水电站机组运行人员岗位职责

水电站安全运行制度

一、认真学习和掌握各种规程制度，严格按规程操作。

二、准备操作前要戴好安全帽、穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。

三、上班前应休息好，保持充实的精力，上班前4小时不准喝酒，不准带小孩上班，不准在机房会客。

四、衣着必须整齐，不准披长发，不准穿裙子、拖鞋，不准带病上班。

五、上班时不准离开岗位，高度集中思想，按时巡视设备，及时发现事故苗头。

六、对来厂检修人员，必须经电站负责人带领，对来厂参观人员必须要电站负责人陪同，当班人员应作好记录，未经允许的参观人员，当班人应进行劝阻。

七、参观人员不准靠近和触摸运转中的设备，不准触摸励磁屏和同期屏，不准进入屏后通道。

八、爱护设备和器材，对坏人坏事坚持制止和揭露。

水电站机组运行人员岗位职责

一、熟读机组说明书，严格按照操作规程和注意事项操作，遵守各项规章制度。

二、及时、准确、认真、细致填写运行记录，交接班时必须双方签字，并向接班人员详细介绍机组运行情况。

三、随时掌握机组、轴(承)、瓦温度，保持冷却水畅通，发现异常，及时采取措施，并向值班负责人报告。

四、根据水量、水压，及时调整负荷，并与前池人员保持联系。

五、随时掌握润滑油情况，发现不足，及时加注或定期更换。

六、遇系统停电或故障停机，及时关闸，关机，长时间停机应通知前池解水，并向值班负责人报告。

七、当班人员不得离岗，不打瞌睡，不做私事。

八、保持机房周围环境清洁卫生，做到地面无杂物，无灰尘，机组墙面、门窗无灰尘，无油污，无蛛网，机组运转时，机房24小时不得离人。

九、保持值班电话畅通无阻，做到来电必接，并作好来电记录。

水电站机组运行操作规程与注意事项

一、开机前的准备

1、检查同期屏、励磁屏上所有开关看是否断开。

注意：应断开所有开关。

2、检查水轮机轴瓦润滑油，如有不足应加注。

3、检查电线接头是否紧固，变压器上有无物体。．

注意：发现电线接头松动应及时紧固，变压器上有物体要及时清除。

4、合上令克。

二、令克操作

1、用令克棒拉起令克，送至接触面一定距离时迅速用力合上引起拉弧。

2、首先合左、右两边，再合中间。

3、断开令克时应先拉下中间，再拉下两边。

注意：，有负荷时严禁断开令克。

4、令克合上时往下掉，说明保险丝已烧断，应更换。

三、开机的操作

1、打开减压阀，使打开闸阀时更省力。

2、打开闸阀，检查各接头有无漏水。

3、打开冷却水阀门。

注意：阀门开度不可过大，

4、拉起折流器。

5、打开喷嘴开关。

否则会因压力过高冲坏冷却器。

注意：观察频率表，不可一下开度过大，要缓慢转动开关盘，以免突然转速过高造成飞车。

6、开启励磁开关，待水轮机转速接近额定值。

7、合上起励开关，并观察仪表。

注意：发电机运行中，严禁合起励开关，否则会发生短路。

8、调节励磁电位器，调整发电机电压励磁电流。

注意：不可调得过高，否则会烧坏快溶。

9、合上刀闸。

注意：不准带负荷操作。

10、按储能按钮，使空气开关预储能。

11、调节发电机电压，使之与电网电压一致。

12、调节水轮机喷嘴开度，使发电机频率与电网频率接近。

13、待发电机频率与电网频率接近时，打开自动并网装置，调节水轮机喷嘴开度，使发电机频率与电网频率同步，空气开关合闸完成。

14、关闭自动并网装置，调节励磁开关，调整功率因素，使无功合理分配，打开警铃开关。

15、开大水轮机喷嘴，使机组加大负荷，观察压力表。

四、机组运行中的检查

1、检查水轮机轴瓦的油位，循环，有无漏油现象，观察温度表，油温太高要适当开大冷却水，温度仍据高不下时应及时处理或报告，超过规定值时应关机检修。

注意：轴瓦温度不能超过70℃。

2、检查励磁屏变压器、可控硅、二极管等，温度过高时应开风扇进行冷却。

3、检查发电机温度，气味和各转动部位的声响，发现异常应及时处理并报告。

4、检查电刷、集电环接触和磨损情况，定期清除集电环处的炭末粉。

5、检查励磁屏、同期屏各仪表，发高负荷时不能超过机组的额定值，过高应调节励磁电位器降低。

6、检查电缆和各接头有无松动和过热现象。

7、检查变压器的油位、油色，有无漏油现象运行中的温度和声响。

8、检查令克的接触是否良好，有无火花，保险丝是否熔断，避雷器有无烧坏。

9、检查和定期清除水轮机和冷却器内的杂物，杂草，清除水轮机、

发电机和屏上的灰尘。

10、机组满负荷运转时应增加检查次数。

