市政道路沥青混凝土路面工程施工组织方案

鄞州区咸祥镇咸五村上庙路新建工程

施

工

组

织

设

计

编制人

复核人

审批人

义务市宏胜市政工程有限公司

目录

第一章、施工组织设计 (1)

一、总体概述(施工程序总体设想及施工段划分) (2)

1.1工程概况 (2)

1.1.1工程规模 (2)

1.2设计概要 (2)

1.2.1道路工程 (3)

1.2.2排水工程 (3)

1.3.1施工段的划分 (3)

1.3.2各项施工段的施工阶段划分 (4)

1.4施工顺序 (5)

1.4.1总体施工流程 (5)

1.4.2各分项工程施工顺序 (5)

1.5施工方案的选择 (6)

1.5.1一般规定 (6)

1.5.2路基 (6)

1.5.3管道 (6)

1.6注意事项 (6)

二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺 (7)

2.1施工计划安排 (7)

2.2工期保证措施 (7)

2.2.1具体措施 (7)

2.3违约责任承诺 (11)

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (11)

3.1劳动力投入计划 (11)

3.2材料投入计划 (12)

3.3劳动力及材料投入保证措施 (13)

3.3.1施工管理组织机构 (13)

3.3.2项目经理部各职能部门职责 (14)

3.4施工总体部署 (18)

3.4.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法18

3.4.2施工准备工作 (18)

3.4.3技术准备： (19)

3.4.4施工场地的布置 (20)

3.4.5施工组织机构设置 (20)

3.5劳动力计划 (20)

3.5.1劳动力保证措施 (20)

3.6技术准备 (22)

四、机械设备投入计划 (22)

4.1施工机具的选择 (22)

4.2主要机具使用计划 (23)

4.3机械设备管理制度 (23)

五、施工平面布置和临时设施布置 (24)

5.1平面布置 (24)

5.2平面布置要求 (24)

5.3临时用地表 (25)

六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (25)

6.1本工程施工重点、难点 (25)

6.2主要控制措施 (26)

6.3工程拟采用新产品、新技术和新工艺 (26)

6.4关键施工技术、工艺 (27)

6.4.1测量放线 (27)

1、测量概况 (27)

2、测量工作程序 (28)

3、控制系统的建立 (28)

4、放线控制 (28)

5、排水工程放线方法 (30)

6、基层工程放线方法 (31)

7、路面工程放线方法 (31)

6.4.2路基施工 (31)

1、施工准备 (31)

2、施工土方组织安排 (32)

6.4.3排水及检查井工程施工 (39)

1、排水管道施工流程 (39)

2、排水管道施工方法 (39)

3、井室砌筑 (45)

6.4.4水泥碎石稳定层施工 (46)

1、工艺流程 (46)

2、预先试验 (46)

3、主要施工方法 (46)

4、本工程施工之关键工序 (47)

6.4.7涵洞工程 (52)

6.4.7.1施工准备 (52)

6.4.7.2施工方法 (52)

6.4.8防护工程 (54)

6.5技术质量管理制度 (54)

6.5.1现场质量管理制度 (54)

6.5.2目标管理制度 (55)

6.5.3图纸会（初）审 (55)

6.5.4 检测设备管理 (57)

6.5.5 质量检查 (57)

6.5.6质量记录 (58)

6.5.7项目质量例会制度 (59)

6.5.8项目质量与经济挂勾的合同制度 (59)

6.5.9标识制度 (59)

七、安全文明施工措施 (63)

7.1安全施工管理体系及管理措施 (63)

7.2安全施工措施 (65)

7.3工地人员内部安全教育 (74)

7.4施工现场管理措施 (75)

7.5施工现场的环境保护措施 (75)

7.6施工现场的消防保卫措施 (75)

八、质量保证措施 (76)

8.1 质量目标 (76)

8.2质量保证体系 (76)

8.3材料进场及二次检验制度 (76)

