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设计工程师岗位说明书

技术工程师岗位职责说明书

技术工程师岗位职责说明书手机软件开发工程师是进行手机应用程序开发、手机视频播放器开发、手机游戏开发等一系列开发设计并提供现场技术支持的专业技术人员。公司链路规化、网络结构整体布局，包位、熔接纤芯色普资料的整理，网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收; 及时反馈技术处理过程中的异常情况，及时向部门负责人、服务开发PM、客户经理等相关人员报警;同时，主动协调资源推动问题解决; 不同的岗位有不同的职责，为大家搜集了3篇“采购工程师的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 对实验室内的物品负保管责任，特别是各类化工试剂，应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。客服班长的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比; 有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质，具有团队合作精神;熟悉网络技术，了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识，掌握项目管理的基本知识，了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识，熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力，具备较强的逻辑思维能力，良好的沟通协调能力，较好的语言表达能力，较好的文字处理能力。技术工程师岗位职责说明书岗位要求 1、本科或以上学历 2、五年以上相关工作经验，有危险废物行业经验者更佳 3、较强的车间管理能力和技术能力，熟悉油品、溶剂、三废处理方法 4、工作认真负责，有较强的沟通能力及管理协调能力 5、良好的英语听说读写能力。 6、持有工程师资格证书。工作范围 1、负责公司车间生产管理相关事宜 2、负责生产技术研究、质量保证

项目设计师岗位职责

关于项目设计师的工作职责和工作流程 1.制定项目设计任务书，交由项目总监审核确认； 2.制定设计任务工作时间表，分发各配合部门； 3.建立与甲方的基本联系，并解答甲方提出的问题，对无法解决的问题，首先上报项目总监，同时抄报总经理； 4.对甲方提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成甲方的合理要求； 5.与甲方招商部门配合完成商业布局规划； 6.要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，表述基本设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务； 7.要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确定版平面布局图； 8.对效果图及施工图的工作过程有督导义务； 9.项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版； 10.导视点位布置； 11.在正式提案前一天做内部提案演示； 12.制作电子版材料样板注明材料所在楼层及具体位置； 13.按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板； 14.要求驻场设计师配合驻场前，要进行项目交底； 15.与施工图设计师、驻场设计师配合完成施工图会审； 16.与施工图设计师、驻场设计师配合完成现场交底； 17.配合第三方建筑设计院、消防设计师、暖通设计师、幕墙设计师及电气设计师，跟进相关专业设计任务；

18.跟进幕墙、消防、灯具等配合厂商； 19.甲方招商部提供丙工文件并配合招商部完成商家谈判、测量、店铺装饰等工作； 20.提案汇报会议结束后1个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确认，1个工作日内以会议或邮件形式完成与其他配合人员的调整修改工作传达； 21.所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存在个人电脑，文本归档在行政部； 22.配合驻场设计师解决施工现场问题； 23.完成项目日志；

物业工程部工作职责及其说明

工程部岗位机构和人员编制人员编制经理：1人文员：1人工程部主管：1人维修强、弱电领班：1人暖通给排水领班：1人强电维修工：4人弱电维修工：2人给排水维修工：3人瓦、木、油工：1人锅炉房：4人工程部合计人数为：20人

工程部工作职责范围工程部的主要工作职能是负责园内设备设施的良好运行和提供公共区域及楼内各单元业主室内的维修服务，以保证小区业主有一个良好的生活环境，其具体职能如下： 1、负责园设备设施的运行、使用、维护、修理、改造、更新，直至报废全过程的技术和经济管理； 2、编制园设备设施的维保及大中修计划，并负责组织实施或配合相关部门实施； 3、制定园设备管理及维修服务的规章制度，工作规程技术标准，完成上级领导下达的各项技术指标； 4、组织落实物业公司ISO9000认证中确定的质量目标； 5、有计划地开展设备设施的更新，改造工作提高设备的先进性和低能耗、高效率、防污染的性能，保持设备设施处于良好的水平； 6、开展全员参与设备管理及维护工作，负责设备维护保养，巡视检查等日常工程管理工作，延长其使用寿命，发挥设备的应有功能； 7、负责保障园各方所需的水、电、气、暖供应，做好能源费用的查抄基础工作，推广节能措施，提高节能成效； 8、负责设备设施及员工的安全管理工作，制定防范事故措施并监督员工贯彻执行，如有一般或重大事故发生，组织调查分析处理工作； 9、收集和编制设备有关技术资料和图纸，做好基础档案建账建卡工作； 10、负责做好设备运行，维护保养原始资料及各种记录，派工单汇总工作，积累相关资料和数据，为管理决策提供依据； 11、负责分包项目审核及施工单位资质和分包预算的审核； 12、负责业主入住后二次装修方案，资料、资质的审核及现场装修中工程内容的检查及验收； 13、负责部门员工招聘，面试及辞退员工的过程管理； 14、负责组织设备管理和技术工人的培训和考核工作，不断提高员工团队的整体素质； 15、负责大厦所有设备的检测管理，制定检测设备周期及检定计划。

