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富不过三代引发的思考

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富不过三代——探究中国家族传承心理

目录

1.绪论 (3)

1.1研究的背景 (3)

1.2家族企业为何由内部人继承 (4)

2.家族企业富不过三代的原因 (6)

2.1 集体主义文化,群体与个体概念的混淆 (6)

2.2 家庭教育的功利性 (6)

2.3 继承人缺乏学习和工作的动力 (7)

2.4 继承人能力缺失导致富不过三代 (7)

2.5 民营企业家自身的素质 (8)

3.破解富不过三代的对策 (8)

3.1 重视做人品德的教育 (8)

3.2 完善管理结构 (9)

3.3 注重实际能力的培养 (10)

3.4 积极参与慈善事业 (11)

4.结论与讨论 (11)

4.1 结论 (11)

4.2 讨论 (12)

参考文献: (12)

致谢: (13)

Content

1. Introduction .............................................................................. 错误!未定义书签。

1.1 The research background ................................................ 错误!未定义书签。

1.2 Family enterprises by insiders inherited why ................. 错误!未定义书签。

2. Family enterprise rich only three generations of reason .......... 错误!未定义书签。

2.1 Collective socialist culture, group of the concept of individual confusion ..... 错

误!未定义书签。

2.2 Family education utility .................................................. 错误!未定义书签。

2.3 Heir to the lack of study and the work force ................... 错误!未定义书签。

2.4 Heir ability lack rich only three generations ................... 错误!未定义书签。

2.5 Private entrepreneurs to their own quality ...................... 错误!未定义书签。

3. Crack rich only three generations countermeasures ................ 错误!未定义书签。

3.1 Pay attention to the education to be moral character ...... 错误!未定义书签。

3.2 Perfect management structure ......................................... 错误!未定义书签。

3.3 Pay attention to practical ability of the students ............. 错误!未定义书签。

3.4 Actively participate in charity (11)

4. Conclusion and discussed ........................................................ 错误!未定义书签。

4.1 Conclusion ..................................................................... 错误!未定义书签。

4.2 Discussed........................................................................ 错误!未定义书签。Reference: ................................................................................. 错误!未定义书签。Thanks:..................................................................................... 错误!未定义书签。

摘要:家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律,我国家族企业的寿命则更短。本文主要研究阐述了家族企业的发展继承现状,以及家族企业“富不过三代”的原因,并针对家族式企业的传承和对“富不过三代”这一现象的破解提出自己的建议及意见。

关键词:家族企业;传承;发展

Abstract:Family enterprises is the world the most universal significance of enterprise organization form, but in the life cycle, has a "rich only three generations" the continuation of the law, the life of the Chinese family business is less. This paper mainly expounds the research development of family enterprises is inherit status, and the family enterprise "rich only three generations" of reason, and in the light of the inheritance of family-owned businesses and "rich only three generations of the phenomenon that crack put forward its own proposals and ideas. Keywords: Family enterprise; Inheritance; Development

1.绪论

1.1研究的背景

家族企业就是指家族拥有企业主要生产要素所有权,家族成员掌握主要管理权,以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为最高目标,以企业为组织形态的经济组织。

“富不过三代”是一种现象,而非一个理论概念。薛远在其《中国人的败家子培训法》中提到,许多大富大贵之家,到衰败时“忽喇喇如大厦倾”。这正如黄炎培先生总结的国家兴亡的历史怪圈:其兴也勃焉,其亡也忽焉。对此,后人感慨地概括为“富不过三代”,更有一代创,二代守,三代耗,四代败的说法。当然,这里所说的“三代”并不一定是一个确切的时限,只是讲富贵不能长久。有的可能当代、二代即走向衰落,有的可能四代、五代之后才衰落。

“富不过三代”的现象全世界都存在,如葡萄牙有“富裕农民一贵族儿子一穷孙子”的说法,西班牙有“酒店老板-儿子富人-孙子讨饭”的说法,而德国则用“创造-继承-毁灭”这3个词来代表三代人的命运。资料显示,世界上80%以上的企业是家族企业,这些家族企业的平均寿命不到30年。研究专家认为,家族企业的生命力之所以脆弱,根本原因在于家族企业的所有权与经营权不分。在

编定预算、酬劳员工、雇用员工及其他各种决策过程中,管理者往往把家族需求放在企业需求之上。于是,很多并非不能解决的问题在感情因素干扰下,剪不断、理还乱。我国的情况更为特殊。由于处在发展的稚嫩期,不少家族企业甚至还在第一代创业阶段就面临绝境,如爱多垮台、巨人倒下、三株风波等,家族豪门似乎只能各领风骚三五年。这一现象已经引起理论界和众多私营企业家的深刻反思。

据2009年6月《中国青年报》报道,自从改革开放以来,我国民营企业家已经超过了300万,然而这些家族企业由于找不到合格的接班人已先后处在一代干、二代看、三代败的节点上,95%以上的中国民营企业家无法摆脱“富不过三代”的宿命。

经过30年的改革和发展,我国民营家族企业克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分。在国民经济GDP中民营经济所占比重已达到6l%,并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用,成为国民经济中最为活跃的经济增长点。

目前我国的家族企业主要有如下几种形式:一是从个体户起家,逐渐积累发展起来,或直接由家庭成员投资兴办的家庭式企业;二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权归一个或少数几个投资者所有,其企业股份不断分散化、社会化。

民营企业从总体上看,有市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势,在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,但在其发展过程中,也的确存在一些问题,并且生产周期都不长。当代民营企业家,多数都是白手起家,子承父业总是显得理所当然,是水到渠成的事儿。而这种传统的模式,通常给家族企业带来新的麻烦。子女如果都能很好地继承并发展父业,创造更多财富,也是在为国家和社会作贡献。反之,父辈辛苦打拼下的基业,短短几十载,就被糟蹋一空,于国于民都是损失。因此,家族企业如何进一步传承很大程度上取决于企业法人的发展思路及接班人的培养,接班人是企业持续发展的重中之重,如何让自己的继承人在承继巨额财富的同时,把事业进行到底?是家族企业要考虑的首要问题。

1.2家族企业为何由内部人继承

(1)群体与个体财产上的不明确,认为子承父业理所当然

对于中国来说,由于受传统文化,职业经理人市场尚不健全等因素的影响,内部继承模式,尤其是“子承父业”模式是当前中国家族企业传承的主流模式。根据统计资料显示,我国绝大部分的家族企业都选择“子承父业”式的接班模式。财富伦理的异化,注定了很多民营企业家落后的理念:将企业视为了自己的“私产”,要千方百计地“遗传”给自己的后代,这是富人们绞尽脑汁将子女灌输培养成接班人的根本。其实,民营企业固然是富人的财富,但却不能简单理解为富人的私产,它还属于社会。我国的民营企业家阶层始终深陷在家族直接经营和世袭的怪圈之中。大约80%的“换帅”和“权力交替”是最传统最原始的“子承父业”。正如民谣所唱:“打虎亲兄弟,上阵父子兵!”

对于中国来说,由于受传统文化及亲情关系,职业经理人市场尚不健全等因素的影响,内部继承模式,尤其是“子承父业”模式是当前中国家族企业传承的主流模式。根据统计资料显示,我国90%以上的家族企业都选择“子承父业”式的接班模式。这表明我国家族企业的亲情关系和子承父业的传统还相当普遍。“子承父业”的模式会带来一些问题:如接班人能力和威望不足。毕竟家族圈子小,成员少,可选择的范围不大,并不是所有的家族企业后代都有能力扛起父辈的大旗,即使有一定能力,也不一定是接管企业的最佳人选。“子承父业”模式也可能引发家族冲突。由于企业创始人有多个,或者企业创始人有几个子女,企业的领导权和控制权又与个人利益的分配具有直接联系,这样就容易引发家族矛盾,甚至内讧,增大代际传承失败的可能。另外,子女有自己的个性和爱好,他们很难愿意接受太多的纪律和体制约束,喜欢按照自己的爱好和想法去选择自己的职业道路,可能根本就没有要接手家族企业的打算。

(2)传统式家庭教育,认为家族企业应该由有血缘关系的人来继承在亲情价值观下,大多数企业老总往往是要选择有直接血缘联系的下一代。父子创业有着亲情上的天然优势,通常情况下是近乎绝对的利益共同体,但由于客观条件的限制,父子兵更多表现在后创业时期,或者子承父业的交棒时期。

对父母来说,将他们的希望和梦想延续的最好方法就是将他们一生所从事和建立的事业传递给他们的子孙,并代代相传,这是人类的天性。特别是在儒家文化背景下的中国人,受传统式家庭教育的影响,家族成员对于外人一般持怀疑态度,都想将他们一生建立的事业传递给他们的子孙,这就决定了基于血缘的人才

选用标准是一般创业者的本能选择。

家族企业在家族内进行传承,这似乎是无可厚非、天经地义的事情,毕竟,企业的所有权属于家族。但是,如果从有利于企业发展这个角度看,这种世袭的传承方式却有它固有的弊端。如果家族企业的创业者能在家族内找到有能力且愿意接管企业的接班人,这当然无话可说,因为这种传承方式对创业者、对整个家族、对企业、对社会都是有利的。但是,如果上述条件中只要有一个不成立,那么,这种世袭的传承方式就给该企业播下了危险的种子,企业能走多远,将是一个未知数,还能创造多少财富,不得而知。

