19一建管理真题(完整)

2019年一建管理真题

1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是（）

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

答案:A

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括（）

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案:D

3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

答案:A

4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

答案:C

5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是( )

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

答案:C

6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案:D

7.关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是( )。

A.不允许出现虚工作

B.箭线不能交叉

C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点

答案:C

8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

答案:D

9.根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为( )。

A.组织类信息

B.技术类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

答案:B

10.某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为( ）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

答案:B

11.某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是（)天。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7

答案:B

12.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照( ）的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准

13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法,正确的是（）

A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

答案∶C

14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

答案:B

15.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）

答案:A

16."施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施",这体现了安全事故隐患的( ）原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

答案∶B

17.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是（）。

A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间

B.工作间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

C.没有虚箭线,绘图比较简单

D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)

答案:D

18.施工单位任命项目经理在( ）完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

答案:B

19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是（）。

A.风险量越大,损失程度越大

B.损失发生的概率越大,风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大

答案:D

20.建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是（）。

A.减量化处理

B.回收利用

C.填埋处置

D.稳定固化

答案∶B

21.根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是（）。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

22.国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

答案:A

23.关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。

A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的

B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的

答案:A

24.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是（）

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

答案:B

25.在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是（）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

答案:D

26.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置（A）阶段的主要任务是（）

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

答案:C

27.关于安全生产教育培训的说法,正确的是（）

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

答案:D

28.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元:石方工程采用综合单价合同,单价为100元/m3.该工程有关工程量和价格资料见下表,则该工程结算价款为（）万元。

A.34

B.39

C.37

D.42

答案:B

29.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( ）。

A.变更施工方案

B.调整工作计划

C.采取索赔手段

D.增加经济投入

答案:C

30.某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

答案:D

31.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

答案∶D

32.某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系）,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.9

B.10

C.8

D.13

答案∶C

33.下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。

A.记录控制

B.目标和方案

C.文件控制

D.应急准备和响应

答案∶B

34.某基坑支护工程采用土钉支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是( )。

A.抗拔万

B.强身完整性

C.墙体强度

D.锁定力

答案:A

35.根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目结构分析

B.编制各层进度计划C项目的工作编码D.编制总进度计划

答案:C

36.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是( ）万元。

A.50

B.103

C.55

D.70

答案:B

37.用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是（）。

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保

答案:B

38.下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是( )。

A.建立统一的现场施工组织系统

B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件

C.制定应对极端天气的专项紧急预案

D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案

答案:B

39.某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级该质量事故属于（）

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

答案:B

40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。

A.如果不要求工程连续,工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

答案∶D

41.某工程项目进行月（季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的"政策性"亏损,则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入,弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产,并报告业主方

答案:A

42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

答案:A

43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的

要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是( )。

A.③1②⑤④

B.①②③④⑤

C. ①③)②⑤④

D.③②①④⑤

答案:A

44.建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资最长不得超过（）日。

A. 45

B.60

C.30

D.90

答案:C

45.某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是（).

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

答案:A

46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是( )

A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业

B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业

C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业

D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业

答案:C

47.项目信息门户建立和运行的理论基础是( )。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

答案:C

48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属( )

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督

答案∶C

49.关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是( ）

A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺

B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请

C.投标人同招标人提交投标文件,称为承诺

D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请

答案:B

50.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是（）。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D. ①②)③④)⑤

答案:B

51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3 B.4 C.6 D.7

答案∶C

52.按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为"受到事故的严重威胁"时,预警信号颜色及等级为( )。

A.黄色,I级预警

B.橙色,l 级预警

C.橙色,Ⅲ级预警

D.黄色,级预警

答案∶B

53.下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是( )

A.利用消声器阻止传播

B.利用吸声材料吸收声能

C.采用低噪声设备和加工工艺

D.应用隔声屏障阻碍噪声传播

答案:C

54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( ）元

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案:B

55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为( )

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

答案:B

56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查( ) 。

A.生产记录

B.质量验收记录

C.套筒灌浆记录

D.机械连接报告

答案:B

57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为( )

A.直接费、间接费、利润、税金等

B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等

C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

答案:D

58.建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

答案:D

59.施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是( ）。

A.对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本

B.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用

C.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本

D.将已完成工程成本转入工程结算成本

答案:A

60.下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。

A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

答案:C

61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）

A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时

答案:C

62.根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部（分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

