搬运工职位说明书

搬运工职位说明书

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仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作； 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车； 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。 6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。 7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。

8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度，了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥，执行仓管员的工作指令，配合叉车司机，在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固，高度适当，整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠，不准超负荷使用、损坏作业工器具，严禁违反工器具的作业指导书进行作业。 5、禁止在库区吸烟，携带易燃、易爆等违禁物品进入库区，不准衣冠不整，赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物，不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时，必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。 7、未经允许，不准随意进入办公、机房重地。非作业期间，不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。

搬运工集体协议书格式

搬运工集体协议书格式 搬运工集体协议书格式范本 甲方： 法定代表人： 乙方： 全体搬运工（附 ___、 ___复印件） 1 根据有关规定经协商甲、乙双方共同签订本协议共同执行。 2 本协议期限为一年，自 XX 年 5 月 1 日起至 XX 年 5 月 1 日止。 3 工作任务:3.1 甲方安排乙方在搬运工岗位，从事该岗位职责范围内的工作；3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行；3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和；3. 4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。

5 劳动纪律：5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，维护甲方利益服从甲方的领导、管理和教育。5.2 乙方违反劳动纪律甲方可对其进行批评教育直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。5.3 甲、乙双方出现问题，由乙方泒代表同甲方协商解决。若乙方无视协议，聚众滋事，带头者将处以处罚；参与者将处以处罚 6 协议的终止、变更、续签和解除 :6.1 本协议期限届满时即终止由于生产、工作需要在双方同意条件下可续签协议并应提前 1 个月办理续签协议手续。6.2 经双方协商同意可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。6.3 甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。6.4 具有下列情况之一甲方可以解除本协议:6.4.1 乙方故意破坏公司形象，恶意影响企业的正常营运，甲方有权单方面终止本协议。6.4.2 乙方员工因工负伤，由甲方给予治疗，乙方负担其基本工资。医疗终结时，由县以上医院出具“医疗证明书”，经企业所在地劳务鉴定委员会鉴定，确认为不能从事原岗位工作的，退回原藉，企业按规定发给因工致残抚恤费。6.5 具有下列情况之一乙方可以解除本协议:6.5.1 经国家有关部门确认生产安全、卫生条件恶劣、严重危害职工身体健康企业又不加以改善的；6.5.2 甲方违反劳动协议

仓储部岗位管理职责

仓储部岗位管理职责 一、仓储部岗位设置 仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。 二、仓储部各岗位职责 （一）仓储部部长岗位职责 1、在运营物资公司领导下，负责仓储部全面管理工作，是部门第一安全责任人。 2、按照集团和物资公司的要求，负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整；并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。 3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等，带领和监督部门人员遵守公司各种制度。 4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录；督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角；发现安全工作漏洞，提出整改意见及时间；发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场；在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜；事后组织相关人员分析事故原因，提出整改意见。 5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查，

6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛；定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训，指导督促执行。 7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作，组织学习集团及公司相关文件等工作。 8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理，并及时对处理结果进行通报 9、定期安排各线开展员工调查工作，了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关；发掘库房员工才艺能力，带领员工参加各类才艺展示或比赛，培养员工团队协助能力。 10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作，并做好与其它同级部门之间的协作工作。 （二）仓储部副部长岗位职责 1、在运营物资公司仓储部部长领导下，协助管理仓储部工作。 2、协助部长管理部门日常事务及安全工作、仓储管理部相关安全制度及管理办法 3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。 4、重视员工的安全生产教育；定期组织安全学习，做好会议记录，及建立安全台账；并组织各线库房定期开展消防安全演练。

仓储部部门职责

仓储部部门职责 一严格执行入库手续： 1、采购的物料如小包装辅料、中包装桶、五金备件等进仓时，五金备件由使用部门主管确认合格，包装辅料必须经过化验室检验合格开具化验单才能入库； 2、仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。包装成品入库，仓管员检查成品是否包装完好、中包装桶面是否有油渍，否则通知生产进行清理合格后方能入库。 3、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 4、存货入库后应及时入账，准确登记。 二仓库日常管理 1、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 2、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理；每天记录报废中包装大桶数据。 3、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 4、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。定时检查灭火器材是否失效；电气是否正常等。

5 、对仓库内物品要摆放整齐，上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 6、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从，保证上班时间必须在岗。 7、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，自觉维护本公司的良好形象和声誉。 8 、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 三领料及发货 1、领用物料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 2、成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司分管领导同意后方可发货，事后应补办发货手续。 3、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 4、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 5、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

搬运工岗位说明书(整理版)

