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C2C模式及案例分析1

C2C模式及案例分析1
C2C模式及案例分析1

电子商务

C2C模式及案例分析

1、C2C模式的盈利模式

2、C2C购物流程

3、同类模式企业竞争力分析

4、C2C模式形势分析

班级:12级信息管理与信息系统

学号:C2C模式的盈利模式

c2c实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间,因为英文中的2的发音同to,所以c to c简写为c2c。c指的是消费者,因为消费者的英文单词是Customer(Consumer),所以简写为c,而C2C即Customer(Consumer)to Customer (Consumer)。

1.会员费

会员费也就是会员制服务收费,是指C2C 网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用. 由于提供的是多种服务的有效组合,比较能适应会员的需求,因此这种模式的收费比较稳定. 费用第一年交纳,第二年到期时需要客户续费,续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。

2.交易提成

交易提成不论什么时候都是C2C 网站的主要利润来源.因为

C2C 网站是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场,从交易中收取提成是其市场本性的体现.

3.广告费

企业将网站上有价值的位臵用于放臵各类型广告,根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售.如果C2C 网站具有充足的访问量和用户粘度,广告业务会非常大.但是C2C网站出于对用户体验的考虑,均没有完全开放此业务,只有个别广告位不定期开放.

4.搜索排名竞价

C2C 网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性,搜索的大量应用就决定了商品,信息在搜索结果中排名的重要性,由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格,最终由出价最高者竞得,在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。只有卖家认识到竞价为他们带来的潜在收益,才愿意花钱使用。

5.支付环节收费

支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈,直到阿里巴巴推出了支付宝,才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款,卖家也不用担心发了货而收不到款。而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

C2C购物流程

网上有不少C2C网站,其购物方式都大同小异,我今天主要说的有淘宝网和拍拍网,他们的购物过程基本上是相似的。如下:首先第一步是搜索。搜索有以下几种方法:

第一招:明确搜索词

您只需要在搜索框中输入要搜索的宝贝店铺掌柜名称,然后点击“回车”,或单击“搜索”按钮即可得到相关资料。

第二招:用好分类

不知道您是否注意到,许多搜索框的后面都有下拉菜单,有宝贝的分类、限定的时间等等选项,用鼠标轻轻一点,就不会混淆分类了。比如:您搜索“火柴盒”,会发现有很多汽车模型,原来它们都是“火柴盒”牌的。当您搜索时选择了“居家日用”分类,就会发现真正色彩斑斓的火柴盒在这里。

第三招:妙用空格

想用多个词语搜索?在词语间加上空格,就这么简单!

第四招:精确搜索

(1)使用双引号:比如搜索“佳能相机”,它只会返回网页中有“佳能相机”这四个字连在一起的商品,而不会返回诸如“佳能IXUSI5专用数码相机包”之类的商品。

(2)使用加减号:在两个词语间用加号,意味着准确搜索包含着这两个词的内容;相反,使用减号,意味着避免搜索减号后面的那个词。

第五招:不必担心大小写

淘宝的搜索功能不区分英文字母大小写。无论您输入大写还是小写字母都可以得到相同的搜索结果。输入“nike”,或“NIKE”,结果都是一样的,因此你可以放心搜索。

第二步,找到宝贝了,那就该联系卖家了:

请您在看到感兴趣的宝贝时,先和卖家取得联络,多了解宝贝的细节,询问是否有货等等。多沟通能增进您和卖家的了解,避免很多误会。

第一招:发站内信件给卖家

站内信件是只有您和卖家能看到的,相当于某些论坛里的短消息。您可以询问卖家关于宝贝的细节、数量等问题,也可以试探地询问是否能有折扣。

第二招:给卖家留言

每件宝贝的下方都有一个空白框,在这里写上您要问卖家的问题。请注意,只有卖家回复后这条留言和答复才能显示出来。因为这里显示的信息所有人都能看到,建议您不要在这里公开自己的手机号码、邮寄地址等私人信息。

第三招:利用聊天工具不同网站支持不同的聊天工具,淘宝是旺旺,拍拍是QQ,利用它们尽量直接找到卖家进行沟通。

第三步,当你和卖家达成共识后,那就购买吧

最后一步是评价:

当您拿到商品之后,可以对卖家做确认收货以及对卖家的服务做出评价。这是您的权力哦!如果对商品很不满意,可以申请退货,或者是换货,细节方面请与卖家联系。

网购的流程大致如上。

同类模式企业竞争力分析

淘宝网

毫无疑问,淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。然而,淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸压力。在领先与压力之间,淘宝在奋力往前走。

