资源管理的目标。 5.简述问卷法的优缺点。 6.简述绩效工资制存在的问题。 7.简述加强人力资源成本管理的意义。 参考答案: 4.答:(1)建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的。(2)通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。(3)通过人力资源的管理,提高组织的生产率、实现组织目标。 5.优点:可以面面俱到,在短时间内收集尽可能多的工作信息;比较规范化、数量化,适合于用计算机对结果进行统计分析;可以收集到准确规范、含义清晰的工作信息;成本低,工作人员比较容易接受,可以随时安排调查。 缺点:问题事先已经设定,调查难以深入;设计质量难以保证,工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大;对任职人员的知识水平要求较高;不能面对面地交流信息,从而了解不到被调查对象的态度和动机等较深层次的信息;不易唤起被调查对象的兴趣;除非问卷很 长,否则就不能获得足够详细的信息。 6.答:(1)对于员工而言,绩效工资制存在着风险,带来收入的不稳定。 (2)绩效与能力和态度并不完全相等。短期的业绩有时并不符合组织战略的需要。绩效工资制的关键是设置合理的业绩衡量指标,这些指标必须符合组织战略,将团队绩效与个体 绩效结合起来。 (3)绩效产生的原因是多方面的,有时与个人关系并不那么直接,市场、环境、组织系 统、工具设备、同事合作等都是影响绩效的重要因素。 (4)很多常规工作、基础工作并不直接与绩效相联系,因此很难用绩效来衡量。 (5)导致机会主义和实用主义,追求短期的绩效,不利于组织的长远发展。 7.答:(1)合理利用人力资源,提高企业效益 (2)加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率 (3)有利于正确核算企业当期利益,合理分配利润 (4)有利于国家对全体社会人力资源进行宏观调控 三、论述题 8.为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,应重点做好哪些工作 9.试述针对不同职位的员工培训内容的针对性。 参考答案: 8.答:为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,适应未来高速变化的环境,应重点做好

人力资源管理考试真题及答案

人力资源管理考试真题及答案 1.人力资源规划最显著的特点是把员工看成资源。() A、正确 B、错误 2.人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,它必须具有战略性、前瞻性和目标性的特点。() A、正确 B、错误 3.对人力资源信息的审核又称复查,一般采用普查的方式进行。() A、正确 B、错误 4.人力资源信息的审核中,如果计算错误导致数据的偏差,要采取修正的方法,通过对原始数据的再次计算进行修改。() A、正确 B、错误 5.经验预测法是一种最简单的人力资源需求预测方法。() A、正确 B、错误

6.了解企业人力资源数量是为了探求现有人力资源数量是否与企业的业务量相匹配。() A、正确 B、错误 7.员工素质分析就是分析现有工作人员的性格特征和心理素质。() A、正确 B、错误 8.人力资源需求预测包括现实人力资源需求预测,未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。() A、正确 B、错误 9.在人力资源需求预测时,还要掌握预测中的定性、定量、时间和数量四个基本要素。() A、正确 B、错误 10.趋势外推法的缺点是过于简单,只能预测人力资源需求的大概趋势,不能提供相关质量数据。() A、正确 B、错误

11.趋势外推法的缺点是过于简单,只能预测人力资源需求的大概趋势,不能提供相关质量数据。() A、正确 B、错误 12.薪酬是企业对员工给企业所做的贡献的相应回报。() A、正确 B、错误 13.岗位评价主要是用于设计薪酬结构和评价任职员工的绩效() A、正确 B、错误 14.岗位评价又称职位评估或工作评价,是按照一定的客观衡量标准,采用一定的方法,对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任职资格等进行评价的过程。() A、正确 B、错误 15.岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值,并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息。() A、正确

初级人力资源管理考试试题

测试题总数:100 1、劳动力市场是通过劳动力供求双方相互选择而自动配置劳动力资源的________。 A.模式 B.机制 C.体制 D.体系 2、劳动市场按地理位置划分可分为________。 A.狭义的与广义的 B.全国性的和地区性的 C.中央的和地方的 D.需求的和供给的 3、在其它条件不变的情况下,产品需求上升会导致________。 A.劳动力需求下降 B.劳动力需求不变 C.劳动力需求上升 D.难以确定 4、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的________,而其替代效应导致闲暇消费的 ________。 A.减小、减少 B.减小、增加 C.增加、减少 D.增加、增加