答案:D

63.关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（)。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行

答案:C

64.根据《建设工程施工合同（示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（)。

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

答案:D

65.某工程网络计划图如下,工作D的最迟开始时间是第（）天。

A.3

B.5

C.6

D.8

答案:D

66.根据建设工程项目管理规范,项目管理机柄负责人的职责包括( )。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

答案:B

67.在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。

A. 会计核算

B.成本核算C业务核算D.统计核算

答案:C

68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是（）。

A.9

B.10

C.11

D.12

答案:A

69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

答案∶0

70.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示,因进度计划中存在有时差的工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的"香焦图"内。

A.最早开始和最迟开始

B.最早完成和最迟完成

C.最迟开始和最迟完成

D.最早完成和最迟完成

答案:A

71.关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法,正确的有（）。

A.自由时差是在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间

B.FFi=minLAGi}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）

C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）

D.Fij=min{ETj】-ETi-DjETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)

E.时标网络计划中,自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度

答案:BCD

72.在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

答案:ACD

73.履约担保的形式包括( )。

A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金

答案:BDE

74.关于施工总承包管理模式的说法,正确的有（)。

A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是迹明的

B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

答案:ABC

75.下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有( )。

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气

答案:CD

76.关于单价合同的说法,正确的有( )。

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较

E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间铃长

答案:ABCD

77.根据《中华人民共和国招标投标法》,下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（)。

A.技术复杂且潜在投标人较少的项目

B.大型基础设施项目

C.部分使用国有资金投资的项目

D.使用国际组织援助资金的项目

E.关系公众安全的公共事业项目

答案:BCDE

78.施工项目专项成本分析包括( )。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

答案:CDE

79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

答案:ABCE

80.根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括( ）

A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.安全管理计划

D.运营管理计划

E.环境管理计划

答案:ABCE

81.某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。

A.费用节余

B.进度提前

C.费用超支

D.进度延误

E.费用绩效指数大于1

答案:ABE

82.根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）

A.预制构件出厂强度

B.预制构件混凝土养护

C.预制构件吊装位置

D.预制构件运输

E.预制构件预留孔洞

答案:AG

83.下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有( )。

A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器

B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫

C.机动车安装减少尾气排放的装置

D.拆除旧建筑时,适当洒水

E.化学用品妥善保管,库内存放避免污染

答案:ABCD

84.生产安全事故综合应急预案的主要内容包括( )。

A.事故危害程度分析

B.信息发布

C.应急响应

D.培训与演练

E.施工单位的危险性分析

答案:BCDE

85.一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由( )构成。

A.事故预警系统

B.外部环境预警系统

C.预警信息管理系统

D.预警评价分析系统

E.内部管理不良预警系统

答案:ABCE

86.下列工作任务中,属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。

A.核验施工测量放线

B.验收隐蔽工程

C.参与编写施工招标文件

D.检查施工单位实验室

E.审查施工进度计划

答案:ABE

87.项目风险管理过程中,项目风险评估包括( )。

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

答案:ADE

88.合同实施偏差处理的调整措施包括( ）。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

答案:BGD

89.下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的有( ）。

A.人工费

B.材料费

C.管理人员工资

D.机械费

E.差旅交通费

答案:ABD

90.关于成本核算方法的说法,正确的有（）。

A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算

B. 会计核算法科学严密,覆盖面较大

C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算

D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算

E.表格核算法精度不高,覆盖面较小

答案:ABE

91.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有（）。

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间-成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在"香蕉图"内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

答案:ABCD

92.关于双代号网络计划中线路的说法,正确的有（）。

A.长度最短的线路称为非关键线路

B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路

C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度

D.线路中各节点应从小到大连续编号

E.没有虚工作的线路称为关键线路

答案∶BC

93.对某模板工程表面平整度,截面尺寸,垂直度,标高等项目进行抽样检查,按照排列图法对抽样数据进行统计分析,发现其质量问题累积频率分别为30%,60%,75%,89%和100%,则A类质量问题包括（）。

A.表面平整度

B.垂直度

C.截面尺寸

D.标高

E.平面水平度

答案:ABC

94.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括（）。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用

