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改善分析报告

调查日: 2006.10.27

部门管理目标工程品质

15000PPM

人当生产性

224EA/10H T T

16.4SEC

生产实际资料工程品质35000PPM 人当生产性211EA/10H 生产量1900PCS 作业时间600分钟实际C T

18.95SEC

1、对象LINE 调查表

对象LINE 名生产品种作业人员(T o t a l :名)男女名名

正规临时

名名

直接作业者(Line 内)间接作业者(Line 外)名名

( 4 )月S P D ( 5 )月( 6 )月

( )月( 4 )月T

( 6 )月

( )月

SEC

18.95SEC

正常稼动时间勤

务

体

系

interview 内容

期

待

定量的必要性定性的不要性向后计划

07/08 LINE

SOH-DL*9 0 99

0 144025600分钟正常时间：480分钟加班：120分钟

2 SHIFT

1.工程品质改善。35000 PPM 15000 PPM 105 EA/10H

224 EA/10H

1.FP LCA 工程的设置，品质保证。

2.设备修理技师能力提高。1.生产线作业方式变更：战立式==》坐式0 ( 5 )月2.生产性提高。

现

象

1900

1-1、DVD LAY OUT

虚线方框内

部分为分析

的对象LINE

LINE 情况:作业者:9名LINE 长度:8M

资材仓库

成品仓库

1-2、07/08 LINE 工程LAY OUT

资材仓库

平面度调整+FFC 焊

锡

调整

评价+点胶

调整

外观检查

平面度调整+FFC 焊

锡

调整

评价+点胶

336次数停滞

搬运

检查加工工程记号

LINE ：07/08LINE 制品名称：DL*

2、工程分析表

资材仓库

成品仓库

资材仓库

小车，55米，160EA/次（10BOX ，16EA/BOX ）

平面调整+FFC 焊锡

调整

评价

调整

外观检查评价

调整

平面度调整+FFC 焊

锡

小车，45米，200EA/次（10BOX ，20EA/BOX ）

07/08LINE

3-1 WORK SAMPLING 观测表

生产量: 1.2K

黄春兰廖祯艳丁媛王红绢邓军燕12345

计%Cycle

组立200

202

204

84690

64%检查

125

20032530%非等待133

80.74%Cycle

不良修理11

0.19%资材准备55

16 1.48%拿取包装物11

350.46%记录作业数1

10.09%清扫11130.28%捡落下品1

0.09%不良检出11

50.46%找工具111

0.28%成品搬运7322721 1.94%216216

216

1080

100%

对象

计

观测对象 . 视角W.S Data 整理表

期间的就业工数: 2160

LINE: 07/08 LINE 除外工数: 0区分 . 要素作业

解

释理论

必

要观测

数1600实观测数1080信赖

度95%相对误差 5.8%绝对误差±0.35%非稼动率平均6%非

稼动

率

范围

5.65%~

6.35%

非CYCLE 要因别分析

3-2WORK SAMPLING 结果汇总

0.00%

0.50%

1.00%1.50%

2.00%成品搬运

等待不良检出找工具记录作业数

等待不良修理资材准备拿取包装物记录作业数清扫捡落下品不良检出找工具成品搬运

成品搬运资材准备等待拿取包装物不良检出清扫找工具不良修理记录作业数捡落下品1.94% 1.48%0.74%0.46%0.46%0.28%0.28%0.19%0.09%0.09%

M -M CHART （点胶+评价工程）

评价

BON

时间

MAN

时间4-1联合作业分析

待期(11)

评价35

13硬化15

稼动(39.94S)

制品拿取放入（5）

测定日：2006.10.12

14.6点胶(13)19.6

贴标签（6.8）

RF 不良修正（5）

点胶(13)32.633.635.2

40.2

评价35

点胶(13)

不良停止

评价OK 作业者不知道造成等待

联合作业单独作业

等待作业

4-2 LINE 编程表

17.2512.34.95

工程NO

234平均合计

工程名

ACT FPCB 焊锡+平

面度调整

调整

点胶+评价

外观

HT 17.2512.314.913.314.472.19

12.5正味

15.211.814.612.513.5

人员数量24

分析

145

总作业时间总作业人数

分析月日83.7%

编程效率

12/10/2006

作成者DIFFERENT

SPD

2087

Pitch Diagram

LINE 名

231.9

人当生产数

机种名7月8日

制品名MAX MIN

5平均

最长C/T ：17.25

平均C/T ：14.4 最短C/T ：12.3

H/T M/T 正味散布

实绩C/T ：18.95稼动LOSS

编程 LOSS

稼动率71.24%能率LOSS 4.75%编程LOSS 15.04%稼动LOSS 8.97%

100.00%

人为LOSS LOSS 区分LOSS 内容

发生率稼动LOSS （8.97%）

1.制品搬运(1.94%)

①外观工程作业后搬运到材料架上0.54%②调整工程搬运到平面度调整处

1.4%

2.资材准备(1.48%)

①平面度调整工程T/P 搬运0.8%②点胶工程+评价的量

0.68%3.等待（0.74%）

①平面度调整作业时间长造成调整的等待浪费。

0.4%②评价工程作业时间长造成外观的等待浪费。

0.34%4.拿取包装物(0.46%)

①外观工程拿取空BOX ；

0.16%②平面度调整将空TRAY 拿到材料架上的动作浪费。

0.2%③调整将空TRAY 拿到平面度调整处的动作浪费。

0.1%编成LOSS （15.04%）

工程不平衡

平面度+FFC 和点胶+评价合并后作业动作多，无半自动化投入。

15%

能率LOSS （4.75%）作业强度不平均

FFC+平面度调整作业动作多作业时间长 4.75%

点胶+评价作业动作多作业时间长

LOSS 明细

71.24%能率LOSS ：4.75%

正味时间：13.5

平均时间：14.4编程LOSS ：15.04%

稼动LOSS ：8.97%

实绩C/T ：18.95最长C/T ：17.25

5-1 LOSS 分析结果汇总表

258

211

人当生

产数

22.3%↑

23229

1900生产量成果现象9人员

目标项目成果目标

22.3% Up

生产性向上可能性

22.3%↑

项目

现象值

改善施策

消减可能性

消减

外观工程作业后搬运到材料架上

0.54%①制作自动移动JIG ②制作皮带线传动100%0. 54%调整工程搬运到平面度调整处

1.4%制作皮带线传动90% 1.26%平面度调整工程ACT/OPT 搬运0.8%FFC 焊锡SUB 化100%0.8%点胶工程+评价

0.68%胶水的供给方法改善40%0.27%平面度调整作业时间长造成调整的等待浪费。0.4%FFC 焊锡SUB 化

100%0.4%评价工程作业时间长造成外观的等待浪费。0.34%制作ACT 自动点胶G ，减少评价的点胶时间。80%0.27%外观工程拿取空BOX 0.16%制作空BOX 自动供给JIG 。100%0. 16%平面度调整将空TRAY 拿到材料架上的动作浪费。0.2%制作材料自动供给40%0.08%调整将空TRAY 拿到平面度调整处的动作浪费。

0.1%制作皮带线传动

90%

0.09%

其他

9.14%编程流失改善

15%

工程作业再分配,部分工程自动化制作

80%12%

合计

28.76

15.87%

6、生产性向上可能性研究/目标树立

1.在工浪费1-1. 点胶工程在工(前工程为:调整,附着)

工程在工数量为5 ~ 12个，后工程的作业时间长,属于CYCLE先行作业.

