智联招聘收费标准2015

2015年10月9日

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责，财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

【参考文档】智联招聘公司介绍怎么改-优秀word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 智联招聘公司介绍怎么改 篇一：智联招聘网站案例分析 智联招聘网站案例分析 电子商务班 小组成员 xxx:PPT制作 智联招聘网站案例分析 xxx:演讲 xxx:文档制作 目录 一、智联的概况及网站基本框架 1、智联的概况 2、网站的功能与基本结构 3.智联公司的服务 二、智联招聘的商业模式 1、战略目标 2、目标客户 3、收入和利润来源 4、竞争优势 三、智联招聘的经营模式

1、扩大细分市场 2、开拓市场 3、增加产品线和服务 4、提供一站式的解决方案 5、对企业单向收费 四、智联招聘的营销优势有哪些？ 五、比较智联招聘网、前程无忧网、中华英才网，谈谈各自不同之处 ? 六、结论与建议 1 .网络招聘存在的问题 2.改进措施 智联招聘 一、智联的概况及网站基本框架 1、智联的概况 作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一的智联()， 其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。独特的历史为今天智 联招聘的专业品质奠定了基石，并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优 秀的客户，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人 才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府 颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服 务机构。 智联招聘()总部位于北京，在上 海、广州、深圳、天津、西 安、成都、南京、杭州、 武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、 郑州、哈尔滨、福州等城市设有分公司，业务涉及遍

智联招聘RC服务简介

智联招聘RC服务简介 -整体外包的招聘解决方案 1.什么是RC服务？ a、招聘伴侣服务；是HR最好的工作伴侣；优质、快速、无微不至； b、帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘； c、线上和线下相结合的服务模式； d、行业渠道解决方案； e、项目制运作模式； f、按照一定比例提供合格简历及人选。 3.RC服务分类 RC-A a、招聘建标：招聘顾问通过1-3个工作日进驻客户方进行岗位需求访谈， 依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆。 b、简历甄选：通过以专属搜索引擎之双重搜索系统，包括 （1）全文关键字搜索系统 （2）数据库搜索系统相结合的方式在简历数据库中进行过滤； c、电话确认:（专业、高效、友好、确认求职意向）； d、提交推荐候选人名单:（按相应比例简历数量进行推荐）. RC-B a、招聘建标：依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆； b、广告发布渠道规划：从招募效果、企业品牌两个方面的考核； c、简历甄选：全文关键字搜索功能的系统支持＋人工简历甄选+行业深挖； d、电话面试：专业、高效、友好、确认求职意向及相关条件考核； e、笔试评价：笔试题目设计、招聘方确认、实施、结果； f、提交报告：提供笔试评价结果，按照相应比例提供简历； g、电话面试通知

RC-C a、招聘建标：依据岗位胜任素质模型，提取招聘数据标杆； b、广告发布渠道规划：从招募效果、企业品牌两个方面的考核； c、简历甄选：全文关键字搜索功能的系统支持＋人工简历甄选+行业深挖+定向挖掘； d、电话面试：专业、高效、友好、确认求职意向及相关信息考核； e、笔试评价：笔试题目设计、确认、实施、结果； f、面试评价：面试试题设计、确认实施，按比例提供推荐报告； g、候选人录用：跟进面试进展，确保候选人录用 RC-A、RC-B、RC-C 相比的三项差异服务： 4、RC服务操作流程 5、后期跟进

人力资源自我评价发文5篇

人力资源自我评价发文5篇 要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。下面是我收集推荐的人力资源自我评价，欢迎阅读参考。 精选人力资源自我评价(一) 时间一晃而过，转眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。作为一名政法学院人力资源管理系的学生，我热爱我的专业。 通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。在校四年期间，我学习认真刻苦。大二参加了党校培训，并顺利合格结业。同时，经过努力我拿到了国家英语四级证书、江苏省计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。 同时作为一名社会人，我积极参加各种活动。曾任职系文娱部部长，组织举办多长大型晚会及校级比赛。在这过程中不断提高了自身的人际交往能力及处事能力。也参加了多项校外活动，参加过TCL彩电、奥克斯空调等家电的促销活动，在一些公司担任办公室助理，也作为学校舞蹈社教员指导学生学习舞蹈技术。作为红十字会的一员，我每学期参加献血活动。由于爱好街舞，曾组织、参加校街舞大赛并获得嘉奖。 在这四年里，我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会

