工程质量会议讲话稿.doc

狠抓工程质量、安全生产、文明施工

再上新台阶

各位同志们：

今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。

二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障；管理不到位，未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏自我防护意识，尤其是作业人员缺乏技能培训，安全意识淡薄。

5、工程资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。

三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。

1、严格执行建设程序，依法有序进行施工；各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利施工。

2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产；项目管理人员要进一步提高认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各

思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须持证上岗，履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。

3、完善制度建设，建立长效管理机制；各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量控制流程，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。

4、规范文明施工；严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。

5、加强违章作业处罚力度；项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全

体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。

在座的各位项目经理，质量安全事关企业发展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。

谢谢大家！

二〇一五年七月三日

第一次工地会议总监发言稿

篇一：总监在第一次工地例会上的发言稿 总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是： 设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。 3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。 4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。（2）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。 （3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。 （4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。 5、建立施工试验制度 承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。 （1）地基（桩基）试验。 （2）回填土、道路、地河等结构层的密度试验。

施工单位竣工会议发言稿

阿康物流园区市政道路工程竣工验收会议 施工单位发言稿 尊敬的各位领导、各位参建单位的代表、各位来宾! 大家好！值此阿康物流园区市政道路工程竣工验收会议胜利召开之际，能够与各位同仁再次相聚一堂，共同参加阿康物流园区市政道路工程、验收专题的学习总结会议，我本人感到万分的荣幸和自豪！ 在此，我谨代表鄂尔多斯市东方路桥集团对我单位所承建的第九标段、第四标段的市政道路工程的施工情况作如下简要总结汇报。 我项目部针对由我单位承建的第九标段、第四标段的市政道路工程的内容及特点，首先在工程进度方面制定了快进场、早开工、保证重点，突破难点、以管道施工为先导，以路基路面施工为重点的工期控制总原则。以合同工期为目标，对各分部分项工程的工期计划进行了详细的划分，将各项施工任务有效的落实在每一个施工班组及每一位施工人员的每旬、每周、甚至每天的工作计划上。同时我项目部的全体员工在施工全过程中时刻发扬“敢想敢干、争创一流”的东方企业精神，以要做就做最好，勇当行业邻头羊的气概投入到每一项工作当中。正是通过我项目部的每一员工，每一位民工的几百个日日夜夜勤奋工作，不懈奋斗，最终圆满的、超前的完成了合同工期的目标任务。 其次我项目部在工程质量管理方面确定了精心施工，确保优良，争创精品的质量方针；制定了各项工程验收一次性合格率100%的质

量目标；同时根据质量方针、质量目标建立了质量控制的组织管理体系，质量保证体系；采取事前控制、事中控制、事后控制的三阶段质量保证措施进行施工全过程的质量控制；实行各分项分部工程三级技术交底的质量保证技术措施，确保我项目部参与建设的每一位员工，每一位工人对所负责的工序的施工技术、质量要求都能熟稔于心。正是通过上述贯穿项目施工全过程的各项组织管理措施，我项目部才最终确保了工程项目各项质量目标的圆满实现。在此，特别说明的是由我项目部承建的第九标段市政道路工程在市建委组织的评选活动中，被评选为优良工程，我项目部的苏海军同志荣获了优秀项目经理的荣誉称号。 再次在安全生产，文明施工管理方面我项目部始终坚持“以人为本，共同富裕”的东方办企宗旨，实行以安全第一、预防为主、综合治理的基本方针；坚决执行有关安全管理的法律、法规和规章制度；始终把安全管理放在首位，完善了全过程、多层次的安全生产责任制；加强了安全教育和培训工作，强化了安全管理的处罚纪律，确保了工程项目安全生产的有序进行。同时在工程项目建设当中进一步加强生产施工环境、职业健康与安全管理体系的建设。最终在我项目部该项工程上实现了工程安全生产零事故、文明施工见成效的管理目标。 综上所述，我项目部所承建的第九标段、第四标段的市政道路工程，正是在建设单位统高水平、高效率的领导下，在监理单位一丝不苟的严格监理下，在各兄弟单位的鼎力相助下，在我项目部全体员工的精心组织和科学管理、勤奋工作和艰苦奋斗下，最终保质保量的如