5、下列说法中正确的是________。 A.工资的多少仅取决于工资率 B.工资的多少仅取决于工作时间 C.工资的多少仅取决于工资率与工作时间两个方面的因素 D.某人的工资高,则其工资率一定也高 6、“30元/小时”是指________。 A.收入 B.工资 C.工资率 D.劳动报酬 E福利 7、甲、乙两个企业在同一个劳动力市场上相互竞争。甲企业工作条件好,为吸引劳动力,乙企业不得不支付较高的工资。甲、乙企业之间的工资差别属于________。 A.补偿性的 B.竞争性的 C.垄断性的 D.接触性的 8、关于福利与基本工资的说法正确的是________。 A.基本工资和福利都是一种工资形式 B.基本工资的支付方式是实物支付和延期支付 C.福利的支付方式是现期支付和货币支付 D.在企业的成本项目中,基本工资属于固定成本,而福利是可变成本 9、奠定人格赖以生成的物质基础的是________。

人力资源管理试题含答案

人力资源管理试题含答案 现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 (1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 (2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 (3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。人力资源与人力资本比较: 人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳 动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将 人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价 值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。(错)

答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 第 1 页共 13 页 人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。从数量上,人口资源>人力资源>人才资源 3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。 职位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。只有做好了职位分析与设计工作,才能据此完成以下具体的现代人力资源管理工作:(1)制定企业人力资源 2)核定人力资源成本,并提出相关的管理决策(3)让企业及所有员工明确各规划( 自的工作职责和工作范围(4)组织招聘、选拔、使用所需要的人员(5)制定合理的员工培训、发展规划(6)制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作(7)设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案(8)为员工提供科学的职业生涯发展咨询(9)设计、制定高效运行的企业组织结构(10)提供开展人力资源管理自我诊断的科学依据。 4、绩效管理是人力资源管理各个职能的核心。(对)

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案 、简答题 (本题共 3题,第 1小题10分,第 2小题12分,第 3小题16分,共 38分) 1、简述制定企业各类人员规划的基本程序。 (10 分) ① 调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信 息。 ② 根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限, 准备精确而翔实的资料。 (2 分) ③ 在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上, 各种 科学预测方法,对企业未来人力资源供求进行预测。 ④ 制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划, 求或求大于供的政策措施。 (2 分 ) ⑤ 人员规划的评价与修正。 人员规划并非是一成不变的, 实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更 好地促进企业目标的实现。 (2 分) 2、简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。 (12 分) (1) 绩效考评指标体系设计和程序: ① 进行工作岗位分析 ;(2 分 ) ②进行理论验证 ;(2 分 ) ③ 进行指标调查,确定指标体系 ;(2分) ④对指标体系进行必要的修改和调整。 (2分) (2) 绩效考评标准的设计原则 ① 定量准确的原则 ;(2分) ②先进合理的原则 ;(2分) ③突出特点的原则 ;(2分) ④简洁扼要的原则。 (2分) 3、简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。 (16 分) (1)岗位分类的主要步骤: ① 岗位的横向分类, 即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。 (2分) ② 岗位的纵向分级, 即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、 经验 水平等因素,将它们归入一定的档次级别。 (2 分) ③ 根据岗位分类的结果, 制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书, 并以此作为各项人力资源 管理工作的依据。 (2 分) ④ 建立企业岗位分类图表, 说明企业各类岗位的分布及其配置状况, 为企业员工的分类管理 提供依据。 (2 分) (2 分 ) 了解企业现有人力资源状况, 为预测工作 采用定性和定量相结合, 以定量为主的 (2分) 并分别提出各种具体的调整供大于 它是一个动态的开放系统, 应对其

人力资源管理期末考试试题及答案

一、单项选择题 1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指 ( B > A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线,尊重群众意见 D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 ( B > A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 ( A > A.人力资源规划 B.人力资源成本管理 C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理 4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和 ( B > A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法 5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是 ( A >tMwcHmmeBw A.20% B.10% C.15% D.25% 6.我国组织目前面临的一个重大问题是 ( A > A.人力资源过剩 B.人力资源浪费 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当

7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式 ( B >tMwcHmmeBw A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 8.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( C > A.能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试 9.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 ( D > A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 10.世界上第一个兴趣测验量表是 ( A > A.斯特朗男性职业兴趣量表 B.比奈-西蒙量表 C.库德职业兴趣测验 D.爱德华个性偏好量表 11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成 ( B > A.随机误差 B.系统误差 C.信度变化 D.效度升高 12.下图反映的是 ( C > A.信度高效度高 B.信度高效度低 C.信度低效度低 D.信度低效度高 13.考核绩效中最简单也最常用的工具是 ( A > A.图表评定法 B.交替排序法

