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2017四川事业单位笔试公共基础(组织职能):组织结构

2017四川事业单位笔试公共基础(组织职能):组织结构四川事业单位笔试公共基础知识考试内容涉及:法律基础知识、中国特色的社会主义理论、应用文写作基础知识、公民道德建设、科技基础知识、四川省情(四川省市的地理历史、人文社会、政治经济等基本概况)、市情、事业单位和时事政治(国际、国内发生的重大时事)方面的知识等。

【组织职能之组织结构】

一、直线制结构

直线制:最早最简单的集权式单线式结构。

1、特点:垂直领导,组织中的管理者拥有绝对的管理权。

2、优点:沟通迅速;指挥统一;责任明确。

3、缺点:容易出现累积性失控。

4、适用范围:适用于小型组织,特别是一些现场作业的组织。

二、职能制结构

职能式:多线式结构。

1、特点:以职能为基础专业化分工。

2、优点:分工细,有利于专业管理职能的充分发挥。

3、缺点:多头领导,不利于统一指挥。

4、适用范围:在现实中不太常用。

三、直线职能制结构

直线职能制是结合了直线制与职能制的优点。既保证统一指挥,也有专业分工。但职能部门在这里的作用是来帮助管理者分担工作,不能对下级部门发布命令,就避免了职能制的多头指挥的缺陷。目前,使用比较广泛的一种组织结构。

1、优点:统一指挥,严格责任制;

2、缺点:缺乏横向沟通,不利于协调。

3、适用范围:中小型组织。但是当企业产品多元化,跨地区跨国发展时不适用。

四、事业部制结构

1、特点:以产品、地区、利润或顾客为划分依据,形成相对独立的事业部的组织结构形式。它表现为,独立经营,独立核算,是一种分权式管理结构。

2、优点:(1)独立,分权,灵活,适应性强。

(2)各分部积极性和创造性高,有利于培养全面管理人才,有利于个人的专业和技术发挥最大化。

3、缺点:

(1)因独立分权容易导致分部权利滋长不容易控制。

(2)不能有效利用总部资源。

4、适用范围:适用于产业多元化的大型企业,例如一些跨国企业。

五、矩阵式组织结构

1、特点:总原职能部门结构中抽调组织人员去完成临时任务或临时项目,它的最大特点在于具有双道命令系统,结合了以职能为基础和以产品为基础。

2、优点:

(1)加强了横向联系,利于沟通和协调。

(2)灵活性强。

3、缺点:

(1)由于其存在灵活且临时,所以不够稳定。

(2)双重命令和双重领导容易导致多头领导,违背统一指挥。

4、适用范围:需要集中专业人员完成的工作项目。

六、虚拟网络型

1、特点:拥有核心的技术,将不具备的功能外包,和外部其他组织达成契约合同,形成关系网。

2、优点:

(1)投资少,最大化利用外部资源。

(2)适应性灵活性强。

3、缺点:

(1)业务不稳定,可预见性较差。

(2)透明度高,不利于商业保密。

4、适用范围:拥有核心信息技术的小型组织。

2017年11月18日成都市属事业单位综合能力素质真题及解析

2017.11.18成都市属事业单位《综合能力素质》 一、选择题 1、行政处罚由()的县级以上人民政府且有行政处......。 A违法行为发生地B违法行为结果地 C违法行为影响地D违法行为人所在地 【金标尺答案】A 2、行政主体受胁迫做出的行政行为属于() A无效的行政行为B可撤销的行政行为 C有效的行政行为D需要重新作出的行政行为 【金标尺答案】A。 3、根据宪法规定,土地使用权可以依据法律规定进行() A出租B转让C赠送D买卖 【金标尺答案】B 4、老韩是物流企业甲公司的资深员工,在甲公司已连续工作满10年。劳动合同到期后,.....下列说法正确的是() A老韩可以提出要求,但应征得甲公司同意。 B老韩无权提出这一要求 C老韩的要求应经过甲公司工会的许可 D老韩提出要求即可,不须经过甲公司同意 【金标尺答案】D 5、甲在服刑期间,被发现在审判前还犯有罪,其剩余刑期的计算应适用()方法。 A先并后减B先加后减C先减后并D先减后加

【金标尺答案】A 6、消费者张某到甲商场购买电压力锅一台,购回后不能正常煮饭,并因质量问题发生爆炸,.....下列说法错误的是() A张某可以要求电压力锅生产厂家承担侵权责任 B张某可以要求甲商场承担违约责任或侵权责任 C王某可以要求电压力锅生产厂家承担侵权责任 D王某可以要求甲商场承担违约责任或侵权责任 【金标尺答案】D 7、一般认为,规定犯罪、刑事责任和刑罚的法律是() A宪法B行政法C刑法D民法 【金标尺答案】C 8、人类社会一切类型的法律具有的....是()。 A法是由国家制定或认可,并具有普遍约束力的社会规范。 B法是规定权利和义务的社会规范。 C法是统治阶级意志的表现 D法是调整人的行为或社会关系的规范。 【金标尺答案】C 9、根据我国行政法相关规定,解决行政.....应通过() A民商法救济途径B经济法救济途径 C行政机关的自我约束救济途径D行政法救济途径 【金标尺答案】D 10、十九大报告指出,我们党要团结带领人民有效应对__________、抵御________、 克服_______解决_______。 A重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾

2016下半年四川省属事业单位综合知识真题与答案

2016下半年四川省属事业单位综合知识真题与答案 一、判断题(共30小题,每小题1分,共30分。下列各题中,你认为正确的请选“√”。错误的选“×”,均记为0分。) 1、李某辞职后。利用保留盖有原单位甲公司公章的空白合同书和授权委托书与不知情的乙公司签订了一份合同,乙公司要求甲公司履行相关义务,甲公司不应履行。 2、甲与乙2016年12月1日约定,如果乙死亡,甲就帮其抚养其母亲,甲乙约定的是时间不是条件。 3、甲公司培育的一种可以净化空气的树木新品种不能授予发明专利。 4、单位犯罪,单位与直接负责的主管人员、直接责任人员构成共同犯罪。 5、货车驾驶员张某在厂区仓库,倒车时操作不当。将一卸货工人压死。张某的行文构成交通肇事罪。 6、劳动能力和民事行为能力的判断标准一样。无劳动能力就无民事行为能力。 7、张某驾车上班途中与李某所开货车相撞受伤。经交警认定张某负主要责任。张某所受伤害不认定为工伤。 8、李某的车因长期不洗致其车牌根本无法看清。李某的行为构成故意遮挡车牌,可以处以警告或者罚款。 9、十五周岁的谢某结伙斗殴,公安机关对其进行询问。可以通知其父母或者其他监护人到场。 10、公民道德建设要坚持尊重和人合法权益与承担社会责任相统一。 11、为人民服务不仅是对共产党员和领导干部的要求。也是对共青团员的要求。 12、我国民族工作的主题是加快民族地区经济社会文化发展。 13、四川省矿产资源丰富。是西部乃至全国的矿物原材料生产和加工大省。 14、我国外交的基本目标是维护我国的独立与主权。坚持与邻为善、以邻为伴。 15、意见具有行文方向的兼容性。可以是上行文。也可以是下行文,还可以是平行文。 16、某市人社局用函回复了该市林业局就护林员工龄计算问题的询问。 17、重要公文应该标明“签发人”。 18、计划文书应该采用第一人称的写法。 19、营业执照、税务登记证、发票、身份证、驾照等遗失一般写“遗失声明”,如若向某级机构报告遗失情况,应写“遗失申明”。 20、某科研所(事业单位)可以采取直接考核的方式招聘具有高级专业技术职务的人员。 21、事业单位人员的考核应当听取服务对象的意见和评价。重点考核工作绩效。 22、某事业单位工作人员小谢,在去年2月受到警告处分。受到处分后,小谢深刻意识到白己的错误,痛改前非,努力工作,并在去年的一次应急事件中表现突出,其去年的年度考核确定为优秀等次。 23、现代第一台电子数字计算机1946年诞生于美国。 24、我国古籍“警世子集”的‘经”是指《诗经》。 25、“富贵不能淫,贫践不能移,威武不能屈”为孟子所言。 26、C市针对该市部分城区房地产市场过热的情况。对部分区域限购限贷,这属于财政政策调控。 27、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建设》中明确:文化产业成为国民经济支柱性产业。 28.中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议决定,中国共产党第十九次全国代表大会2017年下半年在北京召开。 29、欣克利角核电项目是英国近20年来建设的首座核电站,是英、美、法三方合作的重要

直线职能型组织结构模式考试试题

1直线职能型是主要的一个组织结构的模式,这个模式的特点是()。 A.企业决策为集体决策 B.垂直式领导 C.职能部门没有直接指挥权利 D.与业务部门的关系是领导关系 E.集中决策,分散经营 2在我们设计企业的服务部门时,要求遵循一定的原则,下面的原则中,不对的是()。 A.要考虑服务部门和业务部门的空间距离 B.要考虑人数最少原则 C.动态原则 D.部门服务专业化原则 E.部门服务市场化管理方式 3工作岗位分析,取决于岗位分析的目的和要求,这些目的和要求主要有()。 A.加强薪酬和绩效管理 B.促进企业部门设计科学化 C.加强招聘管理,促进人事管理科学化 D.设计科学合理的岗位培训规范 E.改进工作设计,创造良好的工作环境 4设计组织机构的服务部门,是要遵循一定的原则的,这些原则是()。 A.明确分工,提供系统的服务 B.服务部门必须和整个企业的工作效率结合起来 C.考虑到服务部门和业务部门的空间距离最小 D.注意服务部门的社会化问题 E.服务部门工作专业化 5人力资源需求预测的解释变量一般有一下几个方面()。 A.企业业务量或产量 B.预期的人员流动率 C.提高产品或劳务质量对人力需求的影响

D.生产技术水平对人力需求的影响 E.企业财务资源对人力需求的约束 6工作地,就是工人进行生产活动的场地,要做好工作地的组织工作,主要做好以下的几个方面()。 A.合理装配和布置工作地 B.做好工作地的安全卫生工作 C.做好5S现场管理的工作 D.保持工作地的正常秩序和良好的环境 E.组织好工作地的供应服务工作 7制度化管理,我们又称为“官僚制”或者“科层制”,它的优越性主要体现在()。 A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业 D.摆脱了传统管理的随机和易变 E.是不徇私情的管理体系 8编制人力资源管理费用预算,必须要科学,特别是要注意()。 A.预算要客观合理,防止宽打窄用 B.注意各个项目之间的内在联系 C.总体控制 D.严肃认真,实事求是 E.分头预算 以上8道为规划部分题目 9在企业人员多余时,我们可以采取的措施有()。 A.实行任务转包 B.缩短工作时间 C.遣散临时用工 D.对外承包劳务 E.实行提前退休 10当我们进行招聘工作时,企业内部的环境影响是必须考虑的,这些影响因素包括()。 A.市场上劳动力构成 B.组织的战略规划 C.组织的发展方向 D.财务预算 E.组织文化 11在招聘工作中招聘工作人员的使用十分重要,对于这些招聘人员,基本的要求有()。 A.企业主管需要积极参加招聘活动 B.热情 C.应当是一个公正的人 D.其他更多的要求 E.对所有招聘的岗位都非常熟悉的人 12从狭义的角度来看,是指招聘的实施阶段,期间主要包括()等阶段。 A.招募 B.选拔 C.面试