1-2.本工程评价作业完了后准备,每次重复评价数量:4个

1-11-2

2.生产过剩1-3 1-4

1-3.假SKEW调整工程作业者(后工程为:调整附着)

生产DL3E时工程在工数量为5 ~ 12个，后工程的作业时间长,属于CYCLE先行作业.

1-4.本工程调整作业完了后准备,后工程等待装盒每次数量:1BOX个

3待期浪费作业者点胶及目测时间超过15S（硬化机ST）时

硬化机内制品已经完成送出并作业停止等待

4待期浪费作业者同时进行2台评价机的操作，每台评价机TEST

RUN时间为45S，作业者在点胶工程时评价机，

发生评价完成后停机等待制品交换(JI3T RF)

5待期浪费作业者在F-PCB板焊锡前,拆去PCB板上的纸片

每次6S/2EA,造成后平面度调整机完全停滞中

工程别浪费发现表No浪费区分浪费的明细备注

9动作浪费

（非CYCLE）作业者使用烙铁架放置位置离作业部品太远,

约1m）使用时经常需要来回去掉烙铁上锡渣

1-10

10动作浪费

（非CYCLE）作业者使用K/B进行操作时，因台面没有能放K/B的地方，

需要站立并单手拿着K/B操作

1-11

7-1 工程别浪费发现内容-4

业体

购买

生产管理

受入

发注7日前

8 DP Dream Line TO-BE VSM

LT=1天LT=8HR

LT = 3天CT = 57.1″

（*1天：16HR ）外观工程

资材STORE

STORE

Max ＝2EA

出货

USER

1次/日

LT=192″

LT=56.1 ″

LT=192″

LT=1天

CT=19.2″CT=18.7″CT=19.2″

评价工程

调整工程

平面调整工程

CT 17..25S

交替时间可动率人员

1名CT 12..3S

交替时间可动率人员

1名

CT 14..9S

交替时间可动率人员

1名

CT 13..3S

交替时间可动率人员

1名

2006. 10. 24.改善后Dream Line LAYOUT IMAGE

F-PCB焊锡检查

外

注

品

投

入

765

T 外观检查

合体品IOP检查

◇方案1

完

成

投

入

①平面调整②调整③评价

④

外

观

检

查

②调整

①平面调整②调整③评价

②调整

〓9名/1Line 坐式(Lay-out图01)

DL*TO-BE初期MAP

资材

STORE

区分当前实际方案1备注

人员9 名/Line 9名/Line

设备10台10台

CAPA 1.8KEA/日 2.6KEA/日

工程品质35000PPM15000PPM

面积25平方米18平方米

作业方式立式坐式

预想投资—20,000RMB

预想效果—生产性23.3%↑

■问题点对策:

■预想效果比较:

①、FFC焊锡SUB化。

②、制作小皮带线进行制品传送。

③、作业台设计变更。

④、调整RF作业不良减少。

⑤、STANDING变更为座着作业。

13.4011.751.65

工程NO

234平均合计

工程名

ACT FPCB 焊锡+平

面度调整

调整

点胶+评价

外观

HT 11.7512.313.413.312.763.44

MT 12.5正味

10.211.813.112.511.9

人员数量

分析145

人当生产数

298.5

Pitch Diagram

LINE 名

总作业时间总作业人数

SPD

2687

制品名分析月日94.7%

机种名作成者7月8日

编程效率

12/10/2006

MAX MIN

DIFFERENT

5平均

最长C/T ：13.4

平均C/T ：12.7

最短C/T ：11.75

H/T

M/T

正味

改善前改善前DISPENSOR存放JIG.

改

善

后

浪费的内容DISPENSOR NOZZLE取放时作业平面上不走直线而是抛物

线,第一次作业困难.改

善

点

将DISPENSOR固定JIG重新设计,取放动作行程为直线.

-> 开口型

效果取放LOSS改善,C/T 缩短1~1.5 SEC.展

开

对象点胶& 外观检查

Theme DISPENSOR 取放LOSS 改善_动作浪费

改善详细图

Sheet No 03.

改善前改善后

浪费的内容油性笔的位置不确定,而且横放在桌面时取用不便.

改

善

点

在光轴检查仪DIE侧面追加一个笔帽形存放油性笔的套,

用于方便地取放笔.

效果作业C/T 缩短1~1.5SEC.展

开

对象调整& 外观检查

Theme作业用油性笔的取放改善_动作浪费改善

改善详细图

Sheet No 03.

评价工程

调整工程

改善前-减少烙锡去锡架与F-PCB的距离.

改

善

后

-改善为在F-PCB焊锡JIG下方制作1方BOX ,距离缩

短.

浪费的内容搬运浪费

搬运距离的缩小改

善

点

制作去锡盒子.

