2015年总结 2016年工作思路

2015年安全工作总结 2016年安全工作思路

第一部分 2015年安全工作总结

2015年，我们在集团公司的正确领导下和上级有关安全部门的监督下，坚持执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，以“两级五会”会议精神为指针，严守“安全红线”，全力做好基础安全工作，以点带面的构建完善公司安全管理体系，并引导职工克服当前严峻的、复杂的安全形势，实现了安全生产，为公司保持和谐稳定的良好局面打下了坚实基础。

一、层层签订安全责任状，落实安全生产责任制。

为进一步加强安全生产的组织领导，强化安全生产管理，1月份公司按照集团公司2015年安全工作会议精神，组织开展了全员安全承诺活动，实行公司经理与车间主任、车间主任与值班长、值班长与组长、组长与组员四级签订安全目标责任状、实现了人人签定安全生产承诺书，把安全目标层层细化、量化，落实到了每一位职工，形成了自上而下的安全生产责任链，推动了安全责任制落实；6月份，在公司开展的全国“安全生产月”活动中公司再次组织开展了全员安全承诺，借助开展全国“安全生产月”活动，进一步明确了安全生产责任，保证了安全责任落实到位。

二、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的

安全生产方针政策，公司开展了多种形式的安全教育宣传活动，有效的提高了职工安全意识，为公司全力提升安全管理水平打下了坚实基础。

（一）紧跟安全形势，组织职工观看警示片。一是3月4日全国“两会”召开前夕，公司组织三班职工观看了事故案例警示教育片，有力的保证了“两会”期间的安全生产。二是4月22日组织职工分四个班次，观看了四川省泸州市泸县桃子沟煤5.11瓦斯爆炸事故警示教育片和高空作业坠落事故警示片。三是在开展全国“安全生产月”活动中，组织职工观看了安全生产事故警示教育片《盲洞??迷途》、《生死之门》、《红线之殇》电教片。

（二）大力贯彻安全会议精神，促使公司安全形势与时俱进。一是积极落实1月15日全国安全生产电视电话会议精神。要求各车间、科室要深入学习贯彻落实电话会议精神，认真总结2014年安全生产工作，清醒认识当前安全生产面临的形势和任务，以创新精神做好2015年安全生产工作，严格落实企业主体责任，切实增强全体职工的安全素质，不断完善规章制度，形成自我约束，持续改进机制，加大安全检查力度，继续开展“回头看”工作，夯实安全生产根基，提高安全生产管理水平。二是传达了3月7日冀中能源召开的安全视频会议精神。3月7日下午公司召开了安全紧急办公会，会议要求各车间、科室要切实提高对两起事故的重视程度，迅速传达落实安全紧急办公会议精神，为职工敲响警

钟。要按照***董事长提出的要求，提高认识、强化责任，吸取事故教训，认真开展安全隐患大排查。要严格落实“一个确保、四个一律、五项举措”的要求，确保“两会”期间安全形势平稳，坚决杜绝各类事故的发生。三是迅速落实四季度安全决战会议精神。10月14日分三个班次对岗位作业人员进行安全事故典型案例讲解和剖析，在深刻分析事故发生原因的基础上，警示大家要引以为戒，警钟长鸣，认真吸取事故教训，不断增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，做到人人要安全，时时讲安全，事事重安全，处处保安全，确保安全施工作业无事故。

（三）分阶段、分重点开展专业安全培训。一是6月5日“世界环境日”分三个班次，组织职工开展了安全、环保培训教育活动。首先向职工通报了元氏矿业有限公司5月4日放炮事故分析报告，并结合事故案例对职工进行了警示教育。同时，进行了安全生产知识、《化工企业保障生产安全十条规定》、环境保护法律法规的培训教育，随后进行了理论考试。二是为确保年度大修期间的安全生产，进一步提高检修人员的安全、防火意识。7月24日由安全监察部组织参加年度大修的干部职工分四个班次进行了安全、防火知识教育培训。三是11月份，公司对新安全生产法进行了全员培训，并进行了全员考试，重点对新旧生产法对照以及新生产法十大亮点进行了讲解，使广大职工深刻理解了当前安全形

势以及安全的重要性，有力的促进了职工的安全意识提升。

三、积极创新安全管理方式，努力探索新形势下安全管理模式。

公司在面对当前复杂的安全形势和严峻的经营形式下，职工思想情绪起伏大，出现了具有阶段性的安全问题，为此公司积极努力探索解决方案，力争克服当前的安全困境。

（一）建立安全薪酬制度，实施安全生产严格考核。为全面落实集团公司二届一次职代会精神，做好2015年安全生产工作，进一步强化安全生产责任制的落实，加大安全生产考核力度，确保安全生产形势持续稳定，制定了凤山化工分公司《安全薪酬考核办法》，并对各车间、科室安全生产情况进行了考核。

（二）开展“安全约谈”活动，促进安全工作深入发展。以冀中能源开展“安全约谈”活动为契机，公司采取“一对一”的谈话方式直接与一线职工进行面对面的沟通，使公司领导能够及时了解一线职工的所思所想所求，为职工与领导之间搭建了沟通桥梁。在开展“安全约谈”活动中还与抓好春节、“两会”期间的安全生产相合，不断加强各级领导带班、值班制度，扎实做好现场管理、安全隐患排查，全力确保安全生产。