所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学习专业知识的同时，我喜欢阅读一些关于科学和社会实践类的书籍，想从书籍中不断提高自己的科学文化知识，来提高自己的修养，注重培养自身扎实的知识技能，训练礼仪等能力，为以后做事打好基础。 大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。 在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则。 给我一次机会，还您一片真诚!不只是为了稳定的工作;不只是为了追求幸福的人生;更重要的是实现人生的价值、活着的意义!希望贵单位给我一个发挥能力的机会。 参考人力资源自我评价(二) (一)人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行2XX年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本情况 截止20XX年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三)招聘与录用工作

智联招聘优缺点

智联招聘网优缺点 本人从智联招聘网登陆界面起，从网站各功能、操作、网站涉及的行业、职位，以及筛选简历的质量作出如下总结： 一、网站功能及操作 （一）职位管理 1、新增职位功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件（年龄、性别、学历、工作年限），不接受不合格的简历； 中华英才网是接受任何简历，再进行筛选 2、职位修改功能：职位名称不能修改，否则扣除职位发布数量；职位到期不能修改，不能延期（中华英才网可以）；暂停职位恢复发布不扣职位数； 3、刷新功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变 4、查看简历功能：合适简历下载只有网页、excel两种格式，还是.zip格式，不是很方便；（一般只在在网页上复制，粘贴到Word表格更方便） 5、其他功能：职位、合同到期提示，剩余职位数，剩余简历下载数比较凌乱，没有中华英才的醒目和规范 ?职位管理的总体布局比较凌乱，没有中华英才网的系统化、规范化（二）简历管理功能 几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且方便、明晰。 （三）简历筛选 智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员可以根据岗位需求设置筛选条件，不会出现筛选简陋或者繁琐的情况，使用方便、快捷、明晰。 （四）统计报表功能 1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26浏览培训主管岗位的人数是114）是否真实不得而知。根据网站提供相应数据可以得知：周一至周三浏览人数最多，占比约为52%。

2、职位申请数：统计周一至周日每天申请公司岗位的人数，具体数据（2010-12-1至2010-12-26申请培训主管岗位的人数是10）真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%。 二、网站涉及行业和职位 （一）行业(44项) 计算机硬件及网络设备计算机软件IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营互联网/电子商务网络游戏通讯（设备/运营/增值服务）电子技术/半导体/集成电路仪器仪表及工业自动化金融/银行/投资/基金/证券房地产/建筑/建材/工程家居/室内设计/装饰装潢物业管理/商业中心广告/会展/公关/市场推广媒体/出版/影视/文化/艺术印刷/包装/造纸咨询/管理产业/法律/财会教育/培训检验/检测/认证快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）中介服务贸易/进出口耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）零售/批发礼品/玩具/工艺美术/收藏品办公用品及设备大型设备/机电设备/重工业加工制造（原料加工/模具）汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）保险交通/运输/物流医药/生物工程医疗/护理/美容/保健医疗设备/器械酒店/餐饮娱乐/体育/休闲旅游/度假石油/石化/化工能源/矿产/采掘/冶炼电气/电力/水利航空/航天学术/科研政府/公共事业/非盈利机构环保农/林/牧/渔 综上所述：智联招聘网站涉及44个行业，表面上比中华英才网站多三个行业，其实计算机分类过细（中华英才网也有）。至于智联的优势行业和劣势行业，需要各行业的招聘专员相聚探讨才能得出结论，网络认为：智联招聘网站涉及的主要行业：IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域，不过智联招聘的外企较多。 （二）、职位（43大类，419小类） 销售业务（9）销售管理（9）销售支持（6）市场/市场拓展/公关（15）

