2018中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司校园招聘40人公告

2018中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司校园招聘40人公告

公司名称：中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司

简历投递时间：2017-12-11至2018-01-10

拟工作地点：河北省,陕西省,甘肃省,青海省,宁夏回族自治区,新疆维吾尔自治区

资格要求

1、全日制普通高等院校本科二批次及以上学历统招毕业生;

2、本科生国家四级英语水平考试成绩以及研究生国家六级英语水平考试成绩须在425分及以上;毕业生第一外语为其他语种的，应取得相应的考试合格证书;

3、身体素质应达到国家大学生体质健康标准，并能胜任野外生产作业岗位要求;

4、心理健康，品行端正，遵纪守法，无任何违法违纪记录;

5、留学生须获得本科及以上学历(学位)，能按期取得国家教育部留学人员服务中心出具的学历学位认证证明。

招聘详情

学科门类：法学专业类别：法学类专业名称：法学

大学本科：3

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：勘查技术与工程

大学本科：6

说明：地球物理学、应用物理学

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：资源勘查工程

大学本科：5

说明：地质工程、地质学等

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：矿产普查与勘探

硕士研究生：7

说明：地质学、地质工程、构造地质学、海洋油气地质、油藏开发等

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：矿产普查与勘探

博士研究生：1

说明：地质学、地质工程、构造地质学、海洋油气地质等

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：地球探测与信息技术

硕士研究生：5

说明：地球物理学、固体地球物理学

学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：地球探测与信息技术

博士研究生：1

说明：地球物理学、固体地球物理学

学科门类：工学专业类别：机械类专业名称：机械设计制造及其自动化

大学本科：2

说明：机械工程及自动化、机械电子工程、机械设计及制造、机械及自动化技术等学科门类：工学专业类别：机械类专业名称：机械电子工程

硕士研究生：2

说明：机械设计及理论、电气与电子工程等

学科门类：工学专业类别：计算机类专业名称：计算机软件与理论

硕士研究生：1

学科门类：工学专业类别：测绘类专业名称：测绘工程

大学本科：1

说明：工程测量

学科门类：工学专业类别：交通运输类专业名称：航海技术

大学本科：1

学科门类：工学专业类别：安全科学与工程类专业名称：安全工程

大学本科：1

学科门类：管理学专业类别：管理科学与工程类专业名称：工程管理

大学本科：1

学科门类：管理学专业类别：工商管理类专业名称：会计学

大学本科：2

学科门类：管理学专业类别：工商管理类专业名称：会计学

硕士研究生：1

薪酬福利

执行中国石油集团公司统一的薪酬制度和标准。

招聘程序

1、发布信息。在中石油集团公司招聘平台发布招聘需求、公司简介、招聘条件、招聘程序等信息;

2、投递简历。毕业生通过中石油集团公司招聘平台向公司投递简历;

3、筛选简历。对应聘人员按照应聘要求和条件进行简历筛选，确定进入面试考核人员名单，并通知具体的面试时间、地点、应准备的证件和材料;

4、面试考核。按照公司考核办法对毕业生进行面试考核，应聘者需携带从招聘平台下载打印的个人简历和身份证、学生证、成绩单、外语等级证、获奖证书、论文成果等原件及复印件参加面试;

5、签约公示。根据面试考核结果择优确定拟录用名单，签订就业协议书，并通过招聘平台进行公示。

招聘标准

1、热爱石油勘探事业，认同企业文化，适应招聘岗位工作需要;具备较强学习能力、实践能力、沟通能力、团队合作精神和敬业精神;

2、毕业时能按期取得相应的毕业证、学位证;

3、留学生须通过集团公司考试中心组织的外语水平考试，成绩达到集团公司规定的出国工作人员标准要求;

4、毕业生在面试时所学课程成绩须全部及格;

5、所招聘的毕业生将全部配置到生产一线，要求服从工作安排，能够适应沙漠、戈壁、山地、沼泽和黄土塬等艰苦的野外工作环境;

6、毕业生要按要求认真填写应聘信息，做到全面、真实，对于弄虚作假者，一经核实，取消应聘资格。

备注

1、详实填写简历信息中的个人信息、教育背景等每条信息(所有内容都必须填写)，个人照片必须为本人原貌照;

2、“教育背景”栏中填写从第一学历开始的完整教育信息(本科、硕士、博士);

3、“教育背景”栏中的“其它描述”栏需填写内容：

1)本科生须填写该学历阶段个人专业人数、专业排名、所学课程的平均学分绩点【平均学分绩点=∑[单科学分×(单科成绩/10-5)]/总学分】等;研究生请填写所学课程的平均成绩;2)须填写本人成绩查询的网址、用户名、密码等;3)如有不及格课程，须列出课程名称;4)担任班长、团支部书记及院、校学生会部长及以上职务的，请将职务、任职时间(某年某月至某年某月)注明;5)“其它描述”栏中填写不完的，请用word文档单独描述后发我公司招聘邮箱;

4、需发至招聘邮箱的相关材料：

1)学校教务部门开具的成绩单(盖章有效，成绩单中如无平均学分绩点，应由学校在成绩单上注明，并加盖教务公章)、外语等级考试成绩报告单、就业推荐表、论文成果、获奖证书、荣誉称号、特长证书、担任学生干部的聘书或学校证明【请注明任职时间(某年某月至某年某月)】及本科毕业生专业综合排名证明等材料的扫描件;2)留学生需提供本科及以上各学历阶段的毕业证、学位证、成绩单及国家教育部留学人员服务中心出具的学历学位认证

