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工厂管理-Bentley三维工厂设计集成系统方案2

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4. 自动回切对于钢结构构件的连接部分，可以设定一个自动回切值，也就是间隙值。这样
在梁柱连接的位置或者梁梁连接的位置，可以自动进行主梁和次梁的回切。这种回切是具有关联关系的，如果相关联的梁柱断面和方向有所修改，所对应梁的长度也会相应调整。
回切值的设定可以随时进行修改和更新。通过回切值的设定，可以精确进行材料长度的计算。
5. 楼板开洞提供了方便的楼板开洞功能，可以批量进行楼板开洞。每个洞口都是参数化的，
可以对每个洞口进行独立操作，如进行编辑和复制和删除等操作。
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6. 自动生成材料报表
Bentley Structural 能自动将结构构件数据输出到电子表格中，内含构件规格、长度、重量、坐标等许多相关资料，能替项目团队节省大量的人工点料时间与成本，更能减少错误降低风险。更值得一提的是，Bentley Structural 所产生的报表能与模型做相向的连结与更新，例如，工程师在电子表格中修改了某几根钢构的规格与尺寸，Bentley Structural 将会依此数据自动更新实体的 3D 模型，随时保持报表与模型之间的同步。
表格的样式可以进行自定义。
7. 自动生成施工图
三维模型可以自动生成施工图。通过软件提供的抽图管理器，自定义剖切位置和剖切方向，可以很快的生成平面图、立面图、剖面图以及轴线图。可以设定三维模型与施工图的规则，对断面进行再符号化，例如钢结构可以根据需求出单线图、双线图或者单双线结合图形，断面尺寸也可以自动进行标注。这些图形定义可以方便的进行导入导出，以保证最终出图的统一性和标准性。
8. 方便的自定义断面
软件提供了两种断面自定义的方式，stf 格式和 xml 格式。stf 文件格式可以直接使用记事本打开，进行断面的添加和修改。xml 格式断面文件可以直接导入至 Excel 中，进行编辑和添加，然后再导出至 xml 文件中。在 Bentley structure 可以自由调用两个文件，这两种格式也可以进行转换。此文件可以进行统一管理，由管理员进行修改，其他设计人员进行调用。
9. 创建分析模型用 Bentley Structure 同样可以创建物理构件的力学分析数据，即下一步进行
结构分析计算所需要的预处理模型。边界条件节点编号, 杆件编号, 杆件关联荷载支座约束等荷载又包括各种形式荷载，包含静荷载、活荷载、风载，形式可以是均布荷载、
分布荷载、局部荷载或是变动荷载，并且可以进行荷载组合。创建的分析模型可以直接用于结构计算。
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10. 与其他结构软件整合
数据整合对任何企业而言都是相当重要的，任何多余的数据输入都是企业资源的浪费。用 Bentley Structural 创建的 3D 结构布置模型，可以完整地被导入到计算软件中，包括所有结构构件布置，构件的断面尺寸，结构体系的预处理简化模型（杆件编号，节点，约束条件，荷载等）。在分析软件中对结构进行分析计算，杆件的优化等工程分析，在分析软件中的对断面尺寸等修改，可以再导入至 Bentley Structural 去自动更新模型，由 3D 模型通过自动切图的方式，形成最终施工图纸。通过这种方式，可以将结构布置设计和结构分析计算的两个模型整合为一个统一的，不再需要对结构工程的两个工作环节分别地去单独建立模型，极大的提升设计与分析工作的效率。
Bentley Structural 建立的分析模型与荷载数据能够与业界多种高级的结构分析软件如 STAAD. Pro，SFrame, RAM Structure, MIDAS/GENw、Oasys GSA 整合，进行导入导出的数据交换。也就是说，使用 Bentley Structure 建立的实体模型和分析模型，可以直接导入上述的分析软件中进行分析，同样，优化分析后的数据可以更新 Structure 模型。
Bentley Structure 提供了多个标准接口，如 CIMSteel（CIS/2），Steel Detail Netural File（SDNF），和 Industy Foundation Class（IFC），通过这些标准格式，与其他计软件如 SAP2000 ，以及钢详图软件 Xsteel 等进行数据交换，保持 Bentley Structure 和 SAP2000 以及 Xsteel 数据的一致性。借助 Structure 模型，保证在整个设计、计算和详图过程中数据的统一。
对于国内流行的计算软件如 PKPM ，它的数据模型.sat 格式文件可以直接导入到 Bentley Structural 中，在 3D 的环境中直接自动生成 3D 模型，并能够继续在 Bentley Structural 中进行编辑和修改，为下一步的二维施工图纸的切取提供条件和可能，并且可以和其他专业进行整合。
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2.8.3
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结构分析软件 STAAD/CHINA
STAAD/CHINA 是由美国世界著名的工程咨询和 CAD 软件开发公司—REI （Research Engineering International）从上世纪七十年代开始开发的通用有限元结构分析与设计软件，在全球近百个国家中已超过 160,000 用户。在中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会首批审批登记和 2004 年重新审定的钢结构工程设计软件中，STAAD/CHINA 被评为适应于国内与国外工程的软件。2005 年 8 月，Bentley 工程软件有限公司并购了 REI 公司的 STAAD.Pro 产品及相关的软件开发、技术支持及销售人员。目前，Bentley 工程软件有限公司拥有 STAAD/CHINA 软件产品的全部知识产权。并将继续为广大用户提供高质量的软件产品和技术服务。
STAAD/CHINA 主要具有以下功能：
1. 强大的三维图形建模与可视化前后处理功能
STAAD 本身具有强大的三维建模系统及丰富的结构模板，用户可方便快捷地直接建立各种复杂三维模型。用户亦可通过导入其他软件（例如 AUTOCAD）生成的标准 DXF 文件在 STAAD 中生成模型。对各种异形空间曲线、二次曲面，用户可借助 EXCEL 电子表格生成模型数据后直接导入到 STAAD 中建模。最新的 STAAD 版本允许用户通过 STAAD 的数据接口运行用户自编宏建模。高级用户可用各种方式编辑 STAAD 的核心的 STD 文件（纯文本文件）建模。用户可在设计的任何阶段对模型的部分或整体进行任意的移动、旋转、复制、镜象、阵列等操作。
2 超强的有限元分析能力
可对钢、木、铝、砼等各种材料构成的框架、塔架、桁架、网架(壳)、悬索等各类结构进行线性、非线性静力、反应谱及时程反应分析
3.国际化的通用结构设计软件
程序中内置了世界 20 多个国家的标准型钢库供用户直接选用，也可由用户自定义截面库，并可按照美、英、日、欧洲等世界主要国家和地区的结构设计规范进行设计
可按中国现行的结构设计规范，如《建筑抗震设计规范》GB50011-2001、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001、《钢结构设计规范》GB 50017－2003、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS 102：2002 等进行设计
4.丰富的功能普通钢结构连接节点的设计与优化完善的工程文档管理系统结构荷载向导自动生成风荷载、地震作用和吊车荷载方便灵活的自动荷载组合功能
