焊接材料行业企业排名名录

焊接材料行业企业排名名录

电力工程调试能力资格企业名单

附件： 电力工程调试能力资格企业名单 （一）发电类（排名不分先后） 特级企业 1、华北电力科学研究有限责任公司 2、广东电网公司电力科学研究院 3、黑龙江惠泽电力科技有限公司 4、江苏方天电力技术有限公司 5、上海电力建设启动调整试验所 6、山东中实易通集团有限公司 7、辽宁东科电力有限公司 8、河南电力建设调试院 9、西安热工研究院有限公司 10、湖南省湘电试验研究院有限公司 11、杭州意能电力技术有限公司 12、四川省电力工业调整试验所 13、安徽新力电业科技咨询有限责任公司 14、湖北中兴电力试验研究有限公司 15、福建中试所电力调整试验有限责任公司 甲级企业 1、河北省电力研究院（河北省电力建设调试所） 2、新疆电力公司电力科学研究院

3、云南电力试验研究院（集团）有限公司 4、兰州陇能电力科技有限公司 5、广州粤能电力科技开发有限公司 6、华北电力科学研究院（西安）有限公司 7、内蒙古电力科学研究院 8、吉林省电力科学研究院有限公司 9、山西省电力公司电力科学研究院 10、陕西电力科学研究院 11、内蒙古国电能源投资有限公司电力工程技术研究院 12、天津市电力科技发展公司 13、贵州创星电力科学研究院有限责任公司 14、西北电力建设调试施工研究所 15、江西火电建设公司 16、北京华科同和科技有限公司 17、河南第二火电建设公司 18、天津电力建设公司 19、河南第一火电建设公司 20、中电投电力工程有限公司 21、国电科学技术研究院 22、华电电力科学研究院 23、广西桂能科技发展有限公司 24、中广核工程有限公司

乙级企业 1、安徽电力建设第一工程公司 2、黑龙江省科远电力技术有限公司 3、苏州热工研究院有限公司 4、山西省电力公司电力建设三公司 5、云南省火电建设公司调试所 6、河南恩湃高科集团有限公司 7、河北电力建设第一工程公司 8、河北电力建设第二工程公司 9、山东电力建设第二工程公司 10、山西世纪中试有限公司 11、西安兴仪启动发电试运有限公司 12、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 13、湖北省电力建设第一工程公司 14、青海火电工程公司 15、徐州电力试验中心 16、山西和瑞电力技术服务有限公司 17、新疆电力建设公司调试所 丙级企业 1、安徽新力电业高技术有限责任公司 2、贵州电力建设第二工程公司 3、福建电力工程承包公司

企业培训与员工职业发展(1).doc

企业培训与员工职业发展 知识经济的发展速度来看，知识与技能是会消耗的，终生教育才能保持住符合时代要求的生产力，观察那些下岗工人与失去土地的农民，便知道技能转变与知识更新同样重要。 企业为了提高生产力提供各种培训，对员工的职业发展同样有意义，在人力资源管理框架里，企业培训与员工职业发展所建立起来的是一种双赢的关系。企业因为安排培训获得了更高的生产力，员工因为培训获得职业发展机会。 培训所形成的竞争力包括企业和员工双方面，实践证明培训方面的投入所形成的竞争力是无可替代的。 培训与员工发展的关系 知识经济时代的最大特征是形成了企业的人力资源观念，对人力资源充分挖掘的发展思想，完全可以与社会制度的变迁相提并论。这一划时代的管理思想被企业接受之后，我们从中看到企业发展的希望、也看到社会发展的希望。 这种社会进步所传递给我们的信心和信息，使我们不断追求进步、享受社会创造的物质文明，不再是面向过去生活，而更能面向未来生活，借贷消费观念和消费行为的形成便是最好的例证。如果没有对职业发展的信心，这一切都是不可能的，这与人力资源价值观也是分不开的。 对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，为员工做好职业发展规划，才不致落入成为学校的命运。终身雇佣制虽然被抛弃了，但建立与员工双赢的培训体系、职业规划体系确实更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。 培训投入对企业竞争力的形成和增长更具有明显的效果，无论是美国、日本、欧洲的企业发展都证明了这一点，他们在员工培训上的投入基本上达到其工资总额的2~3%. 人力资源的发展观念 从历史发展的角度来看，人类社会的确经历过把人作为劳动工具的年代，奴隶主拥有包括奴隶的人身处置权。即便在工业经济时代，占有企业收益分配的因素也仅仅是资本，劳动者只是靠出卖劳动获得报酬。

