量贩式KTV项目可行性研究报告
大连金钱柜量贩式KTV华南店项目可行
性研究报告
目录
一、总论 (3)
1.项目实施背景 (3)
2.项目概况 (4)
3.开发商概况 (4)
4.编制依据与研究范围 (5)
二、项目建设必要性分析 (6)
1.该项目有利于进一步丰富居民的文化娱乐生活 (6)
2.有利于带动大连甘井子区经济的发展 (6)
3.有利于金钱柜进一步在大连乃至全国的发展壮大 (6)
三、项目市场分析 (7)
1.大连市城市概况与国民经济发展现状及走势分析 (7)
2.大连量贩式KTV行业分析 (8)
3.市场竞争者分析 (9)
4.项目选址、市场定位及项目优势分析 (11)
5.营销策略分析 (12)
四、建设条件分析和工程进度安排 (13)
1.建设条件分析 (13)
2.工程进度安排 (13)
五、项目KTV功能分析与人事架构 (14)
1.项目总体功能 (14)
2.项目功能分配 (14)
3.人事架构 (15)
六、消防、环保和卫生 (15)
1.消防 (15)
2.环境保护 (16)
3.劳动卫生 (16)
七、投资估算与资金筹措 (17)
1.投资估算 (17)
2.资金筹措 (17)
八、财务效益与费用估算 (17)
1.计算期估算 (17)
2.营业收入估算 (18)
3.总成本费用估算 (18)
4.营业税金及附加估算 (19)
5.利润及利润分配估算 (19)
九、财务分析 (19)
1.静态盈利能力分析 (19)
2.动态盈利能力分析 (20)
3.债务偿债能力分析 (20)
十、不确定性分析 (20)
1.盈亏平衡分析 (20)
2.敏感性分析 (20)
十一、风险分析 (21)
1．政策风险 (21)
2．市场风险 (21)
3．筹资风险 (22)
十二、结论与建议 (22)
1.结论 (22)
2.建议 (22)
附录 (30)
参考文献 (30)
一、总论
1.项目实施背景
进入21世纪以来，中国的娱乐行业蓬勃发展，而KTV行业则是这个市场中不容忽视的中坚力量。国内“娱乐经济”不仅在形成，而且有望成为下一个经济热点。巨大的市场潜力和极高的投资回报率已使KTV行业成为吸引众多投资者的行业之一。每年中国的各个大中小型城市都会有一批新的KTV店开张，但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部份投资者退出这一市场。
在美丽的海滨城市大连，由于气候环境的关系，人们日常的娱乐活动非常丰富。而相对于一些酒吧、迪吧而言，量贩式KTV的消费群体非常庞大，几乎是老少皆宜。经过多年的发展，KTV的娱乐方式已经受到了市民的普遍认可。因此，在大连市，KTV行业成为了整个市场上一道独特的风景线，极大地丰富了人们日常生活。初步统计，现在大连市内的量贩式KTV已有11间，根据大连现有的KTV走势，都是走高服务质量，高档装修，平价超市，这一切都已成为大连消费者的消费习惯。大连的KTV市场还没有饱和，根据大连人的消费习惯，特别注重精神消费及享受消费，据资料统计在这一块所投入的资金大约占月工资的25.6%，可见，市场潜力相当大。尽管如此，由于地理位置、经营理念、管理方式以及发展战略的差异使得各家KTV目前的经营状况都不一样，所谓优胜劣汰，适者生存。金钱柜餐饮娱乐有限公司量贩式KTV，始建于2002年，占地6000平方米，是大连地区最早、东北地区最大的量贩式KTV。在大连KTV市场上金钱柜餐饮娱乐有限公司经营的两间量贩式KTV是其中较为成功的，甚至可以说是大连KTV行业的领军力量。
于是，在这样的背景下，大连KTV行业的龙头企业—金钱柜拟在大连甘井子区开设大连金钱柜量贩式KTV华南店，该项目继续坚持金钱柜“品质、个性、文化设计”的原则，以正派、纯洁的经营模式，为大连的消费者提供健康放松，个性飞扬的休闲娱乐空间，进一步丰富老百姓的文化生活，提高广大人民群众的文化素质，满足他们日益增长的精神文化需求。在满足金钱柜进一步在大连发展壮大的同时，也为繁荣大连文化市场继续做出贡献。
2.项目概况
项目名称：大连金钱柜量贩式KTV华南店
项目地址：大连市甘井子区中华西路
建设内容：量贩KTV广场、录音棚、餐饮及配套设施
营业面积：5000平方米
配置概况：装修豪华、典雅、舒适,设有各式卡拉OK包厢50间，所有房间均配备台湾Mipro高保真无线麦克和美国Community超豪华音响系统。采用VOD电脑点歌系统，国际专业KTV音响，立体声环绕，全液晶电脑点歌屏幕。高级录音棚及先进动感视听区。曲库含40000首高品质中、英、日、韩和马来等多国语言歌曲。KTV另附设有装修气派，商品齐全的大型自选超市。
投资与收益概况：
该项目总投资968.96万元，其中，建设投资852万元，流动资金86万元，建设期利息30.96万元。正常营业期营业收入1340万元，年均利润总额411.17万元，年均净利润308.38万元。主要技术经济指标如下表所示：
表1
3.开发商概况
名称：大连金钱柜餐饮娱乐有限公司
法人代表：张颂
注册资本：1000万
经营概况：
大连金钱柜餐饮娱乐有限公司成立于2002年，该公司以经营量贩式KTV为主，自2001年第一间量贩式KTV在大连市会展中心地下一层开业以来，以每年翻番的速度跳跃发展，经营范围从单一的KTV拓展到录音棚、歌舞团、广告业、装修服务、餐饮等多个领域，现已发展成为拥有5000万资产、年经营收入超过2000万的大型公司。在公司下属的金钱柜量贩式KTV星海湾店开业三周年时，公司在现今已发展为大连第二商业圈西安路的天兴.罗斯福购物广场五楼开设了第二间店，并将此店经营成为大连市KTV行业的龙头。在过去的两年多的时间里，两间店齐头并进，一同占据了本市KTV市场的大部分份额。公司其它业务也在公司各部门领导人的带领下在其所属的领域取得了优异的业绩。
该公司在创造经济效益、壮大自身实力的同时，也为社会公益事业做出了巨大贡献。
与蒙牛集团合作举办大连高校音乐节，丰富了本市大学生的课外生活，为他们提供了展示自己才华的舞台。选拔优秀的歌手代表大连市参加中央电视台举办的青年歌手电视大奖赛，并取得了优异的成绩。
该集团公司近期的发展目标是：开设在大连市内的第三间店，立足大连，迈向全国。
4.编制依据与研究范围
4.1编制依据
根据中华人民共和国的有关法律、法规和政策规定，结合该项目的具体情况，本可行性研究报告的编制依据主要有：
(1)大连官方网站公布的大连经济发展概况；
(2)国家发改委与建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
(3)大连甘井子区规划；
(4)大连市文化局颁布的《娱乐休闲业试点办法》；
(5)开发商提供的其他有关材料。
4.2研究范围
该可行性研究报告的研究范围包括：
总论；
项目建设的必要性；
项目市场分析；
建设条件分析和工程进度安排；
项目的功能分析与人事架构；
消防、环保和卫生；
投资估算与资金筹措；
财务效益费用估算；
财务分析；
不确定性分析；
风险分析；
结论与建议等。
在此基础上，考察项目建设的必要性、技术的可行性和经济的合理性，为政府有关部门审批项目、建设单位进行投资决策和金融机构贷款提供比较可靠的依据。
二、项目建设必要性分析
1.该项目有利于进一步丰富居民的文化娱乐生活
文化是城市的灵魂，创新的源泉。社会文明程度的提高，有赖于文化产业的发展。“北方明珠”大连，一直以足球，服装作为城市营销的文化品牌。KTV娱乐业的发展，丰富人民群众精神文化生活，加速文化事业和文化产业快速发展。为打造大连特色文化产业，营造良好的配套环境。金钱柜KTV秉承“健康、时尚、安全”的服务经营理念，凭借公道的市场价格，完善的管理模式，全新的经营理念，获得了广大大连市民的喜爱。KTV是一个贴心的娱乐场所，人们在工作之余欢唱一番无疑是一种畅快的放松减压方式。在全国各大城市中，大连人的生活指数较高。据资料统计，2007年大连居民人均可支配收入为15108.63元，比上期增长13.2%，2007城市居民人均消费支出为12134.97，比上期增长15.2%。其中大连居民支出增长最快的是娱乐消费。因此，金钱柜在甘井子区开设华南分店，为大连的消费者提供健康放松，个性飞扬的休闲娱乐空间，在尽情歌唱欢乐的过程中让他们享受到健康、安全、热情、周到的服务，缓解来自工作和生活中的压力，释放埋藏已久的激情，从而进一步丰富居民的文化娱乐生活。
2.有利于带动大连甘井子区经济的发展