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增强的普通钢结构构件设计优化
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组合梁设计模块
带夹层与吊车的门式刚架建模、设计与绘图
5.与其他软件接口
可与 ProSteel 和 Xsteel 和等国际通用的详图绘制软件数据接口、与 cis/2、 Intergraph PDS 等三维工厂设计软件有接口
2.8.4 三维钢结构详图设计软件 — ProSteel
ProSteel 3D 是基于 AutoCAD 和 MicroStation 平台开发的专业三维结构建模、详图和生产控制的软件系统。该软件是由德国 Kiwi Software GmbH 公司于 1987 年开始开发并于 1995 年推出。该软件已于 2007 年 1 月并入 Bentley 公司。目前，已推出 ProSteel 3D V18.0（英、德、法、意、中文）版。
用户可以在 ProSteel 3D 软件中方便地建立各种结构的三维模型，系统自动生成所有的施工图、加工详图和材料表。ProSteel 3D 提供了丰富的数据接口，可以连接结构计算软件、数控机床、钢结构生产计划和管理软件。目前，ProSteel 软件已被广泛应用于世界各地的多高层建筑、民用建筑、大型体育场馆、工业建筑、桥梁、近海工程和其它钢结构工程中，在全球二十多个国家拥有超过 7,000 家专业用户。
该软件的主要功能如下：
1、三维实体建模； 2、楼梯、桁架、檁条系统自动生成单元； 3、智能化节点自动连接； 4、模拟碰撞检测； 5、组件、零件自动编号； 6、自动生成生产图纸（平、立面布置图，组件图，零件图，剖面图，节点详图等）； 7、自动生成各种报表（材料表、螺栓统计表、生产管制表等）； 8、可以 PDF、EXCEL、HTML 等多格式输出； 9、可生成 NC 数据，直接由数控机床读取进行加工； 10、可与 STAAD、RAM、AUTOPLANT、PLANTSPACE 等国内外多种软件接口； 11、COM/VBA 可实现用户自定义节点开发。该软件主要有以下特点
1.界面具有中英文菜单、命令提示、对话框、帮助文件、图纸和材料表；可使用模板功能保存各种对话框参数列表；
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无模式对话框技术，在调整参数的同时实时改变模型和相应的图纸；自动管理轴网、型钢、孔洞、螺栓、板等图层；构件从属于区域类、零件类、显示类，可方便分类显示和小组协同工作 2.建模可快速生成方形、圆柱、圆锥、楔形等标准轴网，允许用户设定空间任意轴线；自动生成层平面、轴线立面、允许用户自由切换；允许用户布置任意的直构件和空间弯曲构件；允许用户布置任意形状的板；右键菜单可提供多种构件属性，允许用户自由修改构件；截面库包括工字钢、H 型钢、槽钢、角钢、C 型钢、T 型钢、圆钢等中国标准型钢；截面库包括美、德、加、澳、英等其他国家的标准型钢；用户可自定义截面、组合截面、焊接截面、屋面板、墙面板等；自动求解三维模型或构件重心，方便吊装设计；构件、零件和节点间保持逻辑连接，构件修改后自动更新相关构件； 3.编辑可进行构件拷贝、移动、镜像、克隆等常规编辑操作；可进行构件分割、钻孔、自适应切割、斜切、钝化转角、添加螺栓、开槽等加工操作；可在指定位置添加各种形状的加劲肋；可选择构件和方向确定构件坐标系，便于进行细部操作； 4.子结构可参数化输入各式楼梯、直爬梯、桁架、钢架、栏杆、扶手模型；在选择平面和型钢截面后可成片生成檩条、墙梁； 5.节点选择节点类型和连接构件后即可生成节点；允许客户设置和调整节点参数；包含通用的端板连接、底板连接、角钢连接、拼接连接、加腋连接、支撑连接、檩条连接等类型；包括很多国外的常用节点类型和中国《多、高层民用建筑钢结构节点构造详图》01SG519 图集中常用的节点类型；常用节点可外挂节点参数库，可根据构件截面信息自动筛选参数；强大的编辑功能可保证客户生成自己的节点类型； 6.碰撞检测可自动进行构件碰撞检测，快速发现设计中的碰撞与重复杆件并修正；
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7.构件编号
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可自动归并后形成内部编号，相同构件编号相同；
允许用户控制用户编号风格，添加前缀或定义编号规则；
零件成组功能可便于用户进行构件管理，对节点连接件自动成组；
可查找、删除、高亮显示、比较指定编号零件或构件；
8.材料表
可选择三维模型中的构件，直接生成材料表数据库文件；
具有强大的材料表模板功能，可自由修改输出报表的图文格式；
可设置过滤器来统计不同类别的构件和零件；
在选择构件后可自动在图纸上插入材料表，格式可由用户控制；
9．详图特快
可从三维模型中全自动提取所有图纸；
自动智能添加螺栓标注、焊缝标注、材料表、尺寸、图框等图元；
10.详图中心
由用户选择成图的内容和风格，并将图块组合到图纸上；
生成三维智能图纸，详图中包括三维信息，允许编辑和自动标注；
可在详图风格中进行详尽的参数设置，用户可完全控制标注内容；
详图风格支持模板功能，一次设置后可重复使用；
自动搜索并全自动生成所有图块；
详图预览功能可实时检测出图效果；
模型与图纸可保持双向联系，修改模型后可自动识别要修改的图纸；
图纸更新保护，可在自动升级图纸时保留用户所做的修改；
螺栓平面图支持双比例，构件图长度方向自动处理折断线；
钢结构绘图工具允许用户添加标高、焊缝、指北针等专业符号；
11.输入与输出接口
与 STAAD、RAM 等通用的有限元分析软件有接口；
具有常用的数控机床接口；
具有 DSTV 钢结构标准软件接口；
与 AutoPlant、PlantSpace 等三维工厂设计软件有接口；
具有 ProSteel 3D 软件 ASCII 格式的标准数据接口；
具有标准 PPS 软件（钢结构生产、计划、控制软件）、KISS 的数据接口；
COM 组件技术允许针对用户特殊需求进行软件二次开发。
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2.8.5
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混凝土钢筋布置-Bentley Rebar
Bentley Rebar 主要用于钢筋混凝土结构设计。包括截面祥图设计，2D/3D 配筋的参数式设计（纵筋，箍筋，纵筋弯起，吊拉筋等），并在真实的 3D 模型中表现详细设计。能够将既有平面图纸与 3D 模型进行关联。自动从 3D 模型中生成各类平面图纸，并统计混凝土，钢筋等的工程量以及生成报表。该产品符合欧美等多个国家的钢筋混凝土结构结构规范的设计标准，目前正在对产品的截面和钢筋等级库进行改进和丰富，以支持中国，印度等国家的钢筋混凝土设计规范
1.参数化配筋工具—Bentley Rebar
Rebar 大幅度提高了配筋详图设计的准确性。可以满足任何正规或非正规之混凝土结构配筋设计的需要：
·线型钢筋 ·箍筋 ·环形钢筋 ·螺旋钢筋 ·放射状（扇型）钢筋 ·构造钢筋及钢网片
Rebar 在配筋范围内根据混凝土的结构轮廓，智能地改变线性及非线性钢筋的细部结构。 Rebar 随时都维持着平面及立面配筋的关联关系，对钢筋的长度及数量变化随时都能作出相对的反应。
2.自定义的参数化构件库
以使用预先定义的混凝土配筋设计构件库来进行配筋设计。该构件库包括板、墩、基础、挡墙、桥梁构件、楼梯构件、梁等等。使用零件库，使用者只要简单修改及调整几个尺寸及外形的参数，即可轻易的建立新的构件，并可将它再存回构件库里。使用者也可以建立一个自定义的构件库。
使用者用 Rebar 配筋工具完成了构件的参数化配筋设计并将它存档，之后当使用者需要对结构中类似的构件进行配筋时，只需从构件库中载入该构件并重新设定混凝土构件的外形尺寸及钢筋参数即可。