培训机构企业文化精选多篇

培训机构企业文化(精选多篇) 第一篇：好的企业培训机构有哪些好的企业培训机构有哪些 很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。好的企业培训机构是比较出来的，要确切认定一个企业培训机构的好，这个很难判断，这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的，对学员实践的引导也是不同的。 好的企业培训机构一般都集中在各个高校中，课程资源，师资资源等相对其他来说更为优质。企业培训机构主要培训的方向也不同，有的培训机构在管理方面很擅长，有的则擅长营销。 还有的擅长高层主管的培训，有的擅长基层。 正因为如此，强调“最好”这个排名是没有的，只能说在某个领域最擅长。 从口碑上来看，清华大学北京院领

导力培训中心获得了大家一致的好评。清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌，定位于终身教育的承担者，学习型社会的建设者，依托清华大学智力资源，有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量，在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。 从2014年开始，清华工研院培训部实行品牌战略，在清华领导力这一品牌的运作之下，成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型； 2014年底，我们又在上海建立了分部，将北京的成功经验移植到上海，成功地整合了北京上海两地的高校资源，在培训领域获得了更大的优势。 北京清华工业开发研究院，成立于

1998年8月，是在贾庆林同志提议下，由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。自成立以来，清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果，在政府资金的引导下，通过多元化资金渠道的介入，为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑，使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头，为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务，并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。 冀云襄 他职业经历丰富，曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。15年致力于思维方式、领导力、企业经营思

中国企业培训机构20强排行榜

2014年中国企业培训机构20强排行榜 对于外界来说，企业培训业近些年的发展，似乎有些非理性繁荣，让 人看不清楚。如果能有一份基于事实和数据而产生的行业报告，或许可以减少外部舆论对这个行业的成见和误读。此榜单正是这样的一次尝试。 1、中旭股份 2、行动成功 3、长松咨询 4、聚成 5、汇聚 6、天智教育 7、世华智业 8、巨思特 9、华制国际 10、胜者 11、盛景网联 12、人间远景 13、吃亏是福 14、中智信达 15、超越极限 16、玖零互生 17、远智百年

18、百年基业 19、卓越 20、思八达 创刊一年半，本刊记者曾到访数十家培训机构的课程现场，并和业内多位名师面对面探讨了行业发展大计。谈及目前的行业格局，很多掌门人都可以掰着指头，数出自己所认可的3-4家同行，而对行业的全国版图就不甚了然了，而且此种认可更多的是感觉和印象而已。目前企业培训业中没有成立自律性联盟机构，也没有在官方指导下的行业协会，行业内部存在的“以邻为壑”的心态，都使得关于行业规模和 领先者状况的研究信息相对缺失。 换言之，引领5000万中小企业成长的企业培训业，事实上还处于一 个相对分散化、无序化的初级阶段。这是基本的行业现实。 从相对成熟的传统产业、近些年相对成熟的互联网产业的发展来看， 一个行业到了一定阶段，就需要进行自身的梳理和总结，从产业规模、市场份额、客户构成、产品形态和运营模式等各方面来观察和研究， 提炼规律，预测趋势。只有大家就行业态势达成某种共识，良性竞争 秩序才可能逐步形成，整个行业才可能走上可持续发展的健康轨道。 为企业培训行业请命是本刊的立刊宗旨之一，我们对此义不容辞。这一点，得到了全国工商联宣教部相关领导的首肯。 以上是这份榜单产生的一些背景说明。 值得一提的是，本次榜单，是这个行业第一次认真审视现有市场格局 的勇敢尝试，但还算不上一个绝对完整的英雄榜。评选过程中得到了

国内企业培训行业分析

国内企业培训各阶层分析 一、五大企业群体 企业培训是随着国民经济持续平稳发展、企业经营从资源型关系型向效益型创新型转 化过程而日益兴起的。特别是民营企业高速发展、管理日益成熟、经营者意识到能力滞后 于市场机会，现有人员能力水平与企业发展战略对人员能力要求的矛盾日益突出，导致企 业对培训的日益关注和重视。2010年企业培训产值达到1670亿的规模，并以高于25%的 速度持续增长。 庞大的市场机会、不甚清晰的培训需求、不甚成熟的采购标准和流程、加之行业准入门槛低，企业培训行业中群雄并起战火纷争，各种商业模式和业务模型并存，可谓“烽火连天、鱼 龙混杂”。 为更加理性和清晰地了解培训行业现状，不防分析一下开展培训的企业客户类型、不 同需求层次，并试着总结不同的培训机构阵营，从而对企业客户加强培训组织和管理工作、 帮助培训机构分析战略定位、制定业务策略提供些许借鉴。 在国内企业培训市场，“客户群体”有很多种分法，比如从企业所有制性质、所属行业、所在地区、产值规模、意识及所处阶段等。在这里，暂从企业培训成熟度、采购模式和发展阶段简要分成五类。 1、外资 一类以世界500强企业在华机构为代表。这类企业有着成熟的流程和体系，在人员入职、岗前培训、在职培训、员工进阶发展方面都有成熟的套路。这类企业80%培训由世界级专业 培训机构全球统签，由在华或亚太区的外企培训机构或授权机构交付。偶有零星或少量面向社会采购课程作为补充。另一类是“非著名”外企，他们很重视培训和人才培养工作，认为培训是