8.3.1入库 (76)

8.3.2保管 (77)

8.3.3发放 (77)

8.4季节性施工措施及砼养护 (77)

8.5人员控制 (78)

8.6过程控制 (79)

8.6.1测量放样 (79)

8.6.2材料的进料和保管 (80)

8.7各工序质量控制标准 (80)

8.7.1管道基础及管节安装 (80)

8.7.2检查井砌筑 (81)

8.7.3沥青混凝土面层 (81)

8.7.4水泥稳定粒料基层 (82)

8.8工程质量回访和保修 (82)

九、施工合理化建议和降低成本措施 (82)

9.1公司对项目部人、财、物供应措施 (83)

9.2项目部现场管理措施 (83)

9.3降低成本措施 (83)

9.3.1成本管理核算形式 (83)

9.3.2项目的成本管理程序 (83)

9.3.3成本控制 (84)

9.3.4具体措施 (85)

十、雨（冬）季施工措施 (86)

十一、工程质量通病防治措施 (87)

11.1消除质量通病机构 (87)

11.2常见质量通病及防治措施 (87)

11.2.3松散麻面、坑槽 (90)

11.2.4啃边 (90)

11.2.5沉陷 (90)

11.2.6沟槽边坡塌方和槽底泡水 (91)

11.2.7路基弹簧、翻浆 (92)

十二.减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (98)

12.1防止大气污染 (98)

12.2防止水污染 (98)

12.3防止施工噪声污染 (98)

十三、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (99)

13.1地下管线加固 (99)

13.2其它设施防护 (99)

十五. 附表 (100)

（1）拟投入的主要施工机械设备表 (100)

（2）计划开、竣工日期和施工进度网络图 (100)

（3）项目管理机构配备情况表 (100)

（4）劳动力计划表 (100)

第一章、施工组织设计

（附后）

一、总体概述(施工程序总体设想及施工段划分)

1.1工程概况

工程名称：鄞州区咸祥镇咸五村上庙路新建工程

建设单位：义务市宏胜市政工程有限公司

建设地点：宁波市咸祥镇咸五村

设计单位：宁波顺和路桥设计有限公司

结构类型：砼路面。

建设规模：上庙路新建公路全长1.415公里

质量标准：优良。

招标范围：道路工程、排水工程。

招标工期：90日历天

我方投标工期：根据业主要求，计划2012年2月17日开工，2012年2月17日竣工，总工期540日历天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。

1.1.1工程规模

本项目（春晓中一路）位于北仑区春晓镇，与春晓中二路、洋沙山西二路、洋沙山东一路和已建洋沙山路平面相交。道路总体走向由西向东，西起春晓中二路，东至洋沙山路，沿线途经洋沙山西二路、洋沙山西一路，路线全长1071.329m，本次道路实施范围为0-003.183~0+558.678、0+613.625~1+043.634路段，实施长度991.87m，红线宽度16.0m。本工程一次建设完毕，包括道路、排水、交通、绿化、路灯工程。