3.自动生成钢筋材料表
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在用户的设计过程中， Rebar 能精确记录诸如钢筋编号、形状和长度等资料。如此一来在详图设计完成时，构件相应的数量统计也就完成了。在进行设计的同时， Rebar 对钢筋的数量和编号进行了自动追踪和记录，并能自动生成包含有钢筋数量和总重量的图表。
4.三维钢筋模型
当一个构件中有很多间距很小而且端头方向又各不相同的钢筋时，使用人工的方法来建立其立体模型是几乎不可能的。但 Rebar 解决了这个难题，它利用使用者所建立的横、纵断平面来自动产生配筋设计的立体维模型。透过使用者所建立的横、纵断平面中钢筋之间的关联关系，可以让配筋设计的三维模型成为正常二维工程绘图过程中的所产生的副产品。同时三维模型也能随着平面设计的修改而自动更新。这不但使得钢筋的碰撞检查变为可能，也使得模型渲染图和动画制作能轻易的完成，以在建筑施工的过程中提供相当的协助。
2.9 Bentley 针对钢结构专业解决方案
2.9.1 汽车制造行业钢结构专业需求
钢结构设计工序多，包括分析、设计、设计图、钢结构详图四个主要环节，同时又要满足工厂设计的需求。所以软件必须能够保证在整个设计过程中模型可以共用，不重复建模，同时操作简便。此外要求软件能够与其他设计，分析计算的软件有接口保证数据的传递。
钢结构模块应有与钢结构详图软件有可靠的双向接口。 Bentley 提供了系列软件方案可以完成从分析、设计到平面图和详图。整个过程中可以实现数据的互用。分析模型和物理模型可以共用。
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2.10 Bentley 针对建筑专业解决方案
2.10.1 汽车制造行业建筑专业需求
对于建筑专业，汽车工厂设计的特点主要表现在建筑外形和内在的造型，施工图的出图质量，材料报表，多方专业协同要求高等几个方面。
2.10.2 Bentley Architecture 建筑设计软件
Bentley Architecture 是基于 Bentley BIM（Building Information Modeling）技术的建筑设计系统。智能型的建筑信息模型(Building Information Modeling)能够依照已有标准或者设计师自订标准，自动协调 3D 模型与 2D 施工图纸，产生报表，并提供建筑表现，工程模拟等进一步的工程应用环境。施工图能依照业界标准及制图惯例自动绘制；而工量统计、空间规划分析、门窗等各式报表和项目技术性规范及说明文件都可以自动产生，让工程数据更加完备。
Bentley Architecture 具备直觉式用户体验的交互界面、强大的概念及方案设计功能、灵活便捷的 2D/3D 工作流建模及制图工具、宽泛的数据组及标准组件库定制技术，从设计、工程内容文件管理、到施工阶段甚至项目后期运营维护来全程协助建筑师呈现设计思想。Bentley Architecture 具有的高度弹性，不但能让建筑师直接使用许多国际或地区性的工程业界的规范标准进行工作，更能通过简单的自定义或扩充，以满足实际工作中不同项目的需求，让建筑师能拥有进行项目设计、文件管理及展现设计所需的所有工具。
2.10.2.1 Bentley Architecture 总体功能框架简介
1. Bentley Architecture 是全能型建筑设计软件
您是否还在用一种 3D 软件做完了方案设计，却不得不为后继的深化设计及工程制图而去转换使用另一种工具，并且为了相关的衔接承受格式转换带来的痛苦而烦恼呢？您是否还在为方案阶段建立的 3D 模型不能发挥更多设计效能而心有不甘呢？您是否还在图纸绘制的过程中，为设计变更带来的频繁的平，立，剖面图纠错而耗费宝贵的时间精力呢？您是否还在为海量信息的工程图纸，文档报表等的高效管理和共享而处心积虑呢？您是否还在为外包给效果图公司制作的建筑表现渲染图和动画不能有灵气地表达出自己设计方案的精髓而郁闷呢？Bentley Architecture 贯穿建筑设计各个阶段—概念设计、方案设计、初步设计、建筑表现、施工图深化设计等，帮助建筑师高质量，高效率地完成这些阶段的各项工作。
2. Bentley Architecture 创建唯一的 BIM 模型
Bentley Architecture 能够帮助设计师用参数化的方式创建真实三维的建筑全
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信息模型，并从这个模型中自动地提取出所需要的工程内容，包括：符合施工图深度要求的平，立，剖等经过再符号化的 2D 图面，建筑表现渲染图片与动画，详尽的工量统计报表等。
3. Bentley Architecture 提供良好数据接口
Bentley Architecture 帮助建筑师顺畅地与工程设计，项目建造及运维管理过程中的其它专业人员有效沟通，使建筑师更充分理解设计需求，更准确评估设计影响与效能，在设计的过程中就能以虚拟的方式探索自己的设计。 Bentley Architecture 建立的模型为人流分析，日照分析，照明分析，声学分析，节能分析等工程应用提供了接口，帮助建筑师贯彻以人为本的设计思维，保证建筑设计的以人为本――功用，安全，美学欣赏的和谐统一。
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2.10.2.2
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Bentley Architecture 独特应用技术亮点
1. 优秀完备的方案设计建模能力
今天的城市体量越来越巨大，建筑的功能也随之越来越复杂，越来越宽泛，相应地在建筑设计的过程中，各种大体量设计，创新设计及特殊设计层出不穷，当然地设计师也需要一个具备强大灵活建模能力的全能型工具来应对新的设计需求。 Bentley Architecture 基于 MicroStation 这一优秀图形平台，涵盖了实体，网格面， B－Spline 曲线曲面，特征参数化，拓扑，建筑关系和程序式建模等多种 3D 建模方式，完全能替代市面上各种软件的建模功能，能满足用户在方案设计阶段对各种建模方式的需求。
2. 从 3D 方案到深化设计，再到建筑表现的顺畅衔接
当前业界的一些被用于建筑 3D 方案设计的软件，有不错的建模能力，但是因为并不是专门为工程应用量身定做的，在方案的 3D 模型出来之后，就不能继续在同一个工具的设计环境中进行工程的深化设计，而不得不转换到其它的工程用绘图工具来完成施工图设计，导致一些重复建模的工作。而在建筑表现阶段做渲染效果图或者动画时，又不得不脱离开平面绘图工具，再次在另外的三维软件中耗费时间和精力重新建模，也正是因为如此，很多建筑设计的表现在时间和精力的约束下不得不外包给了效果图公司来做。暂且抛开外包人员的建筑表现水准可能表现不出建筑师设计意图的风险不说，纯粹的以视觉图面为导向的“外壳表皮”式的建模方式，在业主提出更多查看要求时显得捉胫见肘。
使用 Bentley Architecture 则完全不需要担心这类情况。在 Bentley Architecture 的设计环境中完成前期方案模型后，利用图纸切取工具可以对方案的已有 3D 模型进行平面图纸的抽取，以此为起点，再使用 Bentley Architecture 提供的专业建筑设计工具和绘图工具来完成后继的初步设计和深化设计（设计师还可以通过 BA 的 2D/3D 工作流技术，自由选择按传统二维方式还是按全三维方式推进设计）。设计的过程实际上就是真实的建筑三维模型建立的过程，并且能够对模型的材质，灯光，渲染模式等进行一切建筑表现所需要的精细控制，让渲染效果图和动画表现成为建筑三维信息模型创建即建筑设计过程的副产品，这也使建筑师能以高效的方式，在建筑表现中贯彻自己的设计思想，实现为了设计而表现，而非为了表现而表现。
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工厂管理实施方案模板

