感悟胡雪岩的HR管理思想

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感悟胡雪岩的ＨＲ管理思想

作者：史为建

来源：《人力资源管理》2009年第08期

从《礼记》的只言片语,到“红顶商人”胡雪岩的用人之道,再到电影《门徒》的传承哲学,本期博客特别策划“中国式管理思想”,谈古论今,寓庄于谐,让你在欧美管理经典、日本模式之外,找到适合自己土壤和文化的思考方式。

胡雪岩,清朝末年著名红顶商人,他以在商界永远不败的业绩立足于世,以至影响了一代代人。胡雪岩作为胡氏集团的CEO,成立了多元化企业,每间企业都聘请了掌柜(或称为“执事”,现

在时髦称谓相当于“事业部总经理”等)并利用这些“职业经理人”使自己的生意越做越大。他能妥善且卓有成效地处理商人与官府、商人与民、商人与伙计的关系,使其在商界纵横驰骋。胡雪

岩作为一个商人(Human),为何能在当时的年代脱颖而出?与其他人(同时代商界之人)相比他的优势是什么?他的成功为后人留下了什么?

识人眼光如炬

运作快准仰利

胡雪岩作为钱庄的伙计时,其才智就已有所表现。在他还是个“见习生”的时候,在识人方面就具备了“奇货可居”的超群思想:当他偶然得知有个叫王学龄的穷困学子是候补盐史时,便很想结交,先是用语言对王学龄进行鼓励,使王学龄从低迷中觉醒,然后又想方设法筹集了500两银子作为盘缠资助王学龄赴京。事后王学龄与胡雪岩成了好朋友,胡雪岩的生意也越做越大。

胡雪岩不仅能交官,其在聘请伙计时的面试方法也非常独特。他在开阜康钱庄时,在大昌钱庄的执事张胖子推荐下,对大源钱庄的一名伙计刘庆生进行了面试(这与时下人力资源界所说的“猎头”差不多)。胡雪岩与刘庆生进行了面谈,胡雪岩作为面试官没有以老板自居,反而极其和气,面试的地点在胡雪岩的家里,胡氏与刘庆生天南海北的闲谈。这时的刘庆生也不明白,面试怎么成了谈人间风情而不谈技术或技能?但却不露声色小心应对,胡雪岩对刘庆生的忍耐力非常满意。胡雪岩对刘庆生的业务面试也非常满意,因刘庆生的回答连胡雪岩都没想到。虽然至此,胡雪岩决定要录用刘,但暂不肯说明,而是问了刘庆生的家庭状况,当得知刘庆生的家还在乡下时,如果将家从乡下搬至杭州每月需开支十两银子,一年需要一百二十两银子时。胡雪岩才说出决定

请刘庆生出任自己即将开业的钱庄档手(相当于现在的总经理),工资为二百两银子一年,年底另