证明的扫描件;3)学校就业指导中心、学院主管就业工作的老师、学校教务主管成绩老师的姓名、电话;

以上材料请放至一个压缩包，邮件标题请使用“姓名+学校+学历+专业”的形式命名，发至我公司招聘邮箱，每人只可发送一次，避免重复发送，物探、地质专业毕业生请发bgpzp1@https://www.sodocs.net/doc/4f16114374.html,;测量、机械、安全、航海技术等专业毕业生请发bgpzp2@https://www.sodocs.net/doc/4f16114374.html,;其他专业毕业生请发bgpzp3@https://www.sodocs.net/doc/4f16114374.html,;

5、在“家庭成员”一栏中，父母姓名、工作单位等相关信息必须填写完整;

6、请确保简历中填写的电话、邮箱等联系方式畅通，公司发布的信息收到后及时回复“姓名+收到”，否则视为自动放弃应聘;

7、不按要求填报个人信息和提供所需材料的，公司有权按照不符合应聘要求处理;经核实发现弄虚作假的，将取消应聘、录用资格;对已录用人员，一经查实，解除劳动合同，予以清退。

中国东方航空集团公司简介

中国东方航空集团公司简介 中国东方航空集团公司是中国三大国有大型骨干航空企业集团之一，于2002年在原东方航空集团的基础上，兼并中国西北航空公司，联合云南航空公司重组而成。 集团总部位于中国经济最活跃、最发达的城市――上海，拥有贯通中国东西部，连接亚洲、欧洲、澳洲和美洲的庞大航线网络。集团注册资本为人民币25.58亿元，总资产约为516.99亿元，员工达35000人，拥有207架大中型现代化运输飞机，22架通用航空飞机，经营着450条国际、国内航线。集团还广泛涉及进出口、金融、航空食品、房产、广告传媒、机械制造等行业，集团拥有20多家分子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业，是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司，注册资本为人民币4,866,950,000元，中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉，其品牌在海内享有广泛声誉，创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录，还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 在航空运输主营业务方面，集团正全面实施“中枢网络运营”战略，一个以上海为中心、依托长三角、连接全球市场、客货并重的庞大航空网络正在快速形成中。同时，集团全力构建、完善高效的“统一运营管理模式”，逐步建立起与世界水平接近的飞行安全技术、空中和地面服务、机务维修、市场营销、运行控制等支柱性业务体系。 多元化拓展是集团战略重要的一环，航空进出口、金融服务、航空食品、旅游票务、房产物业、通用航空、机械制造、广告传媒等辅业板块已经初步建立，多元化拓展已形成全新格局。 预计到“十五”期末（2005底），集团运输总周转量将达到46亿吨公里，旅客运输量将达到2250万人次，货邮运输量达到80万吨，总资产达520亿元，营业收入260亿元，运输飞机达到180架，主要经营指标估计将超过原定目标的15％，集团将保持7%年均增长速度。 以创新促发展，迅速形成企业核心竞争力，锻造世界性航空企业品牌，实现快速、稳健、持续发展是中国东方航空集团发展战略的核心目标。 中国东方航空集团公司发展历史 中国东方航空成立于1988年6月，是中国民用航空企业三强之一。东航人创业之初就“开拓创新、深化改革、厉兵秣马、飞向世界”，成功实现了由区域性航空公司向国际性航空公司的转变。 1993年10月6日，中国东方航空集团成立，明确提出要把东航建设成“以航空运输为主，相关产业配套，多角化经营，全方位渗透的跨地区、跨行业的国际性航空集团”，除航空运输主业外，投资企业涉及广告传媒、旅游、宾馆、金融、期货、贸易、房地产、航空食品、设备制造等众多行业。 1997年2月4日、5日及11月5日，东方航空集团公司所属企业——中国东方航空股份有限公司分别在纽约证交所、香港联交所和上海证交所成功挂牌上市，被传媒誉为“中国航空概念股”，为中国民航发展史揭开了崭新的一页.1997年，东航还依法对原中国通用航空公司实施了兼并。 1998年8月，东航与中国远洋运输集团总公司联合组建中国货运航空有限公司。 新世纪之初，在民航总局的领导下，东航主题鲜明地抓改革重组，在中国民航深化改革的热烈氛围中，积极拉开了东航、西北航、云南航联合重组的序幕，统一了三家的思想，完成了清产核算。 2002年是入世后的第一年，东航依据加入WTO以后世界民航市场的新情况，加快推进内部的主业、辅业、机制、体制改革，努力实现东航新集团组织一体化、管理规范化、经营

中石油中石化炼厂

中石油下属炼化企业 中石化下属炼化企业

大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。

中国东方航空战略分析

中国东方航空战略分析 姓名陆敏盛 学号 2006115115 班级 06工商管理 课程企业战略管理 教师王琴 日期 2008年12月10日

目录 一、企业简介 (3) 二、战略管理四要素分析 (4) 三、外部环境分析 (6) （一）一般环境分析 (6) （二）产业结构分析 (8) （三）外部环境要素分析 (10) 四、内部能力分析 (12) 五、综合分析 (14) （一）SWOT分析 (14) （二）业务组合分析 (16) 六、战略指导文件 (18) （一）企业使命 (18) （二）企业目标 (18) 七、公司战略及选择 (19) （一）市场开发战略 (19) （二）产品开发战略 (20) （三）成本控制战略 (21) （四）一体化战略 (22) 八、总结 (23)