设计师岗位职责

设计师岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程设计工作管理规章制度。第四条热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。第五条学习贯彻执行国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等有关工程设计、施工政策文件，认真阅读领会工程招标文件内容。第六条根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。第七条根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。第八条工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计局部利益服从整体设计方案利益。第九条设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，设计方案要保证优化务实。第十条设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

物业工程部主要工作职责范围

1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； 10、负责小区内紧急情况的处理工作。 1.0 工程部经理岗位职责 1.1 主持工程部全部工作。 1.2 负责推广新技术、新工艺、新方法，组织专业技术人员处理公司重大工程技术难题，指导设备设施故障维修工作。 1.3 负责对消防安全、建筑物管理、设备运行、维修管理等条款的审查。 1.4 负责本部门员工专业技术知识的培训。 1.5 负责工程合同的审核。 1.6 协助人事行政部对应聘专业技术人员的面试、考核。 1.7 负责组织公司主要设备的技术改造研讨及方案确定与实施工作。 1.8 负责分包工程的方案审定、预算审核。 1.9 负责公司重大设备维修/报废的审核。 1.10 负责编制有关工程技术文件。 1.11 保持与公司各部门良好的沟通渠道，对物业项目的工程管理工作进行监督检查。 1.12 完成公司领导交办的其它工作。 2.0 工程主管岗位职责 2.1 负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。 2.2 负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。 2.3 巡视、检查小区（大厦）公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。 2.4 指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。 2.5 根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。 2.6 负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料：岗位名称：总工程师总工程师隶属部门：新产品开发部总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理总工程师工资等级：28级总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位：无总工程师分析日期：2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。三、总工程师岗位职责与任务（一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。（二）负责公司大型设备的采购与改造

1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。（三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任（四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估（五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作（七）完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度；（二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导；（三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务；（四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。五、总工程师岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书目录一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

电气设计工程师岗位职责

五、电气设计工程师岗位职责： 1.负责工程项目（石油钻机、矿井提升）的电气设计、调试及售后服务； 2.负责电气专业的方案设计、初步设计以及详细施工图设计； 3.配合工艺工程师进行项目电气系统方案设计及电气估价； 4.解决施工中出现的电气方面的问题，负责电气设计的变更； 5.显示屏设备内部的电气控制系统及工程现场的电气施工设计、PLC 程序设计、调试和文件编写； 6.核算电器系统的成本，汇总材料清单； 7.制作各类电气安装施工的布局图、安装图和工艺要求文件，各类电气元件和器材的采购技术文件； 8.辅导电器安装技工进行控制系统的安装，辅导安装技工进行电器系统和厂内测试和现场验证测试； 9.电气材料供应商开发和品质鉴定，系统用户文件的编写和制作，售后服务故障分析、排除。任职条件： 1.电气工程及其自动化等相关专业，专科及以上学历，专业成绩优秀； 2.三年以上的工作经验和二年以上的电气系统设计经验； 3.熟悉高低压配电设计规范，精通电气控制技术、PLC通信和控制技术、雷电和涌流保护技术； 4.能熟练操作AUTOCAD及OFFICE等绘图办公软件，能独立熟练编制

技术文件以及施工图设计； 5.了解高低压配电系统，熟悉电气设备的技术指标及性能参数； 6.认真、细致、负责的职业态度，语言表达能力强，善于沟通，上进性强。 ABB 工作职责： 1.完成开关柜的二次设计和审核（电气部分）； 2.解决各项设计细节及制造过程中出现的相关技术问题；岗位要求： 1.本科或以上学历，电力及自动化相关专业毕业,，3年以上从事电力系统或相关行业的工作经验； 2.较全面、系统地掌握自动控制系统、继电保护、电力系统分析、加工工艺等知识； 3.掌握中压开关柜的电气原理，能熟练应用AUTO-CAD绘图，了解相关的技术和制造标准； 4.具有较好的电气专业英语知识； 5.1年以上继电保护工程电气设计经验者优先考虑。职位描述： 1. 系统设计工程师负责主电路的设计，交流和直流滤波器设计，和高压直流现场配合，提出主电路设计的具体要求； 2. 主电路测试；职位要求： 1. 电气工程本科以上学历毕业； 2. 相关工作领域4-5年工作经验 3. 熟知高压主设备和元器件在电力系统中的应用 4. 了解电力系统的设计 5. 熟练的计算机计算使用技巧 6. 熟悉EMTDC/PSCAD等电力系统模拟工具 7. 能够承担工作压力，能高效的独立完成工作，自我驱动力强，能出差； 8. 熟练的英语沟通能力；上海云智自动化系统有限公司职位职能:机电工程师电气工程师/技术员职位描述: 1、机电一体化、电气自动化相关专业； 2、负责电气自动化系统的设计工作，生产设备电气系统的设计； 3、熟悉电气自动化控制原理，电气控制设备及PLC；