效果时间减少展

开

对象组立工程

Theme制造1原则/搬运浪费/搬运距离的缩小

改善详细图

Sheet No.07

海绵

F-PCB去锡架示图01

NO改善课题改善内容日程担当者

1在工在库的减少TRAY→30EA/BOX → 20EA/BOX减少在库量

10-27

2外观在工在库的减

少

每个空格放一个COVER、每TRAY放20EA*4BOX、COVER拿取等

组立方向一致10-27

3工程再编程两个工程移在一起、作业者间不用TRAY传送、作业完以后直接到

下一工程10-27

4组立TRAY改散为4*5=20EA的TRAY、在工减少，在库减少、作业散布

减小10-27

5安装胶筒改善时装满胶水的BOND筒准，缩短加长胶水时间4分30秒

10-27

6OPT合体品TRAY→30EA/BOX → 20EA/BOX减少在库量

10-27

7平面度调整TRAY→30EA/BOX → 20EA/BOX减少在库量10-27

8501点胶改善时准备好OL管，缩短加长胶水时间2分40秒。

10-27

9外观检查作业POINT 集约化–仪器设备集中化及作业面同一平面化

10-27

10点胶工程DISPENSOR 取放LOSS 改善_动作浪费

10-27

◇改善案树立現況(改善计划书)

安全生产风险分析报告

XX股份有限公司安全生产风险分析报告 20XX年XX月

目录第一章总则 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制原则 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.2.1法律、法规 (1) 1.2.2部门规章、地方法规 (1) 1.2.3规范、标准 (2) 1.3 适用范围 (3) 1.4 评估程序 (3) 1.5 风险评估报告的修订 (3) 第二章企业信息和事故风险分析 (4) 2.1 基本信息 (4) 2.1.1地理位置 (4) 2.2 生产工艺 (4) 2.3主要设备设施及未使用危化品情况说明 (8) 2.3.1主要生产设备设施 (8) 2.3.2使用危化品情况说明 (9) 2.4总平面布置及主要建、构物情况 (11) 2.4.1总平面布置 (11) 2.4.2主要建、构物情况 (12) 2.5风险分析 (12) 2.5.1主要风险分析 (12) 2.5.2重大危险源辨识情况 (10) 2.6风险及应急处置措施 (14) 附XX股份有限公司安全风险分级管控表 (15)

第一章总则 1.1 编制目的通过系统性的分析和评估，识别场区安全生产事故风险物质，事故风险装置，确定场区事故风险源，评估其可能导致的事故及影响后果，评估场区现有防控能力和水平，并提出切实可行的降低事故风险的措施和工作思路。 1.2 编制原则（1）事故风险评估编制应体现科学性、规范性、客观性和真实性的原则。（2）事故风险评估过程中应贯彻执行我国安全生产相关的法律法规、标准、政策，分析场区自身事故风险状况，明确事故风险防控措施。（3）认真排查场区的事故风险，确保全面辨识，科学分析，查找重点风险；（4）事故风险评估报告是应急预案编制重要部分。 1.2 编制依据 1.2.1法律、法规《中华人民共和国安全生产法》国家主席令笫13号《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号《中华人民共和国职业病防治法》国家主席令第52号（2017年第三次修正）《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号（2014年修订）《中华人民共和国消防法》国家主席令第6号《中华人民共和国特种设备安全法》国家主席令第4号《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号 1.2.2部门规章、地方法规《突发事件应急预案管理办法》国办发〔2013〕101号

汽车项目总结分析报告

第一章项目总体情况说明一、经营环境分析（一）宏观环境分析 1、第三次工业革命的主要技术基础是生产制造快速成型、新材料复合化和纳米化、生产系统数字化和智能化，相应的制造范式是个性化的数字制造和智能制造。第三次工业革命将带来生产方式的转变，从大规模生产转向大规模定制、从刚性生产系统转向可重构制造系统、从工厂生产转向社会化生产。第三次工业革命也会带来产业组织方式的变化和产业竞争优势的重构。这次工业革命对中国制造业企业会带来一定的冲击，比如，要素成本低的优势可能被加速削弱、新的经济增长点接续不上、部分行业的国际投资回溯、新兴产业竞争压力增大等。 2、过去一段时间，国外需求是我国产业结构升级的主导需求动力，国内市场对产业结构调整的拉动力相对较弱。随着我国人均GDP的不断提升，城乡居民收入大幅增长，国内市场需求不断扩张，居民消费升级趋势日益明显。因此，应该主动发挥国内市场需求的导向作用，通过引导居民消费升级推动国内产业结构优化调整。首先，要确保居民收入增加，要重视研究适应消费需求的扩大和升级。其次，建议提高个人所得税起征点，调整和完善收入分配政策。再次，要调整消费倾向和消费方式，大力提倡文化教育、旅游、娱乐、保健等消费，不断扩大消费领域，推动信贷消费的发

展，提高信贷消费在消费中的比重。同时，要完善社会保障制度，加大健全农村保障制度的力度。此外，要高度重视农村市场，改善农村消费环境，建立健全农村市场的商业网点，全面搞活农村市场流通，让工业消费品能够更灵活顺畅地进入农村市常 3、当前，国际产业分工格局正加快调整，加快产业结构向中高端转型任务迫切。战略性新兴产业是产业结构升级的主要方向，也是新的经济增长点，直接关系到经济发展的提质增效。在当前经济下行压力加大的背景下，要把发展战略性新兴产业作为稳增长、稳投资、稳就业的发展重点，进一步采取措施，加快发展。加快启动实施一批重大行动举措。加快论证，启动实施新型医疗惠民、新能源、空间基础设施建设等一批重大行动举措，培育一批新增长点，引领经济社会发展。推进新一轮支持民企政策加快落地，切实减轻工业企业税费负担，增强企业盈利能力，提振企业发展信心。加快推进民营经济税收优惠、优化营商环境等政策落实；继续加大财税政策对工业的支持力度；分业施策，增强各环节盈利能力，提升民营企业发展信心。（二）市场分析预测汽车工业现已成为美国、日本、德国、法国等工业发达国家的国民经济支柱产业，经过100多年的发展和演变，现已步入产业成熟期。汽车工业具有产业关联度高、规模效益明显、资金和技术密集等特点。

安全风险分析报告文案

文件编号：SF/WI-XX-XX 版本：A/0 安全风险分析报告产品名称：（生理性海水鼻腔喷雾器）编写: 日期: 年月日批准: 日期: 年月日 XX医疗科技有限公司发布

更改履历

目录第1章编制依据 (4) 1.1 相关标准 (4) 1.2 产品的有关资料 (4) 第2章目的和适用范围 (4) 第3章产品描述 (4) 第4章产品的预期用途以及与安全有关的特征的判定 (5) 第5章风险接受性准则 (6) 5.1 风险的严重度分级 (7) 5.2 风险的概率分级 (7) 5.3 风险的可接受性准则 (7) 第6章风险评价、风险控制和初始风险控制措施验证 (7) 第7章控制 (9) 第8章剩余风险评价 (9) 第9章上市后生产信息评审 (11) 第10章结论 (11)