外审首次会议讲话 张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话 精品

外审首次会议讲话张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话 第一,质量至上,环保优先,以人为本为宗旨的具体体现.集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制,形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化,使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应. 到2019年底,推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩,纳入单位领导人的业绩考核中.集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收,按油田公司要求,我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用,同时也是迎审单位. 所以,建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事,也是一项势在必行的工作.为迎接集团公司审核,并验证我厂质量管理体系运行效果,进一步推进这项工作,从今天开始,我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作. 厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动,也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨,步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道.厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据,它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件,同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件. 体系的建立和发布,仅仅是向全面实施质量管理迈出了 第一步,强化执行是质量体系成功运行的关键.建立质量体系文件不能形同虚设,体系重在执行,要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体,充分发挥体系管理效能,有效提升厂质量管理水平,否则就失去了开展这项工作的意义. 体系能否有效运行,关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行.通过内审,查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求,及时发现存在的问题,采取纠正措施,持续改进,有效运行. 为保证这次审核工作顺利进行,我再强调几点： 1.本次审核,我任命冯金海为组长,组成审核组,全权处理. 审核过程一切事务,抓好组织协调工作.质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中,以质量管理体系审核内容为

工程质量座谈会发言稿范文

篇一:《生产施工质量安全会议讲话稿doc》 生产施工质量安全会议讲话稿（22分钟）27 各位领导、各位工程界同仁，下午好 新区现在在建的道路和市政工程不多，但随着新区的日益昌盛，以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止，我们区内的公路和市政工程，均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点，已经进入的雨季施工和接下来的百天大会战，是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题，针对我们区内的道路和市政工程建设的状况，我借此机会讲一下质量和安全控制的几点注意事项，这其中也包括了一些房建上的问题。 第一个内容是质量控制，应做到事前要交底，事中要检查，事后要检验，三个阶段的控制。 第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审和设计变更管理制，坚持按图施工的原则。 有了设计图纸，我们才会有指导工程的思路，做到思路明晰、有条不紊，从而避免混乱。而混乱是工程的大忌，特别是道路工程，往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定，或没有充分理解，就会没有了明确的指导思想，也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程，盲人牵瞎马，半夜临深池，这比三边工程还要遭。所以，我希望施工方相关技术人员，工程监理，设计和有关各方，在施工前必须认真研究图纸，实地放样后，认真调查实地与图纸之间的关系，对图纸中存在的问题、疑问，提出技术答疑，共同解决。在施工过程中，无论是建设单位还是施工 单位提出的设计变更，都要填写设计变更联系单，经设计、监理、甲方同意签字后，方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制，才能做到按图施工，只有坚持按图施工，才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足，同时，也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢，这处改那处返的情况，或者是到工程完工了，验收时一看与图纸不相符，但又拿不出变更资料，那工程怎么验收？又怎么结算？ 第二项、事中控制阶段也就是施工过程中的控制 施工阶段是工程质量控制的重要环节，工程项目施工阶段是根据设计的要求，通过施工形成实体，这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制，我提几点要求 （1）、实行一岗双责制，齐抓共管 其实，质量和安全本来就没有分过家，大多数质量问题和安全问题，几乎都是相伴随着

在质量管理工作会议上的讲话

何总监在质量管理工作会议上的 讲话 今天召开一个质量管理工作会议，主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则，重点梳理现场施工和制作安装质量管理，进一步明确质量管理的重要性，重申工程项目管理的合同主体单位是工程处，具体实施和执行是各施工单位，因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令，坚定“8.28”目标工期，全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。 一、目前质量管理状况： 经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策，特别是召开一系列的梳理会，密集调度、快速推进，应该说工程进度比前段时间加快了很多，总体情况大有好转。但摁下葫芦起来瓢，不能够统筹兼顾，整体推进，出现顾此失彼的现象，质量管理工作有所放松，通过我每天对施工现场的巡视、观察，以及现场管理人员和监理给我的汇报，大体有这样几种情况： 1、质量保证体系不完善，质量管理制度及项目检查制度落实不到位，对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。 2、各施工单位的施工管理机构不健全，施工管理能力参差不齐，资格及数量不满足现场需求。 3、工程质量管理职责履行不严谨，未严格执行工序报

