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焕古镇中小学班主任量化考核表

焕古镇中小学班主任量化考核表
焕古镇中小学班主任量化考核表

紫阳县焕古镇中心学校

中小学班主任工作考核办法

为进一步规范班主任管理工作,加强班主任队伍建设,提高班级管理水平,充分发挥班主任在教育教学中的积极性,建设一支高素质的班主任队伍,根据焕古镇中心学校关于“加强班级管理,努力提高教育教学质量”校委会会议精神,制定本办法。

一、班主任的地位和作用

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,肩负着全面贯彻落实党的教育方针,完成教育教学任务,培养德、智、体全面发展的合格接班人的重任,是学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手。

班主任在学生健康成长、全面发展的过程中,起着导师的作用,并具有协调各科教学工作和沟通学校与家庭、社会之间联系的作用。

二、班主任工作的基本职责

1、做好学生开学入学工作,安定学生思想情绪,建立和健全学生干部组织等常规工作。

2、制定学期班级工作计划,撰写工作总结。

3、指导布置教室环境,创造优美、高雅、文明的育人环境。

4、负责学生的德育工作,及时掌握学生思想动态。做好行为问题学生和心理偏差学生的教育转化工作,建立此类学生档案,采取有效措施,促使转化。

5、全方位、多渠道安排课余生活,组织带领本班学生参加学校各项活动,完成学校布置的各项工作任务。

6、指导本班学生干部开展班级工作,主持召开班委会、班会或主题班会。

7、引导本班学生树立集体荣誉感,培养学生对各类活动的参与意识。教育学生认真学习,树立良好的班风、学风。

8、检查本班的卫生工作和学生的礼貌仪表。

9、加强与各学科教师的沟通联系,共同做好教育教学工作。

10、经常对学生进行各项安全教育,做好安全预防,及时处理班级偶发事件。

11、及时联系学生家长,争取家长积极配合,共同做好学生的教育工作。定期召开家长会,做好校家联系工作。

12、认真开展对学生的思想品德测评工作,认真填写学生的品德评语,做好学生成绩单的填写与发放工作。

13、利用课余时间到寝室、教室巡视,及时掌握学生的生活和学习情况,配合宿管人员做好对住校生的日常管理工作。

14、按时参加学校组织的班主任工作等会议。

三、班主任任职规定

按照教师技术职务晋升的有关规定,将教师的班主任工作经历和实绩与教师专业技术职务评聘结合起来。凡申报高一级教师专业技术职务资格的教师,原则上要有一定年限的班主任工作经历。

四、班主任工作考核细则

(一)考核原则

班主任工作考核遵循以下五个原则:

1、鼓励原则:以正面总结肯定成绩,鼓励班主任主动参与工作,充分调动班主任的积极性为考核的出发点和落脚点。

2、态度和效果的统一原则:考核要坚持动机、行为和效果统一的原则,帮助班主任端正教育思想,自觉纠正存在的问题。

3、常规与活动相结合的原则:既要看班主任抓班级学生思想教育、行为规范教育、班风建设等常规性的基础教育工作的成绩,又要看班主任针对学生实际,组织和引导学生开展各种形式的活动进行教育的情况。

4、定性和定量互补的原则:考核要尽可能科学,制定易于操作的定性和定量的考核标准及具体指标,对班主任的德、勤、能、绩进行评估。

5、民主原则:广泛听取学生、家长和各处室相关人员的意见,在全面了解情况的基础上作出较准确的评价。

(二)考核内容

1、计划、总结与档案材料

每学期初,班主任须根据学校工作计划,结合本班实际,制定详细的班级工作计划,并及时上报相关部门,并将此作为检查班级工作开展情况的主要依据。学期结束,各班主任根据一学期所开展的工作,结合平时自己的学习和思考,撰写一篇班主任工作总结或论文。平时要及时上交各种资料。

2、参加会议

班主任要准时参加班主任会和学校组织的各种会议,不无故缺席或早退并认真做好会议记录,及时向学生传达会议精神,按时保质完成学校布置的各项工作。

3、家访、家长会及记录

班主任要认真做好对学生的家访工作,定期召开家长会,及时向家长反映学生在校的思想、学习、生活情况,了解学生所在家庭的状况,做到学校、家庭、社会共同配合,教育好学生。每学期,班主任的家访次数不得少于30人次(包括电话联系)、至少要召开一次家长会。

4、组织文体活动

班主任要积极组织本班学生参加各种形式的文体活动。每天的课间操,班主任必须整队做操。

5、组织升旗、集会

班主任要认真组织好本班学生参加每周一的升旗仪式。带领学生参加学校组织的各种集会,保持会场安静,组织学生在重大集会后开展讨论或写出体会文章。

6、主题班会

班主任要结合重大时事和本班学生思想实际,每学月组织一次以上的主题班会,要求认真备课,精心组织,主题要突出,观点要鲜明,要能充分发挥学生的主体作用,做到人人参与,人人都受到教育和启发。

7、班会备课与上课

班主任要认真组织好每周一次的班会课,认真总结本周的班级管理情况,布置本周的班级活动,提出要求,每次的班会都必须有详细记录。

8、班集体组织建设

班团队组织健全,分工明确,能在班主任指导下独立开展工作,发挥相应作用;每月至少召开一次班团队干部例会,了解班级学生的思想动态,商讨班级活动的内容;充分发挥班团队干部的助手作用,培养班团队干部的工作能力、组织能力,培养学生自我教育、自我管理的能力;积极组织开展丰富多彩、健康向上的班团队活动。

9、班级日志

班主任要安排值日班委详细、真实地记录好班级日志,每天要亲自查看班级日志,及时发现和解决问题,每周五将班级日志送交学校相关部门查阅。

10、公物保管

加强对学生进行爱护公物教育,采取切实可行的措施,明确分工,责任到人,确保班级公物不受损坏。如发现公物被损坏,除了对责任人进行批评教育外,还须照价赔偿,情节恶劣的,给予校纪处分。

11、执行教育法规

教育学生方法恰当,不体罚或变相体罚学生,面向全体学生,不歧视问题学生;不收取班费,不私自给学生订购复习资料。如发现违规行为,视情节轻重扣分,情节严重且造成较坏影响的,实行一票否决。