KTV娱乐业的兴旺，必然带动经济的发展，最为明显的是餐饮业和零售业。作为消费性服务业的KTV，有利于优化大连甘井子区产业结构，提升产业竞争力，吸引更多跨国企业和区域总部，为全市的经济发展提供功能区域服务。精明的商家利用人们日益增长的娱乐需求，将娱乐因素与其它产业联姻，提高赚钱的效率。娱乐经济就这样孕育而生了，联姻双方从而也形成了双赢的互利格局，国内“娱乐经济”不仅正在形成，它还有望成为下一个经济热点。据老牌娱乐集团华特－迪士尼公司粗略估算，中国的娱乐业市场可以创造出每年约70亿美元的巨额利润。由此可见，将娱乐因素融入经济必然会带来巨大的收益。“十五”期间，甘井子区将与大连市现代化国际名城建设全面接轨，充分发挥城市拓展、农业示范、物流集散、旅游观光、娱乐休闲。大力实施外向牵动、科教兴区、环境优化、城市化四大战略，建成大连市商贸物流活动中心、工业和教育产业基地、都市农业示范区。建成具有国际化、市场化、法制化水准和大连现代化国际名城特色的绿色城区。总而言之，在甘井子区开设华南店，必将有利于带动项目周边的零售业和餐饮业发展，在娱乐消费的刺激下，进一步带动甘井子区经济的发展。
3.有利于金钱柜进一步在大连乃至全国的发展壮大
大连金钱柜餐饮娱乐有限公司是一家集餐饮，休闲娱乐，文化传播为一体的大型民营企业，公司秉承“健康，时尚，安全”的服务经营理念，凭借公道的市场价格、完善的管理模式、全新的经营理念、一流的服务水平早已风靡滨城，受到广大市民的认可。公司积极扩大市场占有率，努力提高产品知名度，以专业化的经营管理理念，有计划地进行市场的开发，金钱柜这一年轻的文化娱乐品牌，正以其迅猛的发展势头独领大连“量贩KTV”行业之风骚。随着大连经济日益现代化国际化，作为国内知名的KTV公司金钱柜应不断利用自身管理经验和手段，开拓大连市场，进而迈向全国市场。此项目市场前景非常看好，会给公司带
来高幅度利润，也扩大了公司的品牌影响力，从而达到双赢。金钱柜目前在大连有星海和罗斯福两家分店，华南店的开设有利于开拓和占领大连甘井子区的市场份额，从而进一步稳固自己在KTV行业的龙头位置。金钱柜公司近期的发展目标是：在大连开设第三家分店，立足大连，面向全国。第三家分店开设成功后，金钱柜将开始逐步向大连周边城市乃至全国市场进军。
三、项目市场分析
1.大连市城市概况与国民经济发展现状及走势分析
大连是辽宁省第二大城市，东北地区经济发达城市，政治级别属国家计划单列市，副省级城市。大连位于辽东半岛南端，西临渤海，南濒黄海。大连地理位置优越，位于中国辽东半岛最南端，东濒黄海，西临渤海，处于环渤海地区的圈首，是京津的门户，北依中国东北的辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区广大腹地，南与中国山东半岛隔海相望，与日本、韩国、朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。与沈阳，北京等大城市交通方便，火车站前每天都有直达沈阳和北京的客运。大连辖6个区（中山、西岗、沙河口、甘井子、旅顺口、金州），3个县级市（瓦房店、普兰店、庄河）和1个海岛县（长海）。总面积1.25万平方公里，人口603万。
大连金融业发展迅速，已成为中国北方地区外资银行最集中的城市。目前，已有19家外资银行和金融机构在连开设了分行或设立了办事处，在连金融机构已与世界150多个国家和地区建立了结算网络，大连已成为中国北方最大的国际结算中心。大连商品交易所是中国三大期货交易所之一，也是亚洲最大、全球第二的大豆期货市场，2004年期货成交额超过5万亿元，成交量占全国的58%。
大连商业繁荣，全市商业网络发达，现代商贸业态发展迅速，国有商业、民营商业、外资商业相互促进，购物中心、大型超市、连锁店等交相辉映。全市有青泥洼、天津街和西安路三大商业区，商业网点15.5万个，国际水准的大型商业设施50多个。大连商场是中国十大商场之一，已成为中国最大的国有零售商业企业集团。美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德隆、马来西亚的百盛等都已落户大连。开始实施电子商务、信贷消费等现代营销方式。大连正在向现代化国际商都迈进。
2007年，大连国民经济持续快速增长。初步核算，全市实现地区生产总值3131亿元，按可比价格计算比上年增长17.5%，增幅达到1994年以来的最高值。其中，第一产业增加值247.6亿元，增长10.4%；第二产业增加值1536.5亿元，增长20.5%；第三产业增加值1346.9亿元，增长15.5%。三次产业构成比例为7.9：49.1：43.0，对经济增长的贡献率分别为4.8%、56.2%和39.0%。按常住平均人口计算，全市人均生产总值51624元，按年末汇率折算7067美元。居民消费价格结构性上涨。主要受食品类价格上涨因素影响，居民消费价格水平比上年上涨4%，涨幅提高2.6个百分点。其中，消费品价格指数和服务项目价格指数分别上涨4.5%和2.7%。工业品出厂价格涨幅上升。全年工业品出厂价格水平比上年上涨3.27%，涨幅提高0.6个百分点。原材料、燃料与动力购进价格涨幅趋缓。全年原材料、燃料及动力购进价格水平比上年上涨5.36%，涨幅回落2.96个百分点。预计2008年大连市的经济增长指数将与2007年大体持平，小幅增长。
对大连市甘井子区发展概况与投资环境分析如下：
大连市甘井子区位于辽东半岛南端，东临黄海，西濒渤海，是大连市内四区之一，也是大连市城市扩展的唯一区域。区辖13个街道、6个镇，总人口78.5万，陆地面积502平
方公里。这里风景秀美，气候温和，冬无严寒，夏无酷暑。这里经济发达，社会进步，人民生活富裕。2000年，实现国内生产总值101.3亿元，实现地方财政收入4.68亿元，实现社会消费品零售额37.5亿元，城镇职工年人均工资8426元，农民年人均可支配收入5503元。
（1）完善的基础设施
甘井子区地处环渤海经济区中心地带的要冲位置，是大连市连接东北腹地的陆路门户和通往世界各地的海上和空中门户。大连周水子国际机场、沈大高速公路出口均在区内。东北电网、大连引水管线和通讯网络覆盖全区。城区人均绿地面积达到8平方米。
（2）繁荣的第三产业
东北地区最大的木材、汽车、旧机动车等大型交易批发市场，辐射面不断向东北、内蒙等腹地扩展。宏孚大厦、华南国际商城、华联超市、大连灯饰批发市场、大连太阳神鲜活水产品批发市场相继开业。大连国际品牌汽车展贸中心建成并投入使用。引进了沃尔玛超市和欧倍德建材超市。海内外名、优、特商品汇集于此，展示了商贸业金龙寺森林公园、夏家河子海滨浴场等一批独具特色的大型旅游景点和设施，每年吸引数百万名国内外宾客前来发展高档次、大流通的前景。观光、旅游。
（3）发达的现代工业体系
甘井子区是国家的重要工业、科研基地之一。拥有电子、化工、机械、服装等几十个门类的工业企业1300家、近千种产品。有近百项新产品填补国内空白，被授予“全国科技先导区”称号。营城子工业园区和环保产业园区等经济小区以其良好的环境和优惠的条件吸引了大批实业家投资办厂。大连软件园已于1999年被命名为国家火炬计划软件产业基地。超高分子量聚丙烯酰胺项目已被国家列为“863”攻关计划。绿源牌LPG汽车双燃料转换装置已被列入国家重点新产品试生产计划。北大科技园开发生产的第三代新网际网络终端设备，填补了国内空白。
（4）显著的对外开放成果
作为国家“发展乡镇企业集团出口创汇改革试验区”，甘井子区已与日本、韩国、美国、加拿大、香港、澳门等24个国家和地区建立了经济合作关系。累计兴办外商投资企业711家，实际使用外资3.6亿多美元。大连丰源制靴有限公司、大连新世纪印刷信息产业有限公司、大连渤海日平机床股份有限公司等一批高新技术企业，把全区对外开放水平提高到一个新的层次。2000年，全区200余家出口商品供货企业，实现出口商品供货值50亿元，出口商品涉及轻工、机械等200多个品种。
（5）昌盛的社会事业
“十五”期间，甘井子区将与大连市现代化国际名城建设全面接轨，充分发挥城市拓展、农业示范、物流集散、轻型加工、生态屏障的区位功能，大力实施外向牵动、科教兴区、环境优化、城市化四大战略，建成大连市商贸物流活动中心、工业和教育产业基地、都市农业示范区；建成具有国际化、市场化、法制化水准和大连现代化国际名城特色的绿色城区。
2.大连量贩式KTV行业分析
2.1行业的发展现状分析
KTV源于日本，就是我们所说的卡拉OK。量贩式理念来源于荷兰的一家大型超市。1963年，卡拉OK传入台湾，经过多年的演变，成为我们现在的量贩式KTV。钱柜就是台湾地区量贩式KTV的旗舰企业。
2002年八月大连第一家量贩式KTV金钱柜星海店开张，当金钱柜率先将“量贩式KTV”