四、以提升安全基础管理水平为手段，进一步管控重点时期安全生产工作。

今年以来，公司逐渐完善管理制度，加强“源头”管理，

坚决杜绝“三违”现象，通过制定分阶段的重点安全保障措施，强化重点期间、重点阶段的安全生产工作，保证了全年安全生产工作顺利开展。

（一）制定措施，落实责任，确保重要时段安全生产。为做好重要时段期间的安全生产工作，制定了公司重要时段安全生产保证工作措施，为实现安全生产提供了保障。一是充分认识重要时段期间实现安全生产的重要性，高度警醒，毫不松懈地抓好工作落实，严格落实安全生产保证措施，防范了各类事故发生。二是加强职工安全教育，抓好职工的思想动态，切实把职工安全教育落到实处。三是持续开展安全大检查，安监人员坚持深入生产一线，查隐患、堵漏洞。同时，各车间、部室严格按照安全“三确认”扩大现场安全隐患的排查范围，严防安全事故发生。四是升级安全生产管理，将安全工作细化到确保安全生产的各个环节，加强安全隐患的日常排查治理，对动火、高空作业等危险性作业加大管理力度。突出生产工艺、设备、消防等管理。排查各类安全隐患，消除人的不安全行为及物的不安全状态。各车间、科室积极开展安全生产自查自检活动，及时消除系统、设备、作业环境及管理中存在的各类安全隐患。五是突出抓好重大危险源的安全管理及隐患排查，加大巡检及排查力度，及时消除了重大安全事故的发生。六是把重要时段实现安全生产放在讲政治的高度，强化安全生产主体责任，积极开展安全生产综合治理，营造浓厚的安全生产氛围，筑牢了职工安全生

产思想防线。

（二）抓好不同时期安全管理，确保公司安全生产。

1、一季度抓了春节“两会”期间安全生产。二季度开展了“安全季”活动、“安全生产警示月”活动和全国“安全生产月“活动，形成了人人关注安全生产、全员参与安全生产的良好氛围。三季度在“提士气强管理战高温雨季保安全生产”活动中，强化高温汛期安全生产管理，提高了企业抗风险能力。四季度结合安全决战组织开展了“严抓细管、共克时难、确保四季度安全无事故”活动，确保了公司全年安全生产形势持续稳定。

2、针对高温汛期安全生产工作：一是严密关注重点设备、设施的运行情况，强化设备指标管理，确保设备、设施始终处在最优工况下运行。二是进一步加强设备装置运行、工艺参数检查工作，加大巡回检查力度，增加巡检频率，确保设备装置在受控状态下运行。三是对通风设施等降温设备进行全面排查，发现问题立即整改处理。四是严格执行公司汛期安全生产、环境保护和职业健康等相关安全管理规章制度，加强了安全检查、隐患排查、安全措施落实和安全教育等安全管理工作，进一步提高了职工安全意识、自我保护和防护意识、操作技能及应急处理能力，为确保高温汛期安全生产奠定坚实的基础。

3、在年度大修中，首先牢牢把握安全这一主题，坚持越是在生产经营举步艰难的状况下；越是在安全、环保形势

严峻的形势下；越是在作业环境复杂的情况下；越是在困难的时期；越要绷紧安全这根弦，对于安全工作不能有丝毫松懈。各级安全管理人员坚持深入一线，抓管理、抓现场、抓细节、抓过程、抓制度、抓落实、抓检查、抓整改，严格按照检修安全措施，强化责任，落实规程，以铁面孔、铁心肠、铁手腕狠反“三违”，确保了安全检修。二是建立机构，明确责任，同时加强培训教育，提高职工安全责任意识。教育职工认真执行检修安全管理制度，贯彻化工生产“六严格”、“八必须”、“十四个不准”、“四十一条禁令”、“检修现场十大禁令”、“人身安全十大禁令”、“防火、防爆十大禁令”和《化工企业保障生产安全十条规定》及危险作业规范的安全要求。三是强化检修过程的安全监督，安监人员对重点检修项目死盯死守，确保安全措施落实到位，确保安全、高效、优质的完成大修工作。

4、根据《石家庄市安全生产监督管理局关于印发石家庄危险化学品领域打非治违专项行动实施方案的通知》以及《井陉矿区安全生产监督管理局关于印发井陉矿区危险化学品领域打非治违专项行动实施方案的通知》的文件要求，结合公司实际，从10月-12月份底，组织开展打非治违专项行动。首先召开了打非治违专项行动动员会，制定了打非治违专项实施方案，其次进行了自查整治工作，共查出问题3项，针对检查出的问题，制定了整改措施，并做到按时整改。

5、扎实开展冬季“四防”工作，确保冬季安全生产。一是结合各个岗位生产实际和冬季气候特点及易发生情况对职工进行安全教育，提升职工冬季“四防”专业知识和处理应急突发事故能力。二是提前对各设备、管路容易冻结的裸露部分进行了隐患排查和统计，并进行保温处理。三是强化车间值班人员班中巡检力度，要求职工及时排放管路存水做好设备防冻工作。