智联招聘收费标准

易聘增强版 A 型年会员
特惠价 4000 元
套餐定位
推荐理由
智联最具性价比的套餐产品 满足企业全年招聘需求 让您的招聘工作更轻松
价格适中，性价比高 简历、职位、广告、测评一应俱全 E 聘工具箱满足 HR 日常工作使用
名称
内容 职位发布 100 个（全国）
时间
单价 2000
价格
基本服务 简历下载 300 份（全国） 城市频道 4 合 1 按钮 增值广告 特别推荐企业文字链+HOT 在线测评 30 次 易聘工具箱 不限地域、行业、职位、次数薪酬数据查询
全年 4500 4周 6周 5000 1500
6500
20000 9000
全年 HR 工具箱、劳动法规查询 会员服务 手工打造个性化招聘页面
赠送

行业人才简报 便捷的后台管理
易聘标准版年会员
特惠价 3000 元
套餐定位
推荐理由
满足中小型企业全年招聘需求 让您的招聘工作更加轻松
价格实惠，满足中小企业全年招聘 简历、职位、广告、测评一应俱全 E 聘工具箱满足 HR 日常工作使用
名称
内容 职位发布 50 个（省内）
时间
单价 1000
价格
基本服务 简历下载 500 份（省内） 城市频道 2 合 1 按钮图片 增值广告 城市频道特别推荐企业 易聘工具 在线测评 30 次
全年 7500 4周 8周 全年 3000 1200 赠送
8500
12000 9600

招聘培训工作总结

2015年工作总结与2016年工作思路 ----招聘培训模块春逝秋飞，转瞬间又到了年终总结的时间。翻开这一年来的工作日志，发现除了日常工作以外，值得称道的事情寥寥无几，也不由得问自己，时间都去哪儿了？我的进步都在哪儿呀？时间已残酷划过，虽然工作碌碌无为，但还是要直面不忍回首的过去，督促自己在2015能有所建树，现将招聘培训模块的工作做如下小结： Ⅰ、2015年工作总结 一、招聘工作 （一）招聘概况 截止2015年11月31日，集团公司共组织招聘面试51场次，涉及32个岗位，邀请面试584人次，招聘导入341人，转正录用186人，面试录用比58.4%，导入录用比54.5%，较去年52%略有上升。 分子公司自行招聘导入369人，转正录用321人，导入录用比为87.0%，较去年83.6%有一定上升。 2015年全公司招聘录用情况详见下表： 2015年度**集团人员导入录用一览表

从上表可见，整个集团公司的导入录用比要高于股份公司人员的导入录用比，尤其是汽车事业部，基本是完全的自主招聘，录用比是最高的。其他公司分子公司人员的导入录用比也明显好于股份公司人员导入录用比。因此对部分生产性岗位继续由集团公司统一招聘的必要性和有效性值得研究。 由于集团公司人力资源部主要负责股份公司人员招聘，现仅就股份公司人员招聘的基本情况做如下分析。 （二）单位分布 集团公司招聘股份人员的单位分布如下表： 2015年度股份人员导入录用分布表 由上表可见，道路客运事业部的人员招聘依然占据整个集团公司招聘的主流，占比近70%，其次是旅游客运事业部，占比24%。 （三）岗位结构 2015年招聘导入股份公司人员的岗位结构如下所示： 由上表可见，驾驶员、客运服务员在整个招聘工作中占了较大比例，全年驾驶员、客运服务员共导入271人，占比77.4%。其中驾驶员导入166人，占比48.7%，

