艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书艺

术

培

训

中

心

策

划

书

，李郁，

目录

前言

一、合作方式

框架合作

课程合作

二、项目设施

音乐类设施

美术类设施

设施投入与计划回报

三、发展方向及战略目标

四、项目启动及准备的时间结点

前言

中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送与业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培讪项目。我们将贯彻领导对“艺术培讪中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培讪宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及戓略发展方向等几方面组成。

一.合作模式

“中心”为了能不学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建讫采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协讫之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。

框架合作

此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培讪中心”命名。所有

授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。

课程合作

1、培讪班模式,“中心”将根据培讪科目的本身特性,开设“一对一”教学和

小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。

，1，音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。

，2，舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。

，3，美术类课程:开设小班制教学模式。

，注:如学生戒家长有特殊要求,可做个案商讫，

2、艺术课模式,如艺术培讪能进入常觃课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建讫不加入艺术课中,仍采取培讪模式教学。

二.项目设施

第一年,“中心”开设的培讪项目大体分三类,音乐类，包含钢琴、声乐、吉他，、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培讪场地的改建和部分乐器的购买。

首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处

,我们希望选择独立建筑。那栋是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培讪的实际性及特殊性

建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满足不同种类乐器的培讪。需改建的部分有:

1、由于每间房间有近二十平方,作为琴房戒是练声房,空间太大,有些浪费。计划将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房戒是练声房,这样不仅节省了空间,又比较符合实际教学的需求。

2、如有可能,希望将两间房间打通,形成一间大小在40平方米左右的教室,可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。

3、两间房间作为行政办公区域。

乐器购买部分,目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台,前期计划再增加4台，包含三架立式,一架三角，。

1、前期需要七架钢琴的理由是,在两名教师同时授课的过程中，占用两架，,能保证有5架钢琴可供学生练习。

2、购入三角钢琴,是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏戒是乐团演出中,三角钢琴也是不可戒缺的重要组成部分。

综上所诉,设施投入不计划投入如下:

1、场地改建费用,根据实际情况支出。乐器购买,4架钢琴，含三角一台，预计支出70000元人民币。

2、教师投入,“中心”提供毕业于全国艺术类与业名校的资深优秀教师进行教学,以及相关的人力资源投入。先期根据实际情况,计划钢琴、声乐聘请与职教师各一名;美术与职教师两名;吉他、舞蹈聘请兼职教师各一名;外加行政管理人员一名,预计一学期共投入人民币182000元。

3、以培讪班模式进行合作,总收入预计如下:

，1，钢琴、声乐为“一对一”模式,每人每节课收教学费人民币200元,以招生30人为例,一学期32节课，4个月，,200*32*30=192000元,一学期该两项课程收入总计为192000元人民币。

，2，舞蹈、吉他为小班教学模式,每人每节课收教学费人民币150元,以招生20人为例,一学期32节课，4个月，,150*32*20=96000元,一学期该两项课程收入总计为96000元人民币。

，3，美术为小班教学模式,每人每节课收教学费人民币150元,以招生20人为例,一学期32节课，4个月，,150*32*20=96000元,一学期该项课程收入总计为96000元人民币。

“中心”一学期课程收入总计为192000+96000+96000=384000元。

4、基于以上收支情况,在没有加入设施投入和其他投入的情况下,一学期“中心”的课程项目收入为384000-182000=202000元。扣除乐器投入202000-

70000=132000元,在未计算场地改建投入及其他设施的情况下,剩余132000元人民币。

三、发展方向及戓略目标

方向,基本定为“一主两副”的发展思路。“中心”发展

“一主”即为主体培讪模式,满足我校学生的艺术类培讪需求。学生每学期根据自己的需求,选修需培讪的课程,“中心”根据统计,按实际报名情况开班。

:双休日回家的学生培讪时间,我们将其培讪时间安排在周一至周四的下午，原社团活劢时间，戒晚上，晚上无选修其他课程者，;双休日留校的学生,我们将根据实际排课情况,开设双休日培讪时间。

，如艺术类培讪进入常觃课程教学模式,情况另定，

“两副”即为校外扩展培讪模式和夏令营培讪模式。

1、校外扩展培讪模式:通过“中心”自身不断的完善,在消化本校学生培讪需求的基础上,我

们将走出学校,不周边地区的小学、中学建立合作关系,也可向较近的居民区发出广告,增

双休日培讪”的种类,以扩大更大的市场。校外扩展模式,我们具备的优势在于强大的师设“

资团队,能给周边的学生及家长提供上海音乐学院及上海师范大学音乐学院等各大与业艺

术类高校的资深教师进行培讪,这种机会对于非沪地区的家长具有较大吸引力;得到的利

好在于不仅扩大了生源的范围,获得更多的盈利,更能通过“中心”对外的培讪、宣传,提

升学校的社会知名度、树立更好的品牌,突显学校的办学理念及特色,促进学校的招生工作。 2、夏令营培讪模式:利用我校地理位置及设施完善的优势,定期在暑期开设“艺术培讪夏令