引到大连后，立即以其时尚、健康、平价、自助的消费理念成为大连市民钟爱的娱乐场所。随后，好乐迪、K歌之王、东方金柜、合声等10余家量贩式KTV等如雨后春笋般出现在大连的娱乐市场上。消费者对多元化娱乐形式的需求，推动了娱乐业的迅速发展。但是流行一哄而上，KTV同质化经营，竞争在所难免。许多的KTV推出了“消费送果盘，纪念品”等手段不见成效的情况下，他们只好用最原始的促销方式—价格战。有的小型KTV推出“50元整晚消费”，“30元唱一下午”，“包房五折”，这样的广告漫天可见。表面看，这是同行之间的竞争，而实质上是量贩式KTV开得太多，娱乐形式单一，而档次又相仿的最直接结果。在这样的行业背景下，金钱柜KTV及时调整自己的发展战略，以优质的服务、一流的设备抵抗着强大的竞争压力的同时，于2005年在逐渐繁华的西安路商业圈成功的开设了第二间店。而相比之下，一部分竞争对手则濒临倒闭的边缘。
2.2行业的发展趋势分析
该行业与其它服务行业相比属于新兴行业。在这几年的发展过程中，该行业的逐步规范化是有目共睹的。该行业的发展趋势主要可以概括为以下几个方面：
2.2.1市场化
市场经济体制运做下，娱乐行业的前景是处于上升的趋势，不断被开拓出来的消费市场和不断增长的人民精神需求已经让KTV行业成为了炙手可热的掘金行业。
2.2.2品牌化
知名企业的品牌优势，已经形成了一中无形资本，是企业价值的另一种主要的体现方式，品牌化的娱乐业现在基本上是寥寥可数，所以利用品牌扩大市场的优势就在于竞争的相对平稳性。
2.2.3规模化
市场境况的优劣在于适应市场的企业抗风险能力的大小，企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的，规模化经营能保证一个企业在入世后参与国际竞争中有更强的防御性。
2.2.4正规化
KTV 行业的正规化是娱乐业企业经营走上正轨的具体表现，社会接纳性，客人层次的多元化，企业文化的丰富，企业经营范围的正规化，营业场所文化气息的加强都是吸引客源的重要条件。正规化娱乐产业的发展趋势已经成了一种客观存在的要求，是服务业必要的发展阶段，娱乐范围内的KTV 已经从行业概念转型为产业，是更为有可挖掘性，更能有创造平台的一种服务提供方式。正规化势在必行，也是可持续发展的铺路石。
2.2.5健康化
健康的营业氛围和良好的企业经营理念，都是推动企业向前发展的重要因素，健康的娱乐行业经营形式，已经成为社会的需要，并且被消费者所接受，KTV行业的健康经营现在已经正式起步并且还将持续很长一段的可发展时期，作为朝阳产业的量贩式KTV行业，其前途的发展是不可丈量的。
3.市场竞争者分析
3.1竞争者状况分析
（1）好乐迪
场地装修：店堂华丽的装修，入门几百平米余平方米豪华气派的大厅，1-4楼滚梯右壁
变成水幕营造气派，在大厅右翼布下大面积的豪华休闲区，供等候包房的消费者免费休息的地方。
服务内容：KTV、餐饮、录制歌带
音响效果：好乐迪的4档伴音里有一档叫做“魔音”的效果，可以修饰声音。
歌曲数量：每隔一周，金钱柜都将最新的打榜歌填进来，不过有些经典老歌可能找不到。
饮食条件：大连特色小吃，还有日本料理、韩国料理、法国面包、日本寿司等各地食物。
价位：高档KTV的消费价格。
停车：门口有车位。
（2）东方金柜
服务内容：KTV、餐饮
价位：走平民化路线，消费群体针对学生。
音响效果：音响效果一般，隔音效果不错。
歌曲数量：有二万八千多首，每周六都有新歌推出。
饮食条件：不提供什么特色饮食，但旁边有新玛特超市。
停车：可以借用新玛特门前停车。
（3）K歌之王
场地装修：更新装修
服务内容：KTV、平价超市
价位：平民化路线，主要针对学生
音响效果：音响效果一流，有专业的调音师。
餐饮：21时后供应的自助餐可以免费
3.2竞争者趋势分析
3.2.1提供多元化服务
由于KTV产业属于娱乐事业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂，除在意装潢格调、音响质量、伴唱带质量、餐饮口味服务外，业者必须经常调整营业内容及设施，提供各种不同的娱乐服务给消费者，如可上网、看电视、玩网络游戏等，以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。
3.2.2建立透明良好形象
由于市场上KTV家数众多且消费者意识抬头，因此在选择时，具有良好形象及合法执照的KTV较能获得青睐。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择店家欢唱之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业者必须加强安全消防措施的设置，提供一个让消费者可以安心消费的休闲场所。
3.2.3建立连锁体系
连锁经营可造成规模经济，使得营运成本大幅降低，且让品牌曝光率增加，增加消费者的心理认知。而且透过管理职能专业化，如分店负责各地的营业行为，总公司统筹资金调度、伴唱带购卖、广告等事宜，使服务流程可一致化及标准化，使得获利能力可有效提升。
3.2.4结合科技发展
随着科技日新月异，应发展新技术以改进服务质量，如在包厢中点歌的计算机，也可以提供交互式服务，消费者可以直接点选服务项目，取代服务铃及减少服务人员进出干扰。另外，引进更先进的视听设备，包括120吋三枪投射大屏幕、无线麦克风、3D立体环绕音
响喇叭、行动电话来电屏幕显示等，使消费者可以享受到更好的服务。
4.项目选址、市场定位及项目优势分析
4.1项目选址分析
4.1.1项目所在位置及规模
项目的选址地位于大连市北部商业中心华南国际商城、中华西路、山东路与六合路汇合处，营业面积5000平方米。
该项目以金钱柜量贩式KTV星海湾店的模式为标准，也为地下一层，通过大型多阶楼梯通往主营业大厅。
4.1.2周边环境
该项目地处的中华西路向西延接山东路，向东延接华东路，是大连市甘井子区最早最繁华的商业区。该项目地址到华南广场仅十分钟路程。中华西路是一条非常繁华的交通要道，主要集中一些餐饮店、中档商铺和一些大型的商务写字楼，主要有中南大厦（AB座）、义乌小商品城、华南国际商城、花城高丽牛排火锅城、麦当劳餐厅等，附近还有不少已经开发和正在开发的地产小区，如泉水新城、华南小区、名贵山庄等，人气相当旺。2001年7月，由大连友谊集团与美国沃尔玛公司合资建立的沃尔玛华南购物广场更是为这一商业区注入了强劲的力量，该店总面积2.05万平方米，创下亚洲大型综合超市单店面积最大的纪录。华南国际商城的建立，成为启动和形成北部商业中心区的基本条件。这样的氛围吸引了更多行业的商家的投资，加上政府的大力支持，使这一区域的周边环境发生了很大的变化，从而吸引了更多的人在这里买房居住。所以中华西路的商店非常火爆，客流量很大，晚上9-10点钟商场里人头攒动，超市购物排队交款，尤其是沃尔玛。
概括的分析，我们认为该项目的周边环境优越，具有“一心三轴”即：
(1)商业核心
以中华国际商城的发展为核心，形成具有现代气息的综合核心商业中心，设施包括综合商场、超级市场、商务写字楼、娱乐中心及金融设施、市政设施。
(2)三条商业主轴
中华西路：主要以商业写字楼和购物广场为主，也有一部分餐饮店。
山东路：主要以餐饮为主，包括有日本料理、火锅城、海鲜自助、茶楼等多个不同品种。
华东路：主要以汽车贸易为主，如大连华南汽车广场、大连金晨汽车贸易有限公司、红光汽贸等。
4.2市场定位
定位：定位于中高档工薪消费阶层，继续坚持行业领先者的定位，建设为一个规模、环境、服务一流的量贩KTV。
目标消费群：年龄以20岁—35岁为主，追求时尚，喜欢休闲娱乐生活的顾客群。其中以年轻的白领、大学生居多。另外，金钱柜KTV为同事朋友同学相聚，白领们边娱乐边公事的约会，情侣相约，以及一家老少齐参与的家庭聚会提供良好的场所。
4.3优势分析
4.3.1品牌优势
品牌是代表某一种产品或服务的广为人知的名称，是KTV最重要的无形资产，也是KTV建立竞争优势和未来盈利的基础，拥有一个强势品牌是KTV竞争力的源泉，它可以为KTV创造长期优良的经营业绩。金钱柜KTV品牌特色鲜明，获得了广大大连市民的认可，在大连市内有广泛的影响力，品牌优势无疑是项目优势的一大体现。
4.3.2服务优势
随着KTV市场竞争的加剧，顾客消费意识的提高和对高附加值的追求，KTV的竞争越来越表现为服务质量的竞争了。同时，KTV服务质量的提高，是维持KTV品牌的保证，注重KTV服务质量，是KTV品牌建设的重要内容。金钱柜的服务很专业，正式营业前员工要经过严格的培训，让顾客满意，享受到贴心的服务是金钱柜的服务宗旨。
4.3.3外部环境优势