12、接受完成任务

认真完成学校及相关部门布置的各项任务,根据本班实际,创造性地开展工作。

13、学生评议

每学期结束前,学校组织学生对班主任工作进行民主评议,根据学生评议打分情况,给班主任确定得分数。

14、学生素质评定

班主任在每学期末,都要根据学生的思想表现,品德状况、个性特长和学习情况,认真写好学生评语。学生评语要有较强的针对性,坚持以鼓励为主的原则。

15、问题学生转化和管理

班主任要面向全体学生,特别要多关心问题学生,认真做好问题学生的教育转化工作,建立此类学生档案,采取有效措施,促使转化;想方设法帮助家庭贫困的学生解决实际困难,严格控制学生流失。对班上学生加强管理,经常深入学生,与他们谈心交流,了解情况,洞悉学生心声,从思想、生活等方面关心他们。每周与学生面对面交流谈心不少于2人次(有简单记录)。

16、班级常规管理

班主任要根据本校制定的《班级常规管理考核细则》,认真依照班集体建设的有关规定,加强班级学生的出勤、纪律、卫生、仪表、两操等常规管理。每月学校相关部门根据学校政教处平时检查评分记载,对各班常规管理方面进行打分,学期末汇总。

17、文化成绩

班主任要培养学生良好的学习习惯,教给学生科学的学习方法,调动全班同学的学习积极性,在全班形成良好的班风和学风,鼓励先进,鞭策后进,使全班同学在期中、期末考试中取得良好的成绩。

(三)考核方法

1、班主任考核,学校相关处室配合政教处负责。

2、学校根据本办法附表《焕古镇中心学校班主任工作量化考核表》有关规定对班级、班主任每学期量化考核。

3、对班主任考核,每学期进行一次总评,班主任写出自评报告,学校相关部门以每学期评比的数据为依据综合考评打分,作为发放班主任津贴、评选先进班主任、先进班集体和其他评优评先及职称晋升的重要依据。

(四)、加分项目:

1、鼓励班主任老师撰写班级管理及德育论文,在国家级杂志发表论文在班主任总成绩上加2分;在省级杂志发表的加1.5分;在市级杂志发表的加1分。在县级杂志发表的加0.5分,同一篇被发表的论文按就高不就低的原则只加分一次。

2、获得优秀班主任的,县级以上各加5、4、3分,镇、校级一、

二、三的各加2、1.5、1分(以竞赛公布的结果或荣誉证件为准)

(五)有下列情形之一者,不得参与校级优秀班主任的评选:

(1)违反《焕古镇中心学校教师工作纪律》中任何一条规定者。

(2)有《中小学教师违规违纪行为处理暂行办法》中任何一条违规违纪行为者。

(3)所在班级当年发生因管理不当或管理不到位造成重大责任事故或伤亡事故者。

(4)所代学科综合成绩平均分居本镇同科末尾者或者全县末尾者。

五、奖励办法

1、学期末班主任工作考核总成绩初中前2名,小学前3名且符合优秀班主任的评选条件者授予“镇级优秀班主任”的荣誉称号

2、学年末班主任工作考核总成绩初中前2名,小学前3名且符合优秀班主任的评选条件者授予“镇级优秀班主任”的荣誉称号,并分别奖励第一名500元、第二名400元。第三名300元。

3连续三年评为优秀班主任的,一次性奖励3000元。

4、获得优秀班主任荣誉称号的相应班级授予"先进班集体”荣誉称号,学校颁发奖状,并给予一定奖励:每班奖励200元。

六、注:班主任工作量化考核得分直接作为班主任津贴发放的唯一依据,且与年度考核和绩效分配无关。

附:焕古镇中心学校班主任工作量化考核表

紫阳县焕古镇中心学校

2014年12月21日

紫阳县焕古镇中心学校班主任工作量化考核表

班主任工作量化管理考核方案(综合)

班主任工作量化管理考核方案 正阳中心学校

班主任工作量化管理考核方案 一、总则 班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的重要保障。为了更客观、科学、真实、全面、有案可查地评价一个班集体,半班主任的荣誉、待遇同班级管理挂起钩来,以调动班主任工作的积极性,特制定本方案,以促进班级管理工作。 二、班主任工作奖惩情况 1、根据班主任考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任评比。 考核成绩排名前三者,具有参加市、县级优秀班主任的评选。 2、班主任考核成绩分为两个层次,优秀和良好。优秀,学校每学 期给予120元奖金,良好,每学期给予80元奖金。 3、班主任如有以下情况,取消其优秀班主任评选资格。 (1)、因失职、渎职造成班级较大事故者 (2)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者 (3)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生家长意见较大者 三、考核内容和考核办法 1、班主任工作考核分为《班主任常规工作管理考核》(以校务日志记载为主)和《班主任常规工作检查细则》(学校各项检查记录为主)

两个部分,个占总考核成绩的50%。 2、《班主任常规工作管理考核》主要以校务日志上值周教师各项检查记载为依据,采用扣分制,每周统计一次,算出一周工作得分。学期末进行汇总,算出学期总成绩。 3、《班主任常规工作检查细则》主要以学校领导各项检查记录为依据,学期末由相关部门领导根据各项检查记录对检查细则中每一项进行打分,最后得出总成绩。 四、《班主任常规工作检查细则》 班主任常规工作细则之一-------每日工作 1、每天早晨检查学生出勤情况以及学生个人卫生和仪表。督促学生交齐作业,教育迟到、早退、旷课及违纪的学生,对缺席的学生,当天了解原因,应在当日上午设法与家长取得联系。凡学生因病、因事三日未上学,班主任要主动与家长联系,互通情况。 2、每天督促值日生做好室内清洁工作和室外分担区的。 3、每天晨会课不得随意挪用,按照学校统一安排,对学生进行有针对性的教育。 4、广播操(国旗下讲话)要准时到岗,清点人数。督促学生认真做好广播操,做到集合快、队列静、做操齐。 5、加强课间管理。教育学生要文明休息,不做危险的游戏或做影响他人休息的事。 6、及时处理班内的偶发事件。对重大事件要及时报告,积极协助年级主任、学校做好协调处理工作。 7、加强安全教育。学生中途离校必须经班主任允许。 8、教育学生爱护公物,节约用电,节省烧柴。 9、凡学校组织的集体活动(集会、参观、外出等)应负责到场组织。 班主任常规工作细则之二------每周工作