五、正常停机的操作

1、慢慢关闭水轮机喷嘴，减小负荷。

2、关闭警铃开关。

3、调节励磁电位器，减小发电机电流，空气开关。待发电机电流为零时，断开空气开关。

4、待水轮机喷嘴全部关闭时，断开励磁开关。

5、断开刀开关。

6、放下水轮机折流器。

7、关闭轴瓦冷却水开关。

8、关闭减压阀。

9、关闭闸阀。

六、故障停机的操作

因系统停电，线路短路或其它原因造成空气开关跳闸，使发电机突甩负荷，机组转速急剧上升时：

1、以最快的速度关闭水轮机。

2、关闭警铃开关。

3、断开空气开关。(如果空气开关已跳闸就不需要再断开。)

4、调节励磁电位器，减小发电机电压。

5、断开励磁开关，断开刀开关。

6、放下水轮机折流器。

7、关闭轴瓦冷却水开关，关闭减压阀，关闭闸阀。

8、迅速查明停机原因，及时报告并处理。

注意：励磁装置或空气开关跳闸，应查明原因再运行；如果是洪水期或来电时运行同一台机组就可免去第6、7项操作。

七、发自用电的操作

遇系统停电需发自用电时：

1、断开发自用电机组的变压器令克，严禁不断开令克发自用电。

2、开闸阀，开冷却水，拉折流器。

3、开水轮机，合励磁开关，待频率达到额定值。

4、合起励开关，应按住，观察仪表有指示再松开。

5、调节励磁电位器，发电机电压过高时应调低，调整到发电机电压额定值。

6、合上刀开关。

7、按储能按钮，使空气开关预储能。

8、调整水轮机喷嘴开度，待发电机频率达到额定值。

9、按空气开关合闸按钮，使空气开关合闸。

10、调整水轮机喷嘴开度，使发电机频率稳定在额定值。

1l、停机按正常停机操作。

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围： 1)建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责： 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围： 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划，建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责： 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

运营部各岗位岗位职责培训资料

运营部各岗位岗位职 责

运营部各岗位岗位职责 一、运营经理 （一）岗位职责 1. 负责平台（App、PC、微信等）的整体运营，对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责，解决平台推广中的各种问题。 2. 负责APP客户端的日常运营维护，商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进； 3. 收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘，从而持续不断的优化产品功能，提升运营质量； 4. 负责平台的活动策划，线上和线下推广，提升平台的用户量和销售额； 5. 负责互动新媒体推广，包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式，灵活推广平台的产品； 6. 利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源，负责对外与市场资源合作，寻找合作切入点，拓展合作渠道； 7. 负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析、总结和汇报，有针对性调整和改进推广策略和方法；

8. 分析市场动态，收集和分析竞争对手的信息，及时制定相关应对策略；规划未来的产品功能和市场推广。 （二）工作内容 1. 平台整体规划和运营 2. App的SEO/SEM的优化推广 3. 平台活动策划（线上、线下） 4. 新媒体运营 5. 软文撰写和推广 6. 广告投放（线上、线下） 7. 第三方平台和资源合作 8. 客户关系管理 9. 数据分析 二、网络推广主管 （一）岗位职责 1、配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作，并同时完成平台线上推广情况和监控，对平台进行优化和完善；