本项目（洋沙山西二路）位于北仑区春晓镇，北起沿海中线，经春晓中一路，春晓中二路，春晓中三路，南至春晓中五路，全长1026.33m，道路全宽24m。

1.2设计概要

按城市建设规划及道路要求，依照《城市道路设计规范》（GJJ37-90），本工程道路的主要技术标准如下：

道路等级：城市次干路

计算行车速度：春晓中一路30 km/h 洋沙山西二路40 km/h

道路红线宽：春晓中一路16m 洋沙山西二路24m

机动车道数：双向2车道

道路交通量达到饱和状态时的设计年限：20年

沥青路面结构达到临界状态时设计年限：15年

路面设计标准轴载：100KN

地震加速度值为0.05g

地震动反应谱特征周期为0.05s

1.2.1道路工程

（1）机动车道：

1.2.2排水工程

本工程春晓中一路：雨水管总长1281m，最小过水断面为d300，最大过水断面为d800。

污水管总长1053m,最小过水断面为d300，最大过水断面为的d400 洋沙山西二路：雨水管总长2002.8，最小过水断面为d300，最大过水断面为d1000。

污水管总长1005m，过水断面为d400

1.3施工段及施工阶段的划分

1.3.1施工段的划分

由于本工程路线长，将有2.0182km，并且施工工程量大，所以我公司将本工程分三个施工段进行流水施工：

第一施工段为：春晓中一路K0+285.997～K0+586.339路段；

洋沙山西二路K0+000～K0+280路段；

第二施工段为：春晓中一路K0+586.339～K1+049.568路段；

洋沙山西二路K0+280～K0+471路段

第三施工段为：春晓中一路K0+000～K0+285.997路段；

洋沙山西二路K0+471～K1+113.06路段

1.3.2各项施工段的施工阶段划分

第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。本阶段大约持续5个日历天，主要工作内容有：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。

第二阶段：路基施工。本阶段主要施工内容为：大型土方开挖、回填及超载预压。

第三阶段：本阶段主要为排水管道及检查井施工，测量放线是本阶段的施工重点。

第四阶段：水泥稳定层施工。

第五阶段：沥青砼面层施工

第六阶段：为收尾施工阶段，边坡修整植被、排水顺接、清理退场等。

1.4施工顺序

1.4.1总体施工流程

1.4.2各分项工程施工顺序

1、路基填筑

测量放样完成→工、料、机准备及填土材料重型击实试验等项目完成→开工报告监理批准→清除表土杂物

路基填方：人员、机械设备、各土场（或挖方利用段）土体材料重型击实等试验→施工便道完成→测量放样完成→分项工程开工报告的批准→清除表土淤泥、除草、挖根进行全面清理→挖土质台阶进行填前压实，或水下清淤泥及换填透水性材料并压实→按规范厚度松铺第一层塘渣并推平，在最佳含水量附近时碾压→第一层压实检查合格→监理批准及填第二层填筑，重复第一层程序直到填至路基设计标高→对完成路基设计断面进行整修→检查各部合格，几何尺寸合格，申请监理检查计量。

2、市政管道施工顺序

测量放样→基槽开挖→垫层砼→管道安装→闭水试验→对称回填→清场

1.5施工方案的选择

1.5.1一般规定

路基、管道开工前应铺设施工临时便道，红线范围的排水引水工作应完毕。施工临时设施的布置按照招标单位提供的位置进行布置。

控制桩的复测、联测等工作也应在开工前完毕，永久性坐标点、水准点的设置基本完毕，并汇报有关测量成果给监理工程师；各种先期试验、检测等均应取得监理工程师的认可；混凝土搅拌设备就位，模板与支架的选取等均应有监理工程师证的签认。

1.5.2路基

首先按规定提取土样，做各项土力学指标试验，取得有效的参数。

1、填方路基

路基填筑先做长度不小于80m的试验段，确定适宜的松铺厚度，碾压遍数，最佳的机械配套等；每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超过最佳含水量的±3%，路堤尽量大面积分层施工，每500m2做一组压实度检查。路基填筑一般比设计尺寸加宽加大，待路基沉降完毕后再整平压实。注意管道回填要求松铺厚度为不大于20cm，且每50m2要求检验一处密实度。

2、路基施工排水

路基施工首先必须进行排水工程，以及建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害。施工过程中不得堵塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免排染周围环境，做好防暴雨冲刷的措施。

1.5.3管道

首先核对结构的平面位置及标高，绘制施工详图报监理审批。然后严格按设计图进行基槽开挖，并在基槽开挖后不得使基坑暴露太久，及时填筑垫层；回填应在管道两侧同时进行，并提前作好排水措施，尽量采用不透水材料填塞紧密。