1.编制依据 1.1相关标准 1. YY/T 0316:2008 《医疗器械——风险管理对医疗器械的应用》 2. YY/T 0287:2003 IDT ISO 13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》 3. GB/T14233.1-2008 《医用输液、输血、注射器具检验方法第1部分：化学分析方法》 4. GB/T14233.2-2005 《医用输液、输血、注射器具检验方法第2部分：生物学试验方法》 5. GB/T1688 6.10-2005《医疗器械生物学评价第10部分：刺激与致敏试验》 6. GB/T16886.5-2003 《医疗器械生物学评价第5部分：细胞毒性试验，体外法》 7. GB/T16886-2001 《医疗器械生物学评价》 8. YY/T 0466.1-2009 《医疗器械用于医疗器械标签、标记和提供信息的符号》 1.2产品的有关资料 1)使用说明书 2.目的和适用范围本文是对生理性海水鼻腔喷雾器进行风险管理的报告，报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。在某一风险水平不可接受时，采取了降低风险的控制措施，同时，对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。最后，使所有的剩余风险的水平达到可以接受。本报告适用于生理性海水鼻腔喷雾器成品产品，该产品处于成熟生产阶段。 3.产品描述本风险管理的对象是生理性海水鼻腔喷雾器。

安全风险分析报告

*****产品风险分析报告 **公司编制：日期：审核：日期：批准：日期：

目录 1. 编制依据 (2) 1.1. 相关标准 (2) 1.2. 产品的有关资料 (2) 2. 目的和适用范围 (3) 3. 产品描述 (3) 4. 产品风险识别 (3) 4.1. 产品预期用途 (3) 4.2. 产品风险分析 (3) 4.3. 产品风险清单 (9) 5. 风险评价和风险控制 (15) 5.1. 风险评价准则 (15) 5.2. 风险水平综合表 (15) 5.3. 风险控制表 (16) 5.4. 剩余风险评价 (19) a) 产生的其他危害 (19) b) 风险评价的完整性 (19) c) 全部剩余风险的评价 (19) 6. 结论 (19)

产品名称 **产品风险分析主要人员及职责

1.编制依据 1.1.相关标准涵盖该产品到目标市场上市需遵循的所有国内或国际标准。 1) YY/T 0316-2008 医疗器械风险管理对医疗器械的应用 2) ********* 1.2.产品的有关资料 1)使用说明书 2)技术文档 2.目的和适用范围此风险分析是针对**公司的**产品进行的，目的在于识别和控制该产品在设计研发阶段可遇见的风险。报告列出了该款产品所有已识别的危害和每个危害产生的原因，并对每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计，报告还列出了在研发过程中对各个风险采取的控制措施和验证方法，并对采取降低风险措施后的剩余风险重新进行了评价。本报告适用于**公司的**产品。 3.产品描述 **公司的**产品*******等组成。

4.产品风险识别 4.1.产品预期用途该产品适用于***症 **产品的预期操作者为有临床经验的医生，而且在操作仪器前，需经过培训。需由**公司指定的客服人员完成。 **产品的使用环境**科等。 4.2.产品风险分析根据产品的预期用途，对ISO14971附录C问题进行回答；并根据问题结果，按照附录E列出初始已认知的和可预见的危害清单，并给出设计和开发中所采用的对策。附录C：

安全风险分析报告模板[1]

安全风险分析报告产品名称：（注册标准上的名称）风险评价人员及背景：（项目组长、医学角度的大夫、技术角度的设计人员、应用角度的、市场角度的，并提供人员资格证明，如受过的培训资格、职称等级）编制：日期：批准：日期：

1.编制依据 1.1相关标准 1)YY0316-2003医疗器械——风险管理对医疗器械的应用 2)GB9706.1-1995医用电气设备第一部分：通用安全要求； 3)IEC60601-1-4：1996医用电器设备——第一部分：通用安全要求——4：并行标准：医用可编程电气系统 4)产品标准及其他 1.2产品的有关资料 1)使用说明书 2)医院使用情况、维修记录、顾客投诉、意外事故记录等 3)专业文献中的文章和其他信息 2.目的和适用范围本文是对XXXX进行风险管理的报告，报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。在某一风险水平不可接受时，采取了降低见的控制措施，同时，对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。最后，使所有的剩余风险的水平达到可以接受。本报告适用于……产品，该产品处于设计和开发阶段(或处于小批生产阶段)。 3.产品描述本风险管理的对象是……(如能加入照片或图片最好)，产品概述、机理、用途适应症：禁忌症：设备由以下部分组成：（文字描述或示意图） 4.产品预期用途以及与安全有关的特征的判定（依序回答附录A用于判定医疗器械可能影响安全性的特征的问题） 4.1产品的预期用途、预期目的是什么？如何使用？应考虑的因素：预期使用者及其精神、体能、技能水平、文化背景和培训等情况人机工程学问题、医疗器械的使用环境和由谁安装患者是否能够控制和影响医疗器械的使用医疗器械是否用于生命维持或生命支持在医疗器械失效的情况下是否需要特殊的干预是否有接口设计方面的特殊问题可以导致不经心的使用错误（见4.27）设备起诊断、预防、治疗、缓解或创伤补偿、解剖矫正、妊娠控制的哪个作用 4.2医疗器械是否预期和患者或其他人员接触、如何接触、接触时间长短？

安全生产风险分析报告

安全生产状况分析报告根据XXX对在建项目安全日常检查和专项检查情况，现将在建公路水运项目安全生产状况分析如下：一、全县在建重点公路水运项目生产安全总体情况（一）生产安全事故总体情况 xx年，全县在建公路水运项目共9个，其中，县道项目1个，乡道项目3个，渡口改桥梁项目4个，新建桥梁1个。全年，全县在建公路水运项目未发生生产安全事故（零事故）。（二）检查发现隐患总体情况 xx年局质监办根据安全日常检查和专项检查情况，共检查14次，涉及9个项目，检查共发现安全隐患22处。按照隐患类别统计，安全基础管理类隐患10处，占48%，施工现场安全管理类隐患12处，占52%。二、安全隐患统计分析（一）按隐患类型分析 1.安全基础管理方面。安全生产费用管理、安全生产管理制度、安全生产条件、安管人员持证、安全体系建立、风险评估、应急管理、隐患排查记录等是安全基础管理方面数量最多、存在项目最广的安全隐患。这类隐患共10处，主要集中在新开工项目安全生产条件的检查工作开展不到位、记录不全等方面。

表1 xx年安全基础管理方面不同隐患类型统计分析表 2.施工现场安全管理方面。安全防护类、警示标志类、高处作业类是施工现场安全管理方面数量最多、涉及项目最广的安全隐患。这类隐患共11处，分别在近半数的项目上都有所体现。这反映出大部分项目在临边防护，警示提醒、高空作业安全防护及人员上下通道等方面安全管理不到位。表2 xx年施工现场安全管理方面不同隐患类型统计分析表三、突出安全隐患分析（一）安全基础管理方面 1.安全生产费用使用管理不到位。主要表现为：（1）施工单位未按要求编制本项目的安全生产费用计划，未按要求建立安全生产费用使用台账；（2）现场的安全防护用具偏少，安全生产经费投入不足。 2.安全生产管理制度执行不到位。主要表现为：安全保证体系责任未落实到人，安全检查记录、台账不完善；汛期安全生产工作开展不到位，汛期安全专项方案粗糙，汛期隐患排查资料不全等。

