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工程监理会议纪要

监理工作工地例会

会议纪要

临朐县工程建设监理有限公司

2017-4-21

工地例会会议纪要

工程名称：临朐大成新文华苑1# 2# 3# 4#5#6#住宅楼及车库

举行时间：2017-4-21 上午9：00

会议地点：临朐县大成新文华苑工地会议室

参加人员：

县建公司：张玉金曾凡海王学宝王康国

建设单位：王来政刘明胜张宗明赵勇卢鹏

施工单位：冯如海谭冰窦金鹏张玉磊

监理单位：刘长磊张义良张传章马海磊尹继礼主持人：刘明胜

会议议题：工程质量工程进度安全文明施工

会议主要内容及决议：

2017年4月21日，临朐大成房地产开发有限公司在工地会议室组织召开第一次工程会议。大成房地产项目管理人员，临朐县建筑工程公司负责人、项目经理、技术负责人，项目监理人员等18人参加会议。会议由大成房地产公司刘明胜经理主持。

临朐县建筑工程有限公司张玉金董事长：

1、加强组织领导，提高认识，充分重视本项目的重要性。树立项目整体意识，将文华苑项目建成优质示范工程。

2、抓好安全生产，以人为本，预防为主，安全发展。

3、明确项目管理目标。（1）进度：落实《大成·新文华苑

工程施工进度奖惩办法》。（2）质量：达到优良，细化保证措施，重视例会制度。（3）合同：及时签订合同，严格按合同实施。

临朐县建筑工程有限公司曾凡海总经理：

1、保证安全生产，正确处理安全、进度、质量三者关系。强化安全文明施工，做好现场施工扬尘治理。

2、各责任主体要忠实履行职责，协调统一，分工负责。

3、工期管理：1）做好主要控制点工期管理2）根据不同施工阶段，适时召开周例会。3）重点抓好装饰装修阶段与配套工程工期管理。4）建立岗位责任制，明确项目负责制。5）结合BIM技术，做好整体项目管理。

临朐县工程建设监理有限公司刘长磊总监理工程师：

介绍了项目监理机构人员及分工情况。对监理规划主要内容作了说明，并部署下步工作要求：

1、质量管理：1)强调质量技术交底，落实质量责任制。2）严

格材料的检查验收，强化进场报验，见证取样检查。3）严格验收程序，相关验收执行GB50300-2013规范。

2、进度管理：总进度计划已审批，制定周进度计划，要求项

目部及时编制、上报、审批。

3、安全文明施工管理：1）杜绝以包代管，严格落实安全生

产项目负责制。2）加强安全教育，着重对新进场工人教育。

3)施工现场扬尘治理。县主管部门已多次检查，须加强整改。

4）施工机械安全管理。重点对塔吊检查，严禁带病运行。5）

临时用电管理，按TN-S系统配置，并加强检查。

4、信息与资料管理：1)建立项目微信群，及时、准确、可靠、

传递。2）安全、市场、质量资料，安排专人负责。质量技术资料执行DB37/T5072-2016,DB37/T5073-2016规程。

5、工程变更管理：所有工程变更要严格履行变更程序。

6、工作制度与纪律：1）落实工程值班制度，严守工作纪律。

2）确定例会周期、主要参加人员。

会上县建安装公司王学宝经理，大成开发王来政经理，县建生产科王康国科长，分别就安装和配套工程与土建配合协调情况，新文华苑项目规划、销售、奖惩办法实施情况，县建内部生产责任制及合同签订情况作了说明。

大成开发刘明胜经理作了会议总结，要求各责任主体认真贯彻本次会议要求，各司其职，精心履职，把新文华苑项目打造成优质示范工程。

2017年4月21日

工程监理例会纪要范本

监理例会会议纪要第022期一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼二会议时间：2014 年5月24日三会议地点：施工单位办公室四主持人：黄平五与会人员：（详参会人员详见签到表）六会议内容： (一)施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面： 1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；

5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度： 1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2)下周四主体验收； 3)屋面进度滞后； 4)地下室砼浇筑进度加快; 5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排 1)2015年3月31日交业主。 2)土建2014年10月30日验收。 3)总平2014年12月30日验收。