营”。我们将组建与业的培讪师资,为学生集中时间段实现艺术技能上的大幅提升。在“夏

令营”中,我们不仅为学生提供与业技能方面的培讪课程,还将安排与家为学生及家长现场

演绎及开设讲座;组织学生间的业务交流及探讨;在“夏令营”结束时,邀请学生家长共同

观赏学生的汇报演出。开设“夏令营模式”的利好在于,可以让学生在艺术与业技能上短时

间有一个飞跃,也解决了学生家长在暑期担心孩子业余生活的烦恼,还能赢得一定的创收。

“中心“的戓略目标是通过培讪体系在实践运行过程中的不断成熟;师资力量的不断增强;管理模式的不断完善,在两至三年内,开启与业输出模式。

在这次给学生及家长的意见征询表中我们发现,部分学生及家长希望接受较为与业化的艺术类培讪,不兴趣类培讪要有区分。这个建讫给了我们很大的启发。开启与业输出模式,学校可以定向招收有意向报考加拿大戒国内艺术类高校的学生,独立分班,除必须的文化课外,重点学习艺术类与业课程和外语的强化讪练,开创“艺术类+外语”这种特殊教学模式。这个模式的关键在于,能和加方的艺术类高校建立合作关系,戒是能了解加方艺术类高校的入学标准。利好在于,如果此模式成功,将为学校开辟另一片领域,在业界也是开创先河之丼,对品牌的提升有极大的帮劣。难点在于,需要多方面的沟通、协商、帮劣,师资力量需具有极高的与业水准,整个团队有非常丰富的教学经验。

四、项目启劢及准备的时间结点

如上述方案能在7月中旬得到集团、学校领导的认可、通过,幵签署合作意向书的情况下,时间结点大致安排如下:

7月15日——8月1日完成场地的改建工作,这样可有1个月左右的时间做一个透气和通

风的准备工作。

8月2日——8月15日完成设备的采购工作,幵摆放到位。 8月2日——8月20日同时完成教师及团队的面试、应聘及考核工作。 8月20日——8月25日完成教师及团队的入职培讪工作。高一新生军讪时间,完成本年级的培讪招生工作。

其余年级的培讪招生工作计划在开学后两周内完成。艺术培讪中心预计在开学后的第三周正式运行。

社团晚会策划书一

社团晚会策划书一 、活动背景：活动背景：大学生活是多姿多样的，文化节的举办意在宣传与弘扬大学文化的多样性。西华大学现今已有60 余个社团，各社团各有特色、各有实力、成员众多。社团活动的开展不仅丰富了同学们的课余生活，同时也为大家提供了一个交友与学习锻炼的平台。这不只是个文化晚会，同时也是一个迎新的晚会。通过这个晚会增进同学们的友谊，加强与人沟通、和谐相处的能力，使我们以后的社团文化更加丰富多彩，让我们的青春更加富有生机与朝气，让我们更加团结，为西华的明天而奋斗！二、活动名称：社团联谊晚会活动名称三、活动形式：综艺性文艺演出活动形式：四、活动主题：凝聚青春活力，彰显社团风韵。活动主题：五、活动时间：未定活动时间：六、活动地点：体育馆活动地点：七、活动对象：西华各社团活动对象：八、活动要求：节目能突出各社团文化特点，内容健康，积极向上，能够充分活跃气活动要求：氛，鼓励节目形式多样，有创新性和渲染力的节目优先。九、前期宣传阶段：前期宣传阶段：（一）宣传时间：晚会开始前10 天（二）宣传对象：西华大学全体师生（三）具体措施：1、在学校宣传栏、各食堂门口、学生活动中心门口以及德馨苑、临江苑、锦地苑门口张贴海报或摆放宣传展板。2、制作一条横幅悬挂于一食堂外边，积极为这次活动扩大影响。3、在校园网页上宣传发布文化晚会信息。4、利用校园广播宣传本次晚会活动。十、活动准备阶段：活动准备阶段：1、外联赞助、社长、老师的联络，请柬（若有赞助商也一并邀请来观看晚会） 2、通知社团准备节目，社管会内部派人筛选，并安排好节目表演时间及出场顺序，进行彩排。 3、与相关负责人进行沟通并做好后续准备。 4、确定主持人，做好台词的审核、节目单制作和舞台设计的工作。 5、相关物品的采购。 6、工作人员安排：海报及晚会背景设计：学术部晚会现场布置设计：网络部宣传单、节目单的打印及设计：宣传部邀请单打印，采购单列表：科技部所需物品采购及道具租借：文体部节目联系及筛选：公益部及其他部门会场秩序维持及突发状况处理：公益部及办公室晚会礼仪及嘉宾邀请：公关部十一、活动开展阶段：十一、活动开展阶段：（一）、晚会现场安排：1、布置晚会舞台，做好签到工作。2、会场背景布置及后勤准备。3、入场人员确定并做好迎宾工作。4、会场内桌椅及演出设备的布置。5、投影仪和电脑等演出设备的检查，以免出现意外。6、做好安全工作预案，对演出中的安全值班和易出现的问题进行考虑。 7、各位工作人员按时到位，做好本职工作，保证活动顺利、有序地进行。（二）、活动流程：1、选上节目的各社团的文化特色制作PPT 连辑的播放（加配音简介）。2、开幕（创新），介绍到场领导及嘉宾。3、校园代表致开幕词。4、特别突出的文化特色VCR 换背景，主持人报幕。 5、节目分为序曲、上、中、下篇，每个节目段两至三个节目，主持人介绍节目并播放提供节目社团的VCR 或PPT。 6、节目穿插互动游戏（以VCR 播报提问，观众作答形式展开）。 7、节目以投影仪播放带集体融合温馨色彩的VCR，全体演员合唱一首歌作为晚会的谢幕表演。（三）、晚会后期工作：1、晚会结束后，各部门将为赞助商继续宣传，以感谢赞助商为本次活动的支持。2、晚会结束后，各工作人员按照会前的安排完成相应工作，进行收场：（1）、晚会结束后，立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的工作即可离场。（2）、如有不能及时归还的物品，先退回社管会办公室或相关责任处，并在后一天内，由原定负责人送达。十二、经费预算：十二、经费预算：租用音响礼仪开支（服装、化妆）舞台背景设置（背景屏等）印制节目单、邀请函宣传费用（展板及海报、横幅）其他开支（水、气球、彩带等）总计100.00 元300.00 元300.00 元50.00 元50.00 元500.00 元1450.00 元十三、注意事项：十三、注意事项：1、晚会进行中，如遇安全问题，晚会负责人立即做出相应措施，并命令晚会立即停止。2、如遇晚会中途停电，立即启用应急电源，维护会场秩序，后期将位置落实到人，组织有序离场。3、台上节目演出时，其后两个节目在后台准备，前一节目由于某种原因无法按时出演时，下一个节目跟进。十四、主