《四川省省属事业单位公开招聘工作人员〈综合知识〉笔试复习大纲》

2014年四川省省属事业单位公开招聘工作人员 《综合知识》笔试复习大纲 本大纲供参加四川省省属事业单位公开招聘非中小学教师岗位、非卫生事业单位卫生专业技术岗位工作人员公共科目考试——《综合知识》笔试的考生复习参考。请考生重点掌握以下知识内容。 《综合知识》笔试的题型包括判断题、单项选择题、多项选择题、判断简析题和案例分析(含阅读分析)题五类。 第一部分法律 一、宪法 (一)宪法的概念、特征、本质、作用和宪法监督 (二)我国的国体和政体,我国的统一战线和政治协商制度(会议),国家的标志和国家的结构形式,我国的人民代表大会制度及民族区域自治制度和特别行政区制度 (三)我国的基本经济制度 (四)公民的基本权利与义务基本概念,我国公民的基本权利和自由,我国公民的基本义务,我国公民行使权利的基本原则等 (五)我国的国家机关性质、地位、产生、任期、职权等 二、民法

(一)民法的概念、基本原则和调整范围 (二)民事法律关系的主体 (三)民事法律行为的概念、特征、分类、有效要件,无效的民事行为,可变更、可撤销的民事行为和效力未定的民事行为,代理的概念、特征、种类及代理权的行使,无权代理,表见代理 (四)物权与所有权的概念、特征和分类,所有权的内容,共有,建筑物区分所有权,善意取得,用益物权和担保物权 (五)债的概念、特征及分类,债发生的原因,债的履行和终止,合同的概念、特征,合同的订立,格式合同,合同的效力,违约责任,缔约过失责任以及合同的担保 (六)知识产权的概念、内容和特征,着作权的概念、内容及保护,专利权的概念、客体、内容,专利申请原则及期限,商标权的概念、特征、取得、期限和保护(七)人身权的概念、分类和保护方法 (八)财产继承权的概念与特征,我国继承制度的基本原则,继承权的取得、丧失和保护,法定继承与遗嘱继承,遗产的处理 (九)民事责任的概念、特征,一般侵权责任的构成要件,民事责任的归责原则和民事责任方式,不承担民事责任和减轻责任的情形(不可抗力、正当防卫、紧急避险),关于责任主体的特殊规定,特殊侵权责任

《四川省省属事业单位公开招聘工作人员〈综合知识〉笔试复习大纲》

四川省属事业单位《综合知识》考试大纲 《综合知识》笔试的题型包括判断题、单项选择题、多项选择题、判断简析题和案例分析(含阅读分析)题五类。 第一部分法律 一、法律知识部分 (一)法的概念、本质、特征与作用(二)法与经济、政治、政策的关系及社会主义民主与法制的相互关系(三)法学上“法的渊源”的专有含义及与当代中国法的主要渊源(四)法律关系的概念和要素(五)立法的概念及当代中国立法的指导思想、基本原则和程序(六)法的实施及相关概念,我国法律适用的要求、原则以及法的效力 二、宪法部分 (一)宪法的概念、特征、本质、作用和监督及新中国宪法的产生和发展。(二)国体和政体概述及我国的国体和政体,我国的统一战线和政治协商制度(会议),国家的标志和国家的结构形式,我国的人民代表大会制度及民族区域自治制度和特别行政区制度(三)经济制度及我国的基本经济制度(四)公民的基本权利与义务基本概念,我国公民的基本权利和自由,我国公民的基本义务,我国公民行使权利的基本原则等(五)我国的国家机关性质、地位、产生、任期、职权等 三、行政法部分 (一)行政法概念、渊源及特点,行政法律关系,行政法的基本原则及作用等(二)行政行为的概念与特征、内容与效力、分类、合法要件等(三)抽象行政行为的概念、特征与分类,行政立法的概念、特征、主体与原则(四)行政征收、行政许可、行政确认、行政监督、行政处罚、行政处罚、行政强制、行政给付、行政奖励、行政奖励等具体行政行为的概念、特征、性质、设定、分类、作用、原则、程序及与相关概念的区别与联系等(五)