2.家族企业富不过三代的原因

2.1 集体主义文化,群体与个体概念的混淆

从民营企业的形成来看,目前我国的民营企业主要有如下几种形式:一是从个体户起家,逐渐积累发展起来,或直接由家庭成员投资兴办的家庭式企业;二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权归一个或少数几个投资者所有,其企业股份不断分散化、社会化。

长久以来,民营家族企业家们天然地认为,企业是自己的“私产”,是为家族积累财富的工具,并且千方百计地要传承给自己的后代,这便是家族企业家们绞尽脑汁将子女灌输培养成接班人的根本原因。而事实上,家族企业一经创立,便成为一个独立的法人实体,有自己独立的法人财产,有相别于家庭的运转机制,有自己特有的生命周期,遵循企业的“繁衍生息”法则,它本质上不应该依附于家族而存在,而是与社会上其它企业一起构成了一个“企业社会”,这是家族企业的生存圈子。家族企业的创业者应该首先分清楚群体与个体的概念,企业法人企业的一些手续材料是个人申请的,但任何一个企业的发展都离不开他人的帮助与支持,是企业社会的一部分,是一个群体的概念。家族企业要坚决摒弃把企业视为自己私有财产的观念,以企业自身的“繁衍生息”规则作为经营企业的基本价值观。

2.2 家庭教育的功利性

许多民营企业家喜欢给予子女最好的学习、生活条件,送他们出国学习、游玩。并不注重他们实际能力的培养。而富二代由于有充足的金钱做后盾支持,缺少学习的动力,认为无论怎样家里都会为其铺好路,不需要付出辛苦便有回报,一切都是手到擒来的事情。

资料显示,不少富人的子女在国外的花费高得惊人,在海外的普通留学生一

年生活费lO万元左右,但“阔少”留学生都超过100万元,有些在美国留学的“阔少”一年花费甚至超过200万元。他们的生活让美国邻居看了傻眼。不少富商教育下一代的意识淡薄,使财富继承者大多缺少打理财富的能力。有人这样描述富二、三代人:钱是大把大把地花,酒是大碗大碗地喝,唯独缺乏创业斗志,总是自命不凡,但实际能力平平,一旦掌管家业,很快将祖业亏空。这样,获得很多教育优待的子女,免除了同龄人应该付出的努力和艰辛。当一代富翁为辛苦创下基业被后人败坏而捶胸顿足肘,并不值得公众太多的同情,因为,恰是他们的不当行为,耽误了孩子健康成长。也给社会造成财富损失。

2.3 继承人缺乏学习和工作的动力

当代很多民营企业家,都是趁着市场经济的东风顺势而起。在他们心中,钱就是一切。没有钱时追求钱,有了钱后利用钱。上升到子女教育层面,不少富翁都受钱字蛊惑,认为有钱就可以为子女铺平一切发展道路,读名牌高校、出国留学、助其创业……总而言之,子女的教育,全是用烧钱来铺路的,根本不注重对子女智商和情商的培养。

当今的“富二代”在其成长阶段,其父母打拼事业,无暇顾及他们的教育,只好用金钱来弥补对“富二代”的思想教育的忽视。先富起来的一代,一味溺爱孩子,天塌下来家长顶着,使子女养成不思进取、坐吃山空、不负责任的恶习;甚至为了不争气的孽子铤而走险、突破底线。殊不知,用金钱、名誉、地位换来的却是子女的无知、无耻和无畏;是“富二代”们人生信仰的缺失与玩世不恭、不懂宽容和感恩、不知勤勉与节约、过度张扬的性格。就此而言,无论是“官二代”、“富二代”还是所谓的“星二代”惹下的风波,根子都是上一代的问题。

2.4 继承人能力缺失导致富不过三代

中国人喜欢给予子女最好的学习、生活条件。送他们出国学习、游玩,并不注重他们实际能力的培养。不少富商教育下一代的意识淡薄,使财富继承者大多缺少打理财富的能力。

家族企业创业初期,企业规模小,其核心成员基本上都是以血缘、亲缘为纽带的家族成员,创业者作为核心拥有天然的家长权威,依靠家长权威的家族式管理即可保证家族企业顺利运转。随着企业的发展,一方面,企业规模的快速扩张导致企业对人力资本数量需求的大幅提高,而家族成员群体供给速度在人口自然

增长率的影响下,一般会远远低于企业对人力资本需求的速度,这就迫使家族企业必须吸引外部人才为其服务。但是外来人才吸引进来容易,留下来困难。很多人才被招聘进来以后由于待遇、个人发展空间和人事关系等原因,很快就又离开了。留不住人才,就做不成事业,人力资源的迎来送往让很多企业应接不暇,疲惫不堪。另一方面,由于企业规模的扩张,管理的复杂化,导致企业对高级人力资本需求的增多,而对于家族成员群体而言,高级人力资本要素拥有者要受到人才成长的概率等因素的影响,导致家族群体在成员知识水平、办事能力等方面不能保证对人力资本的供给,却又因为利益的驱使及传统家族式教育的影响,不愿放手高管的权利和地位给外人,最终导致发生人在其位,想谋其政,却谋不得其政的惨剧。

2.5 民营企业家自身的素质

民营企业家缺乏对财富的理性思考,具有爆发心理。既然有了钱,就应该有个有钱样,这是不少成功民营企业家的心声。衣锦还乡、光宗耀祖、一人得道,鸡犬升天等词汇,尽管很多不乏贬义色彩,但是,在一些企业家心中,却具有较高认同度。于是,锦衣玉食、香车美女成为他们相互攀比、炫耀的乐趣。

父母是孩子的第一任老师。其言传身教对孩子成长至关重要。一些企业家挥金如土,尽管他们在内心不希望后辈因富学坏,但这种摆阔的身教,后辈耳濡目染,岂能不受影响。因此,当富一代廉颇老矣,富二代接过家业,也很容易“重复昨天的故事”,甚至比父辈更加追求奢华生活。俭以养德,奢能败家。当一代又一代企业家都以奢为本,家业不败,等待何时。

3.破解富不过三代的对策

真正的传承是灵魂的传承。一个企业想真正的代代相传,它一定要有一个灵魂。如果真的希望企业能够永续经营并能够传递下去,就应该在企业中形成一种内在的核心的文化价值。就是把你的企业精神,把你第一代创造企业的文化,以某种形态表现出来,让下一代能够切身感受那种家族文化的价值,更要注重对下一代的教育问题,这也是破解富不过三代的精髓所在。

3.1 重视做人品德的教育

韩国前教育部部长、首尔大学教育专家文龙鳞教授说:学做人是成才的第一课,道德智能是决定人生成败的关键!做人是做事的基础,无论家庭、家族、民

族、国家,无论其兴旺抑或持续兴旺,其根本在于人。家族企业培养接班人做人的品德是做好一切的基础。

做人是做事的基础。凡有远见卓识者,皆重视做人的教育。做人是一门大学问,但最根本的是做人要有志气。志气、志向是人生进步和成功的发动机和助推器。做人要重视道德品质的教育。道德是处理人际关系的行为准则,只有具有良好的道德品质的人才能在社会生活中具有良好的形象,赢得他人的肯定和支持。古人云:“用兵之道,攻心为上”“得人心者得天下”。在中国这个以人情为重的社会里,要想获得成功,必须学会做人,广结人缘。

环境对人的成长是一个很重要的因素。“富一代”是“富二代”最直接、最有效的教师。为了“富三代”他们必须当好这个教师,做好这个榜样。首先应该认真回顾一下自己的发家史,好的、坏的、原罪的都应认真回顾,总结出其中的经验教训。要向下一代传承好的,规避错的,拒绝原罪的,形成良好的生财家训。富裕是一种文明,富应是有很高文化含量的富,富裕的程度越高,文明的程度也应越高。毕竟,富裕并不仅仅是一只装钱的袋子。二是要生活检点,形成一种优良的家庭风尚。思想教育要融入日常家庭生活之中,让家人、族人、佣人严格遵循;本人则应成为家庭道德的楷模,因为自己的一举一动都会被二代不自觉地学习模仿。三是思想教育要紧扣社会现实问题和人性的困难境遇。要让二代参与社会实践,深入社会各个阶层,了解民众的生活、学习、工作、劳动状况,培养他们的社会责任感,使之学会真诚待人和爱社会,辛勤踏实地创造财富,回报社会,以杜绝纨绔子弟的产生。四是加强道德教育,继承中国历史主流道德文化传统。

3.2 完善管理结构

管理是企业永恒的主题,而卓越的管理来源于完善管理结构。好的规章制度、有效的管理结构是企业做大做强,走向成功的重要保证。优化完善结构的目的是为了提高工作效率,规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。

设置专门的机构来讨论与经营相关的家族事务,这些机构包括家族理事会、家族完全控制公司和家族股东会等形式。发达国家的职业经理人体系比较完备,增加股东价值是经理人员的一个基本责任,尤其是对那些有过公众公司背景的职业经理人来说。