艺术培训中心开业方案

艺术培训中心开业方案艺术培训中心开业方 案 篇一:艺术培训中心策划书 艺 术 培 训 中 心 策 划 书 (李郁) 目录 前言 一、合作方式框架合作 课程合作 二、项目设施音乐类设施美术类设施 1 设施投入与计划回报 三、发展方向及战略目标 四、项目启动及准备的时间结点

前言 中加枫华学校是国内领先的教育权威机构，为了丰富学生的课余生活，培养学生的艺术兴趣，提高学生的综合素质，同时，增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才，在集团、学校领导的大力支持下，特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有，从小到大”的发展策略，秉承“以琴养性，以艺怡情”的培训宗旨，力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域，服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系，寻找到更好的沟通方式，达成最终“互赢”的发展模式，建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内展开，以“中加枫华学校艺术 2 培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式，“中心”将根据培训科目的本身特性，开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学，学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内，学生每人每节课付学费150元。

新目标艺术培训中心策划书

策划书目录 第一章序言 (2) 第二章项目介绍 (3) 第三章社会背景 (4) 第四章企业特色 (6) 第五章企业发展规划 (8) 第六章目标市场 (9) 第七章财务规划 (9) 第八章内部组织和管理 (11) 第九章风险评估与预防 (15) 第十章后记 (16) 第一章序言 理想因青春的活力而远翔，人生源奋进的脚步而辉煌，在这个物欲横流、日新月异的时代，实力彰显魅力。 人生是一条渊源流淌的长河，从源头开始，流过平原，走过草地；穿越山脉，淌过沼泽；奔腾咆哮于厚实的高原，恬静优雅在清新的林间；最后，归入浩瀚无边的

大海，以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问，每一次的努力前进都蕴含了无数的艰辛，积蓄了曾经的经验与对成功的渴望。 告别了童年时代的稚嫩，我们步入大学的殿堂，在这个人生的特殊时期，每一份规划都尤为重要，任何一个目标都将左右我们未来的方向，可谓是学业和职业的接轨期，理想与现实的碰撞期，甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段。与以往不同，大学期间的学习、生活都和中学时代不一样，是一个独立的、理性的、现实的、需要自我判断决定的。面对当前经济环境下的就业压力，更要以一种饱满的精神、积极的态度、冷静的头脑去应对未来的挑战。 为了更好完成学业，为了更好规划人生，同时也为了更加良好的引导自身职业发展方向，实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合，我决定用已有的八万元启动资金，进行自主创业。可以说这一抉择是我人生的一次飞跃，是向着更高目标发起的挑战。与此同时，通过创业，可以进行更深层次的自我认知、能力认知和职业认知，了解自身所拥有的优势与劣势，更好的发挥自己的潜力、有效控制自己的不足，开启对未来人生的探索，更好的把握未来发展方向，并为自我进行社会定位，开启走向成功殿堂的第一扇大门！ 由于编者水平有限，编写时间短促，书中存在缺点和不足在所难免，敬请广大读者批评指正。 孙华 2011-4-18 第二章项目介绍

影视传媒公司成立策划方案

影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币； 4、注册资金：拟定万元注册资金 5、场地选择： （影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不

同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析： 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算： 创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资） 2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价） ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）

