企业发展个人能力比团队精神更重要全部

企业发展个人能力比团队精神更重要

立论

谢谢主席：

在正式开始陈述我们的观点之前，让我们一起再看一次辩题。辩题一共有两个关键词，第一个关键词，“个人能力和团队精神”，不知道对方辩友是有意还是无意，给团队精神赋予的更多是褒义而给个人能力更多的扣上“独，冲动，无大局观”等贬义词。我方认为这样的定义不可取，理由将再下文说明。第二关键词，也是大家容易忽略的，“更”。这个辩题并不是二元对立辩题，我们和在座的各位一样都认为在企业发展过程中，个人能力和团队精神都是不可或缺的成分，没有员工的个人能力，企业发展就是空谈，而没有团队精神，企业发展必然陷入泥潭。所以，我们需要比较的不是孰好孰坏，而是谁更重要。

那么我们到底如何判断企业发展中个人能力和团队精神何者更重要呢？是如同对方辩友所言从两者的好处和坏处来判断么？不是！对方辩友告诉我说，团队精神能群策群力，让几个人组合起来形成一加一大于二的效应。不单如此，对方辩友一定还会说，个人能力强的人一般都会自傲，一般都不好管，会给企业带来麻烦，且不容易全面地考虑问题。在这里我想说，对方辩友，您说的都对。但是这就能论证辩题了么？当团队精神群策群力的时候，是不是同时也带来了无止境的讨论，尤其是当每个人都十分理智十分注重自己立场的时候？这样，决策效率是不是降低了？而当个人能力导致自傲，注重自我，给企业带来管理麻烦的时候，是不是强大的个人能力也为企业解决了一个个难题？个人虽然独断，但是处理事情的效率，是不是相应会高一些？在理想化状态下，我们都能让个人能力发挥到最大化，又最有效的利用团队，那么，仅仅讨论个人能力的利弊和团队精神的利弊，本质上并没有意义吧。

所以到底怎么比较呢？三个字，看现状。

团队精神可以让我们更全面和稳妥的解决问题，个人能力的优点则在于快速的反应决策和对人力资源的低消耗。我们企业间相互竞争的现状是什么？第一，海量的信息，每天每家企业都会接受到成千上万的信息。对于信息的处理，高效成为了关键词。我们不是不愿意将每条信息都召集团队，群策群力的讨论，然后得出最好的反应。但是，面对无数的信息，就算我们天天加班到12点，估计都讨论不出一个结果来。第二，多变的形势。现代企业竞争，形势瞬息万变，前一秒优酷土豆还吵的不可开交，后一秒两家就宣布合并。面对这样的瞬息万变，如果我们依然执着于团队合作共同处理，那估计等一个方案出来，形势早就变了三变了。

综上所述，我方得证。

反二攻辩：

1、对方辩友请教您了，团队精神是不是能让我们更全面的认识问题，能让我们想出相应完善的对策来处理问题？

2、再请教了，个人能力是不是也会带来情绪化，不顾大局，逞强逞能这些我们都不愿意看到的问题呢？

3、那对方辩友啊，个人能力会带来这些问题，但是是不是同时也会有更快的反应速度，以及对人力资源的节约这些优点呢？

4、同时不可避免的，团队精神会带来更多的讨论，相应的会减慢我们的反应速度，同时一个问题几个人思考，一定程度上会消耗更多的人力资源对不对呢？

（如果对方认团队有缺点，个人也有优点。）

5、那我们看到，团队精神会带来好处也会带来坏处，个人能力能给企业发展提供正能量，有时候也会变成负能量阻碍企业发展。那么，单纯的好处和坏处的比较其实是不是自说自话难以论证辩题呢。我的攻辩结束了。

（如果对面都不认）

5、对方辩友，原来您方今天的团队精神是没有任何缺点的完美的理想化的团队精神，而我方的个人能力就是现状下的只有缺点只会蛮干的个人能力，如果您方要这么定义，我方将在接下来的小结中指出其不可取之处。我的攻辩结束了。

反三攻辩：

1、对方辩友第一个问题，在《大数据管理：概念、技术与挑战》这篇论文中指出，针对现状下的信息规模，面对的第一个挑战是数据处理的及时性。请问，这是不是对于信息处理的速度要求？

2、第二个问题，同一篇论文里面，针对现状下的信息规模，面对的第二个挑战是数据规模过于庞大。请问，这是不是对企业单位时间信息处理量的要求？

3、第三个问题，您知道当今中国人力成本的变化趋势么？

4、在2010年各省人均工资涨幅超过10%，一些省市超过20%的情况下，人力成本的提高是不是要求企业更好地利用每个人的能力，更好的控制人力成本？

5、再请教了，企业发展是不是应该顺应现状和潮流，根据现状作出决策和调整呢？

6、那么，现代企业发展方向到底是专门化分工呢？还是一人兼多职呢？

攻辩小结

谢谢主席：

现在请允许我带领大家回顾一下刚才的攻辩环节。

在对方辩友的两轮攻辩中，我们发现对方辩友依然坚持他方的利弊比较标准，不停强调他方团队精神的利处和我方个人能力的局限。我再一次声明，对方辩友，您说的这些都对，我们都承认，我们从立论就承认，所以请不要再问了。但是即使这些都成立，您方依然没有完成您方的论证义务，因为您方只说明了团队精神有好处，但是没有证明个人能力是没有好处的；您方说明了个人能力的坏处，但是依然没有证明团队精神没有坏处。在这样的情况下，您方无法论证一个更字。