制订一些规则,能够保证股东可以向公司或其他有意向的家族成员出售部分

股份,以此来促使参与公司管理的和不参与公司管理的股东都更注重长期股东价值的增长。通常情况下,当设置了这样的条款后,很少有股东愿意出售他所持有的股份。聘请专业的遵守通用会计准则的会计师事务所来进行年度审计,能够保证年度审计和内部会计控制使公司得到股东更多的信任,同时也为制订决策提供了重要的依据。

3.3 注重实际能力的培养

从某种程度上来说,继承者不能将财富传承下去,在很大程度上是因为“富一代”的原因所造成的。“富一代”如何教育培养下一代,在很大意义上直接关系到下一代一生的成长。前些年有一句话曾经特别流行,叫做“学好数理化,不如有个好爸爸”。现实情况看,有个好爸爸当然很有用,在生活、上学、工作等方面都能让自己走在别人的前面,但有个好爸爸的“副作用”也很明显,最重要的是使许多子女失去了艰苦奋斗的精神和适应社会的能力。要想突破“宫不过三代”的魔咒,作为“富一代”,教育好其后代,注重后代能力的培养是一件非常重要的事。

“不少老板将孩子送到美国、澳洲去读书,结果回国要接管家族企业时,还是要来再学习。”浙江大学继续教育学院院长助理丁静介绍,传统教育培养的人才,到了创业的路上,还需要接受更实际的教育。很多民营企业家对一些形形色色的MBA培训班深感兴趣,不惜重金充电学习,但很少听说,哪位民营企业家花钱请教育专家上课,学习如何教育子女的问题。这种重发展轻教育的做法,可谓鼠目寸光、作茧自缚。为了辛苦创下的基业,也为了给国家培养一个合格的富二代。建议民营企业家们把培养孩子实战能力放在事业首位。

对子女的过分娇养只会使他们丧失自立的能力,形成依赖心理,最终害了他们。家族企业的接班人有着优越的成长和教育环境,但没有经历过父辈的艰辛与磨难。尽管接受了新思维、拥有了父辈们难以企及的知识结构和学历层次,也不缺乏创业激情和勇气,却依然缺乏创业守业的经验、虚怀若谷的谦逊、低调为人的品格。相比他们脚踏实地的父辈,他们可能更浮夸、更自我。接班不是那么简单的,要接过能力,还要接过责任。

对于家族继承人来说,教育背景、社会经历、管理经验等都应是其必备的素质。所以,继承人在正式接管公司大权之前,往往要求经历丰富。一般情况下,

在选“接班人”问题上,家族企业总是把有希望的“苗子”先送到最好的商业学院进修,再“发配”到公司基层去锤炼几年,这样经过长期的优中选优,很多家族继承人的经营头脑就相当精明。

时至今日,民营企业家已经着手培养子女的实战能力。方法也是五花八门:“方太”茅理翔的“手把手”帮带、刘永好的“学院式”教育、金源集团董事长黄如论的“太子式”扶持、中宝集团吴良定的“试验田式”的磨炼、吉尔达鞋业公司总经理余进华的“平民化”培养、万事利集团董事长沈爱琴的“放养式”锻炼等,都已初见成效。

3.4 积极参与慈善事业

一个人的财富是自己生命时光的凝结,能主动捐出自己的财富.是在善良心态的感召下的举动。这种善良情感的萌生和巩固,对后代的成长和成功是极有益处的。财富拥有者参与慈善活动虽然减少了日后的遗产,但对子孙后代只有好处,不会有害处。李嘉诚、曾宪梓等人在医疗、卫生、教育等方面捐献巨资就是很好的典范。上一代人的这种可贵的慈善之举,不仅为社会作出了贡献,而且对其后代产生了激励作用。

“富不过三代”,这是一道让我国民营企业家和富二代们内心纠结的魔咒。民营企业家中的有识之士对此十分关注,他们深知,这直接关系到企业生命的延续,也关系到自己的基业在新的时代大潮中能否永续,为此,他们已经行动起来了.民营企业的发展将会迎来曙光。

4.结论与讨论

4.1 结论

我国民营企业易“短富不过三代”的更深层次的原因与传统文化有关,很大程度上取决于企业法人的发展思路及接班人的培养,因为企业家的发展思路是企业的灵魂,接班人是企业持续发展的重中之重,这对民营企业来讲是十分重要的。本文通过文献资料及分析的方法,对我国“富不过三代”这一现在进行系统分析。得出以下结论:

1、家族企业选择内部继承人的原因有二,第一群体个体财产的不明确,第二受传统家庭教育的影响,认为家族企业子承父业是理所当然的。

2、分析家族企业富不过三代的原因:第一集体主义文化,群体个体概念的

混淆;第二家庭教育的功利性;第三继承人缺乏学习和工作的动力,注重利益;第四继承人能力缺失导致富不过三代

3、针对此类现象,寻求破解富不过三代的对策:首先重视做人品德的教育;其次要完善公司的管理结构;第三要注重实际能力的培养;最后要积极的参与慈善事业。

4.2 讨论

本文由于时间仓促、作者知识水平有限,在很多地方还存在许多不足,如对“富不过三代”的具体原因还没有进行更深层次的分析,我们相信除了家庭的教育、继承人的能力等,导致国内广泛出现这一现在势必存在其他因素,这些是本文没有考虑到的。针对破解富不过三代的对策,本文主要提出的是对于继承人的教育重视问题,然而企业的运营模式、企业机制等因素也是影响企业发展的重要因素,建议在今后的研究中还可以就这些方面进行深入探讨,以便获得更多更好的解决“富不过三代”的方法。

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致谢:

大学时光转瞬即逝,留恋与不舍汇集在这离别的一刻。回首往日的学习生涯,不禁感慨万千。四年的历练使我更加成熟稳重了,在这大学生活即将结束的时刻,我想到的是指导和帮助我的师长,以及伴我同行的各位同学朋友。

本文是在我敬爱的导师,XXX教授的精心指导和大力支持下完成的。从课题的选择到项目的最终完成,XXX教授对我的论文方向进行了多次悉心的指点,才使得我今天能够顺利地完成论文,XXX教授渊博的知识、严谨的治学的态度、踏实肯干的精神深深地影响着我,在此我对XX教授表示衷心的感谢!

其次,我在这里也要感谢XX学院的的领导和老师们对学生的教导与帮助。在XX的四年学习时光里,使我开拓了视野,扩展了知识,这些对我今后的工作都是十分有益的。同时,我还要感谢一起同窗苦读的同学们,课堂上的激烈讨论和课下的朋友情谊都成为我今后的一笔财富。另外还要感谢在我论文写作上给予帮助的师兄师姐,为我指引了前进的方向。

最后,对所有评审本论文的专家、学者、老师表示真诚的谢意。

看曾国藩如何跳出 富不过三代的周期率

看曾国藩如何跳出"富不过三代"的周期率 曾国藩(1811--1872年)是中国历史上最有影响的人物之一,他37岁任礼部侍郎,后任总督,任大学士,直到封侯拜相,在政治、军事、文化、经济等各个领域都有独到的见解;尤其是曾国藩的家教家风更是令后人传诵。 一、曾国藩跳出“富不过三代”的历史周期率 曾国藩在家中是长子,他的教育思想对其兄弟及子女都有很深的影响。 长子纪泽精通诗文书画,他刻苦学习英语成为一名出色的外交官;清代末年,在处理西北边境危机中,曾纪泽凭着其斗志和谈判艺术舌战强敌,从沙俄口中夺回了伊犁城,从而取得清末外交史上惟一的胜利。 次子纪鸿喜爱自然科学,精通天文、地理,最精代数,著有《对数详解》《圆率考真图解》,还计算出100位的圆周率。 难得的是不仅其子成才,其孙辈曾宝荪、曾约农等也都成为教育家和学者。 俗话说“富贵不过三代”,但据调查,曾国藩及其四兄弟家族,绵延至今190余年间,共出有名望的人才240余人,没有出一个纨绔子弟。 如此长盛兴旺之家,在古今中外皆属罕见,原因当归于曾国藩的教子有方。 二、曾国藩教子的六项内容 曾国藩认为持家教子主要应注意以下十事:(一)勤理家事,严明家规。(二)尽孝悌,除骄逸。(三)“以习劳苦为第一要义”。(四)居家之道,不可有余财。(五)联姻“不必定富室名门”。 (六)家事忌奢华,尚俭。(七)治家八字:考、宝、早、扫、书、疏、鱼、猪。(八)亲戚交往宜重情轻物。(九)不可厌倦家常琐事。(十)择良师以求教。 归纳起来,曾国藩教子的内容主要有六项,即“勤、孝、俭、仁、恒、谦”六字。 1、勤。 曾国藩认为子女教育中“以习劳苦为第一要义”;他提倡“勤理家事”、勤奋学习、勤劳工作,反对奢侈懒惰,“不可厌倦家常琐事”。针对子弟生长于富贵家庭、惯于养尊处优的特点,曾国藩特别强调戒骄奢、倡勤俭、主敬恕、不忘本。他认为“居家以不晏起为本”,从不准许子女睡懒觉。在家里男要扫地、种菜,女要做饭、织布。妻子女儿跟他同住江宁(今南京)两江总督府时,他规定她们白天下厨做饭菜,夜晚纺纱织麻到深夜,而且天天如此。 2、孝。 “百善孝为先。”曾国藩提倡“尽孝悌,除骄逸”。他教育子女在家敬老爱幼,出嫁后尊敬公

