2020年上市公司董事会决议(通过虚拟股票激励计划)

非上市公司股权激励方案模板

非上市公司股权激励方案模板 甲方： ____________________________________ 乙方： ____________________________________ 签订日期：__________ 年______ 月_______ 日 非上市公司股权激励方案模板 协议编号：______ 签订地点：_

甲方（公司）：____________________ 法定代表人：职务：________ 营业执照号：______________________ 地址：__________________________ 乙方（员工）：_______ 身份证号码： 住所： 鉴于 公司（以下简称“公司”）于年月日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币万元；乙方系公司员工，于年月日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励；根据公司《股权激励 计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方股的激励股权。现甲、乙双方经友好协 商，针对赠与激励股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守： 一、激励股权的定义 除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下： 1激励股权：指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者

不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。 2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权）的比例进行分 配所得的红利。 二、激励股权的总额 1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠股的激励股权。 2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠激励股权的份额。 三、激励股权的行使条件 1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。 2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。 3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。 5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

虚拟股权激励计划

虚拟股权激励计划（上市公司） 已出版 要点 上市公司（股份公司）实施虚拟股权激励的计划。 虚拟股权激励计划 第一章实施激励计划的目的 为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理人员及核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和个人利益结合在一起，促进公司业绩持续增长，在充分保障股东利益的前提下，特制定本虚拟股权激励计划。 第二章本计划的管理机构 一、股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本计划的实施、变更和终止。 二、董事会是本计划的执行管理机构，下设薪酬与考核委员会，负责拟订和修订本计划并报董事会审议，董事会对本计划审议通过后，报股东大会审议。董事会在股东大会授权范围内办理本计划的相关事宜。 三、监事会是本计划的监督机构，负责审核激励对象的名单，就本计划是否有利于公司的持 续发展，是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表意见。 四、独立董事应当就本计划是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东 的利益发表独立意见，并就本计划向所有股东征集委托投票权。 第三章激励对象的确定标准和范围 一、激励对象（虚拟股权授予对象）的确定标准 本次虚拟股权授予对象参照如下标准确定： 1.在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员； 2.公司未来发展亟须的人员； 3.年度工作表现突出的人员； 4.其它公司认为必要的标准。 二、激励对象的范围 本计划涉及的激励对象共计_________ 人，包括： 1.高级管理人员； 2.中层管理人员； 3.公司核心技术（业务）人员；

以上激励对象中，高级管理人员必须经公司董事会聘任。其它激励对象均须在本计划的考核 期内与公司具有雇佣关系。 三、激励对象的核实 1.公司将在股东大会召开前，在内部公示激励对象的姓名和职务，公示期不少于10天。 2.公司监事会将对激励对象名单进行审核，充分听取公示意见，并在公司股东大会审议本 计划前5日披露监事会对激励对象名单审核及公示情况的说明。经公司董事会调整的激励对象名单亦应经公司监事会核实。 第四章激励计划具体内容 一、激励计划的股票来源 本计划涉及的标的股票来源为公司虚拟股票。 二、激励计划标的股票的数量 本次激励计划拟授予激励对象虚拟股票数量万股。 三、虚拟股票分配情况 授予的虚拟股票在各激励对象间的分配情况如下表所示：（以下百分比计算结果四舍五入， 保留两位小数）

虚拟股权激励方案设计详解

干货：虚拟股权激励方案设计详解 各位读者，粉丝们好久不见，好几天没更新了，主要有事值得更大家唠一下：没写东西的这几天是因为被一投资人对创业讲武堂非常感兴趣，非邀约见面，耐不住死磨硬泡的去见了一面，他的目的就是商业，我的目的就是共享，免费共享，自然能聊到一块去的不是很多，一个写文字的，文字容也没有太多的个人想法这种利用去做商业，在他看来是没有多大商业价值的,而在我看来反而是回归了理性。现在很多人都奔着独特.标新立异的去搞容结合商业的玩法，他们说这是容创业，可是，我反而不想这样搞，我想任何创业都是有波峰波谷的，最终是回归理性的!标新立异独特聚的只是一类人，共享免费聚的是这一类目有需求的大众，不分行业/ 不分你我,当把共享做到极致,那么,也是价值最大化的体现,类似商业却又不是商业,因为极致领域本身已属商业,打土豪分土地道理也是一样哦！我把这样的做事方法称为"共享创业,回归理性"! 当年的微博很多人觉得它要"死"了,可是偏偏在最低谷的时候遇上了容创业的机会,理性的把定位坚持把守,现在,依旧独挡一面! 希望,我这个点拨可以给大家有帮助, 选对了事,做对了事,人人都在创业,哪怕我就是一个写文字,瞎逼逼的,也有投资来"嗅"一下,我认为投资人不傻,是我"傻",所以,坚持下去,总会成功,圈子里的人就