最新-小学班主任工作量化考核表 精品

班主任量化考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效,全面考核,综合评定。 二、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。 1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。 ⑤不服从学校领导安排工作的。 3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。 三、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。 4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 四、班主任的权益及奖惩 1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。 2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。 五、计算方法 全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。 六、此方案坚决与学校绩效考核方案挂钩,并在期末兑现。 七、年级组长量化考核与所负责的年级挂钩;科任教师量化考核占所任班级量化考核的90%,英语教师量化考核成绩与所任英语

班主任工作量化月考核表

。 班主任工作量化月考核表(试行) 高()班老师年月 项目要目分 考核内容评分标准 考核部门考核 值(人) 备注 得分 1、班主任会按时参加 , 做好迟到、早退一次 3 扣分,请 出10假一次扣 2 分(公假不扣 ),无议笔记 勤故缺席一次扣 5 分年级组、152、大型活按时参加,维持无故缺席一次扣 5 分,迟到、学工处、分动、集会跟5好秩序,无安全早退、不认真扣分 3 分,请班事故假一次扣 2 分(公假不扣)。 按时参加,维持无故不组织每次扣 5 分,主 年级组 3、班会课5好秩序,无安全题班会无记录和不按时上交 学工处 事故扣 3 分 按时到位,认真无故缺一次扣 5 分,请假一 4、课间操20次扣 2 分 ( 公假不扣),迟到、学工处 组织 早退一次扣 1 分 无故缺席一次扣 5 分,请假 5、升旗准时组织,维持一次扣 2 分(公假不扣), 10迟到一次扣 1 分;组织不到学工处仪式好秩序 位,班级纪律差并造成影响 的每次扣 3 分 每周至少 3 次。缺一次扣 5 6、晚自习20同上分,请假一次扣 3 分(公假同上 不扣)。( 初中部此项无扣分 ) 日 6、学生寝室10卫生、内务、纪 寝室评分细则寝管员 常律等 工 7、黑板报5符合要求 , 认真未完成扣 5 分,迟完成扣 2 学工处 作及时分, 不认真扣 3 分; 210教室用具、洁具摆放零乱扣5 年段长、分用具摆放整齐,分,教室文化布置不到位扣2 11、教室卫生20年段值周 教室及周围清洁分,教室及周围脏乱酌情扣 教师 5--10 分 12、包干区 每周打扫不到位一次扣 5 分, 20包干区打扫到位未打扫扣10 分。(毕业班因总务处 卫生 无包干区,故此项均无扣分) 13、四项评 60班级常规管理各年段周四项评比第一名不 政教处

小学班级量化考核表(精编版)

华澳小学班级量化考核表 一、总则 为了加强班级管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。 二、实施方案 1、在老师的指导下,实行班级自主管理团队责制。班级各学习小组组长、值日组长、班长、体育委员、卫生委员等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。 2、每人基础分为100分。根据平时表现给予加分或减分。 ①学期末,算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。 ②每个月,根据小组内个人成绩之和后的平均分,评选出优秀小组进行奖励。 ③每周,小组长评选出班风、学风践行者或未来领袖之星…… 3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,严肃处理。 (一)纪律/学习 课堂与作业(责任人:学习小组长) 1.举手被点到回答问题答对者一次+1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的+2分。 2. 顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分 3. 迟交、忘带、作业未做扣3分。抄作业扣3分。 4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分. 5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。 6.语数英单元测试90%以上者每人次+3分,80%以上者每人次+2分,70%以上者每人次+1分,不及格不加分。期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别+6、+4、+2分。 自习(责任人:孙靖凯、刘耀源、刘晋宇、孙有宏)备注每人一周轮值 1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。 2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不健康小说等行为一次扣2分。

中小学班主任工作评估班级量化考核表

中小学班主任工作评估班级量化考核表 中小学班主任工作评估班级量化考核表 一、总则 为了加强班级 管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。 二、实施方案 1、在老师的指导下,实行班委负责制。班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。 2、每人基础分为100分。根据平时表现给予加分或减分。学期末算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。根据小组内个人成绩之和后的平均分评选 出优秀 小组进行奖励。 3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,严肃处理。 (一)纪律/学习 课堂与作业(责任人:课代表) 1.举手被点到回答问题答对者一次加1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。

2.顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分 3.迟交、忘带、作业未做扣3分。抄作业扣3分。 4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分. 5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。 6.单元测试90%以上者每人次加3分,80%以上者每人次加2分,60%以上者每人次加1分,不及格不加分。期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加6、4、2分。 自习(责任人:纪律委员) 1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。 2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不 健康小说等违纪行为一次扣2分。 3、顶撞班长或纪律委员的扣3分,违纪被老师发现的扣3分,被主任发现扣5分。 两操(责任人:体育委员) 1、跑步做操不认真者扣1分,不服从指挥者扣2分,随意讲话 做其他事情者扣1分。 2、迟到、早退者扣1分,无故不到者扣2分 课间/集会(责任人:班长) 1、同学间发生矛盾起口角或动手每人次扣1