科技项目总结报告分析

山核桃空籽工艺品研究与生态文化科技推广项目总结报告一、工作总结 1、项目实施背景山核桃产业是临安林业两大主导产业之一。临安作为“中国山核桃之都”全市山核桃面积48多万亩，占全国山核桃总面积的40%多，其中投产面积为35万亩，约占山核桃总面积的60%。2011年产量13000吨，一产产值7.54亿，全年加工量稳定在2万吨左右，二、三产总产值18亿元，全市山核桃产业的销售总产值达25.54亿元。目前，临安以从事山核桃生产为主的农户有近2万户，从业人员达到9.2万人，其中山核桃专业大户有1000多户。山核桃产业的发展和提升，对杭州市山区经济的发展有着极其重要的现实意义。山核桃工艺品以野生山核桃制作为主，核桃乃吉祥之物，是合家幸福平安的象征，和气生财，逢凶化吉，有其制品摆放家中会给家人带来吉祥好运、佳核万事兴之说。早在公元1778年，乾隆皇帝就曾用核桃制品作为驱邪呈祥，保佑平安之物，并将精品摆放在帝王神龛上。临安山核桃有文献记载的历史约1000年左右。唐《岭表录异》载：山胡桃皮厚而坚，底平如槟榔，多肉少仁，以斧槌之方破。清《广群芳谱》在此基础上增载：山胡桃，底平如槟榔，皮厚而坚，多肉少仁、内壳甚厚，

须椎之方破，此南方出者。清宣统二年劝业道潘批准昌化潘秉文禀，“饬属广为购种昌邑土特产山核桃等果木”。这是官方劝种山核桃的最早记载，说明山核桃人工栽培已有300余年历史。到19世纪末至20世纪初，山核桃已成为临安的重要经济树种。当时的《昌化县志》载：“昌西北出产山核桃”，“昌西、昌北、昌南出产以山核桃、茶叶为大宗”。山核桃对临安的贡献已经不能用几个枯燥的数字来衡量，它早已超脱了本身，成为一个城市的标志，深入每个人的骨髓，融入人们的生活。山核桃在临安的栽培、生产历史悠久，有着非常丰富充满乡土人情的文化，但是目前对山核桃的挖掘仅仅停留在销售产品上，缺乏对其内在的诠释。为挖掘山核桃生态文化、科普宣传、山核桃生态化经营和产业推广，延长山核桃产业链，促进山核桃产业健康持续的发展，杭州临安山妹子食品有限公司利用自身的基地、品牌、生产和销售的优势，开展山核桃空籽工艺品研究与生态文化科技推广，以山核桃空籽为原料，研究与开发山核桃空籽工艺品；开展山核桃生态文化科技推广，建立山核桃生态文化科技馆，推介临安山核桃生态文化，开展山核桃生态化经营技术培训和山核桃的科普知识教育；研究与推广山核桃生态高效经营技术，建设山核桃生态高效示范基地。通过项目的建设，展示临安市山核桃生态文化的魅力，延长山核桃产业链，对促进临安生态农业和山核桃产业的持续健康发展，带动农民增收，农业增效，农村发展一定有划时代的意义。目前国内外关于山核桃的研究集中在山核桃生态生物学特性研究、山核桃繁育技术研究、山核桃新品种的选育、山核桃病虫害防治研究和高产高效栽培及山核桃去壳、口味改善和山核桃蒲中活性炭的提取等方面，对

安全风险分析报告

产品安全风险分析报告产品：一次性医用无纺布制品和一次性使用手术包腹部手术包、人流包、产包、介入手术包、胸部手术包、肢体手术包、头部手术包、脊柱手术包。一、影响安全性，产生安全风险的因素及可能导致的后果 1、原材料和外购件本公司生产的产品原材料及外购件主要有：非织造布、医用脱脂纱布、医用脱脂棉、医用手套、脐带圈等。如材料采购不符合要求，将影响到加工后的产品质量不合格，可能导致产品使用中出现渗液、易破、不吸水等现象，起不到防护的作用。 2、工人生产质量生产过程中，由于加工者人为的因素可能造成跳针、漏缝等现象，可能导致产品使用中出现不结实、易发线等影响防护效果。 3、外包装外包装过薄可能出现易破损、难密封的现象，导致成品在灭菌后进入空气受到污染。被污染后的产品将不再是无菌产品，可能导致患者感染。 4、重复使用使用使用者在使用过产品后，再次使用将导致细菌、病毒的传播造成严重后果。 5、灭菌后产品微生物指标产品在包装密封后经灭菌后，如微生物指标不能达到要求，可能导致患者感染及疾病的传播。二、降低安全风险的措施

针对以上造成安全风险的因素，我公司采取了以下降低风险的措施，并严格执行。 1、原材料和外购件对于公司所采购的原材料及外购件，其取得材料的供方是具备生产资格及条件且经公司考察、评审合格的企业。每到一批材料公司都会经几道检验程序验收，确保使用的原材料都是合格品，保证产品质量，降低风险。 2、工人生产质量公司制定了严格的生产检验程序，生产的整个过程都有质检员严格监控，并保证一件产品有多道检验过程，最大限度降低不合格品的产生。 3、外包装本公司产品的外包装是采用的达到包装三类医疗器械一次性输液器、注射器要求的高压膜包装袋，无论是厚度、韧度、强度等都有保障。并在包装上标有“包装破损严禁使用”的警示语，以确保产品的安全使用。 4、重复使用在所有的包装上都标有“一次性使用”的警示符号和文字，并要求用户使用后进行销毁，以避免重复使用。 5、灭菌后产品微生物指标产品委托具有国家资质的Co60辐照中心进行专业严格的辐照消毒灭菌，在外包装上贴有是否灭菌标示，并进行灭菌前后的菌检，以保证灭菌后的产品符合要求。从上述报告中可看出本公司产品在生产、使用过程中存在不利影响，但因事前加强的防范措施，通过严格的检验、生产、灭菌及包装警示将最大限度的避免这些风险的出现。因此从整体上分析，本公司产品是安全可靠的，可以放