五、稳步加强公司安全软件和硬件投入，保证职工安全权益。

在公司经营效益日趋萎缩的情况下，公司想尽办法保质保量完成安全资金投入，保证了职工的安全权益不受侵害。

（一）坚持完善安全资金管理机制，加大安全投入。严格按照安全生产费用提取办法，提取安全资金，并对安全资金做到统筹兼顾、专款专用，保证安全生产的必要投入和劳动保护用品及职业病防治资金。今年以来共提取安全生产费用**********元，使用安全生产费用************元，用于完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员的安全防护用品支出、安全技能培训支出和职业病防治支出等，为实现安全生产打下了基础。

（二）扎实开展职业健康工作，提升职工健康指数。7月份，公司委托河北华清环境科技有限公司对公司作业现场

职业病危害因素进行了年度定期监测，取得了监测报告，并在市安监局备案。11月份公司先后为各生产岗位配置了72块职业健康现场危害告知牌，及时的把生产岗位危害检测数值告知岗位职工，使职工能清楚的知道岗位危险程度，保证职工身心健康。初此之外，公司与11月28日、12月2日分两批对一线生产职工进行了职业健康体检，保证了职工的合法权益。

（三）完善、更换岗位安全标识牌。今年以来，公司根据相关安全警示要求，先后更换、完善各岗位安全警示标识牌30余块，包括进厂安全须知、危险化学品安全告知、锅炉重点危险源告知、碱罐设备标识等警示牌，进一步完善了公司安全警示牌管理。

（四）建立了公司安全防护站。10月份，公司筹备建立了防护站，新增7台自给式压缩空气呼吸器、5套半密封式防化服、2套全密封式防化服、1台正压式氧气呼吸器、1台长管空气呼吸器、4台空气罐、1台急救箱等设备设施，并于11月份添置了担架、防毒面具、防爆手电筒、堵漏工具等救援工器具，进一步完善了防护站器材配置，大大提升了公司事故应急救援能力。

（五）加强对消防安全工作的管理。今年，公司出资61万元规范成品库、液氨库、厂房室外消防管网以及液氨库自动喷淋、消防栓系统，维修换装灭火器162具，新增13具灭火器充实到重点要害部位，另外新增消防带3条、消防枪

2个，有效防范了火险、火灾、燃烧、中毒等事故的发生，保障公司安全生产和物资财产安全。

六、创新隐患排查新思路，开展应急救援活动，提升公司安全管控能力。

今年以来，公司通过加大隐患排查、开展应急救援、加强重大危险源管理等手段使公司安全管控能力大幅提高，有力的保障了公司的安全生产，为公司顺利完成全年安全目标夯实了基础。

（一）加大隐患排查整治，实施事故超前管理。

1、在安全隐患排查治理工作中，我们创新安全管理工作新思路，采取五项措施，积极消除安全隐患，为实现安全生产奠定了坚实基础。一是从事故隐患发生的源头出发，牢牢把握预防事故发生的根本是排查和整改事故隐患这一关键点，从而消除物的不安全状态、控制人的不安全行为，防止事故的发生，以达到保障企业生产经营活动的顺利进行、促进企业健康发展、保证职工的生命和企业财产安全的目的。二是在排查和整改事故隐患中，充分体现“安全第一、预防为主、综合治理”方针的本质内涵，强化安全生产源头管理，达到消除事故隐患的目的。三是坚持控制隐患必须全方位进行，隐患发现得越早，就越容易整改。四是加强隐患动态监控，在隐患整改后或当系统处于正常运行时，对生产作业过程中系统的各方面动态变化情况进行随时监视，及时发现可能出现的新隐患，实行“早期治理”。五是通过不断

地发现问题、解决问题的循环过程，达到消除隐患，预防事故的目的，真正做到“防患于未然”，杜绝一切事故的发生。

2、坚持隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，按照定标准、定措施、定期限、定责任人“四定”原则，及时整改安全隐患，消除了潜在威胁，实施了事故超前管理。1 ---11月份，共组织安全检查45次,查出安全隐患97项，目前已全部整改完毕。

（二）积极开展应急救援，提升公司救援水平。制定了《经营安全事故综合应急预案》，修订了《生产安全事故综合应急预案》、《锅炉重大危险源事故专项应急预案》、《液氨罐区重大危险源专项应急预案》、《成品库重大危险源事故专项应急预案》，并在石家庄市安监局备案。不断组织职工学习应急救援预案，使广大职工掌握事故征兆和处理措施。今年在6月份组织了液氨泄漏事故应急救援演练，在12月份组织了锅炉事故应急救援演练。

（三）强化重大危险源安全管控，杜绝意外事故发生。

1、严格落实安全生产责任制和各项安全管理制度。坚持公司领导周值班制度，及时掌握安全动态，增强安全管理的监管力度。在日常管理中坚持三查（安监人员每日一督查，车间领导每班一检查，岗位人员每小时一巡查），强化动态管控，杜绝意外事故发生。

2、充分利用液氨罐、氧化岗位、锅炉、风机房DCS在线远程监测监控系统，强化工艺指标的精益控制，加大设

备设施的巡查力度，超前采取各项防御措施，确保重大危险源的安全。

3、坚持从现场安全环境、现场管理、规程措施的落实、操作行为、设备使用等方面入手，对存在的不安全因素和安全隐患，结合岗位明确职责，确保把排查工作做深、做细、做实，坚决不放过任何一个细节，不遗漏任何一个死角，从源头上消除安全隐患，切实做到防患于未然。