期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面： 1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。 5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)砌砖水平洞口临边防护做好 8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9)电梯井层层硬防护。 10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。 11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作 13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；

第一次工地监理会议纪要范文2

第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，

以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工：本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工

工程监理会议纪要

工地例会纪要编号：XXXX-9-14 工程名称：XXXX工程时间：XXXX年9月14日星期三上午会议地点：施工现场办公室会议主持人：本项目总监 XXX 建设单位现场代表 XXX 参会单位：建设单位：XXXXX有限公司施工单位：XXXXX建设工程有限公司监理单位：XXXXX建设工程管理有限公司参会人员：详会议签到表注：对会议纪要内容有异议，请在收到后24小时以书面形式反馈 9月14日上午，在工地办公室由本项目总监XXX主持召开工地例会，参加会议的有建设单位，监理单位，施工单位的有关人员。会议内容纪要如下：施工单位现场技术人员 XXX 1、目前项目的进展情况是：2#仓墙身已砌至1.2米高，5#仓基础±0以下墙身已完成，3#仓桩基础已完成，条形基础正在开挖，4#、6#仓完成部分桩基础。 2、项目部高度重视工程质量，明确部门职责，加强质量监控，突出重点抓好质量通病防治工作，确保工程质量。建设单位现场代表 XXX 1、安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。警钟长鸣，事故为零。 2、百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程，精品工程。监理单位总监 XXX： 1、施工单位必须尽快完善施工准备阶段仍没有做完整的资质资料报审，各种方案报审及进场工人的三级安全教育和安全技术交底，以及安全文明施工的布置。 2、施工单位应报的资质资料有：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、

类似工程业绩、本项目注册建造师公司授权文件、资格证，专职安全员、质量员人员和特种作业人员的资格证书。 3、进场工人的三级安全教育：新工人入场必须进行项目施工单位、施工项目部、作业班组三级安全教育并做好书面记录，方准上岗作业。 4、本工程拱板施工属高支模、大跨度的高大模板工程，施工前必须要编制专项施工方案，其安全性、稳定性、可行性必须由施工单位组织专家论证通过后方可按照专项施工方案组织施工。方案的内容主要是模板架的构造、计算、浇筑方法及有关安全设施。 5、工程质量必须严格按设计施工图要求组织施工，砌体砂浆不得掺入砂浆王，应按设计要求使用水泥砂浆。 6、施工现场应按规范设置临时配电（配电设备、线路），施工常用电气设备（配电箱、开关箱、保护电器、手持式和移动式电动工具、电焊机、电动机、建筑施工机械等），照明装置，施工现场的防雷、防火，临时用电管理，应符合施工现场用电安全技术规范，并编制临时用电专项方案。 7、进场主要建筑材料必须先检后用，严格按照有见证取样的规定及时取样送有资质的检测单位检测合格后才能使用。 8、坚持建设验收和检测程序，以保证工程质量：施工单位在对每一个仓（相当于一个单位工程），开挖完成后必须申请组织验槽，每一个仓的桩基工程开钻时也必须申请组织试钻验孔，以确定基础持力层的质量和桩身长度及桩底持力层质量；钻孔桩孔底岩芯必须取样送检，桩浇筑完成后必须全数做低应变检测，合格后才能进入下道工序施工。 XXXX建设工程管理有限公司 XXXXX项目监理部 XXXX.9.14

监理会议纪要

会议纪要第30期铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报：（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。

2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。三、监理单位汇报：

（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主

体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。（二）雨棚钢结构分部查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。

变电站工程监理周例会的会议纪要

关于变电站工程监理周例会的会议纪要工程名称：*****变电站(输电线路)新建工程编号：XX-**(月份)-**(次数) 会议地点变电站（输电线路）新建工程现场会议室会议时间 XX-**-** 会议主持人总监理工程师 *** 会议主题：变电站新建工程监理周例会会议内容： ****年**月**日***变电站（输电线路）工程召开了第**次周例会，监理项目部施工项目部参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行，形成如下：一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性（一）本周完成的`具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体（装饰装修）施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；架线**公里；附件安装**基。（二）实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。二、本周现场安全管理和文明施工工作情况 1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。 2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。 3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。三、本周施工质量管理工作情况 1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