反观我方的质询。我方二辩在质询中想说明的问题只有一个，不看现状，单纯比较个人能力和团队精神两者，无法得出一个有效的结果。因为两者利弊皆存，且两者互相依赖，不可偏废。个人能力离开了团队自然无法发挥，团队精神如果没有个人能力做支撑也是白搭。所以，要比较两者谁更重要必须看现状。而我方三辩在质询中找出了现状下企业发展的四个要求：对信息处理的速度要求，单位时间信息处理数量的要求，对人力成本控制的要求和分工专门化的现状。我方将在接下来的自由辩中论证为什么在这四个要求下，个人能力更重要。我的质询小结结束了，谢谢。

自由辩：

1、对方辩友，首先我们来看我们现在企业需要处理的信息和事务到底有多少，根据调查，一线城市中加班率最低的天津，加班率为44%，请教您了，这样的加班率能不能说明现在企业需要处理的信息和事务巨大？

2、对方辩友，这不单单是个例，长沙，48%，上海52%，北京54%，南京59%，杭州，被誉为生活品质之城的杭州，加班率高达72%！请教您了，这样的加班率到底是员工自己愿意加班呢？还是事情太多逼不得已呢？

3、对方辩友，在这样高的加班率之下，大多数员工的抱怨是什么？是不是“每天都有做不完的事”？在如此高强度的事情压迫下，是不是能说明，现在企业发展，对于信息和事务处理的速度要求极高。

4、对方辩友不愿意看信息处理的速度，没关系，我们来看信息的多元化。请教您了，在现代企业竞争中，信息来源有哪些？

5、对方辩友，根据统计，现代企业信息主要来自以下方面：企业内部反馈，竞争对手，上下游企业，市场，合作伙伴以及政府。请教您了，在信息来源如此多元化的情况下，我们是不是需要高效率的对信息作出处理和决策？

6、那么请教您了，是三天一小会五天一大会处理信息和决策效率高呢？还是每个人分工，各司其职的处理信息和决策效率高呢？

7、对方辩友，我们不是在否认集体智慧的重要性，但是能不能请您告诉我，通过团队协商的决策速度和个人决定的决策速度哪个更快呢？

8、所以对方辩友啊，不是我们不愿意开会，不是我们不相信集体，在来源驳杂变化迅速的信息面前，我们只能提高决策效率让自己不至于落后于市场不是么？

9、那我们再来看第三个方面，对人力成本的控制。请教您一个最简单的数学问题，在每个人工资差异不大的前提下，一个人的工资和一个团队的工资哪个比较贵？

10、再请教了，您方能不能用数据说明，五个人组成的团队相对于四个独立个体，处理问题的效率会更高呢？

（逼对面举数据）对方辩友不要想当然，有没有效率，请您用数据说话，第二次要求您方给出数据。

11、所以，对方辩友，不是您不举，其实是根本举不出来，两者的团队效率应情况而异，但是在反应速度上两者却有差距。也就是说，其实花了更多钱，未必能解决更多问题，未必能提升办事效率。那请问这样是不是人力资源的浪费呢？

12、对方辩友，21世纪什么最贵？人才啊！对方辩友在人力资源高价且稀缺的情况下还坚持浪费人力资源，请教是否科学呢？

13、那我们再来看最后一方面，专业化分工。请教您了，在银行内部，审批岗和信贷岗能否由同一人兼职？

14、再请教了，在银行内部，大企业客户经理和个人客户经理负责的事务是否应有明确分工？

15、再请教了，在银行内部，营业部和行政部是否分管不同工作，干的事情是否有明确不同，两者是否有明确区分？

16、所以啊对方辩友，银行业如是，所有行业都如是。现代企业要求的是分工明确，各司其职。那么让您做您不了解和没有尝试过的事情，您能否胜任呢？

17、所以，在高度分工的今天，每一个在职员工都应该努力提升个人能力，因为在企业当中，每个人负责的都是独一无二的，都是不可替代的，不是么？

结辩

谢谢主席：

作为全场最后一个发言的辩手，首先我要感谢我的队手们，正是由于他们的团队精神，

出色的团队合作才能给我们奉献一场如此精彩的辩论盛宴。然后我要感谢我亲爱的队友们，也正是由于他们的个人能力才不至于让这场比赛变得一边倒而失去光彩。这场比赛充分说明了一个真理，不管在辩论场上还是企业发展中，个人能力和团队精神都是绝对不可或缺的，用邓小平的话讲，就是“两手都要抓，两手都要硬。”