仓管部搬运工岗位说明书 Q/JD 工03029-2012 职务基本信息 职务名称 搬运工 所属部门 仓管部 定编人数 4人 任职人签名 直接上级 仓管员 职位代码 薪资等级 主管签名 韦莉梅 工作 概述 高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。 岗位 架构 物控部经理人1采购主管人1仓库主管人 1采购员人1跟单员人 1仓管员人 3铲车司机 人 1 搬运工人 3二、物控部组织架构图

管理制度1、公司《员工手册》； 2、《仓库管理制度》。 工作职责 工作任务 工作标准1 遵守纪律、服从管理 1．1 遵守作息时间。每天8：30分前到仓库办公室报到，接受仓库负责人的工作安排。 1．2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度，积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪；如对工作有异议，可以提出建议或向领导反映情况。 1．3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度，严格执行各项管理规程和工作流程；严禁违章作业。 1．4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性，因此必须有顾全大局、连续工作精神，克服个人困难，坚持把当天的工作任务完成。 1．5 临时或休息时间应在指定区域休息，以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运 2．1 接到仓库装卸货物任务时，应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置，并听从仓管员的安排，合理、有序开展搬运工作。 2．2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中，主动协助仓管员确认自己所装卸货品、数量，做到货与单完全一致，确保零误差。 2．3了解货物性质特点，做到安全文明装卸。物资装卸前，首先了解清楚物资的性质特点，注意轻拿轻放，摆放稳妥，防止碰伤、挤压、丢失、损坏，保证货物安全无损；装卸货速度要快，掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套，防止划伤；腐蚀性化工物品，应做好防护措施。2．4 按照仓库管理制度规定要求，做好物资搬运分类、堆码、存放。 2．5 装卸完毕，协助做好物资相应的防护工作。 2．6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕，及时做好整理、清扫工作，保持作业现场整洁。 3 协助仓管清仓理货 3．1 协助员工入库超高时，堆码存储。 3．2 协助仓库日常物资整理工作。 3．3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点，对所需盘点的物品进行整理，尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放，方便仓管员进行盘点数量。 4 负责装卸工具管理 4．1 负责升降车，手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域，不得随意停放、堵

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

仓库搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅，安全等，鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算，暂对搬运薪资方案做以下规定； 一. 岗位 搬运工； 二. 搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资，两种薪酬模 式选其一的工资形式计算员工收入； 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳 的工资形式； 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态 度、工作量为指标，对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资 形式，对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式，； 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计 件形式衡量的工作，公司以XX元/件（罐等）的形式予以搬运工岗位 员工酬劳的工资形式； 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定 收入水平时，予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准

7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利（指全员共有福 利）； 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1）计件工资：依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平，综合考虑仓库内部工作性质，计件形式操作的如下： （1）仓库搬货 ①费用：成品货物0.1元／件，整拖装柜2元／拖 ②500件以下规定时间内独立完成，集中连续装车500件以上调度车间 人员 ③非个人原因引起的加班，加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举，只需把货物调到相应位置即可，原则上 装货期间不得延误车间生产进度 附：如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》，填写委派人员、具体离开车间时间， 由车间主任或班组长签字审批，由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认，发货结束后按实际填写发货数量 （多人共同装货时根据件数按人数进行平分）、装货结束时间等，签 字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。 （2）仓库卸货

仓储部组织架构及岗位职责

人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程，提高仓库管理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到装卸工 仓储部经仓管员 装卸组 仓管组 配送组 司机兼配送

最大化利用； 4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质；9．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作；10．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐； 11．协调本部门各项工作，做好人员调配； 12．控制本部门各项费用支出； 13．组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作；严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗； 2. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓，做到账、物相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作； 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置； 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序，按货物的品种、规格、等

仓储部岗位职责

仓储部门岗位职责 一．仓储部门职能 1.负责商户托管物资的存储管理工作，推行并完善《仓储管理制度》 2.负责商户物资的装卸，起吊，中转，清点，入库，出库过程的安全作业管理。 3.维护保养园区内所有机械设备，工具，保障设备的正常使用。 4.合理安排用户入驻仓库，对园区内所有仓库的水，电等安全设施进行监察， 保障园内水电畅通，无安全隐患。 5.负责园区内车辆管理，定时对车辆进行保养，维护，维修，保证车辆的正常 使用。 6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。 二．岗位架构图 三．岗位职责 （一）仓储经理岗位职责 1.岗位名称：仓储经理 2.直接上级：分管总经理 3.直接下级：仓库管理组员，装卸作业组员，设备维护组员。 4.工作职责： 4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。 4.2 负责仓库，货场物资的台账管理，不定期组织人员盘存，保证账物相符。 4.3 组织，安排，协调仓库人员，装卸作业人员进行安全作业，保证商户物 料的出入库工作。 4.4 负责对设备管理，水电管理人员的工作进行抽查，保证仓储作业设备， 水电的正常运行 4.5 全面负责本部门的人员管理，安全管理，物资管理，库房（货场）环境 管理。 4.6 负责提高本部门人员安全作业意识，遵守公司各项安全管理制度。 4.7 负责对本部门员工进行工作分配，日常培训以及人员能力进行评估，考 核，不断提高工作效率及工作品质。