监理例会会议纪要

小区住宅工程监理例会纪要安徽祥润工程项目管理有限公司濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日

濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理例会纪要时间：2018年9月28日地点：会议室参加人员：具体人员详见会议签到表主持人：吴向东会议内容：一、监理单位吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；

2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；

监理例会会议纪要格式

监理例会会议纪要格式监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文，欢迎参阅。监理例会会议纪要格式一时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：孟x 会议内容：施工单位：一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位：一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

工地监理例会及会议纪要

xxx公司 xxx工程第一次工地监理例会内容工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题； 8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。

第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称：xxx公司 xxx工程会议名称：第一次监理例会会议地点：工地办公室会议时间：x年x月x日参加人员：详见签到表本次会议由建设单位xxx主持主要内容：一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位； 3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。四、施工单位介绍施工准备情况： 1、项目管理机构管理人员已到位 2、使用机械设备正在布置 3、施工人员已进场

监理会会议纪要

监理会会议纪要工程名称基本药物质量信息平台项目会议名称监理例会会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报二、业主和监理对联通、太极公司进行要求三、会议总结会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房整体承重不够，初步统计有20个实施地点。二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问题，还要提供相应的解决办法。

3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何进行，整体验收的条件及验收的流程等。三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时（2月11日）提交，并现场讨论。监理工程师：日期：中检院签收人：日期：联通公司签收人：日期：

监理例会纪要范本

文件编号JLLH2014052403 工程监理例会会议纪要开会时间：2014年5月24日9:00-11:00 星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司 1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。 2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。 3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报 4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式 5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。 6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。 7、施工企业资质上报尽快进行 8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。 9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。二、建设单位发言建设单位：辉县市开元房地产有限公司 1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表 2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款

3、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。 4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守 5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。 6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。 7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程有限公司 1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。 2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。 3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。 4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。 5、进场材料严格按照审批程序进行。 6、防水材料现场取样严格按照有关程序进行 7、下周周计划上报。 8、已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。 9、模板，钢筋下料制作开始进行。 10、塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成项目监理部：付志诚 2014年5月24日

项目施工监理会议纪要[详细]

会议纪要会议纪要时间:星期三上午 9:00 地点: 参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 一、监理单位发言: 本次会议对这近十天来的所发生的施工质量、施工安全及进度等在此次会议上进行阐述,要求根据胶东气候变化合理安排施工内容; 1、现场成品保护不到位,4号楼5号楼6号楼墙体抹灰均存在阳角破坏现象; 2、各楼临边洞孔安全防护不到位; 3、8号楼屋面防水施工完毕,但未留出雨水斗; 4、人货电梯安全防护门不能及时关闭防护; 5、7号楼安全通道搭设不及时; 6、地暖的检测应抓紧时间,避免耽误工期;

7、地暖管铺完后及时将钢丝网压上,避免底部锡箔纸被风吹起; 8、地暖混凝土浇筑,地暖管打压4-6公斤就可满足要求,撤压要求混凝土凝固后方可撤压; 9、地暖混凝土浇筑时四周保温条及时补齐; 10、地暖房间大于等于6米应加伸缩缝,地暖管在伸缩缝处应加20厘米的U形套管进行保护; 11、地暖管地面如使用提浆机应注意避免破坏管件; 12、混凝土浇筑前必须报验,待验收合格后方可进行下道工序施工; 13、消防预留基本完毕,下步抓紧时间疏通管路; 14、安装应将各种管线必须进行打压,并且压力值应符合要求;必须保证无渗漏;保证弱电管必须畅通; 15、4号楼5号楼6号楼外墙施工相关检测报告及时报送监理单位; 16、屋面防水材料检测应抓紧时间,8号楼屋面防水已经开始施工; 17、砌筑砂浆、抹灰砂浆原材检测应抓紧时间; 18、一次结构施工部分检测报告未取回,未能及时上报监理单位; 19、原材料进场资料,部分钢筋及防水进场检测完毕,但是未能形成闭合资料; 20、分包吊篮资料基本齐全,但分包单位资质施工方案材料进场等至今未报监理单位; 21、检验批各楼一次结构检验批基本与实际进度同步,但地下车库施工检验批至今未报监理单位; 22、各楼砌体抹灰及二次结构相关资料未报监理单位;