投资，有着较清晰的人才培养和内训需求，需求层次较高，需要人才培养的咨询规划甚至外包服务而不仅是采购课程。 2、国资系 即国资委监管的企业集团。又分为两类，一类是国家国资委监管的122户央企集团为代表，辐射各产业板块、省级地市级公司，除了央企控股金融行业上市公司外，这些央企集团分布于26个不同行业的270余家上市公司，一类是各省国资委监管企业，为各省支柱企业集团千余家。这类企业在培训上可谓“财大气粗”，企业培训开展历史比较久，花钱请大腕的年代几乎都请过。现在已从请“名师”到简单的“课程引入”，已经到了针对特定人群定制相应的培训方案，正渐成体系。 3、大型民营/合资集团 这是国民经济中很“活跃”的一个群体，数量庞大。经过二三十年的创业和发展，有的已具备一定产业规模和影响力，知名企业和品牌繁多，逐步建立了现代企业制度，进行了大量流程和标准化探索。在企业培训上也是一个主要群体，是公开课和内训课程的主体。从趋势来看，标准的公开课和内训课程已无法满足其对人才培养的需求，其中相当数量企业的高层明确提出“培训课也搞过很多，我们要的不是一门课，而是一套解决问题的方法，要通过一系列任务和计划做一个项目”。很多企业已或有计划建立“企业大学”或“商学院”类组织，希望针对特定群体开发适合自己战略和业务的培训课程、探索符合自己实际需求的人才系统培养方法。 4、高速发展民营企业 这类企业还没有发展到大型和超大型集团的规模，但市场机会、企业成长性和发展势 头很好，一部分已实现上市进入资本市场，剩余大部分都有上市的计划。同时这类企业在 经历第一次创业之后，面临二次创业或第二代创业，相对初创期，当前对人员能力建设和 提升的需求更为迫切。这类企业一般没有系统的培训计划，偶尔选择一些老师进行内训， 培训组织或培训体系还处在初期，但在意识到其重要性后正在逐步加强。

企业培训资料场现状分析报告

企业培训市场现状分析 1.行业发展现状及前景 1.1.中国企业培训市场前景与行业现状 1999年7月自北京大学经济学院企业家特训班开班以来，经过10年的努力， 中国企业需要培训的意识已经在企业家心里扎根。到目前为止，中国企业培训业蕴含价值500亿人民币的市场规模，并且以每年30%的速度增长，可以说市场前景非常广阔。中国企业培训需求不断增长，但中国培训机构不成熟，现在全国大约有7万家培训机构，力量分散，市场混乱，主要体现在以下几个方面： 1、价格战，老师价格越来越高，门票价格却越来越低，招生困难，培训机构的利润越来越微薄； 2、不具备规模化经营，没有树立自身品牌； 3、核心缺陷：没有稳定的赢利模式。 整个企业培训行业越来越难做，培训市场一片混乱，但是虽然现状是这样，但企业培训市场的前景，依然被看好，因为全国有多达3000万家企业，而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样对内、对外的问题（企业战略、人力资源、节约成本、销售管理等等），所以存在着巨大的企业培训需求。据2005年权威机构统计数据：2005年有培训计划的企业占86%，实际实施的企业占40%，这一数据能充分证明我们培训行业的前景。正是由于这样巨大的潜在市场前景，风险投资机构时刻都在关注着企业培训市场，但是由于整个企业培训业没有一个稳定的盈利模式，导致风险投资在这个行业得投入比例

只占在中国投资总额的0.6%。故此，只要谁有了稳定的盈利经营模式，具备了核心的团队和巨大市场，那么，势必将会吸引风投的注入！ 2中国企业培训机构的六大危机 需求远远大于供给的企业培训市场，为什么没有造就出象分众传媒那样在资本市场上耀眼的明星企业？一个核心的缺陷，就是市场过于分散，没有一个稳定的赢利模式！中国企业培训市场正在面临以下几大危机： 师资整合危机 没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动 产品研发危机 绝大多数机构已经习惯了根据课程找老师找老师，自己根本就不具备课程的研发能力 宣传推广危机 手段单一，除了电话营销，搞人海战术，基本上没有能力也没有实力进行广告宣传，更不用说电视广告了。 品牌影响危机 很多机构是依靠老师的影响力来招生，根本没有自己的品牌 售后服务危机 培训业属于服务行业，但是培训机构根本没有售后服务意识，大多数是一锤子买卖。造成客户流失严重。 风险抵抗危机 各地机构之间不团结，各自为战，相互竞争，内耗严重，造成抵抗风险能力相当差。 这是我们各培训机构普遍面临的问题，以上每种危机都是制约我们培训机