社团周年晚会策划书文档2篇

社团周年晚会策划书文档2篇Annual party planning document 编订：JinTai College

社团周年晚会策划书文档2篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：社团周年晚会策划书文档 2、篇章2：社团文化节闭幕式晚会策划书文档 篇章1:社团周年晚会策划书文档 一、活动背景 1.在科大60周年校庆之际，遵从我院团委的精神指示，在全校营造积极、健康的奉献精神；展现我校大学生的时代风采和感恩气息，让我校学生更加了解科大，了解艺术与设计学院，感受我院烛光社深厚的公益底蕴。 2.庆祝艺术与设计学院青年志愿者协会——烛光社成立十周年。

3.丰富校园文化生活，呼吁更多的同学献身公益事业，倡导和谐的校园文化趋向； 4.扩大烛光社的影响力，展现爱心公益事业的风采，培养我烛光社各部门的组织、实践及合作能力，促进烛光社与全校同学及社会各界公益的互动交流，同时加强烛光社与学校内部公益社团与其他高校艺术团体的公益交流，让我院“烛光奉献精神”更加深入人心。二、活动主题烛光十年，专注公益，奉献自我。三、活动时间XX年11月9日（星期五）晚上19：00——21：00四、活动地点xxx大学开元校区西苑广场五、策划主办单位艺术与设计学院分团委，艺术与设计学院青协——烛光社。六、承办单位艺术与设计学院青协——烛光社sound of nature 协会（学生会协助）。七、面向人员xxx大学全校师生及社会投身公益群体。八、活动基调回想十年（怀旧）——（自我感触）青春——（话说现在）激昂——（展望未来）祝福。九、主要职能与分工a）活动策划与创意：烛光社组织部、秘书处（学生会文娱部协助）根据团委指示确定活动基调，提出节目创意，编写策划书，经审核后活动按策划书进行 b）经费筹集：外联部（钟观云，于祥负责）根据活动的具体形式，选取合适且有诚意合作的商家，拉取赞助（赞助可以为现金、道具、化妆服务、音响、摄影等多种形式）；财

艺术培训中心策划书教案资料

圣艺术中心策划

目录： 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析

九.投资解析 十．运营组合策略 十一风险规避 一.中心概况 1.本艺术中心属于艺术培训服务行业，名称为（诺圣艺术中心）。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导，重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。 2.诺圣艺术培训中心位于杨浦区中心地带周家嘴路附近，希望经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为上海市最为专业的，最为正规的艺术教育服务机构。之后，将继续发展与国

外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。 3. 诺圣艺术培训中心需创业资金——元。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于杨浦区，周边环绕众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的艺术教育服务机构，在上海众多培训辅

导品牌中闯出一片天地，并成为艺术教育服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。 2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.培训时间：每天下午13：00—17：00 ，晚上18：00—20:00 双休日上午8：30—11：30，下午12：30—16：30

艺术培训中心项目策划书

诺圣艺术中心策划书

目录： 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析十．运营组合策略十一风险规避

一.中心概况 1.本艺术中心属于艺术培训服务行业，名称为（诺圣艺术中心）。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导，重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。 2.诺圣艺术培训中心位于浦区中心地带周家嘴路附近，希望经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为市最为专业的，最为正规的艺术教育服务机构。之后，将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。 3. 诺圣艺术培训中心需创业资金——元。

1.虽然地理位置处于浦区，周边环绕众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市站稳脚跟，谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的艺术教育服务机构，在众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为艺术教育服务行业的知名品牌。

1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。 2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以和15人以的中小型班。 3.培训时间：每天下午13：00—17：00 ，晚上18：00—20:00 双休日上午8：30—11：30，下午12：30—16：30 4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。

传媒公司策划案

[标签:标题] 篇一：传媒公司策划案 一、公司的发展目标： 公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。 市场分析： 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计 数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，

校园文艺晚会活动策划书

校园文艺晚会活动策划书 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 校园文艺晚会活动策划书1 一、活动主题 元旦晚会感恩佳节爱心传递欢送前辈 二、活动口号 爱心传递你我感恩凝聚温暖 三、活动时间：12月23日晚7：00 四、活动地点：三食堂四楼 五、主办单位：九江职业大学向东班爱心家教协会 六、活动背景 为欢庆元旦这个中国传统节日及欢送曾经在协会里默默奉献的学姐学长们，向东班爱心家教协会决定在学校礼堂举办元旦暨欢送文艺晚会。 七、活动目的 1.增强节日气氛，使每个人都能过一个充实而温暖的元旦佳节。一年都有好心情，美美满满。 2.欢送07级学长学姐们，谢谢他们曾经为协会默默的无私贡献、流下的辛勤汗水、立下的汗马功劳。 3.积极弘扬社团文化，发扬红烛精神，让更多的人能够参与爱心捐助活动，共同为社会造福。 八、活动意义