监理会议纪要范文

工地例会纪要〔2010〕003号时间：地点：工地会议室主持人：参加单位及人员：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。

(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施：（1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。（2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果：通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。五、安全文明施工情况经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。六、需协调解决的问题和要求：施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件：落实情况：仍然未提供管理人员的证件。

工程监理工地例会会议纪要

第*次工地例会会议纪要第**期(总第**期) ****监理公司 2010年11月15日一、时间及地点：2010年11月15日上午10：00工地会议室二、内容：工地例会。三、参加单位及人员建设单位：**** 监理单位：**** 施工单位：**** 审计单位：**** 四、会议纪要：施工单位现场负责人从质量、安全、进度方面介绍工程建设情况。项目总监：已报总施工进度计划基础分部验收时间不明确，安监备案及安监交底希望尽快落实到位，基坑排水方案及集水井设置尽快报监理，混凝土构件尺寸必须满足图纸要求。甲方现场代表对工程建设情况提出相关意见和建议。（一）、无锡二建土建项目组的工作 1．进度方面：2#房主体负一层、纯地下室顶板钢筋绑扎，与已报进度计划相比延迟3天。 2．安全文明：基坑排水过程中应采用有组织排水严禁将泥浆水随意向周边马路排放。 3．监理要求：钢筋工、木工班组应加强安全质量施工意识，严格按照图纸要求进行施工，施工单位管理人员加强自检力度，确保工程质量合格。（二）、无锡二建水电安装项目组的工作监理要求：3#房基础预埋工作应尽快到位，每个构件尺寸位置与图纸符合，确保无误后进行施工。2#房接地线被土建施工人员烧断，希望施工单位明确责任后及时进行解决。浇注混凝土过程中墙板预埋套管位置要求准确。（三）、监理对各项目组具体工作的要求 1．进度控制 ①与已报进度计划相比2#房混凝土浇筑时间已经延迟3天，要求施工单位加

班赶工。②总施工进度计划基础分部验收时间应明确。③3#房底板钢筋绑扎、4#房部分底板钢筋开始绑扎。④下周准备进行桩基验收，望机施公司将施工质量验收资料整理后报监理。 2．安全文明 ①严禁施工单位将基坑泥浆水排向周边马路②现场施工机械设备应定时进行检查确保安全接地，施工人员违反操作规程使用塔吊进行钢筋、木方吊装③宿舍区应派专人进行安全卫生检查 3．质量控制 ①2#房梁钢筋绑扎过程中缺少加密箍筋，现场已要求施工单位整改②KZ18保护层厚度不到位已要求施工人员返工整改③KL230纵向受力钢筋绑扎搭接长度不到位④楼梯钢筋绑扎不到边，模板已安装已要求及时整改⑤施工单位应严格按照要求进行隐蔽工程报验工作⑥地下室顶板钢筋、2#房主体负一层钢筋间距较大要求施工单位及时整改⑦模板安装过程中支撑缺少已要求施工单位及时加固（五）、甲方对各项目组具体工作的要求 ①已报施工进度计划存在失控状态，要求监理加强力度对工程进度进行监控②基坑排水严禁影响周边马路通畅③塔吊吊装应及时配备专人进行指挥④要求审计、监理对4#房基础碎石垫层及混凝土垫层进行计量⑤加密箍筋、钢筋保护层厚度应满足图纸及规范要求⑥向监理及施工单位明确钢筋工班组、木工班组、瓦工班组派人员参加工地例会⑦原材料必须经检测合格后方可投入使用纪要整理：********监理组 2010-11-15 抄送：业主、******项目部