那么多,有的人想进来,有的人想出去,位置总会有空缺,抓住机会就往里钻呗!好了,不瞎逼逼了,接着上期留言者的问题来写今天的容, 上期[先生130938742]评论区留言希望能讲一讲详细的虚拟股以及一般的协议包括哪些问题? 一起来看看今天的干货吧!一.什么是虚拟股权：虚拟股权是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。本文中所称虚拟股权指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。二. 执行虚拟股权设计的意义越来越多的公司认识到团队的重要性和团队的集合力量，更多的公司愿意放弃用工上的短期行为而给职工更多的依付感，更多的把企业的成果分享到每一个个人，这就是近年来股权激励制度在企业中产生大量需求的原因，对于这种设计，专业公司法律师和一些咨询机构更有优势每个公司会根据自己的实际情况做出适合自己公司的方案，虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。三.实施虚拟股权的主要目的实施虚拟股权的目的是为了进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价

公司虚拟股份期权方案

公司虚拟股份期权方案 结合本公司实际，制定虚拟股份期权方案如下： (一)目的 为建立现代企业制度，建立和完善对企业经营者的激励机制和约束机制，实现经营者行为的长期化，使经营者与企业风险共担，利益共享，与企业出资者产权利益保持一致，确保股东利益最大化。 (二)定义 虚拟股份期权：是指企业出资者与经营者商定的在任期内由经营者按照既定价格获取适当比例的本企业虚拟股份股权(指经营者在名义上享有股票，而实际上仅享有其相当于持有这些股票的一些收益) (三)管理机构 1．公司董事会下设虚拟股份期权管理委员会，负责对股份期权的计划、执行和管理。以保证股份期权的公平性。虚拟股份期权管理委员会下设日常办事机构。 2．公司监视会负责股份期权的监督工作。 (四)获得公司虚拟股份期权的人员资格确定 A B C (五)虚拟股份期权数量 公司股份总额为10000万股，虚拟股份期权数量为1000万股。每股定价为l元。由于是虚拟实股，可以采用无现金行权并出售：获受人在行权时，行权人将可以行权的虚拟股票期权行权后立刻向公司出售所得的虚拟股票，以获取行权价与当年售出价之间的差价所带来的利润。而在实际中并不用真正出资购买股份。虚拟股份期权授予见下表： 虚拟股份期权授予列表 (股份单位：万股) 序 岗职名称人数 经营者持股数 (六)股份期权的兑现 1．公司与每一位期权计划参与者签订合约，合约中约定了虚拟股票期权的数量、兑现时间表、兑现条件等，以明确双方的权利和义务。在股票期权兑现方面，规定自首期起每年兑现额度的20％至第四年，剩余的20％必须满足下列条件之一，才可以兑现：员工达到法定退休年龄并办理退休手续；员工死亡；员工经公司同意调离本公司。 2．根据企业的业务发展和和行业特点，设定公司年均主要经营指标为净资产收益率大于或等于10％方可兑现。 (七)经营者虚拟股份期权兑现可选择以下方式 1．分享红利 2．虚拟股份期权转让 3．出资者部分或全部回购经营者虚拟股份期权 4．国家政策允许且投资者同意的其他形式 (八)虚拟股份期权获受人的权利和义务 1．虚拟股份期权获受人从虚拟股份期权授予协议生效之日起，对其获得的股份期权拥有收益权，但不拥有表决权和所有权。 2．获受人可以按公司虚拟股份期权管理办法的条例转让其所持有的股份，但获受人在任职期内不得转让、质押其所持有的虚拟股份期权，该虚拟股份期权为获受人所持有的全部虚拟股份期权。

