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20180412一季度危大工程主要类别统计台帐

20180412一季度危大工程主要类别统计台帐
20180412一季度危大工程主要类别统计台帐

附表4

季度危大工程主要类别统计台帐

填报人: 联系电话: 负责人:填报时间:

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公路工程计量台帐编制办法

公路工程建设项目工程划分及计量台帐编制办法 编制单位:****有限责任公司

详细目录 第一章总则 (3) 第二章编制规定 (3) 第三章工程计量台帐编码规则 (4) 1、合同段编号 (4) 2、工程类别 (4) 3、第一级工程识别码 (5) 4、第二级工程识别码 (6) 5、第三级工程识别码 (7) 6、第四级工程识别码 (7) 7、第五级工程识别码 (8) 第四章工程划分及计量台帐表填写要求 (8) 编制办法参考依据: ●<<公路工程质量检验评定标准>> 附录A单位、分部及分项工程的划分 ●项目计量支付、工程设计变更等相关管理办法

第一章总则 第一条工程划分及计量台帐是按合同条款的有关规定,对承包商已完成的质量合格的工程数量进行测量与统计,准确地统计管理施工图纸载明的设计数量。 第二条工程计量台帐是投资控制的最基本的数据来源,也是计量支付的根本依据,因此工程信息的准确性是其最重要的因素,同时为了便于操作和管理,台帐结构还应简单合理。 为实现上述目标,将施工图更加具体化、直观化的建立相应工程台帐,从而工程台帐将作为控制工程投资、进度、计划、变更、计量的基本依据之一。 项目施工单位进场后进行工程复测,同时根据项目统一要求结合本编制办法进行单位、分部、分项工程的划分,按统一标准格式编制本单位工程计量台帐。经审核后签字备案。编制好的工程台帐也是项目进行信息化管理的重要依据。 第二章编制规定 第三条工程台帐基本编制方法:各施工单位按照本合同段‘二阶段施工设计图纸’针对工程的划分及图纸上载明的数量,对合同工程量清单中的各支付项目的工程量按桩号、部位进行细分。工程量清单的细分规则与单位、分部、分项工程划分编码相对应。 第四条承包人编制完成后分别上报监理组驻地高监进行复核、业主代表处及项目办计量工程师审查后备案。 第五条项目指挥部、监理、承包人的各级计量管理人员对工程台帐分解的准确性、数量计算式的完备性,清单金额的正确性,以及工程台帐编制文件格式的统一性进行严格核对并上报。上报资料包括电子版和书面打印两部分,其中上报的书面台帐资料必须有承包人项目经理、监理组驻地高监签字认可并加盖公章。 第六条在编制过程中如果发现图纸计算数据与细分数据不一致时,以图纸计算数据为准;当细分表与汇总表计算数据不一致时,按细分表中数据为准。 第七条工程各期实际计量工程量的计算规则、计算式的填写应按照项目施工

工程台账制度

工程台账制度项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账,将有关管理工作,施工活动系统记录,做到凡事可追溯,有据可查。 第一条管理台账的建立 1、施工图台账:施工图台账主要是依据施工图数量对合同工程量清单的错 漏项进行修正,对合同清单进行复核,应在进场初期,工程尚未正式开工前完成,进场后,按照排水、道路、桥梁等项目类别,以工程清单的格式逐一建立起施工图台账,该台账由合同工程师负责建立; 2、合同清单台账:合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基 础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单,合同清单台账也是一个合同段的总价台账,该台账由合同工程师负责建立; 3、计量支付台账:计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审 批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况。该台账由合同工程师负责建立; 4、工程变更台账:工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台账 的形式反映,并加以登记,汇总而形成的台账,该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 5、施工台账:反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况,项目技 术负责人应根据施工实际情况,制定施工台账表格,由现场施工人员逐日填写。 6、检测验收台账:反映施工中的现场检测情况,包括工程实体检测和原材 料检测的检测频率、检测等、按照检测时间先后,以流水账形式建立台账,

该台账由检测工程师负责建立; 7、材料进场台账:对材料的进场数量作一一登记,实行动态管理,及时核 对实际材料用量和设计材料用量的差值,便于施工中的成本控制。 第二条 1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况,作为月度考核依据; 2、项目技术负责人应根据工程实际情况,明确有关台账的格式。