监理例会会议纪要范本

xxx工程第x次工地监理例会纪要项目：xxx工程时间：20xx年x月x日地点：xxx工程项目部主持人：xxx 参加单位及人员： xxx房地产开发公司：xxx xxx工程建设监理有限公司：xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司：xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容，共同确定形成以下会议纪要：一、施工方负责人：技术员xxx对上周工作做了概述：（1）上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层，护壁桩混凝土已浇筑完成；护坡工作第二层已大面积完成，1#楼北面沉淀池已砌筑完成；在上周进度计划内。（2）钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。施工方xxx做以下发言：（1）正在收取新到人员上岗证件，个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。（2）北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土

钉注浆前钢筋必须居中安放，钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。（3）对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作，加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后，再上报监理。（4）本周内备用应急电源设备进场，以确保基坑降水施工。支护施工方徐鑫做以下发言：对已完成的支护工作，现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。二、我监理方管理人员：我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作：（1）现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤，以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。（2）上报钢筋施工技术交底及安全交底，准备好机械连接钢筋施工时的各种工具（力矩扳手等），以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直，希望施工方严抓钢筋加工质量关，做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。（3）加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。（4）严格控制基坑底标高及开挖线，严防出现基坑土方超挖的问题。（5）对后期预应力锚杆施工要有计划进行，以免对后续施工造成影响。强调，在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。

监理工地会议纪要范文3篇

监理工地会议纪要范文3篇监理工地会议纪要范文1 时间：xxxx-xx-xx 地点：xxx 主持人：xx 参加单位及人员： xxx房地产有限公司：xxx xx监理公司：xxx xxx建筑公司：xxx xxx质量监督站：xxx xxx设计院：xxx 会议主持人：xxx 会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。 2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xxxx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混

凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc 塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。 3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。 4.各分部、分项评定合格。 5.本工程未发生质量、安全事故。 6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。 7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。二、设计单位验收意见： 1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。 2、本工程图纸根据xxx结构设计，与现行规范存在着一定问题。三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。五、实地质量检查情况：

监理会议纪要

房山区长沟镇镇区改造一期 B地块项目监理会议纪要编号：JL-072 收件单位如对以上记录有异议，须在收件后24小时内通知记录单位，否则视为默认。

监理会议纪要工程名称：房山区长沟镇镇区改造一期B地块项目编号： JL-072 会议主要内容：收件单位如对以上记录有异议，须在收件后24小时内通知记录单位，否则视为默认。

一、怀建（总包单位）情况汇报：（一）、已完成情况： 1、一、二期主体结构、二次结构砌筑、屋面工程、室内回填土及首层以上地面垫层施工完成。 2、2-14#变配电室主体及二次结构施工完成。（二）、本周完成情况： 1、2-1 2、2-11、2-10#楼粉刷石膏完成，2-1#楼粉刷石膏完成两个单元，2-9#楼粉刷石膏完成一个单元。 2、1-24#、1-26#、1-28#楼地下室填土、打夯、平整完成。 3、1-27#楼地下室抹灰完成。 4、1-23#楼、2-12#楼卫生间找平完成。 5、2-1#、1-18#、1-27#、2-13#、2-3#、2-6#楼改管卫生间地面垫层完成。 6、1-27#楼地下室抹灰完成。 7、2-14#楼内墙拉毛完成。 8、1-1#楼墙体、1-2#楼基础砼、1-3#楼基础防水保护层完、1-4#楼基础底板砼完成，13、14、17防水保护层完成。（三）、下周计划： 1、2-7、2-1、2-9#楼粉刷石膏完成。 2、2-14#楼一层收口抹灰完成一半，地下室回填土找平完成，夹层管道间完成，屋面施工完成。 3、卫生间、厨房墙修补拉毛，楼梯间墙修补拉毛。 4、2-13#楼2-12#楼家庭间地暖保护层完成。 5、一、二区家庭间垫层全部完成，一期工程成品檐沟安装。 6、三期工程：1-3#楼基础底板完成，其余各楼基础防水保护层完成，1-1#楼地下室完，1-2、4#楼地下室墙体钢筋完，顶板支模支设。（四）、人员、材料、机械设备情况： 1、项目部管理人员18人； 2、一、二期施工队257，油工101人，二次结构100人，力工17人，水电22人，管理5人； 3、三期共143人、木工76人，钢筋工45，砼工14人、水电8人。 4、所有机械设备及材料均能满足施工要求。（五）、需要建设单位协调解决事项、各单位整改事宜收件单位如对以上记录有异议，须在收件后24小时内通知记录单位，否则视为默认。