上市公司股权激励方案3

公司股权激励方案 第一章总则 第一条股权激励的目的： （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则： （1）公开、公平、公正原则。

（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章股权激励方案执行与管理机构 第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条薪酬与考核委员会的主要职责：

（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 （3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章股权激励方案的内容 第五条股权激励对象： （1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员

（3）中层管理人员 （4）公司专业技术骨干人员 （5）由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。 第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。 第七条奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为 例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增 值率为： 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

虚拟股权激励计划协议书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 虚拟股权激励计划协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

协议编号: 甲方：******公司 法定代表人：**** 乙方: 姓名: 身份证号码: 联系方式: 住所: 根据〈〈****公司虚拟股权激励方案》（以下简称《方案》）、《*****年度虚拟股权激励计划》及其它有关规定，就乙方参与甲方 **年度虚拟股权激励计划订立如下协议: 一、资格 乙方现担任一职，经甲方薪酬管理小组按照甲方虚拟股权激 励计划的有关规定进行评定，确认乙方具有参与该计划的资格。 二、数量及行权方式 在本协议签署时，甲方同意乙方以行权方式认购山西三元炭素有限责任 公司虚拟股权股，每股元，合计元，乙方在年月日前向甲方交付认购款元，甲方出具收款凭据。 二、信息通报及记录

薪酬管理小组在《虚拟股权激励计划参与者名册》中为乙方记录有关虚拟股权、红利及其变动等信息。 四、权利义务 1、有下列情形之一，甲方有权取消乙方获授虚拟股权的资格： (1) 不能胜任所聘工作岗位或者考核不合格； (2) 因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉； (3) 违反与公司的劳动合同，或者在行权前公司与乙方的劳动合同解除的。 2、乙方因本激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费，甲方根据国家税收法规的规定，代扣代缴乙方应交纳的个人所得税及其它税费。 3、乙方离职后，应当将其因本方案而持有的公司的股权转让给甲方，甲方按规定回购乙方的虚拟股权。 4、乙方获授的虚拟股权不得转让或用于担保或偿还债务。 5、因甲方发生并购及其他实际控制权、资本结构发生重大变化，甲方应当保证对乙方认购的股份不予转让，或者能够保证新的股东对公司虚拟股权方案执行的连续性 五、虚拟股权的回购 1、发生以下情形之一的，甲方对乙方持有的虚拟股权进行回购：

利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析.docx

利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析 一、范例：北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划北京九源网络招聘公司（以下简称公司）作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任；同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达到留住人才，实现公司持续快速发展的目的。（一）本利润分红型虚拟股权激励计划的激励对象 1、激励对象的范围 （1）高级、中级管理人员、指担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员。 （2）公司董事、监事、创始人。 （3）关键技术人员等骨干员工。 2、激励对象确定的依据 （1）工作期限 在公司的工作期限满二年（经董事会特批急需人才可以不受时间限

制）。每五年为一届。每年通过决议吸引人才加入。 （2）批准 激励对象的加入需要经过董事会会议或其下属的专门薪酬委员会批准。 董事、监事、创始人的加入需要经过股东会会议的批准。 （3）签订激励计划合约 与公司签订激励计划合约，依照合约的规定行使权利和履行义务。（二）本利润分红型虚拟股权激励计划的管理机构 公司董事会薪酬工作委员会是本激励计划的专设管理机构，其只要职责和权利包括： 1、拟订、修改股权激励计划及相关配套规章制度； 2、拟订股权激励计划实施方案 3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计划的运行情况； 4、根据股权激励计划，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜； 5、向董事会报告股权激励计划的执行情况； 6、其他应由薪酬工作委员会决定的事项。 薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工激励计划的具体操作和日常管理，包括：股权的登记、股权的过户和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。工作小组成员属公司内部人员，由员工薪酬工作委员会任免。 （三）本激励计划的分红总额（股权激励基金总额）