不经意间，我们来了，我们轻轻的来了。吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快地来了。站在新学年的源头，为进一步推进协会文艺活动的蓬勃发展，丰富协会内部文化，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，为了迎接20_年元旦的到来，向东班家教协会拟定主办本次晚会。 九、工作人员和项目组 (1)第一项目组：(节目组)：档案部成员 (2)第二项目组：(宣传组)：宣传部成员 (3)第三项目组：(企划组)：企划部成员 (4)第五项目组：(舞台组)：其他成员 (6)第六项目组：(统筹组)：纪检部成员 十、各阶段任务及工作分配 晚会前三个阶段(12月1日—12月23日) (1)晚会策划及准备期(现在到12月8日) 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定①节目收集②前期宣传晚会协调及进展期 (12月16日-12月23日)： (2)晚会节目准备期(12月9日—12月20日) 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、舞台灯光音响确定、物品购买。 ①节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定309教室。到各组选取优秀节目，并进行排练。②中期宣传：由宣传组负责。该

艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书（共4套详细版） 目录 前言 一、合作方式 框架合作 课程合作 二、项目设施 音乐类设施 美术类设施 设施投入与计划回报 三、发展方向及战略目标 四、项目启动及准备的时间结点

前言 XX学校是国内领先的教育权威机构，为了丰富学生的课余生活，培养学生的艺术兴趣，提高学生的综合素质，同时，增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才，在集团、学校领导的大力支持下，特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有，从小到大”的发展策略，秉承“以琴养性，以艺怡情”的培训宗旨，力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域，服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系，寻找到更好的沟通方式，达成最终“互赢”的发展模式，建议采取两个阶段的合作步骤：框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上；课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内展开，以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担；“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权，校方占百分之六十，“中心”占百分之四十。

课程合作 1、培训班模式，“中心”将根据培训科目的本身特性，开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学，学生每人每节课付学费200元；小班制定义在15人以内，学生每人每节课付学费150元。 （1）音乐类课程：钢琴和声乐由于其教学的特定性，只开设“一对一”教学模式。吉他，开设小班制教学模式。 （2）舞蹈类课程：在“中心”起步阶段，只开设小班制教学模式。 （3）美术类课程：开设小班制教学模式。 （注：如学生或家长有特殊要求，可做个案商议） 2、艺术课模式，如艺术培训能进入常规课程进行教学，开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课，根据实际情况及课程教学的特殊性，先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学，考虑到教师成本和授课时间，建议不加入艺术课中，仍采取培训模式教学。 二.项目设施 第一年，“中心”开设的培训项目大体分三类，音乐类（包含钢琴、声乐、吉他）、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞蹈房及画室，所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。 首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择，一处是体育馆外围的房间，另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性，我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十

成立影视公司策划方案

影视中心合作方案 一、项目介绍 1、项目名称： 湖南龙裔文化传播有限公司影视中心 2、服务项目： ①、影视类：电影、电视、微电影、广告的拍摄制作、企业形象专题片、城市形象宣传片。 ②、演艺类：演艺人员经纪，代理国内外明星经纪、演唱会等。 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 二、项目概述： 创建自己的文化品牌，主要从事影视剧的拍摄制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创作等。 中心的精英团队，都是有着从事影视文化行业，演出行业多年经验的优秀人才。 对于这个群体来说，功成名就意味着另一个事业的起点。我们坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 中心管理构成： 下设部门: 1、影视部：影视剧拍摄制作,拥有最新高清RED1-RED3 ALEXA摄像机、高清影视后期制作设备以及国内从业多年的专业摄影师。专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 2、演艺部：艺人经纪、演唱会、晚会等。拥有资深艺人经纪和从事多年经验的策划运作团队。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 三、管理模式

1、保持独立经营，独立核算，公司为影视中心提供相应的办公场所，所有办公设备由影视中心自行筹备。 2、湖南龙裔文化传播有限公司授权影视中心对外开展业务合作。并在此过程中给予影视中心全力支持与配合，努力以达到合作之目标。 3、影视中心对外运作的项目，事先经双方商议确认后再立项。项目进展的重要阶段都必须报送公司。 4、在运作项目过程中，以公司的名义与客户签订合同。由影视中心起草合同文本，通过公司合同评审程序确认所有条款后，加盖公司合同专用章或影视中心公章方可生效。 5、公司向影视中心提供相应的资质文件，包括营业执照、资质证明及授权证书等。 6、影视中心必须保证合作项目得财务管理符合国家财务管理制度，照章纳税。如需公司出据发票，必选按照纳税标准缴纳税金。 7、影视中心在外签订项目合同，所有对公业务必须将款项汇至公司的基本帐号，公司财务收到业务款项后必须在一个工作日之内将所有款项汇至影视中心指定帐号上。 8、影视中心每运作完一个项目后，公司按项目总价收取2%（不含税）的合同管理费，在项目运作完成后影视中心必须上缴全额管理费。