工程台账规章制度

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 工程台账制度 项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账,将有关管理工作,施工活动系统记录,做到凡事可追溯,有据可查。 第一条管理台账的建立 1、施工图台账:施工图台账主要是依据施工图数量对合同工程量清单的错漏 项进行修正,对合同清单进行复核,应在进场初期,工程尚未正式开工前完成,进场后,按照排水、道路、桥梁等项目类别,以工程清单的格式逐一建立起施工图台账,该台账由合同工程师负责建立; 2、合同清单台账:合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础, 按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单,合同清单台账也是一个合同段的总价台账,该台账由合同工程师负责建立; 3、计量支付台账:计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批 后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况。该台账由合同工程师负责建立; 4、工程变更台账:工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台账的 形式反映,并加以登记,汇总而形成的台账,该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 5、施工台账:反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况,项目技术 负责人应根据施工实际情况,制定施工台账表格,由现场施工人员逐日填写。 6、检测验收台账:反映施工中的现场检测情况,包括工程实体检测和原材料 检测的检测频率、检测等、按照检测时间先后,以流水账形式建立台账,该台账由检测工程师负责建立; 7、材料进场台账:对材料的进场数量作一一登记,实行动态管理,及时核对 实际材料用量和设计材料用量的差值,便于施工中的成本控制。 第二条 1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况,作为月度考核依据; 2、项目技术负责人应根据工程实际情况,明确有关台账的格式。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载! 1页脚内容

如何做好工程计量

如何做好工程计量工作 公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程竣工阶段,由于工程结算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。从公路的实践出发,总结了一套完整高效的计量管理的方法。 1 计量的依据、原则及程序 1.1主要计量依据 (1)工程量清单及说明 (2)合同图纸 (3)工程变更令及修订的工程量清单 (4)合同条款 (5)技术规范 (6)有关计量的补充协议 (7)《索赔时间/金额审批表》 1.2计量的原则 (1)必须严格按照主要计量依据计量。(2)按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认,否则应视为承包人应做的附属工作不予计量。 (3)所有计量项目(变更工程除外)应该是工程量清单中的所列项目。 (4)承包人必须完成了计量项目的各项工序,并经中间交工验收质量合格的“产品”,才予以计量,工程未经质量验收不合格的项目,不能计量工作。 (5)计量的主要文件及附件的签认手续不完备,资料不齐全的,不予计量。 1.3工程计量的方式与程序 计量方式采用工程科、监理工程师与承包人共同计量的办法 2 计量台账的建立 2.1合同工程计量台账的建立 工程开工后,因此时工程处于起步阶段,计量工程师应首先熟悉设计图纸,验算各分部、分项工程的设计工程量,对有问题的工程量及时与有关部门人员进行复核,做到准确无误。学习合同文件、技术规范,对各合同章节的计量范围做到深刻理解,为以后的计量工作打好理论基础。在做好以上工作的前提下,建立如下格式的合同工程计量台账。此表格用制表,应与合同文件中各章节工程量清单中的各项目、编号完全一致。其中各月份的“数量”“金额”为各月份计量审核后的最终数量与金额。“已计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和并用公式写入,这样当某月的计量数据输入后,数量与金额会自动汇总。制表时可按合同工期制表,根据实际工期增减。“合计”栏中只合计各月及设计、施工要求会很快下发,工程量的确定也比较容易,而“变更令”的下发会比较滞后,因为单价审核程序比较繁琐,同时施工单位、监理单位及业主对此部分工作都不是很重视。因此对于变更工程的计量主要是确定单价。办法有两个:(1)采用现有合同工程项目的单价,(2)估计一个暂定单价。由于变更工程的数量不是很多,一般采用计流水帐的方法建立台账,待“变更令”下发后再归纳整理。 2.3分项工程计量台账的建立 对于工程量大、施工时间长的分项工程,除建立以上计量台账外还要建立分项工程计量台账,以便掌握工程进度,如路基土石方工程、隧道工程、挡墙工程等。这些分项工程计量台账中还要列入设计工程数量,随时计算设计数量与已计量数量之差,以免可