一、企业简介 中国东方航空集团公司作为直属于国务院国资委管辖的中央企业，是我国三大骨干航空运输集团之一，于2002年在原东方航空集团的基础上，兼并中国西北航空公司，联合云南航空公司重组而成。 东航集团总部设在中国经济最活跃、最发达的城市――上海，总资产736亿元，员工5.16万人，目前拥有现代化大中型运输飞机221架，通用航空飞机17架，经营着676条贯通全国、连接亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲的庞大航线网络，在国内17个省份设有基地和分、子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业，是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司，注册资本为人民币4,866,950,000元，中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉，其品牌在海内享有广泛声誉，创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录，还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 自2005年成功首航两岸台商春节包机后，东航每年都成为两岸包机最重要的承运人之一，以安全、优质的服务赢得了台胞的高度赞扬。从2007年开始，东航隆重推出了大型系列文化推广活动——“东方空中文化体验之旅”，开展以文化体验为导向的各类主题周活动，让旅客全方位体验难忘而特殊的文化旅程。2008年，东航又启动了“东方空中美食文化年”活动，为旅客推出了系列空中美食，受到了广泛赞誉。目前东航“95808”客户服务热线已实现69个城市的全国联网，随时随地为旅客系统化、个性化的管家式服务。 作为上海2010年世博会的首家合作伙伴，东航是上海世博会唯一指定航空承运人，东航努力参与世博、服务世博，为世博会顺利筹备和成功举办提供安全、通畅、优质的服务，为国家和上海的经济社会发展做出积极贡献！

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一：专业公司（副部级单位） 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二：油气田企业 大部分油田是正厅局级，大庆一把手和中石油副总相当，浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三：天然气勘探开发公司 （下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错）阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四：炼化企业（周围有大油田的炼化企业都还可以）大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五：销售企业（销售待遇一般，级别是副局级） 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

中国石油集团公司劳动模范名单

中国石油集团公司劳动模范名单（601个） 大庆油田有限责任公司 李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长 刁国玉钻探工程公司市场开发处科长 和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长 隋新光第一采油厂总地质师 任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师 姜兴国第二采油厂第二作业区经理 姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长 曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师 王渝明开发部主任 杨军政研室主任 雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理 司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 单文辉第十采油厂第一油矿矿长 蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长 王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长 刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长 杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理 石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人 关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长 杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长

夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长 丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长 李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长 孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记 殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 姜志敏储运销售分公司北油库主任 张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐 预制队队长兼第二工程处副处长 杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师 施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记 齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师 刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 高春富第五采油厂地质大队地质室主任 胡永军第六采油厂试验大队大队长 肖德臣第七采油厂保卫大队大队长 张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长 王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任 李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师 周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理 姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理 刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理 郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长 张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师

中国石油勘探开发研究院博士导师介绍

地质资源与地质工程 ——李德生，男，中央大学（现南京大学）毕业，中国科学院院士，曾获AAPG国际石油地质学杰出成就奖章。研究方向为中国含油气盆地构造学。 ——翟光明，男，北京大学毕业，中国工程院院士，现任中国石油天然气集团公司咨询中心勘探部主任。研究方向为区域构造和含油气沉积盆地。 ——王涛，男，莫斯科古勃金石油大学毕业，研究方向为成藏条件及分布规律。 ——胡见义，男，莫斯科石油学院硕士毕业，中国工程院院士，曾获全国科学大会个人突出贡献奖、孙越琦能源大奖、李四光地质科学奖、“有突出贡献的中青年科技专家”称号。研究方向为石油地质与勘探，油气藏形成分布与分布理论。 ——戴金星，男，南京大学毕业，中国科学院院士。研究方向为石油天然气地质学与地球化学。 ——邱中建，男，重庆大学毕业，中国工程院院士。研究方向为石油及天然气成藏，石油勘探战略问题。 ——贾承造，男，南京大学博士毕业，中国科学院院士，曾获孙越琦能源大奖、国家“九五”攻关先进个人，现任中国石油天然气股份有限公司副总裁。研究方向为盆地构造地质与油气勘探。 ——童晓光，男，南京大学研究生毕业，中国工程院院士，曾获国家科技进步特等奖、全国科学大会奖、孙越崎能源大奖，“国家中青年突出贡献专家”称号。现任中国石油天然气勘探开发公司技术顾问。研究方向为为石油地质与勘探。 ——赵文智，男，中国石油勘探开发研究院博士毕业，李四光地质科学奖获得者，现为国家重点基础研究发展规划（973）天然气项目首席科学家，中国石油勘探开发研究院院长。研究方向为石油地质综合研究与含油气系统评价。 ——顾家裕，男，华东师范大学硕士毕业，研究方向为石油地质学和沉积储层。 ——靳久强，男，德国国宾根大学博士毕业，现任中国石油勘探开发研究院研究生部主任，研究方向为板块构造与含油气盆地研究，石油地质综合研究，盆地动力学分析与模拟和区域层序地层学与油气勘探。 ——薛良清，男，美国奥斯汀德克萨斯大学博士毕业，现任中国石油勘探开发公司非洲地区勘探项目组主任。研究方向为沉积学在油气勘探中的应用和层序地层学与沉积体系分析。——宋岩，女，中国科学院贵阳地球化学所博士毕业，现任国家重点基础研究发展规划（973）煤层气项目首席科学家，中国石油勘探开发研究院实验研究中心副主任。研究方向为天然气地质地球化学，天然气藏形成条件和煤层气成藏与富集规律。 ——张水昌，男，中国地质大学（北京）博士毕业，现任中国石油勘探开发研究院实验研究中心主任。研究方向为油气生成及成藏过程中的动力学行为，海相碳酸盐岩有效烃源岩评价和分子有机地球化学的地质应用。 ——赵政璋，男，武汉地质学院北京研究生部硕士毕业，现任中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司总经理。研究方向为砂体成因与沉积环境，油气勘探目标评价与优选和地