知名招聘网站介绍

用心专注、服务专业 全球知名招聘网站简介 全球老大，目前国内招聘网站商业模式的本质都是参考他的，个人免费注册简历，免费查询招聘信息；单位发布招聘信息，查询简历，按照时间段、发布职位数、查询简历级别和数量收取一定的会用，另外还包括一些广告费用。 全球做技术人才细分领域做得最成功的，也是最早的，也是最大的，国内的行业细分招聘网站基本都是参考他的模式。 目前全球人才类网站人气流量第一，发展速度飞快，主要是基于SNS 模式的新兴模式的招聘网站。对个人也是免费注册简历，查询招聘信息，对企业主要通过收取广告费的模式收费运营，区别于传统的monster 模式。 全球做招聘信息聚合、也叫招聘信息垂直搜索老大。不提供个人简历注册功能，个人只能查询到他从各个招聘网站、企业网站聚合到的招聘信息，主要向企业搜去右侧关键字广告排名费用。国内目前模仿他的是.818 ，818已经把一览英才网的招聘信息列为首选聚合对象之一，因为一览英才网的招聘信息的准确性和真实度都比较高，特别对一些骗子招聘信息的审核度是严密的，确保骗子招聘信息不会出现在一览英才网上，保证了求职者的安全和网络招聘环境的纯洁性！ 我国台湾地区最大的招聘网站，主要是基于行业细分、区域细分和职位细分做精细化服务，奠定了多年以来我国台湾地区招聘网站老大的地位。 前程无忧是我国大陆地区目前最大的招聘网站，是一家于2004年在纳斯达克上市的招聘网站，营业额超过一般来源于平面报纸。目前占据我国网络招聘市场近四分之一的市场份额，全公司从业人员近4000人，人均月业绩超过2万，业务人员人均月业绩超过3万。目前使我们大陆地区招聘网站的老大哥，短期行业老大地位很难动摇。前程无忧目前的大股东是日本的Recruit ，Recruit 是日本最大的平面媒体招聘服务机构。 一览英才网（旗下网站液压英才网）是我国大陆地区网络招聘领域的后起之秀，从成立之初就充分认识到精细化、精准化服务的魅力和威力。这么几年以来先从行业细分服务入手，目前已经初步发展成为基于一览英才网招聘网站平台，从行业细分、区域细分和职位细分的专业服务的立体服务格局。最具发展潜力的招聘网站，近几年在确保盈利的基础上每年保持超过100%的增长率。能够取得这样的成绩最核心的是基于细分服务的模式、公司注重企业文化建设和注重员工职业生涯建设。 智联招聘基本上是我国开通最早的招聘网站，发展过程非常坎坷。目前规模能够排到大陆第二名，自从Seek 成为控股股东之后，发展速度急剧下降，并且多年来一直亏损，最爱打价格战一个市场搅局者。发展前景比较暗淡，网上有很多关于智联招聘的信息，各位可以查看。智联招聘在广告投放和市场策划方面也有值得学习之处。 中华英才网是国内最会作秀的一个人才网站，资本市场运作也比较成功，自从成为Monster 全资公司之后，各项市场活动戛然而止。多年来一直处于亏损状态，目前活力不足，发展进度不够快，不过管理的规范性、方案文档的标准方面值得我们学习。

十大招聘渠道的优缺点

十大招聘渠道的优缺点 对招聘渠道，HR都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点，HR知道吗？每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点，企业在选择招聘渠道时，一定要先了解它们的优缺点，这样才能选择合适的招聘方式，从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。下面，为HR来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。 1、网络招聘 在传统网络招聘平台，前程无忧、中华英才网和智联招聘三位“大佬”成为了招聘的主力军。另外，很多大的网站和专业的人力资源网站上都提供免费的刊登个人求职信息的服务，这为大批的求职者提供了一个良机。而招聘的企业，只需要支付较低的费用，甚至不需要支付费用，就可以上网浏览成千上万求职者的信息。优点： 利用互联网人才库选拔人才，获得的信息量较大，可选择的面也很广，由于网络的发达，对求职者按照行业、职位、专业进行了有机的分类，所以招聘的企业也能对号入座，寻求自己需求的人才。缺点： 信息量大的同时也意味着招聘者的工作量大，招聘者想要从成千上万的求职者信息中搜索出合适的人选，需要大量的时间。每个求职者为了找到一份好工作，都想通过网上的简历尽量把自己包装得尽量完美一些，这样难免就有夸张得成分包含在其中，这就给招聘者全面认识应聘者造成了一定得困难，有时从网上简历上看各个方面都非常优秀得人，面试时说不定漏洞百出，造成招聘企业资源的浪费。 2、校园定向招聘 优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。 缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。 3、现场招聘会 优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