2000年以来，大连市的城市建设步伐明显加快。但是，大型的量贩式KTV在大连市甘井子区基本上属于空白。随着沃尔玛华南店的开业，其周边的商业气氛逐渐形成，此时正是金钱柜第三间店进入华南商圈的契机。借助外部环境的优势，结合金钱柜的品牌优势，此项目必将带来该公司的发展中的又一高峰。
5.营销策略分析
该项目的营销策略不仅沿袭金钱柜已建成分点的营销特色，并且建议采用一些新型的营销策略，从而达到迅速抢占市场，聚拢顾客的效果。具体营销策略如下：
5.1实行包时段优惠制
针对所有类别的包房，实行唱满6小时或者午夜场的优惠制。对不同类别的包房，设定不同价位的包段价格。包时段优惠价大大低于平时按小时计费的价格，因此得到了广大顾客的认可，并在金钱柜已建分店中获得了很好的营销效果。
5.2实行会员优惠制
继续推行会员优惠制，在已建分店中办理过会员的顾客，将免费成为新店的会员。会员可以享受各种优惠服务，比如消费时的打折或者是生日时提供会员礼物等。会员制的运用将保持并进一步扩大金钱柜的顾客群。
5.3超市消费额抵包房费制
超市消费额抵包房费制在以前分店中尚未得到运用，是一项新型的营销策略。建议可将超市消费的一定比例抵减包房费，如按5%计提。另外，也可实习消费300免房费等政策。这样，可推动超市的消费，进一步增加营业收入。
四、建设条件分析和工程进度安排
1.建设条件分析
1.1地址选择
建设大型KTV项目，能否取得可观的经济效益，地理位置是关键之关键。
该项目的选址地位于大连市北部商业中心华南国际商城，中华西路、山东路与六合路汇合处。以中华国际商城的发展为核心，周围形成了具有现代气息的综合核心商业中心，设施包括综合商场、超级市场、商务写字楼、娱乐中心及金融设施、大型停车场、市政设施。
由此可见，该项目地理位置优越，商业氛围浓厚，交通便利，是建设大型KTV的理想场地。
1.2外部配套条件
该项目周围基础设施达到六通，即通道路、上水、下水、电、煤气和通讯设施，所以，项目所需的外部配套条件已具备。
2.工程进度安排
该项目自2008年1月开始前期准备工作，2008年4月上旬着手设计装修，2008年11月底竣工，并进入试营业。2008年12月底正式营业。具体工程进度安排如下：
表2
五、项目KTV功能分析与人事架构
1.项目总体功能
该项目是集KTV、平价超市、录音棚为一体的大型量贩KTV广场。
该项目营业面积5000平方米，其中，音乐包厢占地面积2500平方米，分隔为大中小型包间约50余间。项目更有时尚的视听区，设备先进的演艺区，舒适的等候区。
该项目位于地下一层，层高5.1米。
2.项目功能分配
项目功能分配为大厅、包房区、演艺区、后勤区四部分。其中包房区又分为一区、二区、三区。每一部分又有具体的功能划分。
该项目具体功能分配见下表3：
3.人事架构
该项目人事架构如下图所示：
表4
1.1总平面布局
该项目四周有城市道路，形成环形消防车道，宽度大于4米，建筑物与周围建筑物保留一定的防火间距，主要出入口及疏散口的位置符合城市交通规划要求。
平面设计：区域内设3个防火分区，每个防火分区面积不大于1600m2。
1.2安全疏散
该项目设三个出入口：
主要客流入口处有钢筋混凝土楼梯直通室外；设备间有1部安全疏散楼梯直通室外，还有1部钢筋混凝楼梯直通地上一层。形成了立体高效的疏散系统。
1.3火灾自动报警及联动系统
消防中心控制室内设有报警控制器、火警通信、紧急广播、模拟显示装置。
每个区域分别设有重复显示屏、地址编码烟感探测器、地址编码感温探测器、消火栓报警开关、手动报警开关及消防对讲电话、水流指示器和湿式报警阀的联动介面单元、声报警器、紧急广播等，组成消防控制中心，集中控制自动报警及联动控制系统。
量贩式ktv圣诞节活动策划方案
量贩式ktv圣诞节活动策划方案 量贩式ktv圣诞节活动策划方案 量贩式ktv圣诞节活动策划方案 主旨： 扩大企业知名度，感受服务质量，体现企业特有的文化 *目的： 稳定已有客源，拓展新的市场，让消费者感受到本企业的优质服务，力图由此建立消费者的忠诚度 *关键词： 圣诞、企业、服务、知名度、消费者 *活动时间： 20xx年12月24日至20xx年1月1日 一、前期宣传篇： 宣传广告语 *快乐圣诞，快乐!圣诞特惠活动已经拉开序幕，邀您共欢乐，还等什么呢? *要圣诞礼物的，就赶快来吧! *美丽，让你的圣诞更浪漫! *让寒冬热血沸腾起来，以“家”的名义! *预定圣诞节KTV包间，圣诞老人会给你意外惊喜! *来还需要理由么?浪漫、温馨、激情，还有意外的圣诞礼物，三
位神秘圣诞老人更让你喜出望外! *圣诞来，报销来回10元打的费。 宣传媒体 大江晚报、电台、芜湖、横幅、店堂公告 即日起，预定圣诞节包间(12月24日—1月1日)，凡有6或8的'，均可当即获赠精美礼物一份。当日预定包间前十名的同样有圣诞礼物送上。 12月24日，圣诞树亮灯仪式，免费品点心。此项可作为活动的高潮宣传。 中国电信5000条小灵通短信宣传服务。消费者可凭短信享受“圣诞幸运星特殊优惠”。 二、装饰篇： 要求如下： 1.以“圣诞节—消费者—”为主线，一楼总体布局不变，尽可能在原貌不变的情况下，以增添装饰物为手段，突出节日的欢欣氛围，新建各种标志，方便新消费者快速适应环境。仅添装饰物的意图是：在圣诞节过后，当新的消费者再次光临时，仍有道不出的亲切感，也让老客户有节日的感觉，但仍能熟悉环境。 2.包间内部可做简单的装饰，每个包间的门及各楼层的走道和台阶需标志“merryChristmas”。 3.包间主要以礼物来突出节日的欢乐气氛，详见活动篇。 4.员工的服装可以不变，加以圣诞帽即可。但必须在服务质量上
ktv商业计划书
ktv创业计划书 “天籁之音”ktv创业计划书 现在年轻人的娱乐方式其实也很简单，无非就是吃饭、唱歌、泡吧；因此，如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。 1、基本情况 a、项目名称：天籁之音； b、经营范围：ktv； c、项目投资20 万； d、场地选择：广东石油化工学院； e、项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。 2、市场分析 a、消费者定位 广东石油化工学院、茂名第一技校、光华校区三所学校的学生为主要客源；市场需求：地处茂名唯一的一所高校，并且高校附近有几所技校。因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。在平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望，唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前 此地区在ktv 方面虽然有几个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市中心的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv 场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所学校大学生平时娱乐的首选。 b、市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。
因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 c、成本预算风险预测 投资预算设备购买8 万(采用如今ktv 设备中相对先进的技术ktv 打分制) 店，面装修费5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力，所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv 打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv 更具特色， 更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5 万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金 1 万，前期准备资金 1 万(工资预算、餐饮酒水、宣传等) 规模面积15 个小包厢(每个10 平方米)5 个大包厢(每个20 平方米)大厅设置点唱区，冷饮吧台(共70 平方米)其余面30 平方米，共250 平方米。风险预测：1、特色标志定位是否合理；2、选择经营场所地理位置是否合理；3、灯光设备是否合理舒适； 4、对竞争对手了解不足； 5、管理是否科学合理； 6、货源价格是否合理； 7、消费者价格定位是否合理； 8、宣传方式是否合理； 9、针对学生寒暑假放假。 3、市场销售策略 营销手段 a、开店时进行优惠宣传，第一周进行体验式的优惠服务聘请在校大学生兼职在三个院校发单宣传，聘请大学生做兼职服务员，扩大影响加强宣传力度，赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传，并且联系其他企业进行赞助，减轻资金压力。每月搞主题优惠活动，每周搞特价时段生