虚拟股权期权协议范本

编号：_____________虚拟股权期权协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方： 联系方式： 乙方：员工姓名 身份证号： 联系方式： 根据法律、法规的有关规定，双方就甲方授予乙方股票期权事宜，订立本协议，共同遵照执行： 1、根据甲方制定的________年度股权期权方案（以下简称“期权方案”），甲方决定按照如下内容向乙方授予股票期权： 授予期权性质： _____________ 授予总数量（股）：________________ 行权方式：从本协议签订之日起，每工作满一年，则可以将总授予量中的25%进行行权。分四年四次全部行权完毕。 行权日期：每行权年度期满后_________日内进行行权。如未能及时行权，则所授期权作废。 每股行权价格：另行制定规则。 2、每次期权授予条件： 1）乙方在甲方连续任职，且未出现甲方计划解除劳动合同关系或严重惩戒乙方的情况； 2）乙方通过了截止到当次行权日之前甲方制定的业绩考核指标。 3、提前行权情况： 1）公司控制权变更； 2）公司被并购 3）公司股东会决议启动IPO申请程序； 4）非乙方过错导致其个人无法为甲方继续提供服务； 5）其他双方约定的原因。 4、乙方权益：

1）公司期权分红按照期权预留总量占公司总股本的比例计算数量。乙方获得期权后，将按照所获得期权数量占公司期权预留总量之比例计算乙方当期分红应得额。 2）对于乙方行权所获得的虚拟股权，可以在甲方IPO挂牌交易之前按照届时甲方指定的方案（包括实际股权的来源、转变的计算方式及对价确定的规则等内容）转变成实际股权。 5、乙方已知晓、理解并同意公司期权方案及相关规定，并同意签署本协议。 6、本协议记载事项不应视为乙方享有公司任何股权利益的凭证，乙方应按照公司期权方案行使期权。 7、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字或盖章完成之日起生效。 以下无正文 甲方：乙方： 授权代表签字：签字： 日期：

上市公司-股权激励案例--

XXX公司：股东直接提供现金用于管理层业绩激励 新疆中基实业股份有限公司2008年3月3日和3月5日分别公告《股东提供资金用于管理团队激励计划》、《关于股东捐赠的补充公告》，披露： [计划的基本模式] 股东通过捐赠方式提供1500万元资金给上市公司，用于上市公司管理团队的激励。本计划将2008年度作为一个计划周期进行考核，2009年根据年度考核满足情况兑现。本计划授予的激励对象为1455万元，预留45万元对本计划考核期间新入人员以及职位提升人员等进行激励，届时按照本计划要求条款由公司董事会薪酬与考核委员会等相应机构审议批准授予人员与数量。公司股东-乌鲁木齐XXX实业有限公司承诺在可行权日前向上市公司以捐赠的方式提供1500万元资金。[激励对象的范围] 本公司的董事（不包括独立董事、外部董事）、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员和业务骨干等。具体包括：…… 还有分（子）公司经理、部门经理和业务骨干152人，均为中国国籍，均无本公司股份。共计160人。 [激励计划的基本操作模式和实施时间] （一）基本操作模式 公司股东-乌鲁木齐XXX实业有限公司捐赠1500万元资金给上市公司用于公司实施本激励计划。若上市公司2008年度内完成兑现条件，公司将于审议通过2008年度报告董事会公告后30日内予以兑现。

（二）实施时间本计划实施时间不超过1年半，即2008年-2009年6月30日。其中：2008年度为考核期即等待期；2009年6月 30日前为兑现期。 [激励对象的分配] 本激励计划授予激励对象的资金总额为1500万元，本次分配1455万元，预留45万元用于职务升降、人才引进、重大贡献等情形。预留45万元的分配经董事长提名，经公司董事会薪酬与考核委员会考核合格后实施。所有分配方案需经监事会核实。此次授予的1500万元之分配基于责任、权利和义务相结合的原则，结合激励对象所承担的岗位职责及其绩效表现确定。本激励计划参考2008年所在职务为对应的标准，职务变动从变动次月计算。标准及目前确定的人数如下（单位：万元）： 序号职务人数人均（万元）合计(万元) 一、董事 1 二、高管人员 7 三、公司中层管理人员及业务骨干等 152 合计 160 分子公司经理根据公司薪酬与绩效制度中关于分子公司业务性质、业务规模不同，分为不同的标准。具体分配情况如下： 在2008年度考核期间退休、病休人员，按照本计划全部计算资金兑现；期间个人辞职、被辞退、开除的人员等已经董事会下设的薪酬与考核委员会认定的其他情形，不享有此兑现。