工厂5S管理实施方案我车间以往进行5S管理推行, 但深入度不够, 车间取得的效果不明显, 本次公司从实际情况出发, 本着”安全第一, 保护环境”的原则, 将深入推广5S管理, 从而解决铸造分厂工作环境差, 成本过高、效率欠佳、质量不良、努力不足等问题。按照全厂工作计划, 为保证5S活动的顺利有效实施, 结合实际, 特制定本方案。一、5S推行的方针目标: ( 一) 叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单, 把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做, 自己的事情自己做; 3、做正确的事, 正确地做事。 ( 二) 实现一个目标: 强化基础管理, 提升全员品质。二、5S推行的准备阶段 ( 一) 召开动员大会, 表示推行5S活动的决心, 统一员工思想。( 二) 成立5S管理活动推行领导小组, 负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。 ( 三) 宣传造势, 教育训练 1、经过张贴标语、宣传5S的基本知识, 营造起动5S的良好氛围;

2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材, 进一步领会推行5S 活动的目的、意义和作用, 营造全员参与的浓厚氛围; 3、开展征文、知识竞赛、”5S日”等形式多样活动, 进一步提升5S活动的影响力。三、5S的实施评价阶段 ( 一) 整理阶段( 3月1日至3月31日为实施阶段, 以后为保持和循环改进阶段) 1、整理的推行要领 ( 1) 对工作场所( 范围) 进行全面检查, 包括看得到和看不到的地方; ( 2) 制定”要”和”不要”的判别基准; ( 3) 按照基准清除不要的物品; ( 4) 制定非必须品的处理方法, 并按此方法清理非必须品; ( 5) 每日自我检查, 循环整理。 2、整理的范围: ( 1) 工具箱、仓库、货架、储物间等的整理项次查检项目检查状况评分标准得分 1通道有很多东西, 或脏乱0 虽能通行, 但要避开, 不能正常通行1 摆放的物品超出通道2 超出通道, 但有警示牌3 畅通, 整洁4

工厂筹建方案

工厂筹建方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

*********公司筹建期间组织机构设置方案为提高运行效率，加快**公司（以下简称**公司）的工厂项目建设进程，结合实际情况，制定**公司组织机构设置方案。具体如下：一、基本原则根据国家有关法律法规及**公司《合资合作协议》及《章程》，在平等、自愿、协商的基础上，在尊重法人治理的前提下，参照**公司的管理模式进行管理。二、机构设置 **公司遵循法人治理的原则，实行总经理负责制，经营管理统一按照**集团管理模式运行。（一）管理层设高级管理人员5名。其中，设总经理1名、副总经理3名、财务总监1名。（二）部门设置根据**公司目前项目建设进展及实际工作需要，设置工厂项目部、财务部等两个部门。其中：工厂项目部设经理、副经理各1人，下设4个工作组（综合组、工程技术组、gl组、采购组）。三、工作职责（一）管理层高级管理人员按《公司法》、合资合作协议、公司章程、内控权限规定行使相关职权。（二）工厂项目部 1.项目经理：负责执行项目建设实施的计划、组织、领导和控制，对项目质量、安全、费用和进度全面负责。 2.项目副经理：主要负责设计、质量、安全、环保、物资采购等工作。 3.综合组 ⑴负责上报工厂建设月报。 ⑵负责收发文件管理。 ⑶负责组织协调工厂项目重要会议、活动的组织安排及议定事项的督办。 ⑷负责工程合同管理工作。 ⑸负责法律事务管理工作。 ⑹负责党建、纪检监察、廉政建设工作。 ⑺负责人力资源、后勤、档案资料管理工作。

4.工程技术组 ⑴负责设计管理及项目报建工作。 ⑵负责组织、参与项目技术评审工作。 ⑶负责科研和标准化管理工作。 ⑷负责设计变更工作。 ⑸负责技术交流管理工作。 ⑹负责项目建设的筹备、组织、实施等工作。 ⑺负责项目实施过程中的指导、监督、检查及宏观协调等管理工作，并制订相应的管理办法。 ⑻负责项目工程费用控制工作。 ⑼负责项目的初步设计和技术方案的审查、报批工作。 ⑽负责项目的设计、施工、监理及检测队伍等招标管理工作。 ⑾负责项目的施工组织设计审查和报批工作。 ⑿负责项目开工报告的审查、报批工作。 ⒀负责项目管理及信息、进度控制，以及参与工程安全、质量重大事件的处理工作。 ⒁负责项目投产前的生产准备工作及竣工验收。 5.管理组 ⑴负责建立工厂规章制度。 ⑵负责gl体系的建立与控制。 ⑶负责安全生产、交通安全管理。 ⑷负责工程质量管理。 ⑸负责环境保护管理，编制环境管理计划，监督现场环境管理。 ⑹负责制定安全预案，组织对重大生产、质量和环保事故的调查、处理。 ⑺负责职业健康安全管理。 ⑻负责消防保安管理，制定消防保安措施。 6.采购组 ⑴负责编制物资采购计划。 ⑵负责物资采办的招标管理及组织工作。 ⑶负责物资的储运、库存、统计、信息采集、价格管理工作。 ⑷负责大型进口设备的技术服务。 ⑸负责物资供应市场的资质准入、供应商管理。（三）财务部 1.负责财务管理工作。 2.负责财务预算、决算工作。

你不可错过的25款3D建模常用软件

你不可错过的25款免费3D建模常用软件技术上，三维指的是在三种平面（ X ，Y和Z ）上构造对象。创造三维图形的过程可分为三个基本阶段：三维造型，三维动画和三维渲染。三维（ 3D ）电脑绘图得到广泛使用，它们在任何地方都可看见，几乎是司空见惯，应用于电影，产品设计，广告,电子等等。虽然它们常见到，但并不意味着它们容易创建。为了交互式控制三维物体，创建3D模型必须使用那些非专业用户少用的3D专业创作工具。三维模型通常是来源于计算机工程师使用某种工具创建的三维建模。因此创建三维模型是不容易的，而且软件的成本可能要花费一笔资金。另外我们应该去尝试一些实用性的开源三维建模工具。通过网站之间的推广和阅读最终用户的意见和反馈之后，我们为你带来你不应该错过的25个免费3D建模应用程序。清单如下： 1.Blender 一个自由和开放源码的三维建模和动画应用程序，可用于建模，紫外线展开，纹理操纵，水模拟，蒙皮，动画，渲染，粒子和其他仿真，非线性编辑，合成，并建立互动的3D应用程序。 2.K-3D K-3D是免费自由的三维建模和动画软件。其所有内容以采用插件为导向的程序引擎为物色，使K-3D变成一个用途很广，功能强大的软件包。

3.Art of Illusion Art of Illusion 是免费的、开源的3D建模和渲染工作室。一些亮点包括基于细分曲面建模工具，根据骨骼动画，图形和设计语言程序结构和材料。 4.SOFTIMAGE|XSI Mod Tool 一款为那些有志于游戏开发商和模型制作者作出贡献的免费三维建模和动画软件。这款模型工具是一个非商业游戏制作的XSI免费版本。它是每个人游戏、模型、3D等应用的一个必备工具。这款模型工具可插入所有主要的游戏引擎和下一代游戏的开发框架，休闲游戏，现时著称的三维建模，甚至基于Flash 的3D游戏。

工厂管理策划书

前言针对目前我厂生产部门出现的一系列问题，现作出如下决定：为了保障劳资双方的合理利益,加强我厂的日常管理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益。结合我厂的实际情况,现对我厂生产部门具体事务作一次大的改革调整.其内容包括：人员管理结构调整，薪资待遇调整，生产流程调整、产品考核制度调整，规章管理制度调整等等. 第一章我厂现状 1、工人没有企业文化理念的支持，对工厂没有精神归属感、没有意识到“厂盛我富、厂衰我贫”的现实道理。 2、生产部门没有一套合理的生产管理班子，没有严格的生产管理制度，以及各个环节尚未有一支配备完整的生产队伍，导致执行力不到位。 3、工人的工作没有得到合理的安排，生产环节经常脱节，工人边干边玩、懒懒散散、无组织无纪律性、工作时的工人形象（玩手机；车间内聊天；严重串岗；夏天穿拖鞋上班；上班时间带小孩进入车间等等）。 4、设备无日常维修，检修。必须等到它彻底死掉了，才去理会它。设备坏了，能自己修的就自己修，修不了的就扔一边了，得过且过。 5、产品合格率低，造成了工厂生产成本的增加。合格率不与工人的切身利益挂钩，达不到纪律约束的效果，工厂各类物