验制度，导致返工量增加。 4、安全生产文明施工管理职责履行不认真，明令报验的设备不报验，施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。 二、存在的问题 从目前现场施工质量来看，主要存在以下几个方面的问题： 1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。 2、个别施工单位土建砼表观质量较差，须严格整改。 3、钢结构制作中：部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工，焊缝加塞钢筋焊接，严重违反焊接工艺要求。检测仪器及制作装备不全，焊工技术水平参差不齐，导致部分钢结构返工量增加。 4、总包单位对分包单位的管理力度不够，未进行有效的约束和控制，施工人员人数不够，严重制约了施工进度。现场质量监督管理跟不上，造成返工、整改现象增加。 5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求，下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。 三、对质量管理的几点要求 1、施工阶段是决定设计意图能否体现，形成实体质量的决定性环节，按照“以质量控制为重点”的工作原则，工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查，各施

工程例会甲方发言稿

二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议： 1、质量问题： （1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量； 2、安全问题： （1）、工地需配合政府‘创文’工作安排； （2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作 3、水电问题： （1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核； （2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进； （3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工； （总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。） 4、进度控制： （1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进； （2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工； 三、建设单位对各单位提出的意见和要求： 1、水电部分： （1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工； （4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工； 2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工； （总包答复：计划10月10日左右全部拆除。） 3、安全文明施工：

建设工程质量安全工作会议发言稿

建设工程质量安全工作会议发言稿 欢迎来到。这篇是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助! 同志们： 今天，我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议，主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势，正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题，总结经验，吸取教训，采取积极有效措施，切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面，我讲三个方面的问题：一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势 近年来，随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间，基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进，发展迅速。但是，目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观，质量安全事故时有发生。近日湖南"11.3"火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌，夺去了20名消防官兵的宝贵生命，经中央联合调查组初步调查，这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患，是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束，将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言，前不久大冶火石岭小学教室坍塌，造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房，学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废，足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是，由于发现及时，没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近，这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价，血淋淋的教训，我们不能再视而不见、听之任之了。目前，建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了，全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性，痛下决心，采取有力措施，切实抓好建设工程质量安全工作，杜绝建设工程质量安全事故的发生。 二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来，在建设工程参建各方责任主体的共同努力下，建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到，由于认识不足，措施乏力，工程质量安全状况不容乐观，仍然存在着诸多急需解决的突出问题：一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足，重视不够。对于安排部署的安全生产工作，习惯于照本宣科，以文件落实文件，以会议贯彻会议，作风不扎实，没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话，仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们： 这次会议的主要任务是，总结过去一年来的质量工作，表彰获得20**年度县长质量奖的单位，研究分析当前质量工作面临的形势，安排部署今后一个时期的质量工作，动员全县上下统一思想，提高认识，明确任务，振奋精神，进一步提升质量工作水平，为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才，副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定，对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖，让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面，我讲四点意见： 一、肯定成绩，正视问题，增强做好质量工作的责任感 近年来，尤其是去年以来，我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓，进一步

健全工作机制，狠抓目标任务落实，全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构，并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能，不断完善政策措施，形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念，严格落实质量主体责任，全社会质量意识持续提高。总体来看，政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立，形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责，不断加大工作力度，取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告，为各级党委、政府决策提供了重要依据，成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策，为符合发证条件的企业核发生产许可证29张，注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖，并召开了表彰大会，进一步扩大了政府质量奖的影响，推动了质量兴