在中国C2C市场,淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业,淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域,这样优势并不是什么不可逾越屏障。早于2006年5月推出招财进宝受挫,马云便意识到这样的市场地位并不稳固,竞争对手完全可能爆发出惊人的能量,直接挑战淘宝的权威。

就这样,领先本身就成为了一种压力。后有追兵,前路又是一片茫茫。没有人告诉你前面的路该如何去走,迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试,可能踏出一片广阔天地,也可能会一无所获。在过去的一年(2006年至2007年)内,淘宝显示了其在创新上的勇气,收购口碑网推出分类信息,大力拓展品牌商城,将团购做成一个频道,将交易的视野扩向全球推出“全球购”频道……很难说这些尝试给淘宝带来的直接收益有多大,但是淘宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的尝试,淘宝在小心翼翼的维护着自己的领先地位。

对于淘宝而言,领先还有一个代价,就是巨大的资金投入。不管马云夸口的20亿资金投入是否属实,一个无可辩驳的事实是淘宝面临的资金压力越来越明显的显示出来。在悄无声息之中,淘宝对于入驻品牌/商城的用户开始收取服务费,而在政策和资源上对于该部分商户的倾斜,以及不自觉间对于小商户的忽视,使得免费的淘宝已经名存实亡。很显然,免费的淘宝已经不能承担巨大的资金压力之重。

2008年,淘宝还在前行,但是每一步都不会再像以前那样轻松和自如

拍拍网

拍拍网对外宣布,其在线商品数突破1000万。商品数突破千万量级意味着,只要是正常的购买需求,用户都可以在拍拍网上得到满足。籍此,拍拍网也正式跻身千万商品俱乐部,进入中国千万商品俱乐部的只有淘宝和拍拍两家。

2006年3月,拍拍网对外宣布正式运营。一年多的快速成长,让依托于腾讯的拍拍网已经成为中国C2C领域一匹潜力十足的黑马。2006年5月,拍拍网发布的“蚂蚁搬家”让马云开始认真打量这个快速崛起的竞争对手。2007年3月,拍拍网正式宣布其在线商品数突破千万,并且成为了最短时间内打破这一纪录的行业领先者,而这距其正式运营的时间不过一年,成长速度之快,令人乍舌。

当然,拍拍网的快速发展让中国的C2C市场格局也在悄然发生着变化。在线商品数突破千万,让拍拍在不经意间又逼近了淘宝一步。在Alexa的世界网站排名上,拍拍网跃进国内C2C网站流量排名第二位的位臵已经持续了很久。“对于购物网站来说,商品和人流量是两个关键指标。简而言之:当一个商场的商品非常丰富,而来商场的消费者又非常多的时候,商场成交额的提升将是一个必然。而在这两项指标上都跃居第二,这也意味着C2C的产业格局正在悄然改变,三足鼎立的传统格局很有可能会被淘宝、拍拍双峰对峙的局面所替代。”业内专家认为。

尽管背后有着2.3亿庞大的活跃QQ用户群作为基础,然而,能够取得如此的成长速度仍属不易。业内资深人士认为,和腾讯其他业

务的密切捆绑,使得拍拍拥有了很多其他购物平台所无法比拟的差异化优势,而这是拍拍网快速发展的另一个关键原因。以交易腾讯增值产品为主的QQ特区在拍拍中占据着重要的位臵。在2006年10月,拍拍和QQ空间共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。据保守估计,QCC商城给拍拍带来的流量和交易量的提升都在20%以上。

尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头,但是和淘宝相比,拍拍网在市场份额上的差距也并不是凭一日之功就能解决的。对此,拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识:“在线商品数突破千万,对于我们来说只是一个新的起点。接下来,我们会在商品搜索、购物流程、支付、物流等方面做持续改进,不断提升用户体验。比如说在最近推出的QQ新版本中,我们就融入了更多的拍拍元素,在进行对话时,可以清晰的显示卖家和商品信息,这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟,用户的选择才是评判一个购物平台是否具有良好发展前景的最好标准。”

2008年,在挑战的道路上,拍拍任重而道远。

C2C模式形势分析

从电子商务诞生开始,以B2B,B2C,C2C三大主流模式为主,而C2C这种中国电子商务最早期模式已经消亡,逐步的开始退出历史舞台,目前号称中国最大的C2C网站绝大部分的业务来自B2C的交易,而非C2C的交易。

有一组公开的数据是,2012年淘宝网和天猫加起来的销售额总和达到了1.1万亿人民币,B2C(天猫)占据了2000亿,而C2C(淘宝

网)业务占据了近9000亿,在过去的一个月中,尝试对三年淘宝网上的几百次交易的进行整理,惊人的发现在淘宝网的交易主题95%以上为商户,剩下的5%也是为了贪图便宜和个人店铺买的一些袜子、垃圾袋之类的商品。