4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通，保证仓储部的工作正常进行。（二）仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 4.工作职责： 4.1 入库管理： 4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。 4.1.2负责到货后的货物清点与验收。 4.1.3负责对货品货位信息进行编制，便于目视化管理。并将货品货位信息 录入库存管理系统. 4.1.4 负责入库单据的核对，整理，归档。 4.2 出库管理： 4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。 4.2.2负责出库货品的查询，清点工作。 4.2.3负责出库物资电脑账的处理，手写单据和明细账目的登记。 4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。 4.2.5协助作业组进行其他出库工作。 4.3 在库管理 4.3.1负责在库货品不定期盘点工作，并制作盘点差异表，上交部门经理。 4.3.2负责在库货品的整理，整顿，清扫，清洁工作，并保持良好的卫生素 养。 4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新，及时了解库存量动态，优化仓库 信息，保证存储率最大化。 4.3.4不定期对仓库安全进行检查，上报安全隐患及解决办法。 4.4其他工作： 4.4.1负责协调与仓储作业组，设备维护组的关系。 4.4.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通。 4.4.3完成领导交办的其他工作。 （三）装卸作业组工作职责 1.岗位名称：行吊司机，拖车司机，装卸工人 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 <4>.行吊司机岗位职责： 4.1行吊司机需持证上岗，未经允许，其他人员严禁操作。 4.2负责拖车进行货物中转后，所有货品起吊作业。 4.3行车在起吊作业时，不得超出额定重量，应做到安全第一。 4.4定期对行车进行保养维护，确保行车作业的正常运行。 4.5行车在作业期间，如发现任何安全隐患，需立即停止作业，不得强行作 业。 4.6工作时间要有全局观念，需服从领导指派，若所以违抗造成的损失，应 追究其相关责任。 4.7行车作业时应听从仓管人员的调度指令，货品必须吊放到指定货位，不 得随意乱放。

仓库岗位工作职责

仓库岗位工作职责

一、职能工作职责： 1、物流办 仓储主管岗位职责： 1．全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划； 2．建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括：质量生产、仓储、人员管理等； 3．组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度； 4．制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算； 5．仓储经理提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本； 6．负责对下属员工的管理、考核、培养； 7．根据市场信息收集与分析的结果，以客户需求为导向，结合公司资源模式，并提供合作方案；8．根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户，完成市场分析报告，为领导提供决策依据；9．负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；10．负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作； 11．接受并积极完成上级安排的工作任务。 仓储副主管岗位职责： 1.负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作； 2.协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度，完善仓储存储管理的各项流程和标准； 3.协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督； 4.协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率； 5.物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督； 6.负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训； 7.监督各组每日早会执行情况及工作分划情况； 8.负责组织区域盘点工作，确保账、物一致；负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况； 9.提供实时管理和作业报告，执行周工作总结计划； 精心整理，用心做精品2

仓储部门职责及流程

仓储部管理流程及岗位职责 与操作细则 仓储部组织架构

一、仓储部工作职责 1、1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。 1、2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。 1、3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。 1、4 确保按照标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。 1、5 实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本; 1、6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性与可追溯性。 1、7 加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。 二、岗位职责: 2、 1 仓储部主管职责 2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调与配合相关部门,保证生产任务的有效进行。 2.1.2 负责制定与完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发与存 的差异率,合理控制仓储成本。 2.1.3 负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管 理,降低仓储成本。 2.1.4 负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。 2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,与 相关协调跟进异常状况等事项。 2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务 于生产与客户需求。 2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情 况。 2.1.8 指导与培训仓储部所有人员,提高员工素质与工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。 2.1.9 根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定与执行。 2.1.10 在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门与完成公司领导临时交付的各项工作任务。2.2 过磅员岗位职责 2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督,并做好各项数据记录,呈报主管审阅。 2.2.2 每周汇总车次物料产品的过磅明细报表,由主管审核后上交财务部门。 2.2.3 负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据 交公司其它相关部门,留存单据整理归档。 2.2.4 负责过磅车次的各项记录,并及时录入ERP系统,同时要做好本部门的各项保密工作。 2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准,坚守原则,维护公司利益不受损害。 2.2.6 认真遵守仓储部与磅房的各项规章制度,做好磅房区域内卫生工作。 2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力,不与入厂的供货车辆司机发生矛盾;同时要做好 上级领导临时交办的各项任务。 2、 3 仓储组长岗位职责 2.3.1 负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。 2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配,入库物料产品的质检与数量验收工作,确保物料产

