应急工作管理制度(应急救援预案、演练)

应急管理制度

1.为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障员工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。

2.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，

3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

4.成立以公司总经理为组长，主管安全生产副经理为副组长，安保部长、各岗位负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安保部，并负责日常管理。

5.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。

6.应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

7.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演

练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安保部负责做好演练记录和总结。

8.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

9.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

10.应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。

11.成立兼职救护队，人员由安保部主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

12.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

13.应急管理费用由公司总经理审批，财务部门予以保障。

14.本制度解释权归应急管理领导小组，自颁布之日起实行

应急救援预案演练方案

1、演练目的：为了进一步增强我公司应对安全生产突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我公司应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，公司特组织本次应急救援演练。

2、应急救援指挥部：

总指挥：

副总指挥：

现场指挥：

现场应急技术专家组：

3、现场应急救援组织机构：

A、应急救援综合协调指挥组（应急救援指挥组成员）

B、班组应急处理组（各班组）

C、警戒保卫组（安保部）

D、火灾应急扑救组（公司义务消防队）

E、环保应急处理组（安保部）

F、应急疏散集中区：本厂区南大门

4、演练科目：

A、发生火灾，事故的应急处理和接报启动公司应急救援预案。

B、火灾的扑救；

C、事故现场的警戒、控制和管制；

D、人员的紧急疏散、撤离；

E、应急扑救消防污水的环保处置，现场洗消。

5、演练模拟事故概况：发生燃烧火灾事故，采取应急措施组织人员进行灭火，边报项目部和119火警，根据险情启动公司应急救援预案，通知各应急救援小组投入救援工作。

6、演练进程：

（1）预案启动：应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急预案

a、切断火灾事故现场电源

b、通知各班组负责人启动各班组应急措施

（2）应急处置：

a、事故现场警戒和管制

b、火灾扑救

3、人员疏散：

a、各班组的人员疏散

b、周围界区的人员疏散