四大会计事务所2016行业大礼包

四大会计事务所

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四大会计事务所2015校招最新笔经面经

一、四大会计事务所简介 (3)

1.1毕马威 (3)

1.2普华永道 (3)

1.3 安永 (3)

1.4德勤 (3)

二、四大会计事务所2015校招经验 (4)

2.112.29新鲜热乎的安永cut-e网测经验 (4)

2.2EY，一路走来，终于等到offer (5)

2.3见了四个par,收到1个offer (5)

2.4我的四大求职之旅 (8)

2.5安永的一路走来 (11)

2.612.22CQ AUDIT GA面点滴 (11)

2.7重庆par面心拔凉 (12)

2.8 12.23德勤苏州GES日语面经：GA+PAR面 (13)

2.9 HK所12.22consulting GA面经验 (14)

2.10 毕马威HK所audit M面经 (15)

一、四大会计事务所简介

1.1毕马威

毕马威(KPMG/台湾又名安侯建业)是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务，总部位于荷兰阿姆斯特丹。毕马威在全球156个国家拥有152,000名员工。毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 瑞士实体由各地独立成员组成，但各成员在法律上均属分立和不同的个体。现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、重庆、佛山、天津、香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾共设有十七家机构(包括毕马威企业咨询(中国) 有限公司) ，专业人员超过9,000名。

1.2普华永道

普华永道会计师事务所(英文：PricewaterhouseCoopers;简称：PwC)是世界上最顶级的会计师事务所之一。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。

美国普华永道(Price Waterhouse Coopers Consulting，PwC)是全球最大的专业服务机构之一，它由两大国际会计师事务所Price Waterhouse(普华)及Coopers&Lybrand(永道)于1998年7月1日全球合并而成，为世界最大的会计师事务所及专业服务机构，命名为PricewaterhouseCoopers。在152个国家中设有860余家分公司和办事处，超过155,000名的专业人才，普华永道向国际、中国及本地的主要公司提供全方位的业务咨询服务。在大中华区域，普华永道不仅拥有最雄厚的实力和最广大的地域覆盖，拥有4,000多名员工，在北京、天津、大连、广州、上海、青岛、西安、厦门、苏州、重庆、深圳及沈阳设有办事处。

1.3 安永

安永会计师事务所的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年，原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。

安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。安永指Ernst & Young Global Limited 的全球组织，也可指其一家或以上的成员机构，各成员机构都是独立的法人实体。

1.4 德勤

德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是世界四大会计事务所之一，为德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在126个国家内共有约59,000名员工。

德勤为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。德勤成员所网络遍及全球逾150个国家，凭借其世界一流和高质量专业服务，为客户提供应对最复杂业务挑战所需的深入见解。德勤拥有约200,000名专业人士致力于追求卓越，树立典范。

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二、四大会计事务所2015校招经验

2.1 12.29新鲜热乎的安永cut-e网测经验

昨天上午收到安永发来的cut-e网测邮件，邮件里包含两个链接，一个是练习专用的，另外一个是正式题目的链接。

不一样的就是练习链接里的题是英文的，正式的网测题是中文的，而且感觉是英文翻过来的，翻的也不咋地，有点生硬。

让72小时内做完，本来想在论坛上搜搜笔经练习一下，结果找遍了所有的网站都没有。

cut-e的题还真是挺另类的，和shl一点也不一样，大家做做邮件里的联系链接就好。

于是我寻思着练了也没用，完全不用拖到第三天再做啊，第二天我就心慌慌了，早死早超生好嘛!!!

然后我就看了看邮件练习链接里的题，然后硬着头皮点开网测开始做了。

之前在论坛上看到的所有的同学们都说被虐了，呵呵呵呵我开始做了才知道到底是有多虐。

数学部分要说难度，没有KPMG的数学难，主要是题量大，炒鸡大!!!

题型如下：

1.文字推理– 12 分鈡，49道

跟练习链接里的形式一毛一样，只是把英文翻译成了中文。

一共有6个tab，每个tab下几小段话，49道题需要在不同的6个tab中来回切换用眼球抓取信息，每道题有三个选项是、否、不确定，我是找来找去找不到相关信息的全都选不确定了。提示说不知道的不要瞎选，会影响正确率，所以有很多没找到关键字的还空着，从没感觉12分钟过得这么快，我手都翻抽筋了也只完成了30多道吧。自以为自己语文学的很好，但是这个文字推理不知道搞什么鬼，题量真心太大了，被虐的体无完肤。

2. 数据推理– 12 分鈡，37道

这个也是跟练习链接里的形式一样，关于欧陆银行的题，还是6个tab里有柱状图、折线图、饼状图、表格什么的，37道题都在这6个tab里找。时间依然紧张，我也没做完，题目太长的我就空着没选，然后时间到了后面还有好几道没来得及看的，我大概做了20多道将近30道吧，之前看坛子里有个牛人说做完还剩3秒，我真是佩服的五体投地。

3. 逻辑推理– 6分鈡，不知道多少道，我填到5*5时间就到了

这个和练习链接给的不一样，这个是图形数独，从4*4的矩阵开始，记不清我做了几个了，后面难度在加大，我和坛子里大多数人一样，也是刚做到5*5，6分钟就完了。感觉这个没啥好练的，直接上就行，没啥秘诀，就是细心点，不要慌，一列填错了整个矩阵都不好填了就会心急，越急越发挥不好。

4. 个性问卷–约15分鈡，不计时，36道

性格测试，一共36道，不计时，每道需要在3个描述里分配6分，我是实话实说的，有的分配222，有的分配321。前后有重复的题，不过我看到有人说这个测试不像是在测谎，而是要看你是哪种类型的人吧，所以我也没有刻意去记自己之前选了哪个。

做完这部分所有的题我感觉这个性格测试主要是围绕在你对数字的敏感性、有没有领导能力、是不是善于创新、沟通能力如何、抗压能力等等，这个应该也没什么技巧吧，就随意发挥就好。

我的建议就是大家平常心啦，没做完不要紧。题目上也说了大部分人是做不完那么多题的，所以别看见别人写的帖子就恐惧~翻完了论坛里所有的帖子也只有一个MM说自己做完了的。毕竟心态也影响发挥呢，所以大家先别把自己吓住了。

至于练习，我做过shl还有assessment day的题还有英国安永的网测，跟这个cut-e全都不一样，所以好像真的没什么可以推荐给你们的。大家如果收到邮件的话看一下练习链接里的文字推理和数据推理，熟悉一下题型就好啦。

2.2 EY，一路走来，终于等到offer

一路心情起伏，最后终于拿到上海所offer(assurance)，在此感谢讨论区，看到一路走来并肩作战的小伙伴们，希望写下我的经验，跟主流似乎略有不同，希望能帮到大家。

日期：网申-10.26，笔试-11.10，M面-11.18，Par面-11.21，offer-11.26 整整一个月

网申，楼主是在UK留学，10月回国，错过了校园宣讲，本以为与四大无缘了，后来无意在官网看到有专门的overseas通道还开放，各种喜出望外，于是投了EY(上海)和KPMG(成都)。PWC当时已过，DTT木有q-pay 在此交代一下LZ背景，本科非上海的，非211，非985.但专业ACCA(神坑)，大三考完。然后大四考了CFA level one，后来去UK读了个经济学小硕，有银行实习和些许奖励。

笔试，LZ先是收到KPMG的笔试，但当时刚从土耳其玩完回来没多久有木有，还木有体会到找工作的艰辛有木有，于是一收到KPMG的通知2天之后就去屁颠屁颠去笔试了，就稍微做了下24题。做完之后就觉得自己弱爆了，都木有做完有木有!但下午LZ还厚颜无耻的去问了在KPMG上班的学长，问笔试通知多久能出，结果，，，，15分钟之后，学长告诉LZ，他刚才问了HR，说我fail了，瞬间觉得丢人至极啊!!!!!!但这也为我做安永的笔试深深上了一课。。。在接到EY笔试邀请前，LZ疯狂投简历，收获不多，但也慢慢进入状态，开始准备各种笔试。之后在10号收到online-test通知(overseas似乎都是online)，激动万分有木有!!马上开始看各种笔经(虽然论坛里EY家online的帖子略少，但也帮了我大忙)，之后反复做了CUT-E的mock，然后在一个夜深人静的夜晚，开始了我的online-test。。。。所以，一定要好好准备啊!题是中文的，跟mock题型完全一样，我虽然没有做完，但也算基本完成了。

M面，做完笔试两天后就收到HR约我面试时间，不是AC面，是直接M面，当时反复check，为什么我木有小伙伴，看论坛里都是大把AC的经验啊，我不知道直接对manager是喜是忧啊~怀着忐忑的心，18号来到上海环金，LZ土鳖第一次来环金啊，瞬间就爱上了啊

2.3 见了四个par,收到1个offer

比较懒，所以现在才写。EY给我offer，当然发到EY区啦。

本人北京211本科会计专业。

四大我都申了，都申的审计。会计专业本科，我觉得四大审计是一个较好的选择了，所以全申了。看到论坛上有人求比较去HSBC BDP 还是四大audit 所以还申了个BDP(还是有用的)。很多人发帖求offer选择。我只有一个offer(差点以为我的回馈标题要含着泪敲出4个par面0个offer。。。)，拿到就签了。

嗯认真工作，不坑EY。

笔试

笔试DTT PWC 大同小异。

搜一搜题库，然后练一练就好了，还不确定就申下BDP然后先做BDP的网测。DTT有情境测试，按常理出牌就行。

DTT PWC EY 都有性格测试。论坛上说follow your heart。我也是这么做的。那就follow your heart 吧!

