漯河精神大家谈

漯河城市精神——崇文尚德务本图强

漯河人文底蕴深厚。贾湖先民的音乐文明、字圣许慎的汉字文明、小商桥的桥梁文明，乃至今天享誉四方的食品文化、许慎国际研讨会、中华经典诵读都在昭示：一代代漯河人薪火相传，人文精神承传不息。漯河做为一座新兴的内陆城市，以“崇文尚德”做为漯河精神，正是漯河这座城市重视科学文化知识和思想道德建设，弘扬正气和传统美德，发扬中华民族优秀的传统文化，努力提高广大市民的文化素养和道德修养的体现。

《周礼·保氏》:"养国子以道，乃教之六艺:一曰五礼，二曰六乐，三曰五射，四曰五御，五曰六书，六曰九数。中国周朝的贵族教育体系，开始于公元前1046年的周王朝，周王官学要求学生掌握的六种基本才能:礼、乐、射、御、书、数。可见在历史源远流长的中国，乐和书，早已被纳入到教育体系中。而漯河早在贾湖文明时期，就创造性的制作了骨笛——世界上年代最早、保存最完整的乐器，改写了世界音乐史，推翻了"中国笛子西来说"和"七声音阶外来说。历史的长河继续向前奔流不息，到了汉代，许慎倾尽毕生精力，从事于弘扬和发展中国传统文化。终其一生精心著作《说文解字》。由于许慎对文字学做出了不朽贡献,后人尊称他为"字圣"。而漯河做为许慎的故乡，更是不遗余力的继承先贤的崇文尚德精神：漯河高中校园内的“将军树”在无声的诉说着，以“诚朴精业”为校训的漯河医学高等专科学校在砥砺奋进着，全市举办的中华经典诵读更是漯河这座城市对崇文尚德精神不懈追求的真实写照。

务本”，代表了漯河精神的价值取向。这两个字，语出《论语》：“君子务本，本立而道生。”本，即指根本，致力的方向。一个人只有抓住了人生的根本，事业才会兴旺发达。一个城市，只有抓住了民生之根本，才会产生向心力和凝聚力，老百姓才会安居乐业。发展经济，提升漯河城市竞争力是漯河“务本”精神的最好展现。从最早的“红色亿元村”到驰骋商场的“双汇国际”都表现出了漯河人开拓创新、不甘人后的精神品质。务本图强既是对漯河历史发展脉络和动力的提炼，又是对时代精神的诠释和对美好未来的描绘。在“大众创业、万众创新”的时代背景下，漯河人民必将继承和发扬这种精神，攻坚克难，革故鼎新，与时俱进，奋发图强，再创辉煌。

“图强”，代表了漯河精神的品格目标。漯河所取得的每一份荣誉，都是全市上下万众一心、奋发图强的结果。大人不华，君子务实。务实，就是说实话，办实事，创实业，求实惠，重实效，真抓实干，只为图强。空谈误国，实干兴邦。漯河人实干不蛮干，做事务实有章法，有干劲，有创新，有谋划，有远志，这种实干图强的风格使漯河各个历史发展阶段都有令世人瞩目的成就：现已被评为中国品牌城市，而且是中西部首个、全国第二个获此殊荣的城市。漯河是中国首个食品名城。此外，漯河还先后获得国家园林城市、全国绿化模范城

市、国家森林城市、中国特色魅力城市、中国人居环境范例奖等殊荣。苟日新，日日新，又日新。创新是一个民族的灵魂，是一个国家发展的不竭动力，更是一座城市向前发展的不二选择。天行健，君子以自强不息。创新是动力，体现了漯河人解放思想、敢为人先的精神风貌；图强是信念，体现了漯河人积极进取、奋发有为的豪迈气概。漯河人民在继承前人光荣传统的同时，以改革创新指导科学发展，在政治、经济、文化等领域突显自身特色，拼搏争先，追求卓越，发展特色产业，以双汇集团为龙头创建食品名城，以许慎文化为基础创建文化名城，都是漯河人民结合自身特色的创新之举，已经形成了漯河独特的城市名片，展示了漯河人“图强”的精神风貌。