整理2020年企业管理培训行业分析报告

文件编号________ 2020 年 企 业 管 理 培 训 行 业 分 析 报 告 20 年月日

附件 岗位职责和任职资格 研究员岗（4人） 主要职责： 1.宏观形势及国家重大政策研究（定期与有关国家部委沟通最新 发展政策；定期与咨询机构研讨国内国外宏观形势；针对宏观 形势提交研究报告）； 2.行业发展研究（定期与咨询机构研讨行业发展方向；针对行业 发展提交研究报告）； 3.新业务发展研究（定期与咨询机构研讨新业务发展趋势；针对 新业务发展提交研究报告）； 4.国内外竞争对手对标研究（定期与咨询机构研讨国内外竞争对 手状况；针对国内外竞争对手提交分析报告；结合研究成果， 对于集团发展提出建议）。 任职资格： 1.年龄30周岁以上； 大学本科及以上学历，经济管理、企业管理或建筑类相关专业； 主任研究员具备15年以上研究经验，高级研究员具备8年以上研究经验，助理研究员具备5年以上研究经验，并提交代表相应水平的研究成果1-2篇； 主任研究员具备高级专业技术职称，高级研究员及助理研究员具备中级专业技术职称； 深入掌握相关的理论知识，透彻了解相关法律、法规和方针政策，了解建筑、房地产行业运作特点；

具备企业管理培训、信息分析师培训、计算机培训、财务会计知识培训等经历者优先。 联络员岗（1人） 主要职责： 1.研究院内部综合协调工作（对研究院各部门/研究板块工作进行日常协调；协助安排咨 询委员会专家和特聘研究员工作日程，负责研究院内部会议筹备及组织工作）； 研究院内部行政事务工作（负责协助起草、修改公司重要文稿；负责信息采编及院刊编辑工作；负责联系新闻媒体，及时向外界宣传研究成果；他行政事务工作）； 协调各有关外部单位，了解政策信息（负责联系有关国家部委，及时了解国家宏观政策信息；负责联系国内外知名研究咨询机构和知名专家，解读政策方向）； 配合院领导进行体系建设工作。 任职资格： 1.年龄30周岁以上； 大学本科及以上学历，经济管理、企业管理或建筑类相关专业； 10年以上大型企业管理工作经验； 掌握与战略管理、企业管理专业相关的理论知识，具备较强的沟通协调能力； 具备公文写作培训、信息分析师培训、战略管理培训等经历者优先。 特聘研究员岗（1-4人） 主要职责：

建材行业企业名录

一、陶瓷砖（包括各种工艺生产的陶瓷砖）； 二、卫生陶瓷（包括洗面器、坐便器、小便器、净身器、洗涤槽、蹲便器、浴缸等卫生陶瓷制品）； 三、人造板及其制品（包括人造板、地板、墙板等产品）； 四、采暖散热器（工业、民用建筑中，以热水或蒸汽为热媒的采暖散热器，不适用于钢制闭式串片散热器）； 五、厨柜（各种台面的厨柜与配件，厨房用灶具和水池除外）； 六、壁纸（以纸或布为基材的各类壁纸，不适用与墙毡及其他类似的墙挂）； 七、家具（室内家具与配件，包括可移动的、手提式或固定到墙壁上的家具与配件产品，用于布置房间的产品以及室内用的门）； 八、胶粘剂（包装用水性胶粘剂、建筑用胶粘剂、木材加工用胶粘剂、鞋和箱包用胶粘剂以及地毯胶粘剂产品）； 九、水性涂料（水性涂料和配用腻子，不包括水性防水涂料、水性船舶漆）； 十、刚性防水材料（无机堵漏防水材料、聚合物水泥防水砂浆和水泥基渗透结晶型防水材料）； 十一、室内装饰装修用溶剂型木器涂料（室内装饰装修用的硝基类、聚氨酯类、醇酸类溶剂型面漆和底漆。不适用于辐射固化类涂料）；十二、木质门和钢质门（木质门、钢质门和钢木复合门）； 十三、水嘴（公称通径为ＤＮ１５、ＤＮ２０、ＤＮ２５，公称压力不大于1０ＭＰａ，介质温度不大于９０℃条件下使用的，安装