EY 和KP 都是压力测试。

KP准备一下，数学基本没问题，加快做，保证正确率，不要猜。英语就看水平和运气了，不知道可以蒙个不确定。

EY不知道是什么鬼。四个部分，前三个部分都是六分钟四道题，根本来不及看，语文数学认真算前两三道就开始有奖竞猜模式，估计一下猜一下。然后性格测试的时候已然没有信心，只想赶快结束。不过最后还是给了机会。我想总结的是任何时候都要有信息，不能因为之前发挥不好就懈怠了。

经理面

从经理面开始，大家要准备一个英文自我介绍。内容要有针对性，看个人情况。我在不断摸索中最终方案是，直接结合简历说3why。

PWC

PWC 上来破冰，然后开始分组小组讨论。两个小组进行读同一个案例，但是支持不同的观点，最后pre+辩论。此外同一个组内，每个人都有特别资料，要注意交流。小组讨论时经理和par会在旁边观察打分。

看面经PWC比较注重宏观点战略层次的分析。那就多注意大框架。

EY

EY对我就是好，给了一个和PWC一样的案例。。。然后把案例的公司名抹掉，问：你猜猜，这是哪家公司?

不过经过这轮面试，我很有体会：在小组面里，案例的内容分析的正常就行了，关键是你怎么和小组的成员去沟通，怎么去表达你的想法，怎么使得你对这个小组是有价值的。总之目标是，有你，小组能更快获得一个较好的解决方案。怎么去实现，你可以当leader，出主意，计时，作总结。。。等等，看个人的特点，充分利用比较优势。

然后就是一对一经理，自信真诚就行。

DTT

时间好紧，主要看个人，团队讨论不影响什么。看案例，写word，做PPT一气呵成。然后word PPT收走不能改

曾经DTT club失败，当时的经理告诉我们，你们分析的太不深入，要有具体的数据!(和PWC形成对比)所以我特意拿excel简单算了算毛利率之类的来支持我的观点。

做ppt要抓紧时间，不然最后真的没时间。我做完第一张后，发现时间来不及了，后两页就把word里的粘了过去，删删减减再把桌面壁纸上的DTT logo切下来粘上去。。。

这些弄完后有十几分钟时间休息，大家可以讨论一下，经理会过来一下。给大家说了两句话就走了。其中一句：说如果你发现你的结论和其他人不一样，那基本上就是你错了。。。

然后我发现我把数据看错了。这时候经理走了还没发现我错了。

然后我在想我要不要说我看错了。

最终决定先理直气壮介绍，然后经理拿数据发难我就认怂。

一对一先自我介绍

然后我英文pre。。和准备过的自我介绍相比瞬间口语水平被打回原形，经理嫌我英文渣。。你说中文吧然后我开始中文，讲事实，摆数据，做结论。经理看上去好像发现我的结论跟前几个人不一样。。。拿起资料翻了翻，大概懒的想了。(我还有excel表格撑腰嘛)

放下案例，案例就到这里。

之后开启聊天模式。经理问你四大都申了?我稍加犹豫。经理说没关系，你实话实说。我说恩四家都申了，都pwc super half day 面完了。EY刚经理面结束，kp下周经理面。经理说那不错啊都至少给了经理面机会。然后经理问我了解四大吗，很高兴的跟我说DTT的好。我一看都跟我推销DTT了形势大好，心里很高兴啊! 之后就是愉快的聊天，最后还开心的要了名片，发了thank-you letter。进par面妥妥的。

KPMG

和DTT类似，自己做case，不用写word PPT，直接带张纸展示。

这次我想自我介绍用英文展示我的口语最高水平，展示就用中文准备吧。

结果没有自我介绍，用英文问了个问题，口语渣渣水平暴露的很彻底。

KP还是偏专业问题，上来问专业问题，不难，好歹我也学了这么久会计~然后引申到了并购问题(因为我作展示的时候提到了恶意收购，经理很感兴趣)。然后开始在恶意收购上深究。还好我当年觉得MA很腻害，就读了下相关的书。于是拿记忆里的知识应付了一通。。。经理她觉得没有恶不恶意，收购就是那样。我说有善意的啊，巴拉巴拉巴拉，经理说不对啊，我又巴拉巴拉，几个回合以后，我也说不清楚了。。。经理呵呵一笑。那你说说并购的时候资产是怎么处理的。。。

除了3y，你就要想好自己挖的坑得自己填，要不要挖。

继续Par面PWC

super half day 人人都能见par，但是par掐时间也会掐的很紧。面我的是个外国par所以全程英文了。没有自我介绍，上来先问小组面的自我评价，然后对着简历问问题以及3y和变相3y。因为准备不充分和语言问题，答的比较糟糕。提醒大家，能准备的大家一定要充分准备，不要以为par面无法预料就有放松。然后就到了我问问题的环节。我问par您喜欢您的工作吗?par头摇的像拨浪鼓，不喜欢。。那您的dream job是什么呢? par陷入深思。。。。。嗯。。。这是个有趣的问题。。。。(感觉在考英语口语。。)最后par说了个厨师，这下来兴趣了，不过我没听太懂，只好面带微笑。。。嗯嗯。。然后就结束了。整个过程交流不是很顺畅，一周后就知道挂了。。。

DTT

DTT经理面绝处逢生，对DTT报很大希望。毕竟大难不死嘛。然后给我安排的时间又是这个par面的第一个。所以就更加充满信心。当然最后挂了。。。。

当天我早早就到了德勤大楼，上去一看已经有不少小伙伴了。来的真早，我心想，再一问他们的时间都是一小时之后的。。原来我来的算晚的啦。

par是港par。先自我介绍，par看简历。我当然选用英文做自我介绍。par介绍中打断了两次用英文问问题。之后用中文问简历的问题。challenge我的简历上的经历，答得一般吧，后来想想要是准备的更充分可以做的比当时好很多。很快就我到问问题环节，我这次想，要问par肯定了解的。上来请问DTT最吸引你的地方是什么? par：额。。我其实刚从安永转过来，对DTT也不太了解。。。。我：。。。。par面果然不确定性很大。。之后问了新人怎么做(这个总不会出意外情况)par：要能吃苦能吃亏，这个说的很详细(于是之后par

面我都问了这个问题)。面试完总会有期待，不过两周以后还是没有音讯所以又挂了.当时想还有KP和EY嘛继续加油

KP

KP面我的par很和蔼。也没有自我介绍。问我了不了解四大，审计。我就把我知道的说了一遍，包括DTT 经理对四大的描述(当然换成了KP好)后来想可能这里还是有些不妥。问职业规划

，我说我现在的想法是一路做到PAR。三到五年好好工作考下注会证。但是在不同阶段，人的选择基础不同，我也不知道未来是什么样。而且四大每年那么多人离职，我也有可能会遇到同样的问题(一股图样图森的气息)。说完就后悔了。。。赶紧想补救措施，后来就离职率啊面临选择和par进行讨论。想通过我问问题环节进行补救。感觉最后也达到了效果，通过和par的讨论比较我得出结论还是待在kp好。par看是去也聊得比较开心。最后还送我到电梯间。结果原来那是见par的最后一面。。。。。

EY

距离EY经理面过去一个月之后才收到par面通知。。。之前还以为整个小组都挂了。此时我已经挂了3家par面。。四大皆空距离我只有一步之遥。我当时也不不想开始一样认为进par面拿offer就是大概率事件。(也有可能我就是par面杀手)

好好准备。。。基础的已经实战过三次，也就没怎么准备，采取新方法。上EY的官网背了背上面写的为什么EY，和自己之前准备过的结合起来。查了一下ey的客户(结果真问道了!!!)。

par面算很顺利的了。自我介绍此时升级为最终版本的直接结合简历介绍3y。出了一点小问题，自我介绍中开了个玩笑，结果par表情不变，我赶紧解释了好几句。自我介绍完par才笑了笑。然后问简历，问为什么ey 我开始结合自己和网上背的开始扯。par又问职业规划。(嘿嘿)这回我就说3-5年努力工作，考下cpa，没别的了(别的已经不敢说。。。)par问那你了解ey有哪些客户吗? 当时我觉得前一天晚上真是有如神助，竟然就查了查(本来是打算用在为什么EY里的)。之后来了个难的，par说我平时啊最爱假设然后就这么想。比如说你有无限多的钱，你会投往哪。我当时蒙了。这个可没想过。。互联网金融?可穿戴设备?清洁能源?还是按地域大非洲?太空? 是直接回报率高的，还是对社会贡献大的?par看我一下没说话，就说不用考虑经济金融啊。。。我突然想到前一天晚上公众号推送说信托投房没得赚了，投资农村(par面前一天晚上我真是。。)投资农村，这样可以扯城市化，提高人均gdp，缓解大城市就业压力，转基因作物。。。。等等。。par比较满意(港par)，觉得我比较了解中国。。

最后就问问题，第一个问了国资委禁MBB做国企咨询(好像之前有新闻)，那四大是不是也会面临相同问题? 第二个当然是对新人建议，par说好多人都问这个问题，不过还是乐于和你们分享。然后大概也是能吃苦不怕吃亏，聪明好学。

par面完，当然也有期待，但是前三场失利也让我不敢想太多。一周后收到offer通知，还是很兴奋，毕竟面四大面了这么久，终于有了结果。

十分感谢讨论区上大家的分享，这些分享让我能做好准备。找工作成功有实力因素也有一些运气因素。实力是最关键的，但做好充足的准备才能展现出你的实力和抓住那一些运气带来的机会。

2.4 我的四大求职之旅

四大的秋招已经结束一段时间了，还记得九月中下开始准备网申还有笔试，到后来每日每夜地看论坛刷面经，希望自己的一点经验可以为大家的补招还有2015校招起到帮助啦~~楼主是来自非211 985 非会计重点

财经院校的商科小本，500强公司、股份制银行、小会计本土所实习，考了六级托业，申请GZ所审计。今年秋招网申一开始的时候就申请了，九月下旬刷论坛上的经验贴，下载资料开始准备笔试。接下来就分开四大讲一下我的求职经历吧~~