品（成品，半成品，维修工具，模具等等）到处可见，杂乱无章。 6、对工人没有生产考核，没有责任到人，干活计划不到位、生产记录不全等。第二章部门设置与人员配备注：A级：生产部长：孙永国副部长：高娟（兼任办公室主任）B级：人事科日常工作由生产部长主持，特别工作由生产部常务委员会成员共同主持 C级：模具车间主任兼任工程师 D级：车间组长技术员 E级：操作工具体职责：生产部长：（孙永国）负责领导生产部门的全面工作，对公司总经理负责。

全面质量管理的八大原则要点

全面质量管理的八大原则 ◆以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中,任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求,从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心,不断通过PDCA 循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。 ◆领导的作用全面质量管理的第二大原则是领导的作用。一个企业从总经理层到员工层,都必须参与到质量管理的活动中来,其中,最为重要的是企业的决策层必须对质量管理给予足够的重视。在我国的《质量管理法》中规定,质量部门必须由总经理直接领导。这样才能够使组织中的所有员工和资源都融入到全面质量管理之中。 ◆全员参与全面质量管理的第三大原则就是强调全员参与。在70年代,日本的QC小组达到了70万个,而到目前为止我国已注册的QC小组已经超过了1500万个,这些QC 小组的活动每年给我国带来的收益超过2500亿人民币。因此,全员参与是全面质量管理思想的核心。 ◆过程方法全面质量管理的第四大原则是过程方法,即必须将全面质量管理所涉及的相关资源和活动都作为一个过程来进行管理。PDCA循环实际上是用来研究一个过程,因此我们必须将注意力集中到产品生产和质量管理的全过程。 ◆系统管理

全面质量管理的第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候,首先需要制定、识别和确定目标,理解并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情,因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来,才能够最大限度地满足顾客的需求。 ◆持续改进全面质量管理的第六个原则是持续改进。实际上,仅仅做对一件事情并不困难,而要把一件简单的事情成千上万次都做对,那才是不简单的。因此,持续改进是全面质量管理的核心思想,统计技术和计算机技术的应用正是为了更好地做好持续改进工作。 ◆以事实为基础有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析的基础上的,因此,作为迄今为止最为科学的质量管理,全面质量管理也必须以事实为依据,背离了事实基础那就没有任何意义,这就是全面质量管理的第七个原则。 ◆互利的供方关系全面质量管理的第八大原则就是互利的供方关系,组织和供方之间保持互利关系,可增进两个组织创造价值的能力,从而为双方的进一步合作提供基础,谋取更大的共同利益。因此,全面质量管理实际上已经渗透到供应商的管理之中。

工厂巡更管理方案

现代化工厂巡更设计方案深圳市慧友安电子技术有限公司湖南分公司

目录一、前言二、系统设计的必要性三、几种技术的比较四、系统设计及依据五、慧友安电子巡检系统的技术特点六、系统维护与保修

电子巡更系统是实现监督管理巡逻人员是否按规定路线，在规定的时间内，巡逻了规定的数量的巡逻地点的最有效的、最科学的、技防与人防相协调一致的系统；其主要特点可助提高巡逻工作人员的责任心、积极性，及时消除隐患，防患于未然。电子巡更系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的综合性管理体系，它要求巡逻人员及时准确地到位，同时它又把巡逻人员巡逻的全部或部分情况记录下来，并为日后对某些突发事件的处理提供了方便的条件及重要的依据。电子巡更系统要求巡逻人员及时准确的到位。因为只有人员的及时准确到位，才可以对损坏及破坏行为进行快速反应，同时对破坏分子也有强大的心理威慑作用；而人员的及时准确到位又能及时发现隐患，预防破坏，减少事故，所以它是对工厂治安进行巡逻的一个很重要的预防手段。由此通过对工厂进行定期的巡逻以保证工厂的正常运行显得尤为重要。二、系统设计的必要性及电子巡更在工厂中的应用目前对工厂的巡逻工作普遍采用早期的人员鉴到或领导抽查等较为传统的记录方式。随着时代的发展，它的弊端也越来越明显地表现出来。这种巡逻方法可靠性差，效率低，真实性不足，容易作弊，管理者不容易准确掌握巡逻人员的工作状况。现在绝大部分的工厂都安装了电视监控系统。大部分人认为有了电视监控，再安装电子巡更属于重复投资。而实际情况不是这样的。电视监控往往和电子巡更是互补的。下面是关于电视监控和电子巡更配合使用的优势说明： 1、电视监控只能出据事后证据，而因为保安必须在规定时间到规定地点去巡检，可以及时发现一些隐患，可以使保安在某一时刻内将就要发生的事消灭在萌芽中。 2、作为管理者的您想通过电视监控知道保安每天的工作情况只能天天去查录象，那样费时费力又累眼！而电子巡更系统只要通过计算机软件处理，就可以一目了然的查看出巡检人员的巡检情况，使你的工作更加轻松！ 3、管理者无法在夜间控制保安的睡岗、脱岗及是否准时上岗等现象，电子巡检则能轻松解决，只有保安人员确实的根据领导要求动起来，才能及时发现事故隐患，并及时进行处置。 4、电视监控对烟、雾不能及时发现，而工厂的烟感器有因为使用寿命超过其设计寿命的情况发生，烟感器还经常发生误报、失灵等现象。而有了电子巡更，保安及时到位，就能能及时发现火灾隐患，杜绝火灾事故的发生！

质量管理八大原则

质量问题频发？先看看这8点你做到没不可避免，每位质量人都要面对质量问题的出现。那么，我们该如何减少或者避免质量问题，需要做哪些工作？以下八个方面，供参考。一、质量是由客户决定的产品到客户手中，无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美，但是，并不是客户所需要的，结果是淘汰一途。因此，制造商的立场与观念：用“最适质量”取代“最佳质量”；而“最适质量”即是让客户感到“最满意的质量”。 1. 满足客户现在的需求：符合特定的规格功能好使用方便外观精美 2. 保障客户未来的需求：经久耐用，不易发生故障安全可靠外在环境影响小为客户设想周到二、质量不是增加成本，而是可以降低成本人们一提到质量，首先就想到意味着成本的增加。这是对质量认识的错误观念：提高质量就是要提高成本。为什么？理由如下：

对于制造业而言，不良率下降，成本就会下降：不需要花费检验、修正不良品的成本；没有不良品，节省材料更换、机器调整的费用；因不良品的减少而有更多生产机会；在不良率减少的情形下，可以改善生产的持续生产能力。三、品质管理品质管理就是将产品质量的不稳定减到最低，甚至剔除。品质管理是管理者为了达到部门的目标，所进行的一切活动。 1. 要从不稳定的产品质量抓起不稳定的因素来源于：人员、设备、材料、方法、环境等。 2. 重视品质管理基础标准化：标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则，野蛮制造的“克星”。（统一化、通用化、系列化、简便化）信息化：数据化可以说对偶发不稳定的管理最有效的办法。所谓数据化，就是尽量将事情用数值表示。质量教育：持续提高员工质量意识是企业永恒的主题，让员工第一次做对。质量成本分析：预防成本、鉴定成本、故障成本。质量缺陷分析：轻微缺陷、一般缺陷、严重缺陷、致命缺陷、产品质量缺陷严重性分级。设备管理：设备优化、设备保养。四、“三按”和“三检”