小学教师量化考核方案

小学教师量化考核方案 为进一步深化教育改革,加强学校管理,提高教学质量,内强素质,外塑形象,现制定本校教师量化考核方案。 1、本方案由《任课教师考核细则》、《不任课教师考核细则》和模糊综合测评两部分组成,各占80%、20%和30%、70%。 2、《任课教师考核细则》设立了十项考核内容。《不任课教师考核细则》设立了六项考核内容。对教师的工作随时进行量化考核,学期末计算出考核成绩并折算为百分制。 *任课教师考核细则 1、教学部分(计43分) ⑴教学计划、总结(2分) 要求:①符合学校教学思路和奋斗目标。 ②符合所任学科的特点和学生实际。 ③字数达800——1000字。 考核:按时上交一份符合要求的材料,计2分。 ⑵教案(6分) 要求:①严格执行备课制度。 ②必须保证与教学同步,并达到超周备课。 考核:每学期检查三次,并定期抽查,组长每周检查一次并签字,分三等:一等6分;二等5分;三等4分。取其平均分。 ⑶上课(10分) 要求:①遵守《课堂教学十项要求》,高年段必须落实“三段六步”教学模式。 ②课上要以培养学生自学为主,关注学困生。 ③遵守时间,讲求实效。 考核:由校领导组成听课考评小组,进行随机听课,视每位教师教学能力和水平,每人听2——4次,学期末按考评情况分三等:10、8、6。 ⑷批改(5分) 要求:①严格执行校批改计划和制度 ②对家庭、课堂作业、练习册全批全改 ③作业量布置适中,有针对性。 ④对学困生要面批面改,不漏批、错批,并有适当情感评价语。 考核:每学期检查4次(包括不定期抽查)组长每周督促检查一次。每次按5分、4分、3分三等,最后取平均分。 注:无批改任务的教师记2分。 ⑸听课(2分) 要求:每人每周至少听一节课,并写出评析。 考核:检查两次,未达要求的每节扣0.1--0.2分。 ⑹查课(3分) 要求:①上课迟到、早退、拖堂,指派学生办私事扣0.2分。 ②私自串课扣0.5分

班级管理量化考核细则

班级管理量化考核细则 班级管理量化考核细则 班级管理量化考核细则 为了加强学生工作的规范化管理,进一步强化各班级优良班风的建设,依据学院《学生手册》的规章制度,结合本学院的实际情况,特制定本细则。 一、考核总则 1、班级量化考核结果作为评比省、市、校、院文明班级、优秀班主任、班主任助理、学生导师和优秀班长的主要依据之一。同时作为分配班级国家奖学金、励志奖学金和助学金、省市校院优秀学生干部、入党积极分子和预备党员名额的重要依据。 2、班级月度量化考核分=年级量化考核基本分+考核的加分-考核的扣分,学期考核分等于各月度考核的平均分。 3、每学年3月上旬学院党总支公布第一学期班级量化考核分,每学年9月下旬学院党总支公布第二学期、上一学年班级量化考核分。 二、考核项目 (一)课堂出勤和纪律 1、考核内容:①按要求记录和上交课堂记录表。②学生出勤。③课堂纪律。 2、评分标准:①未按要求记录和上缴记录表者每1次扣0.5分。②迟到或早退每1人次扣0.1分,旷课每1人次扣0.2分。③课堂纪律被任课老师确定为“较差”者扣0.5分,确定为“差”者扣1分。 3、实施办法:管理人员每周五统计各班级学生出勤情况并公示,月底前统计本月出勤扣分并公示。及时填写“旷课反馈单”给班主任处理,并由班长扣相应 学生的考核分。 (二)宿舍检查和评比 1、考核内容:①日常宿舍内务检查。②月度“文明宿舍”和“不达标宿舍”。 2、评分标准:①根据学工处公布月度文明宿舍给予该班级每1个“文明宿舍”加4分。②每1个“不达标宿舍”扣4分。③获学期“文明宿舍标兵”每1宿舍加4分,有学期“最差宿舍”每1宿舍扣4分。 3、实施办法:管理人员每周五统计本周检查扣分结果并公示,月底统计本月检查扣分结果并公示,下月初统计各班级“文明宿舍”和“不达标宿舍”的评比结果得分并公示。当天扣分>3分时,及时填写“内务问题单”给生活委员,由生活委员扣除相应宿舍学生的考核分,当天扣分>5分时,送单给班主任处理。 (三)教室卫生和自修纪律 1、考核内容:①教室卫生。②晚自修出勤。③晚自修纪律。 2、评分标准:①教室管理员检查卫生确定为“较差”或“差”的班级,每 1个扣1分。②值班老师检查晚自习出勤,旷课每1人次扣0.5分。③值班人员检查晚自修纪律确定为“差”的班级,每1次扣0.5分。 3、实施办法:管理人员每周五统计每周教室检查扣分结果并公示,月底统计本月检查扣分结果并公示。每周教室卫生出现1次“差”的班级,及时填写“教室问题单”给劳动委员,由劳动委员扣教室值日学生的考核分,有2次“差”的班级,第2次送单给班主任处理。 (四)参加校内外活动