那么回归辩题，为什么我们坚持认为个人能力更重要呢？其实，真的是现状逼的。对方辩友其实讲的很好，在面对问题的时候，我们应该利用集体智慧，用最好的方式最彻底的解决问题。但是，现状不允许，因为企业面临的问题往往是“一波还未平息一波又来侵袭”，面对一环接一环的问题，真的容许我们仔细研究对策么？很无奈，但是，我们只能“尽快”解决问题。对方辩友又讲了，一个人力量毕竟有限，只有在团队之中才能让一个人的力量发挥到最大化。也对，但是现在的企业内部，高度分工早已成为现状，每个人负责的工作都是高度的专业化个个人化，作为同事，我们确实很想帮他一把，但是他的客户群体，我们不了解，他的做事习惯，我们不了解，他的专门分工，我们并没有接触，甚至于他已经做得和没有做得，我们都不一定清楚。在这样一个不清不楚的状态下，强行用团队的力量去忙帮，究竟是好是坏呢？

所以我们再一次重申，团队精神非常非常非常重要，谁说它不重要我们跟谁急。但是现状决定了，我们只能把个人能力在企业发展的过程中摆在更重要的位置。因为只有个人能力提高了，企业才能对每一条新的信息做出最快和更合适的反应；只有个人能力提高了，企业才能在有限的时间内处理尽可能多的新信息；只有个人能力提高了，企业的人力成本才能做到最小化，成本优势带来的竞争优势，自然能让企业更好更快发展；也只有个人能力提高了，在分工高度专门化的今天，我们才能解决越来越困难的专业问题，为客户提供越来越专业的服务。

那么对方辩友一定会问，如果就是纯理想状态下，哪个更重要呢？退一万步讲，依然是个人能力。团队是什么，团队是让你让你能力最大化的放大器，而不是帮你补漏的后勤工，团队需要的是一个强悍的，能独挡一面的你，而不是一个只会缩在队友后面唯唯诺诺端茶递水的你。如果我们说对企业来讲团队精神更重要，其实无形中给了那些不努力混饭吃的人一个借口。无形中告诉他们，你们不努力没关系，反正有团队帮你们，你们销售能力不强没关系，反正到最后算的是团队业绩，你们公关能力为零没关系，反正团队里总会有公关高手，闯了祸找他们就好了。久而久之，企业会变成什么样显而易见。在当今这样一个竞争无比激烈的社会，我们应该告诉我们的员工，你是企业一块砖，哪里需要往哪搬。永远不要想着找借口，事情做不好只是因为你还不够努力，你还不够有能力。听上去残酷，但是却无比现实。

所以，我们究竟要让我们的员工待在温室里还是让他们接受风雨的历练，各位请自决。

谢谢。

企业发展能力分析

1、? 企业自我发展能力分析： （1）含义：企业可动用的资金总额减去本期新增加的流动资金需求及上缴所得税 和年终分红，也就是企业期末自我发展能力。 （2）计算： A、以主营业务利润为基础，加上有实际现金收入的其他各项收入和费用，减实际引起现金 支出的各项费用： 企业可动用资金总额＝主营业务利润＋其他业务收入＋金融投资收入＋营业外收入＋ 固定资产盘亏和出售净损失＋折旧费＋计提坏账－其他业务支 出－金融费用支出－营业外支出－固定资产盘盈和出售净收益 －上缴所得税－收回未发生坏账

B、以税后利润为基础，加上不实际支出的费用，减去不实际收入： 企业可动用资金总额＝税后利润＋折旧费＋固定资产盘亏和出售净损失＋计提坏账准 备－固定资产盘盈和出售净收益－收回未发生坏账 （3）表外筹资： A、分类：直接表外筹资和间接表外筹资。 B、直接表外筹资：是企业以不转移资产所有权的特殊借款形式直接筹资。 如：租赁、代销商品、来料加工等，但融资租赁属于表内筹资。 C、间接表外筹资：是用另一个企业的负债代替本企业负债，使得表内负债保持在合理的限 度内，最常见的是母公司投资于子公司和附属公司。

D、企业还可以通过应收票据贴现、出售有追索权的应收账款、产品筹资协议等把表内筹资 转化为表外筹资。 E、表外筹资是企业在资产负债表中未予反映的筹资行为，利用表外筹资可以调整资金结构、 开辟筹资渠道、掩盖投资规模、夸大投资收益率、掩盖亏损、虚增利润、加大财务杠杆 作用等，还可以创造较为宽松的环境，为经营者调整资金结构提供方便。 （4）企业可持续增长速度： A、定义：指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下，销售所能增长的最大比率。 B、计算： a、根据期初股东权益计算： 可持续增长率＝股东权益增长率＝股东权益本期增加/期 初股东权益