4、对重大危险源现场岗位操作人员防护器材的正确使用情况进行不定期抽查，确保使用时，气体防护器材和应急救援器材可用、会用。

5、对氧化DCS控制系统加入氨浓度和氨液位报警、联锁停车装置，增加9台气体泄漏报警器，在液氨库、锅炉、成品库重大危险源现场设置了安全警示标志，对安全设施、设备进行了定期检测，累计安全投入达到了120余万元。

七、深入开展安全质量标准化建设和安全标准化建设，提升安全管理水平。

为健全安全环境管理体系，公司始终坚持推进安全质量标准化建设和国家安全标准化建设，夯实公司安全管理能力。

（一）进一步推进安全质量标准化建设，提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础。按照集团公司的要求，制定

了《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》、《关于进一步推动安全质量标准化工作的检查考核办法》，调整了工作机构和人员，制定了工作措施。按照安全质量标准化工作的要求，完成了安全质量标准化达标工作。各车间、部室根据实际情况制定了“亮点工程”创建目标和规划，公司达标办每季度组织对各车间、部室安全质量标准化工作进行检查验收。到目前为止，各“亮点工程（岗位）”均达到规划标准。

（二）完成了国家三级安全标准化复审申报工作。8月-11月份，在人员紧、工作任务大的情况下，积极开展安全标准化标准化三级复审达标工作，进行了资料汇编、整理、完善和现场整治，并于11底完成了国家三级安全标准化复审网上申报工作，现等待验收。

八、党政工团形成合力，推动企业安全文化建设。

公司党政工团发挥各自优势，抓住重要节点，广泛动员，先后组织开展了“安全生产警示月”、“全国安全生产月”、党员身边无事故”、“党员身边无三违”和“安康杯”竞赛，引导干部职工在安全生产上发挥职工代表、群监网、青监岗作用，积极开展安全生产综合治理，合力推动了安全生产，确保了企业健康、安全发展。

九、存在的主要问题。

一是个别职工安全意识淡薄。二是安全基础不牢。三是安全管理上还存在不足。四是安全监督检查有的时候还不到位。五是安全薄弱环节管理不够。六是安全生产新工艺、新

装置、新技术、新设备运用的不广泛。这些问题，我们在今后的工作中将制定措施，认真加以解决。

2016年安全工作思路

2016年我公司的安全工作将一如既往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门以及政府有关部门对安全生产工作的要求，提升职工的安全意识，加大安全隐患排查力度，完善应急救援演练，加强危险化学品、重大危险源管理，完善各项安全制度，消灭各类安全隐患，实现年度安全目标。2016年安全工作思路如下：

一、进一步学习宣贯新《安全生产法》。

深入开展新《安全生产法》的学习和贯彻，组织职工认真领会新修订后安全生产法的新思想、新举措、新亮点。按照新《安全生产法》的规定对“三项制度”进行修订。

二、逐级签订安全承诺书，严格落实安全生产责任。

继续推行安全生产责任制，细化分解安全目标，逐级签订、落实安全生产责任制和安全生产承诺制，构建人人有责、人人负责、人人尽责的安全生产责任链。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，做到一级抓一级、一级保一级。严格落实安全薪酬考核制度，确保安全投入、安全培训、基础管理、应急救援“四到位”。加大安全责任追究力度，建立重大决策终身追究制和责任倒查机制，凡发生责任事故的，责任领导一律先免职、后问责。

三、突出防范重大事故，杜绝安全事故发生。

按照“全覆盖、高质量、严处罚、见实效”的总要求，完善隐患排查治理“四位一体”闭合管理体系。以消灭轻伤和非伤亡事故，实现安全生产为目标，以消除习惯性违章、杜绝“三违”现象为着力点，从严劳动纪律管理。继续坚持每周一次的综合大检查和领导干部走动式管理，及时排除安全隐患，全面加强重大灾害防范，提高安全保障水平。

四、在现场安全管理上，继续实行“风险预警”。

在安全检查上实行“四级（公司、生产系统、车间、班组）防控、四级（公司、生产系统、车间、班组）点检”，在隐患排查治理上坚持和完善安全隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，突出超前防范，提升安全管理水平。

五、以开展安全标准化工作为契机，夯实安全生产基础。

巩固安全标准化达标成果，深入开展安全质量标准化建设，以抓好危险作业票证管理和工作流程的过程管控为重点，不断创新安全管理办法，积极推行新技术、新装备、新手段，为打造本质安全型企业创造有利条件。加大职工新安全法学习，加强安全培训教育，不断提高职工安全意识和安全技能。大力推进公司安全薪酬考核办法，严格考核，强化责任落实。加强班组建设，继续坚持岗位双述、班前礼仪、风险预想预知等，着力提升职工保安能力。坚持党政工团齐抓共管，创新安全理念，加强安全文化建设，营造安全生产良好环境。