模式之争：拉勾网凭什么PK智联招聘们

模式之争：拉勾网凭什么PK智联招聘们 每个人，都在为衣食住行打拼，而打拼的基础，就是需要一份好的工作，中国十三亿人口，除去儿童和老年人，15岁以上的潜在的工作人群，约有10亿，平均中国3000多县市而言，每个地区均需要数十万的工作机会，而中国的网民基数则早已超过5.9亿，中国约有44%的人在使用互联网，通过互联网寻找一份工作机会，不管是对于坐在写字楼的白领，还是在工厂手拿套筒扳手守着台架的蓝领，都成为一件非常简单的事情，这也给中国孕育了一个巨大的互联网在线招聘行业市场。 根据艾瑞咨询预估，2014年在线招聘市场整体营收将为39.2亿元。在这片市场里面，呈现四股力量：以前程无忧（51job）、智联招聘为代表的偏传统模式的招聘网站，以58同城、赶 集网为代表的信息结合者，以猎聘网、拉勾网为代表的垂直网站，第四股力量则来自于各个区域类的地方型招聘网站。风起：新模式迅速崛起老模式命运多舛 过去，前程无忧、智联招聘和中华英才网不断上演“三国演义”，目前这些老前辈的日子过得还不错，前程无忧自2004年上 市起，一直保持盈利；智联招聘经过垂死挣扎，终于在2011年实现盈利，中华英才网命运较坎坷。 上市曾经是众多国内互联网公司的最终目标，中国第一家上

市互联网企业中华网却在去年已经被卖掉，取名中华英才网的招聘网站经营多年后，正在做最后的资本搏斗：去年下半年获得2.5亿人民币的注资，作为老牌竞争对手的智联招聘，则是进行了17年的长跑之后，在2014年上市，这也距离他扭亏为盈的三年之后。 时间，是互联网公司试错的最大障碍，在尚未得到喘息之际，以创业主题咖啡馆闻名的3Wcoffee，也推出了自己的招聘垂直平台：拉勾网，旨在建立互联网企业与人才之间更加便捷的通路，并且迅速拿到启明创投领投，贝塔斯曼和华兴资本跟投的2500万美金融资，整体估值超过1亿美金，让业内惊诧，短短几个月极速的发展变化，让拉勾网成为在线招聘市场新贵。 至此，以智联招聘为代表的传统招聘网站面对新一轮的互联网风口之际，与新垂直模式的拉勾网形成明显沟壑，这种现象其实也是必然。 趋势：大而全与小而美 在美国，传统招聘网站Monster正在面临新模式Dice的挑战，Dice是一家垂直于IT行业的招聘网站，这正与目前拉勾网的模式接近。Dice上市后，流量是Monster流量的二三十分之一，收入做到了Monster的四分之一，净利润和Monster一样多。Monster的利润率只有5%；而Dice利润率有20%。