团队的励志语录50句

团队的励志语录50句 导语：大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。下面是我为你整理的团队的励志语录50句，希望对你有帮助！ 1、忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。 2、由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲！ 3、永不言退，咱们是最好的团队。 4、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！ 5、选择比努力重要，选择不对努力白费！ 6、性格决定命运，选择大于努力。 7、相信自己人定胜天 8、先一步失败，早一步成功！ 9、为梦想要舍得付出！ 10、团结便有力量和智慧，没有诚意实行平等或者平等不充分，便不可能有持久而真诚的团结。 11、是你，让我们更强、更优、更行。 12、事成于和睦，力生于团结。 13、失败铺垫出来乐成之路！ 14、上下同欲者胜。 15、若不团结，任何力量都是弱小的。 16、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。 17、人只要不失去方向，便不会失去自己。

18、人心齐，泰山移。 19、人生最大的错误是不断担心会犯错。 20、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 21、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！ 22、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。 23、每天进步一点点。 24、每天多卖一百块！ 25、没有退路便是最好的退路！ 26、没有失败，只有停止成功。 27、路遥知马力日久见人心。 28、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。 29、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。 30、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！ 31、经验是由痛苦中粹取出来的。 32、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！ 33、孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。 34、多见一个客户便多一个机会！ 35、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。 36、当你能飞的时候便不要放弃飞。当你能梦的时候便不要放弃梦。当你能爱的时候便不要放弃爱。 37、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！ 38、不要轻言放弃，否则对不起自己！

表达团队精神的句子

表达团队精神的句子 1. 不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 2. 只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 3. 团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。 4. 我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 5. 我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 6. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 7. 一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 8. 众人拾柴火焰高。 9. 共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。 10. 没有完美的个人，只有完美的团队! 11. 一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目标，就离不开各成员的全力配合和通力协作。 12. 凝聚产生力量；团结诞生希望。——网络收集 13. 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特 14. 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助 15. 村子团结力量大，家庭团结幸福多。——（藏族）谚语 16. 团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——欧文（英国） 17. 支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天 18. 一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。 19. 我们是一个团队，我们要拧成一股绳！ 20. 聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。 21. 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。 22. 凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 23. 科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 24. 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。 25. 青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。 26. 人们在一起可以做 出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。

《专业技术人员团队合作能力与创新

《专业技术人员团队合作能力与创新 团队建设》试题及答案 2013.1整理 一、选择题（单选题、多选题） 1.培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。 2.为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。 3.提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。 4.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。 5.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。 6.（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 7.一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。 8.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。 9.建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。 10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。 11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。 12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。13.提升创新团队领导

力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。 14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。 15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。 16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。 17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。 18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。 19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 20.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。 21.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展）。 22.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（使团队成员愿意从事正在进行的事情；面临特别困难时及时打气；工作进程要稳定；尊重团队成员的个人生活空间）。23.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。

企业发展能力指标

作业要求： 1.分析天坛生物的消费收入增长，判断属于那种发展方式，评价 企业发展能力指标 定义 分析发展能力主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。 1、营业收入增长率（基础） 营业收入增长率，是企业当年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。其计算公式为： 营业收入增长率=当年营业收入增长额/上年营业收入总额×100% 其中：当年营业收入增长额=当年营业收入总额一上年营业收入总额 营业收入增长率大于零，表明企业当年营业收入有所增长。该指标值越高，表明企业营业收入的增长速度越快，企业市场前景越好。 营业收入增长率可用来衡量企业产品生命周期（5%--10%） 2、资本保值增值率 资本保值增值率，是企业扣除客观因素后的本年末所有者权益总额与年初所有者权益总额的比率，反映企业当年资本在企业自身努力下实际增减变动的情况。其计算公式为： 资本保值增值率=扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100% 一般认为，资本保值增值率越高，表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障。该指标通常应当大于100%。 3、资本积累率 资本积累率，是企业当年所有者权益增长额与年初所有者权益的比率，反映企业当年资本的积累能力。其计算公式为： 资本积累率=当年所有者权益增长额/年初所有者权益×100% 资本积累率越高，表明企业的资本积累越多，应对风险、持续发展的能力越强。

4、总资产增长率 总资产增长率，是企业当年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。其计算公式为： 总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100% 其中：当年总资产增长额=年末资产总额一年初资产总额 总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但在分析时，需要关注资产规模扩张的质和量的关系，以及企业的后续发展能力，避免盲目扩张。 5、营业利润增长率 营业利润增长率，是企业当年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。其计算公式为： 营业利润增长率=当年营业利润增长额/上年营业利润总额×100% 其中：当年营业利润增长额=当年营业利润总额一上年营业利润总额 6、技术投入比率 技术投入比率，是企业当年科技支出（包括用于研究开发、技术改造、科技创新等方面的支出）与当年营业收入的比率，反映企业在科技进步方面的投入，在一定程度上可以体现企业的发展潜力。其计算公式为： 技术投入比率=当年科技支出合计/当年营业收入×100% 7、营业收入三年平均增长率 营业收入三年平均增长率表明企业营业收入连续三年的增长情况，反映企业的持续发展态势和市场扩张能力。其计算公式为： 一般认为，营业收入三年平均增长率越高，表明企业营业持续增长势头越好，市场扩张能力越强。 8、资本三年平均增长率 资本三年平均增长率表示企业资本连续三年的积累情况，在一定程度上反映了企业的持续发展水平和发展趋势。 （复合能消除偶然因素） 三年资本平均增长率的计算公式 （三年资本平均增长率表示企业资本连续三年的积累情况，在一定程度上反映了企业的持续发展水平和发展趋势）