因此，我们既要有永不止步、勇于争先的胆识，又要有认清差距、时不我待的危机感。“务本图强”，务本是基础，图强是提升，两者互相促进，缺一不可。

在崇文尚德务本图强的漯河精神感召下，漯河这座城市必将乘着时代的潮流，勇往直前！

大学精神演讲稿

大学与大学精神 自近代以来，探讨大学精神的言论频频出现。清华大学校长梅贻琦说：“大学者非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”大师，素以孜孜不倦地探究学问为特质，故而，大学之高深、大学之涵阔、大学的发展均在于有探究学术的精神。李敖有语：大学应有的品位是“真正培养出一些智慧的才具，培养出一些有骨头、有广博知识，同时又有影响力的知识分子”。 而我们，作为大学的主体来说，大学如何对于我们，我们如何对于大学实在是一件值得深思的事情。然而就目前我、我们所看到的事情，就目前安徽师范大学所取得的成就，我无法将大学与大学精神联系起来。我也实在无法就此断言去说我们应该怎样，我能做的也许只能是阐述事实，提出意见。 “厚德，重教，博学，笃行”，我不知道这八个字对于安徽师范大学的莘莘学子来说有什么意义，也许只是在校规校纪的考试需要我们记一记，也许在参加学校评比的时候我们用一用。至于其他更为深层次的意义来说，请恕我浅薄，无法想象。但需要说明一点的是，在校训刚刚出现的那段时间，我想这也必定是先辈们对我们的希冀，必是先辈们将安师大的传统一一凝聚起来所形成的精华。而今，当社会的浮夸波及大学，当一个大学没有形成自己的传统与精神，其也必并非是大学，称之为college或者高等职业培训学校更好些。 于是我们必须思考这样一个问题，我们作为安徽师范大学的学生，我们究竟是谁？我们是不是未来职场上的竞争者，是不是未来某种行当中的优秀人才？然后在这个意义上，我们说我们正在大学中。那么，正在大学中的我们是谁？是一群奔向上述目标的匆匆过客？假如这样的话，大学生涯对于在座的每一个人究竟意味着什么？这个问题恐怕是应当提出来的。大学现在逐渐变成在就业指挥棒下的教学活动。但是，我们把大学学习生涯指向具体的就业，一个谋取更好职业的目标，我个人觉得是个莫大的遗憾。人生几十年，能有多少机会可以有安静的四年时间，远离社会功利体

河南能源化工集团有限公司董事会(1)

河南能源化工集团有限公司 会议纪要 （2015年第24期） 7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下： 一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神 （一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任

落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。 （二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。 （三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到“莫以问题不大而妄动”、

能源企业文化(精选汇编)(可编辑)

能源企业文化(精选汇编)(可编辑) 文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载能源企业文化(精选汇编)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远服务大局以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任成就河南能源做强、做大、做久的企业梦成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领实施创新驱动建设卓越团队以全球化视野瞄准行业最前沿抢占行业制高点整合国内、国际两种资源拓展国内、国际两个市场打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。 企业以人为本感恩员工让员工体面劳动、幸福生活员工感恩企业用心做事实现人企共赢、人企共荣。 顺应宏观大势研判经济趋势把握发展走势应势而变乘势而上顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒强化想做事的紧迫感细心专注强化善做事的责任感精益求精强化做成事的使命感。 发扬“特别能战斗”的优良传统把企业当家把岗位当命把工作当事业持续提升超越优秀追求卓越让员工实现更好发展让企业实现更

大价值。 管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。 “制度化”是基础“规范化”是保障“市场化”是核心。 依靠创新驱动“三化”有机融合激发管理内生动力激活资源要素活力持续提升企业核心竞争力。 发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步遍地黄金。 研判宏观大势、市场趋势、行业走势洞察先机、抢占先机、赢得先机。 坚持战略引领、风险可控原则秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路科学决策诚信立业不断提升企业可持续发展能力。 安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强化“底线思维”和“红线意识”按照“抓系统、系统抓”的思路坚持“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求做到“安全管理十个零”*。 实施主动预防型安全管理模式推行安全风险预控体系构建安全长效机制打造本质安全型企业。 *“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例知识测试题

