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RR县AAA酒店项目商业计划书
RR县AAA酒店筹备组
二○一二年十月
RR县AAA酒店建设项目
商业计划书
目录
项目地理位置及形象效果图 (1)
第一章项目简介及项目概况 (3)
第二章项目建设条件及宾馆旅游市场分析 (8)
第三章项目预计经济指标测算 (17)
附表：项目预测表
表1：项目综合技术经济指标调查表
表2:静态投资资产分类调查表
表3：总成本费用调查表
表4：资金本息偿还表
表5：项目损益预测表
表6：全部投资现金流量表
RR县AAA酒店建设项目
商业经营计划书
第一章项目简介及项目概况
根据中央关于国务院关于加快发展旅游业的意见，中央在“十二五”期间对加快基础设施建设、扩大内需、促进消费等方面制定了一系列相关支持性政策措施，“十二五”是深入贯彻落实科学发展观，全面建设小康社会，积极构建社会主义和谐社会的重要时期；转变发展方式、向现代服务业转型的战略机遇期。“十二五”我国经济社会发展的新特征必然对宾馆旅游业发展提出新的更高要求。为积极参予RR经济开发建设，促进RR市经济发展，通过对市场进行考查、论证，拟定“RR县AAA酒店建设项目”，项目有一定的经济效益和社会效益，符合国家产业政策，符合RR《关于鼓励外来投资重点产业项目优惠政策》的规定，为RR宾馆旅游业发展作出贡献。为了尽快落实项目开发立项、招商引资，特制定本项目经营计划书。
【项目名称】：RR县AAA酒店建设项目
【项目举办方】：RR县AAA酒店建设项目筹备组
项目筹备组正在筹建股份投资的有限公司经济法人实体，落实承建RR 县AAA酒店建设项目及建成后RR县AAA酒店经营管理。
【项目选址拟建地点】
RR县新县城
拟建于新县城汽车站南部，环湖路内侧，湖边景观梯道东部。国道108线.距108国道0.6公里处。距新建成的雅西高速（雅安—西昌）约2公里。距乌斯河火车站约15公里。
【建设项目主要内容】
RR县AAA酒店建设项目项目计划建设主要内容如下：
项目总投资预计12,219.32万元；
1、项目建设商业用地共计约20 亩，占地面积13330 m2，土地征地及开发费用按RR县一级商业用地148万元/亩，投资资金2960万元。
2、建设标准：RR县AAA酒店拟建成四星级商务旅游酒店标准设置和经营管理。
2、用于项目固定资产投资6704.20万元，主要包括：
（1）酒店主体12层，钢混结构、建筑面积22000平方米，预计投资5060.00万元；
建筑密度：23.40%；
容积率：1.56
绿化率：35.20%
（2）1层为酒店接待大堂、配套办公用房及，临街商业铺面，其中接待大堂、配套办公用房面积1000平米，临街商业铺面1200平米；
（3）4-12层为客房，共计320间，设置床位640张，其中12层为高级套房。内部装饰及设施投资528万元
（4）二楼设餐厅可容纳400人同时进餐能力、茶坊KTV酒吧一座，内加防火层，建筑面积2200平方米；二次装饰费用128万元；
（5）三楼设为会议中心及多功能厅：配有可容纳400人大型会议厅及多功能厅一个，可容纳80人中型会议室及多功能厅一个，可容纳30人小型会议室及多功能厅二个，总面积2200 平方米；装饰及设施投资112万元；
（6）职工住宿楼及库房、配套房、配电房一幢4层混合结，预计建筑面积1200平米，预计投资129.60万元；
（7）室外停车场一处，砼地面，泊车位100个，面积300平方米，预计投资9.00万元；
（8）宾馆绿化，面积4700平方米，预计投资37.60万元；
（9）建室外塑胶篮球运动场、羽毛球场两个，预计投资18.00万元；
（10）宾馆设备安装13台套，主要包括：发电机组、监控设备、高速电梯、蒸汽设施、干洗机、供水设施、供电设施、消毒设备、接待面包车等，预计投资682.00万元；
3、其他费用：包括前期规划勘查设计费、其他直接费、建设期利息及不可预见费预计1231.10万元；
4、开办费用：按总营业收入3%计算，预计201.13万元
5、流动资金按总营业收入30%计算，预计1,122.89万元。
【项目主要经济指标】
项目年营业收入预计 3,742.98万元（不含税）；
年利润总额（税后）1,477.79万元；
年上缴税金总额694.72 万元；
投资利润率：12.09%；
投资回收期：6.75年；
贷款偿还期：3.68年；
项目建设期 12个月。
具体详见附表1《项目综合技术经济指标》。
【项目背景】
随着社会发展、人民生活水平的不断提高，宾馆旅游业成为国家的一项战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。改革开放以来，我国宾馆旅游业快速发展，产业规模不断扩大，产业体系日趋完善。当前我国正处于经济快速发展时期，日益增长的大众化、多样化消费需求为宾馆旅游业发展提供了新的机遇。特别是雅泸（雅安—泸定）高速公路、雅西（雅安—西昌）高速公路的建成使RR成为一片投资的热土。RR丰富的自然资源犹如一颗金灿灿的"瑰宝"，正待深度开发，RR县委、县政府已经制定了一系列对外开放优惠政策，RR人民正以诚挚的态度，热忱欢迎国内外朋友观光旅游，洽谈贸易，共展宏图大业。对RR县旅游资源的整合开发为项目实施带来了巨大商机。
根据《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发〔20XX〕41号）指出。到20XX年，旅游市场规模进一步扩大，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9000万人次，年均增长8%；出境旅游人数达8300万人次，年均增长9%。旅游消费稳步增长，城乡居民年均出游超过2次，旅游消费相当于居民消费总量的10%。经济社会效益更加明显，旅游业总收入年均增长12%以上，旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。每年新增旅游就业50万人。旅游服务质量明显提高，市场秩序明显好转，可持续发展能力明显增强，力争到20XX年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。
要积极发展休闲度假旅游，引导城市周边休闲度假带建设。有序推进国家旅游度假区发展。规范发展高尔夫球场、大型主题公园等。继续发展红色旅游。
要培育新的旅游消费热点。大力推进旅游与文化、体育、农业、工业、林业、商业、水利、地质、海洋、环保、气象等相关产业和行业的融合发展。支持有条件的地区发展生态旅游、森林旅游、商务旅游、体育旅游、工业旅游、医疗健康旅游、邮轮游艇旅游。
国务院关于加快发展旅游业的意见保证了宾馆旅游业的正常发展。
该项目符合社会经济发展趋势、符合国家产业政策和市场需求，项目建成将具有一定的经济效益和社会效益。
RR县AAA酒店建设项目筹备组通过对市场进行调查，拟定“RR县AAA酒店建设项目”，把RR县宾馆酒店旅游产业做好、做大，促进RR经济发展，从而提出了该项目。
第二章项目建设条件及宾馆旅游市场分析
【投资环境---RR县概况及旅游资源状况】
项目建设地处于四川盆地西部雅安市RR县。
RR县位于四川省西南山区，雅安地区南部，全县有6个区，8个镇，32个乡，255个村，1851村民小组，总人口35万，共有汉、彝、藏、回等17个民族，其中少数民族人口占10%，是成都经济圈与攀西经济带上的一颗明珠。有“中国花椒之乡”之称。幅员面积广阔，全县幅员面积2349平方千米，农村总耕地面积366798亩，其中水田面积87549亩，旱地面积279249百，太平耕地1.l亩。