2020公务员联考面试模拟试题及答案

2020公务员联考面试模拟试题及答案 (11)2015公务员联考面试模拟试题及答案(11) 【题目】 中国有句谚语说“富不过三代”,德国也有谚语说“创造,继承,毁灭。”对此你怎么看? 【试题分析】 本题是一道哲理类综合分析题,中国自古以来就有个奇特的现象,许多威势赫赫的大富大贵之家,到败家时“忽喇喇如大厦倾”,正如黄炎培先生总结的国家兴亡的历史怪圈那样:其兴也勃焉,其亡也忽焉!为此后人不无感慨地概括为“富不过三代”!有一代创,二代守,三代耗,四代败的说法。 古人说“富不过三代”。“富不过三代”并非中国特色,全球家族企业普遍面临“穷孙子”问题。在美国,家族企业在第二代能够存在的只有30%,到第三代还存在的只有12%,到第四代及四代以后依然存在的只剩3%了。葡萄牙有“富裕农民——贵族儿子——穷孙子”的说法;西班牙也有“酒店老板,儿子富人,孙子讨饭”的说法;德国则用三个词“创造,继承,毁灭”来代表三代人的命运。 从答题角度,显然不能全盘承认这种现象或规律,而是应该从原因分析中提炼出更加积极的更有高度且又具备相当现实意义的观点和看法,那就是通过对后代的道德和能力方面的传承和培养,来尽可能延长这种辉煌的周期。 【参考要点】 1.简述富不过三代的现象直接原因在于后代子女的教育传承培养。 2.围绕重点原因进行分析,可举例正反论证。 3.画龙点睛,指出富又道德传家可不止三代。【参考答案】 富不过三代是全世界普遍都存在的现象,其原因也是多方面的。

主要的原因包括社会制度、政治变动、价值观、趋利避害、生于忧患而死于安乐的人之本性等等。但我认为最直接最现实的一个原因,则是关于后代子女的教育传承培养的问题。 前辈们辛苦创业,拼命守业,在这个过程中本身就会客观疏忽掉对后代的培养,即使给后辈提供丰厚的物质基础和条件,但因为富裕的生活会让子孙懈怠没志气,且一方面失去创造财富的能力。主要是奋进的动力丧失,或者说对财富的饥饿感丧失。另一方面也不具有保护财富的能力。 而更重要的是因为缺乏对后代的真正的能力和道德品质上的关注、教育和培养,富庶的后代们好逸恶劳不思上进,终于走上放纵、挥霍直至没落的不归之路。现实生活中,一些所谓的“富二代”“官二代”没出息甚至败家的例子似乎不在少数。 相反,西方国家在这个方面还是有值得我们学习和借鉴的地方。 他们不少人纵然是泼天之富,一般也不任由子女挥霍,而是鼓励子女独立,引导他们自己创业。象世界第一富豪比尔.盖茨、第二富豪巴菲特,他们均将多数财产捐献给了公益事业,只将少部分留给儿女。这样的做法使子女们依赖性大大降低,自立能力反而全面加强。 最后,我们自己追本溯源,古人说的“富不过三代”完整的说法其实是“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代”,所以,应该是富且道德传家,必不止三代!

家族传承为什么会富不过三代

家族传承为什么会“富不过三代”? 作者:休斯来源:最佳管理智囊 “富不过三代”,这一句谚语在世界各地都有不同的说法,从亚洲到爱尔兰。爱尔兰的说法——“Clogs to clogs in three generations”——描述的是以下事实。第一代人穿着工作用的木底鞋在土豆地里耕耘,没有接受过正式的教育,通过辛勤的劳动,一边积累财富一边维持着节俭的生活。第二代人上了大学,穿着时髦的衣服,在城市里有自己的公寓楼,在乡村也有房产,逐渐步入上流社会。第三代人大部分都过着奢侈的生活,几乎不工作或很少工作,只知道花钱,这注定第四代人将重新回到土豆地里干苦力活儿。这是典型的三部曲:首先,创造阶段;其次,停滞或维持现状阶段;最后,消逝阶段。 难道这种从贫穷到富裕再到贫穷的循环是不可避免的吗?一个家族可以保有财富超过100年或是至少四代吗? 根据“富不过三代”的谚语可以看出,在一个家族中进行长期财富保有的努力会最终归于失败。 1974年,新加坡一名非常成功的商人儿子邀请我去看看他的父亲。我自然很好奇为什么是我——一个少不更事的私人律师,会被邀请跨越大半个地球,花费巨大代价来到这个家族,而且新加坡也有很出色的法律咨询服务。我建议这名商人在当地寻找律师,但他很坚持,我只好同意了。 在见面的那一刻我依然不知道为什么会被邀请,甚至在踏入他那巨大的办公室一边喝茶一边解决了世上所有的宏观经济问题之后,我依然心存疑问。最终,这位世界著名的、非常成功的男士说道:“休斯先生,你可能很想知道为什么我会邀请你到这里来。我们中国人有一句古话,叫‘富不过三代’。我并不想它发生在我的家族身上。你能利用美国家族用过的方法帮助我们解决这一问题吗?”我很开心地发现,我可以帮助他们。 自1974年以后,我不断遇见世界其他地方的家族,我听到过同样的想法,只是它们被用不同的方式表达出来。“富不过三代”的谚语世界通用,体现出关于财富和人类行为的真理。不幸的是,它所描述的是一种失败。 “富不过三代”的谚语反映的是三部曲:创造,停滞,消逝。有趣的是,这和能量的行为相似。根据物理定律,能量首先结合在一起形成新的创造物,经历了一段时间的静止或平衡后,被打乱或腐烂,重新归于无序。然而能量永远不会消失,它最终会变成新的创造物的一部分,然后重新开始三部曲。显然所有的生命形式,可以看成是能量的有机组合,都要经历这一循环。对于家族来说,问题是他们是否能够将创造的时间延长至很多代以后,尽可能推迟静止和混乱的时间。 我喜欢教授的方法就是提醒一个家族的每一代人:你是第一代。无论是哪一代,只要他们自认为是第一代就会拥有同样的创造能力。只有当一个家族无法认为自己是第一代时才会有步入第二代的停滞阶段和第三代衰退阶段的风险。 为什么这一世界通用的谚语到今天为止还和过去一样适用呢? 首先,在所有的文化中财富保有意味着,且到今天还是意味着以金融资本作为衡量财富的标准。很少有家族能够理解他们的财富由三种形式构成:人力和智力和金融。为数不多的家族会认识到,没有对人力、智力资本的积极管理,他们是无法保持其金融资本的。在我看来,一个家族不能保持其财富的最关键问题在于,他只注重于家族的金融资本而排除了人力和智力资本。一个家族不能理解其拥有的财富,更不能成功地管理这一财富,注定这一家族要应验古老的预言。事实上,这种仅关注金融资本的做法甚至可能导致其在一代之内就会破产。其次,很多家族都不能理解财富保有是一 个动态而非静态的过程,家族的每一代人都得是第一代——创造财富的一代。 许多继承了金融财富的家族成员都不知道它们被创造出来是多么不易,且往往他们作为财富创造者的经历是失败的。这些家族成员的后面几代人很少能和初始家族财富的创造者有同样的热情。一个家族幻想,或者更糟糕地,认为该家族的每一个成员都是财富的创造者,甚至每一代都会出现创造性天才,能够成为伟大的金融财富创造者,这本身就是愚蠢的。这样的家族正在走向灭亡,并且很快就会破产。 对于一个想要保有财富的家族来说,他必须增加其财富。如何做到这一点呢? 他可以更加关注家族人力资本和智力资本的保有。他可以将其主要使命理解成创造新的人力和智力资本的动态过程,同时出色地管理好第一代创造者创造出的金融资本。通过理解了其主要职责,每一代人就可以在实践中充当新的第一代,即财富创造者。 第三,许多家族通常难以掌握适当的时间框架以进行成功的财富保持,结果就使利用家族的人力和智力资本计划变成非常短期和个人的行为,家族取得成就的目标设定得相当之低。时间应该由当代人来衡量,否则一个家族如何确定是