在厨房、盥洗室（如洗手间、浴室）等卫生设施上的水嘴，如：普通水嘴、面盆水嘴和厨房洗涤水嘴等。本标准不适用于浴盆水嘴和淋浴水嘴）； 十四、轻质墙体板材（石膏板、纤维增强水泥板、加气混凝土板、轻集料混凝土条板、混凝土空心条板、纤维增强硅酸钙板及复合板等轻质墙体板材）； 十五、建筑用塑料管材（所有替代铸铁管及镀锌钢管的建筑用塑料管、塑料—金属复合管等管材（含管件），包括室内外给排水管、电线套管、燃气埋地管、通信埋地管等及其配件产品）； 十六、管型荧光灯镇流器（220V 、50Hz 交流电源供电，标称功率在18～40W的管形荧光灯所用独立式电感镇流器和电子镇流器，不包括非预热启动的电子镇流器）； 十七、家用太阳能热水系统（储热水箱容积在0.6m3以下的家用太阳能热水系统，不包括闷晒式家用太阳能热水系统）； 十八、塑料门窗（符合型材相关要求并按照统一的规范进行组装、安装的各类塑料门窗）; 十九、泡沫塑料(除一次性发泡餐具外的所有泡沫塑料产品); 二十、建筑砌块(轻集料混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块、粉煤灰砌块、石膏砌块、烧结空心砌块); 二十一、节能灯(普通照明用双端荧光灯：标称功率在14～65W范围内，采用交流电源频率带启动器的预热阴极双端荧光灯及采用高频工作的预热阴极双端荧光灯。普通照明用自镇流荧光灯：额定电压

2021企业培训行业市场调研报告

2021年企业培训行业市 场调研报告

目录 1.企业培训行业现状 (4) 1.1企业培训行业定义及产业链分析 (4) 1.2企业培训市场规模分析 (5) 2.企业培训行业前景趋势 (6) 2.1培训经理应强化自身专业性 (6) 2.2企业内训超越公开课成为主流 (6) 2.3企业培训个性化需求越来越突出 (7) 2.4垂直领域的培训如火如荼 (7) 2.5开放性学习资源将加速员工能力的分化 (7) 2.6企业移动学习平台竞争激烈 (8) 2.7延伸产业链 (8) 2.8生态化建设进一步开放 (9) 2.9呈现集群化分布 (9) 2.10需求开拓 (10) 2.11行业发展需突破创新瓶颈 (11) 3.企业培训行业存在的问题 (12) 3.1人力资源开发思想落后 (12) 3.2人力资源结构缺乏合理性 (12) 3.3不注重管理干部的培训 (13) 3.4行业服务无序化 (13)

3.5供应链整合度低 (13) 3.6基础工作薄弱 (13) 3.7产业结构调整进展缓慢 (14) 3.8供给不足，产业化程度较低 (14) 4.企业培训行业政策环境分析 (16) 4.1企业培训行业政策环境分析 (16) 4.2企业培训行业经济环境分析 (16) 4.3企业培训行业社会环境分析 (16) 4.4企业培训行业技术环境分析 (17) 5.企业培训行业竞争分析 (18) 5.1企业培训行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国企业培训行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国企业培训行业竞争强度分析 (20) 6.企业培训产业投资分析 (21) 6.1中国企业培训技术投资趋势分析 (21) 6.2中国企业培训行业投资风险 (21) 6.3中国企业培训行业投资收益 (22)

培训行业分析

第一部分：培训行业相关概述 一、培训的定义：培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。 二、培训的发展 培训行业自20世纪80年代植根于中国大地后，便伴随着中国经济一路成长，进入21世纪后，其发展更是有如雨后春笋。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。 当前中国培训业正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长。中国各类培训机构已达数百万家，英语、IT、少儿教育成为培训产业的三大支柱。教育培训各类细分市场，包括从幼儿园早期教育到高等教育、职业教育、各类校外培训、教育技术行业等市场都在以20%左右的速度快速增长。 中国培训业正在走向建设品牌的道路。培训市场经过多年来的发展，“实力”、“规范”正成为市场淘汰法则的新标准。随着越来越多的中小培训机构被淘汰出局，培训机构出现了集中化、巨头化的趋势。 2013年，教育培训行业颇不宁静：一方面是资本的大举投入，对教育培训行业前景持续看好，催生无数新的教育机构；另一方面，面对来势汹汹的移动互联网浪潮，教育培训业也在寻求新的突破和创新，各种新的培训模式应运而生。2013年在线教育爆发，2014年在线教育持续升温，在此期间包括BAT在内的IT大佬和投资机构纷纷深度布局在线教育。 三、培训行业的优势与劣势 (1)有利因素 ①社会发展需要较高素质的劳动者 由于外资的利用和民营经济的不断发展壮大,市场竞争变的越来越激烈,人才战略成为企业核心竞争力的最关键因素,企业对培训的要求和质量不断提高,时代要求教育向多元化发展,教育培训需求快速增长。当前就业形势严峻,劳动者为了获得合适的就业机会,希望在招聘考试或者资格考试取得好成绩。通过培训可提升学员的综合文化素质和应试能力,使学员在实际考试中更加有把握通过。 ②国家政策支持 国家出台了多项政策法规对促进培训行业发展、指明行业发展方向、提升行业市场竞争力具有重要作用。国务院颁布实施的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020 年)》提出完善高技能人才培养培训体系,支持发展各类专业化培训机构。这一政策为培训行业的发展指明了方向。由人力资源社会保障部、发展改革委、教育部、工业和信息化部、财政部、农业部、商务部共同制定的《促进就业规划(2011-2015 年)》和教育部制定的《国家教育事业发展第十二个五年规划》强调职业技能培训和创业培训的重要性,鼓励发展多样化培训服务机构。该政策对培训行业的发展具有明显的利好作用。 ③产业结构升级的需要 我国目前的产业结构存在一定矛盾:第二产业在经济中占比过大,其中高耗能、高污染的行业在第二产业中占比也比较大,由于技术水平落后,处于价值链的底端。因此未来几年中国的产业结构发展将会向现代服务业、制造业高端环节和低能耗行业方向倾斜。产业结构转型变化需要相关人才,企业对专业技术人才需求将会增加,将刺激职业培训市场的发展。