质量改进报告

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版本： D1-第一步骤: 建立解决问题小组----由品质部召集相关人员若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。团队的成员必需有能力执行，例如调整机器或懂得改变制程条件，或能指挥作筛选等。备注：执行者不列入。 D2-第二步骤: 描述问题----由品质部收集，并向小组人员传达向团队说明何时、何地、发生了什么事、严重程度、目前状态、如何紧急处理、以及展示照片和收集到的证物。想象你是FBI的办案人员，将证物、细节描述越清楚，团队解决问题将越快。 D3-第三步骤: 执行暂时对策---由小组人员负责执行若真正原因还未找到，暂时用什么方法可以最快地防止问题？如全检、筛选、将自动改为手动、库存清查等。暂时对策决定后，即立刻交由团队成员带回执行。备注：为了防止遗漏，纠正措施五要→客户仓库、在途、客户生产线、工厂生产线& 工厂仓库。 D4-第四步骤: 找出问题真正原因----由小组人员讨论后确定找问题真正原因时，最好不要盲目地动手改变目前的生产状态，先动动脑。您第一件事是要先观察、分析、比较。列出您所知道的所有生产条件(即鱼骨图)，逐一观察，看看是否有些条件走样，还是最近有些什么异动?换了夹具吗?换了作业员?换了供应商?换了运输商?修过电源供应器?流程改过? 或比较良品与不良品的检查结果，看看哪个数据有很大的差异?尺寸?重量?电压值?CPK?耐电压?等等不良的发生，总是有原因，资料分析常常可以看出蛛丝马迹。这样的分析，可以帮助您缩小范围，越来越接近问题核心。当分析完成，列出您认为最有可能的几项，再逐一动手作些调整改变，并且观察哪些改变可使品质回复正常及影响变异的程度，进而找到问题真正的原因。这就是著名田口式方法最简单而实际的运用。 D5-第五步骤: 选择永久对策----由小组人员讨论后确定找到造成问题的主要原因后，即可开始拟出对策的方法。对策的方法也许有好几种，例如修理或更新模具。试试对可能的选择列出其优缺点，要花多少钱?多少人力?能持续多久? 再对可能的方法作一最佳的选择，并且确认这样的对策方法不会产生其它副作用。备注：对策六要→起点改善、模具/工夹具改进、判定标准、辨认标记、隔离处置、产品设计改善。 D6-第六步骤: 执行及验证永久对策---由小组人员负责执行并验证当永久对策准备妥当，则可开始执行及停止暂时对策。并且对永久对策作一验证，例如观察不良率已由4000 PPM降为300 PPM，CPK由0.5升为1.8等，下游工段及客户己能完全接受，不再产生问题。 D7-第七步骤: 防止再发生措施及标准化----由小组人员负责执行为了防止问题的再发生，要把永久对策落实到设计图纸、工艺文件、检验指导书、模具/工夹具的改进等。另外对类似的产品，虽然尚未发生问题，亦需作同步改善，防止类似问题在其他产品上再次发生。同时这样的失效，也应列入下一产品研发段的FMEA中予以验证，从源头上彻底防止问题的再发。 D8-第八步骤: 团队激励----由厂办负责确认并负责申报对于努力解决问题之团队予以嘉勉，使其产生工作上的成就感，并极乐意解决下次碰到的问题。无论是产发段发现的问题，或是量产、客诉问题，若公司每年有近百项的工程问题依照8D的方式来解决，对工程人员实力的培养着实可观，成为公司重要的资产，这也是很多公司将8D制式化的原因。

关于品质事宜处理改善报告(模板)

关于****品质事宜处理改善报告一、问题了解及分析：我部得知维保组反映****高杆灯存在品质问题后，第一时间组织相关工程师看样品及了解相关状况。经过会同维保、技术等相关人员共同解剖样品，得知14模组高杆灯确实部份存在接线方式问题，主要表现为两个电源所带负载不均衡，应为每个电源各带7个模组，而实际存在一个电源带9个模组，另一个电源带5个模组的情况，虽然灯具照常会亮，但无形中会造成电源过载进而损坏电源。目前维保部***经理在排查后告知1200支灯中约有30多支灯出现此接线问题，不良率约占2.5%。二、检验状况调查说明经调查了解，用功率计检测发现此灯具正确亮灯与非正确接线亮灯时，其功率与额定功率偏差均不大，在316W左右。此项目当时出货为分批安排出货，我部QA人员在抽检过程中（包括送实验室检测）均做了相关安全及亮灯性能检测，但没有将线头解开逐一进行接线方式确认，故没能发现上述现象。通过本次出现的品质问题，反映出我部在平时检验过程中还存在较大的改善空间，主要表现为以下几个方面： 1、部门人员基础能力不足，重点把握不充分，整体工作素质有待提高。 2、工程师工作主动性及指导力度不够，缺乏寻根问底的精神。 3、到产线了解跟进力度不够，相关生产品质信息掌握不充分。三、处理方案及我部后续改进措施 1、经过维保、生产、品保、QA部等部门会议决定，先安排人员到安装现现场排查此灯存在的问题，将相关问题灯具先行处理好，优先保证实际使用需要。 2、我部召开会议深刻检讨此次出现的问题，并作了接线问题专门说明讲解，

力求举一反三、吸取经验教训，同时对负责跟进此项目的工程师***及QA 组长***给予记过处罚。 3、为确保后续产品品质，加强相关人员责任心，我部已确定后续对于新款产品第一次出货由工程师确认签字后方可放行，否则将一律将按失职追究责任并给予外罚。 4、加大抽检力度，同时进一步加快对产品的专业知识和技能指导力度，发扬寻根问底，不懂就问的精神，以改变整体QA人员的素质风貌。 5、安排QE每天到产线收集了解相关生产状况及品质信息，作到事前介入，事中严格把关，事后责任到人。 6、为了加强提高各OA人员的责任意识和服务意识，已要求各相关QA人员签署品质责任承诺书，具体情况见附件。以上望上级领导知悉，不妥之处请给予批评指正，同时也感谢领导一直以来对我部工作的支持和帮助。我部将进一步总结经验教训，作为鞭策，在后续工作当中竭尽所能，勤奋工作，为公司产品品质保驾护航，把好最后一道出厂关。谢谢！报告人