富过三代需要保持独一无二的家族仪式

富过三代需要保持独一无二的家族仪式 《家族财富传承:富过三代》所谈及的内容是真正意义上的永恒话题,无论任何时间点都与人们的生活紧密相连!作者詹姆斯?E?休斯就一个家族如何在很长一段时间里保有财富所提出的问题、面临的困难、理论、措施和实践做出指引,向读者演示了为什么阐述的方法这么重要以及它如何为憧憬美好未来的家族描绘蓝图。休斯在过去30多年间一直致力于帮助家族企业面对挑战,进行人力资本的整合。他从哲学、政治学、心理学、经济学等角度剖析这一问题,其卓越的观点来自于若干个优秀的家族企业案例,具有实战性和学术性。接下来请看正文。 如果家族能够将仪式当作家族成员生命中的重要部分,他们就能更好地战胜“富不过三代”的预言。这并不令人惊讶,因为创建并实践仪式标志着一个人一生中重要的发展阶段,也是成功的部落生活的关键。 部落是初始家庭一代一代不断延续的结果。人类学告诉我们,一个家庭在其第二代或第三代时已经形成家族,然后这些家族在第四代或第五代时选择居住在一起,从而最终产生了部落。以此为开始,许多部落已经成功延续了很多代,从而战胜了“富不过三代”的预言。易洛魁族就是一个很好的例子。 显然,部落并不仅仅建立在基因的基础之上,当然有一小部分特有的DNA是从共同的祖先那儿遗传下来的。很大程度上,是先辈们的故事和经历将这些人联系在一起成为一个部落。这些联系的存在可以在某种意义上将部落定义为姻亲关系而不仅仅是血缘关系。部落所创建的仪式,通常独 一无二地反映了他们的“与众不同”,产生于他们的历史和经历。这些仪式为部落成员提供了将他们自己和祖先、和祖先的故事、和部落的唯一性,以及和他们特有的位置联系在一起的纽带。 仪式的本质是什么?它在个人、家庭或是其所在部落中的地位是怎样的? 在《成人礼》这本书中,阿诺德·范根纳普阐释了一个家族或部落的仪式是如何帮助个人在不同的生命阶段成功发展的。这样的仪式使得个人挣脱早先的发展阶段,为进入下一阶段学习所需的新知识,然后重新融入部落中,准备开始下一发展阶段,继续成功的部落生活。 从而,仪式在寻求长期兴旺的家族中起到两个作用。它帮助个人从一个生命阶段过渡到另一阶段,它通过促进其成员的发展帮助家族成功。在家庭到家族再到部落的发展过程中,整个家族变得越来越强大,直到未来的许多代。 家族成员乃至整个家族的重要生命阶段是什么呢,以至于需要创建仪式来纪念? 首先,成年。所有的部落以及许多宗教团体都会用仪式来标志个体从童年到成年的转变。通常这些仪式包括将年轻的成员从他们父母身边带走,并教导他们部落或宗教团体的秘密,以及它的传说。在早期社会,这一教导的职责往往落到孩子的阿姨、叔叔或部落中年长者身上有关利用仪式培养家族中年轻成员时叔叔阿姨的关键作用的特别讨论,请见第16章。。在宗教团体中,这样的角色由神父和神职人员承担。该仪式过程通常会包含让孩子离开部落和其他同龄孩子住在一起。这是范根纳普的分离阶段。在搬离期间,这些年轻人获取关于部落或宗教

高中作文-2018高考满分作文:居安思危 思则有备

2018高考满分作文:居安思危思则有备 俗话说:再富也富不过三代。正如魏徵对唐太宗的告诫——不居安思危,戒奢以俭,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流长也。在和平的年代,我们往往被麻痹了,生活如许这般的顺畅,自然不会想到困难之时,只一味的追求享乐,追求安逸。因此,我们应当有一种忧虑意识,居安思危。 非洲兰洽河两岸分别有两群羚羊,令人奇怪的是,两地羚羊的繁殖能力以及生存能力有着天壤之别。是品种的优劣?是基因的变异?都不是。原因很简单——东岸有狼群。众所周知,狼是羊的天敌。自然界中适者生存的定律,使得东岸的羊儿时刻警惕,以便发现狼群便奋力奔跑。在它们的意识中都知道落后在后面的下场——死亡。而西岸的羚羊在自己的领域中随心所欲,没有一种忧患意识,“逃命”的意识,以致危险来临之时,无力抵抗。由此可见,忧患过活是幸福的源泉,安逸享受是苦难的开始。如果我们人人都像西岸的羚羊们一样,不懂得居安思危,那么,我们的未来必定是黯淡无光,不堪一击,我们的民族亦会变得如同龟裂的土地一样失去灵性。有人说,我只想像陶潜一样“开荒南野际,守拙归园田”,却说不定有一天战火会烧焦你的菜园子;有人说,我只希望静观天外云卷云舒,却说不定有一天空气中都是漂浮着血色的颗粒……这些都是人们所谓安逸中的危。 说不定的事,想不到的事多着呢,却都由不得你!就像被关在笼子

里四年的秃鹰,“锦衣玉食”惯了,它怎么也想不到有一天它会被放飞,也想不到它会死于饥饿。你可以追求安逸自在,但世界却不会因为你想安逸而让你安逸。 人的生命应当如同河流一样,在平缓细流中不断地积蓄力量,才能越过前方的山丘,继续前行。那些安于现状、无力奔腾的水滴,只会成为一潭死水。死水是死的,而前行的河流就是活水。

一个家庭为何富不过三代

一个家庭为何富不过三代 [摘要]随着我国改革开放的深入开展,一些家庭企业得到了前所未有的发展,为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而。只有少数的家庭企业能够发展壮大,普遍面临着“富不过三代”的严重威胁。本文从分析家庭式管理模式的特点及弊端的基础上,简单解释一个家庭为什么会富不过三代的原因。 [关键词] 家庭企业;家庭制度;管理模式; 现在许多人提问,“为何一个家庭难得富过三代?”现对这个问题发表一下我的见解,本文从“家族企业”这个方面进行分析和阐述。 家庭作为古老的生产和消费组织,在相当长的历史时期内起着重要的作用。从世界范围来看,家庭制企业都是最早出现的企业组织形式。由血亲关系联接的家庭和企业组织,从一开始就存在着无法割舍的联系。因此,家庭的结构、地位、作用,以及家庭成员的伦理规范、管理模式、责任义务关系,作为一个社会传统文化中的有机部分,无一例外地对家庭企业的制度变迁起着深刻的影响,在相当程度上制约着企业制度的选择范围。而家庭企业“富不过三代”,这是目前不仅在中国,而且在亚洲、甚至在全球都无法回避的一个现象。在葡萄牙便有“富裕农民、贵族儿子、乞丐穷孙”的说法。德国人则用“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。在美国,家庭企业在第二代能够存在的只有30%,到第三代还存在的不到12%,到第四代及以后还存在的只剩3%。 家庭企业,一种既特殊又普遍的企业模式,管理学家们对它的兴趣持久而弥新。在这些家庭企业发展中,一些企业兴旺发达,久胜不衰,而一些企业却成为转眼浮云,难觅长远生存的踪影。据麦肯锡咨询公司研究显示,全球约有30%的家庭企业消逝在创业者自己手中,有近80%的家庭企业消失在第二代人手中。成也家庭,败也家庭,迅速地崛起,迅速地衰落,不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。如何持续家庭企业的创业辉煌,一直困扰着家庭企业的健康发展。 一、家庭企业的涵义 家庭企业是指:一是产权相对集中,企业创始者及最亲密的合伙人(和家庭)一直拥有企业或实际控制企业;二是管理集中,企业的管理主要集中在家庭成员手中,尤其保留了高阶层管理的主要决策权,如财务决策、高层人员的选拔和资源分配等方面;三是企业至少在两代间传承;四是和创业伙伴保持亲密的私人关系。同时满足以上条件的企业,才称得上是真正的家庭企业。 受中国几千年传统文化的影响,家庭观念已经成为一种民族意识,他们相信自己的亲人、朋友、同学等关系亲近的人,对外族人或其他地域的人有一种先天的隔阂。这种思想观念在相当长的时间内影响着现实的企业组织形式和管理模式的选择。目前,我国内地有150万家民营企业,其中80%以上属于家庭企业,实行家庭式管理的占99%以上。 二、家庭企业家庭式管理模式的特点

龙飞凤舞

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/4414103554.html, 龙飞凤舞 作者: 来源:《阅读与作文(小学高年级版)》2019年第08期 龙飞凤舞的故事 相传唐宋年间,西天目山森林中长有一棵特异的大树,形状怪异,可容8个人合抱。曾有樵夫偶然远看似见一位白发老翁盘坐在树上,走近时又不见其踪影,消息传开后民众奉为“树神”,尊相祭拜。某日,有赵钱孙李四个家族同往叩拜祝愿。其中,赵家祈求保佑子孙“尊贵”;孙家祈求保佑子孙“富有”;李家祈求保佑子孙“显名”;钱家只求保佑子孙“和谐”。后来四个家族 各有所获,鸿运长短却大有差异。 赵家有兄弟两人共得天下,两人的子孙各享帝位百余年。北宋亡于女真入侵,赵光义的子孙大多遭掳戮,只有赵构一人渡江南逃,另立南宋;但赵构苦于无亲生子嗣,赵光义一系至此灭绝。于是转由赵匡胤的后裔维持南宋的统治,百余年后又遭到北方游牧部族南侵,南宋亡国,赵匡胤的后裔也滅绝了。可见“尊贵”到至高无上的皇室,也难久持,唯“有德”始能保住地位,久传于世。孙家后人孙承佑,靠姐姐嫁给吴越王而成一方富豪。后人孙奕又善于理财,曾管陈州酒税,晋升福建转运使,为人仁义,处事公信,为政“厚裕安民”,因而不但一家富盈,而且惠及辖区百姓。但正如俗语所说“富不过三代”,孙家三四代后也不能例外的贫困了。至于李家,读书成才,诗名传世。有一代奇士,名高德薄,落水而死。令人遗憾。唯有钱家,以“和谐”传家,注重“修身齐家”、“重学好礼”,子孙繁衍,安乐济世,代有人才。这就是生于临安、发于杭州、惠及两浙、分布五洲的“吴越钱氏”。事实说明“和谐”为传家之宝、兴业之本。芸芸“百姓”,当以此为鉴。这个传说故事,虽未必真有所谓“天目山大树王”的树神保佑,不过宋代苏东坡有过这样的颂辞:“天目之山,苕水出焉,龙飞凤舞,萃于临安。笃生异人,从者如云。奄有吴越,金券玉册。允文允武,子孙千亿。