2、APP在各大应用商城的优化工作，在各大搜索引擎的优化工作，关键词的优化等等，提升搜索引擎到平台的自然流量，提升平台在各大搜索引擎的排名。 3、定期运用线上线下活动，增加粉丝数，提高关注度，建立有效运营手段提升网友活跃度；平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。 4、负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广，通过粉丝互动、话题制造，提高影响力和粉丝数，并促进平台销售； 5、撰写公关软文，对平台和商品进行口碑营销，并寻求媒体及第三方平台合作； 6、负责平台的日常运营、管理及维护； 7、负责网络广告的投放，实施关注广告效果报告; 8、负责在线客户接待，帮助客户解决售前售后问题，通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护，并促进平台销售； 9、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表，及时提出运营推广改进建议，给出实际可行的改进方案。 （二）工作内容 1. 平台整体日常管理和维护

运行岗位职责

各级运行人员岗位职责规定 第一章总则 第一条为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。 第二条本标准适用于运行部各运行岗位。 第二章各级运行人员岗位职责 第三条专业工程师的岗位职责 （一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备安全经济运行； （二）对专业上发生的技术事故负管理责任； （三）负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督，使所有运行操作安全、正确、有效； （四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析； （五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试； （六）负责掌握设备和系统变化情况，及时编制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。 （七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账； （八）制止危及设备及人身安全的行为，负责提出改进建议和制定措施； （九）研究解决威胁安全生产的技术难题，积极改善工作环境提出反事故措施。 （十）负责有关“九项监督”的技术管理。 （十一）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第四条安全培训专工的岗位职责 （一）据运行部工作的特点，在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作； 认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务； （二）认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。 （四）根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。 （五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。 （六）负责本部文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。 （七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。 （八）负责本部临时工的管理和培训工作。 （九）完成由主任或副主任布置的其他工作。 第五条运行部管理员的岗位职责 （一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责； （二）负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任； （三）负责本部所有的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作； （四）协助管理本部临时工； （五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的安全保管和保密负有责任；

变电站人员岗位职责

变电站人员岗位职责 1、变电站值班员岗位职责 1、严格遵守学.院及部门各项规章制度和有关规定； 2、值班人员必须执二证（操作证、技术等级证）方可上岗； 3、值班人员不准饮酒，不准擅自离岗或从事其它与岗位无关的工作； 4、严格执行各项安全操作规程，做好设备安全运行及保障人身安全； 5、加强设备巡视检查，认真填写各项记录。 2、变电站站长安全岗位职责 1、应熟悉和掌握《电力安全工作规程》《电业生产事故调查规程》《工人职员伤亡事故报告规程》和有关的技术规程，以及公司制定的规程和有关安全生产的制度，管辖设备的主要缺陷及运行方式。 2、认真传达上级有关安全生产的指令，规定和通报，贯彻执行安规和安全管理制度并监督全体成员严格执行。 3、掌握站内人员的思想动态，坚持进行安全思想教育，坚持每周一次的安全活动，表扬和鼓励安全上的好人好事，批评，制止处罚违章作业者。 4、定期检查和正确使用安全工器具，监督现场工作人员按规定穿戴劳保用品。

5、发生事故，障碍和异常时，要保持现场，及时报告并反映真实情况。 6、严格执行施工的安全组织和安全技术措施，贯彻落实施工方案，保证检修质量。 7、开好班前班后会，做到工作前讲任务，讲分工，讲施工方案，保证检修质量。 3、变电站运行人员岗位职责 1.严格执行各项规程、制度，做好设备的运行维护、巡视检查、缺陷及事故处理工作。 2.接受、执行调度命令，按规定认真填写、审核操作票，正确迅速地做好倒闸操作任务。 3.受理、审查工作票，并办理工作许可手续，正确执行各项安全技术措施，参加施工验收工作。 4.及时发现和汇报设备缺陷、异常运行情况。做好设备处缺工作。 5.配合检修、试验人员进行设备修、试工作，工作完毕后，操作前应认真检查设备状况及一、二次设备的位置与工作前相符。 6.认真填写各种运行记录，按时抄录各种数据，做到正确无误，按规定做好交接班工作。 7.负责与市调之间的操作联系，担任与下级站的调度工作。 8.遇有设备事故及异常情况，及时向有关调度、上级领导汇报并进行处理，同时做好相关记录。 9.服从上级领导安排，做好所辖二级站的设备清扫、修试工作。 10.参加站内组织的业务学习、考核、各种例会及安全活动，做好站内保卫、防火及卫生工作。