地理位置优越，RR位于大渡河中游两岸，为四川盆地与西藏高原之间的攀西河谷地带，地处东经102°16′至103°01′，北纬29°05′至29°43′。东邻乐山地区的金口河工农区和洪雅县，南连谅山州的甘洛县、西靠甘孜州的泸定县和本区的石棉县，北接本区的荣经县，距刘伯承、小叶丹彝海结盟地80公里。西昌卫星友好中心180公里，距红军抢渡大波河的天险泸定桥150公里，距世界低海拔冰川海螺沟旅游胜地120公里。历为通往康藏、宁属之咽喉。
历史文化悠久，旅游资源丰富。从公元前97年至今，已有二千多年的建制历史，县城所在地富林镇。是旧石器时代的文化遗址。“古耗牛道”记叙着南方丝绸之路的悠久岁月。太平天国，辛亥革命，万里长征，曾在这里写下可歌可泣的壮丽诗篇。“福林文化”，“清溪文庙”，“九镶石牌坊”，“古朴深邃”、“RR春色”、“大渡晴波”、“鸡冠朝阳”绚丽多姿，景色迷人，文化底蕴丰厚。
RR盛产水稻、小麦、玉米、红薯、土豆等农作物；“RR贡椒”、“RR金
花梨”、“RR黄果柑”、“RR樱桃”、“RR芸豆”等农产品驰名中外；四季鲜果不断，梨、苹、桃、李、樱桃、桔、橙、桂圆、葡萄等琳琅满目，色彩斑斓；蕃茄、洋葱、蒜苔、大蒜、豌豆等蔬菜常年出新，应有尽有，畅销全国。境内还有银杏、楠木、香樟、云杉等珍贵树种和小熊猫，扭角羚等珍稀动物，丰富多彩。
RR县交通便利，通讯发达，成昆铁路过境17公里，在县境内建有成昆铁路长河坝站和RR站两个火车站。已建成通车的雅攀高速公路必经RR，成昆铁路在雅安唯一一个站就设在RR县乌斯河镇，县内有国道108线、汉乌公路、金乌公路两条省道以及23条县道公路，加之目前全县各乡镇都已建有通讯网络，这些，都为发展宾馆业提供了先决条件。
汽车：成都石羊场长途汽车站有发往RR新县城和RR九乡镇长途汽车，车程大约6个小时左右。
火车：从成都火车北站或南站上车，可乘到昆明、攀枝花、西昌等地的列车直达RR站，票价40元左右，约5小时即可到RR。
高速公路：雅西高速公路于20XX年4月通车，RR设有九襄、RR北、RR南三个高速公路出入口，RR到省会成都交通条件彻底改变，由原来经108国道行驶时间7个多小时缩短至2个半小时左右。而且冬季再也不用翻越冰雪堆积的泥巴山。
水力资源充足理论蕴藏量在750万千瓦的以上，已开发利用3万多千瓦，达到了初级电气化县国家拟建的330万千瓦瀑布沟巨型电姑，就在县境东部大渡河上。
气候资源独特，RR地处横断山北段东缘，海拔在550米至4021米之间，东端的白熊沟与大渡河汇合处最抵，西北部与泸定县交界的马鞍山最高东北缘是空崃山余脉南支大相岭，西北是巩徕山余脉飞越岭，南面是大凉山群峰。由于大渡河横穿东西，流沙河纵贯南北，形成了四周环绕，中部河
谷低平的地势。全县属于北温带与季风带之间亚热带季风湿润气候，冬暖夏热，四季分明，由于四周环山，谷深林高岔溶深铃市，加之大相岭东北旦阻，又有大凉山北部大陆气候特点，高地寒冷，河谷炎热河谷，雨量偏少且不均，气候垂直变化十分显著.县城年平均气温17.9°C，无霜期300天，日照时数1475.8小时；年活动积温5844.7°C；年均降雨量741.8毫米。
RR县历史悠久、文化灿烂，旅游资源丰富。
"富林文化"、"狮子山文化"享誉中外；"南方丝绸之路"、"茶马古道"名贯古今。清溪老城、魁星古楼、节孝牌坊展示着古朴深遂的建筑艺术；金钟神韵、清溪文庙、朝阳古寺蕴藏着博大精深的宗教文化。孔明南征、太平天国、辛亥革命、红军长征在这里留下了可歌可泣的壮丽诗篇。如今,随着瀑布沟水电站的建设,四川最大的人工湖--84平方公里的RR湖、地势全国罕见的新县城......，"鲜花、碧水、阳光"山水旅游城市展示在世人面前！
RR古遗址有旧石器时代的富林文化遗址；新石器时代的狮子山型文化遗址、富林背后山型文化遗址、大树背后山型文化遗址；秦汉时代的大田二半山冶炼遗址；古文化遗址有黎州古城遗址、王建城遗址、清溪古道遗址、大树古堡遗址、清溪关遗址、孟获城遗址、三交城古遗址。
古墓葬有背后山商周土坑墓、大瑶石棺葬，桃坪战国、西汉土坑墓群、东汉砖室墓、明瓮棺葬。
碑刻有玉渊铭碑、山横水远石刻、刘延摩崖石刻、文昌宫书法碑、花椒免贡碑、三绝墓碑、红军长征石刻。
馆藏文物有新时器时代的玉斧、双耳罐、豆形器；商周时代的单口双联罐、绳纹陶釜、青铜兵器；战国时代三叉格剑、巴蜀短剑、铜钺、铜釜、戈；西汉时代的龙首玉带钩、贮钱罐、耳环、陶罐、铜柄铁剑、铜刀、铜
镜、博山炉、铜釜、铜鍪、五铢铜币、四铢半两币；唐代的三鲁铜镜、铜佛、铜镜、乾元通宝；明代的瓷瓶、瓷杯、瓷碗、铜镜；清代的瓷瓶；及红军长征革命文物。
古建筑文庙即孔庙：坐落在清溪古城东北隅，是历代文人祭祀孔子的主要场所。始建于1799年，重建于1870年，是目前西南地区保护完整的木质结构的古建筑群。万仞宫墙、棂星门、泮池、戟门、钟楼、大成殿等保存完好。庙内四周，古杉参天，丹桂飘香，庭园幽深。20XX年修缮了大成殿，同年12月被省政府公布为省级文物保护单位。
RR川西地区成为山青水碧、景色诱人，是旅游、休闲、度假、娱乐的好去处。
丰富的特产、便利的交通、广袤的旅游资源为项目发展提供了优良的市场环境。
【RR县鼓励投资优惠政策】
根据RR县政府招商引资政策规定 20XX年9月RR县人民政府发布《关于鼓励外来投资重点产业项目优惠政策的规定》
其宾馆旅游业属文件规定鼓励投资的产业领域。对新投资宾馆旅游业可允许投资企业参与商住用地开发，所供商住用地按照国家有关法律、法规及政策规定，采取拍卖方式公开出让。
在RR县新建国家鼓励类的内资企业和外商投资企业，从投产获利起，经批准减按15%的税率征收企业所得税。
规定的投资条件，按照企业上交增值税、营业税情况，给予财政资金扶持。
对符合规定投资条件的投资项目，自项目建成投产后第一个纳税年度起，以企业实际上缴增值税、营业税中县级留成部分为标准，五年内每年按其县级留成部分的50%扶持企业发展。
凡以我国《西部地区鼓励类产业目录》（西部大开发政策相关规定）规定的产业项目为主营业务，其主营业务收益占企业总收益70%以上的项目，在20XX年1月1日至20XX年12月31日期间，减按15%税率征收企业所得税。
凡在RR县投资企业，开发拥有国家自主知识产权新产品的，每创一个中国驰名商标的，争创国家级技术中心的，获国家免检产品的，市政府分别一次性奖励企业20万元。每创一个四川名牌、四川著名商标的和创省级技术中心的，市政府分别一次性奖励企业10万元。企业在境内外上市的，市政府一次性奖励企业50万元，其中奖励企业法定代表人10万元。
企业综合利用资源，生产符合国家产业政策规定的产品所取得的收入，可以在计算应纳税所得额时减按90％计入收入总额。
对从事农、林、牧、渔业项目所得；对从事国家重点扶持的公共基础设施项目经营所得；对从事符合条件的环境保护、节能节水项目所得；经批准可免征或减征企业所得税。
放宽投资办企业的条件。在RR县投资组建有限公司的企业，根据公司章程规定，可一次缴清，也可分期到位，但首期出资不得低于注册资本的20％，其余认缴部分在两年内交清。在我市利用高科技技术投资入股的，经双方约定，有关部门批准，其投资比例可达到35％。现金出资不低于注册资本的30％。
第三产业项目用地可区别不同情况采取出让、租赁等方式依法供地；凡符合土地利用总体规划、城乡建设规划和供地政策的第三产业项目，优先安排土地利用年度计划，确保项目落地；优化城市用地结构，合理确定服务业用地的比例，对列入国家和省鼓励类的第三产业在供地安排上给予倾斜。