《河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例暂行规定》 知识测试题 单位：姓名：分数 一、填空题 1、河南能源化工集团公司（下面简称“集团公司”）员工奖惩条例适用于集团公司及所属全资、控股企业依法直接建立劳动关系的员工。 2、员工奖惩条例在集团公司首届一次职工代表大会审议通过，于1月 16日下发。 3、员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。 4、员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。 5、奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。 6、惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 7、组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。 8、纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。 9、经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。 10、处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为：警告6个月；记过、记大过、降级（降职）12个月；撤职、留用察看24个月。 11、员工在处分期间有重大立功行为或受到上级和集团公司表彰的，原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定。 12、受到处分的员工在处分期间不得评选先进或优秀人才，不得列为后备干部，不得晋升职级、职务（含技术职称），不得提工资级别和工资水平。 13、企业领导人员因违反本规定受到撤职以上纪律处分的，二年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。 14、受到降级（降职）、撤职处分的，处分期满不视为恢复原职级、原职务和原待遇。 15、违反本规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。 16、受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起30日内向作出处分决定的单位或上一级纪检监察、人事部门提出申诉，也可提请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。 17、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的5%；受记过处分的，扣减其当年薪酬总额的10%；受记大过处分的，扣减其当年薪酬总额的20%；受降级（降职）处分的，扣减其当年薪酬总额的30%；受撤职处分的，扣减其当年薪酬总额的50%。员工因责任追究被责令辞职的，扣减其当年薪酬总额的30%；免职的，扣减其当年薪酬总额的40%。党员员工受党纪处分的，比照执行。 18、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。 19、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠

XX能源企业文化理念

XX能源企业文化理念 一、企业使命：勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景：行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学：人企合一顺势而行

以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。 四、核心价值观：用心做事追求卓越 用心就是细心专注，持之以恒。用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念：先人一步持续提升 先人一步，遍地黄金。准确研判市场形势，抢先洞察发展机遇，抢占发展先机，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一筹，执行落实先人一步。

优秀论文 浅谈当代大学精神

浅谈当代大学精神 摘要：大学精神是推动大学发展壮大前行的力量，是大学发展的价值灵魂。文章从大学精神的涵义及作用入手，分析了当代大学发展中存在的突出问题，以揭示当代大学应拥有科学与人文精神、独立与自由精神、包容与批判精神、创新时代精神、“和合”精神。这些是当代大学发展的价值灵魂之所在。 关键词：大学精神；大学理念；大学发展；价值灵魂 大学精神是大学自身存在和发展中形成的具有独特气质的精神形式的文明成果,它是科学精神的时代标志和具体凝聚,是整个人类社会文明的高级形式。面对知识经济的机遇和挑战，塑造“大学精神”不仅是高等教育自身发展的需要，同时也是社会进步的需要。现代社会中，人们对大学产生敬意，就在于其追求至真、至善、至美的大学精神。本文从大学精神的涵义及作用入手，分析了当代大学发展中存在的突出问题，以重塑当代大学发展的价值灵魂。 一、大学精神的涵义及作用 大学精神是大学的隐性文化，是大学在发展过程中长期积淀而成的稳定的、共同的追求、理想和信念，是大学人所认同的价值观，是大学文化的核心，是大学的灵魂所在。[1]它的形成反映了大学特色并能激发师生的积极性和增强大学活力的群体意识。大学精神是大学文化的精髓，是大学赖以生存的支柱和动力，是全体师生的一种崇高精神存在，是自觉养成的特殊意志和信念，是大学在长期发展过程中所形成的价值和规范体系，以及体现这种价值和规范体系的独特气质。人们在谈论大学精神的时候，主要是指大学这样一类社会机构，经过历史积淀而形成的比较稳定的共同品质，如独立的精神、求真的精神、批判的精神、自由的精神，还有天天奋斗，天天快乐精神，等等；而