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要（第一次工地会议）工程名称：会议时间：年月日下午会议地点：工地办公室参加人员：会议内容：一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权：根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权，授权内容主要包括委托范围和内容，授予监理权限两大部分。（详见《监理委托授权书》）。三、监理单位对施工单位的要求： 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，为本工程建设做出积极的贡献； 2、建立健全项目部的各种职能，配备配全相关管理技术人员； 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系，岗位责任到人； 4、坚持按程序办事的原则，一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。四、建设单位对监理单位的要求： 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好帮监结合； 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作； 3、在预控上下功夫，充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制； 4、不得参与施工方的任何经营活动； 5、不准无故拖延施工方所报工程资料，做好信息传递工作； 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。五、建设单位对施工单位的要求： 1、不得违反设计图纸和施工技术标准； 2、严格按照施工合同的约定开展工作； 3、要及时办理签证和变更手续； 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目，必须按照约定配合，不得借故设置障碍； 5、抓紧做好安全文明工地的工作，要求施工单位高度重视； 6、质量第一，尤其是要保证原材料的质量，对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验； 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件； 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯； 9、加大施工管理力度，加快工程的进度，做好工程质量管理； 10、要有超前意识，提前做好下一步工作计划，并积极落实； 11、精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。

工程监理会议纪要

监理工作工地例会会议纪要临朐县工程建设监理有限公司 2017-4-21

工地例会会议纪要工程名称：临朐大成新文华苑1# 2# 3# 4#5#6#住宅楼及车库举行时间：2017-4-21 上午9：00 会议地点：临朐县大成新文华苑工地会议室参加人员：县建公司：张玉金曾凡海王学宝王康国建设单位：王来政刘明胜张宗明赵勇卢鹏施工单位：冯如海谭冰窦金鹏张玉磊监理单位：刘长磊张义良张传章马海磊尹继礼主持人：刘明胜会议议题：工程质量工程进度安全文明施工会议主要内容及决议： 2017年4月21日，临朐大成房地产开发有限公司在工地会议室组织召开第一次工程会议。大成房地产项目管理人员，临朐县建筑工程公司负责人、项目经理、技术负责人，项目监理人员等18人参加会议。会议由大成房地产公司刘明胜经理主持。临朐县建筑工程有限公司张玉金董事长： 1、加强组织领导，提高认识，充分重视本项目的重要性。树立项目整体意识，将文华苑项目建成优质示范工程。 2、抓好安全生产，以人为本，预防为主，安全发展。 3、明确项目管理目标。（1）进度：落实《大成·新文华苑

工程施工进度奖惩办法》。（2）质量：达到优良，细化保证措施，重视例会制度。（3）合同：及时签订合同，严格按合同实施。临朐县建筑工程有限公司曾凡海总经理： 1、保证安全生产，正确处理安全、进度、质量三者关系。强化安全文明施工，做好现场施工扬尘治理。 2、各责任主体要忠实履行职责，协调统一，分工负责。 3、工期管理：1）做好主要控制点工期管理2）根据不同施工阶段，适时召开周例会。3）重点抓好装饰装修阶段与配套工程工期管理。4）建立岗位责任制，明确项目负责制。5）结合BIM技术，做好整体项目管理。临朐县工程建设监理有限公司刘长磊总监理工程师：介绍了项目监理机构人员及分工情况。对监理规划主要内容作了说明，并部署下步工作要求： 1、质量管理：1)强调质量技术交底，落实质量责任制。2）严格材料的检查验收，强化进场报验，见证取样检查。3）严格验收程序，相关验收执行GB50300-2013规范。 2、进度管理：总进度计划已审批，制定周进度计划，要求项目部及时编制、上报、审批。 3、安全文明施工管理：1）杜绝以包代管，严格落实安全生产项目负责制。2）加强安全教育，着重对新进场工人教育。 3)施工现场扬尘治理。县主管部门已多次检查，须加强整改。 4）施工机械安全管理。重点对塔吊检查，严禁带病运行。5）

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