行政合同、行政指导概念、特征与作用(六)行政程序的概念、基本原则和主要制度(七)行政违法与行政责任的概念、特征、分类和构成要件等(八)行政赔偿的概念、特征、范围、方式、构成要件以及行政赔偿请求人和赔偿义务机关和追偿制度等。(九)行政复议的概念、特征、基本原则、范围、管辖、程序及参加人等(十)行政诉讼的概念、特征、基本原则、受案范围、管辖、诉讼程序和参加人以及证据及行政诉讼举证责任和审判监督程序等 四、民法部分 (一)民法的概念、基本原则和调整范围(二)民事法律关系的主体及公民和法人(三)民事法律行为的概念、特征、成立条件和分类,代理的概念、和代理关系的特征、种类及代理权的行使(四)物权与所有权的概念、特征、内容和分类,用益物权和担保物权(五)债的概念、特征、产生原因、分类、履行和终止,合同的概念、特征、订立和担保(六)知识产权和着作权的概念、内容和特征及着作权的保护,专利权的概念、客体、内容、专利申请原则及期限,商标权的概念、特征、取得、期限和保护(七)人身权的概念、分类和保护方法(八)财产继承权的概念与特征,我国继承制度的基本原则,继承权的取得、丧失和保护,法定继承与遗嘱继承(九)民事责任的概念、特征、构成要件、归责原则和民事责任方式(十)诉讼时效的概念、种类、中止与中断 五、刑法部分(一)刑法的性质、任务、基本原则和适用范围(二)犯罪的概念、特征和构成(三)正当防卫和紧急避险(四)犯罪的预备、未遂和中止(五)共同犯罪的概念、种类及其刑事责任(六)单位犯罪的概念及刑罚(七)刑罚的概念和目的(八)刑罚的种类(九)量刑、缓刑、减刑、假释、累犯、数罪并罚、时效以及自首和立功等刑罚的具体运用(十)犯罪的种类及贪污受贿罪和渎职罪的概念、和特征和种类 六、劳动法部分

职能型组织结构

4. 2.1组织结构 在当前的组织结构中,职能型组织结构(Functional Organization Structure)是继续教育领域培训项目所采取的组织结构。它主要是把项目安排到合适的职能整体,在协调的过程中,主要是高级经理和职能经理来进行。【14】职能型组织结构主要是按照职能来进行划分,从基层到高层,具有相同的职能的人员组合在一起来设置部门和职务。就如现在的教育培训行业,我们可以看到他们的部门学科有档案室、教务科、学生科等,这些组织都是以技能来划分的。而相应的很多的业务活动必须具有专业的技能以及知识储备。让专业技能进行相互联系,从而组合到相应的单位内部,才能更加快速应用技能,以此来提高效率。还有一种组织结构是矩阵式组织结构。在这个矩阵中,项目经理进行总管项目,它承担了最主要的责任,也行使相应的权力。职能经理根据项目的实际特点来安排人员,也提供相应的专业知识。项目经理对总经理负责,对他汇报工作。而相对于等级来讲,还是高于或者等于职能负责人,这种方式也仅仅适用于项目导向型的公司,项目成员在项目经理的直线管辖下进行工作,职能部门也就是服务型的。【15】 在项目开发团队中,项目经理是直接被委派的,也对整个教育部门来负责,对领导层负责。而职能部门的科长负责的对象就是项目经理,项目成语对科长直接负责。另外,有些人是不参加项目的开发,例如班主任。但是,在整个的培训项目中,他们也起到了非常重要的作用,有专门的派遣人员给予培训和指导。 两种组织架构都是以项目经理为核心而进行开展工作,例如下图中的组织结构是比较常见的,如图3-4 所示:

4. 2. 2流程管理 在继续教育领域方面,以项目管理的理念进行项目研究有着自身的特殊性。例如,继续教育属于教育行业,第一是它有公益性,所以那些以利益来哄抬报价的项目是不可行的。现在社会的竞争压力越来越大,培训机构也面临着不断的变化,学员们的要求也越来越高。怎样去适应这种培训需求是当前培训机构必须要面临的问题。目前,已经有三大主体提出了自己的要求。一个主体是项目开发和管理人员,他们要求要进一步的细化明确自责,开发和管理的流程要不断精简,项目的管理维护等要进一步高效稳定。第二个主体是师资队伍,他们希望让培训机构的档次不断提升,自身素质不断增长,同时也希望能够得到教薪的大幅度提升。最后一个主体是社会,他们希望培训的成效比较明显,时间相应的减少,收费标准当然是更低廉。这些要求在项目开发的时候就应该实现。 3.4.1 市场观察阶段 在这个过程中,关于需求和培训项目,培训机构和学校对学员进行密切的观察。需求是随时变化的,可能会突出爆发,这与当前的国家政策有着密切联系。