工厂质量管理方案

金山工业区牛桥港以西、九工路以南地块商品房项目质量管理方案上海宇辉住宅工业有限公司

目录工厂质量管理制度 (2) 分供方的评价与管理制度 (5) 车间质量管理制度 (5) 产品质量检验制度 (6) 产品检验规程 (7)

工厂质量管理制度一、原材料、外购件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料，外购件都按有关标准，技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。二、做好生产检验，把好质量关。 1、做到以防为主，首件必检，检查首件时"三对照"（按图纸和工艺、工艺要求检查实物）。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。 3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。 4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。 4.1返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。 4.2废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。 4.3回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。 4.4次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生产过

工厂管理规划方案教程文件

工厂管理规划方案一个职业管理经理人进入一个新的公司，踏上一个新的工作舞台时，其工作思维必须非常明朗，其工作的开展必须有条不紊、理性、柔性地进行，其工作的推动必须渐进有序。我个人认为可以从以下三步开展：一、公司全面调查、整理、完善与管理对公司的全面调查、整理、完善与管理是一个职业管理经理人最起码、最根本步骤，是管理改革、管理体系、管理软件推广的前提。 1、人事、行政部门规划与管理（1）、根据公司要求制定《公司员工守则》一份合理、实用、科学的管理制度既是保证公司正常运作、约束员工不良习性、规范人员行为、树立公司形象的一种手段，也是激励员工士气、提升员工素质、提升企业竞争力必不可少的工具。其内容包含：车间管理制度、宿舍管理制度、饭堂管理制度、门岗管理制度、采购管理制度、仓库管理制度、财务管理制度、会议制度、培训与考核制度、保密制度、薪资等级制度、网络管理制度、办公耗材管理制度、建议与投诉处理等。（2）、公司及各部门组织结构规划合理规划公司及各部门组织结构是明确公司各管理者权、责、职，明确管理层次，避免重复管理、工作无目标、工作模糊的一个不可缺少要求。其包含：公司组织结构、业务部门组织结构、设计开发部门组织结构、生产部门组织结构、品质部门组织结构、仓库部门组织结构、采购部门组织结构、计划部门组织结构、技术部门组织结构、人事行政部门组织结构。（3）、人员招聘、储备、培训与考核人员招聘、储备、培训与考核是保证公司及各部门正常运作，提升公司及各部门整体素质及竞争力的一种手段。其步骤为：评估各部门、各管理人员

的整体素质及管理瓶劲，调查公司人员的自我需求，制订人员招聘及培训、考核计划，公司审批，实行人员招聘、储备、培训、考核、录用分配。（4）、根据公司需求规划公司员工相关娱乐项目公司娱乐活动是促进公司人员沟通，提高公司人员凝聚力，丰富公司人员生活，稳定公司人员心态的一种方式。其内容包含：根据公司需要建立公司娱乐室（投影、书籍、桌球台、羽毛球、象棋、跳棋、篮球、乒乓球、排球、足球等），不定期组织公司员工参加一些比赛（篮球、羽毛球、乒乓球、象棋等），不定期组织公司人员集体外游（可集体集资），条件允许可组织节日活动，条件允许可建立公司医务室等。（5）、根据公司需要制作、张贴相关内容标语张贴公司相关内容标语是提升公司外部形象，谨示公司人员行为，激励公司人员进取的一种软手段。其内容涉及：工作要求、行为要求、公司理念、激励进取、管理项目推广等标语。（6）、行政、后勤事务工作保安行为要求与工作要求，宿舍管理与检查、评定，厨房管理与员工意见调查，人员招聘、储备、渠道及资料建立与管理等。 2、制订公司及各部门的运作体系及管理程序制定公司及各部门的运作体系及管理程序是保证公司及各部门正确、有效运作，避免工作无头绪、信息断层、指令错误，保证公司整体及各部门运作系统性、闭环运作的有力保障。其包含：业务部门运作体系，生产部门运作体系，品质部门运作体系，技术部门运作体系，仓库部门运作体系，采购部门运作体系，计划部门运作体系，设计开发部门运作体系，人事部门运作体系，总务部门运作体系，培训、考核程序，利器管理程序，建议、投诉管理程序，品质、技术个案管理程序，工伤管理程序，技术引进、推广管理程序，

三维建模在各个领域的应用

三维建模在各个领域的应用（武汉纺织大学工程造价11403王博）摘要：自上世纪五十年代马特龙把地质统计学引用地质研究以来三维建模已经在多个领域得到应用，本文通过对前人的文献进行分析整理得出三维建模在各个领域中的应用及其发展始末。关键词：三维设计；三维建模；技术应用 Application of three dimensional modeling in various Fields Abstract:since the1950s matalon applied geological statistics to the geology,the study of geological3D modeling has got application in many areas.In this paper,we give a sight on the application of3D modeling in various fields and the development of the whole story through the previous literature collation and analysis Keywords:3D design;3D modeling;application technology 1引言随着社会经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高和三维建模技术的不断完善，人们对三维建模产品的需求急剧增加。而三维建模技术在对交通、能源、动画、影视、通讯等各个项目中的利用也急剧增加。本文从三维建模的发展历史及其应用和意义三个方面对三维建模进行綜述。根据百度百科的定义，三维模型是物体的多边形表示，通常用计算机或者其它视频设备进行显示。显示的物体是可以是现实世界的实体，也可以是虚构的物体。任何物理自然界存在的东西都可以用三维模型表示。回顾一下地质建模在油田开发中的作用，可以发现目前的三维建模主要有两个作用：一个是为数值模拟提供基础模型，第二是用于油藏的整体评价，例如油藏勘探开发的风险评价。但三维建模一直没能深入到油田的生产中。油田开发地质研究工作中，目前还没有十分有效、先进的技术。油藏地质研究还主要依靠手工编制的厚度图、油藏剖面图、连通图等。十分需要新的技术的补充与提高。在整个开发阶段地质研究工作中，唯一可以称为新技术的就是三维建模。因此三维建模完全可以在开发阶段地质研究中起到更为突出的作用。实际上，三维建模应该，也完全可以成为油藏开发阶段油藏精细描述和生产措施部署的核心技术。现在，三维模型已经用于各种不同的领域。在医疗行业使用它们制作器官的精确模型；电影行业将它们用于活动的人物、物体以及现实电影；视频游戏产业将它们作为计算机与视频游戏中的资源；在科学领域将它们作为化合物的精确模型；建筑业将它们用来展示提议的建筑物或者风景表现；工程界将它们用于设计新设备、交通工具、结构以及其它应用领域；在最近几十年，地球科学领域开始构建三维地质模型。 2．三维建模的发展历史