团队精神的句子励志

团队精神的句子励志 1、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 2、我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。 3、事前多操心，所以事后无忧愁，事情来了才操心，一切都已太迟。 4、人生也是一样，难免遭遇坎坷，有时苦难和不幸就像无边黑夜笼罩着你，这时，你就要为自己点一盏灯，不是拿在手上，而是亮在心里。 5、人的经历就是人生的矿石，性命的活力在提炼中释放。 6、这世界，比你不幸的人远远多过比你幸运的人，路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。 7、如果自己不努力，谁也给不了你想要的生活；梦想不会逃跑，逃跑的永远是自己。

8、未来，就是你站在茫茫大海的这一边，遥望着海的那一边，充满好奇心，憧憬这对海那边的向往，正是对未知的不了解与向往，所以才有了去追逐未来的勇气。 9、人生最重要的是树立一个远大的目标，并下定决心去实现它。 10、坚持，选择，信念，带上一盏灯，静下心来做好自己想做的事，走自己想走的路，是对是错只要自己认真做了，哪怕结局不尽人意，但至少我生无悔！ 11、世界上没有一个人是只靠自己一个人的力量就可以达到成功的，成功的背后一定有许多人在有意或无意识地帮助你，你要永远感激他们。 12、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 13、只有夜色足够黑的时候，才能看得见星星满天。 14、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。 15、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 16、能使你坚强的不是欢乐，而是悲伤，能使你坚持的不是欢欣，而是伤痕。 17、过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾！

公司团队精神演讲稿

公司团队精神演讲稿 导读：尊敬的各位领导、各位同事： 团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第一位的，在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌"团结就是力量，这力量是铁，这力量是刚，比铁还硬，比刚还强。"当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔，每个层面都是属于团队不可或缺的一部分，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。 说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物--狼。多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解，一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸，还是在童话当中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象，给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼于其他动物相比，没有什么个体优势，在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神--团队精神，它们借此发展壮大，大家都知道狼是过着的是群居生活，每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量，在成功捕猎过程的众多因素中，严密

有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作，齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的"狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团队的力量去完成。" 团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种依靠群体的'力量来打败强大对手的现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神。而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。同样，为了达到我们的目标，每个团体成员就要像狼一样团结协作，就是团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来，明确个人的角色和个人在团队中的作用。团队的目标就是要创造出所能达到的最大利益，这也是团队存在的意义。团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。大家分工合作，相互关心，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题

：《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案，一、选择题（单选题、多选题），1.培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观），3.提倡雁阵文化的团队，凝聚力强的团队），哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标），6.（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件，7.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作），让他在合适的岗位上工作的能力），11.《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案 一、选择题（单选题、多选题） 1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。 2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。 3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。 4. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。 5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。 6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 7. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。 8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。 9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。 10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、 用渐进分析代替周全分析）。 11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。 12.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。 13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。 14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。 15. 掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。 16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。 17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。 18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。 19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 20.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想 法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。 21.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展）。 22.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（使团队成员愿意从事正在进行的事情；面临特别困难时及时打气；工作进程要稳定；尊重团队成员的个人生活空间）。

企业发展能力分析

企业发展能力分析 概念：企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发 一、企业的发展能力分析的思路: 以价值衡量企业发展能力的分析思路。 1、企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。 通常用净收益增长率来近似地描述企业价值的增长，并将其作为企业发展能力分析的重要指标。 净收益增长率是指当年留存收益增长额与年初净资产的比率。 2、净收益增长率的因素分析: 净收益增长率=留存收益增加额÷年初净资产 =当年净利润×(1-股利支付比率)÷年初净资产=年初净资产收益率×(1-股利支付比率) =年初净资产收益率×留存比率。该公式表示企业在不发行新的权益资本并维持一个目标资本结构和固定股利政策条件下，企业未来净收益增长率是年初净资产收益率和股利支付率的函数表达式。企业未来净收益增长率不可能大于期初净资产收益率。

从上式可以看出，企业净资产收益率和留存比率是影响企业净收益增长的两个主要因素。净资产收益率越高，净收益增长率也越高。企业留存比率越高，净收益增长率也越高。 由于净资产收益率的重要作用，在实际运用中经常把净收益增长率扩展成包括多个变量的表达式，其扩展式为: 况下，只能以g的速度每年增长(该增长率是可持续增长率)，当企业增长速度超过g时，上述四个比率必须改变，也就是企业要超速发展，就必须要么提高企业的经营效率(总资产周转率)，要么增强企业的获利能力(销售净利率)，或者改变企业的财务政策(股利政策和财务杠杆)，也就是说企业可以调整经营效率、获利能力及财务政策来改变或适应自己的增长水平。 在实际情况下，实际的净收益增长率与测算的净收益增长率常常不一致，这是因为上述四项比率的实际值与测算值不同所导致的。当实际增长率大于测算增长率时，企业将面临资金短缺的问题;当实际增长率小于测算增长率时，企业存在多余资金。 3、评价 以净收益增长率为核心来分析企业的发展能力，其优点在于各分析因素与净收益存在直接联系，有较强的理论依据;缺点在于以净收