在中国主流的电子商务模式事实上已经能够剩下了两种,B2C和C2C。前者包括了京东、苏宁易购等主流的被称之为B2C的网站,后者就是占据统治地位的淘宝网和遇到增长天花板的拍拍网等等。

其实,在早期,淘宝的宣传文案中,我们经常能看到诸如“下岗工人通过淘宝创业奔小康”和“残疾小伙淘宝卖特产重拾人生自信”之类的新闻,但现我们发现更多的是“某某店铺单日销售破千万”和“淘宝网占据中国GDP一定比例”之类的高端打起上档次的报道。从2003年到2013年,从3000万到1.1万亿,十年中淘宝体系增长了3万多倍,创造了至少前无古人的记录。

在几年前,淘宝网为了明确分类C2C业务和B2C业务,逐渐新增了淘宝商城,后来为了将更近一步的细分将C和B区分开来宣布将淘宝商城从淘宝网拆分,在后来干脆把淘宝商城改名为天猫,经过几年的发展,天猫逐渐甩掉淘宝的影子。

在电子商务领域,马云是一个奇人,中国互联网界的天才预言家,马云早已预料到未来C2C模式难以在中国持久。所以早在2009年4月马云就对外宣布“淘宝从来不是C2C,淘宝也从来没有想过自己是C2C.”

前段时间,阿里的敌人张近东在两会提案中表示“2012年中国电

子商务零售交易总规模达1.2万亿,占社会零售商品总额7%。繁荣背后,电子商务行业面临着影响持续发展诸多挑战。我国电子商务年交易量的90%是以C2C的形式从事B2C的交易,大量的交易游离于现有法律监管之外,存在着严重的监管缺失、执法缺位现象。”

虽然淘宝网已经不是一个C2C网站,但B2B网站淘宝网的价值反而比C2C网站淘宝网要大了无数倍。C2C模式向来以低价取胜,但长期以来一直以为“物美价廉”的产品违背了基本的商业规律,不管是何种销售渠道,理性的售价体系应该是“一分钱,一分货”,哪怕是商品通过网上卖出。

淘宝网在由C2C转变为B2C的过程中不但没有衰落,反而发展壮大,成为了中国唯一可以影响到国家经济的私营企业,唯一一个关乎国计民生拉动内需的网站,甚至在几年后,这一个网站就可以升级中国的支柱产业。

C2C只是一种初期的策略,不管是中国还是日韩欧美,C2C模式都难以成为主流,这种模式的消亡恰恰反映了我国电子商务时代已经逐渐由蛮荒走向文明。

网络营销案例分析范文

网络营销案例分析范文 数字时代汽车营销“新规则” 10天展期、70万参观者,当上海车展成为这个城市的一个节日时,它更为互联网带来了一场空前盛宴。根据WebInsight汽车互联 网测评机构最新发布的统计显示,在4月上海车展举行期间,线上 观众高达8400万人次,网上点击量高达19亿次——“在线观众” 的数量比现场放大了120倍! 数字时代的汽车营销引起广泛关注。手无门票、不争不抢、拒排长龙阵,这只是网中一隅。据统计,如今购车者的决策信息有86.7%来源于互联网。在硬广告投放、4S店直销、试乘试驾这些汽车营销 的“老一套”战略之外,微博、团购、秒杀等新鲜玩意儿,也正在 界定汽车营销的新规则。 小小微博,可做大文章 今年的上海车展多了一道新景象——微博墙。比亚迪、上汽、铃木多个展台一改以往单调固定的背景画面,将微博互动信息挂墙作 为装饰背景。刚刚发布的《2011上海车展线上观众全景测评研究》 分析报告说,参加上海车展的汽车商在互联网上倾入了更多的关注 和投入,在整个车展期间,微博成为厂商纷纷采用的互动营销手段,相关活动数量超过90个,引发超过300万用户在线参与。新浪汽车 甚至首次全面利用微博平台参与车展报道,并联合国内三家汽车垂 直网站及几十家主流报纸、杂志、电台、电视台媒体,组成百人微 博报道联盟。互联网给予汽车产业的关注与推动,远远超出你的想象。 “微”时代里,能作大文章。雪佛兰借助腾讯微博平台,向车迷们展示了一款“热爱我的热爱”品牌,与其说它是产品,不如说是 热爱精神的传递。在宣传视频中没有过多的车辆展示,而是讲述关 于执着梦想的声音:“我的梦想就是设计出中国人喜欢的车,虽然