工程部会议发言稿

工程部列会 1：酒店已经开始试运行了，大家也住过了，马上就进入正式开业阶段了。我想说的就是：欧总在以前会议中一直在强调部门的团队精神，一枝独秀不可取。我认为这一点靠一个人是做不到这些的，需要全体员工同心同德、同心共济、团结一致来做好工作。做好了是整个工程部荣誉，不好也牵系到整个部门。我觉得我们部门现在还做的不够好，经常听到一些不和谐的声音。我相信没有不能在一起的两个人，只有靠不拢的两颗心。当然人人心中有目标，但个人和集体也很重要。希望大家明白这一点。所谓的团队精神。 2：走过一些路，才知道辛苦；经过一些事，才知道经验。经验才是属于个人的真正财富，是一下子不会来的。它的成功是没有电梯的，只有靠一步一个脚印的楼梯走出来的。靠你不断的积累，不断的学习工作经验。所以大家多干一点不要紧，今天你付出了，明天必有收获。不要以为有了工作，你就能无忧了。做一天和尚撞一天钟的，或乐于座山观虎斗。这样的工作不是害了别人，而是害了你自己。人家干几年，升了主管，工程师，或更高级别了。而你还是一个员工的。所以你要努力的工作，发挥个人的特强，表现出你最好的一面在大家面前。工作经验积累了，你就积累了一笔财富，当然这个是无形的。为何这样说呢？我在原单位有一位同事和我一天入职上班的，我当时进去只有1100元钱一个月，而他有关系，一进去就是1600元钱一个月。现在也不过2500元钱一个月。而后来我升了领班，像他这样有关系啊，现在还是一个员工的。当然我不是在讲我有都厉害的。在炫耀自己。说明一点，你没有学到东西，没有积累工作经验。有关系人家也难帮的到你啊。给你一个位置，你也难做啊。这些事部门有些老同事应该很清楚，部门以前就有这么一个人。后来觉得自己压力大了，就辞职离开了。 3：不要堵住别人的嘴巴，你听到的就是赞扬声。你的好坏，都会流传的，你帮助了别人，同时也是提升了自己。要善用时间，提高工作效率，你播下了种，必有收获。我们都会记得你的。 4：没有带伞的孩子必须学会努力奔跑。说的就是部门没有做过酒店行业的，还有后来的新员工，应该自己积极主动向老员工请教。而老员工在帮助别人，提升了自己。人是平等的，你要人家怎么对待你，你首先就要学会怎么对待人家的。 5：人不能忘记：是你在困难的时候，拉你一把人。最不能抛弃是你同工作共患难的人。要做到家人想你，酒店念你。直到有一天你离开酒店，全酒店的人还在传说你。这样才好。 6：今天和大家分享了这么多，希望能给大家一点启发。把工作做得更好，大家都好。

工程质量会议领导讲话

工程质量会议领导讲话 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 同志们：为了确保新区工程的建设健康、有序推进，从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生，确保工程建设质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要，这对于营造风清气正、规范管理、文明施工的良好氛围，进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚才纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话，省监理公司通报了新区工程建设情况，四家工程建设单位作了表态发言，市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排，下面我再强调几点：一、提高认识，增强工程质量和廉政建设的责任感综合整治和新区建设是事关城市发

展的重大问题，是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点，就是要改善沿河两岸居民生活环境，提升城市品位，促进未来发展，恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风采，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程，也是城市建设历史上规模最大的工程，标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的组织者、建设者和参与者，使命崇高，责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要，是对组织对人民负责的需要，是为子孙后代造福的需要，是以人为本、深入学习实践科学发展观的需要。刚才通过集中、公开的形式，由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同，这对于加强工程管理，确保工程质量，防范

工程动员大会发言稿

工程动员大会发言稿 【篇一：施工动员大会发言稿】 发言提纲 同志们： 过去的一年，群力家园建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政 府的决策和局党委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作， 全力推进项目建设，取得了一定的成绩。 开发建设群力家园项目，圆满完成项目建设任务，是我们的 职责所在，更是一项光荣的政治任务！能不能按期完成今年的项目 建设任务，直接关系到市政府能否兑现2012年10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标，群力家园去年开工建设 77栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设18栋单体楼，39万平米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协调难度大；建设资金需求量 巨大，对于这些问题和困难，同志们要有足够的认识和充分的准备。下面，我就项目复工和做好2012年的项目建设工作，提四点要求：一、明确任务目标，加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政 府确定的任务目标，你们必须确保已开工建设的77栋，171 万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、 市政府的部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务 上来。 各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆 上重要位置，要组成专门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设 的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位承担 的项目建设任务。形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相 扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满 完成。 二、突出工作重点，强化施工现场管理 面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况，要确保 群力家园项目建设取得成功，各施工、监理单位在实际工作中必须 注意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节： （一）要高度重视，抓好质量。群力家园项目关系到一万四