国家税务总局关于中国东方航空集团公司缴纳企业所得税问题的通知

乐税智库文档 财税法规 策划 乐税网

国家税务总局关于中国东方航空集团公司缴纳企业所得税问题的 通知 【标 签】中国东方航空集团公司,缴纳企业所得税问题,缴纳企业所得税 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】国税函﹝2006﹞195号 【发文日期】2006-02-20 【实施时间】2006-02-20 【 有效性 】全文有效 【税 种】企业所得税 天津、上海、云南、陕西、浙江、山西省（直辖市）国家税务局： 中国东方航空集团公司是国务院确定的试点大型企业集团。根据《国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的通知 》（国税发〔1994〕27号）的有关规定，为支持集团公司的进一步发展，现将有关合并缴纳企业所得税问题通知如下： 一、中国东方航空集团公司所属全资控股企业（名单见附件），从2005年度起，按照《国家税务总局关于汇总（合并）纳税企业实行统一计算、分级管理、就地预交、集中清算所得税问题的通知 》（国税发〔2001〕13号）的有关规定，由中国东方航空集团公司在上海市合并缴纳企业所得税。各成员企业暂不实行就地预交企业所得税办法。 二、中国东方航空集团公司所属合并纳税的成员企业，在企业改组、改造或资产重组过程中，因股权发生变化而变成非全资控股的企业，集团公司应及时报告成员企业所在地主管税务机关，经所在地主管税务机关确认后，从股权发生变化的年度起，就地缴纳企业所得税，并报国家税务总局备案。 三、中国东方航空集团公司应在每年的企业所得税年度纳税申报后，向国家税务总局（所得税管理司）报送集团公司的汇总（合并）财务会计报表和纳税申报表。 四、中国东方航空集团公司所属合并纳税的成员企业，应按照国家税务总局的有关规定，向所在地主管税务机关报送所得税纳税申报表和财务会计报表，并接受所在地主管税务机关的检查和监管。所在地主管税务机关应按国家税务总局的统一规定，认真受理企业的纳税申报，切实履行纳税检查和监管职责。

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录 油气田企业（17个） 大庆油田公司黑龙江省大庆市让胡路区龙南163453 辽河油田公司辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号124010 长庆油田公司陕西省西安市未央区未央路151号710021 塔里木油田公司新疆库尔勒市塔里木油田分公司78号信箱841000 新疆油田公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66号834000 西南油气田公司四川成都市府青路一段5号610051 吉林油田公司吉林松源市沿江东路1219号138000 大港油田公司天津市大港油田三号院300280 青海油田公司甘肃敦煌市七里镇736202 华北石油管理局河北省任丘市062552 吐哈油田公司新疆维吾尔自治区哈密基地839009 冀东油田公司河北省唐山市新华西道51甲区063004 玉门油田公司甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼735019 浙江油田公司浙江杭州市留下镇310023 南方石油勘探开发公司广东省广州市海珠区江南西路111号510240 煤层气公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028 对外合作经理部北京市东城区东直门北大街9号B座0908 100007 炼化企业（33个） 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司黑龙江省大庆市龙凤区163714 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司吉林省吉林市龙谭大街9号132022 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司辽宁省抚顺市新抚区凤翔路45号113008

中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060 中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区 中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032 大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056 中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008 广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029 四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930 大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280 华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000 中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003 中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115 中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013 中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028

中国石油集团公司对外名称系列英文翻译

一、公司领导职务英文翻译 集团公司：China National Petroleum Corporation 总经理： President 副总经理： Vice President 总会计师： Chief Financial Officer 纪检组长： Chief of Discipline & Inspection Group、Vice President 总经理助理：Assistant President 总法律顾问：General Counsel 副总会计师：Deputy Chief Financial Officer 副总经济师：Deputy Chief Economist 副总工程师：Deputy Chief Engineer 股份公司：PetroChina Company Limited 董事长： Chairman, Board of Directors 副董事长： Vice Chairman, Board of Directors 董事： Director, Board of Directors 监事会主席：Chairman, Board of Supervisors 总裁： President 副总裁： Vice President 财务总监： Chief Financial Officer 总工程师： Chief Engineer 总地质师： Chief Geologist 董事会秘书：Secretary, Board of Directors 二、机关部门及处室职务英文翻译 一、机关部门职务： 1、办公厅、直属党委、××办公室、××部、××局：