水电站岗位职责

水电站岗位职责 站长职责 一、站长应在公司经理集团的领导下，主持电站的全面工作。站长的中心工作任务是组织电站全体人员搞好发电生产，确保生产安全，加强生产和技术管理，促进经济效益不断提高。 二、在劳动管理方面负责以下工作： 1、制定和完善各项劳动纪律和生产管理制度，并负责贯彻实施。 2、按照员工与公司签定的《劳动合同》和《劳动法》的规定落实电站员工应享受的劳动保护福利和待遇。 三、在生产管理方面负责以下工作： 1、按时组织编制年度、月度发电生产计划，技术组织措施计划，设备技术改造及大修工程计划，设备维护安排计划和备品备件的储备计划。 2、组织编写与审查水库调度方案和审查电站大修与更改的施工方案。在汛期应认真抓好防汛保安工作，确保电站大坝和厂房的安全度汛。 3、掌握各项计划的实施和执行情况。 4、组织技术攻关，解决生产技术中的疑难问题。 四、在技术管理方面负责以下工作： 1、组织编制各项技术规程和系统图。 2、组织整编各项水能利用的基础资料，注意充分利用水能资源。 3、组织主持设备的评级工作，确保设备的完好率。 4、按时组织编制各项上报的技术报表。 5、组织开展员工的技术培训和业务考核，并建立考核档案。 五、在安全管理方面负责以下工作： 1、站长是电站的第一安全责任人，应建立和完善安全生产网络，逐级明确安全责任人。 2、组织开展安全知识培训和每年一次的安规考试。 3、掌握安全生产动向，组织安全生产检查，提出安全整改措施。

一、副站长在公司经理集团及站长的领导下开展工作，应全力协助站长搞好电站的各项工作。 二、负责全站员工的劳动纪律管理。电站员工请消假必须经副站长同意备案，做好全站员工的考勤记录工作。经常检查劳动纪律情况，发现违纪情况立即制止，并对违纪人员进行批评教育，提出对违纪人员的处理意见。 三、负责电站的生产调度管理。根据水文调度值汇报的水情资料，合理安排机组的开、停机，充分利用水能资源，尽力做到满发多供电，努力提高电站的经济效益。 四、负责电站生产区的卫生管理。抓好生产区内值班场所和设备的环境卫生工作，负责组织人员开展卫生检查和评比，对卫生死角经常督促，对卫生搞得不好的值提出批评和处理意见。 五、完成公司经理和站长布置的其他临时工作。

运营部及各职能岗位职责

运营部部门职责 一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责： 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交运营部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，运营部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、运营部职能权限： 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。

运行值班人员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD380 运行值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD380 2 / 2 运行值班人员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、服从领导，保证设备安全运行。 二、认真学习业务技能。 三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。 四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。 五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。 六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。 七、在本班组负责人的指导下处理事故。 八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。 九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。 十、完善并执行操作票，工作票。 十一、对本人的工作效果、安全生产负责。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

变电站部门及岗位职责

变电站部门及岗位职责 一．部门职责： 变电站是我公司的唯一电能来源，直属公司领导。它肩负着公司各分厂及部门的供电工作，是公司的心脏和命脉。负责电网运行及各用电部门的组织、协调工作。在业务上受地区供电分公司领导，其主要职责是配合电力系统安全、经济的运行，更好的为本公司提供安全、合格、优质的电能。 二．岗位职责： 站长在公司和地区供电局领导下，主持全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是： 1.站长： 1).编制年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表和各类总结。 2).根据上级有关要求，结合实际，编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。 3).组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。 4).加强安全教育，主持安全日活动，组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价。 5).督促全站人员贯彻各项规章制度和〈变电站标准化管理条例〉，