台账说明

0#台账在工程建设中所发挥的作用。0#台账是以设计单位编制的施工图为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。0#台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理等方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面:1、便于计量支付,加快支付进度。前期建立起的台账能很好的帮助实施计量支付工作,各单项工程项目在中期计量支付中反映的工程数量应等于其在台账的数量,这样可以从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。 2、有利于编制施工计划,反映工程进度。可以利用台账来制定项目的施工计划、年度计划、季度计划及月计划,如果台账建立的很详细,则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程,同时结合工程变更项目管理者能根据增减工程量很快的调整各阶段的工程计划和资金使用计划,根据0#台账编制出计量支付台账能真实地反映工程进度,据此,项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况,还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 3、有利于工程变更管理,避免工程量交叉。项目建设过程中,工程变更的出现时再所难免的,在没有建立起台账管理系统之前,往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重

复和交叉,这样就不利于整个工程的总体控制。建立台账后,只要台账实详细而有条理的,每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。 4、有利于控制项目投资。建立0#台账,可以定期将清单台账,工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比,这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌,并能做到心中有数,以利于控制投资,指导施工。 5、有利于工程的结(决)算工作。一个工程建设项目,从一开始就建立起0#台账,在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分,均能通过0#台账建立其它各种台账来记录和反应,这样,待工程项目结束后,整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰,有利于工程的结(决)算工作。

合同工程量计量及台帐管理办法

合同工程量计量及台帐管理办法 1规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。 《华能龙开口水电有限公司建设项目管理办法》 2术语与定义 计量是指以工程合同文件规定的程序、方式和方法,对工程承建单位已按合同文件规定完成的合格工程或工作,量测并确认其数量的工作。 设计工程量是指设计单位提交的设计图纸、设计通知单中计算的工程量,可由设计文件中直接提供,也可根据设计文件计算得到。设计工程量包括施工图纸工程量和设计变更工程量两部分。也是总控制工程量。 施工图纸工程量是指由设计施工图纸直接计算的工程量。 设计变更工程量是指根据设计通知单计算的,超出施工图以外的工程量。包括正量和负量。 概算工程量是指可研阶段的设计工程量。 合同工程量是指招标文件中《工程量清单》所列的工程量,也称招标合同工程量。 完工工程量是指已经施工完成且符合计量支付条件的工程量。 签证工程量是指已经办理签证手续的工程量。 结算工程量是指已经办理结算手续的工程量。 3参建各方职责 4.1 设计单位职责 4.1.1按合同提供的设计图纸、设计通知单等设计文件中,须注明准确设计工程量。当实际施工过程中发生设计变更、修改时,在变更、修改设计文件中应对变更、修改引起的工程量增减数量予以明确。业主、监理有权退回不符合上述要求的设计文件。 4.1.2 对组成主体工程的各单位(单项)工程项目均应建立包括概算工程量、招标合同工程量、施工图纸工程量、设计变更工程量等内容的设计工程量台帐,要求能够清晰反映各项目设计工程量的动态变化情况,并对施工图纸工程量出现剧增或剧减的情况(相对于招标合同工程量增减超过15%)要说明原因。同时要建立各单位(单项)工程项目的设计修改、变更台账,作为设计工程量台帐的子台帐,及时准确地将本项目设计变更、修改过程记入台帐并定期更新。台账格式见附录 A.1。台