团队精神的句子

团队精神的句子 1、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 2、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 3、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。 4、资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。 5、以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 6、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 7、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 8、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。 9、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 10、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 11、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 12、团结协作才能共创未来，兴盛发达。 13、给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 14、心有多大，舞台就有多大。 15、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 16、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹。 17、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 18、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。 19、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 20、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

21、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 22、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 23、诚实做人，精心做事。 24、南电是我家，家兴我荣万事兴。 25、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 26、不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。 27、优服务、高效益、大发展。 28、零距--关爱，温暖，更靠近。 29、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 30、开会:您是带著解决方案，还是带著问题进来。 31、团结、拼搏、务实、高效。 32、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 33、诚信、高效、创新、超越。 34、建立团队的目的:共同致富，赚钱。 35、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 36、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。 37、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 38、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。 39、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 40、效益源自创新。 41、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。 42、树立科学发展观，提升公司竞争力。

团队精神的重要性作文(10篇)

团队精神的重要性作文(10篇) ：团队意识团队合作团队沟通团队精神的重要性作文第1篇： 团队就像是一个凸透镜，她把分散的力量集中到一点;她是一个扩音器，把微吟变成呐喊，影响到更远的地方。 智慧、阅历和经验都让我无法忽视”团队精神”。在常常被抱怨冷酷无情的竞争时代，有一个可尽我所能、可安心依靠的团体，岂不是像一艘漂泊在海洋上的船员那样，是最好的朋友，最铁的兄弟，过最酣畅的生活，放声最高亢的旋律吗 一个人再伟大，也离不开团体;一个人的智慧再卓越，也不能成为神而脱离众人。刘邦成就了帝业，而英勇盖世的项羽自刎于乌江。历史会理智地告诉你，什么叫一人之智不敌万人之智，什么叫历史不因个人而改变，什么叫团结就是力量。 没错。三个臭皮匠抵上一个诸葛亮。伟业积累在一个个看似渺小的个体上。爱迪生因电灯而流芳，离不开全身土灰的工人;日本迅速崛起的奇迹，离不开紧衣缩食的百姓。 一个想脱离众人的人，是新时代的”新新盲人”，藐视忽微会让他穷尽一生也离不开原点几步，顶多只是像在沙漠中的过客，一圈又一圈，却只能回到起点。 一朵花，即使再小，也需要雨水的滋润，肥土的给予，阳光的赠与及绿叶的衬托。 迈入新时代雄心勃勃的你，别忘了:团结就是力量。 团队精神的重要性作文第2篇： 团队精神是最重要的，团结才能获得成功，团结会让大家兴奋，团结会让大家懂得友情。 这是一次拔河比赛，这也是一次我毫无经验的拔河比赛。可是我信心满满的去参加比赛了。第一轮比赛开始，我用力而吃力的拔着。毫无经验的我像弱不禁风的小草，不团结的我像分裂的一块石头合不拢。仅有我团结一心才能赢得比赛。”笛”号声一响二班赢了，虽然我已经明白了这个结局，但我还是很悲伤，所以胆小如鼠的我决定鼓起勇气，让教师听听我的想法；是让大家团结的方法。教师同意了，接下来的比赛我缕占前锋，虽然我没有去比赛，可是我会用我强而有力的声音为他加油！之后我进了决赛。第二节课，我全班进实验室练习，首先

团队合作能力与创新团队建设答案

读书破万卷下笔如有神 《团队合作能力与创新团队建设》答案 一、名词解释 1．团队：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 2．专业技术人员：专业技术人员指依照国家人才法律法规，经过 国家人事部门全国统考合格，并经国家主管部委注册备案，颁发注册执业证书，在企业或事业单位从事专业技术工作的技术人员及具有前述执业证书并从事专业技术管理工作，在1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后考取了国家执行资格并具有专业技术执业证书的人员。 3．文化：文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精 神财富的总和。 4．人才：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，并进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 二、简答题 1. 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是 协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分。 2. 首先，个人执行力。第二，团队执行力。第三，组织执行力。 3. 组建、管理复杂的团队需要组织与管理者把握团队的组成、团队

通过找到利团队的冲突和团队的精神文化这四个关键因素。的沟通、．读书破万卷下笔如有神 益契合点使得不同的个人或组织分工协作形成团队;通过完善上下沟通机制和平行沟通机制保证组织信息通畅;通过引进积极的团队冲突提高团队效率、效能;通过建立积极的团队文化引导团队可持续发展,是保证团队生存和长久的关键所在。 4. 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。 三、 1. 有一首民谣是这样说的：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。 通过这则民谣我们感受到细节关系成败。而细节的源头是因人而起，因为人的疏忽大意，因为人的掉以轻心，因为人的不负责任。。。。。。这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心。一切从我做起，只有每个人坚持做好自己，才能从根源上保证每个细节不出现问题，从而保障一个任务的圆满完成，一场战争的胜利，一个计划的顺利实施。2. 我们在为他人工作的同时，也在为自己工作。认同了这样一个朴