2017年10月事业单位结构化面试热点预测题

2017年10月事业单位结构化面试热点预测题 京佳教育 1.近日,因一条带有辱骂的差评,山东济南一位手机订餐软件用户被“饿了么”平台上的店家持刀砍伤,导致左眉骨、右锁骨、右手拇指、食指多处受伤缝合19针。“饿了么店家持刀伤人”事件引发对于订餐软件安全问题的热议。对此谈谈你的看法。 2.近日,出现了这样一条新闻:某小学开学后,半数孩子在吃饭的时候面对虾傻眼了,有的拿起来闻一闻,有的拿起来舔一舔,然后忍痛割爱,望“虾”兴叹。老师问及原因,原来是不会剥虾!对此你怎么看? 3.适逢苏轼先生诞辰980周年,北京市清华附小开展了一系列致敬苏轼的活动,六年级的孩子通过电脑程序对苏轼诗词中出现频率最高的词、苏轼为什么喜欢西湖等进行分析,最后形成了《大数据帮你进一步认识苏轼》《苏轼的朋友圈》《苏轼的心情曲线》等研究报告,这些堪比大学生论文的研究引发广泛热议。对此谈谈你的看法。 4.近两年政务类APP、微信公众号兴起,各地区、各部门竞相推出自己的APP、公众号,有的县官方APP、公众号就有好多个。有的地方还通过行政命令,层层分解任务强行推广,好事反成负担。基层干部不堪其扰,群众也多有诟病。对此谈谈你的看法。 5.当前农民工返乡创业浪潮正不断推动乡土中国转型升级。不少地方已开始出现可喜的变化:农业可以很现代,农村不单有农业,农民不输城里人……对此谈谈你的看法。 6.近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《聘任制公务员管理规定(试行)》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。对此政策谈谈你的看法。 7.广州的林先生手机丢了,捡到手机的梁先生找到他,让他去拿手机。林先生称,他还特地做了一面锦旗带过去,而对方不接受,表示要先让媒体报道他拾金不昧的精神,他才愿意还,并且还贴心地提供了电视台报社的电话。对此谈谈你的看法。 8.浙江大学日前发布《浙江大学优秀网络文化成果认定实施办法(试行)》,浙大在校师生在媒体及其“两微一端”发表的网文将可认定为国内权威、一级、核心等学术期刊论文,纳入晋升评聘和评奖评优。该《办法》推出后,引发广大师生和网友热议。对此谈谈你的看法。 9.9月14日,一份命题人是主审法官、评卷人是原、被告的“离婚考卷”在宜宾县人民法院观音法庭出现。法官称,通过让原、被告夫妻做题考试,可以对双方感情做一个考察,60分以上初步表明有挽回余地,60分以下可以初步认定婚姻关系岌岌可危。对此谈谈你的看法。 10.近日,浙江金华市金东区实验小学发出一份公约,里面提到:“认真批改作业,是每一位老师的基本职责!我们希望学生拥有这样的认识:检查作业是我自己的事,不是妈妈的事……从今天起,我们取消规定家长为孩子家庭作业签字的要求……”对此谈谈你的看法。 11.基于全国一、二线城市2800余家企业的数据统计显示,2017年举办应届生招聘的企业有小幅回升,其中还有近半的企业增加了招聘人数。不过摆在企业面前的问题是,应届生的流动性高于整体离职率,给企业管理带来压力。对此谈谈你的看法。 12.近日,有媒体报道,宁波一家互联网公司的女员工入职三天就宣布怀孕,休完产假之后随即提出辞职,在这名女员工怀孕期间照常给她发工资、交社保的公司表示“很受伤”。对此谈谈你的看法。 13.苏州五旬男子文某为了多挣钱连续加班,某日加班4个多小时回家,结果出现身体不适,送医后终告不治。因无法认定为工伤情形,文某家属索赔起诉。日前,法院判决,适用侵权责任法认定用人单位须对文某猝死承担相应责任,赔偿20万。对此谈谈你的看法。

(完整word版)组织结构的种类及特点

组织结构的种类、特点及适用范围 1、直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。 优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。 缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人,要求企业领导人必须是全才。当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。 适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业。 2、直线职能制 直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。 特点: 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任。 职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。优点:既能保证统一指挥,又可以发挥职能管理部门的参谋、指导作用,弥补不足 缺点:横向联系、协作困难;请示,汇报,无大问题 适用范围:规模中等的企业。随着规模的进一步扩大,将倾向于更多的分权。 3、事业部制 事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。 优点: 权力下放,有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来,集中精力考虑重大战略问题。 各事业部主管拥有很大的自主权,有助于增强其责任感,发挥主动性和创造性,提高企业经营适应能力。 各事业部集中从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳

2017重庆事业单位面试热点题目及解析汇总

2017重庆事业单位面试热点题目及解析汇总

2017重庆事业单位面试热点题目及解析汇总 【题目】 去年我国有700万大学毕业生就业,但有很多毕业生都没有找到合适的工作。一方面,大学生为找不到好工作而抱怨,另一方面,企业也为找不到合适的人才而苦恼。“就业难”与“招人难”两方面的矛盾越来越明显。对此现象你怎么看? 【参考答案】 题目中所说“就业难”与“招人难”的矛盾,实际上反映了当前在经济转轨、社会转型的关键时期,我国劳动力市场所面临的结构性供需矛盾突出的现象。造成这种矛盾的原因是多方面的:首先,经济结构的调整带来劳动力市场需求的变化。我国经济正处于规模扩张向内部调整转变的拐点,新兴产业对高新技术人才、文化创意人才的需求量不断增大,这些岗位对人才所具备的综合素质往往要求比较高,但刚毕业的大学生由于缺乏经验和技能很难达到标准;而一些要求较低的岗位竞争激烈,传统行业、过剩产能和落

后产能的行业却出现了人员过剩的情况,造成大学生就业无门。 其次,高等院校脱离于现实需求,定位不清,职业教育发展也比较滞后。当前我国高等教育知识体系僵化,学科设置不科学,缺乏对学生实践能力的培养,使得大学生缺乏实际工作能力,求职中存在眼高手低现象,加上近年来高等院校大范围扩招,造成本科教育质量下降,这也是大学生不能获得用人单位青睐的一个原因。同时,职业教育发展也严重滞后,不仅数量不足,而且教学环境、教学质量都亟待改善,其每年向社会提供的人才数量远远不能满足劳动力市场的需求。 再次,大学生缺乏职业规划。从报考院校到大学毕业很多大学生大都是随波逐流,扎堆应聘热门职位、稳定职位。而学校教育、社会舆论缺乏对年轻人就业的有效引导,使得他们在就职过程中屡屡遇挫,而反观许多新兴的冷门行业却是无人问津,形成了两“难”的局面。 因此,要解决我国劳动力市场中的结构性矛盾,促进大学生就业,还要从多方面入手:

2017上半年四川省直属事业单位入面分数线分析

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直线职能型组织结构

直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。 直线制组织结构取得显着地位的原因是它符合工业时代的许多需求。直线制组织结构具有的4大特征,大致如下:一条指挥的等级链;职能的专业化分工;权利和责任的一贯性政策;工作的标准化。 直线制组织结构创造了一种制度,这种制度能够有效地管理大量投资、劳动分工和资本主义大规模机械化生产。专业化分工使组织的每一项任务,都能得到一个有效的工作方法。直线制组织结构的组织通过一贯性的书面规则和政策来管理,这些规则和政策由公司董事会和管理部门制定。在直线制组织结构中,上司负责其管辖范围内所有雇员的行动,并且有权下达雇员无条件服从的命令。雇员的首要职责是立即按照顶头上司的命令去做,而不该去考虑什么是正确的或者什么需要做。通过组织劳动分工、制度管理决策以及制订一种程序和一套规则使各类专家可以齐心协力地为一个共同目标努力。直线制组织结构极大地拓宽了组织所能达到的知识的广度和深度。 直线制组织结构的形式如同一个金字塔,处于最极端的是一名有绝对权威的老板,他将组织的总任务分成许多块,以后分配给下一级负责,而这些下一级负责人员又将自己的任务进一步细分后分配给更下一级,这样沿着一根不间断的链条一直延伸到每一位雇员。20世纪80年代,在通用汽车,IBM和美国政府这样的巨型组织中,最高领导层与工人之间竟有多达12级管理层。事实证明这样的管理层数太多了。 职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱。由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制。 在职能式组织结构中,组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。职能式组织结构有时候也被称作为职能部门化组织结构,因为其组织结构设计的基本依据就是组织内部业务活

2017重庆事业单位考试面试面试热点题目及解析(9月11日) (1)

2017重庆事业单位考试面试:面试热点题目及解析(9 月11日) 【题目】 有人说:生活不只是眼前的苟且,还有诗和远方。请结合实际情况,谈谈你对这句话的理解。 【参考答案】 这句话的意思是我们生活中面临着很多困难,困境,但是我们不要因此就被这些困境打倒,消极对待,生活中还是有很多美好,值得我们去认真对待。 苟且源于现实生活中无处不在的压力,若不能正视,诗和远方只能是幻境。身为青年一代,我们有权利获得快乐,也有义务自我发展,但是我们更要明白,诗与远方是自我发展的结果而非起因。 我们应该正视苟且,缓解生存压力,才能激发起青春的活力。青年作为拼搏奋斗的社会人,首当其冲受到社会环境的影响和制约,身处转型期,面临着激烈的社会竞争、高昂的生活成本,多元的社会价值理念,焦虑、不安也频频敲门,此时我们青年人更多感知的是问题,并非希望、理想,只有切实缓解青年的焦虑,才能激发激情和朝气,因此,政府要在保障基本生存的基础上,建立更加宽松、客观公正的制度环境。 胸怀诗和远方,情理兼修,才能放飞青春梦想。越来越多的竞争压力,让人们对生活的追求越来越高,想象虽然美妙诱人,但要想落地,仍要回归生活的柴米油盐。因此面对信息时代下,各种激荡的思潮要学会理性思考,历练宠辱不惊人生境界,坚定百折不挠的进取意志,终有一天,难以忍受的苟且终会变成诗和远方。 【题目】 四有青年是指“有理想、有道德、有文化、有纪律”的青年。请结合实际,谈谈你的理解。 【参考答案】 “四有”青年,是对当下新时代青年人提出的要求与希望,在当下对于建设国富民强的社会主义国家有划时代的意义,我们当下的青年人都应积极行动起来,争做新时代的“四有”青年。 一为青年要有道德。拥有良好的道德是为人之本。良好道德是优秀文化的体现,可以进一步传承优秀的传统文化;并且青年具有良好的道德可以让自己具备良好的素质,提升自身

2016年下半年四川省直属事业单位考试综合知识真题及答案解析

2016年下半年四川省直属事业单位考试综合知识真题及答案解析

2016年下半年四川省直属事业单位考试《综合知识》真题答案解析 《综合知识》题本 (满分:100分,时限120分钟) 一、判断题(共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分。下列各题中,你认为正确的选“√”,错误的选“×”;全部选“√”,或全部选“×”,均记为 0 分) 1.李某辞职后,利用保留盖有原单位甲公司公章的空白合同书和授权委托书与不知情的乙公司签订了一份合同,乙公司要求甲公司履行相关义务,甲公司不应履行。 2.甲与乙2016年12月1日约定,如果乙死亡,甲就帮乙抚养母亲,甲乙约定的是时间不是条件。 3.甲公司培育的一种可以净化空气的树木新品种不能授予发明专利。 4.单位犯罪时,单位与直接负责的主管人员、直接责任人员构成共同犯罪。 5.货车驾驶员张某在厂区仓库卸货,倒车时操作