搬运工岗位职责

搬运工岗位职责 1.严格遵守公司制度以及仓库纪律，服从当班班长以及上级领导的工作安排以及工作指令。绝对禁止打架闹事。 2.按时上下班不许迟到早退。工作期间离岗（如吸烟、吃饭、上厕所等等）必须向班长请假。 3.严格请假制度，如遇到突发事件不能按时上班的，必须及时电话请假，事假病假提前当面向主管请假，获得批准后方可休假，休假中不得私自延长假期，否则按旷工处理。 4.听从库房班长及库管的指挥、工作中不准怠工以及挑三拣四，作业时禁止自作主张以及带头起哄而影响正常装卸车作业。对有需要装卸车要求时，应在库管或班长招呼后尽快赶到装车现场；避免因人员的不到位而影响装车进度。 5.产成品\原材料入库时，一定要按照仓库规定的标准码放整齐。确保货垛上下对齐，左右成行，按要求统一高度，延着库位线摆放，不许压红线。 6.装车前一定要得到库管或班长的确认允许；严格杜绝库管与取货方未清点数量之前装车。 7.文明作业，不许野蛮装卸，禁止扔摔，避免损坏包装造成漏料，严禁损坏产成品。 8.在取高层货位时，放置地面时尽量保证整面同时落地，杜绝个别角先落地； 9. 对运输车辆一层的装车，一定要严格遵循正确搬运及放置方法； 减少板块一角直接接触箱体。 10. 对运输车辆一层以上进行装车时，要防止整包滑落地面，从而降低产品质量。 11. 装车完成后，对于本厂车辆应协助其进行栓车；在运输车辆驶离 装车现场后，必须第一时间将出货货位整理码放好，同时整理好该区域卫生。 12.礼貌待人，不许向提货司机索要任何物品。 13．开叉车人员必须按照规定放好托盘。有损坏的由开叉车人员赔 偿。 14.装卸车作业结束后，装卸工有义务与责任在库房班长以及上级领导的安排下无偿做一些库房整理以及卫生工作。篇二：仓库搬运工岗位职责 仓库搬运工岗位职责 1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。 1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。 1.3 积极参与公司及仓库5s推行各项工作，保持仓库的环境卫生。 1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。 1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。 1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。 1.7 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。 2、职权： 2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作的完善、优化建议权。 2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等的行为。 3、责任： 3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。 3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。 3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。

仓储部岗位设置及职责19120601

仓储部岗位设置及职责 1.岗位设置 部门主要职能： 按照公司采购、生产、销售计划，执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业；对物料进出过程及表单进行控制，确保物料及流通流程符合规定要求。 2.岗位职责：确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。 2.1仓储部长 2.1.1岗位信息识别 直接上级：主管副总 直接下级：仓储主管、保管员 2.1.2岗位工作职责 a ) 主持仓储部各项工作，提出公司仓储资源管理规划，报上级主管批准后组织实施。 b ) 掌握物料与库存管理，匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。 c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核，表单签审，各异常处理监督跟进，确保生产出货顺利达成。 d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况，协调相关单位及时处理。 e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。审核呈报库存分析报表。 f ) 各项成本费用分析与管控。 g ) 确保仓储工作按计划完成，提高物料周转，使KPI指标完美达成。

h ) 与其它相关部门之间相关事务（采购、质检、生产、销售、新产品导入等）的协调沟通。 i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。 j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。 k ) 人员培训、绩效考核，良好建议提案推动。 l ) 上级主管交办的其它任务。 m ) 改进作业系统（流程、表单），完善仓储质量体系文档。 2.1.3岗位工作关系 a ) 内部关系：在工作计划，整体绩效，特殊任务，重大问题等方面，按照副总经理的指导和监督，协调与公司其他部门的工作关系。 b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。 2.1.4岗位权限 a ) 部门工作的管理检查权。 b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统（流程、表单）等提出实施改善。 2.2仓储主管 2.2.1岗位信息识别 直接上级：仓储部长 2.2.2岗位工作职责 a ) 配合仓储部长做好本部门的工作，协助部长按照仓储计划作业； b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作，设备点检维护工作。 c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；熟悉各种物资的供应渠道，确保公司物资的正常进库仓储。检查购进物资是否符合采购部计划，协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。 d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。检查仓储作业的执行和落实情况。协调仓储进度中出现的突发问题。 e ) 了解相关物料产品进度信息，并做相关信息处理反馈工作；异常处理及反馈应及时。 f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务，并在预算内尽量减少开支。

