如何成为上司的左右手单选题
1.管理学的主线是:回答:正确
1. A 人性管理
2. B 泰勒式管理
3. C 文化管理
4. D 精细化管理
2.能够让人停止烦恼的方法不包括:回答:正确
1. A 要放弃理想
2. B 不要指责别人
3. C 要放弃幻想
4. D 不要太在意
3.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是:回答:正确
1. A 相信命运
2. B 随遇而安
3. C 与命运不停地抗争
4. D 想成为什么样的人,就加入什么样的环境
4.调动人的积极性关键在于:回答:正确
1. A 提高人的所有能力
2. B 满足人的所有需要
3. C 提高人的额外收入
4. D 了解人的需求
5.与热情型上司相处要:回答:正确
1. A 随处留心机会,一旦发现可以异军突起时,就要好好把握
2. B 自作主张的提出工作计划和实施建议
3. C 采取若即若离的态度
4. D 了解形势,千万不要与军师型的人物发生冲突
6.组织取得成功的关键:回答:正确
1. A 健全法规,让组织中的任何个人都成为跟随者
2. B 建立体制,让组织中的任何个人都成为跟随者
3. C 形成权威,让组织中的任何个人都成为跟随者
4. D 树立榜样,让组织中的任何个人都成为跟随者
7.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是:回答:正确
1. A 等待命运安排或贵人相助
2. B 一切靠自己,我可以做得更好
3. C 我有选择的权利
4. D 我要去学习如何引起人们的重视
8.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括:回答:正确
1. A 管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上
2. B 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作,而更应重视员工之间的关系
3. C 在实行奖励时,提倡集体的奖励重于个人的奖励制度,并正面引导员工
4. D 管理人员要充分信任下属员工,经常倾听他们的意见,实行“参与管理”
9.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是:回答:正确
1. A 是一种思考的过程
2. B 是一堆技术
3. C 是分析的思想
4. D 是把资源应用于行动所承担的义务
10.解开人类活动奥秘之所在是:回答:正确
1. A 科学技术的发达
2. B 人性及其根本是什么
3. C 人类的进化程度
4. D 人的道德水平
11.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是:回答:正确
1. A 暂时的
2. B 后天形成的
3. C 与生俱来、自始至终的
4. D 环境造成的
12.制定计划的重点是:回答:正确
1. A 常规工作时间的安排
2. B 自由工作时间的安排
3. C 计划的长期性
4. D 计划的短期性
13.年度目标管理的基本思想是:回答:正确
1. A 要求将下属的工资与组织目标结合起来
2. B 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来
3. C 要求将上司的工资与组织目标结合起来
4. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来
14.人性“重力”学即:回答:正确
1. A 低效率化倾向
2. B 高效率化倾向
3. C 高成本化倾向
4. D 低成本化倾向
15.批评上司的方式不包括:回答:正确
1. A 公开批评
2. B 私下批评
3. C 婉转的提出设想
4. D 真诚地写封邮件