班主任工作考核量化表

绿汁镇中心小学班主任工作考核量化表 考核学校:教师:年级:考评时间:年月日 项目考核 内容 分 值 考核内容及办法 得 分 班主任工作考核100 分教育引导 关爱学生 20分 4 及时制订切实可行的 班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结,按时上交学校得4分,不按时上交扣2分,不 交扣4分。 4 体罚和变相体罚学生,被学校查到但没造成影响的扣1分。若导致在班内或校内无法解决的, 视其情节,每事例扣2-4分。 4 学生如遇特殊情况,班主任应及时到现场并进行处理。缺一次扣1分。学生之间发生矛盾, 班主任不及时处理,上交到学校者,视其情节,每事例扣1—3分。 4 健全班级管理制度及相关表册,不断加强班级文化建设,以学校规定为准,缺一样扣1分。 4 做到教室布置个性化,激励用语合理化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂规 范,教室周围清洁。每月由学校组织一次评比,一学期累计,获一、二、三等奖分别得4分 、3分、2分。 班级管理 26分 4 每学期组织班会不少于10次,符合学生思想情感与生活成长,以《班主任工作手册》记录为 准,每缺一次扣1分。 4 班主任认真做好班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少能组 织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,少一次扣1分。 4 能全面、科学、规范管理班级,无严重违纪违法事件发生,得4分。如果发生重大违纪违法 事件,扣3分,造成重大损失或产生较大影响,扣4分。 3 教室门窗、床铺、水管、电器、校园花草等公共财物出现人为损坏,按价赔偿,每件扣1分。 3 教室、保洁区坚持每天打扫,并且全天保持干净、整洁。查到一次不清洁,除返工外,每次 扣1分。 4 按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分。 4 积极配合学校工作,服从学校、后勤、少先队、教研组的管理,及时完成临时性任务。根据 完成情况分四类:优秀4分,良好3分,合格2分。 组织活动 6分 3 升旗仪式和课间操,班主任必须到场。全力 配合学校组织的兴趣小组、队会、三操等各项集体活动,如无故不让学生参加活动、班主任 不到场的每次扣1分。 3 班队活动每月至少组织一次,一学期累计4次,正常得3分,少一次扣1分。 安全教育 14分 4 强化班级安全管理,班级中发生重大安全责任事故,一票否决,扣除安全教育项得分14分。 3 经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大,扣1-3分。 4 及时处理突发事件,因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学 生中出现的违纪行为教育处理不力,扣1-4分。 3 抓三风建设,因工作不努力、不负责导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开 展,扣1-4分。 家校联系 10分 3 班主任要摸清每个学生的详细情况,家庭住址、联系电话等,以记载资料为准。完成情况差 的或没有完成的扣1--3分。 4 积极开展家访工作,每学年每生家访不少于1次,以记录资料和调查为准,缺一次扣1分。 3 正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。因态度、方法等不 当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,本项不得分。 学生评价 4分 4 按期做好学生的品德与行为评价,认真填写好学生的素质报告书(满分)。任抽10人检查, 如评价泛泛而谈或不及时填写学生素质报告书扣2-4分。 班级获奖 20分 4 班主任积极组织学生参加各级各类竞赛,获国家级、省级、市级及县级二等奖以上每人次得 4分,镇级一(县级三等奖)、二、三等奖每人次分别得3分、2分、1分。 4 学生好人好事、拾金不昧受到社会及相关组织表彰,有一次得4分。 4 出勤、卫生、文明、纪律方面学生一日常规评比采用颁发周流动红旗形式,每周评比一次。 每获得一次流动红旗得1分,最高记4分。 4 每两周出好一期黑板报或每月出一期园地。由学校大队部组织评比,一学期综合一、二、三 等奖分别得4分、3分、2分。 4 参加学校组织的各种竞赛活动(团体奖),获一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得2分。 不同奖项可累计计分,同一奖项以最高奖次计分。

班主任常规工作量化考核细则

班主任常规工作量化考核细则 运城幼师班主任常规工作量化考核细则 共10项,每项目10分,合打算工作100分 1、学期初要有班主任工作打算,期末有总结。无打算和总结各减5分;虽有打算和总结,但迟交或潦草对付质量别高,各减2分。每月要仔细填写并按时上交班班主任工作手册,填写别仔细别记分,迟交减2分。 2、按时参加班主任会议,做好记录,仔细贯彻会议精神,无故缺席会议一次减3分,请假公事除外缺席会议一次减0.5。迟到、早退一次各减1分;别贯彻会议精神一次减10分。 3、坚持每周开一次班会。依照学校安排开好主题班团会,少开一次班会或主题班、团会分别减2和5分。 5、要搞好学生奖学金评定、操行鉴定和评优工作,并按时上交有关村料。别进行此项工作别记分,没有按时完成此项工作或上交有关材料别齐全分别减2分。 6、仔细组织指导学生参加见、实习和各种实践活动,别进行上述工作的别记分。对实践周活动应进行思想发动、组织安排、治理和总结等项工作,少进行一项工作减3分。 7、要指导学生集体活动和劳动,对学校要求班主任参加的学生集会、集体活动和劳动,无故缺席一次减3分,请假公事除外缺席一次减0.5分。 8、要经常深入班级、宿舍了解事情,每周对学生晚自习、早、间操、宿舍卫生、就寝事情的检查别能少于3次,少检查一次减2分。 10、要经常联系任课教师和学生家长,做好本班学生的教育和教学工作。对班级学生中发生的重大咨询题要及时向年级主任汇报,年级主任及时向教导处反映,凡捂盖子别汇报的1人次减5分。 附注: 一、班主任常规工作量化得分由年级班主任负责,每月统计一次,交教导处分管主任审定,期末由教导处算出平均分。 二、各项别计负分。 三、榜样班主任的评选: 1、担任班主任工作满一年的可参加评选; 2、每年评选一次,按班级多少确定榜样人数; 3、班级总评得分与班主任本人上、下学期常规工作量化平均分之和为班主任全年总得分,得分多者当选若得分相同,班级总评分多者列前。

小学班主任考核制度及考核细则

小学班主任考核制度及考核细则 为加强班级管理和班主任工作,切实抓好学生的德育工作,学部特制定以下班主任考核制度。 一、考核依据 教育中心小学部《班级量化管理条例》,每月一总结并进行公示。学期结束公布本学期总的考核成绩,并以此为依据评选优秀班主任,最终以同年级最高分者为优秀班主任。 二、考核范围 1、小学部全体班主任。 2、因各种原因学期内离岗时间超过1/2者,不予考核。 3、事假学期累计达2个月者,不予考核。 三、考核实施办法 一、量化内容 1、学生常规:40分 2、班级学习成绩:20分 3、公物与其他:20分 4、卫生:20分 5、附加分 二、量化方法 量化内容日积累月总结,最后每月量化相加为各班级一学期的总得分。此量化分作为班主任、班级评优树先的依据。 三、具体细则 (一)卫生20 (1)教室地面干净整洁,无垃圾,无杂物。 (2)教室门窗干净无灰尘,无污迹。 (3)黑板整洁,墙壁及黑板周围无灰尘。