KTV营销方案
量贩式KTV淡季营销方案 一、活动目的：针对目前KTV在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有KTV淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他KTV的消费者聚拢在***，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他KTV进行竞争，让消费者明显感觉到***与其他KTV的不同，尽显***的性价比 二、活动对象：从目前来看，本KTV主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略 三、思路分析：1、营销整体分析 消费群体形态分析及问题所在 1. 没有来过***的消费者如何宣传，如何引导？ 2、K歌会选择***的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象？ 3、来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费？ 根据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们需要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑 1、如何让已经选择***的消费者能够得以满足，留下良好的印象？ 消费者得以满足最主要的是体现在我们的性价比上，他们需要的是什么，我们需要的是什么，他们付出了想得到需要的，我们能否满足？我们做到了消费者能否接受？这是我们考虑和研究的主要问题 A、客人选择K歌，首先要有好的环境和设备
量贩式ktv策划方案
量贩式ktv策划方案
量贩式ktv策划方案 【篇一：鼎乐迪量贩式ktv周年庆方案】 周年庆活动方案 策划内容：鼎乐迪量贩式ktv周年庆 活动日期：2013年6月22日—2013年6月30日 策划部门：鼎乐迪量贩式ktv总经办 苏秀娱乐管理顾问 活动策划人：董旭林坤宝 一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进鼎乐迪量贩式ktv 推广及营业额提升，进一步加大鼎乐迪在新昌的知名度和影响力，进而充分利用包厢空闲时段 二、广告语：欢乐k歌有你想不到的惊喜 三、活动时间：2013年6月22日—2013年6月30日 四、活动地点：鼎乐迪量贩式ktv 五、活动对象：鼎乐迪量贩式ktv新老客户群体 六、活动内容： 一重豪礼 店庆期间20点之前进场消费的客户，可获得鼎乐迪为您准备的精美礼品一份 二重豪礼 店庆期间：
凡来公司消费的客户均可享受购买指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的优惠活动 具体内容由方案批复之后制定提供 于此同时，超市要确保送出的啤酒送到客人手中，严禁杜绝私藏，私受等情况 次活动不能与其他活动共同参与 三重豪礼 每间包厢消费累计达到500元即可赠送100元代金券，达到一千元送200元代金券、以此类推 代金券仅限下次消费抵扣包厢费使用，使用时间除大型节假日周日—周四使用 此代金券不能与其他优惠方式一同使用 备注：发代金券收银必须专人发放，核对金额，做好发放记录，保留客人消费凭证，超市收银必须在消费凭证上登记包厢号码四重豪礼：会员充值赠送 店庆期间，会员充值1000元送100元会员充值2000元送200元 以此类推 五重豪礼：啤酒畅饮 店庆活动优惠期间（6月22日—6月30日）凡过来鼎乐迪开包厢消费的客户，均可以享受雪花啤酒买一箱送一箱的优惠活动店庆期间：取消啤酒买15送9 24送18的活动，全部启用买一箱送一箱活动 店庆过后，恢复店内应有的优惠活动 六重豪礼：红酒买二送一（夜曲、贵族两款红酒）
KTV创业计划书
1 策划单位 ： 策划者： 学号 ：
第一部分背景 KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择KTV场所就近原则居大。行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。随着KTV版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨大压力，随着2009年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些在品牌和技术上缺少的KTV企业将进一步洗牌。行业精英人才缺乏。北京KTV行业的扩大，增长了对KTV专业人员，高级管理人员的需求。我国KTV 人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。 ——摘自《2009年中国KTV市场分析及投资发展预测报告》 第二部分项目介绍 1.项目名称：爽吧KTV 2.经营范围：KTV 3.项目投资：20万 4.场地选择：桂林航专附近 5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 第三部分市场分析 1）消费者定位 桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三 2
所高校的学生为主客源。地处七星区主要的几所高校集中的地方，因 此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。 2）市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 3）成本预算 a.设备 购买8万（采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制），店面装修费5万（可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来）因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生 更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出 3
KTV营销方案
KTV营销策划方案 一.内容提要 在现代生活中，KTV差不多成为当代人们生活的一部分，特不是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果，喜爱在唱K中尽情地放松自己，唱K差不多成为他们减压的一种潮流和方式。 然而作为一种专门的需求，KTV的市场消费并不稳定。因此，为了增加K场的利润收益，a gogo 的“学生特享卡”应运而生了，而如何通过巧妙、有味的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销策划的目的。 针对年轻大学生群体注重生活质量，同时又带有求新求异的个性特点，我们决定将a gogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象，将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV品牌，从而吸引都市青年和年轻大学生。 首先我们借助了媒介创新，通过系列幽默网络视频拉近消费者和a gogo的情感距离，接着我们又为a gogo策划了植入网络游戏的营销活动，以及“一起飙歌，Go”和“爱，就要大胆唱出
来”两个大型互动活动，让目标消费者进一步了解a gogo自助KTV的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大a gogo在年轻人中的市场优势。 二.市场环境分析 1.市场分析 由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它差不多需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”，借以扩大a gogo的年轻消费市场显得尤为重要。 2.a gogo自身分析 作为新锐KTV娱乐的缔造者，a gogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势，并向全国各大都市不断进行扩张。同时a gogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。 3.竞争对手分析