工会经费使用管理办法

工会经费使用管理办法 总则 第一条为加强对工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和批准权限，按照工会预算管理办法和工会会计制度的要求，使工会财务工作适应工会工作全面开展，更好地面向基层，为员工群众服务，特制定本管理办法。 第二条本办法适用范围为集团公司工会及其下属各级工会组织。第三条本办法制定依据: (一)《中华人民共和国工会法》 (二)《中国工会章程》 (三)《工会经费预算办法》 (四)全国总工会《关于印发工会及工会事业单位财务制度的通知》 经费收支管理第二章 工会经费的来源 (一)工会会员按规定标准交纳的会费收入 根据全国总工会财务部有关工会会员交纳会费的规定，会员每月按工资收入的0.5,交纳会费，会员工资收入合计尾数不足10元部分以及各项津贴、补贴、奖金等收入，暂不计算交纳会费。 (二)企业拨交经费收入 企业按每月全部职工工资总额的2,足额向工会拨交的工会经费。集团公司工会及其下属各级工会组织统一开设唯一的银行资金帐户。各工会负责人应于每月15日前及时足额将收缴的工会经费转入集团工会统一的银行帐户，由集团工会统一管理，分别建帐。

集团公司工会按全部员工工资总额2,计提的工会经费，其分配比例为，集团工会自留60,，上解市总工会40,。集团工会自留部份的使用权限根据实际情况确定。 集团公司及其下属各分子公司每月按全部职工(企业支付劳动报酬的各类用工人员)的工资总额(含各类补贴、津贴、奖金、加班加点工资、计时工资、计件工资、特殊情况下支付的工资以及企业支付的各类临时用工的劳务费)遵照国家有关规定提取工会经费，并通过银行填写的专用缴款书按时足额将按规定上调集团公司工会的经费转入集团公司工会账户，同时将上解经费按规定比例通过银行转入市总工会的帐户。 (三)工会所属企、事业单位上缴的收入; (四)上级补助收入; (五)政府或行政的补助收入; (六)投资收益; (七)其他收入。 第五条基层工会经费支出范围 (一) 会员活动费 指用会员按规定标准交纳的会费支付工会组织会员开展集体活动和给予会员生活困难补助的费用支出。 1(实际执行时，会员活动费必须控制在会费收入总额以内，不得超支。 2(会费收缴率要求达到100,。会费按月收缴，集团公司工会下属各级工会须逐月将收缴明细上报集团公司工会。 3(各分会主席负责对本级工会会员会费的使用与审批，并接受全体会员的公开监督。 (二) 业余教育费