上述政策为项目实施创造宽松投资条件。
【国内休闲旅游市场状况】
1、近年来的宾馆旅游业产业背景
20XX年,我国宾馆旅游业总体保持较快增长，旅游总收入实现较大幅度增长。其中，国内旅游市场持续快速增长，入境旅游市场逐步恢复，出境旅游市场平稳发展。同时，旅游投资规模大幅增长，企业经营业绩开始回升，旅游产业对经济社会带动作用进一步加强。《20XX中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示：20XX年我国全年旅游总收入为1.29万亿元，同比增长11.3％。20XX年,在旅游产业供给方面，投资规模大幅增长，产业发展更具活力。旅游相关产业投资规模的大幅度增长，直接带动了旅游投资的快速增长，各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象，为旅游业发展注入了新的活力。在企业经营业绩方面，企业经营业绩开始回升，景区类企业经营状况好于旅行社和饭店行业。其中，西部地区企业经营状况要好于中部地区和东部地区；城市和城市周边景区比长线旅游景区经营形势要好；成熟的顶级景区的经营状况比无资源优势的一般景区要好。
《20XX中国旅游市场趋势观察研究预测报告》中数据表明：20XX年中国旅游业总体保持了平稳较快增长。全年国内旅游人数达19.02亿人次，增长11.1％；国内旅游收入1.02万亿元，增长16.4％；入境旅游人数1.26亿人次，下降2.7％；入境过夜旅游人数5088万人次，下降4.1％；旅游外汇收入397亿美元，下降2.9％；，旅游总收入1.29万亿元，增长11.3％。《20XX中国旅游市场趋势观察研究预测报告》预测：到20XX年中国将成为世界最大的旅游目的地国家，这十年也将成为中国旅游业发展的“黄金十年”。
据《20XX中国旅游市场趋势观察研究预测报告》预测：20XX年我国旅游业占国内生产总值比重8%，20XX年我国旅游业占国内生产总值比重11%。随着我国旅游业继续保持较快增长态势，旅游业将成为我国国民经济
重要产业，预计到20XX年，全国旅游业增加值预计占全国服务业增加值的12％以上。
旅游业的发展现状分析
自改革开放以来，我国国内旅游发展迅速，覆盖面广，但总的说来仍然处于一种低消费、大众化、低水平、中近距离旅游的状况。旅游基础设施、服务设施建设发展很快，但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。主要表现在：
1、从总的旅游人数和回笼货币来看，旅游人次数稳步增加，旅游消费额逐步提高。每一年人数平均增长10%以上，旅游消费总额平均年增长率亦在10%以上。
2、从旅游消费方式和旅游消费结构来看，绝大部分属于观光旅游，文化型、享受型极少。即走马观花式的参观型旅游活动多，而修学、健身、寻根、考察、探奇、了解风土人情的专项特点旅游较少。据统计，在旅游消费结构中，吃住行比重高达85%，游览购物仅占15%。旅游整体消费水平低，据不完全统计1985—1992年，国内旅游人均消费额仅58元。
3、从旅游的地域性和客源分布来看，国内旅游热点多集中在经济较发达，知名度较高，旅游基础设施较完善的旅游胜地，如北京、江浙滬、广东等地，象敦煌、九寨沟、西双版纳、黄果树瀑布等风景点由于交通不便相对处于温冷点。从距离上看，一般以中近距离旅游为主，远距离旅游为辅。如桂林主要以粤湘鄂的旅游者为主。从客源分布来看，以大中城市和沿海地区为主，内地县镇为辅。旅游者停留时间较短，一般在2.5天-3.5天“一日游”也占有很大比重。
4、我国的旅游业是在党的十一届三中全会实行改革开放政策以后才起步的新兴产业。虽然我国旅游资源十分丰富，名山大川和历史文化名城较多，但由于过去几十年的闭关锁国，加上国家财政困难，对旅游业长期缺
乏投资，以致我国的旅游业设施落后，近十多年来，由于改革开放政策的不断深入，经过努力追赶，有了令人瞩目的发展，但由于种种条件的限制，与发达国家相比，仍有很大差距，远远不能适应国际竞争和国内经济发展的要求。
5、所谓宾馆旅游业，实际包括住、吃、行、游、娱、购六要素。改革开放十几年来，由于我国对上述旅游服务设施仅有少量直接投资，而在利用外资方面，因有的项目开放，有的不开放，以致服务设施不配套。从总体上看，外资主要局限于饭店宾馆，其他旅游配套设施项目如交通、商业购物尽管也都涉及，但比重很小，投资十分有限。对景点建设，除国家指定的度假区外，外资不能插足，因而景点内设施落后，其中突出的是卫生条件差。
宾馆旅游业的对策
由于我国国内旅游业起步基础差，水平低，远远不能适应人们的旅游消费需求，必须探讨以下制约我国国内旅游业发展的原因，主要以下几个方面：
1、扩大开放范围，加快发展旅游业的龙头—旅行社为了保护我国的旅游业，特别对旅行社服务，目前我国采取的策略是“中度开放、高度保护、鼓励参与”。然而，旅游业能否高度发展，关键在于“客源”，它是开发整个旅游业的龙头，只有客源充沛，龙头高高昂起，则其他与旅游服务相关的各行各业，作为龙身龙尾，才会随之起舞。反观我国现有旅行社，起步晚，经营水平低，缺乏国际竞争力。为了增加客源，应扩大开放度，引进和激励竞争机制。因此，对我国国际旅行社市场，因打破国家垄断的局面，而改为“扩大开放，适度保护”的策略。第一步于国外信誉好、经营实力强并富有招徕能力的旅行社兴办合资旅行社，利用它们的渠道网络，广徕客户，只有客源扩大了，才能提高经济效益，进而使与旅游相关的各行各
业得益。在迈出第一步合资旅行社取得经验的基础上，再进一步放宽开放度。
2、积极引进外资和先进技术设备，以完善与旅游服务相关联的各项配套设施，象西方发达国家，为吸引游客发展旅游业，努力使凡与旅游服务相关联的行业，包括宾馆饭店、景点设施、娱乐、交通、购物等配套设施都做到尽善尽美和富有特色。我国目前因财政困难，对旅游业仅有少量投资，而且这情况在近几年不致会有大的改变。在这种情况下，我国要发展旅游业及相关设施的庞大需求与资金短缺的现实形成尖锐的矛盾。因此，只有在更大范围内扩大对外开放面，对与旅游服务相关的各行各业，
3、20XX年旅游市场预测
从现实情况来看，支撑旅游业发展基础的居民收入近年来增长很快，20XX到20XX年，城镇居民人均可支配收入从7702增长到17175元，农村民人均纯收入从2713增长到5153元。我国人均GDP目前已经达到3000美元，这是世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段，而我国才刚刚实现每年人均出游一次的目标，世界上发达国家如美、日、韩人均出游均在7次以上。
从我国旅游业发展的趋势和特征来看，有关专家认为中国宾馆旅游业将进入一个新的发展阶段，并呈现一系列鲜明的特征：旅游市场持续增长；旅游消费多元化发展；旅游促进更大需求；旅游业对外开放加快；旅游功能进一步发挥；旅游效益不断显现；宾馆旅游产业必将加快升级。
因此，从以上情况来分析，我国宾馆旅游行业前景看好，行业市场成长潜力十分巨大，产业升级速度加快，并且未来5到10年内将是爆发式增长阶段。
经以上分析项目投资具有较良好的市场前景。
第三章项目预计经济指标测算
【基础数据】
1、经营收入：年总经营收入3742.98万元
（1）住宿旅游接待能力
项目建成后可接待旅客640人/天, 年接待旅客能力214400人/年；
（2）主营客房住宿收入：按入住率80%计算，平均房价240元/标准间,年客房收入2242.56万元;
