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案例故事1
【实践"四种形态"】一次"麻辣"而不失"温度"的
谈话
在机关干了近30年的安徽省阜阳市某单位副处级干部汪俊（化名）积压在心中的一块“石头”终于落了地。
2016年7月，一封反映他利用职务便利，安排熟人承揽单位“食堂”并谋取利益的举报信，引起了安徽省阜阳市纪委的注意。反映汪俊的举报信没有明确线索，也没有明显证据，涉及人物也语焉不详。在线索处置阶段，阜阳市纪委内部也有不同看法，有人认为，如果不查，将来真“出事”了，不就是失职了吗？也有人认为，举报信捕风捉影，此时介入调查，是否会影响工作积极性，对他本人造成不好的影响？
“有问题反映，就要了解清楚，找他谈谈话，提提醒，不能不管不问，防止小病拖成大病。”一番“争议”后，市纪委相关负责人表示，谈话函询是从严治党的常态，我们要敢用、多用、善用。
市纪委在对汪俊的家庭情况、平时表现和接触人员等进行多方了解、综合分析后，精心准备对汪俊的谈话提醒工作。
8月的一天，汪俊走进了市纪委办公楼。在接到市纪委的通知后，汪俊心里“嘀咕”，自己平时很谨慎，难道还有什么问题让纪委“请”去“喝茶”？
进入会议室，一番简短轻松的“闲聊”，缓解了谈话气氛。随后，谈话进入正题。
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