形势与政策题目：大学生就业

大学生就业难，不上大学压力更大。我们面前的问题无非是：面对庞大的没有任何职场经历的人群，我们社会该怎样作出调整尽快吸收他们融入到各种行业中去？面对“有事没人干”的地区性矛盾，大学生又怎能自愿选择去那些资源贫穷并且仍被不断侵吞的落后地区？教育司的有句回答我认为很精辟：“大学生的就业压力实际上是全社会就业压力传导的结果。”如果还跳不出大学生这一符号，硬要把一些片断的求职火爆、大学生干起民工活这种事情拿出来晒一下眼球，看看笑话，我们将面对的是整个社会对知识的轻视和无知，也将是各个行业职业人才继替上的中断。 促进大学毕业生就业是一项系统工程，离不开各级政府、高校以及全社会的共同努力。要进一步加大力度，多措并举、多管齐下，形成促进大学毕业生就业的强大合力。 对各级政府来讲，要把中央各项部署落到实处，采取更加积极的促进大学毕业生就业的政策。要将大学毕业生就业纳入当地就业总体规划，放在当前就业工作的首位，加强统筹安排。积极深化户籍、人事和用工制度改革，清理大学毕业生就业的制度障碍。通过发展经济和各项社会事业增加就业岗位，特别是结合经济结构调整，创造更多智力密集型就业机会。落实企业吸收大学毕业生就业的各项优惠政策，使各类企业尤其是民营企业成为吸纳大学毕业生的“蓄水池”。完善创业扶持政策，鼓励大学毕业生自主创业，加强对参加基层就业项目的大学毕业生的指导、管理和服务。大力发展人力资源服务业，引导和鼓励各类人力资源服务机构积极开展针对大学毕业生的就业服务，为大学生就业减少成本、提供方便。 对高校来说，要把促进就业作为头等大事，努力拓展毕业生就业空间。要全面落实就业的“一把手”工程，确保就业指导服务在机构、人员、经费上的“三到位”，健全就业工作体系。开设就业指导课程，开展创业教育与服务，努力提高毕业生的就业竞争力和社会适应力。主动适应社会需求和就业市场的变化，加大学科和专业调整力度，进一步整合和优化教育资源，着力培养高素质的复合型人才，实现由人才供给导向型向就业需求导向型的转变。 对用人单位来说，要积极承担社会责任，努力吸纳大学毕业生就业。目前，很多用人单位存在着过分看重高学历、看重工作经历、拒绝女生求职、故意压低待遇等倾向，在一定程度上影响了大学毕业生就业。用人单位应该树立长远眼光和正确的用人观念，消除性别、学历等偏见，完善用人机制，积极吸收和储备优秀人才。 对大学毕业生自身来说，应该增强信心，切实提高就业能力。要转变观念，树立“先就业、后择业”、“重事业、轻地域”等正确的择业观，自觉把自己的知识、技能和国家、社会的需要结合起来。要勇于创业，利用自己较高的知识水平和较强的工作能力、学习能力自主创业，闯出属于自己的广阔天地。要练好“内功”，在刻苦学习、提高知识水平的同时，积极参与各种社会实践活动，增加社会经历，积累工作经验。要及时了解就业信息，掌握就业技能，把握好每一个就业机会。 此外，社会各方面要共同帮助大学毕业生顺利跨过就业这道“坎”。广大学生家长要引导子女正确看待当前就业形势，更新就业观念，合理确定就业预期。新闻媒体要大力宣传党和政府促进大学毕业生就业的政策措施，宣传到西部、到基层就业和自主创业的先进典型，营造促进大学毕业生就业的良好舆论氛围。(东南网手机版) 毕业生就业压力大，大学生就业难在哪？既有用人制度上的原因，也有思想观念上的原因。据报道，尽管用人单位的用人需求随着中国经济的快速发展越来越大，但很多大学生的就业观念依然停留在扩招前的状态，再加上高校在扩招之后的应对措施及相关配套改革不到

人员招聘与测评论文

网络招聘研究 引言：网络招聘在现今社会已然成为了一个大家热议的话题，随着互联网的发展与盛行，网络招聘在近几年也发展的相当迅速，也逐渐成为企业招聘员工和求职者寻求职位的重要途径之一。在快速的发展中，网络招聘也同样存在了一些需要改进的地方，本文将阐述如何避免网络招聘中的弊端，并提出相应的解决方案，找出适合自己的招聘方式，为自我的职业生涯画上完美的一笔。 一．我国网络招聘现状分析 （一）网络招聘的特点 1.信息广泛，资源丰富 网络招聘的网站一直拥有着海量信息，如果按照全国各地区来划分，基本招聘的职位已经覆盖了全国各个省市，甚至还有海外的一些出国就业机会，按照类型，可以分为全职和兼职，工作时间也更加的灵活。在一些知名的招聘网站。例如智联招聘，前程无忧等，每天所更新的招聘信息就数以万计，这就等于给了求职者一个非常广泛的空间去选择自己适合的职业。 2.效率的高速化 在网站上一旦创立了自己的简历模板，便可以在搜索到喜欢的职位后迅速将简历投出，并且没有上限的规定，既快速又便捷，当用人单位看见求职者的简历后，也会按照公司自己的要求来看投简历的求职者是否符合其公司的人员标准，通常在筛选过后就会以邮件或者电话的形式来通知面试的具体事宜，在以前可能是几天的工作通过网络招聘甚至可以压缩要几个小时来完成。 3.成本降低 企业在网络上发布信息进行人员招聘通常每个月的费用只在几百元左右，相比传统的招聘成本低很多，而应聘者只要有上网的条件，就可以在网上很方便的投放简历，甚至可以同时投放多家企业，还可以免去奔波之苦，省时省力。网络招聘不受时间和地域性限制，根据自己的需要可以随时在全球范围进行，这也是网上招聘会兴起的原因。