大学理念的载体所指主要是“人”，特别是那些具有一定影响力的办学者。人们在谈论大学理念的时候，总是离不开那些为我们留下了理念遗产的先辈们，例如，蔡元培的“兼容并包”、梅贻琦的“大师与大楼”，等等。大学所肩负的“精神”使命，是通过大学精神的塑造而实现的。大学精神体现在大学校园里一种奔涌着的、富有生命力的、令人感动、激扬、升腾的力量。“具有强烈精神的大学，培养的可能不仅是具有这种精神的学生，还可能是具有这种精神的民族”[2]。大学精神滋养着人格、理想，对人的思维方式、价值观念和行为规范产生积极的影响，从根本上引导着社会进步。无论任何时代，每一个大学都应该有其精神，尤其在当今高等教育覆盖面不断扩大，层次不断提升，国际化程度不断提高的情形下，大学人更应该明晰当代大学精神。有学者把“学术自由、文化创新、真理至上”作为“大学精神”，认为“大学精神的造就，其目的是为了培养真正富有创新精神的高级专门人才。”[3]还有学者认为：“大学精神，既是前进的动力，也是大学发展所积淀的精髓与灵魂。……从普遍的意义来看，大学的精神主要体现为自由精神、民主精神、科学精神和创新精神。”[4] 总之，大学精神是一种追求人文、追求科学、追求创新的精神，是一种追求至真、至善、至美的精神。蔡元培先生认为，大学是人格养成之所，是人文精神的摇篮，是理性和良知的支撑。大学有物质的因素，但大学更应有精神的激励与超脱；大学是传授知识的地方，也展示着伟大的精神力量，影响、纯化人们的境界、人格和气质。大学精神具有驱动、凝聚、熏陶和规范的作用。优良而健康的大学精神一经形成，便会在教育活动中起到振奋情绪、激励意志、调整心态和规范行为的作用，具有驱动力、内聚力、感染力、号召力和生命力。 二、当代大学发展中存在的突出问题，导致大学精神的缺失

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务任职资格核定条件

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务 任职资格核定条件 第一章总则 第一条为科学、客观、公正地评价集团公司经营管理专业技术人员的水平和能力，培养和造就一支高素质的经营管理人才队伍，根据河南省职称改革精神，结合经营管理专业特点和集团公司实际，制定本条件。 第二条本条件适用于集团公司所属全资、控股、参股但有人力资源管理权的单位及人力资源业务委托代管单位。 第二章申报条件 第三条基本条件： （一）拥护党的路线、方针和政策，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，具有良好的敬业精神。 （二）任职年限内年度考核均为合格以上。 （三）身体健康，能够全面履行现岗位职责。 （四）参加全国经济等以考代评系列中级技术资格考试成绩合格，并取得专业技术资格证书。 第四条学历及资历符合下列条件之一： （一）研究生毕业并获得硕士学位，从事经营管理工作满2年。 （二）双学士学位或研究生班毕业，从事经营管理工作满3年。 （三）大学本科毕业，从事经营管理工作满5年。

（四）大学专科毕业，从事经营管理工作满7年。 （五）中等专业学校毕业，从事经营管理工作满16年，并担任助理经济师职务满4年。 第三章评审条件 第五条业务工作能力和经历符合以下要求： （一）较系统地掌握本专业理论知识和相关专业知识，了解国家宏观经济政策，熟悉中华人民共和国与本行业相关的基本法律、法规。 （二）了解国内外现代经济理论、方法和发展趋势，在实际工作中，能够运用现代管理方法和手段，改进本部门管理工作。 （三）具有较强的开拓精神和创新能力，能够结合本企业实际，不断进行管理创新，创造出具有推广价值的先进管理方法或经验。 （四）在企业发展过程中，大力推进制度创新，建立和完善现代企业制度，充分调动员工的积极性和创造性，增强了企业活力。 第六条具有较高的理论素养和学术水平，符合下列条件之一： （一）公开出版经营管理专业学术著作1部，每部本人撰写1万字以上。 （二）独著或作为第一作者在公开发行的期刊发表本专业论文1篇，论文每篇不少于3000字。

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河南能源企业文化理念1 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命 勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做大、做强、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景 行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、

核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学 人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观 用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念 三化为本创新驱动 释义：以制度化、规范化、市场化为内容的“三化”管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。 发展理念

河南能源化工企业文化理念

河南能源企业标识 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇

意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念：三化为本创新驱动 释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管