（3）对外出租一楼临街商铺1200平米和二楼餐厅、茶坊KTV酒吧、三楼会议厅及多功能厅采用转包，对外承租，年租赁收入1152.00万元；
（4）对外出租一楼临街商铺1200平米和二楼餐厅，年租赁收入282.72万元。
（5）停车场对外停车年收入65.70万元。
2、项目总投资及资金筹措
项目计划总投资人民币12,219.32万元，其中自筹6,219.32万元，对外长期贷款融资6000万元。
【项目主要财务指标预测】
1、成本估算
根据《企业会计制度》按达到规划经营规模指标计年总经营成本费用，年经营总成本为1570.47万元。
（1）年水电煤消耗成本。水电煤动力消耗按客房收入和二楼餐厅、茶坊KTV酒吧、三楼会议厅及多功能厅转租收入7.5%计算， 254.59万元/年（2）职工工资及福利计算：该项目需用工100人，其中服务员94人，管理人员6人。
年工资参考当地劳动力价格水平计算人年均工资按服务员1.8万元计算，管理人员3.6万元计算；社保、福利费及其他工资性补贴按工资总额
的41%计算。
其中职工社保按工资总额20%计缴，职工个人缴费另计；
福利费按工资总额14%计；
工伤保险按工资总额0.5%计；
职工失业保险按工资总额1%计；
职工医疗保险按工资总额6%计；
工会经费及职工教育经费按工资总额2.5%计。
年职工工资总额为269.03万元。
（3）固定资产折旧及维修费：
固定资产折旧采用直线法，按各类固定资产原值和确定的各类固定资产折旧年限扣除残值。固定资产残值率按5％确定，折旧率房屋建筑按20年折旧率5％，设备按10年折旧率10％计算，年折旧费为350.84万元。
固定资产维修费用按固定资产（房屋建筑物和设施设备）的1.5%计算100.56万元/年。
（4）财务费用：长期贷款利息和流动资金贷款利息计入成本的费用。固定资产贷款利息按中国人民银行20XX年7月6日公布的3-5年期贷款利率6.40%计算。流动资金贷款利息按1年期贷款利率6.00%计算。
（5）管理费用包括其他管理费和费用摊销：其他管理费用比率为经营总收入的8%，按299.44万元/年计算，土地征地及土地开发费用按296万元/年摊销计算。
2、税项、适用的主要税种和税率：
⑴、该项目预计注册为一般纳税人企业，宾馆餐饮住宿营业税按销售
收入5％计税；
⑵、城市维护建设税按应缴增值税额5％；
⑶、教育费附加按应缴流转税额3％；
⑷、所得税按利润总额25％计税；
达到计划经营规模年上缴税金及附加为694.72万元。
本着谨慎性原则，测算时未计算其他可能享有的其他税收优惠。
【财务效益指标预测】
1、盈利指标
（1）所得税前利润
=经营收入—总成本费用—应纳税额及附加
= 所得税前利润
= 1,970.39万元
（2）所得税后利润=所得税前利润×(1-25%)
本项目达设计指标后正常经营年度税后净利润为1,477.79万元。
2、项目10年（20XX-2022年）预期净现金流量为4,122.81万元,收益折现值为-1,659.60万元。
其中折现率一般根据无风险报酬率和风险报酬率选取。无风险折现率，选用中国人民银行规定的自20XX年7月6日起调整的银行一年定期存款年利率3.00％。风险折现率，考虑被评无形资产对企业未来收益的贡献存在有市场风险，经营风险和技术风险等不确定性因素，据《资产评估操作规范意见》的提示，风险报酬率一般为3％到5％。我们本着稳健原则取为5％。综合各方面因素后，本项目取折现率为8.00%。
折现率一般根据无风险报酬率和风险报酬率选取。无风险折现率，选用中国人民银行规定的自20XX年7月6日起调整的银行一年定期存款年利率3.00％。风险折现率，考虑被评无形资产对企业未来收益的贡献存在有市场风险，经营风险和技术风险等不确定性因素，据《资产评估操作规范意见》的提示，风险报酬率一般为3％到5％。我们本着稳健原则取为5％。综合各方面因素后，本项目取折现率为8.00%。
3、项目投资效益
项目投资利润率为12.09%；投资回收期为6.75年。
项目进入正常经营年度,年经营收入达到3742.98万元，年营业税金及附加达到202.12万元，年利润总额可达1,970.39万元，年所得税为492.60万元，年税后利润为1,477.79万元。
4、、项目的社会效益
该项目可以吸纳安置就业人员100人，缓解社会就业压力；项目达标营运后，每年向国家缴纳税金694.72万元，有效地增加了财政收入，活跃了市场经济，增强宾馆旅游业市场竞争力。
经过上述测算分析,本项目在达到规划指标并正常经营的条件下,具有一定的经济效益和社会效益,对投资者可达到一定的投资回报，特申请项目立项。
RR县AAA酒店建设项目筹备组
二○一二年九月三十日附：项目测算明细表
会所类商业计划书
会所类商业计划书 一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景南宁，是广西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，南宁在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求! 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对广西壮族自治区经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所，将按国际化标准打造广西商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA 养生及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析：会所优势分析： 1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2、会所的环境及硬件设施地理位置优越：我们会所位置在南宁市东盟使馆区附近，枫林蓝岸高端住宅社区内，我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3、娱乐项目新颖有特色专业的舞会，艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧，超大的私人泳池，设备齐全的健身房，世界先进的SPA 功能区和规划有序的私家园林，让我们的会员在阳光下享受宁静与健康! 会所将与香港知名的国际模特公司携手合作，在我们的会所成立全国唯一一家以会所为培训基地的国际名模发展机构，艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装派对，引导高品质贵族生活方式，时刻的围绕在我们尊贵会员的左右! 3、会所长远目标：会所长远目标：为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 二、会所管理团队 总经理：;曾在北京空军部队服役，现在攻读西大MBA工商管理硕士学位，曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部;对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉;在南宁现在成功策划管理的宝龙国际、
商业计划书的基本要求