合同、工程量核实及台账、计量支付包括变更及台账

合同、工程量核实台账、计量支付(包括变更)及台账 一、加强合同管理,控制工程成本 合同管理是一个工程项目管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从施工开始,直至保修期结束完毕,需要加强施工过程中的合同管理,抓好合同的签订与保存,以防止被对方索赔。 合同是甲方与乙方就完成具体工程项目的工作内容,确定双方权利和义务协议,工程合同是双务有偿合同,在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。搞好工程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成立的起因,程序和方法。 1、工程合同有以下特点: 1.1合同标的的特殊性,工程合同的标的是各类建筑产品,建筑产品是不动产,建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响。这就决定了每个工程合同的标的物不同于工厂批量生产的产品,具有单件性的特点。 1.2合同履行期限的长期性,工程的施工由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大,使得工期都较长。在较长的合同期内,双方履行义务往往会受到不可抗力,履行过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响,必然导致合同的内容约定、履行管理都较复杂。 1.3合同内容的复杂性,虽然工程合同的当事人只有两方,但履行过程中涉及的主体却有许多种,内容的约定还需与其他相关合同相协调。 因此,在工程项目合同管理中,只有充分了解了工程合同的具体特点,才能够在实施合同管理中做好基础性工作,为合同的签订、生效、履行阶段把好关。避免因合同约定的内容为标的范围,引起不必要的合同纠纷,从而加大工程成本。 2、合同的内容组成 2.1协议书。合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立。其主要内容包括:工程概况、工程承包范围、合同工期质量标准、合同价款、合同生效时间,并明确对双方有约束力的合同文件组成。 2.2合同中的通用条款,通用条件包括:词语定义及合同文件;双方一般权利和义务;施工组织设计和工期;质量与检验;安全施工;合同价款与支付;材料设备供应;工程变更;竣工验收后结算;违约、索赔和争议。 2.3合同中的专用款。由于具体实施工程项目的工作内容各不相同,施工现场和外部环境条件各不相同,因此具体内容由当事人依据工程的实际要求细化。具体工程项目编制专用条款的原则是,结合项目的特点,针对通用条款的内容进行补充或修正,达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成对某一个方面问题内容完备的约定。 合同的内容组成是否齐全,意思表示是否完整,都是影响合同管理的重要组成部分。因此合同中所约定的内容必须按以上内容介绍认真加以对待,确保合同管理的顺利进行。 3、施工过程的合同管理 3.1对材料设备的控制,为了确保工程项目成本管理达到预期目的,确保工程质量至关重要,对工程质量进行严格控制,应从合用的材料质量控制开始。 材料和设备的使用前检验。为了防止材料和设备在现场储存时间过长或保管不善而导致质量的降低,应在用于永久工程施工前进行必要的检查试验。以确保工程的质量,避免因材料设备的不完善而影响到项目成本的控制。 3.2对施工质量的监督管理。在工程施工过程中应采用巡视、平行检验等方式,监督检查施工工艺和产品质量,对建筑产品的生产过程进行严格控制。对合同中所约定的质量标准进行有效的控制,对于达到或超过合同约定标准的给予质量认可;对于达不到质量要求的,应及时纠正,避免工程成本的加大。

工程量计量管理办法doc

合同工程量计量及台帐管理办法 1 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。 《华能龙开口水电有限公司建设项目管理办法》 2 术语与定义 计量是指以工程合同文件规定的程序、方式和方法,对工程承建单位已按合同文件规定完成的合格工程或工作,量测并确认其数量的工作。 设计工程量是指设计单位提交的设计图纸、设计通知单中计算的工程量,可由设计文件中直接提供,也可根据设计文件计算得到。设计工程量包括施工图纸工程量和设计变更工程量两部分。也是总控制工程量。 施工图纸工程量是指由设计施工图纸直接计算的工程量。设计变更工程量是指根据设计通知单计算的,超出施工图以外的工程量。包括正量和负量。概算工程量是指可研阶段的设计工程量。 合同工程量是指招标文件中《工程量清单》所列的工程量,也称招标合同工程量。完工工程量是指已经施工完成且符合计量支付条件的工程量。 签证工程量是指已经办理签证手续的工程量。 结算工程量是指已经办理结算手续的工程量。 3 参建各方职责 4.1 设计单位职责 4.1.1 按合同提供的设计图纸、设计通知单等设计文件中,须注明准确设计工程量。当实际施工过程中发生设计变更、修改时,在变更、修改设计文件中应对变更、修改引起的工程量增减数量予以明确。业主、监理有权退回不符合上述要求的设计文件。 4.1.2 对组成主体工程的各单位(单项)工程项目均应建立包括概算工程量、招标合同工程量、施工图纸工程量、设计变更工程量等内容的设计工程量台帐,要求能够清晰反映各项目设计工程量的动态变化情况,并对施工图纸工程量出现剧增或剧减的情况(相对于招标合同工程量增减超过15%)要说明原因。同时要建立各单位(单项)工程项目的设计修改、变更台账,作为设计工程量台帐的子台帐,及时准确地将本项目设计变更、修改过程记入台帐并定期更新。台账格式见附录 A.1 。台