小型KTV店创业计划书怎么写
小型KTV店创业计划书怎么写 一、项目介绍： 1.项目名称：小音乐作坊 二、结构及面积 a.8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米 b.大厅约70平米 三、成本预算 1.薪资预算 说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 2.投资规划 说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：(1)场地按地段估计市价，支付地租 (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (3)音响设备配套实施，一体化进行 (4)在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食 3.经营成本预算 说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。
(1)总投资9万元 (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。 (3)2万元用于支付房租 (4)剩余1万元用于资金储备，应付突发事件 四、盈亏分析 1.收费标准 a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。 b.我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元 每小时，大包20元每小时;周五至周日，下午13点至点18点每个 小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30 元每小时，大包间60元每小时。 c.大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。 2.经营策划 (1)场所定位 a.选择交通便利的场所 b.场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区 c.场所的面积约200m (2)设定经营场所： a.经营策略 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 b.营销手段
鼎乐迪量贩式KTV周年庆方案
周年庆活动方案 策划内容：鼎乐迪量贩式KTV周年庆 活动日期：2013年6月22日—2013年6月30日 策划部门：鼎乐迪量贩式KTV总经办 苏秀娱乐管理顾问 活动策划人：董旭林坤宝
一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进鼎乐迪量贩式KTV 推广及营业额提升，进一步加大鼎乐迪在新昌的知名度和影响力，进而充分利用包厢空闲时段 二、广告语：欢乐K歌有你想不到的惊喜 三、活动时间：2013年6月22日—2013年6月30日 四、活动地点：鼎乐迪量贩式KTV 五、活动对象：鼎乐迪量贩式KTV新老客户群体 六、活动内容： 一重豪礼 店庆期间20点之前进场消费的客户，可获得鼎乐迪为您准备的精美礼品一份 二重豪礼 店庆期间： 凡来公司消费的客户均可享受购买指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的优惠活动 具体内容由方案批复之后制定提供 于此同时，超市要确保送出的啤酒送到客人手中，严禁杜绝私藏，私受等情况 次活动不能与其他活动共同参与 三重豪礼 每间包厢消费累计达到500元即可赠送100元代金券，达到一
千元送200元代金券、以此类推 代金券仅限下次消费抵扣包厢费使用，使用时间除大型节假日周日—周四使用 此代金券不能与其他优惠方式一同使用 备注：发代金券收银必须专人发放，核对金额，做好发放记录，保留客人消费凭证，超市收银必须在消费凭证上登记包厢号码四重豪礼：会员充值赠送 店庆期间，会员充值1000元送100元 会员充值2000元送200元 以此类推 五重豪礼：啤酒畅饮 店庆活动优惠期间（6月22日—6月30日）凡过来鼎乐迪开包厢消费的客户，均可以享受雪花啤酒买一箱送一箱的优惠活动店庆期间：取消啤酒买15送9 24送18的活动，全部启用买一箱送一箱活动 店庆过后，恢复店内应有的优惠活动 六重豪礼：红酒买二送一（夜曲、贵族两款红酒） 店庆活动期间（6月22日—6月30日）凡来鼎乐迪消费的客户，均可享受鼎乐迪制定红酒买二送一活动 店庆期间红酒买二送一活动，可以采用买两瓶送一瓶低等价位的红酒（比如：客人购买两瓶夜曲干红赠送一瓶进价比长城干红低价格的红酒）采用这种方式进行实行
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第一部分背景 KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择KTV场所就近原则居大。行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。随着KTV 版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨大压力，随着2009年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些在品牌和技术上缺少的KTV企业将进一步洗牌。行业精英人才缺乏。北京KTV 行业的扩大，增长了对KTV专业人员，高级管理人员的需求。我国KTV人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。 ——摘自《2009年中国KTV市场分析及投资发展预测报告》 第二部分项目介绍 1.项目名称：爽吧KTV 2.经营范围：KTV 3.项目投资：20万 4.场地选择：桂林航专附近 5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 第三部分市场分析 1）消费者定位 桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三所高校的学生为主客源。地处七星区主要的几所高校集中的地方，
因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。 2）市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 3）成本预算 a.设备 购买8万（采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制），店面装修费5万（可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来）因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更
KTV营销方案及细则
营销方案及细则 一、成立客户公关组（可兼职）若干名，男女不限，要求具有一定社会关系客户的基础，本身正职在政府部分或最红火宾馆、酒楼担负要职； 操纵方式以下： 1）他们除本身的正职之余，天天安排本身的客户过来本公司消费，他们本身可以不到，但必须提早电话通知预订台，告知客姓、消费方式及要求，以便本公司做好接待工作； 2）天天迎宾主管及楼面主管提交常务副总核对及签名并上交财务； 他们如到达本公司，签送 3）权限可行使经理级权限； 4）提供签名模式； 5）要到达本房的最低消费方可计提成； 6）每个月任务额八万； 7）不得接受本公司职员的让房，一经发现视为做弊，此房无提成并各罚款200元；提成方案以下： ①完成每个月任务额按10%进行提成，超越部分按12%提成； ②完成任务额的50%以下，只发放基本工资1000元； ③完成任务额的50%至80%，只发放基本工资3000元； ④完成任务额的80%至99%，只发放基本工资5000元； ⑤如在一周内无任何业绩，则取消其职务，不作任何补偿。 预计效果以下： ①在原营业额的基础上升8万到10万； ②在原开房数上升15间/天左右； ③本公司的着名度上升； 二、公道使用各供给商： 1）各供给商的货款留10%，硬性规定在本公司消费（以便进步开房数）； 2）在各供给商处摆放本公司一切的宣传单张； 3）每期与各供给商招开会议，商讨一下供给商的优惠政策； 4）如按以上操纵，预计可在原营业额提升1至3万元。 三、在本地个体商会注册，并提供场地活动，以便进步本公司的知明度。 四、在各繁化路段挂横幅，内容为本公司的优惠政策。 预计效果： ①本县城都清楚有这么一个消费场所，以便人们清楚消费； ②长时间招工可成一种广告的效果及公司人力资源补充；