富不过三代,穷不过三代

“富不过三代”的依据有哪些?如何避免这种现象? 1历史原因:中国几千年来的弟兄们平分家产的继承制度,这一制度使大家庭的财富一分为二、一分为三、一分为若干,再大的家业在兄弟平分后也会变成小农,这才形成此类现象。2教育原因:中国古时的世家大族,后代家族可以凭借祖辈的功绩享受荣华富贵,传统的教育中心不在如何创造财富以及守财富,从而出现了大量的纨绔子弟,而现代人,家中多为独生子女,家长只想的让子女过无忧的生活,没有责任与使命感的培养,给予子女最好的学习、生活条件,送他们出国学习、游玩,并不注重他们实际能力的培养。不少富人的子女在国外的花费高得惊人。然而我们的第一代为创业族,功的必有非凡才能和勇气,二代与一代在艰苦到富裕的过程中成长,知道“富”来之不易,知道珍惜,懂得坚守,所以一部分二代会延续下去,三代生长在温暖的环境下,一切资源触手可及,很多人不学无术,独缺乏创业斗志,总是自命不凡但实际能力平平,一旦掌管家业,很快将祖业亏空。从而导致富不过三代。3政治原因:第一代通过自己的辛勤劳动积累了千万财富,然而历史的跟跌,掌权人的更换,从而导致政策的变更,以至于会导致资金的流失,管理方面出现问题,加上管理人处理不当,从而导致家族企业在第三代手中毁于一旦。 4自身堕落:往往贵族子弟很少有发奋图强的虽然为富豪但是由于不经历辛苦从小锦衣玉食因此很少人能够继任创业者的智慧往往是越往后后代的能力越低那麽庞大的家业落在这些人手里不仅不会兴起还会被糟蹋得一点不生这些人是豪门的蛀虫但是正是豪门养育了这些蛀虫 5家族关系处理不当:中国大部分的家族企业领导人喜欢任人唯亲,总觉得自己的亲人为自己工作心里踏实,肥水不流外人田,然而当家族企业越做越大时加上具有权威性的创始人不在的时候,就容易出现问题,管理分散,人人各怀私心,关系处理不当,即使是亲人也容易在金钱面前撕破脸皮,就像古代的皇族也是为了皇位自相残杀。但是如果一开始大家能够坦诚相待,好好洽谈,也许不会出现这种糟糕结局。 要避免“富不过三代”要做到以下 1重视做人教育。家长要教育子女良好的道德品质。 2重视勤劳节俭。家长要在孩子面前倡导勤俭的良好家风,并已自己的行动影响自己的孩子。3重视艰苦奋斗精神的培养。自古雄才多磨难,从来纨绔不英雄。 4注重对子女的能力培养。 5鼓励后代积极参与慈善事业。用善心关爱社会。 6在事业管理方面管理者要(1)有一套长远的资产传承规划,要合理规避遗产税、赠与税,需要专业的理财顾问或私人理财顾问来协助完成。 (2)、要建立一套企业灵魂传承的系统。一个企业,要想真正的长治久安或者传十代、八代,它一定要有一个灵魂。立德可以传十代,立言可以传五代,如果只是立功的话可能传不过三代。利用完善的企业运作系统来进行操作,完成以系统代替靠“人”来管理企业的模式! (3)、要有预见性,走在政府调节富人税政策的前端,利用“物权法”,明确私人财富与企业财富的界限,预防因法律的问题,使“财富”被收缴国库。

2020年富不过三代富贵长不长久重在子孙教育

富不过三代富贵长不长久重在子孙教育据称,95%的企业家富不过三代,你怎么看? 曾国藩:中国自古就有个奇特的现象,许多威势赫赫的大富大贵之家,到败家时忽喇喇如大厦倾,其兴也勃焉,其亡也忽焉!为此后人不无感慨地概括为“富不过三代”! 富贵长不长久,重在子孙教育。教什么?怎么教? 俗话说:道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代。可见,家族文化的传承是重中之重,也就是常说的家风。这方面,恰好有些经验。 一般说到富不过三代,都会归之为一代创、二代守、三代败。而如今,“富二代”显然已经从一个中性词变成贬义词,总是与炫富、奢华、车祸、特权等词汇联系在一起。这种现象我们那时也有,而且很多。这些孩子从小享受父祖辈的福荫,仪仗父祖辈的权势,周围马屁精环侍,真的是心想事成,不但进取心消失殆尽,还有不少成了纨绔子弟,甚至成了“衙内”、“恶少”,横行乡里,为害一方。 所以长辈的引导显得尤其重要。为此,我曾专门给9岁的小儿子写过封信。告诉孩子,一般人多希望子孙做大官,我不求你做大官,只求成为读书明理的君子。“勤俭自持,习劳习苦,可以处乐,可以处约,此君子也。”无论大家小家、士农工商,勤苦俭约,没有不兴盛的,骄奢倦怠,没有不败落的。 从历史来看,一个家族不可能代代辉煌,或者说我们曾家不可能代代当宰相,也不可能代代是大富,但是我们曾家留下一种家风,而

这种家风就成为我们家族的一个光荣传统。举个例子来说:我们曾家人没有当过汉奸的,没有卖国的,在日本人统治的时候,日本人也想找曾家的后人到伪政府任职,但是曾家人没有一个去的,这就是我们曾氏代代相传的家风。 由于政治、时代的关系,现在的中国富豪多为白手起家的富一代,也是被人诟病“暴发户”的一代。掌握巨额财富、拥有社会地位,却不能良好运用——财大气粗、购买世界;因为深知创业艰苦,对子孙更为宽容——不思进取、坐吃山空。如果不加强个人修为和家族文化的传承,富贵能不能过两代,都能问题。 (:文娜)

周立波脱口秀选

脱口秀 过年这两个字给无数人第一印象是什麽?就是两个字,叫温馨。因为在过年这两个字的前面一定还会加上两个字叫回家过年。那过年意味着团圆。有句老话叫有钱没钱,回家过年。为了这句话,中国每年都会发生一次世界上最大规模的人口迁移。中国的铁路里程在2009年初的统计数据为7.7万公里。听上去这个绝对数已经很长了,其实人均铁路拥有的长度也就是一根香烟的长度。而且这个香烟还是没有过滤嘴的。所以我们的火车票一直是非常紧张的,这是个社会问题。紧张到啥程度呢?说某一个地方发生了一起特大的凶杀案,不日嫌犯即落网,事后记者问他为什么没有潜逃,他回答:妈的,老子这三天天天都在火车站排队。后来公安局局长在接受记者采访时表态:我们侦查部门早就断定他一定逃不出我省,因为他根本买不到火车票。 2009年春运期间,为了对付黄牛,铁路系统火车票迎来了升级换代,车票下方由一维防伪条码变成一个俩维的防伪图案,新一代的火车票将很难被仿制,因为现在那些票贩子啊,他们一点职业道德都没有,人家赶着回家啊,他居然拿假票给人家,这从另外一个层面来说,这不是大大的提高了黄牛的公信度吗。就是黄牛手上再也不会有假票了,都是真票。能够拿到票的黄牛,他还是拿得到。大家肯定经常坐火车的,尤其短途的坐火车还是比较安全一点。你们去看火车站里面,其实现在某些售票员看上去像售票员,其实他是票贩子,而某些票贩子他看上去像票贩子,其实他是售票员。某些买票的乘客看上去像乘客,其实他是便衣。

中国足球继续抢人眼球。足球圈子现在开始打黑了,足坛打黑抓赌球警方也介入了。把有疑点的陈年比赛老账统统翻出来。我现在思考一个问题。球员赌球真的是毁灭中国足球的罪魁祸首吗?NO,我认为不是这样的,我们可爱的中国足球得的可不是小毛小病,是大毛病,而且不是一种病,他们得了很多病,如果把中国足球比作一个男人的话,那么这个男人除了没有妇女病以外,其它病都长全了。我们先来聊聊俱乐部的事情。为了保级开天价,买通对方俱乐部,运营层面上已把联赛当作游戏。如何能让球员洁身自好呢?举个例子给你们听,这都是内部消息啊。当然你们传出去我也没办法了。说国内联赛当中有一支球队,荒唐到什么地步,场上10个人踢球一个人守门,7个人赌球,而且赌自己输,你想怎么会不输?一定输啊。本方队员7个买自己输,结果还没输掉。人算不如天算,7个人全部说好了,漏球,回传踢成射门,外援忘了通知了,三个外援没通知,上来先给对方连进三个球。啪啪啪,外援像跟谁有仇一样,发疯了拼命踢,结果反踢对方4个球啊。偷鸡不成蚀把米。而且这件事7个球员倒霉了,俱乐部为了保住这7个球员,他们每人赌了30万,210万是要交出去的呀,这种荒唐事都有,所以现在中国足球的现状基本可以做如下描述:足协忽悠俱乐部,这叫管理。俱乐部忽悠队员,这叫运营。球员忽悠足球,这叫个性。足协,俱乐部,球员一起忽悠球迷,这才叫中国足球。 大家觉着房价高的请举举手好吧,没举手的都是手上有房子的。其实这种状态很怪,买进房子的人希望房子上,希望房子高,还没有