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话【最新版】

【仅供参考】 在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会 上的讲话 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 认清形势明确责任狠抓落实 切实加强工程建设项目安全生产管理工作 在XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 薛金泉 （XX年1月12日） 同志们： 今天，我们在这里召开XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势，并部署下一步的安全生产工作任务，明确有关措施和要求。下面，我主要讲两个方面的意见： 一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势，进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性 XX年，在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下，公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求，严格按照年初确定的目标计划，承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、100.5万平方米安置房（包括小高层）建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大，为了确保这些工程建设项目的顺利进行，我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求，一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓，工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位，从而从总体上扭转了XX年安全生产的不利局面，实现了全年未出现任何重大 第 2 页共 6 页

工程质量管理发言稿

工程质量管理发言稿 【篇一：质量管理发言稿】 质量管理体系 质量 质量，是人类社会的永恒主题，是一个民族的素质表现，是一个企 业的生存实力； 质量，是建设工作的重中之重，是工程建设的生命之本；质量，是 指“实物”而言，对于建设工程来说，实物就是建设工程的实体，而 反映实体满足明确和隐含需要能力特征的总和就是质量。 工程质量，与经济建设、社会安定密切相关，是广大人民群众共同 关心的大事。 工程质量，与施工安全紧密相连，安全是保证工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也正是为了安全。 工程质量，是功在当代，造福子孙的千秋大业。一条大路、一座大桥、一幢大楼，一个大坝——这是无字的丰碑。工程质量浓缩的是 企业的综合素质 工程质量，关系人民生命财产安全，关系国家和民族形象，关系社 会主义现代化建设事业的发展。百年大计、质量第一、质量责任、 重于泰山。 质量搞好了，你是有功之臣；质量搞不好，你就是有罪之人。 1965 年2月4日，毛泽东同志对修建北京地下铁道批示： “精心设计、精心施工” 1984年9月18日国务院颁布《关于改革建筑业和基本建设管理体 制若干问题的暂行规定》，提出要改革工程质量监督办法，按城市 建立专门的机构，对工程质量进行监督检查。 1995年，邓小平同志说：质量问题虽然经常提，但现在只是一般的 提不行，要突出的提，切实的抓。 1999年2月1日，国务院总理朱镕基主持召开全国基础设施建设质 量工作会议，要求加强建设项目管理，确保建设工程质量。他说： 抓好工程质量管理，是当前经济工作中一项关系全局的重大任务， 各地方、各部门必须高度重视，坚持严格要求。严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史极端负责的精神和一 丝不苟的认真态度，扎扎实实把工程建设质量工作提高到一个新水平。

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿同志们： 这次会议是我公司在加快企业新战略推进步伐过程中召开的一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来，站在企业发展全局的高度，以对企业强烈责任感和使命感，从自身做起，从细节入手，扎实有效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断增强产品的市场竞争力，提高产品的市场占有率，在保证和提高产品质量的前提下，实现企业今年既定的生产经营目标，从而推动企业持续健康发展。 刚才，xxx同志从专业角度做了质量工作报告，总结了XX年公司质量工作取得的成绩和存在的问题，对XX年质量工作做了安排，希望大家认真抓好落实。 可以说，XX年，全公司干部职工按照公司的决策和部署，围绕着快速提升产品质量，切实提高市场竞争力这条主线，凝心聚力，奋力拼搏，取得了可喜的成绩和进步，为企业赢得了市场的认可和信誉。在此，我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意！ 下面，我结合XX年质量工作的内容，提四点要求。 一要进一步提高对质量工作的认识，树立质量就是生命的意识