(4)饮水机保持洁净。 (5)环境卫生保持地面干净整洁,无杂物,无死角。 (6)洗刷间地面干净、整洁,门窗洁净无灰尘、污点。 以上有一处不合要求扣一分。依据学生会平时检查、学部抽查、两周一次的学部卫生大检查综合评价。 (二)学生常规:40分 1、纪律(20分) (1)乱扔垃圾每人次扣2分。 (2)在楼道内大声喧哗、追逐打闹者每人次扣2分。 (3)打架者,视情节轻重扣1---10分,并通报批评。 (4)午休时间要保持教室安静,不得打扰别人休息,在教室内、走廊内大声说笑、喧哗、打闹者每人次扣2分。有不午休但影响其他班级午休情况的班级,经学部查实扣该班量化分5分, (5)凡有出现打架斗殴、敲诈勒索、盗窃等严重违纪行为,实行一票否决,当周纪律分为0分。 (6)学生平时自觉佩带校徽、红领巾,周一升国旗或有重大活动自觉穿校服,每发现一人次扣1分。 (7)两擦操集会有说话、打闹现象各扣1分。 (8)课间操站立不整齐,音乐响起仍有学生到处乱跑者,迟到者每人次扣1分。 (9)退场带队混乱,步伐无秩序扣2分。 (10)班级旷操,每次扣10分,集体迟到扣5分,有学生无故不出操者每人次扣2分。 (11)到餐厅就餐按顺序排队领饭,不挤不抢,每发现一次每人次扣1分,学生集体就餐,大声喧哗、打闹扣2分。有浪费现象的每人次扣2分。 2、路队(20分) (1)队伍整齐不喧哗,行进中有嬉戏打闹现象每人次扣1分。 (2)队伍人数少于班级人数一半扣该班量化分5分。 (3)学生无集体观念,无纪律意识,私自离队或不站队每人次扣2分。

班主任月工作量化考核细则

班主任月工作量化考核细则 (2012年2月19号第二次教代会讨论通过)班主任是学校德育工作的重要承担者,是维系教育教学管理任务的核心。为加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,落实班主任工作职责,调动我校班主任工作积极性,促进德育工作向纵深方向发展,全面提升学校教育教学质量。结合我校教育教学实际情况,特制定《若羌县中学班主任工作量化考核细则》。 一、考核原则 1、考核要兼顾公平、公正、公开的原则。 2、考核内容应是易操作的、基本的、稳定的、机会均等的。 3、考核结果全部以量化形式表示,量化结果作为班主任奖励性绩效工资考核依据。 二、考核内容: 常规值周检查评比、班主任常规性工作、教务处晚自习检查情况、住校生宿舍纪律与卫生、仪容仪表抽查、学校安排的临时性任务、学生突发严重违纪事件。 三、考核办法: 1、在学校德育领导小组指导下,德育处为班主任考核的办公机构; 2、考核数据经由各考核部门提供记录,向班主任公开,确保考核工作的公开性;

3、考核分为月考核和学期考核。每学期按5个考核月计算,累计分记入学期考核总评分。 四、考核细则:常规性工作(定期任务) (一)、班主任常规性工作 ※1、每学期无班主任工作计划扣2分,无班规扣2分; ※2、期末班主任工作总结不按时上交扣1分,不交者扣3分; ※3、按月检查班级日志,不认真填写扣2分,无班主任签阅扣2分; ※4、期末或检查《班主任手册》不按时上交扣1分,不交者扣3分; ※5、无故不参加班主任工作例会每次扣2分,迟到每次扣0.5分; ※6、不按学校要求上报主题班队会扣1分,不上报主题班队会资料扣2分,不召开主题班队会扣5分; ※7、黑板报未及时更换扣2分/月; ※8、每月不按时召开住校生会议扣2分,不上报会议内容扣1分; ※9、发现教室在大白天(光线明亮)开灯扣1分/次。 ※10、在每周一的升国旗仪式中,班主任必须认真组织学生参加,审阅升旗献词,并维持好班级纪律,班主任无故不到场扣1分,班级纪律较乱,一次扣3分; ※11、课间操无故缺操,每人次扣1分。

小学班级量化考核评分细则

长田小学班级目标管理 一、评比内容(100分) 每日流动红旗评比内容包括: 1、公共区卫生和教室卫生工作检查(20分【各10分】) 2、早读检查(10分) 3、课间操、眼保健操检查(10分); 4、考勤、路队、安全(15分) 5、纪律情况(15分) 6、午休、(10) 7、用餐(10分) 8、仪表(10分) 9、奖励加分(1—5分) 二、评比分组、评比方式和评比办法 1、评比分组:为了充分考虑到评比工作相对公平、公开、公正, 少先队值日生成员由三、四年级中工 作能力强,乐意为大家服务,能以身作则的少先队员担任。并按年级搭配方式分成5个小组,每个班选出5名同学担任,分别负责周一到周五的值勤和检查工作。 2、流动红旗文明班级评选方法 (1)按班级总数约30%分配流动红旗指标,全校5班级,1个指标。 (2)流动红旗根据本周班级日常量化考核得分,按同组班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 (3)本周内若被学校查处到有打架、盗窃、侮辱师长、故意损坏公私财物等严重违纪现象,或出现重大安全事故,则取消本周流动红旗和文明班级评选资格。 (4)流动红旗星期一升旗时领取,星期五下午由班主任交回大队部,不交回者,下周取消流动红旗评选资格。 (5)文明班级评选为一周一次,将一周的量化考核名次合计起来,按同类班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 三、评分标准及评分细则 (一)卫生扣分细则 1、教室地板有废纸、果皮等垃圾,扣1分; 2、卫生工具摆放不整齐,扣1分; 3、教室放学后不擦黑板,扣1分; 4、课桌椅摆放不整齐,扣1分, 5、教室护拦或窗台有灰尘,扣1分 6、讲台不收拾整齐干净,扣1分 7、教室天花板有蜘蛛网较明显的,扣1分 8、下午放学后没有及时清空垃圾桶,扣1分 (二)早读扣分细则 早读学生有随便走动、喧哗、聊天、吵闹等现象,各扣1分。 (三)课间操、眼保健操扣分细则 1、班级列队有学生迟到,扣1分; 2、列队时,班级有学生吵闹现象,扣1分 3、列队时,班级队列不整齐,扣1分。

小学班主任工作量化考核表

新华达利小学班主任量化考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效,全面考核,综合评定。 三、考核办法 班主任考核以学校、教导处、总务处、值周领导的检查、记载为依据,由考核领导小组集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。 1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。 ④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。 ⑤不服从学校领导安排工作的。 3、考核办法中的部分分值的判定由学校随机抽查,或其它文字记录为依据。 四、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 五、班主任的权益及奖惩 1、学校班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。 2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。 六、计算方法 全校班主任每月津贴300元×5的总和÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。 七、此方案与学校绩效考核方案挂钩,并在期末兑现。 八、包年级组长量化考核与所负责的年级挂钩。 附:班主任量化考核具体办法