论当代的大学精神

论当代的大学精神

论当代的大学精神 一．大学精神的内涵和功能 二．现在中国大学精神存在的问题 三．对大学精神产生冲击的元素 四．构建新型中国大学精神的路径 一．大学精神的内涵和功能 （一）独立自由精神 大学精神是一所独有的价值取向和发展取向，对于大学的行为提供指导，是大学的基本理念、基本态度和基本准则在精神层面的依靠和取向。大学的精神是一所大学的灵魂，她决定了一所大学的发展和未来，是一所大学创办和成长的基础。在大学精神中，独立自由精神是大学精神的本质和核心，陈寅恪在给国学大师王国维撰写的纪念碑铭文里说：“先生之著述，或有时而不章。先生之学说，或有时而可商。惟此独立之精神，自由之思想，历千万祀，与天壤而同久，共三光而永光。”其中“独立之精神，自由之思想”为历代的知识分子所传诵，并且成为近代大学精神的一个高度的浓缩，独立是研究学术最主要的条件，是学科进步、学术繁荣最基本的前提，也是最重要的条件。自由精神实际上要表达的是“大学应当有其本身独立的精神，而学者不仅要

为人师，更要有独立的研究能力和自由的思想”，因此，在学术研究上，大学必须是自由的，唯有自由的精神才能保证学者在传道授业的过程中不受其他利益团体的左右，也能保证学生在研究的时候能够独立和创新。 （二）批判创新精神 美国著名教育家赫钦斯就认为:“如果在一所大学里听不到与众不同的意见,或者它默默无闻地隐没于社会环境中,我们就可以认为这所大学没有尽到它的职责。”这段话实际上代表了美国教育界的声音，在美国，学术自由和思想独立是学术界的最高价值和基本原则。哈佛大学前校长博克曾经指出的:“当大学履行发展知识的义务时,学术自由是一种基本的价值前提。由于这种义务是大学的基本目标,因而在任何情况下都不能牺牲这种探究和表达的自由。不管是为了照顾捐助者的善良愿望,还是为了平息外界激烈反对某种学术观点的愤怒声音,都不能以牺牲学术自由作出妥协。”如果说严格的学术规范是保障独立思想的一个前提,那么批判和怀疑精神便是促进独立思想和学术自由形成的一个重要的动力。大学的批判精神不仅对于促进大学自身的发

河南能源化工集团有限公司文件

河南能源化工集团有限公司文件 河南能源〔2013〕240号 关于印发河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系的通知 集团公司所属各单位、机关各部室： 《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系 为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。 一、组织机构 按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。 组长：董事长、党委书记 副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。 领导小组下设信访稳定办公室。 集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。 二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下： （一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。 （二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。 （三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。 （四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。 （五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。 （六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。 （七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。

河南能源企业文化大理念宣传部.doc

河南能源企业文化10大理念(宣传部)1 河南能源企业文化理念 一、企业使命：勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景：行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学：人企合一顺势而行 以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命

运、与时代同发展。要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。 四、核心价值观：用心做事追求卓越 用心就是细心专注，持之以恒。用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念：先人一步持续提升 先人一步，遍地黄金。准确研判市场形势，抢先洞察发展机遇，抢占发展先机，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一筹，执行落实先人一步。 要持续原来经过实践证明的优秀理念和先进经验，在保持企业发展的连续性和稳定性前提下，要与时俱进、持续提升，在继承中丰富，在创新中发展，在发展中寻求新的突破。 要持续推动产业产品转型升级，所有产业布局和投资项目要服从企业整体战略，做到有所为、有所不为，有利企业发展投资项目做到效果可激励、责任可追溯、风险可管控。坚持诚信为本合作共赢得原则，以价值为取向、市场为导向，寻求优势互补的合作，实现互惠共赢、共同发展。 六、安全理念：从零开始向零奋斗

河南能源企业文化手册间

河南能源企业文化 手册二、河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做大、做强、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经 -2- 安全理念：从零开始向零奋斗 释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”。实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。 *“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。 人才理念：人尽其才以德为先 释义：人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”的用人导向，构建管理、技术、技能“W 型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。 *“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩三、河南能源企业行为规范——员工行为规范（职业道德） 1. 敬业爱岗遵章守纪 （1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度； （2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南能源的一员，一言一行代表河南能源的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争； （3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。 2. 勤奋工作学习创新 （1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力； （2）不断提高自身专业技术水平。勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工； （3）自强不息，坚持终身学习，不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；