人力资源管理试题及答案

人力资源管理复习题 一、单项选择题 )现代人力资源管理中, “以人为本”的理念是指 ( B 1. A. 把人当成“上帝” ,一切都服从、服务 于“上帝” 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 B. 坚持群众路线,尊重群众意见 C. 关 心员工生活,提高员工物质文化生活水平 D. ) 2. “深入工作现场,能比较全面地了解工作情 况”是以下哪种工作分析法 的优点 ( B D. 参与法观察法 C. 问卷法 A. 写实法 B. 3. 由于人力资源管理正在向着战略性的方 向发展,在人力资源管理领域中发展最为 ) ( A 迅速的是 B. 人力资源成本管理 A. 人力资源规划 人力资源绩 效管理 D. C. 人力资源开发 对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法 有:马尔可夫分析法、档案资料分 4. ) ( B 析法和 回归预测法 C. 德尔菲法 D. 管理者继任模型 A. 趋势分析法 B. ,那么,该公司的人员变动率是 30,而今年在职人员的平均数为 1505. 某公司 今年离职人员数为 )( A A. 20% B.10% C.15% D.25% ( A )6. 我国组织目前面临的一个重大问题是 A. 人力 资源过剩 B. 人力资源浪费 C. 人力资源管理不当人力资源不足 D. 当职位空缺有许多种, 而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下, 应该使用以下哪种 7. )( B 招募形式 D. 招募现场的宣传资料 C.A. 报纸 B. 广播电视杂志 C )8. 在人员甄选活动中, 对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 ( 兴趣测试 C.A. 能力测试 B. 个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。 A )( D. 积极性 A. 能力 B. 知识 C. 工作时间 )( 17. 将人的资质作为确定等级结构主要依 人格测试成就测试 位空缺而制定的人 ( D 招聘规划 B. 验量表是 奈-西 蒙量表 B. 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职 9. )力资源规划称为 D. 调配规划 C. 晋升规划 库德职业兴趣测验 C. () 11. 用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成 度变化 D.C. C 下图反映的是(信度高效 度高 C. 信度低效度低 D. B. 信度低效度高 13. 考核绩效中最简单也最常用的工具是 A.图表评定法 强制分布法 )( A D. 型是 D. 人力分配规划 A. )世界上第一个兴趣测 ( A 10. 斯特朗男性职业兴趣量表 A. 比 爱德华个性偏好量表 D. 随机误差 信度高效度低 A. B. 12. 系统误差 A. 效度升高信 交替排序法 配对比较法 C. 度考核所面临的最大难题是 B. C. 可接受度 B. D. 14.360 完备性效度 A. 信度 )( B 15. 失业保险所属的员工福利类 有偿假期 C. 生活福利,并要为每 一位员工人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的 16. 都提供一 B. 企业福利法定福利 A. D.

人力资源管理试卷及答案51942

人力资源管理试题 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1. 人力资源管理 2. 工作绩效 3. 心理测评 4.失业保险 二、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为( ) A. 适龄就业人口B.未成年就业人口 C.待业人口D.就学人口 2.任何一个人都不可能是一个“万能使者”,教材是针对谁来说的?( ) A. 对企业决策层B.对人力资源管理部门 C.对一般管理者D.对一个普通员工 3.主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想? ( ) A. “经济人”假设B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设 4.下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A. 企业人B.环境 C.文化 D. 产品 5.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( ) A. 纸笔测验 B. 量表法 C.投射测验 D. 仪器测量法 6.在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?( ) A. 自然流失B.退休 C.跳槽D.内部变动 7.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A. 获得成本B.开发成本 C. 使用成本D.保障成本

8.学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( ) A. 心理测验法B.面试 C.知识考试D.情景模拟与系统仿真 9.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) A. 日常工作B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作 10.巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段?( ) A. 预备诊断阶段B.正式诊断阶段 C. 建议D.指导实施评估 三、简答题(每小题7分,共28分) 1.人本管理的基本内容 2.培训程序是什么?培训过程经历哪几个阶段? 3.简述什么是绩效薪酬制 4.我国医疗保险制度改革的主要任务 四、论述题(本题16分) 实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神? 五、案例分析题(本题16分) 实例: 一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议 案例简介:死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师,1994年7月退休,同年9月由该设计院返聘继续工作,她的丈夫还是该设计院的副总工程师。当时她同设计院双方约定,梁某如因工致残、死亡,按正式员工的待遇处理。当月梁某因公到广州出差,遇车祸死亡。经该设计院、设计院主管单位某总公司以及死者的亲属与交通肇事者交涉,肇事者赔偿梁某亲属10.6万元。该设计院及其主管单位共同对梁某的死亡待遇作出如下处理:第一,让梁某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险标准领取抚恤金4338元,丧葬补助费2037元;第二,垫付治丧期间梁某亲属的机票费、治丧费10091.6元;第三,给梁某亲属补助12000元,并扣除已垫付的机票费、治丧费,实付其亲属补助200O元。

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