定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作。 6).每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。 7).亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。 8).参与编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。 9).定期组织人员对安全工器具、消防通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作 10).制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制，并公开、公正执行，做好记录。 2.主值 主值是本值的负责人，主要职责是： 1).组织本值人员按〈变电站标准化管理条例〉要求交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。 2).领导本值接收、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故、异常处理。 3).接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。

运营部职责

2 部门使命 是集团的运营管理部门，通过协助总裁明确集团战略，组织管控模式，建设组织构架，建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系，监督实施与协调各部门工作，保证集团经营目标的顺利实现。 3 部门职能 3.1 部门建设 3.1.1 负责建立集团运营发展体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施； 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划，并进行总结和调整； 3.1.3 负责完善团队建设，招聘、指导、培训、激励、考核部门员工； 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系； 3.1.5 负责部门档案管理。 3.2 战略与目标管理 3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略，协助总裁确定集团发展方向； 3.2.2 根据集团总体发展战略，组织资源拟定集团业务战略和职能战略； 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标，组织资源拟定集团阶段性发展方案，并负责推行落地； 3.2.4 根据集团战略目标，组织编制集团年度经营目标，负责组织落地、监管、评估、反馈。 3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标，负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标； 3.3.2 负责品牌推广方案的制定，供方的招采、管理与执行； 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案； 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作，负责外网的版面设计、风格理念等工作； 3.3.5 负责《春和会》的组织工作； 3.3.6 负责品牌相关其他工作。 3.4 组织管控 3.4.1 根据集团发展战略，负责提出集团及子公司管控模式； 3.4.2 根据公司审定的管控模式，负责拟定集团组织架构以及调整。 3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划，组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则，协助相关中心完成其各自考核体系，包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系； 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则，指导下属公司开展绩效管理工作； 3.5.3 负责根据集团经营目标，组织编制组织年度KPI； 3.5.4 根据集团绩效管理体系，组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案； 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核，分析年度业绩并提出改进建议； 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核，协助各部门通过绩效发现问题并改进。 3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织，并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作； 3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册；

风电运行人员岗位职责

值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行 上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家 和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实 施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量 的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情 况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确 性和及时性负责。 7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技 术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长 必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令

不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的 正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部 门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检 修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分 析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技

光伏电站人员岗位职责

◆项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内的施工项目工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，并严格执行。 7.严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 ◆项目主管岗位职责(建议保留) 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。 ◆项目技术负责人岗位职责 1、负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。 2、组织工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 3、负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工。 4、负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 5、规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 6、组织对在施工程质量定期进行检查评议。 7、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 8、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 9、审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 10、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

电站管理岗位职责

电站管理岗位职责 一厂长岗位职责 1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。 2、在公司总经理（副总经理）领导下，对本厂的各项工作全面负责，是本厂的各项工作全面负责人，是本厂安全经济运行的第一负责人。 3、认真贯彻执行各项生产规章制度和上级有关命令，负责提出全厂员工人事调配、员工奖惩实施方案和考核，并负责组织做好全厂人员的思想政治工作、技术培训工作，不断提高人员政治、业务素质。 4、根据本厂责任目标和设备设施运行状况及上级要求，具体负责组织督促有关专职编制和修订全厂年、季、月生产计划、规程修订、设备检修、设备设施更新改造（技改）、设备管理计划并实施。 5、每月定期召开安全生产例会，负责布置、指导、检查有关生产的技术业务和管理工作，研究本厂重大问题，总结交流经验，检查、督促三级安全网开展安全活动，不断提高安全活动质量。 6、负责本厂岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，定期巡视本厂设备设施的运行状况，随时了解生产、经营状况并掌握生产中（工作）的薄弱环节。 7、定期主持召开生产例会，听取报告，传达上级批示，布置工作任务，及时分析各项安全生产、经济技术指标完成情况，负责制定并实施本厂年度、季度、月度的各项计划，按时组织编制并审核签发（署）每月上级规定的各项报表、文件、简报、总结。 8、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术管理工作，保证完成上级下达的各项计划指标，为提高安全水平，提高劳动生产率、降低成本作出贡献。