商业计划书的基本要求 篇一：商业计划书的基本内容和一般要求 《商业计划书》的基本内容和一般要求（风险企业可依自身经营情况增减。）（参考附1：商业计划书模板）第一部分：摘要 企业关键信息（名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等）企业简介（经营目标、业务模式、主要产品或服务等） 企业目前股权结构 管理者简介（董事长、总经理、主管业务副总经理等） 当前财务报告 产品或服务的竞争优势和劣势 资金需求 资金使用计划 风险投资退出设计 第二部分：企业业务及展望 第三部分：管理团队
第四部分：融资需求 第五部分：风险因素及对策 第六部分：投资回报和投资退出 第七部分：营运分析与预测 第八部分：财务报表 第九部分：财务预测 第十部分：相关材料 附：商业业计划书的主要知识模块： 模块一：产品与服务介绍 模块二：人员及组织结构 模块三：市场分析与营销 模块四：财务计划 模块五：法律规范 模块六：风险控制 附：商业计划书的“第一部分摘要”（说明） 基本情况：包括三部分内容。 ★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人；
★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例； ★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 管理情况：主要负责人简介。 产品介绍：产品简介，技术水平及来源，独特之处和竞争优势，当前的市场占有率，商标、版权、专利情况。 发展目标：未来三-五年的发展规划及战略、实施的方式和进程。 市场分析：市场需求及其增长分析和营销策略，目标市场的容量分析，竞争对手和产品优势。 资金需求量及使用计划：公司需要的投资额、银行贷款等融资计划，投资者股份比例。 经营及财务分析：对未来3年公司的财务情况进行预测，要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 风险分析：指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。 附：商业计划书的“第二部分企业业务及展望”（说明） 一般描述：“本公司位于……”。然后在后面写上地址、
优秀商业计划书模板范文
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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]
目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况
度假酒店创业计划书范文
度假酒店创业计划书范文 度假成为很多人休闲的一种方式，以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书，欢迎参考! 度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。 一：招商策略 招商策略：立足济宁、面向全省 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、 dm 等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地 240 余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在 5 年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验 .北欧水上乐园占地 3 万平方米，由国际知名的 ** 公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客 ;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客 ;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐 ;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
厦门希尔顿酒店商业计划书
厦门希尔顿酒店商业计划书 目录 第一章项目摘要 (6) 一、项目概述 (6) 二、项目优势 (6) 三、项目背景 (6) 四、项目投资计划 (7) 第二章环境评估 (8) 一、区位优势 (8) 二、区域经济 (11) 三、旅游资源 (13) 第三章酒店行业分析 (17) 一、中国旅游饭店业概况 (17) 二、国际饭店集团竞争中国市场 (18) 三、国际饭店管理模式比较 (20) 四、高星级酒店的盈利分析 (21) 五、希尔顿酒店管理公司 (26) 第四章市场分析 (28) 一、厦门酒店概况 (28) 二、酒店经营指标分析 (28) 三、竞争对手及发展态势 (29) 四、项目定位 (30) 第五章项目公司 (31) 一、公司简介 (31) 二、公司结构.......... (31) 三、股权结构 (31) 四、管理团队 (31) 五、项目其他背景 (32)
第六章项目规划 (33) 一、项目位置 (33) 二、法律明细 (34) 三、项目详细规划 (36) 第七章项目实施计划 (40) 一、项目建设规模 (40) 二、项目现状和建设期 (41) 第八章项目投资分析 (42) 一、投资估算……………………………………………………………42. 二、参数预测 (43) 三、融资计划及还款方案 (44)
第一章项目摘要 一、项目概述 ?厦门希尔顿大酒店是与国际希尔顿酒店集团签约合作的国内第六家希尔顿大酒店，是一家继大连、重庆、上海、北京、南京之后，通过国际希尔顿酒店集团严格评审入围和参与合作的国际五星级涉外旅游酒店。 ?厦门希尔顿大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮等多功能于一身，位于厦门市CBD区域，购物、交通十分便利，濒临大海，与鼓浪屿遥遥相望，风光旖旎。 ?总投资概为7500万美元，酒店用地面积3367.917平方米，建筑面积为43793平方米，地下三层，地上二十九层，总高度为99.15米。 ?酒店建成后，凭借国际希尔顿酒店管理公司的专业化管理，将成为厦门档次最高的五星级酒店，其专业的国际经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。 二、项目优势 ?黄金地段、得天独厚 ?厦门市政府重点支持项目 ?国际著名酒店管理公司专业化管理 ?办妥土地房产证、土建已经开工，正进行地基建设 ?筹建单位成功开发过多个大型地产项目 三、项目背景 厦门是中国东南沿海重要的旅游口岸，拥有鼓浪屿等三个国家重点风景名胜区，并获得国际花园城市和优秀旅游城市等荣誉. 厦门已成为中国南方重要的对台贸易口岸，这里每年由中央政府主持举办经贸盛会“中国投资贸易洽谈会”和“对台出口商品交易会”，多种大型专业会展经常在厦门举办。
商业计划书规范要求(doc8)(1)
商业计划书规范要求 第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在 2-3 页以内） 公司简单描述 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 公司目前股权结构 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用 途、偿还 融资方案（资金筹措及投资方式） 财务历史数据（前 3-5 年销售汇总、利润、成长） 第二部分 综述 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 十二. 财务分析 1. 2. 财务预计（后 3-5 年） 3. 资产负债情况