虚拟股权激励方案(模板)新

虚拟股权激励方案(模板)新

合同编号:___________ 虚拟股权激励方案（模板）新 (标准版) 甲方：_________________ 乙方：_________________ 签订日期：________________ 签订地点：________________

目录 第一章总则 第二章虚拟股权的授予 第三章授予数量的确定 第四章业绩目标与绩效考核 第五章激励基金的提取、分配和发放 第六章激励计划的修订、终止及其他 风险提示： 本模板下的虚拟股权为分红权，员工并不需要支付相应的对价，若公司需要购买虚拟股权，请增加购买价格条款。本模板仅限于一般情形下的虚拟股权，出于风险防范的考虑，公司应当根据实际情况增加、删除或修改相关条款，切不可盲目套用。第一章总则 第一条目的 为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。 第二条定义 虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。 第三条有效期限 本计划的有效期限为年，即年至年，激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。

虚拟股权激励方案(草案)

虚拟股权激励方案 为激发员工和职业经理人的工作积极性、主动性，提高工作效率，让有意愿、有能力、有态度的员工和职业经理人最大化的发挥效能，稳定员工和职业经理人队伍，形成精诚团结、荣辱与共的价值导向，促进公司健康、快速发展，实现公司整体目标和长远规划，特制订本方案。 一、激励方式 按每个被激励人所持有的虚拟股权占总虚拟股权的比例参与年度利润分红。 二、虚拟股权激励前提 经营团队带领全体员工，完成年度利润目标。 三、全部虚拟股权参与利润分红的比例 实际完成利润减去年度目标利润差额部分的50%，用以当年度对持有公司虚拟股权人员进行虚拟股权激励。 四、可以持有公司虚拟股权人员 1、公司高管； 2、公司中层管理人员；

3、公司技术骨干； 4、公司关键岗位人员； 5、公司重点培养的后备人员； 6、公司有突出贡献的员工； 7、其他人员 五、虚拟股权管理部门 在授权下，由具体部门管理虚拟股权激励。 六、虚拟股权获取方式 每三年由董事会授权部门与激励对象签订《虚拟股权激励协议》，按比例授予激励对象（单个人）虚拟股权。具体每个岗位占有总虚拟股权的比例由董事会专门委员会依据岗位价值、岗位责任、岗位承担的风险等确定。 七、虚拟股权变更 （一）、以下情况《虚拟股权激励协议》自动失效 1、持有人与公司终止劳动关系； 2、持有人严重违反公司制度；

3、持有人严重损害公司利益； 4、持有人被公司解职； 5、持有人死亡或被法院宣告死亡； 6、员工退休； 7、连续三年考核不称职； 8、持有人严重触犯法律，被追究刑事责任； 9、股东会、董事会确认的其它情形。 （二）虚拟股权增减 依据虚拟股权持有人年度考核结果，以变更《虚拟股权激励协议》的方式，对持有人虚拟股权进行增减。 八、虚拟股权的授予 将虚拟股权看做1，其中50%授予公司中高层，30%授予技术骨干、关键岗位人员、重点后备人员、有突出贡献的员工。其余20%授予其他人员或协议履行期新加入虚拟股权激励人员。未授予完的虚拟股权待分配利润，按虚拟股权持有人持有虚拟股权比例进行二次分配。 九、绩效杠杆

史上最全非上市公司股权激励方案(完整版)