易趣网案例分析报告

易趣网购物流程 易趣网的主体主要包括卖方、买方及易趣网系统,流程可分为网上注册、交易前准备、网上交易、网下交易及交易后评价等五个环节。 1>卖方和买方在网上注册阶段的简单认证是通过电子信箱进行的,即用户需输入自己的昵称、密码、邮箱及其他的个人信息,初步注册成功后,系统会自动发送确认信函。用户进入邮箱进行确认后才能成为注册会员,进行交易。但是,为了更好地确认卖方身份,保证买方的合法权益,易趣网自2002年9月以来推出了实名认证的方法。虽然网站只硬性要求需在网站上设立店铺的卖方必须进行实名注册,但也强烈建议其他交易者进行实名注册,即通过用户输入的身份证号码或信用卡号码,向相关部门进行核实,达到确认的目的。 2>在交易前准备环节,卖方在网上选择售卖商品的相应分类,填写较为详细的商品信息,可采取起始价、最低价或一口价,并设立一定的时间期限;买方不仅需要查询所需商品,还要对其进行鉴别,即他们在通过网站搜索系统、商品分类或同类店铺等查询方式找出自己满意商品的同时,需要注意鉴别卖方的信用级别、查看历史的交易评价、并仔细分辨商品信息的真伪,如此一来,可在一定程度上减少被欺诈的可能。买卖双方不同的是,卖方在网上售卖商品不仅需要缴纳如物品登录费、粗体显示费及物品推荐费等费用,还需要在交易达成后支付一定的交易服务费。当然,如果卖方在网上开立店铺的话,也须按照付费店铺收费标准进行付费。 3>网上交易环节相对较为简单,卖方主要是在商品售卖阶段对潜在出价者所提的问题进行解答,以促成交易达成机会;买方在自我出价的同时,可选择网站的代理出价系统进行实时自动出价,提高获得交易的机会。代理出价系统只需买方填写能够接受的最高价格,系统会自动在这个价格范围内以当前的最低获得价使买方的出价始终保持领先,并在别的买家出价时自动加价(加价幅度是由系统按照当前价格自动计算生成的),直到商品下线成交或买方出的代理最高价被别的买家超越。 4>网下交易环节除了信息发布、传输、交流仍采取网络形式外,整个阶段已基本脱离拍卖网站,由买卖双方独立进行。网上交易环节达成交易后,网站系统自动实现信息发布(在买方或卖方的“我的页面”中进行发布)、信息传输(通过电子邮件的方式向买卖双方传输成交信息、并告知另一方的联系方式)。买卖双方可通过电子邮件、电话、传真、见面等方式实现交流,确认付款方式、交货方式、退换、保修等事宜,并最终实施交易。 5>交易后评价环节买卖双方基本相同,都是对交易伙伴进行评价(可选择好/中/差,其分值分别为+1/0/-1),并填写评价内容。 网站在各环节主要是保证系统的安全、保障交易的顺畅并负责信用系统的顺利。同时,网站还会提供如发送电子邮件确认、提醒,提供自动报价系统等增值服务,为网上拍卖的顺利进行提供有效保障。 易趣网的交易方式 易趣网目前已开展了三种交易方式即个人物品竞标、网上直销和商家专卖。其中以个人物品竞标方式为主其他两种方式为辅。 一、C2C(消费者与消费者)个人竞标:卖方登录物品信息,买方出价竞价,买方免费在网上各自出价,最后卖方选择买方,与其联系完成交易。采用“网上竞拍、网下成交”的交易形式,也就是网上交换买卖信息、网下银货两讫的方式,绕开了中国电子商务两大难题——网上支付和货物配送。 二、B2C(企业与消费者)网上直销:企业通过减少中间环节开销,节省成本,降低了产品的价格,能更有效吸引消费者,扩大市场份额,创造新的商机。

韩都衣舍案例分析

韩都衣舍案例分析 (一)案例介绍 1.创业者和创业团队介绍 赵迎光,现任山东韩都衣舍服饰有限公司总经理 1974年出生于山东省潍坊市, 1997年作为山东国际经济技术合作公司韩国支社代表,赴首尔工作。 2002年开始先后在易趣网和淘宝网兼职开网店。 2007年回国,筹备创业。 2008年创立韩都衣舍(HSTYLE)。 2010年韩都衣舍荣获“十大网货品牌”,赵迎光本人荣获“最佳全球化实践网商” 2.项目的选择 受到韩国知名服装销售网站所属公司社长启发的赵迎光2007年辞职回济南创业,决定创建一个互联网服装品牌。 回国创业的初期,赵迎光通过代购国外奶粉赚取了第一桶金。 2008年,韩都衣舍正式开业,同时,他还在韩国注册了法人公司。赵迎光看好中国女装服饰巨大的市场规模和吸引力。但随后他发现,在济南要做单纯的服装品牌,在设计、生产、行业经