项目运营总结与分析报告

项目运营总结与分析报告一、项目概况 1、项目背景饰品行业就是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流与发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚,又符合女性爱美的特点。以杨家墩商业街为例,据资料分析,商业街的饰品店在滨江高教园就是具有一定的影响力的。此外,一些实体批发商成功向网络零售商转行,这种比例也在逐渐增加。在滨江高教园,艺校女生人数比例明显高于男生人数来说,小饰品市场的发展也就是存在着一定的空间,所以本次实训,我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。 2、项目简介本次项目以直接销售与网络销售为主,了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物,我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市,将目标锁定在杨家墩夜市上。二、项目运营过程 1、第一阶段:准备阶段项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查, 了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在20-50元中间,并且做工一般。在为摆摊的准备上,购置摆摊所需要的桌布等,并且查询了天气预报做好预防措施。 2、第二阶段:运营前期在运营的前期,由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货,因此我们第一天销售的产品只有手链。第一天摆摊,我们选择龙翔作为实验地,但就是事情进行的不就是很顺利,我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城

安全风险评估报告范文篇一

安全风险评估报告范文篇一：叙利亚修井项目安全风险评估报告 1 项目基本情况 1.1项目甲乙方、相关方情况项目甲方中石化国际勘探开发公司叙利亚公司。项目乙方为河南油田分公司井下作业处。 1.2项目来源及主要施工区域该项目是中石化国际勘探开发公司承包的叙利亚Oudeh和Tishrine油田，两油田相距约120km ，Oudeh油田位于叙北部农业区，地势平坦，自然环境较好，距土耳其边境2km。海拔350-400m，夏季较热，冬季最低可到-5℃。工区道路交通情况良好，国家高速公路从油田穿过，Tishrine油田位于伊拉克沙漠延伸的过渡带上，距伊拉克边界30km，地势稍有起伏，植被很少，工区道路交通情况良好。 1.3施工队伍基本情况中方人员24人，其中项目组4人，现场中方雇员20人，当地雇员46人，分白班和夜班，2个小修作业队。需投入设备主要有60吨修井机二台，120吨修井机一台，500泥浆泵二台，发电机五台，吊车一台，叉车一台，自吊车一台，资产原值约3100万元。 2 项目总体安全形势分析 2.1 项目所在国安全风险分析 2.1.1阿拉伯叙利亚面积18.5万平方公里(含戈兰高地)。位于亚洲大陆西部，地中海东岸。北与土耳其接壤，东同伊拉克交界，南与约旦毗连，西南与黎巴嫩和巴勒斯坦为邻，西与塞浦路斯隔地中海相望，人口1839.2万，阿拉伯人占80%以上，其他还有库尔德人、亚美尼亚人、土库曼人和彻尔克斯人等。阿拉伯语为国语,通用英语和法语。 2.1.2叙利亚地处中东热点地区，紧邻伊拉克、黎巴嫩和巴勒斯坦，并与以色列长期处于敌对状态，安全形势较为严峻，但叙政府掌控治安能力较强，社会治安状况较好。 2.1.3叙利亚存在的主要风险：

(项目管理)项目总结报告V

文档名称：项目总结报告项目名称：XXXXXX 项目负责人：XXXXXX

版本变更记录

目录适用范围及说明 (4) 1项目综述 (4) 1.1项目简介 (4) 1.2项目信息 (4) 2项目运行情况 (5) 2.1项目进度情况 (5) 2.1.1项目里程碑计划及完成情况 (5) 2.1.2对比分析工作计划和实际 (5) 2.1.3风险控制管理 (6) 2.2项目质量控制 (6) 2.2.1需求管理 (6) 2.2.2配置管理 (7) 2.2.3质量保证 (7) 2.3项目成本情况 (8) 2.4度量分析及总结 (8) 2.5项目遗留问题及工作安排 (8) 3项目复用及技术积累情况 (8) 4项目经验交流 (10)

适用范围及说明该文档为公司范围内所有软件项目结项时，项目经理需要提交的主要汇报材料。该文档由项目经理根据项目的运行情况，综合项目的配置审计、QA审计情况编写完成。 1 项目综述 1.1项目简介【简要介绍项目的背景、目标、内容及基本建设情况等】 1.2项目开发及使用情况【包括项目编号、项目名称、客户、项目经理、项目组成员、项目开始日期、结束日期、项目目前运行情况（是否运行良好？）、是否按时完成、是否存在返工等信息，项目】

2 项目运行情况【简要介绍项目的QCD（质量、成本、进度）情况，可以引用《QA审计报告》和《配置审计报告》里的相关数据】 2.1项目进度情况 2.1.1项目里程碑计划及完成情况【详细地列出项目里程碑计划、交付工作产品列表以及相关的完成情况。其中里程碑的偏差，正偏差超过20%，请用红色字体标注，表示延迟；负偏差超过20%的请用绿色字体标注，表示提前】 2.1.2对比分析工作计划和实际【工作计划和实际完成工作的工作时间相对比，分析哪里工作计划做的不够仔细，或者工作中有哪些没有执行好，影响了工作计划。分析工作中有多少工作量花在了正常的的项目开发工作中，检查所用时间，返工时间。工作计划的制定、评审、更新所需要的工作时间。问题类别为工作计划不细致，工作计划执行不好】

XX公司安全风险评估报告

XX公司安全风险评估报告单位名称：编制单位：编制日期：年月目录一、本企业基本情况 (2) 二、危险源与事故风险描述 (2) 三、风险及隐患治理、报告与应急处置措施 (6) 四、结论 (12) 安全风险评估报告按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定，为进一步强化本企业安全生产基础，提高安全生产管理水平，xx分公司（以下简称公司”组织了对公司安全生产危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险评估，以强化责任落实为重点，推动安全生产责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，编制预案及现场处置方案，强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，有效防范，以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。一、本企业基本情况 xx分公司，位于XXXX,东临XXXX,西临XXXX,其中北侧办公楼x层，占地面积xxx平方米，建筑面积xxxx平方米，消防出口3处（东、南、北）；南侧移动大楼XX层，占地面积XXXX平方来，建筑面积XXXX平方米，消防出口4 处；员工人数XXX人。生产楼一处位于XXXX号，共用XX机楼二处：、xxxx物资仓库。二、危险源与事故风险描述公司各单位应对危险性大、易发事故、事故危害大的生产经营系统、部位、装置设备进行危险源辨识和风险评价。根据发生生产安全事故的可能性及一旦发生生产安全事故可能造成的危害