创业计划书KTV创业计划书
KTV创业计划书 1。基本情况 1。项目名称：飞扬时代音乐盒 2。经营范围：ktv 3。项目投资：20 万 4。场地选择：新乡学院生活广场 5。项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 2。市场分析 a。消费者定位 新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在 ktv 方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的 ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的 ktv 场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
b。市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 c。成本预算风险预测 投资预算设备购买 8 万(采用如今 ktv 设备中相对先进的技术 ktv 打分制) 店，面装修费 5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的 ktv 打分技术在许多 ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的 ktv 更具特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金 5 万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金 1 万，前期准备资金 1 万(工资预算、餐饮酒水、宣传等) 规模面积15 个小包厢(每个 10 平方米)5 个大包厢(每个 20 平方米)大厅
量贩式ktv活动方案
量贩式ktv活动方案 【篇一：量贩ktv淡季营销方案】 量贩ktv淡季营销方案 一、活动目的：针对目前ktv在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有ktv淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他ktv的消费者聚拢在***，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他ktv进行竞争，让消费者明显感觉到***与其他ktv的不同，尽显***的性价比 二、活动对象：从目前来看，本ktv主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略 三、思路分析： 1、营销整体分析 消费群体形态分析及问题所在 1、没有来过ktv的消费者如何宣传，如何引导？○ 2、k歌会选择ktv的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象？○ 3、○来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费根据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们需要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑 1、如何让已经选择ktv的消费者能够得以满足，留下良好的印象？□
大学生KTV创业计划书
大学生KTV创业计 划书 1
大学生职业发展与就业指导课程 创业教育模块 成绩 学院土地资源与城乡规划学院 班号 学号姓名 李玉桢 刘瑞 邓宇辰 吕笑飞 杨向伟 王居午 张岩 候红磊 2
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目录 第一部分背景 (2) 第二部分项目介绍 (2) 第三部分市场分析 (3) 一、经营优势分析 (3) 1、区位分析 (3) 2、市场竞争前景 (4) 3、价格优势 (4) 二、成本预算 (5) 第四部分市场经营与管理 (7) 一、管理部分 (8) (一)组织建设和管理 (8) (二)建立完善的规章制度 (9) (三)现场营运的监督管理 (10) (四)企业文化建设 (10) 二、经营部分 (11) (一)建立市场调查机制,进行市场定位 (11) (二)确定目标市场,采取有效的营销策略 (12) (三)导入KTV创业形象识别系统,创造品牌 (12) 第五部分市场销售策略 (13) 一、开店时进行优惠宣传 (13)
二、收费标准 (15) 第六部分形象策划 (17) 第七部分工作职责 (19) 一、主管的岗位职责 (19) 二、服务员的岗位职责 (20) 三、收银岗位职责 (21) 四、保安岗位职责 (22) 五、KTV前台接待岗位职责 (22) 七、保安部岗位职责 (23) 八、营销部规章制度 (25) 第八部分服务态度 (26) 第九部分 VOD业务的客户群体 (28) 第十部分项目总结 (30) I
第一部分背景 随着居民的收入水平、生活水平、消费水平的提高,人们的消费理念与消费方式,也发生了巨大的变化,休闲娱乐也是人们的普遍需求。外出娱乐不但重视内容,更重视娱乐的的休闲和自主性。这使得传统的娱乐业在经营的过程中除了要保持优质的娱乐服务质量外,还必须注意更新营销观念。 面对越来越激烈的KTV市场竞争,如何才能构建出吸引人的眼球、与众不同的KTV呢?而事实上,越来越多的消费者,特别是年轻追求时尚的消费者不但仅关心着饰品的图案音效,而且更多的是在k房里所感受的美感与自在,温馨与舒服等。主题式KTV正是在这种需求下应用而生的。是消费者需求的产物。 同时,主题KTV,一个奇幻到惊人的娱乐场所。不同的主题(梦幻,古典,迷宫,动漫等)包厢的装修,温暖且丰富。在这里能够感受冷暖,春夏,能够感受不同的风情和体验。 第二部分项目介绍 1.项目名称:<第七感觉KTV> 名称来源:由于每个人都有6感(即视觉,听觉,味觉,触觉,预知之觉), 而第七感觉无疑将给人带来一种新奇,一种未知的心理 体验,让人无形中能让这个KTV添加神秘之感,有非凡 2
最新KTV营销策划方案
ktv营销策划方案（一） 1.市场分析与定位 营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集： 1.周边KTV的数量与档次 2.周边企业的数量与规模 3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性 6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量 通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力，便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。 2.树立企业品牌 对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业，硬件设施已经不相上下，品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销方案的重点之一。 树立品牌可以从如下几个方面着手： 1.KTV的VI系统。国内的KTV林林总总，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该遵循VI的设计，统一又表现出KTV独特的个性。 2.KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。 3.ktv服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。 3.营销策略 3.1理念