不当,将一卸货工人压死,张某的行为构成交通肇事罪。 6.劳动能力与民事行为能力的判断标准一样,无劳动能力就无民事行为能力。 7.张某驾车上班途中与李某所开货车相撞受伤,经交警认定张某负主要责任,张某所受伤害不构成工伤。 8.李某的车因长期不洗制其车牌无法看清,李某的行为构成故意遮挡车牌,可以处以警告或者罚款。 9.十五周岁的谢某结伙斗殴,公安机关对其进行询问,可以通知其父母或其他监护人到场。10.公民道德建设要坚持尊重个人合法权益与承担社会责任相统一。 11.为人民服务不仅是对共产党员和领导干部的要求,也是对共青团员的要求。 12.我国民族工作的主题是加快民族地区经济社会文化发展。 13. 四川省矿产资源丰富,是西部乃至全国的矿物原材料生产和加工大省。

四川省事业单位综合知识大纲(新版)

四川省省属事业单位公开招聘工作人员 《综合知识》笔试复习大纲 本大纲供参加四川省省属事业单位公开招聘非中小学教师岗位、非卫生事业单位卫生专业技术岗位工作人员公共科目考试——《综合知识》笔试的考生复习参考。请考生重点掌握以下知识内容。 《综合知识》笔试的题型包括判断题、单项选择题、多项选择题、判断简析题和案例分析(含阅读分析)题五类。 第一部分法律 一、宪法 (一)宪法的概念、特征、本质、作用和宪法监督 (二)我国的国体和政体,我国的统一战线和政治协商制度(会议),国家的标志和国家的结构形式,我国的人民代表大会制度及民族区域自治制度和特别行政区制度(三)我国的基本经济制度 (四)公民的基本权利与义务基本概念,我国公民的基本权利和自由,我国公民的基本义务,我国公民行使权利的基本原则等 (五)我国的国家机关性质、地位、产生、任期、职权等 二、民法 (一)民法的概念、基本原则和调整范围 (二)民事法律关系的主体 (三)民事法律行为的概念、特征、分类、有效要件,无效的民事行为,可变更、可撤销的民事行为和效力未定的民事行为,代理的概念、特征、种类及代理权的行使,无权代理,表见代理 (四)物权与所有权的概念、特征和分类,所有权的内容,共有,建筑物区分所有权,善意取得,用益物权和担保物权 (五)债的概念、特征及分类,债发生的原因,债的履行和终止,合同的概念、特征,合同的订立,格式合同,合同的效力,违约责任,缔约过失责任以及合同的担保(六)知识产权的概念、内容和特征,著作权的概念、内容及保护,专利权的概念、客体、内容,专利申请原则及期限,商标权的概念、特征、取得、期限和保护(七)人身权的概念、分类和保护方法 (八)财产继承权的概念与特征,我国继承制度的基本原则,继承权的取得、丧失和保护,法定继承与遗嘱继承,遗产的处理

2017最新事业单位面试经典题目

1、介绍你的经历(要求提及姓名,毕业学校) 1、如果你被录取了,村委给你办欢迎会,需要你做一下自我介绍,你该怎样介绍自己? 1、进行自我介绍(包括谈谈自己的优势介绍) 2、请你自我介绍一下你自己,以及谈谈你应聘这个岗位的优势和这个岗位的重要性? [思路点拨] 对于公务员的重要性,有位杨博士作了形象比喻:老百姓像是坐车的人,而公务员则像司机,既要懂技术,还得认路,判断方向,把一车的人带好,别掉沟里。所以,公务员的责任更重,其影响带有社会性。 1、你认为应聘该岗位需要具备哪些素质,结合岗位谈谈你的优缺点? 2、你为什么报考这个职位?并说明理由。 1、介绍经历和报考岗位优劣势? 1、针对自己所报岗位和自己的特点,谈谈你如何做才能胜任工作? 1、你认为你的个性特点适合这次报考的职位吗? 4、对报考岗位的理解? 1.请介绍一下你的父母。 1、用3个词语概括你的优点,并讲讲你今后如何克服缺点开展工作? 1、你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作? 性格外向,办事认真,善于交际,勤奋好学,责任心强,善于助人,公正无私,处事公道,吃苦耐劳,爱岗敬业,和谐处人,服从领导,适应环境,虚心好学2、你有何特长?我的性格较偏向文静,待人热情,彬彬有礼,办事稳重认真,有事业心。我的语言表达能力强,普通话说的好, 3能谈谈你的缺点吗? 5、请你说一下你的个人情况及为什么要报考(为什么适合)这个职位? [思路点拨] 我来自***,今年X周岁。我1988年参加工作,曾4次被评为先进工作者,岁月悠悠十数载,我也从一名普通的员工逐渐成长为基层管理人员。现在想想,我所取得的这一切成绩,都应该得益于我的自考经历,几年的自考生涯不仅使我学到了很多的知识,同时还培养了我坚忍不拔的意志和顽强拼搏的精神,使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。我平时的爱好主要有旅游、看书和玩电脑,旅游使我增长了见识、开阔了眼界;从书籍中我汲取了知识、陶冶了性情;而8年来不断摸索电脑的过程则使我思想活跃、反应灵敏和易于接受新鲜事物。上述的经历和爱好加上我沉着冷静的性格以及汉语言文学的专业,就形成了我办事稳重果断、思路敏捷开阔的工作作风,非常适合办公室的文职工作。但十几年来我一直在银行工作,所处的岗位与我的兴趣爱好和所学的专业大相径庭,加上近几年来银行业普遍不景气,收入、待遇及工作稳定性也每况愈下。由于这些原因,我参加了这次公务员的考试,并报考了秘书这个职位。我真心地希望可以把我所学到的东西更好地加以利用,服务于国家和人民。我记得有人说过,如果能把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来,便可以做到最好,我想我可以。1、介绍一下你的经历,并说说你为什么报考这个岗位。 1.介绍你自己对于竞争这个职位有什么优势。 1、你求职的目标是什么?动力是什么?你的优势在哪里? 1、当代大学生应当树立什么样的择业观?