物业公司工程部及岗位职责

精心整理物业工程部岗位职责(一) 1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。 2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 3 4 5 记录。 6 7 8 9 10 月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。 11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。物业工程部岗位职责(二) 1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责; 2、负责辖区设施设备、计量器具管理;

3、负责房屋及配套设施的维护工作; 4、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈; 5、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题; 6、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划; 7 8 9 10治安、11 12 1 建议。对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。 2、负责区域内土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每（5 3 （1 （2 4 5 1 2 3 4、负责各类检验设备的管理； 5、协助参与设施设备的采购评审工作； 6、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要； 7、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系； 8、完成上级安排的其他工作。

物业工程部各岗位人员岗位职责

物业工程部各岗位人员岗位职责工程部经理岗位职责 1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对物业管理部门负责。 2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的安全运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持公司各物业设备的高水准运行。 3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。 4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。 5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。 6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。 7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。工程部队长岗位职责 1、协助工程部经理做好各项具体工作，直接向其负责。 2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。 3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度 4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。 5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作 6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。 7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

工程部电工的岗位职责 1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。 2、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。 3、认真学习技术，熟练的掌握各小区、大厦监控门禁系统、供电方式，线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际。 4、负责冷暖水系统管道，所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。 5、坚守岗位，定期巡视个小区电器设备，密切监视各仪表的工作情况，正确记录各项数据。 6、对各小区来人来电报修及时登记，做好维修。 7、发生电器故障时，应保持冷静头脑，按操作规程及时排除故障。 8、负责各配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障 9、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。 10、处理突然发生的停电事故 11、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。 12、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。 13、发挥工作主动性和团队精神，配合部门做好其他工作任务。

物业工程部主管岗位职责

物业工程部主管岗位职责物业管理公司工程部主管岗位职责提要：（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到"三不漏"（不漏油、不漏气、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。更多精品来自保安物业公司工程部主管岗位职责（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： ①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 ⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到"三不漏"（不漏油、不漏气、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备

件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到"三干净"（设备干净、机房干净、工作场地干净）、"四不漏"（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求

物业公司工程部岗位职责

1.0工程部主要职能 1.1负责房屋建筑、公共设施、机电设备的管理、维修、保养工作，为质量管理体系的正常运作提供保障。 1.2负责较大规模施工的验收工作。 1.3负责监督组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。 1.4负责对采购物资和提供服务的供方进行评价。 1.5负责组织对物业机电设备前期进行调试工作。 2.0质量目标 2.1房屋完好率>98% 2.2零修及时率100% 2.3零修合格率100% 2.4设备完好率>99% 2.5电梯故障停机率<1% 2.6(月)每部电梯故障次数<1 2.7公用设施完好率>99% 2.8水泥地面单块积水面积<2m2 2.9接到急修通知，工程人员在半小时内赶到现场检修处理。接到任何设备安全事故和消防事故的报告，工程主管在十五分钟内赶到现场处理，组织抢险抗灾。 3.0主要质量指标的计算方法：完好房屋建筑面积 3.1 房屋完好率= --------------------------------------------×100% 总建筑面积按规定时间维修次数 3.2 零修及时率= --------------------------------------------×100% 维修总次零修合格次数 3.3 零修合格率= -------------------------×100% 零修次数完好设备数