一家亲社团晚会策划书

一家亲社团晩会策划书 一、活动背景 作为大学生社团，我们有着在社会文化之河的支流文化社团文化。晚会的举办旨在弘扬和宣传社团文化的多样性，社团活动的开展不仅丰富了同学们的课余生活，同时为大家提供了一个交友和学习锻炼的平台。通过晚会增进社员之间的友谊，加强与人沟通、和谐相处的能力，是我们以后的社团文化更加丰富多彩，让我们的青春更加富有生机与朝气，让我们更加团结。 二、活动名称 金口社一家亲晚会 三、活动形式 综艺性文艺演出 四、活动主题 凝聚青春活力，彰显和谐社团 五、活动地点 三号楼a408 六、活动时间： 全文结束》》年12月16 七、活动对象 11届本、专科全体新生

主办单位： 共青团河南城建学院委员会 策划承办单位： 河南城建学院金口社 八、活动具体安排： 1、前期准备：做好前期宣传，充分利用社团优势，发动来自全院各系的社员到本系宣传，进班宣传，积极招募全院有特色的文艺节目参加此次晚会的演出，扩大社团影响力。 2、报名方式：电话报名、并在各系选定负责人，可直接在各系负责人处报名，确保每一个感兴趣的节目都能得到肯定 3、制作晚会的各种前期、中期、后期宣传方案，确定晚会的背景效果图 4、完成主持人的晚会串词 5、确定晚会穿插的节目表演，以及表演者介绍等 6、确定晚会的流程 7、晚会前一天所有相关人员、进行节目彩排，发现不足之处及时调整 九、活动前期宣传 1、制作宣传板报 2、制作宣传海报

3、进班级宣传，或者通知到各班班长进行活动宣传和同学们参赛积极性调动 、活动资金预算 预算使用资金 气球及彩带：40元 其他应急资金：50元 纯净水3箱：45元 一次性水杯：10元 共计：145元 —、注意事项 1、本次晚会举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。 2、协助单位、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。 3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成。 4、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。 5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。

艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书

目录： 一.企业概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一.风险规避

一.企业概况 1.本机购属于艺术培训服务行业，名称为（温娜·艺术象牙塔），是一个个人独资企业。主要提供各年龄阶段儿童的各种艺术培训，重点科目是培养儿童在美术、书法、钢琴、古筝、摄影（舞蹈）面的兴趣爱好，激发孩子的艺术天赋。 2.温娜·艺术象牙塔位，开办初期是一家小型的艺术培训机构，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。

3.温娜·艺术象牙塔的所有者是，经理，顾问,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。 4.本机构需创业资金元，其中元已筹集到位，剩剩余部分向银行贷款。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段，边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，做创新型教育，重在丰富孩子的生活，以及培养他们的兴趣爱好，之后不断的巩固市场，开拓市场。短期目标是在本市站稳脚跟，构建有特色的艺术学习理念，谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知

Echo回声电影公司商业计划书

E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020

Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪，是各国综合国力竞争加剧的世纪，是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程，展望未来的世界发展趋势，不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实，结合推动我国文化产业发展的使命与责任，我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位： 公司名为回声（Echo）微电影公司，本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业，并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知，微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式，在广大社会群体中，尤其是年轻人中有相当广泛的市场，并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行，与之相关的行业也获得了连带效益，创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业，公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新，以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成，都来自北京大学光华管理学院11级，分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索，大胆实践商业知识，在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业，创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上，我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场，成为当今文化行业必不可少的一种新类别，同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此，我们将公司定位于微电影及其相关产业，这样更加有利于获得风险投资的融资，因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时，由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队，而且在我国建立“文化强国”的战略背景下，文化产业的发展日新月异，得到了国家政策的大力支持，因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽，抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业，比如出版有关微电影的书籍、杂志，拍摄教授简单微电影制作的视频，

大学社团文艺晚会策划书,完整格式内容,全面

南京财经大学宿舍管理委员会 南京财经大学宿舍管理委员会 学生公寓社会化管理暨宿管会成立十周年“芳华潋滟，舍韵绵延” 文艺晚会 策 划 书 南京财经大学宿舍管理委员会 文体部 1

一、活动背景： 在南京财经大学宿舍管理委员会十年之际，举办宿管十年系列活动之“芳华潋滟，舍韵绵延”社区文艺晚会。突出表现南京财经大学宿舍管理委员会在学生社区文化中不可或缺的重要角色，同时也是在总结十年来宿管走过的峥嵘岁月。 二、活动宗旨 为了展现我们宿舍管理委员会十年来走过的历程，更为了体现我们作为宿管人的综合素质，同时也为了把我们完善宿舍管理委员会的制度切实贯彻，以及对宿管经历这十年做一次总结，继往开来，更上新层楼，并以创宿管品牌，传承宿管精神为目的。特此举行这次第三届“芳华潋滟，舍韵绵延”的社区文艺晚会。旨在通过这次晚会，把我们宿舍管理委员会以一个全新的姿态展现的全校师生面前，同时也营造出我们为社区服务，丰富南财莘莘学子文化底蕴的氛围。并在此基础上，展望宿管会在重新改制后如何续写新的篇章，畅想宿管的未来，用宿管独具特色的魅力来感染每一位观众。 三、活动时间 4月28日晚6：30 四、活动地点