验、渠道上并没有什么优势。由于有了韩国工作的经历,赵迎光 扬长避短,决定先从韩国代购开始起步。 2009年,经过一年的探索,韩都衣舍转型为互联网自有品牌,并开创了“基于产品小组制为核心的单品全程运营体系”这一独 特的“研产销”一体的商业模式。 3.创业历程 1)创业初期 在韩国收到启发的赵迎光决定创业的时候就把目光定在了服装行业,但创业之初,他是先通过代购奶粉赚取第一桶金再转向 女装市场的。 刚开始,赵迎光把网店定位为做“进口韩国商品”的品牌代购生意。他的团队主要由会韩语的设计专业学生组成,两人一组 作为一个买手团队,共50组。他从韩国寻找最时尚的服装品牌,供顾客挑选,再根据顾客订购从韩国进口商品。但这种业务有四 大硬伤,赵迎光总结道(1)等待时间过长(2)经常容易断货缺 货(3)无法退换货(4)性价比不高。 赵迎光经过长时间的思考,决定转变发展思路。2009年,他提出公司要从“商品进口专家”转变为“时尚进口专家”。第一时间引进最新时尚款式,并根据中国顾客的审美习惯,进行二次设 计,然后在国内找代工企业生产,降低成本。与此同时,他开始

电子商务案例分析之易趣网

电子商务案例分析之易趣网 ◆易趣网的基本情况及功能结构 (1)基本情况 易趣是全球最大的电子商务公司eBay和国内领先的门户网站、无线互联网公司TOM在 线于2006年12月携手组建一家合资公司。 1999年8月,易趣在上海创立。2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅 速发展成国内最大的在线交易社区。秉承帮助几乎任何人在任何地方能实现任何交易的宗旨, 不仅为卖家提供了一个网上创业、实现自我价值的舞台,品种繁多、价廉物美的商品资源, 也给广大买家带来了全新的购物体验。 2006年12月,eBay与TOM在线合作,通过整合双方优势,凭借eBay在中国的子公司eBay易趣在电子商务领域的全球经验以及国内活跃的庞大交易社区与TOM在线对本地市场 的深刻理解,2007年,两家公司将推出为中国市场定制的在线交易平台。新的交易平台将 带给国内买家和卖家更多的在线与移动商机,促进eBay在中国市场的纵深发展。 易趣已正式上线全美代购业务,网友无须外币银行账号,也不用懂英文,通过易趣就能 够采购到eBay美国主站上几乎所有的商品。 易趣发布的最新运营数据显示,自08年4月启动“卖家成长计划”、5月推出“开店终 身免费”政策以来,易趣新平台的业务数据取得了良好的效果,所有关键指标月内涨幅达30%。 全美代购业务是易趣在帮助卖家成长之后,针对买家推出的全新业务,因为一个优秀的 C2C电子商务平台不仅需要高人气的卖家,更需要高人气的买家。 (2)功能结构: 易趣网的功能结构图 中国馆美国馆加拿大馆 热门关键字:诺基亚iPhoneHTC雪纺秋冬新款绝美小外套百搭款绝美鱼嘴鞋运动鞋踏青专用 流行手表冲锋衣 易趣网的主要栏目包括:我的易趣、自助代购、社区、帮助这四大块