六、大力推进职业健康工作，保证职工身心健康。

公司将一如既往的扎实开展职业健康工作，按时进行职业病危害因素监测，并及时进行现场公布。年底将为一线接触危害因素的职工进行职业病健康体检，以保证职工的身心健康。适时更换和完善岗位职业危害因素告知警示牌，并按时进行职业健康知识培训，提高职工对职业健康认知水平，保证职工能清楚的认识自己所接触的职业危害，并能够使用正确的防护措施，以减少对职工身体的伤害。

七、坚持不懈开展职工安全教育培训。

根据季节及工作重点，有针对性地开展职工安全教育和特殊岗位培训，不断强化职工安全意识，提高安全操作技能和自主保安、相互保安能力。

八、落实安全措施，努力做好重点时段的安全生产工作。

将继续根据不同时间的工作重点，细化制定更加完善的安全保障措施，以保证公司安全生产。一季度抓春节“两会”期间安全生产。二季度开展“安全季”活动、“安全生产警示月”活动和全国“安全生产月”活动。三季度强化高温汛期安全生产管理。四季度落实冬季“四防”保障措施。通过制定严格的阶段性安全保障措施，保证各时段重点工作的顺利开展，最终实现公司全年安全奋斗目标。

九、充分发挥党政工团齐抓共管优势，推进企业文化建设。

发挥党政工团在安全生产和安全文化建设中的积极作用，扎实开展安全文化建设，营造浓厚安全生产氛围，筑牢职工安全思想防线，促进企业安全发展。

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划 光阴似箭，日月如梭，转眼2016年即将过去，我们将满怀信心的迎接2017年的到来。回望2016年度的工作生活，感受到公司及身边的人在这一年来发生的巨大变化，我和同事也在不断的进步，并朝着同一个目标奋斗着。在同事们的帮助指导下，通过自身的努力和改变，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力都得到进一步的提高，通过改变取得了些许的工作成绩，并以认真学习、扎实工作、勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待工作。 新的一年到来，也给我们带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不要忘来回顾和总结过去一年所在的努力。在这过去的一年中我学到了很多，也充分的锻炼了自己，可以说这一年下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改进的方面，下面我就说说这一年来我对项目工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在工作岗位上的同事们。 2016年是公司推进脚步、拓展市场、稳定持续发展的关键年，现就2016年的工作情况总结如下： 一：工作方面： 1、熟悉了解公司各项规章制度 为了更快更好地宣传我们这个团队，为以后的后继工作打好铺垫，加紧时间学习对其他公司的各项规章制度，通过了解和熟悉，我为我们这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，交流，更快更好地完成工作任务。 2、项目中主要工作和运行情况 2016年做过的项目涉及几个县市：英山县炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金铺店、炎定超市杨柳店、炎定超市草盘店、河南息

财务工作总结及工作思路

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在04年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一．财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二．会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。 第三．管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四．缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。 二．鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2005年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1．在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节 有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理

招商部个人工作总结及工作思路

招商部个人工作总结及工作思路 你辛辛苦苦工作了这么久，眼看着工作要告一段落了，却因为工作总结没写好，别人都开始新了工作了，自己还在为工作总结伤透脑筋，面对这种局面，你会心里焦急吗?如果答案是肯定的，就不要犹豫，赶紧到上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，

省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。

化工厂工作总结与工作计划

化工厂工作总结与工作计划 一、主要工作内容与成果： 安全环保工作总体上向前推进。 乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。 3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。 2010年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。

对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2010年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。周一安全活动形式多 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

XXXX年工作总结及XXXX年工作思路

20１1年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、１0KV二次配线柜３60面、1０ＫＶ高压柜6０面、视频监控盘（不含摄像头)1２面、1０KV电容柜4组、10ＫV调压器8台、室外端子箱１08个、室内端子箱１92个、室外机构箱１92个、接地装置2所、蓄电池组４组、盘顶小母线４所、避雷针（不含接地电阻测试）８座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱13２个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟２所、视频监控系统（不含摄像头）1２所，对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试，并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统（清扫次数3次)、1、２#主变系统 （清扫次数4次）、A、B相电容系统(清扫次数２次）、Ａ、B相馈线系统（清扫4次）、DB系统(清扫４次）清扫维护任务，并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、２#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10ＫV配电301、302、３1１、312、321、３2２、３31、33２、3３3、３45、３51、35２、361、362、55-１、55－2、１MH、2ＭH、ＺMＨ、ＧMH、1ZYＨ、２ZYＨ、1GYH、2ＧYH 高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.０9.08 1ＹH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处，已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.083０２DＬ2ＧYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,ＤＬ小 车在试验位时无法闭合地刀，已报修试工队待处理。 2011.09.0932１DＬ线电压转换开关打至ＣA位置时，只是为零，已报

2015年工作总结和2016年工作思路

2015年工作总结及2016年工作思路 2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结： 一、2015年工作回顾 (一)生产指标完成情况 截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。 总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖；2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天；3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电，管（方）桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。 (二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，全面落实各项措施，有效的提高安全生产管理水平，夯实安全基础，防止各类事故发生，保障项目部安全生产局面稳定。 2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下，在项目部全体员工的共同努力下，2015全年项目部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故“零”指标，安全生产的稳定形势得到了持续保障。 (三)加强了人才开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。2015年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才，进一步加强了人才储备，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