． 公司的宗旨（公司使命的表述） 公司简介资料 三． 各部门职能和经营目标 外部支持（外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持 /行业协会 等） 技术描述及技术持有 产品状况 产品生产 第一章 公司介绍 四． 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 第二章 技术与产品 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发 /待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标 /知识产权 /专利等） 1． 资源及原材料供应 2． 现有生产条件和生产能力 3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4． 原有主要设备及需添置设备
5． 产品标准、质检和生产成本控制 6． 包装与储运 市场规模、市场结构与划分 目标市场的设定 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白 /新开发 /高成长/成熟/ 饱和） 产品排名及品牌状况 五． 市场趋势预测和市场机会 六． 行业政策 第四章 竞争分析 有无行业垄断 ． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等） 四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五． 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 ． 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） ． 销售政策的制定（以往 / 现行 / 计划） 三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 第三章 市场分析 四．
典型商业计划书模板(范文)
xxx公司（或xxx项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等） 第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐：商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策
XX五星级酒店商业计划书
五星级酒店商业计划书 第一章项目摘要 一、项目概述 XXXX大酒店是与国际XX酒店集团签约合作的国内第六家XX大酒店，是一家继大连、重庆、上海、北京、南京之后，通过国际XX酒店集团严格评审入围和参与合作的国际五星级涉外旅游酒店。 XXXX大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮等多功能于一身，位于XX市CBD区域，购物、交通十分便利，濒临大海，与鼓浪屿遥遥相望，风光旖旎。 总投资概为7500万美元，酒店用地面积3367.917平方米，建筑面积为43793平方米，地下三层，地上二十九层，总高度为99.15米。 酒店建成后，凭借国际XX酒店管理公司的专业化管理，将成为XX 档次最高的五星级酒店，其专业的国际经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。 二、项目优势黄金地段、得天独厚 XX市政府重点支持项目 国际著名酒店管理公司专业化管理 办妥土地房产证、土建已经开工，正进行地基建设筹建单位成功开发过多个大型地产项目 三、项目背景 XX是中国东南沿海重要的旅游口岸，拥有鼓浪屿等三个国家重点风景名胜区，并获得国际花园城市和优秀旅游城市等荣誉. XX已成为中国南方重要的对台贸易口岸，这里每年由中央政府主持
举办经贸盛会“中国投资贸易洽谈会”和“对台出口商品交易会”，多种大型专业会展经常在XX举办。 XX经济高速发展，是中国东南沿海经济繁荣带的龙头。自XX成立特区以来,已有戴尔(Dell)、柯达(Koda)、通用电器(General Electric)、可口可乐(Coca cola)、太古飞机维修公司(Swire Aircraft)、麦德龙(MetroAG)等世界五百强公司入驻XX,同时每年有大量国际、国内商务人士来XX 观光旅游. XX市目前有四星级以上酒店六家、五星级酒店一家。鉴于XX的高星级酒店数量相对偏少，该项目的建成将大大地推动XX高端旅游市场的发展，促进XX精品旅游品牌的提升，并将给投资商带来丰厚的投资回报。 四、项目投资计划 （一）投资总额 项目投资概算为7500万美元，包括土地款、拆迁费用、土方工程、基桩及相关前期费用等已完成的投资1700万美元。 （二）融资计划 根据项目建设期计划，建设期为2年； 根据营运收支预估数据，预计项目营运8年，即可还清本息。考虑项目的营运预算及还本付息年期，建议项目建设期免息。年度经营结余可用于偿还利息、本金。 融资期限为10年（含建筑期）。根据营运收支预估表，项目进入营运期后，前四年每年还1100万美元，后四年每年还1200万美元，总共
商业计划书模板范本
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 商业计划书模板
编号：FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司（或xxx项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx 项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并
遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队
九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协
酒店商业计划书(商业计划书,酒店)
酒店商业计划书(商业计划书,酒店) 目录 第一篇：酒店商业计划书 第二篇：希尔顿酒店商业计划书 第三篇：俱乐部酒店商业计划书提纲 第四篇：青岛星级酒店商业计划书 第五篇：酒店行业商业计划书范文 正文 第一篇：酒店商业计划书 酒店商业计划书 目录 一、市场背景 二、酒店的主要经营项目和主要消费群体 1. 酒店的主要营业项目 2. 酒店的主要消费群体 三、酒店的管理制度 1. 酒店的人事管理制度 2. 酒店的财务管理制度 3. 酒店的消防管理制度 4. 酒店接受客人的投诉和意见反馈的处理制度四、经营策略1. 主要部门负责人