全国各地区主要精神脑病医院

全国各地主要精神脑病医院 北京：北京安定医院北大六院北京回龙观医院（中医治疗精神脑病）北京天坛医院（神经系统）北京儿童医院（弱智脑瘫） 北京博爱医院（儿童康复训练） 上海：上海精神了生中心上海华山医院上海长征医院上第第一精神医院上海儿童医院（弱智脑瘫） 广东：广东三九脑科医院广州儿童医院广州市精神病医院 广州芳村精神脑病医院广东省南海市妇幼保健院 广州第一人民医院深圳儿童医院汕头大学医学精神卫生中心 广西：南宁市第五人民医院（桂林精神卫生中心） 南宁市第一人民医院广西龙泉山医院 江苏：南京脑科医院（精神卫生中心）南通市同济医院（南通市精神卫生中心）南京医科大学附属口腔医院（无锡市精神卫生中心）南京儿童医院 浙江：浙江儿童医院浙江省精神病医院（浙江省第二人民医院） 温州市康宁精神病院 浙江萧山医院脑病浙江省第一人民医院 安徽：安徽省精神卫生防治中心（合肥精神病医院）安徽儿童医院 江西：江西省精神病院（江西省精神卫生中心） 江西省人民医院江西省儿童医院 福建：福省精神卫生中心（福州市第四医院）福州儿童医院 山东：山东精神卫生中心青岛医学院附属医院 山东中医药大学第四附属医院 山东临沂将氏中医精神疾病治疗中心（民营） 荷泽市第三人民医院（精神卫生中心） 山西：山西省太原精神病医院（精神卫生中心）山西省人民医院 河北：河北省第六人民医院（河北省精神卫生中心）河北大明医院（民营）钱氏中医精神病医院（民营）河北省精神病医院（河北保定） 河北省儿童医院 河北人民医院 河南：郑州市第八人民医院（郑州精神卫生中心）赵程中医癫痫脑病医院新乡医学院第二附属医院（河南省精神卫生中收）河南省人民医院 河南省第二荣康医院（洛阳市精神卫生中心） 天津：天津安定医院（天津市精神卫生中心） 天津中医院第一附属医院（脑病医院） 天津儿童医院，天津市人民医院 辽宁：辽宁第三人民医院（精神卫生中心）辽宁市儿童医院 辽宁市第一人民医院 锦州市康宁医院 黑龙江：大庆市第三医院（精神卫生中心）哈尔滨儿童医院 黑龙江省第三医院齐齐哈尔第一神经精神病医院 黑龙江中医药大学附属第二医院（脑病康复科） 吉林：吉林四平医院吉林省神经精神病医院（吉林第三人民医院）吉林市舒兰精神病医院吉林省脑病专科医院

企业文化知识题库知识分享

企业文化知识题库 一、填空 1、（2008年12月5日）河南煤业化工集团有限公司重组成立。 2、河南煤化的企业哲学是（人企合一，顺势而行）。 3、河南煤化的核心价值观是（用心做事，追求卓越）。 4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是（勇担重任、成就理想）。 5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上，（安全发展第一）。 6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、（“生命工程”）。 7、员工的生命权益应放在先于一切、（重于一切）、高于一切位置。 8、卓越文化的目标是（高尚、卓越、受人尊敬）。 9、今年河南煤化要围绕（一个总目标），把握“（一个总基调），突出（四个工作要求），牢牢把握工作的主动权。 10、各级各部门要自觉践行河南煤化“（干净健康荡浊扬清）”的廉政理念，继续推进“三不三无”本廉建设，构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。11、以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。12、河南煤化集团对安全事故坚决实行（“零容忍”），坚持追求安全（“零目标”），任何时候都不能放松。 13、（安全）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。 14、河南煤化标志色彩为科技蓝，代表（科技与创新）。 15、（发展）始终是我们的第一要务。 16、四个重在：即重在持续、（重在提升）、重在统筹、（重在为民）” 17、（理念）决定思路，（思路）决定出路。 18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。 19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础 20、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行（“抢先一步、遍地黄金”）的理念。 21、（管理）是企业永恒的主题 22、河南煤化集团提倡心怀感恩，反对（满腹牢骚） 23、(对标管理)，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。24、(精细化管理)，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。 25、(信息化管理)，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。 26、（创新）是企业发展的不竭动力和源泉 27、(科学技术)是第一生产力。 28、(优秀团队)是企业发展的基石。 29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。 30、（作风）是领导干部党性、品格及素质的重要反映。 31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。(诚信)是员工立身之本。 32、（人企合一、顺势而行）是河南煤化集团的企业哲学。 33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。 34、(做学习型员工)，(建学习型企业)，是河南煤化集团发展道路上的必然选择，也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。 35、(感恩)是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，要成为一种最基本的职业道德和职业操守。 36、(重在落实)，是确保持续提升的根本保证。 37、(“求真”)，是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。 38、(“求实”)，是我们做好一切工作的关键所在。 39、(“求细”)，是我们工作中必须坚持的基本准则。 40、(“求新”)，是工作突破之源。 二、选择题 1、河南煤化集团“两创新”是指：（ B ） A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新 C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新 2、担当、民主、务实、低调是文化体系中（ C ）要求： A、责任文化 B、廉洁文化 C、作风文化 D、团队文化 3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中（ A ）的要求 A、民生文化 B、诚信文化