装卸工岗位职责和岗位要求

岗位名称装卸搬运工 工作目标负责公司物资设备装卸搬运 岗位要求 1、身体健康强壮； 2、有较强的工作责任感； 3、能与同事合作并能服从安排。 岗位职责 1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2、负责物资的装车卸货工作； 3、有拒绝野蛮装卸的权力； 4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生； 5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏， 对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿； 6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外; 7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁; 8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除; 9、完成领导安排的其他工作。 装卸搬运工安全操作规范 1 、目的 为规范装卸搬运工的安全操作，防止人身伤害事故的发生，制定本作业文件。 2、范围 本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。

3、操作规程 3.1 认真检查装卸搬运工具，应完好和适用。 3.2 搬运特大重物时，必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法，防止 因搬运不当造成人身事故。 3.3 在装卸重物时，必须检视道路是否平坦，有无障碍物。夜间工作时，应备有 足够的照明设施。 3.4 搬运重物必须有人统一指挥。 3.5 装卸结束，必须检查车辆上各种物资是否搬完。 3.6 必须在汽车停稳时再上下车，汽车行驶中严禁吸烟、打闹。坐车时应坐在安 全可靠的地方，严禁坐在车的后槽板上。 3.7 搬运危险品时应轻拿轻放，防止意外事故发生。 3.8 装卸产品及各种材料时，应先检查跳板的牢固性，然后才能工作。 3.9 装卸时，应先清理周围的多余物资。若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条， 以保证操作者安全。 3.10 各种工具使用后，应放到指定的地方，不得任意乱放，以防造成丢失。 3.11 搬运装卸气瓶或火工品时，必须遵守气瓶和火工品的搬运规定。 3.12 搬运重物时，重物下面严禁站人，易摇晃的工件要拴上绳子，以防事故。 3.13 跟随汽车搬运机床或畸形物体时，应注意垫平、塞牢，栓绑牢固，防止在 运行中窜动挤压伤。 3.14 由于违章作业，造成伤亡事故，责任自负。造成公司物质损失，给予赔偿。

仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理 3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用 5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作 7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本 10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质 11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验 12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作 13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐 14．协调本部门各项工作，做好人员调配 15．控制本部门各项费用支出 16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责， 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作，处理各项突发事情，确保

仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门， 配合公司 其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督， 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况， 并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门 和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作； 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车； 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。 6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。 7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。

8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度，了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥，执行仓管员的工作指令，配合叉车司机，在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固，高度适当，整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠，不准超负荷使用、损坏作业工器具，严禁违反工器具的作业指导书进行作业。 5、禁止在库区吸烟，携带易燃、易爆等违禁物品进入库区，不准衣冠不整，赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物，不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时，必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。

仓库各岗位职责

仓库各岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。 一、仓库主管主要岗位职责如下： 1.安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责， 同时相互配合。 2.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制 度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。 3.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调 的主动性，并作好记录。 4.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。 5.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参 与盘存，使盘存工作顺利有效进行。 6.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。 7.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相 关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。 8.长期坚持不懈地执行6 S管理标准，做好仓库物品保管工作。 9.服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。 二、配货员工作职责 1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。 2.做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品 必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。 3.日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。 4.配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到 准确快速配货。 5.配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件 货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。 6.配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交 代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。 7.应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、 有效性。 8.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。 三、包装员岗位职责 1.根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和 包装所用材料。 2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装 不严实现象。 3.脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫， 空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。 4.箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止 货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。 5.包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。

仓库组长岗位职责有哪些_仓库组长工作内容

仓库组长岗位职责有哪些_仓库组长工作内容 篇一：仓库组长岗位职责范文 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 篇二：仓库组长岗位职责 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。 4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。 6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 10、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。 13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。 篇三：仓库班组长岗位职责 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。 2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

仓储部组织架构及岗位职责

人员组织架构及岗位职责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程，提高仓库管理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用；4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质；

9．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作； 10．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐； 11．协调本部门各项工作，做好人员调配； 12．控制本部门各项费用支出； 13．组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作；严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗； 2. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓，做到账、物相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作； 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置； 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序，按货物的品种、规格、等级取拿的方便程度分区堆码，分区分类、编号管理。货物标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 5. 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，应用计算机管理仓库； 6. 仓库库房内所有货物摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持库房内内的整洁； 7. 完成仓储部经理交办的其他各项工作。