史上最全非上市公司股权激励方案（完整版） 2018-05-15 18:01 来源：股权投资论坛（PE821010），转载请注明 作者：吕顺辉 摘要 通过本报告搞清楚股权激励的如下几个核心问题 01资本运作下的股权激励意义 资本运作下的股权激励如何去做，如果公司没有资本运作的预期，让员工去搞股权激励，尤其是搞一些虚拟股忽悠员工最终没啥实际效果，一句话，没有资本运作的股权激励基本等于耍流氓。 02股权激励模式与工具选择 股权激励模式与工具的选择，每个企业行业不同，发展阶段不同，员工的素质和诉求不同，其股权激励模式和工具应有所区别，或者多种工具配合使用 03股权激励的局限性 股权激励只是公司激励体系的中的一种，股权激励不是一个万能药能解决一切问题，做股权激励的同时考虑其他激励方式配合 04股权激励激励对象考虑 股权激励不是做全员激励，而是要对现有的及未来需要招募的核心人员进行激励，能够独挡一面或不可或缺的人是重点激励对象，同时需要考虑激励对象的出资能力与解决方案的结合，真正替激励对象去考虑 05股权激励税收及股份支付 股权激励的过程中可能涉及相关税收，在合法合规的条件下，进行股权激励税收的筹划，有志于未来资本运作IPO的企业需要充分考虑股权激励的股份支付问题，需要提前规划，不要影响公司的IPO 06股权激励的考核 股权激励核心要旨是对预期进行管理，进而激励和提升公司员工的积极性，因此公司在制定的股权激励方案必须要有一套制度与规则，明确激励对象的授予条件，并且通过公司绩效考核，确保相对的公平合理 07股权激励管理与调整 股权激励的管理与后续调整，通过与拟授予对象进行签署股权激励相关协议，并且在核心激励对象离职或新授予对象加入进行调整 08股权激励的宣讲与公司愿景 股权激励方案完成后需要做的一点就是要全员宣讲，让公司员工了解，有欲望才有动力，并且结合公司发展愿景，让激励对象有希望 本报告主要针对非上市企业的股权激励了解与认知、股权激励要不要做、股权激励什么时候做、股权激励怎么做、股权激励怎么管、股权激励相关管理制度与协议等几个方面进行阐述。 本报告核心内容包括如下五个部分

利润分红型虚拟股权激励方案案例[精品]

利润分红型虚拟股权激励方案案例[精品] 利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析一、范例:北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划 北京九源网络招聘公司(以下简称公司)作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任;同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达到留住人才，实现公司持续快速发展的目的。 (一)本利润分红型虚拟股权激励计划的激励对象 1、激励对象的范围 (1)高级、中级管理人员、指担任高级管理职务(总经理、副总经理、总经理助理等)或有高级职称的核心管理层(如营销总监、财务总监等);担任中层管理职务(如高级监理、人力资源经理等)的人员。 (2)公司董事、监事、创始人。 (3)关键技术人员等骨干员工。 2、激励对象确定的依据 (1)工作期限 在公司的工作期限满二年(经董事会特批急需人才可以不受时间限制)。每五年为一届。每年通过决议吸引人才加入。 (2)批准 激励对象的加入需要经过董事会会议或其下属的专门薪酬委员会批准。

董事、监事、创始人的加入需要经过股东会会议的批准。 (3)签订激励计划合约 与公司签订激励计划合约，依照合约的规定行使权利和履行义务。 (二)本利润分红型虚拟股权激励计划的管理机构公司董事会薪酬工作委员会是本激励计划的专设管理机构，其只要职责和权利包括: 1、拟订、修改股权激励计划及相关配套规章制度; 2、拟订股权激励计划实施方案 3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计划的运行情况; 4、根据股权激励计划，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜; 5、向董事会报告股权激励计划的执行情况; 6、其他应由薪酬工作委员会决定的事项。薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工激励计划的具体操作和日常管理，包括:股权的登记、股权的过户和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。工作小组成员属公司内部人员，由员工薪酬工作委员会任免。 (三)本激励计划的分红总额(股权激励基金总额) 每届激励计划的分红总额(股权激励基金总额)为该届计划年度内每一年度可分配利润额10%相加后的总额。以下为具体的计算办法: 公司设立第一届五年利润分红型虚拟股权激励计划(2008年度—2012年度)，假设: 1、激励对象加入计划年度(2008年)的公司的可分配利润额为A。 2、激励对象加入计划年度后一年(2009年)的公司的可分配利润额为B。 3、激励对象加入计划年度后二年(2010年)的公司的可分配利润额为C。 4、激励对象加入计划年度后三年(2011年)司的可分配利润额为D。