人们通常所讲的质量，在《辞海》中的解释：产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣，而质量的优劣又决定着企业的兴衰。 首先，产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低，由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣，更关系到企业生存和发展的大事。 在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程，如，中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔，意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等，虽经历几百年甚至上千年，建筑状况依然良好。相反，在生产力发达的今天，却由于管理的不到位、不严格而时常出现“豆腐渣工程”。从企业内部将，出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。 其次，质量是科技的展现，从我们自身发展看，之所以能够实现快速发展，就是由于不断加大技改力度，起到了重要的助推作用。 再次，质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生优质的产品。 再次，质量是道德的标志，道德是保证质量的最后底线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量事故的。 尽管企业近年来取得了较大的发展，但是，如果我们不

工程部主任工作会议发言稿

尊敬的各位领导、各位同事： 自古交项目部开工以来，工程部在项目班子的正确领导下，以创新求发展，以拼搏促工程，克服了诸多困难，顽强拼搏，奋勇前进，取得了十分不易的成绩！借此机会，请允许我代表工程部向各位领导和同事表示衷心的感谢！ 在接下来的日子里，工程部将继续在项目班子的正确领导下，紧紧围绕项目部里程碑计划，积极协调各方关系，优化资源配置，重点突出，统筹兼顾，确保5号机组按期发电，为此，工程部将重点做好以下工作：第一、以计划为龙头，技术为保证，协调为手段，资源为保障，确保施工有条不紊的深入进行。根据既定的里程碑计划，编制控制点计划，月度计划及周计划，施工计划层层分解、环环相扣、落实到人。定期对设备、图纸到货土建交安情况进行梳理，确保各类资源到位及时，为施工的顺利进行提供保障。合理调配人机资源，人尽其才，物尽其用，保证施工计划按期完成。 第二、坚持安全生产，始终把安全生产放在第一位。加强现场监控力度，采用国内优秀的安全管理保障体系，对于重大项目和重要工序交叉点，提前做好危险点预测，确保安全生产无事故。 第三、建立健全质量管理体系，增强各级人员质量意识，把建设精品工程的要求变成员工的自觉行为，实现内在质量和外观工艺水平的全面提高。大力推进“样板工程”创建工作，以点带线，以线促面，提高总体工艺质量水平，力争把5号机组打造成为精品工程。 第四、加强体系管理，保证技术体系正常运行，确保技术文件与工程同步，符合工程文件要求。

第五、积极协调各方关系，强化内外交流，及时解决生产过程中产生的各类问题和矛盾。理顺外部关系，加强同业主、监理、总包的沟通，创造和谐融洽的内外部环境。 第六、加强风险管理，系统化考虑全厂施工，充分预见项目运作过程中的可能出现的施工难点和薄弱环节，合理规避风险。 第七、切实组织好分部试运，以精品试运确保精品机组。 第八、加强内部制度管理，强化绩效考核。不断增强紧迫感及危机感，强化学习意识和竞争意识，营造雷厉风行、比学赶超的工作作风，快速推进工程建设。 各位领导，各位同事。希望在新的一年里，让我们在项目班子强有力的领导下，抓住契机，振奋精神，鼓足士气，展现风采，立足本职，兢兢业业，确保机组顺利移交，完成公司赋予的使命。相信我们的目标一定能够实现，我们的目标也必将实现。 谢谢大家。

工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿 一、施工单位发言： 1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工，将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并及时向监理机构报审。 2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况： 项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度，针对本工程的特点制定了安全防范措施。 3、汇报正式开工前的各项准备工作情况： ①施工组织设计正在编制及时向监理部报审； ②现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全； ③施工机具、人员已进场，施工材料基本落实； ④进场道路及水电能满足施工要求。 二、建设单位发言： 1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度，细化进度目标，完善工程建设管理。本工程于2012年4月12日正式开工，确保在合同工期100日历天内完成。根据现场实际情况达到开工条件时，应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。 2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案，尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求，配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案，并确保人员到位、到岗； 3、根据业主移交的基准点，编制施工测量控制网，对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核，按照设计要求做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核，对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主； 4、施工单位编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报现场监理部、业主审核； 5、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报现场监理部和业主审查，施工、监理单位要做好安全内业资料的整理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位，确保工程的施工安全，做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施； 6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表，对规范上没有或需修改个别表格要报批，征得同意后方可使用；