2018年企业管理培训咨询行业分析报告

2018年企业管理培训咨询行业分析报告 2018年11月

目录 一、行业政策及监管体制 (4) 二、行业市场规模 (6) 三、行业产业链情况 (8) 1、行业上游 (8) 2、行业下游 (8) 四、进入行业的主要壁垒 (10) 1、人力资源与团队建设壁垒 (10) 2、销售渠道壁垒 (11) 3、客户资源壁垒 (11) 4、品牌壁垒 (11) 五、行业竞争格局 (12) 1、行业竞争概况 (12) 2、行业主要公司 (12) （1）创业黑马 (12) （2）时代华商 (13) （3）行动教育 (13) （4）和君商学 (14) （5）清大教育 (14) （6）汉哲咨询 (14) 六、影响行业发展的因素 (15) 1、有利因素 (15) （1）传统产业的转型深化 (15) （2）创业经济的崛起 (15)

（3）行业投入增加，发展前景良好 (16) 2、不利因素 (17) （1）行业准入门槛低，竞争激烈 (17) （2）行业监管标准缺乏，不利于行业的规范发展 (18) （3）细分行业的认知程度依然较低 (18)

自清华大学1981年推出“厂长班”开创我国企业培训先河至今，企业培训与咨询行业在中国已发展超过35年，但是目前我国的管理培训行业依然处于发展初期。一方面广大中小微企业及其管理者（尤其是民营企业）对企业管理培训和咨询服务的需求持续增加，行业市场容量快速增长；另一方面由于资本投入较低且无资质限制，导致企业管理培训和咨询行业的市场竞争格局分散，突出特点是培训机构众多、规模普遍较小、同质化严重、缺乏市场领导品牌。 2010年以来，中国的企业管理培训与咨询行业呈现出了高速增长的态势。从需求端看，广大中小企业及其高管层对接受培训的意识不断提高，培训消费能力增强；从供给端看，企业管理培训机构发展迅速，管理培训服务产业化开始加速，商业模式创新和技术创新不断涌现，行业的主流模式已经从师资授课演讲模式升级为项目团队化运作的模式。 一、行业政策及监管体制 在产业政策方面，企业管理培训作为现代服务业，能够协助企业加强企业管理、刺激社会消费、促进内需增长，因此获得了国家政策的支持，将获得更多的市场机遇。相关法律法规和产业政策主要有：相关法律法规和产业政策主要有：

深圳排名前六的企业培训机构

深圳排名前六的企业培训机构 前言：随着21世纪现代华的到来，各个领域的企业家们意识到，只有加强企业内部中高层管理及员工培训，企业才能够快速成长。深圳做为最先改革开放的城市，企业家门更是重视企业员工培训，深圳企业培训机构比较多，下面给大家推荐六家深圳比较好的企业培训机构。 一、深圳市中旭企业管理股份有限公司 1、简介：深圳市中旭企业管理股份有限公司（简称：中旭股份）创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 管理培训根据企业不断发展的知识需求，有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《领袖正道》《管理突围》《价值增长》，针对企业的方案班——《财务再造》《战略领航》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》，以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程，全方位满足企业不断发展的知识需求，目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队，完善管理，提高效益。

2、领域：企业总裁班、领导力、执行力、中层管理者骨干班、企业内训等。 二、深圳市容恺企业管理有限公司 1、简介：深圳市容恺企业管理有限公司前身为“容恺美业工作室”（创立于2005年3月），是一家集培训讲师、店务管理顾问、营销顾问、专业策划、企业教练等构成的培训顾问团队。在9年的发展历程中成功服务过500多家企业；通过公司系统研发创始人历时12年的美容行业经验及10年的企业管理顾问生涯沉淀，公司积累了丰富的实战经验，无论是实用的系统和丰富的内训,均能帮助美容业解决实际问题。系统培训是通过专家团队的创新思维、及在行业多家大型美容会所系统所得出的实战经验，而研发出的最实效最专业的训练课程。