试论现代条件下大学精神的构成因素

试论现代条件下大学精神的构成因素 大学精神是大学的灵魂。缺乏自我主张和独特精神的大学形同朽木，无法对人产生重要影响。在现代条件下，由于科技、资本、市场等力量的综合作用，大学精神正面临前所未有的境遇。民族精神、时代精神、科学技术、市场力量等系列因素一起构成了制约大学精神的合力。深思这些力量对大学精神的影响，对于如何培育大学精神具有重要启示。 标签：大学精神民族精神时代精神科技市场 大学精神是一个比较宽泛的概念，只具有描述性意义，没有严格的规范性。任何时代任何国家的任何一所大学，都会具有自己的精神；即便有时候这种精神并不为人所知，并不能用语言描述出来，但它作为一个客观事实一定存在。本文所云大学精神，用以表示大学特具之内涵，并由此表现出来的精神风气。任何一所大学都会具有某种特定的精神，哪怕一所大学看起来没有任何有特色的精神，但这种没有精神本身也是一种精神，正如毫无特色本身也是一种特色，毫无个性本身也是一种个性。大学是人类社会历史发展到一定阶段的产物，必然受到特定社会历史因素的制约。作为一个小社会，大学隶属并受制于大社会。大学精神不是某种空中楼阁，而必然受制于各种社会历史因素。这些因素经常不是孤立地起作用，而是交叉地起作用，表现为一种合力。 一、民族精神对大学精神的奠定 任何一所大学除了必须具备一定的场所和供教学科研使用的建筑（所谓硬件），还必须由活动于其中的人（教师和学生）组成。人，才是大学精神的体现者和践行者。有时候一所大学的精神可以辐射或反映到该大学的校园建筑风格等硬件上，但真正而直接地体现大学精神的还是人，是活动于其中的人。 人是文明的创造者和传承者。作为文明的传承者，个人是特定民族精神的体现者，不存在超民族的个人。所以，民族精神奠定了大学精神的主调，大学精神一定受制于民族精神。有什么样的民族性，就会有基于这种民族性而来的大学精神。谈论大学精神不能撇开民族性泛泛而论。中国人特殊的民族性格决定了中国的大学精神与西方的大学精神不可能完全一样。众所周知，由于儒家文化的长期浸染，中国是一个典型的伦理社会。很显然，生长于这个伦理社会下的小社会——大学——也一定是一个伦理社会。中国的大学主要由中国人组成，所以中国大学的精神一定无法摆脱中国人特殊伦理关系的影响。如果说中国大学出现了一些在西方人看来极不正常的现象，诸如同门会、老乡会、拉帮结派、权力斗争、利益角逐等等，只要联系中国文化的深层结构一考量，就会觉得实属正常。中国的大学必然是中国社会的缩影，而且是一种别致而精巧的缩影。中国社会的各种正常或不正常现象挪移到中国大学里，借助于知识和智力的装饰，达到了某种高端化和精致化。 二、时代精神对大学精神的营造

河南能源化工集团有限公司总体发展战略信息化分报告4(提交提纲版)