企业质量月动员大会领导讲话稿

企业质量月动员大会领导讲话稿 ，仅供参考。 尊敬的各位领导、工友们大家好： 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“20xx年质量月活动”的主题是：打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起： 一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。 其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 各位领导、同事、大家好： 质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。

工程质量会议领导讲话

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工程质量会议领导讲话

工程质量会议领导讲话 同志们： 为了确保新区工程的建设健康、有序推进，从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生，确保工程建设质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要，这对于营造风清气正、规范管理、文明施工的良好氛围，进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚才纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话，省监理公司通报了新区工程建设情况，四家工程建设单位作了表态发言，市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排，下面我再强调几点： 一、提高认识，增强工程质量和廉政建设的责任感 综合整治和新区建设是事关城市发展的重大问题，是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点，就是要改善沿河两岸居民生活环境，提升城市品位，促进未来发展，恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风采，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程，也是城市建设历史上规模最大的工程，标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的组织者、建设者和参与者，使命崇高，责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要，是对组织对人民负责的需要，是为子孙 第 2 页共 7 页

后代造福的需要，是以人为本、深入学习实践科学发展观的需要。 刚才通过集中、公开的形式，由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同，这对于加强工程管理，确保工程质量，防范和抵制工程建设中易出现的腐败现象，预防和减少工程中的违法违纪行为，具有十分重要的作用。我相信，随着合同的签定，必然将会有力推动工程建设的扎实开展，确保高质高效完成工程建设任务。 二、加强管理，打造工程质量和廉政建设的长效约束机制。 建设、施工、监理单位要以此次合同签约为契机，切实形成“施工单位保证、监理单位控制、质检部门监督、管理单位把关”的工程质量管理体系，确保工程建设按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个“严格”： 第一，要严格基建程序管理。认真执行项目法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制和合同管理制这“五制”，加快实现由经验管理向科学管理、规范管理转变，全面推动建设管理各项工作。 第二，要严格全管理。必须牢固树立“质量第一、全第一”的观念，建立健全质量全保障体系，强化质量与全责任，形成质量与全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构，受业主委托对工程质量全实行监理，对工程质量管理和全管理负有直接责任，必须坚持原则，严格执行和遵守质量标准和全防护规程。建设行政主管部门必须采取有效措施，切实加大监督和处罚力度。 第 3 页共 7 页

生产质量会议发言稿

生产质量会议发言稿 【篇一：生产施工质量安全会议讲话稿doc】 生产施工质量安全会议讲话稿（22分钟）7.27 各位领导、各位工程界同仁，下午好： 新区现在在建的道路和市政工程不多，但随着新区的日益昌盛，以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止，我们区内的公路和市政工程，均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点，已经进入的雨季施工和接下来的百天大会战，是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题，针对我们区内的道路和市政工程建设的状况，我借此机会讲一下质量和安全控制的几点注意事项，这其中也包括了一些房建上的问题。 第一个内容是质量控制，应做到事前要交底，事中要检查，事后要检验，三个阶段的控制。 第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审和设计变更管理制，坚持按图施工的原则。 有了设计图纸，我们才会有指导工程的思路，做到思路明晰、有条不紊，从而避免混乱。而混乱是工程的大忌，特别是道路工程，往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定，或没有充分理解，就会没有了明确的指导思想，也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程，盲人牵瞎马，半夜临深池，这比三边工程还要遭。所以，我希望施工方相关技术人员，工程监理，设计和有关各方，在施工前必须认真研究图纸，实地放样后，认真调查实地与图纸之间的关系，对图纸中存在的问题、疑问，提出技术答疑，共同解决。在施工过程中，无论是建设单位还是施工 单位提出的设计变更，都要填写设计变更联系单，经设计、监理、甲方同意签字后，方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制，才能做到按图施工，只有坚持按图施工，才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足，同时，也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢，这处改那处返的情况，或者是到工程完工了，验收时一看与图纸不相符，但又拿不出变更资料，那工程怎么验收？又怎么结算？