KTV的创业计划书
KTV的创业计划书 一、简介——基本情况 1、项目名称：飞扬时代音乐盒 2、经营范围：ktv 3、项目投资：20万 4、场地选择：新乡学院生活广场 5、项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 二、市场分析 1、消费者定位 新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。 2、市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀
杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 3、成本预算风险预测 投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店，面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。 此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万，前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区，冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米，共250平方米风险预测1.2.3.4.5.6.7.8.9.特色标志定位是否合理选择经营场所地理位置是否合理灯光设备是否合理舒适对竞争对手了解不足针对学生寒暑假放假管理是否科学合理货源价格是否合理消费者价格定位是否合理宣传方式是否合理 三、市场销售策略 营销手段 1、开店时进行优惠宣传，第一周进行体验式的优惠服务聘请高校大学生兼职在三个院校发单宣传凭请大学生做兼职服务员，扩大影响加强宣传力度赞助高
ktv周年庆活动策划案
ktv周年庆活动策划案 ktv周年庆活动策划案范文1 一、活动主题：欢乐齐分享斗牛赢大奖 二、活动时间：20xx年8月15日至31日 三、活动地点： 福达店：福州市古田路132号福达商厦二楼(劳动大厦旁) 五一北路店：福州市五一北路店186号利嘉大世界二楼(龙华天桥旁) 四、活动内容： 活动期内，在呼啦啦福州区两家任意门店消费满指定金额即可参加斗牛游戏，每日PK赛中游戏刺激，奖品丰富;8月31日还将设定总决赛，更有电器大奖等您拿。斗斗牛，拿大奖，呼啦啦让您生活与K歌结为一体。到店还有礼品送。ktv周年庆活动策划案范文2 一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进十一黄金周真爱量贩式KTV包房的营业销售，扩大现有消费群体的市场占有份额，应对同业竞争，突出真爱视听公司的实力。渲染真爱的节日气氛。消除老顾客认为真爱不行了的思想误区。 二、策划思路：利用重金寻找老顾客的活动形式，刺激消费者的假日消费欲望，带动节日营销，以一根主线贯穿所有活动内容，在消费者当中产生巨大的传播效应。 三、广告语：用白金钻戒、雪花白银，寻找真爱的老顾
客。 四、活动对象：老顾客及广告受众。 五、活动时间：20xx年10月1日10月8日。 六、活动地点：真爱总店及真爱旗舰店。 七、活动主题：寻找我们共同的真爱真爱量贩式KTV成立三周年答谢活动。 八、活动内容： 1、火红的心全新快乐假日套餐。 2、粉红的爱世纪情缘，真爱永驻。 3、金红的情钻石作证，白金记录，真爱永恒。 九、活动方案如下： 1、爱量贩式KTV成立三周年答谢活动; 2、真爱推出全新快乐假日套餐，新增面点快餐; 3、10月1日10月8日，店餐就免包房费，可省不少钱。 4、10月8日对真爱的第一位老顾客赠送世纪情缘、真爱永驻白金钻戒一枚。 5、对真爱三年前的所有的老顾客赠送白银戒指一枚。 6、操作规则：真爱第一位老顾客和三年前的老顾客须凭当时消费票据领取白金钻戒和白银戒指，仿冒无效。 十、真爱推出全新快乐假日套餐。套餐种类如下： A、套餐计划： 真情套餐售价50元：速食面+果盘(带有冰果、桃)+带盆鲜花(菊花)，策划部购买。 真心套餐售价30元：粥+果盘(带有冰果、桃)+特饮
2020年最新KTV项目创业计划书
最新KTV项目创业计划书 一、项目介绍： 1.项目名称：小音乐作坊 2.经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。 3.市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。 二、结构及面积 a.8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米 b.大厅约70平米
c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所 三、成本预算 1.薪资预算 说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 2.投资规划 说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：(1)场地按地段估计市价，支付地租 (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (3)音响设备配套实施，一体化进行 (4)在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食 3.经营成本预算 说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。 (1)总投资9万元 (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。 (3)2万元用于支付房租 (4)剩余1万元用于资金储备，应付突发事件 四、盈亏分析
KTV开业营销管理策划方案标准范本
方案编号：LX-FS-A86390 KTV开业营销管理策划方案标准 范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
KTV开业营销管理策划方案标准范 本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 可是作为xx娱乐行业的先行者，公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费；还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。 面对这种现状，每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样，才能立足于这个行业！首先，得进行准确的市场定位，要把xxx打造成什么档次的娱乐城？我们要面对什么层次的消费群体？第二，在硬件条件无法过多改变的情况下，我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三，我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围，让
员工有归属感，让我们的员工把xxx当成自己的家，忠于我们的公司。 以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。 根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：一．管理规章制度的制定： a.企业的员工守则 b.奖惩制度 二．各级主管部门人员的职责制定。
量贩式ktv经营管理方法
量贩式KTV经营管理方法 概述： 要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考 本草案分为筹备与经营管理两部分进行阐述。 KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设筹备等。 一: 组织建设和管理。 做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置；其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。 二:建立完善的规章制度。 “无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。