主任（总经理）： Director-General 副主任（副总经理）：Deputy Director-General 副总工程师：Deputy Chief Engineer 副总经济师：Deputy Chief Economist 副总会计师：Deputy Chief Accountant 副总审计师：Deputy Chief Auditor 2、专业公司：总经理：President 副总经理：Vice President 总工程师：Chief Engineer 总经济师：Chief Economist 总地质师：Chief Geologist 总会计师：Chief Financial Officer 3、董事会助理秘书：Assistant Secretary, Board of Directors 纪委书记? Secretary,?Disciplinary Inspection? 工会主席 Chairman, Worker’s Union???? 4、处室主任、处长：Director 副主任、副处长：Deputy Director 二、下属子公司、分公司职务： 总经理：President 副总经理：Vice President （副）总工程师：(Deputy) Chief Engineer （副）总经济师：(Deputy) Chief Economist （副）总地质师：(Deputy) Chief Geologist （副）总会计师：(Deputy) Chief Accountant 处室、处级办公室：Department 处室主任、处长：Director 副主任、副处长：Deputy Director 科室：Division；

世界石油探明储量及中国勘探现状

世界石油探明储量及中国勘探现状 一、世界石油探明储量 图1 世界石油探明储量 注：加拿大油砂属于“剩余探明储量”，处于“积极开发状态”的储量较少(数据始于1999年)。 数据来源：BP世界能源统计 二、储量接替率与开采成本 储量接替率是指年度全部新增净储量除以当年油气总产量之值，储量接替率大于1 意味着公司不需动用原有储量，只要靠新增储量就能满足开采，这样公司的总储量越滚越大，总开采年限变得非常长，因此国际市场一般会给储量接替率大于1 的公司较高的估值。 图2 世界石油公司储量接替率比较

数据来源：国际能源署 图3 全球石油公司总储量排名 数据来源：国际能源署 图4 世界石油公司开采成本比较 数据来源：国际能源署 三、中国石油和天然气的勘探情况 1、技术进步和理论创新促使油气勘探空间广阔最近几年中国石油工业在勘探开发技术

上均获得了显著的进步。在物探技术上，高分辨率地震技术、三维叠前深度偏移技术、四维地震监测技术等获得了应用，如西气东送的主力气田－克拉2 气田，其勘探的发现主要得益于高分辨率的山地地震技术的突破；在测井技术上，成像测井技术，核磁共振测井技术、套管井测井技术等获得了应用；在钻井技术上，欠平衡钻井技术，多分支井，大位移井等获得了应用。南堡就是中国油气勘探技术进步的典范，我国对冀东滩海地区的油气勘探始于1988 年，但在其后14 年间的自营勘探和合作勘探中，一直未取得实质性突破。从2002 年开始，中石油调整部署，转变勘探思路，强化精细三维地震勘探，配套应用大位移斜井和水平井钻井技术等一系列先进技术，才最终得以克服了众多地质勘探和工程施工方面的难题，将这一世界级油气田挖掘出世。理论创新在中国的油气勘探上具有重要的意义。我国沉积盆地很复杂，具有如下特征：一是盆地一般都具有多构造层系；二是多次构造活动，不同类型盆地叠加；三是成藏条件一般有三多一大：生烃层系和储集层系多、运移聚集期多、断层多，陆相岩性变化大。这就决定了油气勘探的历程会相对漫长。一套层系、一种类型或一个领域所取得的认识，不能完全用来指导新层系、新类型和新领域的勘探，需要勘探家不断认识、不断探索。 2、中国石油和天然气的勘探潜力还很大目前中国的石油资源探明程度为42%，尚有58%的石油可采资源有待探明，按照国际通用的划分标准，探明程度在30%～60%为勘探中等成熟阶段，是储量高基值的发展期。因此，我国石油勘探潜力还很大，储量的增长正处于高基值发展期。天然气勘探正处在早期勘探阶段，探明程度低，只有23.3%，潜力大，发现大气田的几率大。如十五期间，发现和探明了8个1000 亿立方米以上储量规模的大气田，其中2000 亿立方米以上的有5 个。其中中国的海相地层探明率尤其低。所谓海相和陆相的区别，陆相是由河流和湖泊沉积而成，而海相则是由海洋沉积而成。世界上大部分油气田发现在海相地层，而中国的海相，由于其5 个特殊的原因－时代老，有机质丰富低，有机质热演化程度高，勘探目的层埋藏深，油气藏保存条件差－使得国内海相地层的勘探一直处于停滞状态，但根据全国第三轮油气勘探的数据，海相地层具有丰富的油气资源，其中有石油资源量92 亿吨，天然气资源量超过17 万亿立方米；石油资源探明程度约4. 3 %，天然气资源探明程度约5.5%。

中国石油天然气集团公司

中国石油天然气集团有限公司 安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关制度，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部机关、专业公司及所属企业的安全生产管理。 集团公司及所属企业的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。 集团公司在境外从事生产经营活动的所属企业、项目或者机构的安全生产管理，应当遵守所在国（地区）有关法律，并参照执行本规定。 第三条集团公司及所属企业应当遵守国家有关安全生产法律法规，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，着力推