E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用

答案:ABCE

95.施工质量管理的PDCA循环中,检查C（check）包括（）。

A.监理单位的平行检查

B.作业者的自检

C.作业者的互检

D.政府部门的监督检查

E.专职管理者的专检

答案:BCE

96.下列项目进度控制的措施中,属于经济措施的有( )。

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

答案:BDE

97.关于横道图进度计划的说法,正确的有( )。

A.便于进行资源化和调整

B.能直接显示工作的开始和完成时间

C.计划调整工作量大

D.可将工作简要说明直接放在横道上

E.有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制

答案∶BCD

98.根据《建设工程施工合同示范文本》,除专用合同条款另有约定外,发包人的责任和义务主要有( ）。

A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.应按照约定向承包人免费提供图纸

C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件

D.提供"三通一平"施工条件

E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件

答案∶BGDE

99.住宅工程质量分户验收的内容有( ）。

A.地面工程质量

B.门窗工程质量0.供暖工程质量D.防水工程质量E,电梯工程质量

答案:ABCD

100.下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有( ）。

A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划

C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划

D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

答案:CE

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理（全套试卷） 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后，投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中， A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是 A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

工程项目管理题

考试科目：工程项目管理 第一章：建设工程项目管理概论 填空题 1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的（）、（）、集成性的管理活动过程。 2、（）和（）是现代工程项目管理的基本出发点。 3、工程项目内部系统由（）、（）、（）和（）等子系统构成。 判断题 1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。 2、现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。 3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。 4、工程项目是重复性的建设活动。 5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。 6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。 选择题： 1、项目管理的发展史大体上可分为（）个阶段。 A、2 B、3 C、4 D、5 2、工程项目管理的核心是（）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理Ｄ、费用管理 3、工程项目管理的纽带是（）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理Ｄ、费用管理 4、下列管理类型中，属于项目管理核心的是（）。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理Ｄ、供货方的项目管理 5、在建工程项目管理的任务中，最重要的是（）。 A、合同管理 B、安全管理 C、进度控制Ｄ、费用管理 答案： 填空：1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 判断题：1、（∨）2、（∨）3、（∨）4、（×）5、（∨）6、（∨） 选择题：1、D 2、B 3、A 4、A 5、B 第二章：工程项目前期策划和勘察设计管理 填空题 1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的，即是建筑产品的（）和（）。 2、工程项目主要受（）和（）的影响。6、项目概况包括项目的（）、（）、（）、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。 3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证，所以必须设计项目（）。 4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、（）和（）目标。 5、工程设计应遵循技术先进、（）、（）、经济合理的原则。 判断题

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识（上午部分） (一)项目整体管理 1、（2005上）项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、（2005上）由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是___(32)___。 A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可D．获得政府认可 3、（2005上）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A．实施变更B．验证变更 C．评估变更D．取消变更 4、（2005下）变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A．详细的WBS计划B．项目基线 C．项目预算D．明确的项目组织结构 5、（2005下）项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 6、（2005下）某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人

7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方 C. 发包方；政府主管部门 D. 发包方；承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是（ C ） A．质量第一 B. 预防为主

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高，就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析，采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位，而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标，即( B ) A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部（子分部）工程成本T单位（子单位）工程成本T单项工程成本 D、分部（子分部）工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位（子单位）工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。

06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能

C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供，仅供参考！ 1.建设工程管理的核心任务是（D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。

(完整版)工程项目管理习题及答案

第一章思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）项目管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）项目管理需要建立专门的项目部 （4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？ （1）工程项目的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程项目的目标性 （4）工程项目的寿命周期性 （5）由活动构成 7、工程项目是如何划分的？ （1）单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 （2）单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 （3）分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( )。 A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是( )。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标 【答案】A 8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 9.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工现场安全防护设施 D.施工参建单位之间的协调 【答案】D 10.项目风险管理中，风险等级是根据( )评估确定的。

工程项目管理试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。 A、对立 B、统一 C、对立统一 D、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A、设计方的项目管理 B、施工方的项目管理 C、业主方的项目管理 D、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。 A、进度目标质量目标投资目标 B、进度目标质量目标成本目标 C、工期目标质量目标投资目标 D、工期目标质量目标成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A、环境管理 B、信息管理 C、目标控制 D、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) A、唯一性 B、一次性 C、整体性 D、不可逆转性 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。 A、费用 B、协调 C、质量 D、进度 E、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A、工作性质 B、工作方法

C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括（）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括（） A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为（） A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的