1. 安永

整个校招我听的第一场宣讲会就是安永的，暖场视频就让我看的热泪盈眶的。。好像略夸张但我就是觉得很有共鸣啊~~~于是当时就把E家当成自己的dream firm了，回去马上就网申了~E家的网申会在英语六级成绩上刷人，按照身边申请的同学看。9月下旬就收到安永的笔试通知了，可是当时楼主还在外地念书，因为安永的笔试外包给了朗宁，于是只能反复给他们打电话调整笔试时间了，当时心情也会有点儿忐忑。。因为担心拒绝了这次安排会不会不再安排笔试或者对后面面试会有影响(因为当时听别人说靠前笔试的拿到offer几率会高一点，其实不一定的啦)当时十月份回到广州然后在大学城附近跟同学一起租房子准备秋招，过了国庆假期之后就成功预约上10月18的笔试了，因为之前已经有别的考点的笔经，于是刷了很多，但是楼主也被安永笔试虐的很惨很惨啊~~~~机考中文，logic verbal和性格测试，前两部分时间基本不够，性格测试一定要选清楚~虽然很容易会选的自己变的不是自己了。4分钟6道题，题干长，真的很需要很需要冷静下来，这也是一个教训啊~我基本都没认真做过几道，然后结果。。。就没有然后了。

2.毕马威

毕马威网申比安永稍稍早一点，笔试安排跟安永一样，会先在广州安排一场九月份的笔试，楼主也是先收到毕马威的九月份笔试通知，于是又调到十月份参加了~国庆假后收到10月11笔试通知~基本上在论坛上出现过的笔试资料我都下载了然后做了一次，上场之前又看了一下笔经，一直听说KP家笔试很难。。于是怀着紧张的心情去考了，KP家纸考，试题循环使用，在考场听HR安排就可以了~顺序先24道后logic36道verbal，英文。还是要克服紧张情绪很重要啊~开始做的前三道时有点儿卡，后来把握住节奏其实不算很难，做完了还剩五分钟然后就赶紧检查前面不肯定的题了，因为前面的都是一次计算得出结果，有的还是选项里面没有的~然后做verbal以为难度跟logic差不多就有点儿松懈了。。然后就只做了28道。据说KP家看准确率还是以得做够一定数量题目为前提的。。所以建议大家还是每一道认真做，没算到选项里的结果就先暂时放弃吧~到了10月17晚上，就是安永笔试的前一晚，收到了KP的面试，10月22日。提前了五分钟去到天河城38楼，同组的其他两个小伙伴已经到了。然后HR哥哥来把我们带到一个会议室里，三个人的case应该是一样的，我的是类似富士康的公司转型做新能源行业面临的机会与挑战，我选择了英文做presentation。用SWOT模型分析，五十分钟准备，个人pre，包括看case的时间，时间刚刚足够我写完pre的稿子，因为我不写稿子直接pre会卡壳的。。然后就在外边等M来领人了，在这段时间就把pre串了一遍。然后面我的是女SM，人很nice，说pre可以中英文，可以用白板板书。当时我不知道怎么就打鸡血上白板旁边做pre了，过程挺顺利，跟经理有眼神交流，也有卡壳了。。快结束的时候看到M在看手表，我就赶紧结束了。没有被challenge，问了以下关于模型的选择然后引出了之前在大三参加的一个比赛的经历，pre完之后经理觉得我英文可以，getting to know you就全用中文了。按着我的简历问了好多问题。。。尤其是实习还有在学校活动遇到困难团队合作不协调怎么解决balabala很多很详细，感觉M很感兴趣，也有可能在看有没有说谎，所以强烈建议大家面试之前把自己的简历有多细抠多细，最好中英文都准备了。然后可以问M问题，我问了M为什么坚持一直在KP家7年之久。。M说这是我今天第三次回答这个问题了。。当时我就凌乱了。。不过还是继续问了两个，然后就M就送我会38楼，一路上都很nice跟我聊天，但是我一直静静地。。面完感觉挺好的，但是一直没有收到par面通知，等了十七天，当时楼主正在面试别的公司，但是看到熟悉的毕马威HR电话就马上走神了，面试结束就拨回去就知道通知光棍节11.11下午4点50par面。然后就回去准备了好多，中英文自我介绍简历的问题还有

时事，因为之前听到有被问到沪港通什么的。。到了光棍节当天，看到了三个一起par面的伙伴，平均20分钟一个人。面我的是男港par，没有自我介绍，进来让我自我介绍，然后对我的实习经历问了很多，为什么选择了广州，没有奇怪的问题，我每回答一个问题par就说“明白，明白”。。不到十分钟就让我问他问题了，我就问了KP如何面对本土所的竞争、獐子岛的事情。然后就跟我握手送我出去了。11月17号就收到了KP的短信和邮件offer，基本去par面的小伙伴都拿到offer了~

3.德勤

楼主九月末就网申了，但是一直没有收到OT通知，以为网申被刷了。。直到10月末才收到通知要在11.1或者11.2完成OT。因为有题库，做了两次然后在11.1早上做了OT，中文，logic，图像推理还有性格测试，时间足够。11月4就收到也是光棍节11.11下午1点GA的通知了，意味同一个下午先在DTT面试然后再去KP家PAR面，幸好是在同一栋大楼里~过程也是先自我介绍然后做case，先看case然后小组讨论，然后十分钟的小组pre，pre结束之后HR和M提问，除了小组讨论用中文之外全英文。我们小组有七个小伙伴，做的是legacy公司面临的不同问题然后选一个最迫切的问题和阐述理由。小组讨论很和谐，但是一直只揪一个问题上，个人觉得不太丰满，但是偶尔出现冷场的情况，很尴尬。。于是在短时间之内就分配好pre的内容和顺序，全程HR都在计时。我负责做pre的introduction，但是我还没有准备好，说了两句就开始卡壳了，说了不到一分钟就赶紧介绍下一位，重点是我还把名字说错了哎。。。pre完之后，男港M就开始一顿challenge了，我们也觉得pre的很仓促，内容很少，M上来就说我们pre不到十分钟，然后对我们选择需要解决的问题的理由好一顿challenge，先从我开始，然后组内五个小伙伴也被challenge，惨不忍睹啊。。。。楼主认为就算pre的内容的确很多瑕疵，但是还是得把自己的理由说得充分就好，英文口语特别重要，还有自信。每次M要challenge但是冷场的时候楼主就忍不住先说了，后来悔得肠子都青了。。之后我们可以向HR和经理提问。然后就结束了，当时觉得我们组应该全军覆没了。但是到11月27竟然收到par面通知。。但是当时已经签了别家的offer。。所以到最后还是很感激面试的经理还有HR手下留情啊!

4.普华

今年普华的笔试应该是最晚的了，11.2下午机考，在中大大学城，听说也是跟DTT一个题库，于是提前找了练习几次，中文，logic，图像推理，性格测试，时间足够。11月5早上收到superday的通知，时间在11月13的早上八点，看了一下模型分析的工具，案例，准备了自我介绍，因为今年小组面和par面合到一天进行了~取消了M面。到了superday当天，我提前了半小时来到珠江新城的普华永道大厦，但是还没开门啊~~就在门口丧等了十几分钟，后来遇到上班的同事就给开门进去等了，提前认识了小伙伴，本来应该有十个小伙伴分成两组，但是我们组唯一的男生没有来，全场九个人只有隔壁组的一位男生。。正式开始之后，par和两位经理自我介绍，然后是if question，可中可英，但我们都选英文了，最好站起来说吧，if question里包含自我介绍，好像是一分钟之内说完，挺紧凑的。经理和par都会看，然后就发case，由于我们组一位没有来，然后多出一份资料就得再找一个读了，楼主这时候又打了鸡血自告奋勇就拿了。。好像是五十分钟，包括读材料小组讨论，很匆忙地摘了要点之后我们就开始讨论了，中文，先把每个人材料中的点摘取下来，然后把适合论点的论据保留，然后就选框架了，过程特别顺利，小伙伴都很给力，每一个人都提了很好的观点和总结自己的发言，还剩十分钟的时候就各自准备还有板书，楼主吸取了DTT的教训，这次负责conclusion。。pre先从隔壁组开始，结束之后我们组有时间讨论向他们提问问题，然后在限时之内向他们提问，然后回答，时间还剩的话继续提问，直到时间用完，用英文。在这里提醒一下大家一定要认真听别人做pre，最好用笔记录下来~然后到我们组pre，十分钟刚好用完，然后对方组提问，我们回答。然后经理就出去了。。helper就让我们先休息一下，在房间里吃水果和蛋糕。顺便说一下，我们小组讨论的时候，经理和par在另一边，所以我们讨论比较轻

松，气氛不是特别紧张，pre的时候主要是经理看，所以给par的第一印象，就是if 和自我介绍的时候特别重要!!再次强调自信和英语!然后PAR面是按个人序号，没有看pre的表现。然后也是隔壁组组员先par面，一般问简历上的问题，刚才pre觉得哪一组做的比较好。楼主是十号，心想今天要呆到最后，还担心par到后面就没有耐心再面试了。。然后见证奇迹的时候到了!!隔壁组最后一位小伙伴par面回来说让我们组四个女生一起去PAR面。。。对没错~是!四!个!一!起!面!当时我就震惊了。。。。进去之后。。par就给我们口头offer了，而且还让我们考虑清楚到底要不要选择普华，因为很多人去了四大之后做了一两年就离开，她不希望普华用了那么多时间精力培养的却那么快就离开了，然后谈了好多她在普华的经历和感受，还跟我们有很多互动。真的是很super的superday呀!!还记得我们四个小伙伴从par房间出来之后激动的抱一起了~~ 以上就是我四大的求职记啦~希望可以给大家一些信心，是的很多海归很多国内名牌大学研究生，但是只要对自己有信心，准备的很充分，从网申到笔试到面试，一步一脚印，一定会收获到自己想要的offer，然后我就要开始准备CPA啦~大家加油，送大家一句话，在等KP的par面很煎熬的一段时间里，当时还没有收到普华和德勤的通知，心情很沮丧很忐忑，前途未卜，身边同学对我说“念念不忘，必有回响”，希望大家都可以拿到心仪的offer!