穷不过三代,富不过三代

富不过三代,我却见过很多 说说亲身感受吧,先从富说起: 家里长辈A,20年前做旅游风生水起,回扣各种吃,在2000年前后家产就有千多万。把孩子(初中毕业)送去澳洲读高中、大学,然后孩子毕业后到现在一事无成,读书这些年交了些女朋友做了点生意全都赔了,现在家庭也就是很普通的家庭 朋友B,父亲是国家副部级干部,大学读的是父亲部委下属的学校,然后毕业后出国去了相应的国外读书,然后进入对口的国家住国外公司,现在回国了,基本就是一个普通的家庭主妇,老公在她父亲的影响力范围内做了一个小公司,虽然过得不错,可是我就想如果她父亲再有两三年后退休呢 朋友C,自己的业务伙伴,二十多年来耕耘于这个领域,家产我觉得怎么也过亿吧。可是儿子不愿意读书,换了几个普通工作后,自己做了一个台湾小吃店,成天我看着也是游手好闲 以上三个例子,分别是个人通过一定专业赚了大钱,政府高官,以及中小企业。特点是什么呢,都是第二代无法继承上一代的衣钵,而且自己本身由于条件好也没有什么动力去在其他领域出类拔萃。 总之我身边的人,在第二代,很难看到有更精彩的,第二代如果落于平庸,即使靠第一代积累可以过得不错,但是到了第三代,跨代基本上就会更难了吧 而穷不过三代,我觉得就更不可能了 中国现在高速发展,机会很多,确实有很多成功范例或者心灵鸡汤能够看到普通人崛起。没错,是这个样子的,确实很多机会,但是要看到崛起之人身后有多少被踩在脚下的失败者 穷苦人家,没有背景,没有人脉,没有资金支持,靠什么呢,靠自身努力和眼光么,其实很难,比你努力和有眼光的多得是,光看到马云这些人努力,他们努力程度会高过那些挖煤的民工么;光看到说他们有眼光,和他们同期一样做的人死了多少又有谁知道。 这些凤毛麟角的他们,很多时候,除了努力,眼光,远在星辰之外的运气,他们背后的人,谁知道 而99.9999%的穷人或者普通人,在这个世界上,更多的只能是普通的过自己的一生,去追求自己的快乐才对 顺便吐槽下现在被很多人欢呼的教育制度,穷人所以能够翻身,没有别的,最主要就是靠教育水平的提高,而现在所谓的素质教育,小学中学我看基本都不教书了,都去向欧美看齐了,不出两代人,阶级的固化,就会永恒让人更难翻身了 想想看,学校本身就不严格的教学了,一个双职工的家庭,父母每天晚上六点多七点才能回家做饭吃饭,哪里有时间在辅导孩子功课,而且是辅导超过学校之外的功课,又有多少钱能够让孩子去外面参加各种无论是素质又或者是应试的课外班。

四川省成都市2020届高三下学期第二次诊断考试 语文(含答案)

成都市2020届高中毕业班第二次诊断性检测 语文 本试卷满分150分,考试时间150分钟。 注意事项: 1.答卷前,务必将自己的姓名、考籍号填写在答题卡规定的位置上。 2.答选择题时,必须使用2B铅笔将答题卡上对应题目的答案标号涂黑,如需改动,用橡皮擦擦干净后,再选涂其它答案标号。 3.答非选择题时,必须使用0.5毫米黑色签字笔,将答案书写在答题卡规定的位置上。 4.所有题目必须在答题卡上作答,在试题卷上答题无效。 5.考试结束后,只将答题卡交回。 一、现代文阅读(36分) (一)论述类文本阅读(本题共3小题,9分) 阅读下面的文字,完成1~3题。 宋以前的中国和宋以后的中国有一个不同,那就是从“贵族一士族”社会,变成了平民社会。 在宋代以前,虽然中国人经常抱怨“王侯将相,宁有种乎”,但事实是确实贵族有种。高门大户往往能传递几百年,底层百姓也永远安于被剥削的命运。除了起兵造反,或者疆场立功,一个人很难突破玻璃天花板,从底层社会爬到上层社会。直至唐代,门阀观念的影响仍然十分严重。而到了宋代,这一切变了。“贫富无定势”“富儿更替做”(宋代谚语)。下层社会的人也可以通过个人奋斗,在短时期内改变自己的命运,即所谓“朝为田舍郎,暮登天子堂”,火箭式升入最高层,“骤得富贵”。 富家大族的传递因此变得极为困难,更为常见的情况是“富不过三代”“朝廷无世臣无百年之家”。阶层之间不再有明显界限。郑樵说:“自五季以来,取士不问家世,婚姻不问阀阅,故其书散佚而其学不传。”(《通志·氏族略》)下层文化和上层文化开始融合,开创了中国文化的新境界。 这一切发生的第一个原因,是从中唐到五代一百多年的战乱,使得整个社会天翻地覆,那些从汉代传到唐代的相沿几百年的世家大族在这个空前的乱世中,终于被毁灭了。特别是五代的极度混乱,如同一个炒锅一样,将社会各个阶层颠簸出原来的轨道,上下

研究说明为什么中国家族式企业富不过三代

研究说明为什么中国家族式企业富不过三代 香港中文大学教授、华人家族企业治理权威、《关键世代:走出华人家族企业传承之困》作者范博宏最近在一个论坛中谈到中国家族企业日益迫近的继承危机时表示:“就中国而言,事实上存在国家风险。这方面的教育需求巨大。” 人们很容易对亚洲经济体以及亚洲强大家族企业的快速崛起感到由衷地钦佩。但学者们怀疑,这种强大背后有隐患。 学者们警告称,亚洲大量财富与家族企业联系在一起,而其中许多财富将随着家族企业掌门人决定退位而消失。一位专门研究该问题的学者称,尽管企业传承问题并非亚洲家族企业独有的问题,但由于亚洲文化尤其不愿讨论这个问题,它面临的困难更为严峻。 新加坡国立大学商学院金融和公司治理副教授Yupana Wiwattanakantang表示:“谈论传承问题几乎就是在诅咒某人。”她表示,在亚洲,家族企业掌门人往往是男性家长而非女性家长。这些男人希望一直执掌企业大权,直至去世的那一天。家族成员不想谈论传承问题,因为这听起来好像是他们在诅咒自己的父亲或祖父得病。 欧洲工商管理学院(INSEAD)研究家族企业的教授、温德尔家族企业国际中心(Wendel International Centre for Family Enterprise)主任莫滕?本内森(Morten Bennedsen)表示:“亚洲

家族企业面临的最重要问题是传承问题。” 他表示,企业传承问题在亚洲变得紧迫,不仅因为许多家族企业相对年轻——这意味着该问题是首次出现——还因为有证据表明,亚洲企业在传承问题上进展并不顺利。 本内森援引了香港中文大学会计学教授、经济及金融研究所主任范博宏的研究。范博宏近来主要研究家族企业传承问题。他发现,家族企业在两代掌门人交接期间会丧失近60%的价值。他详细研究了1987年至2005年间在香港、新加坡和台湾上市的逾200家家族企业权力交接的案例。 范博宏解释称,大部分损失发生在权力交接前的5年间。他说:“这表明交接过程出现了问题。” 范博宏表示,尽管自己的研究不可避免地局限于家族企业资产中上市的部分,但这部分资产对企业而言通常是“皇冠上的珍珠”,并且这部分资产的任何价值损失也可能影响企业未上市资产的价值。 范博宏表示:“我认为该研究结果适用于整个东南亚地区,以及亚洲北部部分地区。我们也发现中国内地的家族企业存在类似的模式。” 就中国而言,由于许多企业创立于上世纪八十年代经济改革期间,整个国家可能很快会同时面临继承问题。 范博宏在谈到中国家族企业日益迫近的继承危机时表示:“就中国而言,事实上存在国家风险。这方面的教育需

20世纪的科学伟人爱因斯坦最全版

第五课20世纪的科学伟人爱因斯坦 [教材分析] 本课教材以爱因斯坦生平为线索,介绍了他的主要科学成就即:提出狭义相对论、广义相对论、光量子假说等及爱因斯坦脚踏实地进行科学研究和勇于创新精神和他为世界和平而斗争为世界和平事业做出了贡献。“中外历史人物评论”“模块特点”,侧重于历史人物的教学;本课通过对爱因斯坦的学习,了解爱因斯坦所处的历史环境,文化传统及历史发展趋势。 [教学指导意见] (一)知识与能力 简述爱因斯坦的主要科学成就;了解他的成长历程,感受他对科学的创新精神,理解爱因斯坦的科学成就对科学和人类社会发展的巨大贡献;培养学生阅读材料能力,学会运用历史唯物主义基本观点,认识爱因斯坦取得成功的原因。 (二)过程与方法 1、整合教材资源引导学生选择,提供情境材料来体验感知历史、理解历史,主动参与合作交流的历史学习过程。 2、引导学生运用探究性学习方法,采用合作教学的手段通过对爱因斯坦生平事迹的了解,认识他的主要科学成就及其对社会的责任感。 (三)情感态度价值观