工厂职工年终工作总结及明年工作计划.doc

工厂职工年终工作总结及明年工作计划 又到了年终要做总结的时候了，当然也少不了来年的工作计划，你的年终总结和来年的工作计划写好了吗?以下是我为大家精心整理的“工厂 职工年终工作总结及明年工作计划”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详! 工厂职工年终工作总结及明年工作计划(一) 转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工，当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很***烦。领导… 转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很***烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了 安全操作的意识和习惯。 从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自 己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应

精编工作总结及工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘（不含摄像头）12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针（不含接地电阻测试）8座、电缆沟2所、照明设备4所；分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统（不含摄像头）12所，对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘，对蓄电池组进行离线测试，并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统（清扫次数3次）、1、2#主变系统（清 扫次数4次）、A、B相电容系统（清扫次数2次）、A、B相馈线系统（清扫4次）、DB系统（清扫4次）清扫维护任务，并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求，并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷： 本年度变电设备缺陷6处，已处理缺陷5处，1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响，已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处，已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL 2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象，DL小车在试 验位时无法闭合地刀，已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时，只是为零，已报修

公司工作总结及工作思路

公司工作总结及工作思路 公司工作总结及工作思路 公司20xx年工作总结及20xx年工作思路 20xx年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作，同时为进一步提高干部素质，按照年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也采取了多种措施，力求营造和谐稳定的发展局面。 通过扎实有效的工作，20xx年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素，预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一部分一年来主要工作完成情况 一、战略制胜，从实际出发把握经营全局 公司经营班子年初经过认真研究，提出20xx年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和器材公司；两个服务——器材公司要服务于基建项目，汽租公司要服务于主业单位；一个储备——做好新建宾馆的管理和人才储备。 20xx年，火电公司采取多种措施，自营份额稳步增加，在

建工程管控到位，项目全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域打开了局面，初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报计划时紧急组织货源，集团公司出现短期资金困难时，耐心向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺利进行。 年初，汽租公司系统总结了历年经验，参考汽车租赁业相关规范，结合集团公司实际情况，5月份拟定了《车辆租赁管理办法》，启用了短信群发系统，顺利实现了集团公司外 租车辆管理模式的重大转变，进一步规范了车辆租赁活动，提高了服务质量。 去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”，随后经过认真研究，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企

2015年工作总结及2016年工作计划

2017年度总结&2018年度计划 ---------总经办 /毛伟伟2017年6月12日入职鑫豪信，成为这个大家庭一员，从研发部到行政部、资材部、总经办，一路走来，不易却收益良多。2017年在总经助理这个职位6个月，摸索着前进，到底为公司做出了什么，改变了什么，要怎么去做，怎么去改善，是值得深思的问题。 总结2017年各部门的工作状况： 一、工程部 整个工程部的框架在2015年逐步完善，人员基本齐全。 1、对生产部门的支持力度欠缺，主动性不强：工程部与生产部的主动链接几乎只靠PIE，当新产 品不多时，一个PIE够面对生产，当新产品多时，一个PIE连面对生产都不够，更别提制作治工夹具、优化工位、优化员工作业。 2、BOM的优化：BOM是整个生产的核心资料，一旦出错，会引起连锁反应，各部门接连出错， 应做到100%准确，特别是辅料。 3、试产：在新品试产时很多问题都发现不了，在初次量产时产品问题才全部暴露出来，严重影响 产品品质及产能。 二、资材部 要更加注重部门内部各职位之间的沟通，对仓库的管理要更加严谨： 1、PMC：明确各类物料的损耗，让生产有损耗标准可依，而不是一味的以不良品到仓库换良品， 损耗率无人管控。要将生产排期排得更加细化，当然这个要依据标准产能才能完成。 2、采购：注重新供应商的开发，现有优质供应商的维护，开发到新的优质供应商后希望能更换现 有的稍差的供应商（品质不合格，交期不准时，配合不好的），当然事先应做好关于供应商的评价（如来料合格率、交货及时率、单价等等因素）。 3、仓库 3.1数量清点方面：供应商交货时数量的清点，及物料发给生产时的数量清点，生产退料时的数 量清点，清湖工厂对接观澜工厂的数量清点。 3.2仓库区域规划：无论是清湖工厂还是观澜工厂，都应将区域规划更加细化、合理。 三、生产部 生产经理比较有管理经验，但拉长组长需要花精力培养： 1、订单总结：每个订单都必须做订单总结，总结所用工时，损耗等。