2.5 安永的一路走来

收到了安永的offer，一直懒，现在才来发表经验回报论坛。实在不好意思啦!女，理工类非211非985本科，211财经类硕士，本科毕业后工作过。10月12日，参加了安永的笔试。当时还出现了点意外状况，是在北大考的，男朋友送我过去的，但是由于上午考的kp，中午回学校的时候，整理东西，结果导致资料没有带过去，还手忙脚乱地又去打印了一份，折腾了室友和男友。笔试时间有点紧，题目会跳掉，但是类型就是网上说的那些。做完了之后还是有些心有余悸，因为实在是有些快啊!

10月21日，AC面。6个人一组，先是英文的自我介绍，然后会有一个case的讨论，之后每个人有一个1-2分钟的英文presentation。再之后按顺序m面，当时是个女manager，人很好，问了我一些问题，比如，你觉得刚才你表现的怎么样?你能够解决更才的那种矛盾么?用swot模型评价一下自己，都做了哪些网申，你这个英文成绩不是很好啊，，，，

11月3日，我正在听一场宣讲会的时候，收到了par面的通知。我开始把网上面经中所有par面会问到的问题都收集起来，然后针对自己的情况提前准备一下。

11月7日，par面。是一个港par，稍有严肃。先是自我介绍，没要求中文还是英文，我自动切换成英文模式。之后的全部都是中文，问过我的问题有：为什么来安永;为什么选四大;为什么选审计;对安永了解多少;你从实习中学到了什么;你有什么优点。。。大概就是这些了，然后让我问了他问题，我出来之后发现也就11分钟。

11月20日，收到了offer。我觉得应该对自己分析好，真正想做什么。我一直想进四大，所以收到offer 之后，我就果断签了。

根据我的流程，安永不是很快，所以大家一定要耐心等待，找工作的过程真的是很煎熬，耐得住寂寞，总会有所收获!

感谢安永给了我offer，祝愿找工作的同学都能够梦想成真!

2.6 12.22CQ AUDIT GA面点滴

天下午一点的面试，趁睡觉前记录一下今天的群面。

我们这一组本来要12个人的，最后只来了6个人，大家提前20分钟到达会议室，在HR MM的引导下交了材料，

然后互相聊天，慢慢熟络了起来，大家性格都好好，很快便融洽一片。

整体感觉我们这一组每个同学都有不同地方的闪光点，各有千秋，都很厉害，LZ压力好大。

到一点钟的时候面试准时开始，两边各坐一位面试官，面试流程就是论坛里常见的

15min reading + 15min memo + 30min discussion + 15min presentation + 15min Q&A

面试官明确要求只有讨论阶段可以用中文，其他都用英文。

材料有12页，很长，有数据有表格，大家快速的浏览，然后面试官说可以开始写memo了，又各种奋笔疾书。

个人感觉材料要考查应聘者的快速阅读和获得信息的能力以及分析能力。鉴于材料多，当时又紧张，分析真的有点困难。

所以在讨论的过程中大家都是提出问题和一些general的解决方案，并没有做深入分析。

LZ觉得我们小组表现的很好，大家讨论的很和谐，没有说废话，也没有发生争执，齐心协心想讨论出一个结果，

节奏把握的很好，最后得出一个完整的讨论结果来呈现。

这里说一点感想，

1)我们组有个男生说话比较少，由于大家当时极力想在规定的时间内讨论出结果，没有停下来问你的想法，很不好意思。

2)不要为扮演一个角色而做什么，就作为team中的一份子，为同一个目标而努力，有自然的表现对自己对团队都是最好的。

3)在小组讨论中不说废话，如果没有什么想法就听队友说，会有很多收获。

4)如果有能力很快handle材料的同学可以再深入分析一下数据、表格背后的问题就最好不过了。

最后希望我们组的小伙伴们多进几个到PAR面啊!!

2.7 重庆par面心拔凉

楼主1月8号par面，之前看面经知道有一美女par很看重专业切不留情面，到了面试现场一打听果然是她，顿觉希望渺茫。

轮到楼主面试，简单的自我介绍完毕之后，par单刀直入：1.英语专业为什么来德勤?你对德勤了解多少?你对审计了解多少?为什么不从事本专业?这几个问题比较常规，对答如流。

接下来好戏开场了：1.你和会计专业应聘者比起来，专业知识上有明显差距，你打算怎么弥补?楼主答曰自学+报班+合理计划。2.你的计划给我描述一下。楼主遂把计划告知(楼主是按月份来安排的计划)。

3.如果会计知识对你来说太难，一直学不懂，要怎么样?这时楼主把准备好的学习能力强的事例陈述一遍。这里补充一句，之前一直有人说此par高冷，但楼主并没有如此感觉，觉得她很和蔼可亲，有种知心姐姐的赶脚。问到这里，她说她的问题基本问完了，有些话想坦诚的讲出来，希望我不要介意。1.说我是英语专业，没有一丁点的专业基础知识。虽然说招聘不限专业，但是许多同学有过基础的金融知识，楼主则是no foundation.2.Par说之前也招过和金融毫不相关的其他专业，但是多数是以理工科为主，事实证明这些学生接

受能力强于文科专业学生。3.只凭这一面，不能确认我能在短时间内掌握复杂的会计知识，如果贸然进入公司，彼此都会痛苦。

言毕，面带歉疚的看着我，我觉得希望一点点的消失，最后还想垂死挣扎一番，表了下决心。回顾这场面试，收获良多，觉得首先是自己准备的不够充分，许多细节没有想到，关键点没有深挖，真是非常懊悔。在此想给各位毫无专业背景的同学一个提醒，在par眼中，你毫无优势可言，所以必须拿出一点能打动par的东西，越实际越好，不只是表决心这么简单。楼主这点做得不好，没有赢得par的信任，惟有泪千行。祝各位梦想成真吧。

以上。

2.8 12.23德勤苏州GES日语面经：GA+PAR面

德勤苏州GES日语面经：GA+Par面

长期以来一直是论坛的伸手党，其实一直也想为论坛做点贡献可是每次都!走!不!到!最!后!

终于这次德勤给了我这个机会，让我从开始走完了par面，虽然到现在也没收到offer，但是我相信这是个神奇的网站!发完offer来来来!

时间：

OT：12月14日

GA：12月19日

PAR：12月23日

OT：在线测试我就不说啦，论坛上给的资料好好过一遍，有不少原题。

因为之前准备过KPMG的笔试，所以verbal和numerical就比较熟悉，我也没有特地准备，就是看了一下论坛给的一些资料。个人觉得这两个板块比kpmg还是简单不少的。

GA：形式：英文的case，中文讨论，日语发表

没想到做完在线测评的第二天就收到了GA的通知。

我的准备工作就是：看了一遍大礼包，然后各种面经，以及相关模型，SWOT呀，4C，4P之类的。

不过对于模型还是慎用吧，我的两个进了四大的同学都跟我说模型大致看一下就好，

因为：1.你们小组的所有人程度不同，有些人很可能都不知道这些模型的存在。(尤其对我们这种语言专业的来说)。

2.有manager明确说反感一上来就硬套模型的做法。

我们小组一共有9个人，1个男生，8个女生。面试我们的有1个HR，1个manager(负责问日语)，还有1个姐姐不知道啥职位，负责问英语。

case不多，4、5页的样子吧，是关于一个开发第二代多功能眼镜的问题，说了第一代的优点缺点，制作成本等等。让你们合作开发第二代产品。

我觉得我们小组还是非常和谐滴，没有那种很aggressive的人。

我觉得我们讨论挺和谐，但是提出的方案manager应该是不太满意，各种问题一问我们就怂掉了。。。做为日语专业的我们真是在这方面还欠缺太多啊。

Par：下午1：30的GA面面完之后，去苏州火车站准备买票回南京的时候，就收到了par面的邮件。。我的天，这个效率。问了一下同一组小伙伴，我们一共四个妹子收到了这个邮件。

问了我其他在德勤日语组面试的盆友，她在上海面的时候是遇到了日本人。于是做为一个日语渣渣，在为数不多的几天里我主要就去准备日语面试了。

Why DTT，Why GES，Why YOU是必须准备的三问。之后我还准备了一些问题，为什么来苏州啊，你的职业发展规划啊之类的。

万万没想到!

面试的是个港par。。。。一句日语都不会。。。不，他在我进去的时候说了一句“空尼七哇”，对，唯一一句日语。。。

是个非常非常nice的par，刚开始一直会用英语，之后会转成中文。

但是因为之前一直准备日语，而且面试之前让你写篇日语作文，导致我久久无法从日语的model里出来。。。

用英语表达的时候有的词没想起来，他会非常nice的提醒你单词。。。羞涩。。

内容基本是闲聊，不会有专业性的问题，请各位日语专业的放宽心。

途中他问我有没有申请其他四大，我老实的承认我申请了KPMG，但是笔试就死掉了。他表示理解。

总共大概半小时左右，反正我觉得他给我的感觉很好，可是我不知道我给他的感觉怎么样。

我牢牢记住了坛子里的大神们说的be yourself这条原则，

但是出来回想了一下，我会不会表现的太be myself了，会让他觉得我太活泼了不适合德勤吧。。。。

站在2014年的末尾，我虔诚的祈求DTT能给我一个offer。

就业形势越来越严峻，九月开始的校招一路走来不容易，辗转于各个城市之间奔波只为一场面试已经成为家常便饭。

已经不记得多少次早上天不亮赶往火车站，又在天黑的时候才拖着疲惫的身子回到学校。我想大家应该都一样~

这几个月每天都在宿舍里唱着我改编版的《单身情歌》：“找不到工作的我，总是眼睁睁看它溜走。世界上有工作的人那么多，为何不能多我一个~~~~”

已经快一个星期了。。。还木有动静。。。。

德勤给我一个offer吧~~

2.9 HK所12.22consulting GA面经验

太古广场35楼，当天参加小组面试的有9个人，男生有6个，女生才三个……不过全部是海外回来的，学校都很好，每个人英文都很好，感觉每个人都很厉害的样子!!!