深度解剖华为虚拟股权激励方案

深度解剖华为虚拟股权激励 2014年3月4日来自英国《金融时报中文网》的一篇文章继续披露华为员工目前的持股情况。我们可以更详细地看出华为的员工持股状况： 1、华为公司99%股票由80000名员工持有（目前华为约有150000名员工），这一数字在2011年12月为65596名，2012年12月为7.43万名。 2、华为员工是通过“工会”持股。绝大多数员工的持股量为数万股（工作3年的14级员工），而极少一部分人的持股量达到了数百万股。 3、该计划当前对于华为公司股票的定价为每股5.42元人民币，员工购买数万股需要几十万元。2010年每股分红2.98元，2011年为1.46元。据悉，去年每股分得的红利为1.41元人民币，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。 4、华为在2009年财报中首次披露股权结构——当年任正非持股1.4%。华为控股是100%由员工持有的私营企业。 5、2012年12月31日为止，华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.82%，任正非出资比例为1.18%，参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%，两项累计，任正非在华为的总持股比例接近1.4%。 6、华为根据1997年建立的《员工持股计划（ESOP）》授予高绩效员工股票，按照该员工的工作水平和对公司的贡献决定其获得的股份数。 7、华为的《员工持股计划》为激励员工而设，而该计划也使华为得到大量流动资金。

但持股员工必须满足是“中国公民”的条件。 8、华为公布股权计划的一部分原因是为了反驳美国怀疑中国政府在华为公司的日常运作中影响投资决策。 9、每个目前受雇于华为的持股员工都有权选举和被选举为股东代表，选举为每五年一次。持股员工会选出51人作为代表，再从51名代表中选出华为17人董事会的成员以及监事会。 回顾华为公司员工持股始末，从“全员持股”到内部发行虚拟股，在股票的虚实转换之间，其实质上是一种对分红激励制度和融资体系的大胆尝试。 然而，这套支撑了华为12年高速成长的体系，目前因虚拟股涉及银行信贷被监管部门叫停而面临困局。 华为虚拟股信贷困局，也从另一个角度揭示出，中国完善公开市场的期权股权制度的必要性与紧迫性。有时监管过于审慎，扼制了金融创新的可能，而中国的制度创新不乏企业“违规”操作的推动。如果可以通过公开市场实现有效的激励与融资，那么华为目前面临的虚拟股信贷断流，或许是一个好的转机。 《财经》杂志原文： 每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。

虚拟股权激励方案(模板)2018新

虚拟股权激励方案（模板） 2018新 合同范本

目录 第一章总则 第二章虚拟股权的授予 第三章授予数量的确定 第四章业绩目标与绩效考核 第五章激励基金的提取、分配和发放 第六章激励计划的修订、终止及其他 风险提示： 本模板下的虚拟股权为分红权，员工并不需要支付相应的对价，若公司需要购买虚拟股权，请增加购买价格条款。本模板仅限于一般情形下的虚拟股权，出于风险防范的考虑，公司应当根据实际情况增加、删除或修改相关条款，切不可盲目套用。 第一章总则 第一条目的 为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。第二条定义 虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励

对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。 第三条有效期限 本计划的有效期限为年，即年至年，激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。第四条组织实施 公司董事会负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；根据员工持股情况设立员工个人持股明细账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的授予等事宜。 董事会负责审核虚拟股权授予方案。 董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。 股东大会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。 第二章虚拟股权的授予 第五条授予对象确定的标准和范围 虚拟股权授予对象参照如下标准确定：（1）在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；（2）公司未来发展亟需的人员；（3）

关于股权激励的备忘录

关于上市公司股权激励的 备忘录 一、股权激励的基本方式 （一）限制性股票 限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。 （二）股票期权 股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。 二、上市公司实施股权激励的主体资格 上市公司具有下列情形之一的，不得实行股权激励： （一）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告； （二）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告； （三）上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形； （四）法律法规规定不得实行股权激励的； （五）中国证监会认定的其他情形。 三、股权激励对象的资格 （一）积极条件 激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的