领导干部年终工作总结及思路_工作总结

领导干部年终工作总结及思路_工作总结 领导干部年终工作总结范文一今年，我办加强党风廉政建设工作的计划性，继续深化思想教育和制度建设，进一步健全审评工作机制，规范行政行为，有效提高了依法行政的水平，促进了反腐倡廉工作。 带动反腐倡廉工作顺利开展。 xx年初，我办确定了年党风廉政建设工作思路，拟订了年度党风廉政建设和反腐败工作计划，全面分解落实了局党组《实施意见》的各项要求，在加强政治理论教育、筑牢思想防线，加强制度建设、强化廉政责任，树立科学监管理念、促进依法行政，加强权力运行的监管、源头预防腐败，加强理论研讨、提高工作水平等方面都做了具体安排。 在实际工作中，我办由支部牵头，对党风廉政建设进行统一部署，将其与支部工作、审评工作和行政工作紧密结合，渗透到办公室各项具体工作中协调推进，保障了反腐倡廉工作的顺利开展。 开展教育活动，夯实反腐倡廉的思想基础。 领导班子中心组将反腐倡廉理论作为今年的重点内容，每季度集中学习一次，支部将xx届四中、五中、六中全会精神、国务院第四次廉政工作会议精神、党章和荣辱观等作为党小组会和支委会的主要内容，每月组织学习研讨。此外，支部还积极开展丰富的教育活动，深化思想教育效果。 在学习党章的活动中，支部邀请党建研究专家为办公室做了学习贯彻党章，推进党的先进性建设的专题辅导报告，激发大家践行三个代表重要思想、遵守和贯彻党章的自觉性。在荣辱观教育活动中，支部书记做了牢固树立荣辱观，携手共建和谐社会的党课报告，报告中分析了树立和实践荣辱观与廉政建设的关系，号召将热爱祖国、服务人民作为办公室廉政文化的核心，将崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗作为干部职工勤政廉政的行为要求。 在重走革命前辈英勇拼搏之路，再筑知荣明耻扬荣弃耻之基的主题党日活动中，支部组织参观了著名的红色遗址--辽沈战役纪念馆，全体党员重温了入党誓词，干部群众宣读了八荣八耻荣辱观，使干部职工对新时期保持共产党员先进性和树立荣辱观有了更加深刻的认识，并对夯实反腐倡廉的思想理论基础起到了积极作用。 加强制度建设，强化廉政责任和民主监督。 年初，我办重新签定了党风廉政责任书，今年的责任书与往年相比突出了几个特点：一是将责任书进行了修订，新责任书分为主任与处长签和处长与本部门职工签两个版本，明确了各级人员的责任，进一步落实了谁主管，谁负责;一级抓一级，层层抓落实的责任制要求。 二是责任书反映了当前廉政形势，细化了许多具体要求，分管领导、处长、职工三级人员的责任内容更加具体。 三是责任书真正体现了责任，与考核和奖惩挂了钩。 责任书规定，领导班子落实责任制的情况要接受群众的民主测评和监督，对处长与职工的考核要纳入我办年度绩效考核中进行，考核结果作为年度总体考核以及人员奖惩、提拔任用的重要依据，对责任范围内出现违规违纪行为的责任人，在年度绩效考核中不能进入优秀等级，对有违规违纪行为的责任人，年度绩效考核直接定为不合格。责任书签定后，责任人之间已经普遍开展了廉政谈话，将责任落实到位。

工厂统计员的工作总结与工作计划

工厂统计员的工作总结与工作计划 工厂统计员的工作总结与工作打算 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;推举：工作总结专题 2、每月汇总并发布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次完全的盘库，要紧有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌事情及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部; 5、协助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗; 6、配合生产部公布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐未来，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。要紧有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。 二、2012的工作打算 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与别脚之处 有人反映人数统计方面存在咨询题，那是否职工产量也是这样。对于那个咨询题是我统计中的疏忽，但产量我能够大胆地说，别是百分之百的正确，却有99%的准确!工作中经常会浮现如此那样的咨询题，我们要勇于正视错误，同时解决错误。有则改之，无则加勉! 回忆过去，2011年是个别平庸的一年，是我职业生涯的一具重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了很多的收益。这些成绩是离别开领导的信任和支持，离别开车间各道质检的共同努力。在此我要谢谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，以后的生活依然要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的以后会更加辉煌! 最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年欢乐! 编辑推举：

2016年个人工作总结以及2017个人工作计划

2016年个人工作总结以及2017个人工作 计划 导读：本文2016年个人工作总结以及2017个人工作计划，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积

累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我

工作总结 思路及工作计划

工作总结、思路及下一步工作计划 自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的 培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作 和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的 打算向领导汇报如下。 一．工作总结 在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。 1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的； 2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性； 3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。二．工作思路 1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。 2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。 3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该 主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。

铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划

铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划 铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划 各位领导： 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求，将我单位月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。 一、上半年生产经营及经济指标完成情况。 由于我公 司的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况如下： ⒈产值方面：月份完成产值万元月份累计完成产值万元，比去年同期增长万元。 ⒉收入方面：月份实现销售收入万元月份累计实现销售收入万元，比去年同期增长万元。 ⒊利润方面：月份实现利润万元，如按去年政策，将利息万元视同利润，本月实际经营利润万元。月份累计实现利润万元将贷款利息万元视同利润，实际经营利润万元，比去年减少万元。 ⒋货款回收方面：月份回款万元，月份累计回款万元。 ⒌应收账款方面：月末，我厂应收帐款余额为万元比年初万元降低万元。 ⒍工资发放方面：月份中，正式工人均月工资为元，临时工人均月工资为元，除月份人均发放奖金元，月份人均发放奖金元，其它月份未发放任何月奖。 针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。 二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品面向外部市场，内部只占，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。 三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了元，对我们这样的用电大户影响很大。 二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施 近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值万元，销售收入万元，实现利润万元，应收帐款压缩在万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