听说先到了以后在外面等的时候大家可以先讨论语言问题……但是呢!不知道为什么。。。我们这个小组的人吧。。。都不互相说话的。。。。就每个人都很沉默。。。坐在那边。。。不互相说话。。。气氛好沉重。。和我想象的不太一样

我们资料被收上去以后就进了会议室，一张桌子，九个人坐在桌子两遍，一头坐的hr一头坐的两个manager，一个外国人一个香港人。我人品爆棚啦!直接和manager贴着坐。。。

先看case然后写一个短文。我一开始没太懂什么情况，抓着case就赶紧看，看了一半就开始写短文。。。结果15分钟过后，hr说好了你们现在看完case了可以开始写短文了。。。那时候我已经写了一半了。。。= = case的内容之前有人po过，我再写一次好了。就是一个专门经营历史遗迹的公司，原本有政府补贴的但是政府撤回补贴了，所以她们现在要自己筹钱。但是公司的经营遭遇了很多瓶颈，在后面的六篇文章中，每篇

文章讲一个问题或者方法。大概问题有visitor的种族问题，广告的老旧问题，对手的主题公园更吸引人，有一个超市要买公司土地这样能带来新的收入问能不能卖，有个游客在参观时跌倒索赔对公司形象有损，还有一个是公司手上的一个景点的修复问题。短文问的是，你觉得公司现在最棘手的是什么问题?应该如何解决?为什么要用这些解决办法?

反正我看case的时间比别人少了一半。。。有的数字多的短文我就看得半懂不懂的= =所以短文完完全全写错了一个点，就是和文章本意完全不一样的。这种傻逼错误就不详细说了，大家记得把脑子放清楚再去做。

不过之前大家说的对，即使case没看懂，讨论着讨论着，你就懂了。虽然我还是没有全懂。但是我们组呢。。。。就是用英文讨论的了。。。感觉大家都很不想用别的语言= =那就英文吧。

之前说了我们这组其他人学校都很高端而且也很厉害，所以没有特别aggressive的人出现，也没有特别沉默的人出现，所以整体水平比较平均，交流起来也很舒畅。讲到调整广告的时候有个女生说不如创作一首歌好了然后大家都笑了，感觉气氛还不错?反正我是一开始紧张的不行后来聊着聊着就觉得挺放松的……

讨论的时候，六个问题，我们一个一个讨论，规定一个问题5分钟。最后把所有问题讨论出结果以后我们就分工，但是因为人很多，我们有一个问题两个人说的情况。

但是最后manager问问题的时候，她有提出我们的presentation没有一个重点，我们把六个问题都解决了，但是一个公司没有办法在同一个时期把所有六个问题都解决了，所以我们应该分个先后。觉得这个问题说的很不错。

感觉回答问题这个，不一定要抢在最前面，但是却是要说就说有用的话，真理真理。后来hr问问题比较有针对性，还针对我说的那个部分专门问了两个问题……manager问的比较泛泛。

最后问问题，感觉大家都没什么问题想问?= =我就问说human capital 这条线今年招多少人。hr想了一会说没有确切的数字，但是consulting向来是最competitive的，招的人也最少，但是他们也有想扩大consulting这个部门。就是把什么话都说了，最后说还是看你们性格合适不合适。我一听就觉得= =哎哟这……不好说了……

总之隔了许久还是决定写下这面筋!很感谢之前的人发的面筋让我学习，所以也想让后面参加ga的同学能够有所参考!加油加油～!!祝后面面试的同学们好运～～也祝我好运～～

2.10 毕马威HK所audit M面经

楼楼是11月18号M面的，一直没有Par面消息，这两天回家等了，分享一下面经给后面的小盆友吧去之前简单了解了一下case，还有基本的分析方法(波特五力、SWOT等)，HR姐姐把我领到一个小型的会议室，读了一下要求，提醒我要留10分钟左右去review一下自己准备的东东。在这里提醒大家一下，各种model虽然好，但不能为了用而用，还是要以case为主的哦~

面试抽到的case是富士康的，一个小时的准备时间，用了45分钟准备，剩下的15分钟过了一遍就被HR 领到另外一个会议室了。里面坐的是一个戴眼镜的男M，原谅楼主记不住他叫什么了.....前几句还说的英语(邮件里也说是英文面的)，但恕楼楼直言，M的英语说的有点捉急(当然楼楼没有表现粗来啦....)，他可能自己也说的不舒服，后面就全程广东话了。

他听完楼楼的presentation之后，问了不少相关的问题，大多都是就楼楼提出的point深入问的，楼楼就自己相关了解的知识回答，M也会不时点点头什么的，哈哈。

之后M就根据楼楼网申的资料进行提问了，问的很详细，社团、实习的经历都会进行起码2个以上的追问，因为每个人的经历都不同，楼楼就不详细叙述了，总之大家一定一定要好好熟悉自己网申的经历呀M很好人，就楼主网申写的career path提出了非常详细的建议，尤其是他自己的一些经历，是一个非常坦诚的人，楼楼因为之前对KP也有所了解，和他也有所互动，交流的还是很开心的。

走的时候，M表示楼楼应该没有什么问题，让楼楼回去等HR通知，只是楼楼等到了现在，实在是不知道什么情况呀...

楼楼还是很喜欢KPMG的氛围的，和别家比起来比较严谨务实，真的好希望HR姐姐早点给楼楼发par面呀~~不知道还有没有希望呢

大家加油!祝早日找到理想工作~~

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四大国际会计师事务所起源

四大国际会计师事务所起源 注册会计师作为一种新兴职业产生于18 世纪的英国，此后相当长 的一段时间内，会计师事务所的市场形象很大程度上依赖于其主要合伙 人的个人信誉，会计师事务所的名称也是以其创始人的名字命名的。这 种命名习惯十分流行，甚至形成了一种传统，使一家GS 在上百年后仍 能从其名称追寻昔日的创业者。下面YJBYS 小编为大家整理了关于四 大国际会计师事务所起源的文章，希望对你有所帮助。 Deloitte Touche Tohmatsu (德勤) Deloitte Touche 于1990 年2 月由Touche Ross 和Deloitte Haskins & Sells Samson 合并组成。DTT 中的Deloitte 来自威廉姆-威尔奇- 德洛伊特(William Welch Deloitte)，他被视为现代会计的先驱之一。他 年仅15 岁就成为伦敦破产法庭的官员;25 岁时(1854 年)开办了自己的办 公室，并在大西部铁路GS(Great Western Railway)成为历史上第一个接 受委任的独立审计师。当他的办公室在美国设立时，宝洁GS(Procter & Gamble)就成为其客户并一直延续至今。DTT 中的Touche 来自 乔治-塔奇(George Touch)。他1883 年取得会计师执照，1906 年建立了 自己的事务所。与此同时，他将自己的名字改为Touche--在Touch 后加 了e，起因是他已经厌倦了人们总是出于英语的发音习惯而将他的名字 读错。1958 年，Touche 事务所同Ross 事务所合并。Ross 是一个在加拿 大拥有较大产业的格拉斯哥人。DTT 中Tohmatsu 是以日本会计师等松 命名的。等松生于1895 年，曾出任日本驻伦敦大使馆海军专员。1952 年取得日本注册会计师资格，1967 年起担任日本注册会计师协会会 长。1968 年，以他的名字命名的会计师事务所Tohmatsu & Co 成立。1999 年，Deloitte Touche 和Tohmatsu 合并，形成现在的德勤。 Arthur Andersen (安达信)

四大会计师事务所

四大会计师事务所 道可道，普华永道（PWC）： I、溯源： 普华永道PriceWaterhouseCoopers 由普华PriceWaterhouse 和永道Coopers 最终于1998 年合并组成。 PriceWaterhouse 部分： 1849 年普华公司创始人Samuel Lowell Price 在英国伦敦创立自己的会计公司 1965 年Samuel Lowell Price 结识了William Hopkins Holyland 和Edwin Waterhouse，三人合伙经营 1871 年Holyland 因病退出 1874 年公司改名为普华PriceWaterhouse & Co. 1945 年普华国际公司Price Waterhouse International Firm 建立 1982 年普华全球公司Price Waterhouse World Firm 建立 Coopers 部分： 1854 年William Cooper 在伦敦建立自己的公司 1861 年公司改名为Cooper Brothers 1898 年William Lybrand 与Adam Ross 及其兄弟Edward Ross 还有Robert Montgomery 在美国费城成立了Lybrand Ross Bros. & Montgomeny #我是应届生 1957 年Cooper Bros ( 英), McDonald Currie (加拿大) Lybrand Ross Bros & Montgomery(美) ，三家成立松散性的永道国际 1973 年各地机构统一更名为永道国际Coopers & Lybrand 1998 年最终两家合并成立PricewaterhouseCooper II、简介： 普华永道是全球最具规模的专业服务机构。在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业操守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。 每一家PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。 普华永道在中国 普华永道是在中国大陆、香港及澳门处于领先地位的专业服务机构，在中国大陆、香港及澳门共拥有员工约六千人，其中包括二百三十名合伙人，并在北京、重庆、大连、广州、上海、深圳、苏州、天津及西安等内地城市设立办事处。 III、点睛： 最大、工作环境最好！

四大会计师事务所(北京)比较(待遇,职业发展等)

四大会计师事务所（北京）比较（待遇，职业发展等） 我很多同学在四大会计师事务所，自己也在2家北京四大待过。其实总体差别都不太，除了德勤因为总部所在地在日本，而不是纽约，损失掉部分美国上市客户而保留咨询部门外。 1：人员规模：普华永道〉安永〉毕马威〉德勤 据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了，而且应届生的offer发得最多． ２：专业方面：普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summer leadership program 也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。 3：从客户方面： 普华永道：中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，

爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿 毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信，中国移动， 建设银行，等等。 安永：高盛银行，瑞士银行（UBS), 雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行中国海油，百度在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，孟牛乳液，中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器，等等。 德勤：中国农业银行， 从工业审计领域：毕马威〉普华永道〉安永〉德勤从金融银行领域：安永〉毕马威〉普华永道〉 德勤 从IT领域：德勤〉普华永道〉安永〉毕马威 从零售领域：普华永道〉毕马威〉安永〉 德勤 从税务领域：德勤〉普华永道〉安永〉毕马威 从内部控制（重大错报风险评估领域）安永〉普华永道〉 毕马威〉德勤

四大会计师事务所

四大会计师事务所 四大会计师事务所指世界上著名的四间会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、和安永(EY) 目录 普华永道（Price Waterhouse Coopers） 德勤(Deloitte Touche Tohmatsu） 毕马威（KPMG） 安永(Ernest & Young) 2008金融危机下的“四大”裁员潮现 “四大”的五层薪酬体系 四大会计师事务所会否在华裁员降薪 普华永道（Price Waterhouse Coopers） 德勤(Deloitte Touche Tohmatsu） 毕马威（KPMG） 安永(Ernest & Young) 2008金融危机下的“四大”裁员潮现 “四大”的五层薪酬体系 四大会计师事务所会否在华裁员降薪 展开 编辑本段 普华永道（Price Waterhouse Coopers） 基本情况 原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司 普华永道logo （Coopers ＆Lybrand）于1998年7月1日合并而成，2008财年的收入为281亿美元，比2007财年增长14.0%。现全球共有员工155000人。中国大陆，香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12000多名员工。

主要国际客户 埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。 中国业务 到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。 在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。 编辑本段 德勤(Deloitte Touche Tohmatsu） 基本情况 德勤全球2008财年的收入为274亿美元，比2007财年增长18.6%，在中国拥有员工8000多人。 德勤 早在1917年，德勤已认识到中国的商机，在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。 自1972年，德勤在香港特别行政区拥有了办事机构，这是几次成功并购的结果。在1989年，Deloitte Haskins & Sells International 和在1975年与日本的审计公司Tohmatsu Awoki & Sanwa 联合的Touche Ross International 合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu，即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所- 关黄陈方会计师事务所- 合并。 主要国际客户 微软公司（Microsoft）、宝洁（P&G）、美国通用汽车公司（General Motors）、沃德芬公司（Vodafone）、克莱斯勒公司（Chrysler）等。

No 14四大与非四大会计师事务所国际扩张的比较研究

会计师事务所国际扩张■■ 四大与非四大的比较研究 韩晓梅徐玲玲 （南京理工大学经济管理学院２１００９４） 【摘要】本文对四大和非四大在不同市场的扩张动因和进入模式进行了比较研究，发现（１）从国际化的不同阶段看，在初始国际化阶段，四大主要受客户国际化的需求拉动，非四大主要受市场竞争的压力推动；在后续国际化阶段，四大和非四大都受市场需求的拉动。（２）从国际化的不同方向看，四大和非四大向发达市场扩张主要受竞争压力的推动，向发展中市场扩张主要受市场机会的拉动。（３）在国际化模式方面，四大和非四大都以联盟的方式进入发达市场，但四大的联盟更为紧密；在向发展中市场扩张时，四大偏好于设立分支机构和合并当地所。非四大则主要采用联盟的方式。 【关键词】国际扩张四大非四大比较研究 一、问题提出与研究设计 自二战以来，国际资本流动不断增长和经济全球化趋势日益明显，产生了对审计服务国际化的需求，从而使会计师事务所的国际扩张现象逐渐受到学术界的关注。中国本土会计师事务所要更好地参与国际竞争，迫切需要提炼于成功国际化实践的理论框架的指导。因此，本文对国际会计公司的成功经验进行案例分析，主要研究两个问题：（１）会计师事务所国际化的动因，即会计师事务所为什么国际化？（２）会计师事务所国际化的模式，即会计师事务所如何进入国际市场？本文的研究结论对于中国本土会计师事务所“走出去”战略的实施具有一定的理论指导意义。 在研究会计师事务所的国际扩张时，本文从两个维度开展分析：（１）会计师事务所；（２）国际市场。在第一个维度上，本文把会计师事务所区分为四大所和非四大所。四大是国际审计市场中的主要厂商，非四大的市场份额及影响则显著减弱。本文认为，不同声誉和规模的事务所的国际市场扩张目标和行为可能存在显著差异，因而有必要对四大和非四大所的国际扩张进行比较研究。在第二个维度上，本文把会计师事务所进入的国际市场基本区分为发达市场和发展中市场。向不同的市场扩张也可能会涉及不同的策略和模式，因而需要对事务所向不同市场的扩张行为分别进行考察。综合两个维度，本文认为会计师事务所国际化问题涉及表１Ａ—Ｄ区间。 为了全面了解国际会计公司的国际扩张历程，我们首先通过亚马逊网站二手书交易市场、国际会计公司中国成 员所等途径获取各国际会计公司的发展史等文献资料；表１研究框架 其次，我们通过各国际会计公司的网站收集与其国际扩张相关的信息；之后，对于在整理、分析的过程中发现的模糊及矛盾之处，我们通过电话、邮件和访谈向国际会计公司相关人士求证。根据由此获得的案例信息资料和表１的研究框架，本文对会计师事务所的国际扩张动 发达市场发展中市场四大ＡＢ 非四大ＣＤ ＋本文是韩晓梅承担的中国注册会计师协会课题《会计师事务所国际化的动因和策略研究》（编号２００８一Ｄ一２）的阶段性成果，并受到江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目和南京理工大学经济管理学院青年教师科研扶持基金项目“基于广义投资者保护的利益相关者审计研究”（０８ＳＪＤ７９０００５０）的资助。 ７ｌ

目前的四大会计师事务所(北京)比较【转】

目前的四大会计师事务所（北京）比较【转】 我很多同学在四大，自己也在2家北京四大待过。其实总体差别都不太，除了德勤因为总部所在地在日本，而不是纽约，损失掉部分美国上市客户而保留咨询部门外。 1：人员规模：普华永道〉安永〉毕马威〉德勤 据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了，而且应届生的offer发得最多． ２：专业方面：普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summer leadership program 也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。 3：从客户方面： 普华永道：中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿。等等。 毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信， 中国移动，建设银行，等等。 安永：高盛银行，瑞士银行（UBS), 雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行, 中国海油，百度在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，孟牛乳液，中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器，等等。 德勤：中国农业银行， 从工业审计领域：毕马威〉普华永道〉安永〉德勤 从金融银行领域：安永〉毕马威〉普华永道〉德勤 从IT领域：德勤〉普华永道〉安永〉毕马威 从零售领域：普华永道〉毕马威〉安永〉德勤 从税务领域：德勤〉普华永道〉安永〉毕马威 从内部控制（重大错报风险评估领域）安永〉普华永道〉毕马威〉德勤 2类对比： 从国内收入比较普华永道〉安永〉德勤〉毕马威 从国际收入比较普华永道〉德勤〉安永〉毕马威

投行咨询四大会计师事务所薪水

1、外资投资银行 特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷第一 波士顿、瑞银华宝等海外第一流投资银行，它们都在中国设有代表处或分支机构，一般每 家每年在中国大陆招聘5-10人，少的时候只有1-2人。投资银行在中国招聘的毕业生，有 东京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地点，其中以东京工资最高，中国大陆工 资较低。在任何一流投资银行工作满3年，申请美国顶级商学院，几乎一定能成功，MBA毕 业后前途不可限量。 投资银行参考工资（研究生第一年，本科生可能略低）：高盛东京90万RMB/年，德意 志亚太区75万RMB/年，摩根士丹利北京25万RMB/年（年终分红另算）。 2、大型垄断性国企 自然垄断或行政垄断型国企：国家电网、烟草总公司、中石油、中石化 寡头垄断型国企：四大国有银行、中国人民保险公司、中国人寿、中国再保险公司 在所有的企业里，性价比最高，待遇从15万到30万不等。 3、外资咨询公司 特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公 司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。 咨询公司招聘人数比投资银行稍多，一般每家每年10人-30人，麦肯锡等公司略少，美世 等公司略多，去年因为外资咨询业务扩张，招聘人数普遍有提高。咨询公司工资差距比较 大，但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。在咨询公 司申请美国顶级商学院基本都能成功，而且MBA毕业后前途更宽广。 咨询公司参考工资（同上）：麦肯锡、贝恩15万-20万RMB/年，罗兰贝格10万RMB/年 ，其余介于两者之间。第二年工资涨100%，第三年涨50%-100%，三到四年后年薪一般可超 过50万RMB。 4、合资或中资投资银行 包括中金公司、高华证券，中银国际勉强可算一个。事实上中金相当于摩根士丹利的 中国分支机构，工资极高，但近年来有所衰落。高华相当于高盛的中国分支机构，