进健康安全环境（HSE）管理体系有效运行，着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升应急救援保障能力，有效防范遏制各类生产安全事故。 第四条集团公司安全生产管理工作实行统一领导、专业公司分专业监管、所属企业承担主体责任的管理体制，建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责，各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。 第五条集团公司安全生产管理工作坚持以下基本原则： （一）安全第一、预防为主、综合治理； （二）有感领导、直线责任、属地管理； （三）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。 第二章机构与职责 第六条集团公司及所属企业各级主要领导对本单位的安全生产工作全面负责，主要履行以下职责： （一）负责组织贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，审定本单位安全生产重大决策；

文化部就三家文化央企成立答记者问

文化部就三家文化央企成立答记者问 2009年11月12日22:59 中新网11月12日电由中国东方歌舞团转企改制组建的中国东方演艺集团有限公司，中国文化报社转企改制组建的中国文化传媒集团有限公司，文化部文化市场发展中心、中国演出管理中心转企改制共同组建的中国动漫集团有限公司，11月12日在京同时成立。成立大会前夕，文化部负责人就相关问题回答了记者提问。答问全文如下。 加速打造文化产业“国家队” ——文化部负责人就三家文化“央企”成立答记者问 由中国东方歌舞团转企改制组建的中国东方演艺集团有限公司，中国文化报社转企改制组建的中国文化传媒集团有限公司，文化部文化市场发展中心、中国演出管理中心转企改制共同组建的中国动漫集团有限公司，11月12日在京同时成立。成立大会前夕，记者专访了文化部负责人。 转企改制缘何“大提速” 记者：从2003年到2008年，文化部只组建了一家集团公司，即由中国对外演出中心和中国对外艺术展览中心两家事业单位转企改制组建的中国对外文化集团公司，而今年一次性就推动四家文化事业单位转企改制，组建了三家集团公司。改革步伐大幅度加快的原因是什么？ 文化部负责人：我认为主要有四个方面的原因。首先，文化系统通过深入学习实践科学发展观，进一步牢固树立了新的文化发展理念，解决了长期困扰人们的文化发展与市场的关系问题，为推动转企改制工作扫清了思想上的障碍。 其次，文化体制改革试点工作取得显著成绩，为改革提供了丰富的实践经验。例如，中国对外文化集团公司作为中央确定的首批文化体制改革试点单位之一，自组建以来，走出了一条市场化、企业化、产业化发展的新路，实现了从文化中介商到文化集成商的转变。2008年，中国对外文化集团公司在全球50多个国家和地区的210座城市，举办了74项、5600场次演出和展览，其中商业项目超过60%。这些发展成绩，为改革赢得了声誉。

中国油气资源勘探理念的十个重大转变

中国油气资源勘探理念的重大转变！（转） 中国石油勘探年会，2010年12月7日在成都召开。会议由赵政璋副总裁主持并做主题报告，周吉平总裁做了重要讲话，邱中健、贾承造院士参加并讲话。中国石油勘探界250多位专家参加了会议。会议主题是总结2010年勘探工作，部署2011年勘探任务。可谓是中国石油一年一度上游业务的最重要会议。 众所周知，中国石油顶层战略设计，一是资源战略，二是市场战略，三是国际化战略。这三大战略作为中国石油顶层战略设计，其智慧和含金量已经得到成长性实践成果的验证，充分说明其顶层战略设计的前瞻性和正确性。 最大限度的获取地下油气资源，是“资源战略”的本质。从深层次讲，作为能源公司把获取油气资源做为第一战略，如同解放初期农民获得土地一样同等重要，所以说油气资源是能源公司生存的基础，是重中之重，是“一把手”工程。为什么提“储量增长高峰期工程”，可能就是这个原因。 本次勘探年会，勘探成果丰厚，连续六年油气储量快速增长，一再刷新储量增长纪录，特别是重大发现的启示、勘探成功案例的启发，勘探经验的介绍，勘探专家的点评，使人们深深感到中国油气资源勘探的认识、思路、理念、理论、战略、战术和勘探对象均发生了质的变化，出现了质的飞跃。 如果说这些变化是中国百年来油气勘探厚积薄发的结果，倒不如说是勘探家面对资源现实企足而待的自然结局。具体讲建筑在窗体顶

端的顶层战略设计，是中国油气资源勘探理念发生了飞跃式的突变，是真正意义上对传统油气勘探理念醍醐灌顶式的挑战和冲击。概括的总结近年油气勘探的实践和年会上介绍的勘探成功案例，可归纳为“十大转变”。 1、从高峰生烃到全过程生烃的转变（从储油气层到生油气层）。 邱中健院士讲，“生油（气）层”成为勘探开发的可能。页岩气勘探的实践说明，存在于原生地层中的烃类，可以形成有价值的天然气，而且80%的油气资源存在于原生地层。油气勘探的常识是“生储盖”组合，具备此条件就有可能找到油气田，过去认为油气生成后从原生地层“二次运移”到储油（气）层，即人们说的储层（砂岩、碳酸盐或火山岩）。现在勘探开发的视野已扩展到“原生地层”，从“原生地层”中寻找油气资源，实践也证实了这种可能性的存在，从某种程度上讲，“回归原生地层找油（气）”，即在油气生成的原点找油气，不能不说是油气勘探开发领域一场深刻革命，也是对传统找油找油气理念和理论的挑战。 2、从局部（圈闭）勘探评估到大面积评估的转变。 油气勘探的第一道程序，是对油气勘探对象进行评估。过去勘探的对象一般集中对局部圈闭进行评估，评估的基本依据，看是否存在“生储盖”的条件，假若存在就可进行油气勘探，反之亦然。近年中国油气勘探实践告诉我们，有些已发现并开发的致密（低渗透）天然气气藏，并没有明显自然边界，更没有什么“圈闭构造”可言，最多是岩性“致密带”阻隔，用邱中健院士的话讲“岩性油气藏一般是有