云南省公路工程台账及计量支付报表填表说明

云南省公路工程台账及计量支付用表 填表说明及表样

工程台账及计量支付用表目录 云南公路施工图设计台账汇总表 (1) 云南公路施工图设计台账明细表 (2) 云南公路变更设计台账汇总表 (3) 云南公路变更设计台账明细表 (4) 云南公路废置工程台账汇总表 (5) 云南公路废置工程台账明细表 (6) 云南公路统供材料台账汇总表 (7) 云南公路征地拆迁台账汇总表 (8) 云南公路合同台账汇总表 (9) 云南公路价差调整报审表 (10) 云南公路价差调整台账汇总表 (11) 云南公路价差调整台账明细表 (12) 云南公路索赔台账汇总表 (13) 云南公路索赔台账明细表 (14) 云南公路费用索赔报审表 (15) 云南公路工程延期报审表 (16) 云南公路投资台账汇总表 (17) 云南公路其他费用台账汇总表 (18) 云南公路工程台账汇总表 (19) 云南公路工程台账明细表 (20) 云南公路工程计量计价台账汇总表(多标段) (21) 云南公路工程计量计价台账汇总表 (22) 云南公路工程计量计价台账明细表 (23) 云南公路施工图设计中间计量表 (24) 云南公路变更设计中间计量表 (25) 云南公路废置工程中间计量表 (26) 云南公路计日工中间计量表 (27) 云南公路工程项目计量支付报表传递审核单 (28) 云南公路中期支付证书报表 (29)

云南公路项目中期支付证书 (30) 云南公路施工图设计清单支付汇总表 (31) 云南公路施工图设计清单支付明细表 (32) 云南公路变更设计清单支付汇总表 (33) 云南公路变更设计清单支付明细表 (34) 云南公路废置工程清单支付汇总表 (35) 云南公路废置工程清单支付明细表 (36) 云南公路计日工清单支付汇总表 (37) 云南公路计日工清单支付明细表 (38) 云南公路工程项目合同费用审批单 (39) 云南公路工程项目监理服务支付报表 (40) 云南公路扣回开工预付款一览表 (41) 云南公路返还履约保证金一览表 (42) 工程台账及计量支付报表填表说明 (本《办法》附表制定了我省工程台账及计量支付报表的基础样式,建设单位可根据项目管理实际,在现有内容上增加,包含但不少于现有内容和要求。) 一、合同管理用表适用性 1、样表对监理机构的适用性 本合同管理用表样表适用于设置二级监理机构(即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办))的工程项目。若公路建设项目设置一级监理机构(即总监理工程师办公室(简称总监办))时,需要对合同管理用表审核、审批栏进行调整,属于中间过程审核栏的“驻地监理工程师意见”改为“总监办专业监理工程师意见”,属于最终审批栏的“驻地监理工程师审批意见”改为“总监理工程师审批意见”。 2、样表对项目业主机构的适用性 本合同管理用表样表考虑到公路建设项目业主管理机构设置的多样性,对业主审批栏只设置一栏“业主意见”或“业主审批意见”,使用监理用表前项目业主需要根据业主机构设置情况、审核和审批职责对监理用表中“业主意见”或“业主审批意见”栏进行调整。注意“致(业主):”中横线上填写由业主确定业主最终审批机构的名称,与