【揭秘】四大会计师事务所的部门设置

【揭秘】四大会计师事务所的部门设置 进入四大会计师事务所是所有学会计的小伙伴们的一个梦想，但是你真的了解四大吗？ 所谓知己知彼百战不殆，你连"敌人"的军队部署都不知道，又何谈攻克敌军呢？为了深入"敌方"阵地，中博诚通小编今天就带大家来简单聊聊四大的部门设置。 什么？为什么要了解部门设置。你投简历总得知道你申报哪个部门吧！ 其实四大会计师事务所它们从文化到组织架构、业务体系、工作内容、甚至薪酬激励等方面都极为相似，因此下面要说的部门设置可能在各家的叫法不同，但其实质都是基本相同的。 四大里大致有这样几个部门，分别是审计部、管理咨询部、企业风险管理部、税务部、财务咨询部。 审计部 我们首先来说说审计部，审计部是每年招人最多的一个部门，也是应届毕业生最容易进入的一个部门。 做个比较形象的比喻，审计部招聘就像是皇宫定期采选宫女，要求应聘者"体态均匀，容貌上佳"能接待好贵人客户，又要求"手脚麻利，机灵能干"能和上司主子心有灵犀。 虽然审计部应聘要求颇多，但它毕竟是大批采选"宫女"，所以入选人数也众多，每年审计的招聘人数都能达到总招聘人数的60%~70%。 那么审计部到底是干什么的呢？ 官方的解释是这样的：“我们利用基于风险导向的专属审计方法，帮助客户实现业务目标、完成资金筹措、增强管理能力和减少企业风险。"好吧，相信如果各位客官想看这种抽象的官方解释也不会点我了??，额、是点我这篇文章??。 举个例子来说，如果你是一个大土豪，你现在想投资一个公司，但是土豪你又不懂得财会那怎么办呢？再假如你是个继承家业的"富二代"，你拥有公司大量股份，但是你又不了解公司的财务状况，不知道你应得多少分红，那怎么办呢？ 这时候就需要外部审计的出现了，也就是四大通过审计业务对目标公司进行审计，以这种方式减少企业经营数据的不真实性，保证商业市场的相对规范。 审计业务是会计事务所的传统业务，传统这二字也就意味着这一业务已经发展到了相对成熟的阶段，竞争者多而利润少，反应到审计工作者身上就是工作累，但收入相对其他岗位来说并不可观，用形象的"宫女理论"来说就是，干着"洗洗涮涮"的活，俸禄不多，还有N多姐妹跟你一样想着"一朝得圣恩从此变凤凰"。

国际四大会计师事务所发展历程

国际四大会计师事务所发展历程 国际四大会计师事务所指的是普华永道（PWC）、毕马威（KPMG）、德勤（DTT）和安永（EY）。普华永道在全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，办事机构1183个；总部位于英国伦敦。毕马威在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个；总部位于荷兰阿姆斯特丹。德勤在全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个；总部位于美国纽约。安永在全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个；总部位于英国伦敦。 一、普华永道 原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers&Lybrand）于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。总部位于英国伦敦。 普华永道是全球最具规模的专业服务机构，在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业操守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。 普华永道是在中国大陆、香港及澳门处于领先地位的专业服务机构，在中国大陆、香港及澳门共拥有员工约五千五百人，其中包括二百二十六名合伙人，并在北京、重庆、大连、广州、上海、深圳、苏州、天津及西安等内地城市设立办事处。 普华永道不仅具备深厚的专门经验、广博的专业技能，更对中国大陆、香港及澳门的本土营商环境有透彻的认识。普华永道致力与客户忠诚合作，提供解决方案，协助客户应付千变万化的营商环境所带来的挑战。 二、毕马威 1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。总部位于荷兰阿姆斯特丹。 毕马威是网络遍布全球的专业服务机构，设有由优秀专业人员组成的行业专责团队，致力提供审计、税务和谘询等专业服务。毕马威的成员机构遍及全球超过140个国家717个地区，拥有近94,000名员工。目标是把所掌握的知识升华增值，裨益客户、员工，贡献资本市场。 三、德勤 1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个。总部位于美国纽约。

28家国际会计师事务所概览 及 四大会计师事务所简介

28家国际会计师事务所概览及四大会计师事务所 简介 普华永道会计师事务所（Pricewaterhouse Coopers或PwC，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房,台湾称为资诚）:是世界最大的专业服务机构，四大会计师事务所之一 德勤会计师事务所（Deloitte&Touche LLP）:四大会计事务所之一 安永会计师事务所（Ernst&Young PLL）：四大会计师事务所之一，全美第二大会计师事务所 毕马威会计师事务所（KPMG）：四大国际会计师事务所之一 捷安国际会计师事务所（AGN International）：由会计师事务所及商业顾问公司组成的国际性联合机构,总部设在英国伦敦 艾格斯国际会计师事务所（IGAF）：由美国、加拿大10家会计师事务所于1977年创办成立 安博国际会计联盟（INPACT International）：一家国际会计师事务所网络组织 博太国际会计师事务所(Baker Tilly International)：成立于1988年，原名为Summit International（信盟国际），2001年

更名，并把总部由美国洛杉机迁至英国伦敦。 贝克国际会计师事务所（BKR International）:由独立的会计公司和商务咨询公司组成 德豪国际会计师事务所（BDO International）:由各国会计师事务所组成的国际会计公司 费都寿国际会计师事务所（Fiducial global）:一个向个人及小规模公司提供财务及商业咨询的国际性会计公司 浩华国际会计师事务所(Horwath International)：由各自独立的会计、管理咨询公司组成的国际会计网络公司 浩信国际会计师事务所（HLB International）:由全球100多个国际和地区的专业会计师事务所和商务咨询公司组成的国际会计公司 华利信国际会计师事务所（Morison International，MI）:由具有同等理念并在当地具有信誉的大中型会计师事务所、商务咨询行组成的国际网络和联盟体 均富国际会计师事务所（Grant Thornton International）:起源于1924年芝加哥成立的一家会计师事务所，是国际会计师行业具有较高知名度的六家跨国会计公司其中之一 克瑞斯顿国际会计师事务所（Kreston International）:1971年创立的、由会计师事务所或商务顾问公司组成的松散型国际会计师网络 罗申美国际会计师事务所(RSM International):是由世界各国

四大会计师事务所薪酬体系

四大会计师事务所薪酬体系 不仅仅是安永，四大会计师事务所(下称“四大”)里的普华永道会计师事务所、毕马威会计师事务所和德勤会计师事务所也有类似的裁员情况。虽然“四大”都 否认裁员，但实际上，近期“四大”陆陆续续有人离开——被告知的理由多是 考评不及格等。 “现在办公室人人自危，间或看到有人早上被找来谈话，谈完话电脑就不让 使用，立马封存了。”毕马威一位在职会计师告诉记者，“现在快速消费品、房 地产组裁的人比较多，金融组、税务部门的还比较少，有些部门原来20个人的， 现在变成8个了。” 而前两年又是另外一番景象——“四大”每年的增员比例超过20%，以安 永为例，其2006年新招募的人员就在500人左右。 一手裁人，一手招人 安达信网(“四大”员工经常登陆的一个网站)一位名叫Saad的网友在论坛 上说，毕马威的裁员以“劝退“为借口，基本集中在去年表现得4分的人(毕马 威用5分制，但实际给5分的人很少)，并不只是裁掉“小朋友”，而是高级经 理以下的各个级别均有，且以助理经理居多。 安永一位前员工告诉记者，这次裁员的命令是香港那边下达的，都有具体指标，除了合伙人和刚招聘报到一周的，每个级别都会裁，至于裁谁一般没有十分 硬性的标准，多是几个大老板讨论出来的。 安永在8月就曾有一批小规模裁员。“第一批据说为2%，虽然有些同事的 确不适合继续做审计。其实往年也有一些人走,只是这次人数多了一点。”　一位

早前从安永离职的知情人告诉记者，但随着经济继续恶化，IPO市场基本暂停，老板们开始坐不住了，于是有了上述所谓的第二批。 德勤与安永和毕马威不同的是，不是选择走人，而是选择减薪的方式渡过难关。 不过，尽管“四大”一边在裁员，但也一边在招聘，只是招聘数量跟以前比将有所减少。对此，普华永道公关处陈颖表示，普华永道考虑到经济恢复后将需 要大量人才，虽然目前市场状况不好，但今年9月对外公布的明年招聘2000名新员工的计划仍不会变。 “四大”的五层薪酬体系 在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。 “四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为 合伙人。 第一年来“四大”的普通员工常被称为SA1或“小朋友”，一般基本月薪 为6000元左右；在“四大”工作一年后，常被称为SA2，基本月薪为7500左 S2、S3”。其中，S1基本月薪大概为9000元-10000右；资深员工常简称为“S1、 元；S2为15000元；S3为20000元；经理基本月薪为30000元；高级经理 基本月薪为50000元。而合伙人(即Partner)赚的比较多，最一般的合伙人每年 都有100多万以上。

【海归求职】一篇文章告诉你四大会计师事务所之间的区别

【海归求职】一篇文章告诉你四大会计师事务所之间的区别四大会计师事务所，通常简称“四大”，指的是著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY) 。在业内，四大以高强度工作和高薪著名，每到求职季，都有很多同学想了解四大相关信息，本文为大家做个详细介绍。薪资等数据每年会有变化调整，仅供参考。 1 特点篇 普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。 毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。 德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。 安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。 2 部门篇 普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门 毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门 德勤：审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门 安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门 审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。 3 人文篇 普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。 毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。 德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。 安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。 4 薪资篇 “四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。

四大会计事务所简介

四大会计事务所简介 .编辑:财务会计学习网 https://www.sodocs.net/doc/4f10346922.html, Ctrl+D 收藏本页 专家回答: 毕马威会计师事务所 公司类型瑞士协会 成立于 1987年（部分部门1870年起建立） 总部位于荷兰阿姆斯特丹 产业专业服务（会计师行业） 雇员数目 104,000人 产品审计税务顾问 收入 157亿$（2005年） 网站 https://www.sodocs.net/doc/4f10346922.html, 普华永道会计师事务所 公司类型合伙 成立于 1849年 总部位于纽约/伦敦 重要人物 CEO：萨穆尔·A·迪皮亚萨 产业会计、专业服务、咨询 雇员数目 130,000 产品专业服务 收入 203亿美元（2005年） 网站 https://www.sodocs.net/doc/4f10346922.html, 普华永道会计师事务所（PriceWaterhouseCoopers或PwC，香港称作罗兵咸永道）是世界最大的专业服务机构。它是普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并组建而成。普华永道和毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）合称为四大会计师事务所。 普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华（Price Waterhouse）和永道 （Coopers&Lybrand），合并而成的。这两家事务所的历史都可以追溯到19世纪。 普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。这些成员公司的高级合伙人是董事会的成员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司（PriceWaterhouseCoopers International Limited）负责协调。目前该公司的CEO是萨穆尔·A·迪皮亚萨（Samuel A. DiPiazza Jr），一位52岁的来自原永道的合伙人。