9、定期组织生产、后勤工作管理人员进行全厂大检查，汛期半月一次，发现问题及时处理、汇报。 10、负责组织落实本厂反事故措施和安全技术措施计划的实施，对本厂发生的重大事故和隐患，组织有关人员分析、查找原因制定措施，做到“四不放过”。 11、负责本厂技术措施的计划实施，掌握本厂各种资料，根据设备变更情况，随时督促有关人员进行资料台帐的整理，收集更改。对本厂大型复杂重要操作，必须到现场监督指挥。完成上级交办的其他工作。二副厂长兼总工程师岗位职责 1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。 2、在厂长领导下，对本厂发供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标，安全经济运行负有直接领导责任。 3、严格执行各项规章制度和上级命令，负责组织检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员业务技术和管理水平。 4、负责本厂反事故措施和安全措施的落实，并对执行落实情况进行监督检查；负责本厂生产岗位责任制、经济责任制的落实和考核工作，完成对分管各专职工作业绩的考核。 5、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，负责组织全厂性停电、送电、带电工作计划的实施，遇有大型复杂重要操作必须亲自主持工作，并现场监督和指挥。 6、对电力行业的各技术政策必须认真研究。组织并督促生产管理人员和工作人员，结合本厂实际贯彻执行。切实做到保证安全、提高质量、提高经济效益。 7、认真执行电力行业下达的安全指令和决定；负责指挥生计部、运行各值（班、组）维护班的生产、技术工作。

运营部各岗岗位职责

运营部各岗岗位职责 1、运营部部长职责 ●招聘、培训、监督、考核本部门人员，制定本部门奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报总经理审批，监督落实并做好月报； ●定期和不定期做好市场调查分析并上报，定期和不定期做好成本控制分析报告并上报； ●组织制定并监督落实各门店和各区域的年度、季度、季节性营销运营计划和任务，组织或配合重要公关营销、品牌推广活动实施方案以及预算上报审批，配合公司各部门制作公司对外对内输出内容； ●与公司各部门进行有效沟通、协调、调节，针对实际情况提出建设性的合理建议且虚心听取合理建议，以达到部门之间相互协作、互帮互助的效果，将工作更好的完成，让公司能更好的运转和发展； ●积极参与公司战略发展方向和运营方案制定、市场营销规划等的探讨并提出自己的建议； ●配合搭建微信公众号和收银系统，管理或配合定期上报平台数据以及平台运维工作； ●把控并完善产品的上市效果和门店的运营成本，协调各部门不断加强和完善； ●维护、保护公司声誉、形象和资产； ●完成总经理交于的其它工作。 2、运营督导职责

●招聘、培训、监督、考核本部门人员，制定本部门岗位编制、奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报审批，监督落实并做好月报； ●收集各门店经营数据并整理上报，提出自己对各类数据的观点建议，配合各部门的数据收集整合分析； ●针对每月、每周或特定时间制定管辖范围内的门店营销方案、营销活动并配合公司的整体营销方案和营销活动的推广实施； ●针对顾客评价和反应对包括产品、服务、卫生、包装等进行调整或加强培训监督或与相关部门进行协调； ●做好针对管辖范围内的门店周边的市场调查分析并上报； ●配合好管辖范围内的其它部门同事的相关工作和公司整体的运营战略； ●维护、保护公司声誉、形象和资产； ●完成运营部长交于的其它工作。 3、运营策划职责： ●配合运营督导相关工作，熟悉了解门店相关工作流程，结合至活动策划相关工作； ●主动或配合收集各类优秀活动方案、策划方案并结合公司和产品特点制定符合公司当下阶段发展所需的运营策划方案和活动方案； ●主动或配合制定并上报落实营销活动方案、事件策划方案、公关宣传方案、品牌推广方案； ●主动或配合各区域运营督导制定并上报实施针对该区域或该门店

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理： 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。 二、运行检修： 2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理： 3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理： 4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设： 5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责： 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、

生产运营部各岗位职责

生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责： 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门围的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。

公司安全员职责： 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规，自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制，定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况，发现薄弱环节，及时督促整改，并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防措施，及时排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，不断开发劳动保护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导，协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训，考核合格后持证上岗，不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。