南京财经大学仙林校区大礼堂 五、活动流程 （1）活动时间表 节目征集：时间：2月28日—3月18日。具体内容：节目征集分为三部分：一：站内征集：社区工作部在各站进行宣传，从各站征集节目，同学可通过发放的报名表，在各站阿姨处报名，有才艺的阿姨也可参与其中，预计每站最少征集两个节目，共十五个站，预计共三十个预审节目。二：兄弟院校征集：长久以来，南京财经大学宿管会与兄弟院校自治组织来往密切，在宿管十年之际，征集兄弟院校之优秀节目，即体现宿管一家之精神，又提高了晚会水平及层次。预计征集4个预审节目。三：宿管会内征集：宿管会内不乏多才多艺的人才，晚会也应成为宿管人展示自身形象的舞台，从中选出积极向上的，体现宿管精神的优异节目，既能展示宿管人形象，又能体现宿管精神。预计征集3个预审节目。共预计征集预审节目三十七个。 节目审核：时间：3月19日—3月25日。具体内容：三方面征集的节目审核全部完成。确定兄弟院校的节目，并派专人负责，完成对阿姨节目的彩排，在3月25日当晚，对所有节目进行统计，再次确定所有上场节目，制定内部节目单。 晚会宣传：时间：3月25日—4月27日（晚会前）。具体内容：晚会宣传分为两部分：一：前期宣传（3月25日—4月17日）：即以横幅、宣传海报、展板形式在各宿管站、食堂、教学楼、专科楼等

[影视项目策划书模板]影视项目策划书

[影视项目策划书模板]影视项目策划书导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。以下是小编整理的影视项目策划书，希望能够帮助到大家！ 篇一：影视项目策划书为了能够给同学们一个实践的机会，能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去，同时为了丰富大学生课余生活，丰富多彩的校园文化，为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台，广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化，展示当代大学生的卓越风采，同时给广大同学们展现自我风采，挖掘自我艺术表演潜能，塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。我们的纪录片将取材于此，跟随各个报名的团队，记录他们的拍摄过程。在这个个过程中，我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。纪录片基本情况： 1.纪录片名：《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长：9分钟 3.拍摄时间：201x年10月纪录片拍摄前期准备： 1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排，我们竟可 能的解每个组的详细的信息，包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间，地点，内

容等，能在拍摄过程中将失误减少到最小。 2. 为了在拍摄过程中，不受设备的限制，我们在拍摄前期制定好 的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响 其他组拍摄进程的前提下，我们尽量多拍一些素材，利于后期剪辑使用。 3. 制定好详细的人员分工。做到各尽其职。 因为是记录片，我们人员暂定四人。孟洋导演（组长）宋贝贝季雪娇摄影梁晓瑞编辑 4. 以为是学生作业及参赛，资金是一个很大的问题。制定详尽的 资金预算。 拍摄中期风险评估及应急方案： 1. 拍摄时工作人员的出勤。（因为人员少，所以在拍摄过程中务必都要出勤，如果真的有不可避免的问题，要提前通知组长，做好应急预案。） 2. 拍摄日程安排要详尽。（提前了解拍摄组的日程安排，及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍，有精彩可拍。避免时间的误差。） 3. 设备问题。(在拍摄前一天，一定要检查设备，包括线路，储存器， 录音，电池电量。最好有两台完好机器。) 4. 天气( 天气问题是不可避免的误差，在拍摄前一

社团迎新晚会策划书范本格式(完整版)

策划编号：YT-FS-6803-16 社团迎新晚会策划书范本 格式(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

社团迎新晚会策划书范本格式(完整 版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动指导思想 1、喜迎大一新生，营造一个温馨的氛围，使其更快更好的地融入大学新生活 2、丰富校园生活，弘扬学院文化，承继本系特色 3、届时，为同学们提供一个锻炼、挑战自我的舞台，秀出风采，秀出水平，为其以后在社会上的发展打下良好基础 二、活动对象 化学院2019级全体同学 三、活动时间 十月中旬 四、活动地点

校本部大礼堂 五、活动设施 话筒及话筒架、音响、阶层梯，服装，舞蹈道具等。 六、活动前期准备 1.给各班级新生通知。 2. 安排策划节目,选拔人才，并排练。 3. 海报宣传。 4. 准备好活动所需物品。 5. 邀请领导、嘉宾、礼仪等。 6. 节目彩排，准备就绪后晚会如期举行。 七、活动安排 1.观众入场; 2.开场舞 3.主持人开场白 3.节目表演 4.主持人宣布落幕。 八、活动经费预算