2015年工作总结和2016年工作计划

2015年工作总结和2016年工作计划 ２０15年，在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。 第一部分20１5年工作总结 一、主要工作任务和指标完成情况 (一）日常缺陷及点检定修管理。 １.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现,应消即消,消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和

电气就地控制柜，发现问题及时处理。 ２.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念,２015年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。 ３. 认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。 (二)检修管理。 2015年共完成C级检修和D级检修各一次。在检修过

程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上做好记录。 为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施： （１)通过编写继电保护安全措施票,南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作，提升了自己的专业水平。同时通过安全措施票和作业指导书的实施也保障了检修工作的安全控制和质量控制。

统计个人工作总结及工作思路

统计个人工作总结及工作思路 统计是对社会经济现象的数量方面进行搜集、整理和分析,以反映社会经济运行情况及基本国情国力的一项社会实践活动。统计具有悠久的历史,伴随着统计事业的发展,统计工作职业道德建设也在不断发展深化。今天学习啦小编给大家整理了统计个人工作总结，希望对大家有所帮助。 统计个人工作总结范文一 不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、主要工作情况： 1.强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素质水平，认真学习工作业务知识，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，并且参加统计职业资格考试，明确了统计员的工作职责。 2.在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 3.每天及时、准确按销售合同或出入库单的明细填写统计台帐，并及时作好数据的备份。 4.每月底根据本月实际发生情况向总部报送营业收入快报;产值指标月报;劳动工资及保障情况月报;主要产品产、销、存情况月报;能源消费月报表，并存档。 5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《产成品交库情况统计表》、《公司人员统计表》、《劳动工资及保障情况统计表》、《年度经济活动分析》。 6、参加汇报了《关于做好20xx年特色产业中小企业发展资金项目》《20xx年河南省工业结构调整项目》的申报工作。 7、每周五向省工信委汇报项目建设完成情况，每月底向省科工局汇报项目进展情况及项目建设存在的问题，每月初向港区经发局、招商局汇报项目完成投资情况和建设完成情况。 二、存在不足

2016年工作总结与工作思路

2016年工作总结与工作思路 2016年市住建局全体班子成员团结协作，带领全体工作人员重点做好经适房和廉租房建设，打造民心工程。团结进取，克难攻坚，进一步加大都市规划、建设、治理和经营力度，使住房和城乡建设各项工作得以顺利开展。现将全年工作总结如下： 一、要紧目标任务完成事情 (一)我市住房和城乡建设要紧目标任务完成事情 全年共完成各类项目投资6.67亿元。其中：城区新建、改建、扩建建造物完成投资2.18亿元，城区教育基础设施完成投资541万元，乡镇新建、改建、扩建建造物完成投资28万元，乡镇教育基础设施完成投资590万元，市政公用设施完成投资2.1亿元，都市绿化完成投资99.7万元，都市公用事业完成投资1038万元，保障性住房建设完成投资9500万元，市建公司完成投资3600万元，村镇建设完成投资8500万元。 (二)我局承担的4项考核指标完成事情 1、保障性住房年度开工建设1300套，其中：经济适用房1000套，完成投资5000万元;棚户区改造300套，完成投资4500万元。经济适用房已开工建设1000套，棚户区已开工建设300套，截止11月28日，经济适用房完成投资6000万元，棚户区完成投资4500万元。 2、城镇化率年度考核指标是61.75%，增加2.3%。目前我市城镇化率已达到42.9%。 3、城乡规划完成量1个。韩阳镇总体规划已完成。 4、市政公用设施投资完成额1.5亿元。已完成投资2.1亿元。 (三)五项重点工程和两件民生实事 1、五项重点工程 ①中山街东延工程。投资4200万元，完成房屋拆迁178户，征用土地640.62亩，铺装雨水管道1.02万米，铺装污水管道400米，清运、回填土方21万立方米，延长涵洞240米，铺装灰土层8000米，铺装水稳3500米，安砌路缘石3100米，安砌雨水井218座，现浇涵洞两道。共分四个标段，目前一、二、四标段正在加紧铺装水稳、安砌路缘石，一标段正在加紧砌筑排洪渠挡墙，三标段正在做灰土层、人行道土方平坦。 ②富强东街建设工程。投资550万元，已铺装管道2300米，回填沙砾1.3万立方米，完成综合管沟两道68米，目前路面平坦已接近尾声。 ③舜帝山森林公园亮化工程。投资300万元，已基本完成一、二期8000盏星星灯的安装和调试任务;“魅力永济”四个大字材料已备齐，“魅”字已完成混凝土基座浇筑，目前正在运送“魅”字钢架。 ④富强街中段改造工程。目前整体搬迁23户中已有16户完成了拆迁，63户拆迁户中已有24户与村委会签定了拆迁协议，4户已开始拆迁。西厢路暂时建造已拆2户，安置房工作已开展。 ⑤东环路铁路立交桥引桥工程。投资490万元，已完成水石垫层200立方米，砼垫层80立方米，桥北已完成u型槽开挖50米，目前正在做片石垫层;桥南1号u型槽绑扎钢筋45吨，2号u型绑扎钢筋50吨，1号、2号底板砼浇筑已完成，目前正在支第2个u型槽两侧模板。