运行岗位职责、工作内容

目次 一、管理岗位 (3) 1 主任 (3) 2 副主任 (4) 3 机、炉、电专业主管 (6) 4 化学专业主管 (7) 5 专业工程师(运行部机、炉、电专业工程师岗位) (8) 6 安全培训员 (8) 7 人事、材料综合员 (9) 二、运行岗位 (10) 1 值长 (10) 2 主值班员 (11) 3 巡检员 (12) 4（油区)公用班班长 (12) 5（油区）公用班值班员 (13) 三、化学岗位 (14) 1 化学制水班班长 (14) 2 化学制水班技术员 (15) 3 化学运行值班员 (16) 4 化学试验班班长 (17) 5 化学试验班技术员 (18)

6 煤、灰分析组长 (19) 7 化学试验班化验员 (19) 8 制水班炉水化验员 (20)

运行岗位工作标准 一、管理岗位 1 主任 1.1 责任 1.1.1 认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实公司有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政。是本部门的安全第一责任人。 1.1.2 认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。 1.1.3 负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。 1.1.4 经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。 1.1.5 重视职工的思想政治工作。关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。严于律已、宽以待人。在群众中起模范带头作用。 1.1.6 要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。 1.2 岗位基本技能 1.2.1熟悉党和国家的路线方针及政策，具有全局观念和较高的政策理论水平。 1.2.2热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感。遵纪守法，廉洁自律，率先垂范，团结同志，知人善任。 1.2.3 熟悉电力生产过程及有关运行规程，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。 1.2.4 熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。 1.2.5 熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

电站岗位职责

运行管理制度

光伏电站运行管理制度 值班人员岗位制度 1、值班人员在独立工作之前必须进行安全知识学习，经考试合格，领导批准，才能担任工作。 2、值班人员应按公司、发电维护部规定上班，不得连班，未经发电维护部同意，不得任意替班，否则按照有关制度考核。 3、值班人员必须达到三熟、三能： 三熟：(1)系统及其运行方式和设备基本工作原理； （2）熟悉本岗位的各项规章制度和《电力生产安全工作规程》； （3）熟悉各种运行操作和事故处理及其分析； 三能 :(1)能分析设备运行状况； （2）能及时发现排除故障; （3）能掌握一般的维修技能； 4、值班人员因故请假应在接班前4小时办理完请假手续，不准迟到，早退，严禁旷工。接班前4小时不能喝酒，严禁值班期间喝酒； 5、值班人员应该对所管辖设备勤检查、勤调整、勤分析，集中精力监盘，勤联系，严格执行各项规章制度，确保安全经济运行。 6、值班时间内，不得擅离职守，确有急事需要离开岗位，取得值长的许可，待替班到达后，交代清楚，方可离开工作岗位。 7、值班人员通过电话联系工作时，要互通姓名，语言要清楚命令要复诵，不得在听到电话铃声后，无故不接或拖延。任何人不准占用生产电话谈与生产无关的事。 8、设备发生异常、障碍或事故时，要按有关规定迅速正确进行处理，并及时报告上级做好记录。

9、发现设备异常运行时要尽力排除，并报告值长，必要时报告发电部副部长并做好记录。 10、值班人员在值班中应精力集中，认真操作，不准打瞌睡，不准擅自离岗，不准看与业务无关的书报，不准玩手机，不准打闹，不准干与生产无关的事。 11、一切倒闸操作，设备异常情况，有关措施，工作命令及其它重大问题，均应记入记录本，记录要认真、准确、字体清楚，必须爱护设备、工具，报表、记录本，不准乱撕乱画，保持整洁完整。 电站各级人员岗位职责 一、电站生产厂长的岗位职责 1、厂长是电站安全生产的第一责任人，对安全生产负直接领导责任。 2、认真贯彻执行集团公司有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本公司的年度安全目标计划，组织制定本场实现企业年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保场级安全目标的实现。 3、组织实施本公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。 4、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 5、领导支持安全员的工作，每周定期召开安全分析会，每月参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。 6、领导本场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。 7、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本场事故报告的及时性、准确性、完整性负责。 二、电站生产经理岗位职责 1、电站生产经理是分管技术工作的安全第一责任人，对技术工作范围内的安全生产负领导责任，向行政正职负责。 2、主持编制年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并