计量支付管理办法

计量支付管理办法 第一章总则 第一条为规范汕昆高速公路板坝至江底段建设管理,严格遵照国家、交通部颁布的现行标准、规范,执行《贵州高速公路开发总公司工程计量管理办法》(黔高总司计[2009]42号)规定,促进工程计量管理工作的规范化和程序化,特制定本办法。 第二条工程计量是合同管理中的一个重要组成部分,所谓工程计量,就是业主通过监理工程师对承包人完成的项目,按照合同规定的条件,确认其质量合格且符合安全、环境要求的工作量。 第三条工程计量不仅是计量已完工程的数量,而且是对已完工程质量的确认及综合评价。工程计量的依据是施工承包合同、施工监理合同及施工技术规范等相关条款的规定。 第四条工程计量是业主和监理工程师一方面利用计量手段强化承包人的合同意识,约束承包人履行合同义务;另一方面又十分重视承包人的资金流动状态,在合同条件允许的范围内,加快计量工作的进程,缩短支付周期,为承包人资金的正常流动创造条件,以利于保证工程的进度与质量。 第五条工程计量除了包括数量方面的内容外,还包括质量、安全、环保方面的内容。工程质量不合格且不符合安全和环保要求,监理工程师有权不予计量,承包人将得不到付款,并承担由此而造成的损失.因此计量与支付也是监理工程师对质量、安全、环保控制的重要手段。

第六条工程计量的数量控制基础是根据施工图设计文件审核后的工程量清单(即经三方(承包人、监理、总监办)签字确认的《工程0#设计复核台账》,该项工作必须在收到施工图设计文件后四个月内完成。如果未按时提供,则按合同工程量清单作为工程计量的数量控制基础)和经批准的变更设计工程量(即变更台帐),按实计量,严禁超计。 第二章工程计量的依据 第七条工程量清单及说明。 第八条审核后的施工图设计文件,要求按设计复核台帐(如无设计复核台帐时则按工程量清单)和经批准的设计变更工程数量,修订的工程量清单及变更设计图纸、现场实际数量,计量尺寸以审核后的施工设计图为准。 第九条合同文件中有关计量与支付的条款。 第十条技术规范。 第十一条批准的工程索赔费用审批表。 第十二条有关计量的补充协议。 第三章工程计量的原则 第十三条计量应符合交通部《公路工程质量检验评定标准》及合同文件要求的工程(质量合格且符合安全及环保要求)是计量与支付的的先决条件。 第十四条按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。 第十五条计量工程量以图纸尺寸工程量为准,施工中必然发

工程计量管理办法

工程计量管理办法(试行) 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司(以下简称“公司”)计量管理体系,实现工程计量(以下简称“计量”)管理的程序科学化、规范化,有效提高计量管理的执行力,适应依法治企的需要,确保工程款的及时回收,确保企业效益,根据国家法律和公司的有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件,包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等,技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合,了解监理程序,业主、监理资料签字的时限;做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送,及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表,与现场施工形象进度情况做对比,做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况,要详细分析原因,依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作,做好计量资料,并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作,并及时做好竣工决算计量工作,计量台账要随时与0#台账对比,尽可能做到全部计量。

第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期,项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作;审核图纸,做好0#台账,图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏,按照计量规则,如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明,0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部;并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段,项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度,提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工,但未形成计量条件的工序,施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序,使其尽快形成计量条件,及时计量。 二、要关注已形成计量条件,但由于自身原因未上报计量的情况,加大与业主计量,提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人,从开工第三个月起,要求项目产值与计量的差值不能超过12%(有隧道工程项目不能超过15%)。 第十条完工阶段,项目要做好完工阶段的计量管理工作,计量支付台账与0#台账对比,尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段,项目要将计量资料归档整理完善,项目必须留存计量资料,并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报:1、工程量清单对照台帐(0#台帐);2、计量台帐;3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下:

云南省公路工程项目计量支付管理办法

云南省公路工程项目计量支付管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为了加强我省公路工程计量支付管理,规范程序,明确责任,提高效率,根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《云南省交通运输工程造价管理办法》等相关法律法规规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内二级及以上公路建设和运营维护项目适用本办法。其他公路项目可参照执行。 第三条公路工程计量支付包括以下主要内容:台账管理、工程计量、价款确定、费用支付和监督管理。 第四条各级交通运输行政主管部门按权限负责所属公路工程项目计量支付的行业监管,其具体工作由各级交通运输造价管理机构负责。 第五条公路工程计量支付实行标准化、信息化管理,计量支付文件的编制应当符合本办法附件中的表格样式及要求,所采用的计量支付软件应当通过省交通运输行政主管部门鉴定。 第二章台账管理 第六条台账是记录和反映公路工程计量支付动态情况的量化资料,包括投资台账、合同台账、征地拆迁台账、统供