2. 节假日的经营策略 3. 宣传策略 4. 满足顾客的多元化需求 五、营销效果预测与分析 1．预计营业额 2．预计各项费用支出 六、推行绿色食品 七、酒店成立的成本 八、酒店的布局 1. 总体布局 2. 颜色布局 3. 灯光布局 一、市场背景 中国自古有句老话叫“民以食为天”，无论什么时候饮食都是人们平常交谈中的一个话题.随着中国经济的快速崛起，人们的收入比以前也大有增长，生活水平也大大提高.人们对于饮食的要求也越来越高，不仅要吃得饱还要吃得好.现在社会食品安全问题成为人们关注的焦点，经过瘦肉精事件、地沟油事件、染色馒头事件后，人们对于食品安全问题更加警惕.人们不是不愿意不拿钱出去吃饭，只是现在食品问题让人担忧.所以本酒店要抓住这个市场特点，做好食品的安全保障
工作，加强本酒店的食品卫生管理，特别要加强厨房的卫生管理，要本着让顾客“喝的放心，吃的开心”的宗旨经营本酒店. 二、酒店的主要经营项目和主要消费群体 1 酒店的主要营业项目 本酒店经营饮食、桑拿、休闲娱乐项目和商务住房.主要经营的饮食，菜式主要以粤菜为主其它菜式为辅.休闲娱乐项目包括桌球、游戏厅. 2 酒店的主要消费群体 本酒店的主要消费群体是以本酒店为中心邻近二十公里范围内的居民，还有旅游消费者.饮食面向中、高、低等三个层次的消费者，其中主要是中、低等的消费者.因为中、低等的收入的家庭人数比较多，且大部分是附近居民，是消费的主要来源.高等消费者是重要的消费的消费群体. 三、酒店的管理制度 1 酒店的人事管理制度 不管是公司还是酒店还是国家都需要一个好的管理制度，制度的好坏可以决定一间公司的生死.所以制度是本酒店建立一个重要环节.经理可以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、桑拿部经理、客房服务经理，由经理管理本部门的工作，再由人事部门总管酒店内人员的流动，负责人员的招聘.人事部门负责管理酒店内的厨
酒店创业计划书3篇.doc
酒店创业计划书3篇 本文目录酒店创业计划书优秀创业计划书推荐：开家酒店酒店行业创业计划书给您推荐一篇优秀的酒店创业计划书： 目录 一、酒店开业筹备的任务与要求 (3) (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 (3) (二)设计酒店各部门组织机构。 (3) (三)制定物品采购清单。 (4) (四)协助采购。 (4) (五)参与或负责制服的设计与制作 (5) 二、酒店开业准备计划 (5) (一) 制订酒店组织结构图 (7) (二)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责 (8) 三、开业前的试运行 (9) (一)、加强对成品的保护 (9) 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等 2.行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它
商业计划书模板及案例
商业计划书模板及案例
目录 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分产品/服务 (12) 第四部分研究与开发 (15) 第五部分行业及市场情况 (17) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分融资说明 (25) 第十部分财务计划 (28) 第十一部分风险控制 (29) 第十二部分项目实施进度 (30) 第十三部分其它 (31)
第一部分公司基本情况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为（请划 ）国有___________民营_________国有民营联营_________ 中外合资________股份公司___________其它_________ 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况
酒店商业融资计划书
酒店商业融资计划书 酒店商业融资计划书 第一章总论*项目概述（一）消费群体构成当前，中国大众旅游的发展，异地商务、公务等交流日益频繁，为星级酒店的发展打下广阔的市场基础。屮国星级酒店接待的住客，既有国内客人，也有入境客人。据国家有关方面的统计，XX年入境过夜旅游者为4991万人次，比上年增长 6、6%;国际旅游（外汇）收入33 9、49亿美元，比上年增长1 5、9%o国内旅游者为1 3、94亿人次，比上年增长1 5、0%;国内旅游总收入为6230亿元，比上年增长1 7、9%o 显然，星级酒店就是为他们服务的。无论是为了商务、公务、会议或者展览，还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友，抑或是为了经济、文化、体育等等的交流，他们都是酒店的顾客。 有关资料显示，xx年，中国星级酒店住客中，商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。
从XX年与XX年的比较中，可以发现，虽然屮国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落，但是其变化也不容忽视。比如商务住客的增长，就是值得十分注目的。虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻，但是国内住客目前仍然占着绝大多数（为88,） o （二）国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势。 目前屮国目前共有星级酒店11828家，客房平均出租率为 60、96%o值得注目的是，星级越低、价格越低的内资星级饭店，反倒出租率越低。其经济效益也不甚理想，其屮占星级酒店9 5、36%的11828家内资饭店，几乎全面亏损，有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。 相形之下，屮国经济型酒店却是一片光明。另一份正式资料显示，屮国经济型酒店，xx年的平均出租率为8 9、0%, xx年的平均出租率为8 2、4%;xx年的G0P竟然高达4 4、47%o 经济型酒店在今后的发展中能够更有利地享受到如下的发展机遇。A :居民出行的增长。B :奥运商机。xx年是北京筹办奥运会的决战之年。根据有关要求和测算，xx年奥运会期间，北京的星级酒店将达到800家。而据此前不久的统计，目前北京地区共有住宿接待单位4761家，客房28万间左右（其屮星级酒店658 家，客房1
商务商务酒店商业计划书
商业计划书 项目名称新疆名豪商务酒店 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO五年一月 1. 摘要 1.1. 项目公司 新疆名豪商务酒店（管理责任公司）是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司取得对新疆伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权，新疆名豪商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡，各类客房147间，餐厅2400㎡，KVT40间（2700㎡），桑拿浴室1200㎡，大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为乌鲁木齐市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。