管理信息系统案例分析题

管理信息系统案例分析题 1.Second life 如何向用企业提供价值 答:second life 是一个社交网站,但是其用户体验类似于角色扮演游戏,进入该虚拟世界,用户会有置身于恰如真实世界的种种情景,在该虚拟世界里面,虚拟的角色可以进行商业行为、社会行为等。由于该系统广泛的使用和影响,企业在该系统里面进行一个类似于社会活动的模拟,可以获得相应的广告效应、经济效应和社会效应。 (1)扩大电视和媒体公司的影响力、支持重要的企业职能:如顾客服务、产品开发、培训和推销, 还有开展虚拟会议。 (2)有利于远程教学,如高等院校建立的虚拟校园等,方便师生的学习交流活动,节约成本。 (3)提升品牌知名度和影响力,如开零售卖场。 2. 什么类型的企业最可能从在second life 上获利为什么 答:最有可能的是广告与传媒等产业,因为这些产业应用的最多的可能就是广告宣传方面的办法,正好符合second life 的虚拟空间形式,越来越多的企业会加入second life ,更多的回报方式也会已电子商务的形式。 3.你从second life 中学到了什么,作为个人,你如何创建最新的在网络上得创业企业你要卖什么物品为什么这是一个好的选择你的企业计划是什么为什么它可行答:从second life 了解到时代的进步,科技的发达,很多东西我们可以不用人工,完全可以利用网络来实行,节约了人力、物力、财力等。要在网络上创业企业,一般我们需要拥有办公场所,那么我们就要成为会员,取得土地的使用权和设计权。 可以将公司定位为销售咨询公司,专门为顾客提供出售咨询服务,如房地产,各种网络虚拟模型设计,公司方案等。 该公司存在于虚拟世界中,所有的物品都是数字化的,没有实体,减少很多财力物力等,成本比较小。所以我认为这是一个好的选择。 在该企业成立之初,多在网络上宣传,打广告,借鉴成功企业的例子,提高知名度,打响品牌。 因为该项目在网络上宣传到位的话,容易提升知名度等,而且成本低,取得成功的可能性较大。 4.在网上访问eBay,观察发现什么Second life 项目你如何评估围绕着这些项目的活动你对你看到的感到奇怪吗为什么 答:比如我们说的易趣网,一个c2c的网站,全球性的,又我们常逛的淘宝,其实淘宝就是仿照ebay的形式来开设的。 5.要成为一个主要的商业工具,Second life 必须克服什么障碍若要成为一个主流的教育工具,它将面对的障碍时较多还是较少 答:要成为一个主流商业工具,second life 必须面临的事于互联网的问题,三维互联网代表着互联网进化的下一阶段,对人类现实社会的影响可能是颠覆性的,与二维网相比,三维的则更进一步,成为人们的最佳选择。 障碍:设计方面太过于简单话,难以满足人们的要求,很多细节根本无法得到体现。可能存在隐私和安全问题。

电子商务案例分析答案

杭州电子科技大学继续教育学院函授 13级电子商务专科 《电子商务案例分析》试卷(A) 函授站学号姓名成绩 一、判断题(15×1分。在每一小题后面的括号内填入判断结果;你认为正确的用“√” 表示,错误的用“×”表示) 1、电子商务的盈利模式可以归纳为在线提供服务模式和交易费用模式。 ( ) 2、B2B电子商务模式有行业联盟型、企业内商务网和第三方电子商务平台,沃尔玛属于第一种电子商务模式。 ( ) 3、电子商务有助于实现供应商管理、存货管理、配送管理、渠道管理和结算管理。( ) 4、以单一买方为中心,所有供应商自动与买方进行线上交易的B2B模式是直销平台型。( ) 5、电子商务案例选取的原则是以静制动。 ( ) 6、阿里巴巴成立于1999年,经营理念是“work in alibaba”。 ( ) 7、敦煌网是第三代B2B企业的代表,其定位是能做交易的中国B2B,给客户提供一站式的网上交易服务。 ( ) 8、敦煌网强调的是动态的诚信体制。 ( ) 9、海尔电子商务的商务模式采用ERP+CRM和CIMS+JIT系统。() 10、B2C是我国早产生的电子商务模式,以8848网上商城正视运营为标志。 ( ) 11、B2C电子商务企业的经营模式主要有经营无形产品和劳务的电子商务模式。 ( ) 12、京东商城的盈利模式是以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润,此外靠厂商返点和其他补贴获利。 ( ) 13、网络消费需求具有超前性和可诱导性,因为网上购物的消费者主要以中青年为主。 ( ) 14、荷兰式拍卖主要使用与荷兰的鲜切花交易和易腐烂商品,在现实并未被广泛应用。 ( ) 15、淘宝网成立于2003年是我国首家C2C购物网站,也是亚洲最大的网络零售商圈。() 二、单项选择题(15×1分) 1、电子商务的交易过程是( ) A、交易前的准备→交易谈判→订购→ B、交易前的准备和谈判→签订合同→合同执行→客户服务 C、交易前的准备→交易谈判和签订合同→合同执行→售后服务 D、交易前的准备和谈判→订购→付款→客户服务 2、B2B电子商务的优势主要体现在( ) A、成本优势、差异化优势、目标集聚优势和无边界扩展优势 B、成本优势、管理优势、形象优势和目标集聚优势 C、成本优势、管理优势、目标集聚优势和无边界扩展优势 D、成本优势、差异化优势、目标集聚优势和形象优势