后果来确定危险目标、等级及影响范围。在进行危险源辨识时，要全面、有序进行，防止出现漏项。根据公司经营特点，在对公司危险源进行调查与分析基础上，确定了公司主要危险源及关键生产装置、重点经营部位和可能发生的事故类型如下：㈠高压配电室火灾危险性分析高压配电室的一些装置（变压器等）都含有大量易燃、易爆液体（变压器油），在高温和电弧作用下或遭遇雷击，都可能发生燃烧、爆炸等事故，根据《企业职工伤亡事故分类标准》可能出现的事故类别为：其它爆炸、火灾、触电等； ①设计、安装时选型不正确； ②设备或导线随意装接，增加负荷，超载运行； ③检修、维护不及时，设备或导线处于带病运行； ④短路、电弧和火花短路的主要原因是载流部分绝缘破坏，如：绝缘老化，耐压与机械强度下降，过电压使绝缘击穿，错误操作或将电源投向故障线路，恶劣天气，如大风暴雨造成线路金属连接。短路点、与导线连接松动的电气接头会产生电弧或火花。接触不良：实际上是接触电阻过大，形成局部过热，也会出现电弧、电火花，造成潜在的点火源。烘烤：电热器具、照明灯具，长时间通电，形成高温火源，可能使附近的可燃物质受高温烘烤而起火。摩擦：发电机或电动机等旋转性电气设备，转子与定子相碰或轴承出现润滑不良、干枯产生干磨发热，引发火灾。㈡雷电、静电接地危险性分析雷电瞬间放电产生电孤、电火花使建筑物破坏，输电线路或电气设备损坏。静电是由于不同物体之间相互摩擦、接触、分离、喷溅、静电感应、人体点位等原因，逐渐累积静电荷形成岛电位，在一定条件下，将周围空气介质击穿，对金属放电并产生足够能量的火花放电。火花放电产生的热能引燃或引爆可燃物或爆炸性混合物。

安全风险分析报告范文

安全风险分析报告范文信息技术的广泛深入应用使得信息安全问题更加复杂化,如何有效地进行信息安全风险分析,分析组织存在的安全漏洞并及时修补,最大限度地降低组织的安全风险,已经成为信息安全领域研究的重要内容。本文是小编为大家整理的安全风险的分析报告范文，仅供参考。安全风险分析报告范文篇一：产品名称：(注册标准上的名称) 风险评价人员及背景：(项目组长、医学角度的大夫、技术角度的设计人员、应用角度的、市场角度的，并提供人员资格证明，如受过的培训资格、职称等级)编制：日期：批准：日期： 1. 编制依据 1.1 相关标准 1) YY0316-2003医疗器械——风险管理对医疗器械的应用 2) GB9706.1-1995医用电气设备第一部分：通用安全要求;

3) IEC60601-1-4：1996医用电器设备——第一部分：通用安全要求——4：并行标准：医用可编程电气系统 4) 产品标准及其他 1.2 产品的有关资料 1) 使用说明书 2) 医院使用情况、维修记录、顾客投诉、意外事故记录等 3) 专业文献中的文章和其他信息 2. 目的和适用范围本文是对XXXX进行风险管理的报告，报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。在某一风险水平不可接受时，采取了降低见的控制措施，同时，对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。最后，使所有的剩余风险的水平达到可以接受。本报告适用于......产品，该产品处于设计和开发阶段(或处于小批生产阶段)。 3. 产品描述

本风险管理的对象是......(如能加入照片或图片最好)，产品概述、机理、用途适应症：禁忌症：设备由以下部分组成：(文字描述或示意图) 4. 产品预期用途以及与安全有关的特征的判定 (依序回答附录A用于判定医疗器械可能影响安全性的特征的问题) 4.1 产品的预期用途、预期目的是什么?如何使用? 应考虑的因素：预期使用者及其精神、体能、技能水平、文化背景和培训等情况人机工程学问题、医疗器械的使用环境和由谁安装患者是否能够控制和影响医疗器械的使用医疗器械是否用于生命维持或生命支持

安全生产风险分析报告

安全生产风险分析报告为进一步加强公司安全生产风险的分析，确保安全生产的目标任务，公司安全生产风险分析各项工作紧张有序进行。通过安全生产风险分析，园区将进一步健全和完善各项安全管理制度，彻底消除各类安全隐患，为园区企业提供安全舒适的办公环境，现将安全生产风险分析报告如下：一、火炬公司安全生产风险分析以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，坚持社会治安综合治理与园区的发展建设相结合、与园区的精神文明建设相结合的原则，推进园区“人防、技防、物防”三位一体防控体系建设，严厉打击各种违法犯罪活动，共同维护园区及企业的安全，切实维护广大职工的切身利益。努力营造一个企业平安经营的社会环境。把园区建设成领导放心、企业称心、工程建设顺心的平安和谐园区。（一）风险分析 1、因园区入驻企业多，企业不是同时进驻，装修工程

人员复杂，园区管理开放程度高，装修管理压力大； 2、园区企业多，人员结构复杂，安全消防常识薄弱，园区消防安全综合治理压力较大； 3、园区出入口较多，人员进出不能实行实名制进出登记，治安安全薄弱； 4、园区企业性质不同，对使用危险化学剧毒物品的企业执行有关管理规定还不够完善。二、应对措施 1、加强领导机制，我公司已成立了安全生产工作领导小组，领导小组组长由公司领导任组长，分管领导任副组长，下设平安创建办公室，任办公室主任，、为成员,安委办负责牵头工作。 2、制定应急预案，坚持预防为主。增强忧患意识、稳定意识、责任意识，高度重视公共安全和群体性事件工作，防患于未然。坚持预防与应急相结合，做好思想准备、预案准备、组织准备以及资金物资准备。 3、突出快速反应，一旦发生重、特大突发公共事件，应迅速反应，果断处置，尽最大努力，减少损失，消除影响，尽快恢复办公秩序。 4、实行分级负责，分工合作。重、特大突发公共事件的应急处置，实行应急管理工作领导小组组长负责制，并根据职责分工组织有关办公室，共同做好应对工作。各成员根

项目工作总结报告

项目工作总结报告项目工作总结报告项目工作总结报告 1、项目的前期市场调研总结 %26sup2;1.1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析）随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 %26sup2;1.2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容,不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体,同时必将导致不同的销售方式和定价。目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测,具有很大的风险性,如何的避免风险,以及如何控制和评价市场调研过程,是这一阶段的主要问题,就目前完成的一些项目而言,在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善,市场的有效数据都停留在二手资料上,得到的一手资料还比较少,同时对于市场的差异分析比较少,片面的强调性价比,而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题,一旦产品开始批量销售后,产品的更新能力弱,市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上,对于未来市场的发展情况的关注程度不够。 %26sup2;1.3细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争,细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者,可替代产品的提供者,可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标,同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况,这又牵扯到市场调研的数据问题,数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据,真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告,二手资料的引用要进行考证,而可信性是指对于局部的数据不能随意放大,“不能以此推断”,如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想,产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,

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