中国东方航空战略分析

中国东方航空战略分析 姓名*** 学号*** 班级************* 课程企业战略管理 教师******** 日期2010年11月11号

目录 一、企业简介....................................... . (3) 二、战略分析 (4) （一）外部环境分析 (4) .宏观环境分析 (4) .行业竞争行分析 (6) （二）内部条件分析 (8) .企业资源分析 (8) .企业能力分析 (8) 三、公司战略及选择 (9) （一）单位成本效率领先战略............................. .9 （二）成本控制战略.....................................1０（三）一体化战略. (11) （四）国际化战略 (11) 四、总结 (12)

一、企业简介 中国东方航空股份有限公司于1995年4月正式成立， 1997年在香港、纽约、上海三地证券市场挂牌上市，是中国三大民用航空运输骨干企业之一，其前身为成立于1988年的中国东方航空公司。公司总部设在上海。2010年2月东航上航联合重组工作完成，原上海航空股份有限公司成为东航的全资子公司。此外，东航辖西北、云南、山东、山西、安徽、江西、河北、浙江、甘肃、北京十个分公司，控股中国货运航空有限公司、中国东方航空江苏有限公司、中国东方航空武汉有限责任公司、上海东方远航物流有限公司、上海东方飞行培训有限公司等十余家公司。 截止至2009年12月31日，公司的资产总额约为958亿元人民币，拥有大中型运输飞机330多架，通航点151个，从业人员超过6万人，主要经营航空客、货、邮、行李运输业务及航空维修、代理等延伸服务，构建了以总部上海为核心枢纽，西安、昆明为区域枢纽，连通全球的航空运输网络。东航始终秉承“满意服务高于一切”的企业精神，积极倡导“以客为尊，倾心服务”的服务理念，致力于建设一个“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的优秀航空公司。东航曾先后荣获国际航空运输协会授予的“航空航天桂冠奖”和“10年民航倾心服务奖”以及美国优质服务协会在世界范围内颁发的“五星钻石奖”，并在中国民航协会组织的“旅客话民航”活动中，连续多年蝉联第一。 作为中国2010年上海世博会首家全球合作伙伴及唯一航空客运承运人，东航紧紧围绕上海世博会“城市，让生活更美好！”的主题，提出“东航，让旅行更精彩！”和“世界在您眼前，东航在您身边”的世博口号，秉承“参与世博、宣传世博、服务世博”的理念，凭借优质的服务品牌、完善的航线网络、先进的客货机队，用高品质的安全飞行、高效率的运行保障、高品位的运输服务为各国来宾架起“世博快线”。

中国石油勘探开发数据模型标准研究及进展V5_20150825(发表)

中国石油勘探开发数据模型标准研究及进展 马涛黄文俊刘景义王铁成黎勇王军 （中国石油集团东方地球物理公司信息技术中心，北京，100007） 摘要：勘探开发数据模型（EPDM）1.0版是中国石油在“十一五”期间组织建设A1、A2系统过程中形成的勘探开发一体化数据标准。随着“十二五”中国石油信息化建设的不断推进，对上游信息系统集中建设、集成应用、信息共享、协同工作的需求越来越迫切。中国石油针对信息系统基础建设中共同的数据标准、数据模型等发展瓶颈问题，组织开展了卓有成效的研究与升级工作，提出了新的数据模型体系化建设原则，在其指导下，编制了EPDM模型2.0版本，形成了配套体系及多项特色设计，增强了EPDM模型的适用性、实用性和完整性，为“十三五”石油上游专业信息化建设奠定了良好基础。 关键词：勘探开发；数据模型；EPDM；模型管理 引言 在用计算机系统模拟或表述现实世界的过程中，需要按照一定的规则对现实世界客观对象的静态特征、动态特征和完整性约束条件进行抽象和数字化、符号化表述，这个过程就是数据建模的过程，对客观对象本身特征及相互之间联系的表述即为数据模型。通常，数据模型包括概念模型、逻辑模型和物理模型。 在企业信息化建设过程中，统一业务标准的基础就是要统一数据模型标准。在石油上游业务领域，有多个国际性的标准化组织，如：SLC（Standards Leadership Council）、Energistics/POSC、PPDM、SEG、SPE、API等，致力于石油上游业务及相关标准的统一，全球几乎所有大型的油公司及油服公司除拥有自己的企业标准外，还通过加入或资助国际性的标准化组织，参与行业数据标准的研究与制订，共享其研究成果。统一数据标准的最大好处在于提高企业内部及与企业外部之间的信息与数据交换效率，减少企业业务运营与研发成本，提高企业参与国际业务能力及核心竞争力。 中国石油作为大型国际化能源公司，在上游信息化建设过程中，高度重视信息与数据的标准化工作，一直致力于标准的持续改进与提升。1997年推出了《勘探开发数据库结构》；2000年，在对SY/T6184-1996《油田开发数据库文件格式》修订的基 第一作者简介：马涛，男，教授级高级工程师，中国石油集团东方地球物理公司信息技术中心、北京中油瑞飞信息技术有限责任公司总工程师，现从事数字油田建设与应用研究工作，通讯地址：北京市东城区青龙胡同1号歌华大厦1501室，邮编：100007