易趣网-案例分析

易趣网 目录 ??一、网上商城概述 ??二、易趣网的基本框架与功能 ??三、易趣网的商业模式 ??四、易趣网的经营模式 一、网上商城概述 1.网上商城的定义 类似于现实世界当中的商店,差别是利用电子商务的各种手段,达成从买到卖的过程的虚拟商店,从而减少中间环节,消除运输成本和代理中间的差价,造就对普通消费,和加大市场流通带来巨大的发展空间。尽可能的还消费者以利益,带动公司发展和企业腾飞。引导国民经济稳定快速发展。推动国内生产总值。 2. 网上商城的分类 (1)BtoC 电子商务模式中的一种,全称是Business to Customer,是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。 这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。国外典型的代表是亚马逊,国内典型的代表有当当、卓越等等。 BtoC(Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet 开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。但是在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低,像服装、音响设备、香水需要消费者特定感官体验的商品不适宜在网上销售,当然,也不排除少数消费者就认定某一品牌某一型号而不需要现场体验就决定购买,但这样的消费者很少,尤其在我国产品质量管理体系并不完善,人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买。所以,到目前为止,B2C市场上成功的企业如当当、卓越,都是卖一些特殊商品的。目前B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进,网上购物用户迅速增长,这种商业模式在我国已经基本成熟。 (2)BtoB

淘宝易趣案例分析

案例分析:淘宝(阿里巴巴) 1.淘宝为何能快速成功、后来居上?简略比较淘宝和eBay易趣在中国市场的策 略表现。 答:淘宝的成功,最重要的一点就是对市场的了解和把握,是认真的对市场进行分析和调研,是完全了解中国网民的心里特地啊那个实际需求的,同事在别人的缺点和弱点上进行创新的。 电子商务最核心的三个部分是信息流、资金流和物流。信息流可以通过可以通过市场推广来达到目标,资金流和物流只能在技术上苦练内功。这个内功就是支付宝、即时通和推荐物流。支付宝的诞生不仅仅是淘宝的里程碑,也是中国电子商务的里程碑,他结局饿了论绕电子和商务的最大障碍—支付。时至今日,淘宝仍认为他们最终超越易趣,坐上国内头把交椅的最重要武器正是支付宝。 淘宝的一个杀手锏是免费。正所谓“无欲则刚”,淘宝因为不收费,所以从开始就不限制双方互留联系方式。后来甚至自己退出了自己的即时通讯软件—淘宝旺旺,是客户端与用户信息紧密结合在一起,极大地提高了交流效率。 推荐物流,本来快递都是各卖家自己去谈的,由于规模原因,多数拿不到很低的价格,零散卖家更是一直全额支付。然而淘宝网想到了以淘宝网的名义把大家联合起来一起跟速递公司谈,面对如此大的蛋糕,又会有哪家速递不心动呢? 简略比较淘宝和eBay易趣在中国市场的策略表现。 答: (1)界面:直观的看淘宝比易趣好,易趣做的相对粗糙,淘宝清新,整洁 (2)宣传手段:广告且先不论,只看淘宝在自己社区里组织的活动以及其他的较比丰富的活动策划,就可以比易趣更大的程度上的聚集人气 (3)支付保障:淘宝里的支付宝对消费者而言,非常体贴,省去了买到不好的商品而无法退货的烦恼,比易趣人性化,也更合理 (4)沟通方式:淘宝有淘宝旺旺,可以让买卖双方即时沟通,商品成交率提高,这比邮件提醒好很多,也比在WEB面上你一问我一答方便很多。 (5)细节:淘宝的每个小铺都开了联盟链接,以此以来可形成“共好”的大氛围,而且方 便消费者,我也喜欢;而且每天都有不同的淘宝之星之类的,让旗下的每个商 家都可以露露脸 2.淘宝为何能在中国市场上赶超eBay易趣后来居上? 答:淘宝相对易趣取得成功,几个关键因素是: 第一,淘宝的人性化和中国化。淘宝的人性化体现其中之一就是阿里旺旺 功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化的。已取得网站界面是英文翻版,既不符合中国人的习惯,一进站就头晕晕的,淘宝中国化符合中国人的习惯,亲切友好,赏心悦目,用起来得心应手。 第二,淘宝是免费的。所以吸引尾数买卖家来尝试新鲜事物,为淘宝吸引了武术的买卖 许多人都注意到,在淘宝的免费攻势下,易趣在节节败退无论是流量还是交易额已经为淘宝赶超。而易趣就是要收费的,很大程度上限制会员的及时交流和沟通,针对这样的情况,淘宝开发的交易及时交流聊天贡酒就很腐恶网上购物和网上交易,所以这个功能深得大家喜