企业发展能力分析

八、企业发展能力分析 1.内部优化型的发展战略，其发展能力分析的重点在：销售增长、资产使用效率。 2.对市场销售增长率与产品生命周期的对应关系说法正确的是：市场销售增长率小于零处 于衰退期。 3.企业竞争能力集中表现为：企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力。 4.进行企业发展能力分析时，结果层面主要是对：财务状况进行分析。 5.企业发展能力可从企业发展的动因和结果两个大的层面分析，其中发展动因层面主要是 指：对企业的竞争能力进行分析。 6.企业营业增长能力分析可以分为对销售增长的分析和对（资产规模增长）的分析。 7.在一定时期、一定市场范围内，企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重 叫：市场占有率。 8.（质量的优劣）是产品有无竞争能力的首要条件。 9.关于产品成本和价格的竞争能力分析说法正确的是：成本越高，出售产品价格升降余地 越小。 10.消费者购买之前的用户咨询、广告宣传等服务是指：售前服务。 11.企业规矩市场的发展和竞争对手的情况指定的经营方针称为：企业竞争策略。 12.（产品生命周期）是指产品在市场上的销售情况及获利能力随时间的推移而从诞生、成 长到成熟、最终走向衰亡的演变过程。 13.扩大市场份额的最好时期是：导入期。 14.产品成长期的特点是：产品已具备大批量生产的条件，生产成本相对降低。 15.属于产品处于成熟期的特征的是：少数资本雄厚、技术领先、管理科学的企业生存下来 并基本上控制和垄断了整个产业；每个企业都拥有一定的市场份额且保持相对稳定；企业的利润增长速度较成长期大为降低。 16.产业衰退期的特点是：新技术不断涌现，消费者的消费倾向不断发生变化。 17.关于周期分析的说法，正确的是：周期分析的首要环节是周期判断；单个企业对经济周 期和产业周期进行分析可能得不偿失；单个企业周期分析的重点是产品周期和企业周期。 18.企业发展的驱动力是：企业销售的增长。 19.企业价值的增长应当主要源自于：企业正常的生产经营活动。 20.反映企业发展能力的首要指标是：销售增长率。 21.某企业本年的销售额是1200万元，是上年度的160%，则本年度的销售增长率为：60% 上年度的销售额=1200÷160%=750万元 本年度销售增长率=（1200—750）÷750=60% 22.从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力，表明企业规模增长水平对企业发展后劲 的影响的指标是：总资产增长率。 23.某公司2002年到2005年销售收入分别为1127万、600万、500万、1500万，该公司 3—1=10% 三年（销售）平均增长率为：1500 1127 24.某企业年初产权比率为50%，年初负债总额为200万元；年末资产负债率为40%，年末 所有者权益总额为600万元，则企业的总资产增长率是： 年初资产总额=200+200÷50%=600万元

团队精神的励志句子

团队精神的励志句子 团队精神的励志句子 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。下面是小编收集的团队精神的励志句子，欢迎阅读和参考。 1、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 2、我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。 3、事前多操心，所以事后无忧愁，事情来了才操心，一切都已太迟。 4、人生也是一样，难免遭遇坎坷，有时苦难和不幸就像无边黑夜笼罩着你，这时，你就要为自己点一盏灯，不是拿在手上，而是亮在心里。 5、人的经历就是人生的矿石，性命的活力在提炼中释放。 6、这世界，比你不幸的人远远多过比你幸运的人，路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分

的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。 7、如果自己不努力，谁也给不了你想要的生活；梦想不会逃跑，逃跑的永远是自己。 8、未来，就是你站在茫茫大海的这一边，遥望着海的那一边，充满好奇心，憧憬这对海那边的向往，正是对未知的不了解与向往，所以才有了去追逐未来的勇气。 9、人生最重要的是树立一个远大的目标，并下定决心去实现它。 10、坚持，选择，信念，带上一盏灯，静下心来做好自己想做的事，走自己想走的路，是对是错只要自己认真做了，哪怕结局不尽人意，但至少我生无悔！ 11、世界上没有一个人是只靠自己一个人的力量就可以达到成功的，成功的背后一定有许多人在有意或无意识地帮助你，你要永远感激他们。 12、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 13、只有夜色足够黑的时候，才能看得见星星满天。 14、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。 15、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的.多一倍。 16、能使你坚强的不是欢乐，而是悲伤，能使你坚持的