2018年下半年四川省属事业单位综合知识真题及答案

2018下半年四川省属事业单位综合知识真题与答案 一、判断题(共30小题,每小题1分,共30分。下列各题中,你认为正确的请选“√”。错误的选“×”,均记为0分。) 1、李某辞职后。利用保留盖有原单位甲公司公章的空白合同书和授权委托书与不知情的乙公司签订了一份合同,乙公司要求甲公司履行相关义务,甲公司不应履行。 2、甲与乙2018年12月1日约定,如果乙死亡,甲就帮其抚养其母亲,甲乙约定的是时间不是条件。 3、甲公司培育的一种可以净化空气的树木新品种不能授予发明专利。 4、单位犯罪,单位与直接负责的主管人员、直接责任人员构成共同犯罪。 5、货车驾驶员张某在厂区仓库,倒车时操作不当。将一卸货工人压死。张某的行文构成交通肇事罪。 6、劳动能力和民事行为能力的判断标准一样。无劳动能力就无民事行为能力。 7、张某驾车上班途中与李某所开货车相撞受伤。经交警认定张某负主要责任。张某所受伤害不认定为工伤。 8、李某的车因长期不洗致其车牌根本无法看清。李某的行为构成故意遮挡车牌,可以处以警告或者罚款。 9、十五周岁的谢某结伙斗殴,公安机关对其进行询问。可以通知其父母或者其他监护人到场。 10、公民道德建设要坚持尊重和人合法权益与承担社会责任相统一。 11、为人民服务不仅是对共产党员和领导干部的要求。也是对共青团员的要求。 12、我国民族工作的主题是加快民族地区经济社会文化发展。 13、四川省矿产资源丰富。是西部乃至全国的矿物原材料生产和加工大省。 14、我国外交的基本目标是维护我国的独立与主权。坚持与邻为善、以邻为伴。 15、意见具有行文方向的兼容性。可以是上行文。也可以是下行文,还可以是平行文。 16、某市人社局用函回复了该市林业局就护林员工龄计算问题的询问。 17、重要公文应该标明“签发人”。 18、计划文书应该采用第一人称的写法。 19、营业执照、税务登记证、发票、身份证、驾照等遗失一般写“遗失声明”,如若向某级机构报告遗失情况,应写“遗失申明”。 20、某科研所(事业单位)可以采取直接考核的方式招聘具有高级专业技术职务的人员。 21、事业单位人员的考核应当听取服务对象的意见和评价。重点考核工作绩效。 22、某事业单位工作人员小谢,在去年2月受到警告处分。受到处分后,小谢深刻意识到白己的错误,痛改前非,努力工作,并在去年的一次应急事件中表现突出,其去年的年度考核确定为优秀等次。 23、现代第一台电子数字计算机1946年诞生于美国。 24、我国古籍“警世子集”的‘经”是指《诗经》。 25、“富贵不能淫,贫践不能移,威武不能屈”为孟子所言。 26、C市针对该市部分城区房地产市场过热的情况。对部分区域限购限贷,这属于财政政策调控。 27、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建设》中明确:文化产业成为国民经济支柱性产业。 28.中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议决定,中国共产党第十九次全国代表大会2017年下半年在北京召开。 29、欣克利角核电项目是英国近20年来建设的首座核电站,是英、美、法三方合作的重要

职能制组织结构

职能制组织结构 职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。例如,把所有同销售有关的业务工作和人员都集中起来,成立销售部门,由分管市场营销的副经理领导全部销售工作。研究开发、生产制造、工程技术等部门同样如此。 一、职能制的主要特点: 1、各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。 2、实行直线-参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员: (1)一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力; (2)另一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务的作用。 3、企业管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,惟有最高领导层才能纵观企业全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是经理身上。 二、职能制结构形式的主要优点是: 1、由于按职能划分部门,其职责容易明确规定。 2、每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性。

3、各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。 4、管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。 三、职能制结构也存在明显的缺点,主要是: 1、横向协调差。高度的专业化分工以及稳定性使各职能部门的眼界比较狭窄,他们往往片面强调本部门工作的重要性,希望提高本部门在组织中的地位,十分重视维护本部门的利益,特别致力于提高本部门的工作效率。因此,容易产生本位主义、分散主义,造成许多磨察和内耗,使职能部门之间的横向协调比较困难。 2、适应性差。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门之间的横向协调困难,而且,妨碍相互间的信息沟通,高层决策在执行中也往往被狭窄的部门观点和利益所曲解,或者受阻于部门隔阂而难以贯彻。这样,整个组织系统就不能对外部环境的变化及时做出反应,适应性差。 3、企业领导负担重。在职能制结构条件下,部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决,加之经营决策权又集中在他们手中,企业高层领导的工作负担就十分重,容易陷入行政事务之中,无暇深入研究和妥善解决生产经营的重大问题。 4、不利于培养素质全面的、能够经营整个企业的管理人才。由于各部门的主管人员属于专业职能人员,工作本身限制着他们扩展自己的知识、技能和经验,而且养成了注重部门工作与目标的思维方式的行为习惯,使得他们难以胜任也不适合担任对企业全面负责的高层领导工作。 四、职能制的适用范围:

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