电子商务案例分析模拟试题

电子商务案例分析模拟试题A 一、名词解释(写出下列英文缩写的英文全称和中文含义) :供应链管理 :企业资源计划 :客户关系管理 O2O:线下线上,团购 B2B:企业与企业之间的电子商务 B2C:企业与消费者之间的电子商务 C2C:消费者与消费者之间的电子商务 :社会化网络服务 二、简答题 1.电子商务的定义是什么? 答:基于因特网的一种新的商业模式,在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活动。 2.阐述电子商务的分类,以及每种模式的具体含义,并就每种模式分别举出两个案例。 答:①B2B:企业与企业之间的电子商务阿里巴巴、慧聪网 ②B2C:企业与消费者之间的电子商务当当网、京东商城 ③C2C:消费者与消费者之间的电子商务淘宝网、易趣网 ④O2O:团购美团网、拉手网 3.试简述信息不对称理论的定义,并阐述柠檬市场的产生过程。

答:①信息不对称理论是指在市场经济活动中,各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员,往往处于比较有利的地位,而信息贫乏的人员,则处于比较不利的地位。②为了清楚的说明这个现象,我们假设市场中好车与坏车并存,每100辆二手车中有50辆质量较好的、50辆质量较差,质量较好的车在市场中的价值是30万元,质量较差的价值10万元(尽管经过维修,换新后)。二手车市场的特性是卖方(经销商或原车主)知道自己的车是好车或坏车,但买方在买卖交易时无法分辨。在买方无法确知车子的好坏时,聪明的卖方知道,无论自己手中的车是好车还是坏车,宣称自己的车是为“好车”一定是最好的策略(反正买方无法分辨)。尽管市场中有一半好车、一半坏车。但如果你去问车况,卖方必有一个统一的答案——我们的车是好车。但消费者真的会以好车的价格向卖方买车吗?不会!买方知道,他买的车有一半几率是好车、有一半几率是坏车,因此最高只愿出价20万元 (20=10x1/2+30x1/2)买车。 4.目前,国内引擎如百度和一些门户网站都使用竞价排名的机制,试阐述竞价排名的定义。 答:是一种按效果付费的网络推广方式,企业在购买该项服务后,通过注册一定数量的关键词,其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。每吸引一个潜在的客户访问,企业只需要为此支付较少的费用。

易趣网案例分析

易趣网案例分析 一、易趣网的基本情况及功能框架 二、易趣网的商业模式 三、易趣网的技术模式 四、易趣网的经营模式 五、易趣网的管理模式 六、易趣网的资本模式 七、总结与建议

一、易趣网的基本情况及功能框架 1.基本情况 易趣网是中国著名的电子商务公司,于1999年由邵亦波和谭海音合作创办,经过两年多的发展,现已拥有350万注册用户,累计成交235万件商品,累计成交额达7.8亿元人民币。易趣网上以竞价、一口价及定价形式,为个人及大、小商家提供了低成本高流量的销售渠道,为买家提供价廉物美的各式商品,包括电脑、手机、服饰、房产等。 2.功能框架 (1)买东西:寻找商品,购买商品,发布求购信息。 (2)卖东西:发布商品,出售商品,寻找购买者的购买信息。(3)我的易趣:提供全方位服务,例如购买记录、出售记录、站内信箱。 (4)逛商店:展示品质买家的商店,商店的销售排行。 (5)社区:用户交流的场所,易趣与用户沟通的渠道。 (6)客服 (7)实时答疑 二、易趣网的商业模式 易趣的电子商务模式是网络经纪模式(brokerage model),目前已开展了个人物品竞标、网上直销和商家专卖三种交易方式。其中以个人物品竞标方式为主,其他两种方式为辅。

1 、战略目标 易趣网是定位于消费者的网络经纪模式,其营销策略的核心内容是重视客户服务队伍,解决网民实际困难,开设免费服务电话,组织网友网下交流。 2、目标客户 易趣这样的专业个人电子商务网站已经成为很多个人和中小型 企业网上“淘金”的胜地。由于易趣开辟了一个花费少、成效高的电子商务市场,很多具有通畅货物渠道和一定市场感觉的个人用户大行其道,成为了相当有实力的个人卖家。这批卖家在易趣免费经营时期就获利丰厚。通过IT硬件、时尚衣饰、手工艺术品等商品的网上销售,部分大卖家——易趣称之为“大掌柜”——月收入可达千余元,甚至已经有人把自己正常的工作辞掉,一门心思在易趣上做起了生意。 3、收入来源 易趣的收入来自网页Banner广告收入,网上直销收入,BtoC商品拍卖的服务费,个人物品拍卖的卖方手续费等几个项目。现在易趣的每月交易量在六千万左右,并且以每月20%的速度递增,累计展示商品600多万件,累计交易额超过14.8亿人民币,易趣每天新增商品20000多件,日成交12000件,每日出价人数近60000人次,月成交金额近7000万人民币。易趣每季度营业额以50%的速度增长着。

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