中国企业培训机构排名标准探讨

中国企业培训机构排名标准探讨 对于外界来说，企业培训业近些年的发展，似乎有些非理性繁荣，让人看不清楚。如果能有一份基于事实和数据而产生的行业报告，或许可以减少外部舆论对这个行业的成见和误读。 谈及目前的行业格局，很多掌门人都可以掰着指头，数出自己所认可的3-4家同行，而对行业的全国版图就不甚了然了，而且此种认可更多的是感觉和印象而已。目前企业培训业中没有成立自律性联盟机构，也没有在官方指导下的行业协会，行业内部存在的“以邻为壑”的心态，都使得关于行业规模和领先者状况的研究信息相对缺失。 换言之，引领5000万中小企业成长的企业培训业，事实上还处于一个相对分散化、无序化的初级阶段。这是基本的行业现实。 从相对成熟的传统产业、近些年相对成熟的互联网产业的发展来看，一个行业到了一定阶段，就需要进行自身的梳理和总结，从产业规模、市场份额、客户构成、产品形态和运营模式等各方面来观察和研究，提炼规律，预测趋势。只有大家就行业态势达成某种共识，良性竞争秩序才可能逐步形成，整个行业才可能走上可持续发展的健康轨道。 评价指标： 评价指标应包含五部分，分别是行业地位、客户价值、师资实力、课程品质、社会影响力。这五个指标分别包含了2-3个二级指标。 中国培训市场经历了十几年的发展演变，已经形成了金字塔型的发展格局：塔尖部分为长江、中欧导师型教育模式下的精英培训;中

间是凭借资源与背景优势而不断发展壮大的学院派高管类培训;三是类似中旭等民间培训公司凭借自己的硬实力闯入培训界的民间培训群体。 纵观第三类培训机构的发展，呈现出了三个最明显的特点： 1. 服务趋于深化 随着市场竞争的加剧，差异化服务铸就了企业未来的发展方向。在本阶段与培训机构的接触中，服务深化在相当一部分培训机构中已经愈加明显。 在学员服务方面，培训机构大多都比较重视组织学员进行参观学习和学员联谊或者聚餐，这两项分别占70%和50%。培训机构之所以让企业家学员进行参观学习和联谊聚餐，主要是借助企业家间的互相交流而达到互相学习促进的目的，如可以学习其他企业中比较好的管理或者企业文化。其实，这也从另外一个侧面说明，借助这样的深度服务，也为一些培训机构的转型与新业务拓展铺就了发展的道路。另外，关注学员所在企业发展并跟踪指导占了41.2%，为学员所在企业提供信息等资源占比最少为31.2%。 2. 规模效应明显 “培训市场准入门槛低、进入者鱼龙混杂，整个培训市场缺乏有效的竞争环境，在一定程度上影响了整体行业的声誉”，一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更没有符合市场主流培训环境要求的非法培训机构大量滋生，不仅扰乱了市场秩序，严重影响了培训业的健康发展。行业的发展，一定需要经历市场过滤的

上海培训行业发展现状与趋势分析

上海培训行业发展现状与趋势分析 --- 桑海商学院 中国的培训行业出现于80年代末90年代初，有市场经济才开始有培训。经过10多年的摸爬滚打，随着中国的入世和民营经济的蓬勃发展，以及国有企业的改制，市场竞争越来越激烈，人力资源是企业的核心竞争力观念开始深入人心，企业对培训的需求开始显现，培训市场开始形成，各类培训机构得以发展，培训行业日益成形。上海是中国培训行业发展最为集中的地区，这与其 经济地位相吻合。 一、上海培训行业的现状与特点 培训行业产生于市场经济开始后。由外资企业带入，经由保险公司与传销公司的滥觞，随着成功学与励志类书籍的热销，培训行业于1999年——2000年开始受到媒体大量的关注。培训行业的成长关键在于我国民营企业的发展带来大量的显性需求。民营企业以竞争为导向，而市场竞争已经开始向人力资源竞争进行转换，使得培训市场的需求以每年10倍的速度增长。据行业内人士估计，中国的培训市场容量有1000亿人民币。 目前，上海培训已经是一个社会行为，政府关注，企业重视，学术介入，但是整个培训的产业并没有真正形成。从现状上来讲主要表现在六个方面： 1、初级阶段：这主要表现在培训行业的发展缺乏理性，没有规范。这个行业进入很容易，但壮大很难。 2、有效供给与有效需求不足，市场教育不够。 3、专业师资与专业培训机构严重缺乏：专业度不够，操作不规范，原发能力差，优秀者数量极少。 4、同质化：客户同质，课程同质，专业同质，师资同质。 5、知识产权得不到有效保护。 6、高度离散性：培训公司对个人依赖强，对团体的依赖不强。规模少，一般在10人左右，进入行业的门槛低，没有主管部门。 总体来讲，上海的培训机构都不大。国内顶尖的本土咨询机构一年的营业收入不超过3000万元人民币，90%的机构还在1000万元徘徊（引自《中国企业家杂志》2004年11期）。而上海培训机构一般比咨询机构小。造成上海培训行业这种现状的原因：一是一级市场的力量不足，有原发性的课程少，即使有也没有知识产权保护。二是二级市场不够发达，也就是代理商的量和质都不够，培训产品不能迅速地传递到市场终端。培训行业的这种初级阶段性，致使社会资本还难以给予关注，培训企业主要还是依靠行业内力量自主经营，自我积累，滚动发展。 就上海市来讲，培训行业依然表现为小、散、乱的总体格局。据上海市人事局的调查，上海市非教育机构达到3360家，其中真正从事培训的企业在500家以下，有许多机构没有进行工商注册登记。上海市的培训机构主要分为三类，一类是外资培训机构，它们相对比较集中，如美国管理协会AMA培训机构、科维领导力培训机构、汇才人文机构等，它们的受训对象以外资企业为主，很少涉猎到国内企业，主要原因在于价格高企和文化的差异。一类是以高校为背景的培训机构，如复旦大学、上海交大、同济大学的管理学院，都开设了MBA 课程和大量的EMBA等面向企业的短训课程。三是从市场中诞生的本土培训公司，它们数量最多，呈现两极分化趋势。大部分公司从业人员都在10人左右，20人以下，年营业额在100——300万之间；只有极少数本土培训公司具有规模，最有代表性的公司有上海新世界