中国集团公司所属企业名单及简介

大庆石油管理局辽河石油勘探局新疆石油管理局 大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部青海石油管理局四川石油管理局长庆石油勘探局 冀东石油勘探开发公司东方地球物理公司南方石油勘探开发公司中国石油天然气管道局东北输油管理局大庆石油化工总厂 哈尔滨炼油厂浙江石油勘探处西北石油管道建设指挥部大连石油化工公司大连西太平洋石油化工公司抚顺石油化工公司 辽阳石油化纤公司兰州炼油化工总厂乌鲁木齐石油化工总厂吉化集团公司锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司 中国石油天然气第六建设公司中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司 中国石油天然气第八建设公司中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司 中国石油天然气集团公司所属企业简介 锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油工程建设企业集团中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司华东勘察设计研究院 中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司中国石油销售总公司 中油技术服务有限责任公司济南柴油机厂中国石油天然气第七建设公司 西北地质研究所石油管材研究所石油勘探开发科学研究院廊坊分院 石油工业出版社中国石油报社杭州石油地质研究所 中国石油天然气集团公司信息研究所中国石油天然气股份有限公司 所属各成品油销售企业 中油华东销售公司 东方地球物理公司物探技术研 究中心 中国石油工程建设（集团）公司慧聪石油商务网中国石油大庆石化公司大庆炼化公司哈尔滨石化分公司 吉林油田分公司长城钻井公司中国石化销售有限公司华东分公司 中石油润滑油分公司研究开发 中心 中国石油宁夏化工厂长庆局第二采油技术服务处 第一页上一页下一页最后一页

对经典歌剧复排的认知与思考

对经典歌剧复排的认知与思考 在中国歌剧百年发展历史上，曾先后涌现出了多部经典传世之作，集中代表着中国歌剧艺术特有的品质和风貌。改革开放以来，对经典歌剧进行复排，也成为了当代中国歌剧发展的常见现象。最近几年来，又有对《秋子》、《白毛女》等五部经典作品的全新演绎，并在思维、内容、形式、风格等多个方面呈现出了全新的特点。鉴于此，本文对此进行了分析和思考，由此获得对经典歌剧复排这一现象更加深刻的认识。 一、近年来多部经典歌剧复排简介 在中国歌剧百年发展历史上，曾先后涌现出了多部经典之作，而对这些经典作品进行复排，也是当代中国歌剧发展的一个重要现象。自2011年以来，又先后有五部复排作品问世。2011年，由文化部、东方演艺集团、国家大剧院多家单位联合推出的《白毛女》，“1945 年 4 月，在延安成功地演出了歌剧《白毛女》，标志着以主流派风格为主的中国民族歌剧的确立。”此次复排中，邀请了原创作者贺敬之担任剧本修订，原喜儿的扮演者王昆担任总策划、艺术总监，赵季平担任音乐总监，谭晶扮演喜儿。演出大获成功，堪称是为庆祝中国共产党九十华诞的一份厚礼。2012年10月1日，由湖北省演艺集团推出的《洪湖赤卫队》，是为党的十八大献礼剧目。与原版最大的不同在于，这次复排重点在视觉效果上寻求突破，多种高科技舞美手段的运用，给观众带来了前所未有的视觉审美体验。2012年10月29日，新版《原野》在北京保利剧院隆重上演，主要扮演者都是在国际舞台上闯荡多年的优秀演员，由张立萍扮演金子，袁晨野扮演仇虎、张建一扮演大星、梁宁扮演焦母，在李六乙、黄屹两位导演的统筹指挥下，诸多演员都发挥出了极高的水平。2014年，由中国歌剧舞剧院复排的《伤逝》在北京天桥剧院上演，由莫华伦和王莹分别扮演涓生和子君，此次复排在剧本和音乐方面改动不大，基本保留了原作的风貌。2014年12月11日，作为南京大屠杀国家公祭活动的重点曲目，由南京艺术学院复排的新版《秋子》在南京上演，由于原版歌剧的总谱已经遗失，所以新版的音乐创作方面有了很大改动，并基本保留了原有唱词和情节，具有突出的政治意义和现实意义。 二、对经典歌剧复排的认知与思考 1、表现形式的突破 歌剧作为一门综合性艺术，是具有突出形式特征的，所以形式上是否多样和创新，也是衡量歌剧发展的重要标准。从这五部作品来看，得益于当代多种科学技术的发展和运用，当代歌剧的舞台面貌已经较之以往有了翻天覆地的变化。如新版的《洪湖赤卫队》，洪湖美景本身就是该剧的一个重要表现对象。主创方湖北省演艺集团也将此作为复排的重点，利用多媒体技术，在舞台上呈现出了一片波光粼粼的湖面和一碧万顷的荷叶，然后又通过声光电技术，给观众以身临其境之感，同时让这个背景贯穿于全剧的始终，让观众获得了极大的视觉美感体验，舞台背景写实化一直是《原野》的一个重要特点，但是在新版中，李六乙导演却