我国和新疆旅游市场近十年将保持年均10％以上的增长，而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目新疆名豪酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使新疆名豪酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为乌鲁木齐酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良好的回报。 1.2. 市场营销 新疆名豪商务酒店定位于中档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来乌旅游的人员。 名豪商务酒店计划客房价格如下表所示。 1.3. 营运与管理 酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》（GB/T14308-2002）及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备（硬件）的配备，并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。 1.4. 投资与财务 本项目总投资为1200万元，其中公司已经投入320万元，需要新增投资880万元，其中一期需要新增投资180万元，二期需要新增投资700万元。 酒店营业后每年预计取得税前利润约255－324万元人民币、税后利润171－324万元人
创业计划书模板范本
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
商业计划书格式学习
商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关，但是，企业家不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业对外融资的宣言书，是企业展现自身形象的绝好机会，撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场，撰写商业计划的过程，也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习，可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划，我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考，不同的行业的商业计划书有一定区别，我们将与其他企业合作，编制出不同行业的企业发展商业计划，希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询，可以与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸，用MSOFFICE排版。页面设置取默认值，正文汉字采用小四号宋体，标题采用黑体，符号和数字采用Times New Roman体，行距选1.25或1.50，正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸，正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式，便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题，要注明是____投资项目的商业计划。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标，将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示等。此外，还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对目录的要求 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分，用“第一章、第二章、第三章、…”或“1.0、2.0、3.0、…”的方式划分。第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“1.1、2.1、3.1、…”的方式划分。如果某一方面还需要细分，需要第三层提纲，用“1. 2. 3….”的方式划分。最好不要超过三层提纲。编写目录则采用第一层和第二层提纲。 五、对摘要的要求 摘要的位置在封面后、目录前。摘要要在两页纸之内完成。摘要的格式和内容要求如下：
商业计划书范文 完整版
云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书
目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队
5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
假日酒店商业实施计划书
假日酒店商业计划书
内容概要 罗马假日酒店项目位于中国山东省某市新区，根据某市城市规划，某市新区是某 市极具潜力的商业发展重地。位于某新城的罗马假日酒店项目包括客房、餐饮、 娱乐、康体、会议中心及商业项目等，酒店按国家星级标准设计建造，将打造成 某市最有特色、方便、舒适的经济型休闲文化酒店。 某房地产开发有限公司取得本项目的土地使用权。 整个项目土地占用面积共约6000平方米，建筑面积约19000平方米，其中包括 酒店、商业铺面等，配套有公共绿地、大型艺术广场和停车场用地等。 整个项目计划一次性开发，工期约为一年。建成后，将成为某市新城区最有特色 的经济型休闲文化酒店。 目前该酒店项目的土建框架及外墙和水电、消防等部分设施已经基本完成，对后 期建设具有极大便利，大约4－5个月即可改建完成投入营运。 本酒店项目的投资回报率大约在35%左右，依经营时段有所不同。 某房地产开发有限公司愿意在以下方面寻求与投资者合作： 债权性融资：针对酒店项目，以固定利率为主进行债权性融资，某房地产 开发有限公司将提供充分的项目风险抵御机制； 权益性融资：针对酒店项目，以股权的形式进行融资； 产权转让：将酒店所有产权一次性全部转让给其他投资商； 或其他可行的融资方式。
一、城市基本情况 某市位于黄河下游、鲁北平原，地处黄河三角洲腹地，北临渤海，东与东营市接壤，南和淄博市毗邻，西同省城济南搭界，是山东的北大门。土地面积9600平方公里，2005年末人口371.25万，其中滨城区人口约72万，非农业人口30万，流动人口10万。辖邹平县、博兴县、无棣县、阳信县、惠民县、沾化县、滨城区、经济开发区六县二区。某具有依河傍海的天然优势,是蜿蜒五千里渤海湾的地理轴心，京津塘和山东半岛两大经济区的结合部，环渤海经济圈与黄河经济带的交汇点。环渤海经济圈的崛起，黄河经济带的振兴，为某的开发奠定了基础。 某素以“华北枢纽”、“五省通衢”著称，交通十分便捷。黄河公路大桥飞架黄河两岸，是连接苏、鲁、京、津的重要通道，205国道纵贯南北，220国道横穿东西，地方公路四通八达。济青高速公路横穿本市南部，与滨博高速公路构成高等级公路框架；胶济铁路干线从某南部穿过，支线深入本市腹地。正在建设的"黄大"铁路横穿本市中部，是山东北翼的铁路大动脉。正在建设的10万吨级黄骅大港，就建在某的北大门上，与某的无棣县一河之隔。 某 市 地 图