物资台账、价差调整台账、施工图设计台账、工程变更台账、计量台账、支付台账、计日工台账、废置工程台账、索赔台账等。 合同签约完成后,项目法人应当及时组织建立台账,并设专人动态管理。 第七条参建单位应当根据项目估算、概算和预算批复文件,征地拆迁协议及相关补偿标准,签约合同文件,经批准的图纸,工程变更令,废置工程核定通知书,计日工通知单,计日工报审表、索赔报审表,以及其他有关文件等建立台账。 第八条在图纸批准后3个月内项目法人应当组织参建单位建立并审定对应台账。各类台账的建立应当符合本办法附件中的表格样式及要求,台账数据的精度、计量单位等应当符合有关规定。 第九条参建单位应当同步建立电子台账和纸质台账,按工程实际及时更新数据,确保台账数据的连续性、闭合性。 第三章工程计量 第十条参建单位应当按照签约合同文件,经批准的图纸,工程变更令、废置工程核定通知书、计日工通知单及计日工报审表、索赔报审表,参建各方签认确定的台账,质量检验凭证、中间交工证书,以及经有关审批机构批准的文件等进行工程计量。

施工台账有好多分类

施工台账有好多分类: 例:实验台账;材料采购、使用台账;....见下: 一、管理台账的建立。 1 施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总(即项目发生变更前的实际工程量的汇总),应在进场初期,工程尚未正式开工前完成。承包商进场后,监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单,按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别,以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2 合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。 3 计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况,可以说是工程进度的"睛雨表". 4 工程变更台账。工程变更台账是将经过批准,已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程,以清单格式拆分成可计量支付的项目,并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外,不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面: 1 便于计量支付,加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账,能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。 2 有利于编制施工计划,反映工程进度。

工程台账制度

(2017120173054)20年营养工作计划 工程台账制度 项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账,将有关管理工作,施工活动系统记录,做到凡事可追溯,有据可查。 第一条管理台账的建立 1、施工图台账:施工图台账主要是依据施工图数量对合同工程量清单的错 漏项进行修正,对合同清单进行复核,应在进场初期,工程尚未正式开工前完成,进场后,按照排水、道路、桥梁等项目类别,以工程清单的格式逐一建立起施工图台账,该台账由合同工程师负责建立; 2、合同清单台账:合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基 础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单,合同清单台账也是一个合同段的总价台账,该台账由合同工程师负责建立; 3、计量支付台账:计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审 批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况。该台账由合同工程师负责建立; 4、工程变更台账:工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台账 的形式反映,并加以登记,汇总而形成的台账,该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 5、施工台账:反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况,项目技 术负责人应根据施工实际情况,制定施工台账表格,由现场施工人员逐日填写。 6、检测验收台账:反映施工中的现场检测情况,包括工程实体检测和原材 料检测的检测频率、检测等、按照检测时间先后,以流水账形式建立台账,该台账由检测工程师负责建立; 7、材料进场台账:对材料的进场数量作一一登记,实行动态管理,及时核 对实际材料用量和设计材料用量的差值,便于施工中的成本控制。 第二条 1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况,作为月度考核依据; 2、项目技术负责人应根据工程实际情况,明确有关台账的格式。 青山埋白骨,绿水吊忠魂。 f1

工程台账的建立

一、管理台账的建立。 1施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总(即项目发生变更前的实际工程量的汇总),应在进场初期,工程尚未正式开工前完成。承包商进场后,监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单,按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别,以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。 3计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况,可以说是工程进度的"睛雨表". 4工程变更台账。工程变更台账是将经过批准,已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程,以清单格式拆分成可计量支付的项目,并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外,不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面: 1便于计量支付,加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账,能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。 2有利于编制施工计划,反映工程进度。 项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划,如果施工图台账建立得很详细,则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账,项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度,据此,项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况,还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 当然,工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔,如结构物砼的养护周期,施工质量不合格需返工等,所以在编制施工计划、统计工程进度的时候,要根据实际情况进行相应的调整。 3有利于工程变更管理,避免工程量交叉。 项目建设过程中,工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前,往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉,这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后,只要台账是详细而有条理的,每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。

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