财务分析[第十一章企业发展能力分析]课程复习

第十一章企业发展能力分析 一、企业发展能力分析的目的 企业发展能力通常是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能，也可以称之为增长能力。从形成看，企业的发展能力主要是通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的，主要依托于不断增加的资金投入、不断增长的营业收入和不断创造的利润等。从结果看，一个发展能力强的企业，应该是资产规模不断增加，股东财富持续增长。 企业所追求的目标通常被概括为生存、发展与获利，从中可以窥见发展对于企业的重要性。如果说生存是企业实现盈利的前提，那么发展就是企业实现盈利的根本途径。因此要着眼于从动态的角度分析和预测企业的发展能力。 企业能否持续增长对股东、潜在投资者、经营者及其他相关利益团体至关重要，因此有必要对企业的发展能力进行深入分析，目的在于： 1．对于股东而言，可以通过发展能力分析衡量企业创造股东价值的能力，从而为采取下一步战略行动提供依据。 2．对于潜在的投资者而言，可以通过发展能力分析评价企业的成长性，从而选择合适的目标企业作出正确的投资决策。 3．对于经营者而言，可以通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素，从而采取正确的经营策略和财务策略促进企业可持续增长。 4．对于债权人而言，可以通过发展能力分析判断企业未来的盈利能力，从而作出正确的信贷决策。 二、企业发展能力分析的内容 企业发展能力分析的内容可分为以下两部分： 1．企业单项发展能力分析。企业价值要获得增长，就必须依赖于股东权益、利润、收入和资产等方面的不断增长。企业单项发展能力分析就是通过计算和分

析股东权益增长率、利润增长率、收入增长率、资产增长率等指标，分别衡量企业在股东权益、利润、收入、资产等方面所具有的发展能力，并对其在股东权益、利润、收入、资产等方面所具有的发展趋势进行评估。 2．企业整体发展能力分析。企业要获得可持续增长，就必须在股东权益、利润、收入和资产等各方面谋求协调发展6企业整体发展能力分析就是通过对股东权益增长率、利润增长率、收入增长率、资产增长率等指标进行相互比较与全面分析，综合判断企业的整体发展能力。 三、股东权益增长率计算与分析 (一)股东权益增长率内涵和计算 股东权益增长率是本期股东权益增加额与股东权益期初余额之比，也叫做资本积累率，其计算公式如下： 股东权益增长率越高，表明企业本期股东权益增加得越多；反之，股东权益增长率越低，表明企业本年度股东权益增加得越少。 (二)股东权益增长率分析 由于股东权益变动表反映了股东权益在会计期间发生增减变化的原因，因此可以结合股东权益变动表对股东权益增长率进行分析。综合而言，股东权益的增长主要来源于经营活动产生的净利润、融资活动产生的股东净支付以及直接计入股东权益的利得和损失。所谓的股东净支付就是股东对企业当年的新增投资扣除当年发放股利。这样，股东权益增长率还可以表示为： 公式

关于团队的励志句子团队的励志名言

关于团队的励志句子_团队的励志名言 现在的团队都喜欢用一些励志的句子来当座右铭，以此激励自己。下面整理了一些团队的励志句子，仅供参考。 1. 凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 2. 找方法的方法：头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。 3. 团结一条心，黄土变成金。 4. 人不能孤独地生活，他需要社会。 5. 有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。 6. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力! 7. 上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。 8. 黑夜的黑只是虚张声势，有秩序的团结在一起才能看到光亮。 9. 成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。 10. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 11. 青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。 12. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 13. 如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。 14. 人生最大的错误是不断担心会犯错。 15. 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。 16. 孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧。

17. 销售永远不是一个人的事业，要和你的同事组成团队和你的顾客成为伙伴，和他人友好的相处，这样才能赢得更多的销售机会。 18. 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 19. 一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。 20. 最伟大的力量，就是同心合力。 团队的励志名言1. 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 2. 飞机和无线电使我们更为接近，这些发明本来就是为了唤起人的善性，唤起全世界兄弟般的情谊，要我们团结。 3. 要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。 4. 人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。 5. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 6. 掌握思想的教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。 7. 一个好习惯的养成方法：快乐基金。 8. 我们都被一个真理团结在一起，这就是思想和良心的自由，这种自由的获得是一个文明世界得以建立的标志。 9. 个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。 10. 工人阶级的团结就是工人胜利的首要前提。 11. 天上星多黑夜明，地上树多成森林。 12. 最有战斗力的团队大多有向日葵文化，所有成员都把心朝向团队领袖，方向一致能量巨大。 13. 每天多卖一百块!

团队精神的重要性如何打造团队精神

团队精神的重要性如何打造团队精神 所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。 团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。 所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。 团队精神的重要性 一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。 小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是团队精神

重要之所在。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，表壳的也是这样一个意思。 俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。 每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱：这力量是铁，这力量是钢…… 团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，可见，团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。 一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力?干事创业又从何谈起?在一个缺乏凝聚

团队力量和团队精神的重要性

团队力量和团队精神的重要性 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 那什么是团队呢？ 所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。 古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。 团队精神等于集体主义？ 团队精神与集体主义意识有着微妙的区别，团队精神比集体主义更强调个人的主动性，而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的，因而不可能在强制的条件下发挥出来，必须以个人的自由、个人独立为前提，在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。 俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创