班主任工作量化考核方案(最新)

班主任工作量化考核方案 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,其工作成效如何,直接关系到学校教育质量的高低,关系到学生身心能否得到全面、和谐健康地发展,关系到学生学习状态的好坏。为了提高我校班主任队伍的整体素质,正确评价班主任的工作效果,使学校德育工作逐步走向规范化和科学化,结合我校班主任和班级的实际情况,现制定班主任工作量化考核细则如下: 一、本条例中的量化是指班级每周的常规量化。 二、量化内容:班主任工作“六到位”均采用扣分制。 三、量化及材料来源部门:政教处、校学生会、生活老师。 四、考核依据(班主任与班级捆绑考核) 1、班主任考勤:要求班主任每天做到“六到位”占25 % 分别为: (1)晨练1分(2)课间操0. 5分(3)午餐0.5 (4)夕会0.5分(5)夜宵0.5分(6)查寝2分 2.具体考核标准: (1)晨练.:班主任6:40前到班,组织同学跑步,不到位一次扣1分 (2)课间操:从整队开始到位,至列队回班结束,一直跟班,少一次扣0.5分。 (3)升旗仪式:排队做到快、静齐,纪律拖沓的班级,一次扣1分(4)用餐:学生吃饭时,班主任组织学生用餐要有序安静。 (5)查寝:班主任每天晚上深入宿舍,及时掌握内宿情况,控制好熄灯后的吵闹纪律。不到位一次扣2分 3、文明班级评比得分占75% 五、班主任津贴计算办法:

1、班主任津贴=基本津贴+月等级考核奖 2、基本津贴=全宿生×20元+半宿人数×15元-不晚课人数x10元 3、班主任月考核得分=班主任考勤得分+文明班级评比得分×75% 4、每月等级考核奖分为A、B、C三个等级: A级(占20%):200元;B级(占60%):100元;C级(占20%):0元。 5、政教员津贴:学部班主任津贴平均数+等级 6、年级组政教员津贴:本年级班主任津贴平均数50% 7、年级长津贴: 本年级班主任津贴平均数+职务等级 职务等级= 本年级班主任月考评平均分x0.5+本年级科任老师的考核平均分x0.2+级长本人考核分x0.3 A等:500元b等:400元c等:300元 8、九年级班主任津贴:领九年级班主任津贴的平均数 清远市博爱学校中学部政教处 二○○九年九月九日

小学班主任(班级)工作量化月考核细则

小学班主任(班级)工作量化月考核细则 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定本方案。 一、考核目的 1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。 2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。 3、为班级及班主任工作提供量化基础。 4、为评优选先提供依据。 二、考核原则 1、科学性与可行性相结合的原则:班主任工作考核既要客观、公正、讲究科学,又要简便易行,便于操作。 2、评价与指导相结合的原则:考核是手段,通过考核,使被考评者受到启发和教育,自觉地发扬优点,克服缺点,修正错误。 3、可比性与激励性相结合原则:考核尽可能突现可比性,有比较才有鉴别,通过比较激励班主任奋发向上、努力做好本职工作。 三、考核内容和分值设定 班主任工作考核内容由班主任自身休养、常规工作和班级管理、学生管理四个部分构成,班主任工作量化考核基础分值设定为1000分,其中自身修养为100分,质量监控150分,安全工作150分,班主任常规100分,班级管理200分,学生常规200分,学校月主题行为习惯培养100分。 四、各板块考核细则 (一)自身修养(100分) 1、遵纪守法(30分):体罚学生,向学生罚款,乱收费,有偿家教,有偿补课,推销教辅资料等等,如有举报,情节严重的一次性扣除所有得分。 2、认真学习(20分):认真学习教育理论与班主任工作经验。有区级或以上发表或获奖的班主任工作案例论文等按教科研细则加分。 3、勤奋工作(20分):早晨按时到岗,中午按时到班,按时完成学校布置的各项工作。不能按时完成或拒不完成者,酌情扣分。 4、关爱学生(30分):尊重学生、关爱学生,认真做好学生的思想工作。不得歧视、厌弃问题生。有帮扶学生记录、学困生转化记录等。 (二)质量监控(150分) 1、日常有效协调班级科任老师在班任教情况。(10分)

小学班主任工作量化考核细则

小学班主任工作量化考核细则 (二)、卫生(20分) 依据卫生评分细则执行。(附:细则) 1、教室(10分) 室内打扫干净、整洁(1分) 1) 室内保持无杂物、纸片(2分) 2) 室内每天按时拖地(2分) 3) 门窗擦干净,保持无污(1分) 4) 室内桌椅摆放整齐,无损坏者(1分) 5) 教室四角经常清扫,无尘土(1分) 6) 扫帚、拖把摆放到位,整齐(1分) 7) 学生个人卫生(1分) 2、卫生区(10分) 1) 按时打扫(2分) 2) 卫生区保持拖干净(3分) 3) 每天坚持擦瓷砖(2分) 4) 花池内无杂物(1分) 5) 楼梯窗台扶手保持擦干净(2分) 注:(1)1—5片杂物,扣0.1分。6---10片杂物,扣0.2分。 (2)个人卫生1—5人,扣0.1分,6---10人扣0.2分,10人以上扣0.5分。 (3)卫生评比由政教处成立卫生检查队,一天两督促,一检查打分,一周一大检查,一周一公布,一月一 汇总评比排队 (三)、学习(10分) 3.主题班会(本项基本分值为20分,由政教处考评) 每学期各班至少召开两次主题班会,主题班会召开后要及时交记录材料。主题班会少开一次扣10分;教案及记录未及时上交扣2分;由学校政教处组织有关人员对主题班会进行打分。 二、班级常规管理能力(55分) 分为纪律、卫生、学习三项,纪律(25分)卫生(20分)学习(10分) (一)纪律(25分) 1、一升旗(4分):周一7:30各班学生穿校服,佩戴红领巾(没有的一人扣0.1)有秩序地整队集合,带到操场,安静严肃地参加升旗仪式,有秩序地带回,, 一次记1分,一月四周记4分。 2、两到校(4分):学生到校后积极投入学习或打扫卫生,教室内安静,井然有序,一天两查,一次记0.1分一月四周40次记4分。 3、一课间操(10分):每天课二一打下课铃,各班学生有秩序地整队集合,带到操场,整齐规范地做操, 声音洪亮地唱歌,做操完毕,有秩序地带回,一次记0.5分,一月20次记10分。不上操的班级,学生不 得在室外活动,上厕所回来后在教室内安静地学习,班主任守班,一次记0.5分,一月20次记10分。4、课堂纪律(3分):政教处不定时检查各班课堂纪律,课堂纪律良好的记3分,有高声喧哗的,追逐打闹,乱跑乱窜的不计分。 5、两放学(4分):各班体育班长必须组织学生整队放学,值班领导和纪律督察队检查,秩序良好的一次 记0.1分,一月40次记4分。(纪律由政教处成立纪律督察队,每天检查打分,一月一汇总公布) (二)、卫生(20分) 依据卫生评分细则执行。(附:细则) 1、教室(10分)