管理八大基本原则到底是啥

管理八大基本原则到底是啥企业离不开管理，如同鱼离不开水。管理离不开人才，如同婴儿离不开奶。没有人才，不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达，绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭，绝对是管理水平低下的结果。可能有人认为这不是可能的，但是事实就是如此，容不得怀疑与质疑。因为管理涵盖面很广，几乎无所不包。持怀疑论者，是因为不精通管理与不会管理的缘故。管理不但有管理理论、还有管理哲学，更有管理技术与管理工具。现在我结合所学管理知识，又提出了管理基本原则。管理有实用型，还有花拳绣脚型。其实管理是有规律的，是有一些共性的。管理基本原则，就是管理的一些规律性的总结。万变不离其宗。殊途同归。万事万物都有本原，管理的基本原则，也相当于其本原。管理的第一个基本原则是以人为本的原则。企业里除了办公场所、工厂、设备等外，其中最重要的是人。人在企业里是决定要素。就算企业里是用机器人作员工，也需要人去操作与维护，还是需要编程指挥命令机器人作业，还是需要人管理机器人工厂。何况那些都是人类员工的企业呢？以为人本的根本，就是以人才为核心。人才是竞争的关键。企业要想生存与发展，离开了人才，那是一句空话。没有人才的企业，肯定竞争不过其它企业。人才是创新的源泉，企业研发新产品，发明创造都是人才搞出来。离开了人才，就谈不上创新。再者，没有人才去管理企业，去经营企业，企业又怎么能活下去呢？管理的第二个基本原则是效率与效果的原则。管理的目的是什么？管理的目的，最基本的就是要提高效率与效果。没有效率与效果，或者低效率与效果，还大言不惭懂管理，简直是挂的是羊头，卖得却是狗肉。没有效率与效果的管理，其本质是走走形式，搞搞花架子而以。管理注重的实质性的成果，这种实质就是效率与效果，而效率的提高，能降低企业生产成本，提高产出量。而效果的提升，能达到预期目的。效率是办事速度与过程，效果是办事的结果。高效率是正确地做事，好效果是做正确的事。做事快是效率，事做得好是效果。作为企业管理者，要牢记的一条是，把效率与效果搞出来，这才是真的管理效力。管理的第三个基本原则是质量为天的原则。质量是产品的生命。假冒伪劣的产品不但伤害的是消费者，而且伤害了整个民族的企业。坑害的不止是顾客，还坑害了社会。因产品质量问题倒闭的企业有许多，其中最典型的是三鹿企业，因奶粉富含三聚氰胺而倒闭。企业产品质量好，是因为企业管理层高度重视和结合现代质量管理方法而形成的。企业产品质量不好，主要是领导层注意不够与疏于管理。产品质量优异的企业，不但能形成名牌，而且企业商誉好，往往是长寿企业。产品质量差的企业，就算花钱搞铺天盖地的广告，形成品牌后，但只要消费者购买后，发现质量有缺陷，就会投不信任票，等很多消费者吃亏上当后，就会联合抵制该企业产品，企业会为此付出惨痛的代价，甚至于倒闭。有些企业刚开始重视产品质量问题，等企业发展到一定规模，成了知名企业后，就忽视了产品质量问题，最后在市场竞争中丢掉了曾经千辛万苦得来的市场份额。如果把重视与爱惜产品的质量，就像重视与爱惜自己的生命一样，那么企业离兴旺发达不远了。没有质量，就没有市场。

一款简单实用的三维建模软件：Moi3D

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/4a406340.html, 一款简单实用的三维建模软件：Moi3D 作者：盘俊春来源：《中国信息技术教育》2018年第13期立体几何是学生比较害怕的知识，主要是内容太抽象，教师也不太好讲解。像三视图这个知识点，几乎每年高考都会考到，很多学生明知高考必考，也在考前练了很多题，可是高考还是拿不到分。如果教师在教学中能够利用计算机模拟制作出三维立体图给学生观察，学生就能很轻松地掌握这部分知识了。三维作图常用软件有3DMax等，但这些软件功能复杂，用户主要是一些专业的CAD设计人员，而教师只是要求制作一些简单的几何体就可以了，所以并不需要用这些复杂的三维制作软件。那么有哪些软件比较简单易用呢？前面曾介绍过的Cabri 3D 就很不错，这里再介绍另一款比较好用的三维建模软件：Moi3D。 Moi3D是一款来自国外的三维建模类软件，该软件采用多元化的操作方式，支持多个功能视图界面，可以实现常见物体的三维建模以及编辑修改。下载并安装好软件（官方下载地址：http：//https://www.sodocs.net/doc/4a406340.html,/），软件是多国语言版本，包括中文版，图1是软件的界面，Moi3D的界面和大多数的三维制作软件差不多，但相对3DMax等软件来说，它的程序文件很小，才十多兆，而且界面比3DMax等软件简洁很多。操作上它比3DMax等软件简单很多，并没有过多的菜单，而且都是很人性化的图形按钮，Moi3D只提供了简单的存储、视图角度、命令选项、参数选择等基本功能，工具也是最基本的简单得不能再简单的工具。软件有以下的主要功能及特点：（1）功能强大且易掌握：Moi3D的用户界面非常简单，但功能并不弱，很适合非专业CAD的人员使用。（2）适合手写板的友好用户界面：Moi3D独特用户界面的特性，能和手写板很好地融合。（3）能在低端显卡中展示高质量的画面：Moi3D即使在低端的显卡配置中也能展示漂亮的平滑曲面。（4）自由多样的3D建模：能快速地创建3D NURBS模型。 Moi3D简单易学，只需要几个步骤就可以完成简单的三维图像制作。下面通过一个实例来说明它在三视图教学中的简单用法。 1.利用三视图还原几何体先看一道习题：根据如上页图2所示的三视图，判断几何体的名称。

质量管理八大原则

质量管理八大原则原则1：以顾客为关注焦点原则2：领导作用原则3：全员参与原则4：过程方法原则5：管理的系统方法原则6：持续改进原则7：基于事实的决策方法原则8：与供方的互利关系

企业内部的质量管理质量保证和质量控制两方面的内容。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环节。从产品设计开始到销售服务后的质量信息反馈为止，企业内形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，称为质量保证体系,是现代质量管理的一个发展。建立这种体系的目的在于确保用户对质量的要求和消费者的利益，保证产品本身性能的可靠性、耐用性、可维修性和外观式样等。 “质量保证”一词在GB/T19000-2008/ISO9000:2005已经定义为“质量管理”的一部分，其定义为：“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”。因此，质量保证的活动，更应该是以可信性为核心。可信性的定义为：“用于表述可用性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语。注解：可信性仅用于非定量术语的总体表述。所以，质量保证，更多的应该模拟最终顾客使用的环境、寿命以及产品的相关标准要求进行严格的试验来满足顾客信任。 ②质量控制：为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动，是质量保证的基础。美国.朱兰认为，质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比，并对其差异采取措施的调节管理过程。这个调节管理过程由以下一系列步骤组成：选择控制对象；选择计量单位；确定评定标准；创造一种能用度量单位来测量质量特性的仪器仪表；进行实际的测量；分析并说明实际与标准差异的原因；根据这种差异作出改进的决定并加以落实。质量控制更应该对活动过程加以控制。质理管理专用术语质量方针（Quality Policy）质量目标（Quality Objective）质量体系（Quality System）质量控制（Quality Control）质量保证（Quality Assurance）

工厂管理工作计划(完整版)

工厂管理工作计划工厂管理工作计划周西洲厂务部是一个以技术为主的部门，设备的运行正常与否关系到生产部的产量与质量，负责全厂水电设施的正常运行。提高技术水平与运行管理水平是今后要努力的方向。设备日常记录 1.制定各厂务设备及仪器的日常检查记录，准确掌握设备的运行情况，并在实践中不断完善；设备日检的目的是对设备运行状况了解以及预知故障，第一时间发现问题解决问题，不是单纯的数据记录。 3.复杂的问题简单化，提高设备的维修效率，更有利于部门日常工作的顺利进行。提高设备维护技能 1.设备维修资料包括设备维修技能资料、设备维修经验资料。设备维修技能资料由设备人员日常学习加深对设备的构造及原理理解。设备维修经验资料由每次维修完成后由维修人员定点分析并记录归纳，以备遇到同类问题更有效的提高设备维修效率。设备维修资料以定期组织设备人员进行培训、讨论，等形式使部门整体的维修能力得到提升。厂务节能：