企业培训行业资料

最近分析了培训行业的现状发现： 1.培训产业供应商仍以通用的凡凡的课程为主，企业由于缺乏培训体系的认知，认为培训也就是购买培训公司和培训讲师提供的那些课程； 2.各种名目繁多的培训形式：行动学习法、学习路径图、e-learning在线学习、绩效改进、多媒体教学等等，都在诉说着培训的效果，但是少有成功案例，企业客户怎能买账？ 3.国内整个行业忙着捞钱的同时，谁来做些基础研究？真正塌下心来，把培训和学习作为一门学问进行研究，再一步一步的为企业进行实施，帮助企业提升员工队伍，提高企业的可持续发展的能力。 大家都很忙，因为钱来的太容易，也来的太快，每个月20天档期的讲师和培训机构，哪有功夫去想想未来？大家拖着疲惫的身体，数着不断增加的金钱，也是一种满足和乐趣。 培训！一个在90年代初期开始频繁出现在国内企业界的事物，因为他的行业特性，吸引了大批的从业者。培训行业的进入门槛不高，行业没有标准和品牌，龙蛇混杂的现象很普遍。国内目前注册的管理顾问公司和培训公司大概有将近十万家了，至于分布在各地的自由讲师更是数不盛数。 但是经历了将近20年的发展，我想请问各位，大家自己或是公司收入可以超过500万的在全国有几个？我们考察过国内十几个省市的公司，的确有一些发展的很良好，业绩可以突破千万和上亿的。但一则十万家里有几家？再则就是这几家现在就真的有了自己的核心竞争力了吗？可以保证你的公司昌盛不衰？可以建立培训行业的品牌？培训公司的六大问题谁解决了？那几乎是困扰全国培训公司的问题： 一：培训公司的销售难，即使是业绩千万的公司甚至上亿的公司，也仍然在开发市场，在竞标。因为培训本来就是我们的目标客户的鸡肋，做也可以，不做也不会死，企业对培训的需求不是必然的，所以注定无数的新人死在我们培训公司的电话桌前，新人流失快，成长慢，很多老板最反感的电话骚扰就是培训公司的销售电话。因为我们不能把产品变成客户的必须品，这个结症从根本上阻碍我们的再发展。 二：培训公司的品牌难建立，或是说建立的品牌不支持公司的销售。在现实里，太多企业的培训会交给一些无名的公司去做，有的是考虑价位，有的是考虑人情，还有其他种种原因。国内一年的培训销售额将近千亿，没有任何一个公司可以去垄断或占据明显的市场份额。行业发展的无序性很明显，小、散、乱也是特征，没有任何标准可以遵循，诋毁，攻击，价格战成为市场的主要声音。 三、培训公司的课程品质难统一，服务没有把握。任何的培训公司都有自己的王牌课程和王牌讲师。但随着业务的增加，课程要更多的讲师去讲述，这个时候往往王牌和其他讲师的现场效果差距教大，授课质量难以保证，往往需要拿客户练兵，在损伤客户效果的前提下，一次次的试讲让自己的讲师成熟起来。同时也造成了企业的非议和反感，客户的时间和金钱没有得到尊重，伤害了对方的培训心态，也破坏了自己在客户心中的形象。 四：培训公司留人难，国人的小农思想和行业的低门槛，让从业者在一旦成长为讲师和高级的销售员后，就会选择创业或是做自由人。几乎所有的企业都受到这样的困扰，企业发展没有人力的支持怎么可以走的很远？培训公司的老板往往感叹自己培养了太多的对手。 五：培训公司的管理混乱，几乎没见过几个管理有序的公司，当然一些只有十几二十人