1.6注意事项

1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等，我司承诺均由我单位自行解决；

2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工，现场内要求清洁、整齐，道路、排水畅通，整个施工现场道路采用蓝色镀锌板制成的围板进行围蔽。并挂设明显的施工标志。

3、施工中设置相关施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全；

4、与甲方签订安全责任监督书，服从甲方现场总体安排，保护施工现场范围内现有公共设施、管线，做到文明施工。

5、我司承诺，若我司中标，我司将派富多年市政工程经验的高级工程师任项目经理，并常驻现场。

二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺

2.1施工计划安排

如我司中标，我司将结合自身的技术、经济优势，科学组织施工，合理缩短工期，快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。本工程总工期为540日历天。

详细安排见施工进度网络图01。

2.2工期保证措施

2.2.1具体措施

本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各成员的积极性，树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。

加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，及对供货商的管理，减少一切不利于工期进展的因素。

采用先进的计算机管理系统，编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划，项目部根据总体进度计划，编制每月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行，由现场项目经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排。天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。

划分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工，以确保工程进度。

以主任工程师为首组织强有力的技术班子，对图纸进行仔细研究，将施工中可能出现的问题提早出现，以加快工程进度，避免返工、浪费。

发挥公司整体优势，本着资源共享、优化配制的原则，足额配置各种周转材料及机械设备。加强机

械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，注意机械设备的配套使用，提高综合机械水平，充分发挥机械设备效能。

健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。

与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件的及时供应，为生产提供先决条件。

加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。

资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持项目部重点分项工程的建设。

每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第二天工作计划安排。每项工序交接应互签手续认可。

根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作业面，合理高度人、材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要做到有预见性，做好雨天等防护措施，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按计划及时供给，注意节约使用。开工前期应编制预制构件加工进场计划，明确构件分期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工进度的后腿。

协调当地社会关系，确保施工现场各种施工物质的供应及创造良好的施工条件，为施工生产提供保障。

2.2.2进度控制的方法

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控

制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。

2.2.3强化进度计划管理

1、工程开工前，必须严格根据建设单位的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

2.2.4施工进度的控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。

1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。

2.2.5保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多

因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

2、保证资源配置：

(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。

3、技术因素：

(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺）、TQC 、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

3.2.6、施工进度控制系统

工程进度出现偏差 工程施工进度

2.3违约责任承诺

如我公司获中标，将按合同规定的工期内完成全部施工内容，计划在2009年06月30日进场施工，2009年11月26日竣工，总工期控制在150个日历天内，如在履约过程中我公司不能满足施工进度总体要求时（即我公司违约时），我公司郑重承诺，总工期每延误一天，愿意按招标文件专用条款规定，每延误一天按工程造价的0.4‰接受罚款，误期赔偿费限额为5%。

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1劳动力投入计划

劳动力组织主要按路基土石方施工、管涵及防护施工、路基基层施工、沥青砼路面施工、附属工程等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。

3.1.1路基土石方施工阶段：针对路基土石方工程量较大，施工环境易受自然气候影响，工作面大的特点，劳动力安排99人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、挖掘机、压路机、推土机等），水电工、焊工、普工等。

3.1.2 管涵及防护施工阶段：安排劳动力约144人，主要工种包括土方工、木工、钢筋工、砼工、泥工、焊工、水电工、普工等。

3.1.3 路基基层施工阶段：安排劳动力安排约97人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、压路机、装载机等），水电工、焊工、普工等。

3.1.4 沥青混凝土路面施工阶段：安排劳动力约251人，主要工种包括各机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、装载机等），钢筋工，模板工，砼工，水电工、焊工、普工等。

3.1.5 附属工程施工阶段：安排劳动力约120人，主要工种包括泥工、普工、焊工等。

3.1.6 各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。

劳动力计划表

3.2材料投入计划

本工程为市政道路工程，施工材料应根据不同施工阶段分批采购进场，主要的大宗施工材料进扬计划表如下：