加强对风机，水泵的运行管理，因为风机和水泵的在用电设备中面广，量大，风机和水泵在额定功率附近时效率最高，所以加强对风机，水泵的运行管理节电空间大。按用气设备的使用压力适当调整空压机的出口压力，减少不必要的负荷，制定公司节约用电管理标准，定期培训员工节约用电厂务节能很多人开始接触时感觉到无处下手，但只要把这个问题分割开来就比较容易的多，可以分割细一点统计比较；各系统分割等作业、高空作业时，完整地戴好防护用具！只要为了安全，防护做得再多也不为过！为了自己和他人的安全，维修作业时，故障设备要悬挂“警示牌”！现场卫生工作维护维修后设备外壳要全部装好并清洁,做到工完料尽场地清。维修工作室要每天打扫，货架上备品备件要求摆放整齐且有正确的标识。 201X89 第二篇：工厂年度工作计划一、力争全年安全运行700小时，处理垃圾73000吨，上网电量1533万kh。二、继续加大技术改造的力度，完善basi技术的应用，提高企业经济效益。三、健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。

三维建模软件概述

三维建模软件概述三维建模软件概述一、市面上软件概览（一）国外软件1.CATIA CATIA是英文Computer Aided Tri-Dimensional Interface Application 的缩写。是世界上一种主流的CAD/CAE/CAM一体化软件。在70年代Dassault Aviation 成为了第一个用户，CATIA 也应运而生。从1982年到1988年，CATIA 相继发布了1版本、2版本、3版本，并于1993年发布了功能强大的4版本，现在的CATIA 软件分为V4版本和V5版本两个系列。V4版本应用于UNIX 平台，V5版本应用于UNIX和Windows 两种平台。V5版本的开发开始于1994年。为了使软件能够易学易用，Dassault System 于94年开始重新开发全新的CATIA V5版本，新的V5版本界面更加友好，功能也日趋强大，并且开创了CAD/CAE/CAM 软件的一种全新风格。法国Dassault Aviation 是世界著名的航空航天企业。其产品以幻影2000和阵风战斗机最为著名。CATIA的产品开发商Dassault System 成立于1981年。而如今其在CAD/CAE/CAM 以及PDM 领域内的领导地位，已得到世界范围内的承认。其销售利润从最开始的一百万美圆增长到现在的近二十亿美圆。雇员人数由20人发展到2，000多人。CATIA是法国Dassault System公司的CAD/CAE/CAM一体化软件，居世界CAD/CAE/CAM领域的领导地位，广泛应用于航空航天、汽车制造、造船、机械制造、电子\电器、消费品行业，它的集成解决方案覆盖所有的产品设计与制造领域，其特有的DMU电子样机模块功能及混合建模技术更是推动着企业竞争力和生产力的提高。CATIA 提供方便的解决方案，迎合所有工业领域的大、中、小型企业需要。包括:从大型的波音747飞机、火箭发动机到化妆品的包装盒，几乎涵盖了所有的制造业产品。在世界上有超过13,000的用户选择了CATIA。CATIA 源于航空航天业，但其强大的功能以得到各行业的认可，在欧洲汽车业，已成为事实上的标准。CATIA 的著名用户包括波音、克莱斯勒、宝马、奔驰等一大批知名企业。其用户群体在世界制造业中具有举足轻重的地位。波音飞机公司使用CATIA完成了整个波音777的电子装配，创造了业界的一个奇迹，从而也确定了CATIA 在CAD/CAE/CAM 行业内的领先地位。CATIA V5版本是IBM和达索系统公司长期以来在为数字化企业服务过程中不断探索的结晶。围绕数字化产品和电子商务集成概念进行系统结构设计的CATIA V5版本，可为数字化企业建立一个针对产品整个开发过程的工作环境。在这个环境中，可以对产品开发过程的各个方面进行仿真，并能够实现工程人员和非工程人员之间的电子通信。产品整个开发过程包括概念设计、详细设计、工程分析、成品定义和制造乃至成品在整个生命周期中的使用和维护。CATIA V5版本具有：1.重新构造的新一代体系结构为确保CATIA产品系列的发展，CATIA V5新的体系结构突破传统的设计技术，采用了新一代的技术和标准，可快速地适应企业的业务发展需求，使客户具有更大的竞争优势。2.支持不同应用层次的可扩充性CATIA V5对于开发过程、功能和硬件平台可以进行灵活的搭配组合，可为产品开发链中的每个专业成员配置最合理的解决方案。允许任意配置的解决方案可满足从最小的供货商到最大的跨国公司的需要。3.与NT和UNIX硬件平台的独立性CATIA V5是在Windows NT平台和UNIX平台上开发完成的，并在所有所支持的硬件平台上具有统一的数据、功能、版本发放日期、操作环境和应用支持。CATIA V5在Windows平台的应用可使设计师更加简便地同办公应用系统共享数据；而UNIX平台上NT风格的用户界面，可使用户在UNIX平台上高效地处理复杂的工作。4.专用知识的捕捉和重复使用CATIA V5结合了显式知识规则的优点，可在设计过程中交互式捕捉设计意图，定义产品的性能和变化。隐式的经验知识变成了显式的专用知识，提高了设计的自动化程度，降低了设计错误的风险。5.给现存客户平稳升级CATIA V4和V5具有兼容性，两个系统可并行使用。对于现有的CATIA V4用户，V5年引领他们迈向NT

团队管理八大原则

团队管理八大管理原则一、管理认知 1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。二、组织管理的原则 8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。 9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。 10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。 11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。 12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。三、计划与执行 14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。 15、在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。 16、工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。 17、做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。 18、不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。 19、要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了” 的观念。

关于工厂管理整体思路

关于工厂管理的整体思路工厂管理的核心点包括：品质，成本，安全，交期及团队士气建设，一切其他业务都是围绕这几点来服务的。为达成这些目标，需开展如下工作：一、首先：团队组织建设，任何工作的开展都是人来进行了，不仅是一个人或是某几个人，而是一个团队。这个团队不仅是直接业务人员，还有间接的后勤人员。首先要一个相对合理的组织结构，这个组织结构不是一成不变的，会随很多的因素变化而改变，但一些基本职能不会变，如财务、生产、计划、品管、工程、仓储物流、行政人事、技术、采购或是IT部门等等，仅设置部门还远远不够，各部门还必须职责分明，各司其职，否则就会出现多个和尚没水吃的现象，部门越多不是干事越多，而是扯皮越多。部门其实不只是一个人的事，大部分的时候一个部门有多个人，这些人该如何分工，也需要明确，部门内也要明确分工，否则也会人浮于事。各部门职责明确后，就是该如

何把部门连贯起来，这就是工作流程，流程不仅仅是部门间的，还有部门内的，还有集团内公司与公司之间的流程；完善的制度与良好的流程不仅仅是让1+1=2的问题，真正的团队一定是1+1﹥2，等于3、4甚至更大。人多了，想法就多，如何统一大家的想法，就要建立相关的制度，如同一个国家的法律，来约束人的散漫自由的行为。制度的建立除了依据相关法律法规，还要考虑维护大多数人的利益与公司的利益；还要有激励的作用，更重要的是能够体现出企业文化，用企业文化来改变人，吸引人，企业文化甚至比工资、福利更能增加员工的凝聚力与创造力。制度也不仅仅是约束人的东西，更重要的是指导人的宝典，包括企业文化，经营理念，组织结构、有奖有罚的依据、考勤管理、福利政策等等。二、有了组织，有了制度，工厂的基本运营就可以进行了。但这只不过是最基本的东西。就只相当于一个国家有了一部宪法，但这还远远不够把工厂治理好。还需要建立很多规范如财

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