河南能源化工集团有限公司总体发展战略 信息化分报告 前言 1信息化建设现状 1.1集团概况 公司概况，包括：公司成立及重组时间、产值，在河南省内及全国行业内的地位和作用。 1.2信息化基础设施 硬件建设及网络设施的情况，集团总部和各分子公司间的联网及信息交换方式等。 1.3应用系统建设 集团总部及下属各分子公司建设的主要应用系统所解决的主要管理问题、主要功能、技术架构、部署方式、应用情况、存在问题等。 集团总部各系统间及各分子公司系统之间的关系——如：系统内在联系、依赖关系等。 1.4信息化组织机构和人才队伍建设 集团总部和主要分子公司的信息化主管部门的组织结构、隶属关系、职责及人员配备情况等。 1.5信息化建设存在的问题 从集团信息化建设的现状来看，集团内各业务板块、各分子公司的信息化建设水平还不够均衡，集团的整体信息化水平较低，信息化对集团管理和经营的作用不明显，尚不能与集团整个发展战略相匹配。 目前，集团信息化建设中存在的主要问题包括以下几个方面： （1）信息化缺乏统一的规划、标准，难以形成规模性、整体性和延续性。 （2）各业务板块、各企业信息化建设水平不均衡，总体水平较低，无法有效支持业务工作。 （3）普遍存在的信息孤岛问题，影响信息获取的及时性和有效性。 （4）信息化组织机构不健全，职能偏弱，难以进行总体协调。 （5）人才队伍基础薄弱，难以满足系统使用和运维要求。 （6）信息化建设规章制度不健全，标准化和规范化水平不高。 2信息化发展战略 2.1总体目标 建成集团总部、分子公司一体化的网络通信及信息系统服务平台。 2.2指导思想 统筹规划、急效先行（急需、投资少短期见效的先行）、平稳过渡、分步实施。 2.3技术原则 先进性、成熟性、标准化等 2.4与现有业务融合的路径、模式及业务创新战略 解决信息化建设如何适应未来业务的变化、集团内部组织机构调整和优化以及各种不确定性问题。 3建设阶段和内容 3.1信息化建设三步走的总体战略 按打基础促应用，综合集成，全面提升三个步骤实现信息化总体目标。 3.2近期建设目标：完善基础设施建设、深化重点业务应用系统建设，提高业务管理精细化

企业文化理念1

湖北新冶钢有限公司企业文化理念手册 目录 第一部分新冶钢文化理念体系结构 第二部分新冶钢核心价值理念体系 一、企业使命 二、企业愿景 三、企业价值观 四、企业精神 第三部分新冶钢专项应用理念体系 一、经营理念 二、管理理念 三、执行理念 四、人才理念 五、研发理念 六、生产理念 七、质量理念 八、安全健康理念 九、环保理念 第二部分新冶钢核心价值理念体系 企业文化核心价值理念体系是企业的“上层建筑”，是对企业发展历史及未

来长远发展的哲学思考，是引领支撑公司持续发展的精神动力。认清并肩负使命，明确并坚持愿景，明晰并践行价值观，培育并发扬精神，才能实现新冶钢的持续卓越发展。 一、企业使命 【办大办好】 “办大办好”是毛泽东主席亲临冶钢视察时的殷切嘱托，也是新冶钢的历史 责任和企业使命。“办大”是企业发展的前提，“办好”是企业发展的目标。 办大：扩大特钢生产规模，提高特钢占有比，建设特钢强企。立足“三大特 钢基地”（中国高合金中厚壁特种无缝钢管生产基地、中国高合金钢锻材生产基地、中国合金钢棒材生产基地），整合资源优势，发展高技术含量、高附加值特钢产品；扩大市场份额，以特钢市场的长远需求和潜在需求为导向，提高公司产品在高端特钢市场的占有率。 办好：产品质量“好”，新冶钢要根据市场需求，为市场和客户提供高品质、 高附加值、高性价比的产品和服务；经济效益“好”，新冶钢要加快开发高端产品、高端市场、高端用户，引进先进设备、先进技术、先进工艺，有效降低成本、降低消耗，从而创造更好的经济效益；社会责任履行“好”，新冶钢致力于科学 发展，在保护环境，安全健康的前提下，主动履行社会责任，贡献国家，造福社会。 二、企业愿景 【建成最具核心竞争力的特钢企业】