其他员工。在境内工作的外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的，可以成为激励对象。 （二）消极条件 1、独立董事和监事不得成为股权激励对象。 2、单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女，不得成为激励对象。 3、下列人员也不得成为激励对象： （1）最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选； （2）最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选； （3）最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施； （4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的； （5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的； （6）中国证监会认定的其他情形。 4、上市公司应当对内幕信息知情人在股权激励计划草案公告前6个月内买卖本公司股票及其衍生品种的情况进行自查，说明是否存在内幕交易行为。 知悉内幕信息而买卖本公司股票的，不得成为激励对象，法律、行政法规及相关司法解释规定不属于内幕交易的情形除外。 泄露内幕信息而导致内幕交易发生的，不得成为激励对象。 四、股权激励的股票来源 拟实行股权激励的上市公司，可以下列方式作为标的股票来源： （一）向激励对象发行股份； （二）回购本公司股份； （三）法律、行政法规允许的其他方式。 五、授出权益的数量与授予/授权日 （一）授出权益的数量

非上市公司股权激励计划设计样本及方案要点

非上市公司股权激励方案要点 一、确定股权激励对象 从人力资本价值、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围 根据这个原则，股权激励对象被分成了三个层面： 第一层面是核心层，为公司的战略决策者； 第二层面是经营层，为担任部门经理以上职位的管理者； 第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者。 二、确定股权激励方式 股权激励的工具包括权益结算工具和现金结算工具，其中，权益结算中的常用工具包括股票期权、限制性股票、业绩股票、员工持股计划等，这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实股权，公司不需要支付大笔现金，有时还能获得现金流入；缺点是公司股本结构需要变动，原股东持股比例可能会稀释。 现金结算中的常用工具包括股票增值权、虚拟股票计划、利润分红等，其优点是不影响公司股权结构，原有股东股权比例不会造成稀释。缺点是公司需要以现金形式支付，现金支付压力较大。而且，由于激励对象不能获得真正的股权，对员工的激励作用有所影响。 确定激励方式，应综合考虑员工的人力资本价值、敬业忠诚度、员工出资意愿及公司激励力度等方面。在结合公司实际情况的基础之上，可考虑如下激励方式： 对于人力资本价值高且忠诚度高的员工，采用实股或期股激励方式，以在员工身上实现经营权与所有权的统一； 对于不愿出资的员工，可以采用分红权激励和期权激励，以提升员工参与股权激励的积极性。上述激励方式并非一成不变，在结合公司与激励对象现实需求的基础上可灵活运用并加以整合创新，设计出契合公司实际需求的激励方案。 三、股权激励的股份来源 针对现金结算类的股权激励方式，不涉及公司实际股权激励，故不存在股份来源问题，以下仅就权益类股权激励方式中的股份来源进行如下阐述：

虚拟股权激励方案(模板).pdf

虚拟股权激励方案（模板） 第一条目的 为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素 质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司 发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。 第二条定义 虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象 不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。 被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红 权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。 第三条有效期限 本计划的有效期限为年，即年至年，激励对象

无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。 第四条组织实施 公司董事会负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；根据员工持股情况设立员工个人持股明细账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的授予等事宜。 董事会负责审核虚拟股权授予方案。 董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。 股东大会负责批准虚拟股权设臵方案以及年终分红方案。 第五条授予对象确定的标准和范围 虚拟股权授予对象参照如下标准确定： 1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员； 2、公司未来发展亟需的人员； 3、年度工作表现突出的人员； 4、其他公司认为必要的标准。 授予范围包括公司高级管理人员、中层管理人员、业务骨干以及对公司有卓越贡献的新老员工等。 第六条授予对象的确定

上市公司股权激励法规汇总

上市公司股权激励管理办法 第一章总则 第一条为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规的规定，制定本办法。 第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。 上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的，适用本办法的规定。 第三条上市公司实行的股权激励计划，应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定，有利于上市公司的持续发展，不得损害上市公司利益。 上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司和全体股东的利益。 第四条上市公司实行股权激励计划，应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。 第五条为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构，应当诚实守信、勤勉尽责，保证所出具的文件真实、准确、完整。 第六条任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。 第二章一般规定 第七条上市公司具有下列情形之一的，不得实行股权激励计划： （一）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告； （二）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚； （三）中国证监会认定的其他情形。 第八条股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。 下列人员不得成为激励对象： （一）最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的； （二）最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的； 【受行政处罚的：上市公司一年，个人三年】 （三）具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。 股权激励计划经董事会审议通过后，上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实，并