通过本课学习,使学生认识科学创新精神是人类不断进步的源泉,使学生懂得科技的力量,以及爱因斯坦的科学精神,感受伟大科学家的优秀品质,从而树立对社会历史使命感和责任感。 [重点、难点] 重点:了解爱因斯坦的成长历程,简述他的主要科学成就,感受他脚踏实地地进行科学研究和勇于科学创新精神。 难点:认识爱因斯坦对科学和社会发展的巨大推动作用,感受其成长的人生启迪。 [教学理念与方法] 1、“历史是人创造的,人是历史的灵魂”关注人侧重于历史人物的教学,结合科学家的事迹,体现科学创新精神及崇高的人生品格。 2、紧扣课标补充、提供学习材料,引导学生积极主动地参与学习,体验学习过程的快乐;设计探究问题,加强合作交流。 3、“以中外历史人物评说”模块为背景,引导学生注重对整个模块的整体把握。 [教学过程] 师:展示“世界物理年”指出联合国大会将2005年确定为“国际物理年”这是联合国首次为一个学科确定的全球规模的纪念活动,为什么2005年被定为世界物理年而隆重纪念? 生:2005年是爱因斯坦逝世50周年,同时也是他提出狭义相对论100周年。 师:爱因斯坦,这位在许多国度千年人物(1001-2000年)评选中都居榜首的俊杰,绝不仅仅是因为物理学上的成就,他既是伟大的科学家,现代物理学的开创者和奠基人,更是杰出的思想家,导入主题“20世纪的科学伟人爱因斯坦”。 一、爱因斯坦的主要科学成就 引导学生阅读课本并结合必修专题七《近代物理学的奠基人和革命者》师生共同解决下列问题: 师:设问爱因斯坦为什么被视为20世纪最伟大的科学家? 生:提出狭义相对论、广义相对论、光量子假说等。

富不过三代穷不过三代

富不过三代 2012年3月23日来源:百度百科 拼音:fu bu guo sān dai 解释:中国俗语古人说“富不过三代”,完整的是“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代”。 富不过三代尽管是普遍现象,但现实生活中也有富过三代的例子。能否富过三代不只是家庭、家族及企业的繁荣问题,实质上与国家、民族、社会密切相关。优秀人才辈出才能富过三代。财富是优秀能干的人才创造的,也只有优秀能干的后代才能更好地继承、保住和增值财富。守业比创业更难,因为创业者大多从青少年时期就经过磨砺,从而锤炼了他们坚强的意志和杰出的才能,使他们能够成就大业。而其后一代面对的是已经富裕起来的家庭,没有经历过创业的艰难,很难懂得财富来之不易,如果没有良好的教育,很容易败掉家业。因此,没有人才辈出的家庭难以富过三代,没有人才辈出的企业难以长盛不衰,没有人才辈出的国家难以兴旺发达。 传承良好风气才能富过三代。富过三代者是受良好风气熏陶的结果。良好的风气包括社会、组织、行业、地方、家族和家庭风气,其内容有勤劳正直、遵纪守法、艰苦奋斗、谦虚谨慎、好学奉献、心系社会等。尤其是良好的家庭风气对家族兴旺具有决定性的作用,因为家庭是人生的第一课堂。 国家富强、民族振兴、社会稳定才能富过三代。国家、民族是建立在一个个家庭、家族、企业基础上的。国家发达、民族兴旺,说明整体政通人和,人民才能安居乐业,企业才能安心创业,家庭、家族、企业才有富过三代的可能。富裕的首要条件是社会的稳定。在充满冲突和战乱频仍的时期,人们朝不虑夕,性命难保,保持财富、富过三代无从谈起。可见,富过三代决不只是一个简单的财富传承问题,实际上它对社会稳定、国家昌盛、民族振兴都具有极其重要的意义。 其他原因,古代中国人常有多子多福的观念,这也是造成富不过三代的原因之一,多子多福的观念鼓励人们多生孩子导致了财富加速被分薄,引用“韩非子”《五蠹》中的话“今人有五子不为多,子又有五子,大父未死而有二十五孙。是以人民众而货财寡,?事力劳而供养薄,故民争,虽倍赏累罚而不免于乱。” 出处:孟子曰“君子之泽,五世而斩”演变而来。 现状:其实,“富不过三代。”这并不是一个放之四海而皆准的规则。看看

资产传承概述

资产传承:家族传承为什么会“富不过三代”? 世界各地都有一句谚语“富不过三代”,从亚洲到爱尔兰。爱尔兰的说法——“Clogs to clogs in three generations”——描述的是以下事实。第一代人穿着工作用的木底鞋在土豆地里耕耘,没有接受过正式的教育,通过辛勤的劳动,一边积累财富一边维持着节俭的生活。第二代人上了大学,穿着时髦的衣服,在城市里有自己的公寓楼,在乡村也有房产,逐渐步入上流社会。第三代人大部分都过着奢侈的生活,几乎不工作或很少工作,只知道花钱,这注定第四代人将重新回到土豆地里干苦力活儿。这是典型的三部曲:首先,创造阶段;其次,停滞或维持现状阶段;最后,消逝阶段。 难道这种从贫穷到富裕再到贫穷的循环是不可避免的吗?一个家族可以保有财富超过100年或是至少四代吗? 根据“富不过三代”的谚语可以看出,在一个家族中进行长期财富保有的努力会最终归于失败。 1974年,新加坡一名非常成功的商人儿子邀请我去看看他的父亲。我自然很好奇为什么是我——一个少不更事的私人律师,会被邀请跨越大半个地球,花费巨大代价来到这个家族,而且新加坡也有很出色的法律咨询服务。我建议这名商人在当地寻找律师,但他很坚持,我只好同意了。

在见面的那一刻我依然不知道为什么会被邀请,甚至在踏入他那巨大的办公室一边喝茶一边解决了世上所有的宏观经济问题之后,我依然心存疑问。最终,这位世界著名的、非常成功的男士说道:“休斯先生,你可能很想知道为什么我会邀请你到这里来。我们中国人有一句古话,叫‘富不过三代’。我并不想它发生在我的家族身上。你能利用美国家族用过的方法帮助我们解决这一问题吗?”我很开心地发现,我可以帮助他们。 自1974年以后,我不断遇见世界其他地方的家族,我听到过同样的想法,只是它们被用不同的方式表达出来。“富不过三代”的谚语世界通用,体现出关于财富和人类行为的真理。不幸的是,它所描述的是一种失败。 “富不过三代”的谚语反映的是三部曲:创造,停滞,消逝。有趣的是,这和能量的行为相似。根据物理定律,能量首先结合在一起形成新的创造物,经历了一段时间的静止或平衡后,被打乱或腐烂,重新归于无序。然而能量永远不会消失,它最终会变成新的创造物的一部分,然后重新开始三部曲。显然所有的生命形式,可以看成是能量的有机组合,都要经历这一循环。对于家族来说,问题是他们是否能够将创造的时间延长至很多代以后,尽可能推迟静止和混乱的时间。 我喜欢教授的方法就是提醒一个家族的每一代人:你是第一代。无论是哪一代,只要他们自认为是第一代就会拥有同样的创造能力。

家庭教育的困惑

家庭教育的困惑 当小天使来到你的家庭时,家长都有很多憧憬,自己的孩子都是龙、都是凤,现代家庭如何把孩子培养成才,家庭教育就摆在了夫妻面前。家庭教育其实只做四件事,只要把这四件事做好就没什么事了。哪四件事?第一件事就是替他做什么?父母替子女做些什么?这很重要,因为父母把孩子一生下来,就把子女摆在旁边,你就不管他,子女就活不了。这是人跟动物非常大的不同,你看动物一生出来,他自己就能活,就算他父母跑掉它也能活,人就是不行,你看一岁以前,你只要不理他,他只有死路一条。他活不下去了,所以你一定要替他做些事情,可是你老是替他做,他就永远不会做,很多小孩长这么大了,很多事情不会做,就是父母老替他做,你老是替他做,你的子女就越来越不会做,他无法成长,所以你要教他做些事情,你替他做等到差不多了就教他做,让他自己做,它就慢慢会做了,那第三个呢?你陪他做一些事情,有时候小孩子要你陪,他不要你做任何事情,你去他反而觉得你在干预他,你看孩子玩积木的时候,他一个人玩的很有兴趣,你说这个不行那个不行,孩子就说我干脆不玩了,做大人的那么多心干什么?你管那么多干什么?你在旁边陪着他就很高兴了,他自己会学习,你看你替他做些什么?你教他做些什么?你陪他做些什么?最后你让他做些什么?小孩子不会100%受你的控制,他样样都照你的样子做,这个孩子长大后就是很典型的奴才,你希望你的孩子是奴才吗?不想,那你干嘛要他百依百顺呢?有些地方要让他自己做主,这才是个人吗。你就让他自己做主张,你就让他去做就好了,所以你看四件事:替他做些什么?教他做些什么?陪他做些什么?让他做些什么? 再来看现在的家庭教育,可以说是百分之百的问题教育,为什么这样说呢?我们可以静下心来观察,现在的小孩子是不是越来越不听大人话?是不是占有

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