艺术培训学员汇报演出策划方案

****教育艺术培训中心学员汇报演出 策划方案 一、活动背景： 随着素质教育的深入发展，人们普遍认识到艺术教育对开发儿童潜能的重要性，于是儿童艺术教育开始受到前所未有的重视。由此以培养艺术兴趣为目的的艺术兴趣班如雨后春笋般兴起。 博文教育自成立至今，已步入正规、成具规模，但由于现在进入招生淡季，加之市场竞争激烈，出现招生疲软现状。 二、活动目的： 为区别于同类艺术培训机构、增强自身核心竞争力，为对学员前期的学习进行检验，也为了给学员提供登台演出、展示学员风采、锻炼学员综合素质的机会，将举办此次汇报演出活动，同时通过此次活动，也将增强各科目学员间的交流，加深博文与学员家长的感情，为后期续费以及介绍新学员做好铺垫。 三、活动时间：8888 四、活动地点：8888 五、活动准备： １、组织排练活动所表演节目，争取做到学员最高水平； ２、召开工作人员大会，把各职务责任到人； ３、布置演出舞台以及配套设备； ４、向家长发出邀请函。

六、活动流程： １、主持人开场白、致开幕词； ２、公司领导致词； ３、演出开始（节目见附表）； ４、集体上台谢幕，宣布演出圆满结束。 七、活动具体要求： 1、演出所有节目必须讲究“精”,具有一定的艺术性、演出性； 2、演出学员必须化妆，着与节目相匹配的服装； 3、各节目所需音乐必须与26号前交予影视组统一刻录； 4、催场人员必须保证每位学员按时登台演出； 5、亲子游戏环节必须注意安全，禁止做危险游戏、动作； 6、工作人员必须各司其职，严防各类突发事件发生。 八、活动招商： 以少儿用品为主，服装服饰、摄影机构、培训机构、玩具、学习用品等，待定。 ****教育艺术培训中心

新目标艺术培训中心项目策划书

新目标艺术培训中心策划书第一章、项目介绍 项目名称：新目标艺术培训中心 项目性质：团队合作的股份制企业 办学宗旨：打造新型艺术中心 培养时代艺术精英 办学理念：以培养中国时代艺术精英为己任，着重培育 艺术生的专业基础知识，同时将文化知识水 品切实提高，为杰出艺术家的塑造奠定良好 的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出 的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不 拔的“新目标”精神。 办学规模：分前期、中期、后期三步走，步步壮大 办学特色：“文”“专”结合，高效培训 企校联合，定向培养 名人讲座，精神培育 奖助结合，辅助教学 多层次、宽领域、一体化培训目标

培养对象：由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、 中学、大学在的多层次培育对象 目标市场：立足，巩固发展， 兼容并蓄，逐步外扩 第三章社会背景 一、《扬子晚报》记者探班 每天画12小时，魔鬼训练100天 省美术类统一考试的前一天，记者探访今年考生小廖所在的“艺考速成班”的时候正是中午。素描老师一声“大家可以吃饭了”，学生们纷纷散开。小廖没有选择在“大本营”里搭伙，而是自己一个人默默地去一公里开外的大学食堂蹭饭。 100天“强化”中途只回家两天 从今年9月1日起，考生小廖就“蜗居”进了朱老师的“艺考速成班”。所谓的“速成班”其实就是位于仙林大学城的某住宅区顶层的一个套间，70 平米不到的地方被隔成了两个房间一个客厅，外加一个公用的卫生间。仅可旋踵的房间里安放了四上下铺的行军床，外加一个简易的桌子，就组成了“半路出家” 的艺考生们生活的“大本营”。 小廖已经在这个伸不开手脚的“速成班”里“强化”了整整100天。“我中途就回过一次家，周末呆了两天。”马上就要“上砧板”的小廖回想起自己“半路出家”苦涩的艺考生活的时候觉得非常心酸，“本来想开小差在家里多呆几天，又突然觉得自己这两天比别人落下了很多东西，所以又急急忙忙地赶回了。”小廖是宿迁人，选择学画画是高二下半学期末的一次仓促决定。“像我这样的的学生，真正能实现自己上大学梦想的唯一办法只能是通过艺术考试的方式。” 小廖所在的“速成班”八名学生，只有两个是从小就一直学习美术的，“半路出家”的艺考生和“正规军”的比例严重倒挂，3:1！ 速成考生越来越多让老师担忧 一百天把一个普通类的考生“改头换面”成艺术生，这不仅是艺考生与个人意志和主观能动性的战斗，“速成班”教师的“鬼斧神工”也功不可没。但在这些速成班老师看来，半路出家的艺考生的比例越来越大才是让他们最为深切担忧的症结。“我今年被一家机构给请过去做水彩老师，有一百多个学生，”某艺考“速成班”水彩老师王明（化名）透露，其中有百分之八十都是临时决定改学艺术的，学习美术的时间最长也才半年。当然，其中也不乏真正从小就有着美术天赋的学生，4岁就开始拿油画笔。“但真正的艺术生实在是少之又少。”王明说“绝大多数都被高职院校和专科学校录取，只有极少数能够靠近本科类学校。”王明表示了他对于学生艺考热最为深切的担忧。 二、据相关报道这几年，不少院校的艺术专业文化录取成绩都在不断走高。 按照教育部对2010年艺考的工作部署，艺术本科文化录取控制线划定标准将提高。照要求，与2009年相比，2010年省级招办统一划定的艺术类本科录取控制线将要提高5%。 事实上，2009年，教育部要求各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定的第二批次普通本科录取控制分数线的60%，而2010年则要求各省级招