班级量化考核表

班级量化考核表 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、总则 为了加强班级管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。 二、实施方案 1、在老师的指导下,实行班委负责制。班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。 2、每人基础分为100分。根据平时表现给予加分或减分。学期末算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。根据小组内个人成绩之和后的平均分评选出优秀小组进行奖励。 3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,严肃处理。

(一)纪律/学习 课堂与作业(责任人:课代表) 1.举手被点到回答问题答对者一次加1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。 2. 顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分 3. 迟交、忘带、作业未做扣3分。抄作业扣3分。 4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分. 5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。 6.单元测试90%以上者每人次加3分,80%以上者每人次加2分,60%以上者每人次加1分,不及格不加分。期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加6、4、2分。 自习(责任人:纪律委员) 1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。 2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不 健康小说等违纪行为一次扣2分。 3、顶撞班长或纪律委员的扣3分,违纪被老师发现的扣3分,被主任发现扣5分。

小学班级量化考核表

小学班级量化考核表 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

小学班级量化考核表 一、总则 为了加强班级管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。 二、实施方案 1、在老师的指导下,实行班委负责制。班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。 2、每人基础分为100分。根据平时表现给予加分或减分。学期末算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。根据小组内个人成绩之和后的平均分评选出优秀小组进行奖励。 3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,严肃处理。 (一)纪律/学习 课堂与作业(责任人:课代表) 1.举手被点到回答问题答对者一次加1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。 2. 顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分 3. 迟交、忘带、作业未做扣3分。抄作业扣3分。 4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分. 5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。 6.单元测试90%以上者每人次加3分, 80%以上者每人次加2分,60%以上者每人次加1分,不及格不加分。期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加6、4、2分。 自习(责任人:纪律委员) 1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。 2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不 健康小说等违纪行为一次扣2分。 3、顶撞班长或纪律委员的扣3分,违纪被老师发现的扣3分,被主任发现扣5分。 两操(责任人:体育委员) 1、跑步做操不认真者扣1分,不服从指挥者扣2分,随意讲话做其他事情者扣1分。 2、迟到、早退者扣1分,无故不到者扣2分

班主任工作量化考核细则

班主任工作量化考核细则(试行) 一、指导思想: 班主任是学生教育、教学活动的直接组织者和领导者。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,为学校实施素质教育,全面提高教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本考核细则。 二、考核内容及计分标准: (一)、师德表现方面:(20分) 真诚关心学生生命发展,班级工作富有爱心,认真负责。教育思想端正,教育方法科学得当,组织管理能力强,班风、学风健康向上,学生的学习、思想、纪律有进步。 1、体罚或变相体罚学生,造成不良后果的不得分。 2、在校内与同事或家长无理争吵,造成不良影响的不得分。 3、违反国家法律的不得分。 4、教师进行有偿家教的不得分。 (二)、常规管理方面:(40分) 1、计划与总结:(5分) 班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有针对性、可操作性和创新性,各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点。 2、组织建设:(5分) A、班(队)组织健全合理,积极做好对班干部的选拔、培养和指导工作,班级工作落实到位。 B、能指导本中队值勤岗队员,明确职责,及时到岗检查,做好记录,反馈给当周值周教师。 C、能按规定组织班级学生干部会议,要求会议有主题,并有班干部会议记录。 3、《班主任手册》(5分)负责人:各班主任

能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是,不臆造。 4、纪律情况:(5分) 所在班级学生能自觉遵守学校规章制度和小学生日常行为规范,无事故发生,课间活动纪律好,午间和放学排队秩序好。无家长接送时的乱停车现象。 5、卫生情况:(5分) 认真打扫卫生,使教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等地能保持整洁,室内物品摆放整齐而有条理。 6、课外活动情况:(5分) 能指导学生认真、规范地做好早操、眼保健操,课外活动能按规定内容认真组织活动,并无责任事故发生。出操纪律好。 7、阵地建设(5分) 教室的环境布置能做到教室布置个性化,激励用语规范化,每月按规定出好一期黑板报,能做到主题明确,内容具有主题性和班级特色。 8、安全教育工作(5分) 高度重视对学生的安全教育,认真上好安全主题教育课和放学前一分钟安全教育等活动,提高学生的安全意识和自我保护能力,做到安全教育有记录,班级无安全事故发生。 (三)、思想教育方面:(20分) 1、班队主题活动:(10分) 认真上好班会、晨会等主题教育课。活动主题鲜明,形式活跃、过程清晰,实效性强。每班每月至少有两篇结合本班实际的报道在校园网中发表。 2、个别教育:(5分) 关心、热爱每一位学生,教育方法能做到因人而异,对学困生热忱、耐心、无体罚和变相体罚现象。对问题学生认真进行德育辅导,并记录在册。 3、家校联系:(5分) 经常和学生家长取得联系,每学期至少对50%的学生作一次家访。全学年达到100%的家访率。 (四)、出勤方面:(10分)

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