四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所

现如今的四大会计师事务所：四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所：普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。 美国上市公司安然 (Enron) ，这家在《财富》杂志全球 500 家大公司中排名第七，曾被华尔街的分析员强 列推荐“买入”的明星企业一夜之间轰然崩塌，于 2001 年 12 月 2 日向法院申请破产保护，创下美国历史上最大宗的公司破产案记录。对于这样一家颇具国际影响的能源交易商陷入破产的消息震动了国际金融市场。在此事件中，作为国际五大会计师事务所之一的安达信扮演了极不光彩的角色。 安然事件：安达信自安然公司1985年开始就为它做审计，做了整整16年。除了 单纯的审计外，安达信还提供内部审计和咨询服务。20世纪90年代中期，安达信与安然 签署了一项补充协议，安达信包揽安然的外部审计工作。不仅如此，安然公司的咨询业务 也全部由安达信负责。2001年，安然公司付给它的5200万美元的报酬中一半以上的收入（2700万美元）是用来支付咨询服务的。 安然从1997年到2001年间虚构利润5.86亿美元，并隐藏了数亿美元的债务。美国 监管部门的调查发现，安然公司的雇员中居然有100多位来自安达信，包括首席会计师和 财务总监等高级职员，而在董事会中，有一半的董事与安达信有着直接或间接的联系。 安达信会计师事务所简介：安达信会计师事务所在全球专业服务业处于领导地位。凭借自身在企业咨询、审计、税务和企业融资等领域全面深入的专业技术、经验和知识， 向客户提供一体化的解决方案，并在一些国家和地区提供法律咨询服务。安达信在全世界 84个国家拥有85,000多名员工。多年来，安达信公司经常被世界主要媒体及出版物评为“最适合工作的公司”，并在有关客户满意度的独立调查中持续名列榜首。 全球五大会计师事务所：毕马威、安永、德勤、普华永道和安达信这 世界五大会计师事务所，在国际会计市场上独占鳌头，瓜分了世界五百强中跨国公司的全 球合并会计报表审计业务； 会计诚信的含义。会计诚信，包含两个方面的含义，一是行为人在进行会计处理时 的态度诚实，二是行为人在提供会计信息时的信守承诺，遵守会计法，会计准则和制度。 会计诚信是企业法人、会计师事务所、中介机构、证券分析师和会计人员等行为准则之一，如同社会个人的道德规范，它的作用不但是提供真实的会计信息，更在于向社会传递行为 人的信用和声誉，丧失诚信的企业最终将被社会抛弃。 .会计诚信的重要性。发达繁荣的市场经济更应讲求“诚信为本”，而作为通用商业语言的会计及会计工作在整个经济运作和经济管理中发挥着巨大的作用。守信用、讲 信誉、重信义、恪守职业道德是会计行业生存和发展的生命线。会计行业的诚信既对社会 市场经济秩序有着重大的影响，也是市场经济发展的客观要求，它作为一种社会生产力，

四大会计师事务所的分级、工资情况

在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。 “四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为合伙人。 第一年来“四大”的普通员工常被称为SA1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为SA2；资深员工常简称为“S1、S2、S3”。其中，经理基本月薪为30000元；高级经理基本月薪为50000元。而合伙人（即Partner）赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100多万以上。 “除了基本薪水，还有差补以及加班费、打车费等，不过听说前不久把加班费取消了。”上述离开安永的人士分析，“此前扩张太快，现在经济不景气、大的IPO项目基本停滞是造成裁员的主要原因。” 应届毕业生( 在安永叫SA-1 普华永道叫SA-2) 工资基本在5500-5800 (如果毕业就获得某国家的注册会计师证书,可以获得基本工资外的资格补助500-1000元,但不计入基本工资,所以这部分是不去计算五险一金的) (所以在这个级别上一个最合格的员工的最高收入是RMB 6800 / 月, )(按12%交纳住房公积金,8%交养老保险,还有其他税之类,所以现金收入在4000左右) 如果该员工刚进事务所就能去做IPO,或者做IPO下面的一个LOCAL TEAM 的话,加上长时间的出差和比较宽松的OT, 运气好的话一个月发10000也是有可能的.但平均下来,第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品,爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入,在这个阶段,被猎头挖走的概率是很低的,因为你根本没有 太多的审计会计事务经验.离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTER OFFER,或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作,早期改变职业规划也比较理智,基本95%的人留下来到第二年. 在四大的第二年(在安永叫SA-2,普华永道叫SA-1) 当学习完WEBSITE-LEARNING 和其他晋升培训后,基本99%的人晋升为审计第二年 这也是收入增长幅度不大的一年,基本收入在RMB 6500 -RMB 8000 之间 (能到RMB 8000的基本是第一年表现在4-5分左右且通过注册会计师考试了的) 在这一阶段,你不光只做做在第一年的银行存款,财务费用,票据,营业外收支,费用等等简单科目. 你应该基本会往来类别(OP,OR,AP,AR等),还有的能做存货,收入,成本等等 所以在这阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段,也是逐渐形成自己的判断和理解的过程,有时候你会发现你是这个团队的核心哦,很多时候FIC还要依靠你. 在这阶段辛苦的做IPO,或者大量加班的话,最多能拿到14000左右现金(我看我自己以前的工资单),基本税前在19000左右.(是很辛苦我没出差,一个月不休息一天,每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况,另外可能外面的物价变了,你都不知道) 第三年, 高级审计师第一年 从审计员有95%的人会晋升为高级审计师,由于这一阶段涨薪比较大,且在前2年

国际四大会计师事务所介绍

全球四大会计事务所 一、普华永道（Price Waterhouse Coopers，PwC），前身是1848年成立于英国伦敦的普华（Price Waterhouse）会计公司和1898年成立于美国费城的永道（Coopers & Lybrand）会计公司。两者于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。 主要国际客户 埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、 戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。中国业务 到1998年底为止，普华永道国际会计公司在中国北京和上海有两家中外合作会计师事务所。此外，1996年12月，普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所。1997年11月，永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。 二、安永（Ernst&Young，E&Y），前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst（1979年后合并为Ernst & Whinney）会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。 基本情况 １９９９年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元，全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个。

主要国际客户 英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。 中国业务 1992年7月，安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华明会计师事务所。 三、毕马威（KPMG），前身是1897年成立于美国纽约的Peat Marwick International（PMI）会计公司和1979年成立于欧洲的Klynveld Main Goerdeler （KMG）会计公司。 基本情况 1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。 主要国际客户 美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。 中国业务 1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在广州、上海和深圳设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了毕马威华振会计师事务所，并于1998年12月在上海设立了上海分所。

世界四大知名会计事务所

世界四大知名会计事务所 来源：武继喜的日志 1、普华永道（Price Waterhouse Coopers） 普华永道（Price Waterhouse Coopers） 基本情况 原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers ＆Lybra nd）于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。 主要国际客户 埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。 中国业务 到1998年底为止，普华永道国际会计公司在中国北京和上海有两家中外合作会计师事务所。此外，1996年12月，普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所。1997年11月，永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。 2、毕马威（KPMG） 基本情况 1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。 主要国际客户 美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。中国业务 1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在广州、上海和深圳设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了毕马威华振会计师事务所，并于1998年12月在上海设立了上海分所。 3、德勤(Deloitte & WEF) 基本情况 1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520，办事机构695个。 主要国际客户 微软公司（Microsoft）、美国通用汽车公司（General Motors）、沃德芬公司（Vodafon e）、克莱斯勒公司（Chrysler）等。 中国业务 1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。现在广州、大连、天津、南京都有常驻代表处。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于1998年6月在北京设立了北京分所。 4、安永(Ernest & Young) 基本情况 1999年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元，全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个。 主要国际客户 英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。

四大会计师事务所解析

四大会计师事务所解析（以普华永道为例）业务类型： 审计及鉴证服务 管理咨询服务 交易服务 风险及控制服务 税务服务 审计及鉴证服务：精算、工程造价、财务报表审计、内部审计、资本市场、风险管理 ●职位：精算顾问 招人要求：精算学，数学，物理，统计，保险及其他相关专业的毕业生： 素质： 良好的中英文沟通技能 较强的分析能力以及良好的商业意识 较好的问题解决能力和学习能力 具备团队合作精神，能够在压力下高效地工作 ●职位：审计员 任何专业的毕业生： 有强烈事业心和工作责任感 能同时处理多项任务，对工作质量精益求精，能承受一定工作压力 拥有团队协作精神 愿意学习新知识和技能 思维灵活，讲究创新，能创造性分析问题和解决问题

心态开放，能倾听不同声音和意见 有较强的书面和口头表达能力和沟通技能 有较强的交际能力 ●职位：审计员-资本市场及会计咨询服务 任何专业的毕业生： 有强烈事业心和工作责任感 能同时处理多项任务，对工作质量精益求精，能承受一定工作压力 拥有团队协作精神 愿意学习新知识和技能 思维灵活，讲究创新，能创造性分析问题和解决问题 心态开放，能倾听不同声音和意见 有较强的书面和口头表达能力和沟通技能 有较强的交际能力 管理咨询服务：战略咨询、财务管理咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和变革管理咨询、信息技术咨询、法务会计服务●职位：财务管理咨询（顾问） 要求：专业：会计、金融、数学、工业工程、管理学 在财务建模，分析和定量技术方面的知识丰富 有咨询服务的经经历和经验 较强的分析和解决问题的能力 知识的严密性、灵活性和敏捷性 优秀的团队合作能力和人际关系技巧 自我激励与方向 多国家或跨国界的项目经验 中英文流利 愿意经常出差 ●职位：法务会计咨询顾问 要求：任何专业的毕业生(会计,工程, 科学, 数学和计算机科学专业的毕业生将优先考虑)： 需要掌握流利纯正的英语和普通话