3.4 设备完好率= ------------------------- ×100% 设备总数（月）电梯故障停机时间 3.5（月）电梯故障停机率= ---------------------------------×100% （月）电梯应运行时间分类公用设施完好率之和 3.6 公用设施完好率= ------------------------------------- ×100% 公用设施分类数 1.0工程部经理 1.1岗位职责 1.1.1负责统筹工程部的整体运作，协助公司总经理筹划一切有关工程方面的事务，向公司总经理负责。 1.1.2 参与前期物业管理，协助总经理做好物业接管方案的拟定工作。 1.1.2负责本部门人员配置，合理安排人员，提高工作效率。 1.1.3负责对各组团工程人员进行培训，提高员工工作技能和服务意识。 1.1.4定期检查各组团工程系统的运行状况和各组团各班组的质量记录情况。 1.1.5审定工程口各种工作规程，督促工程人员按规程进行设备操作和检修。 1.1.6审定各组团维修保养计划，年度设备检修计划，督促各组团按计划进行设施设备的保养，延长设备设施的使用寿命。 1.1.7审定各组团工程应急预案，确保发生突发事件时，督促各组团工程人员能够按应急预案有效执行。 1.1.8审定各组团的节能措施方案，对各组团的节能方案给于技术和具体实施指导。 1.1.9监督装修、物业工程施工质量，协调和指导有关工程技术难题。 1.1.10配合其它部门顺利开展维修工作，解决因工程引起的投拆。 1.1.11负责监督指导物业公司所辖房屋、设施设备等技术资料的接收工作，对资料的准确性、完整性负责。 1.1.12负责监督各组团相关计量器具的检测与定期校验工作。 1.2任职要求

工程师职责与岗位说明书1

工程师岗位说明书岗位名称: 工程师岗位编号: 所在部门: 直接上级: 技术总监岗位定员: 直接下级: 部门使命建立健全公司的工程管理体系，负责技术总监安排的工作，为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。职责与工作任务职责描述：部分新品的打样、规格书、材料清单的制作职责一工作任务做好所负责新产品的打样、规格书和材料清单的制作。职责描述：处理生产线的技术问题职责二工作任务为生产现场提供技术支持；随时跟进在线产品的生产情况，对生产过程实施检查、指导,解决生产中的技术问题；协助品管部对自己承担的产品在生产中和客户反馈质量问题的分析、解决。职责描述：工艺文件的制作职责三工作任务编制所负责新产品的各种工艺文件；工艺卡的编制（着重于有订单的长线及工艺复杂的产品）；自己负责的产品生产线工艺、技术问题的处理，着重是产品第一单工艺、技术问题的处理。职责表述：新品上线首件确认

职责四工作任务配合生厂所做好相关新产品的试产工作，着重对新产品首件的指导，检查确认；负责各部门对新产品品质异常进行评审和处理。职责表述：技术文件的存档、收发职责五工作任务负责研发的规格书存档；负责工艺文件的存档；负责规格书及工艺文件发放、登记。职责表述：BOM单制作、修改职责六工作任务负责增加成品、半成品以及其它物料编码；负责增加BOM单录入，以及变更等。权力：有权对生产不按工艺操作人员给予处罚的建议权有权对工艺编制、修改权有权要求新品上线班长做首件确认有权对研发部规格书的存档、发放有权对BOM单的录入、修改权对项目执行情况考核的建议权使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境办公室、工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结

物业工程部职责及人员岗位职责范本

岗位说明书系列物业工程部职责及人员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-35330物业工程部职责及人员岗位职责Responsibilities of the Property Engineering Department and personnel duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。物业公司工程部职责及人员岗位职责 1、工程部职责负责审核各物业服务中心设备设施的维修保养计划和物料申购计划; 对各物业服务中心机电设备设施的维修保养工作进行检查监督、指导，确保物业服务中心机电设备设施正常运行，达到完好率要求; 对各物业服务中心的工程人员进行统一管理、调度、指挥; 对各物业服务中心的工器具进行统一管理、调度; 对各物业服务中心的备品备料进行备品备料管理，综合利用，达到资源共享;

2、工程部经理岗位职责在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定; 与财务部一起对物料的采购进行审核、监控，做好成本控制; 对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定; 检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。在"安全、可靠、经济、合理"前提下，与采购小组及时供给各设备所需的物料，做好物料综合利用的工作。统一调配公司各物业服务中心的维修人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，

平面设计师的岗位职责-

平面设计的岗位职责总述一、负责公司日常宣传、公司展览会议布置； 1、日常宣传：像桌面背景设置（每缝公司大型活动时就要制定相应的桌面背景风格）等 2、公司展览会议布置：主要是指公司在大型活动或聚会时需要摆设物件，横幅设计，活动中需要的宣传单、门票等设计二、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新； 1、设计指：包括海报、文宣品、DM单、易拉宝、杂志、书籍等。 2、制作是指：设计人员把设计好已经过上级批准印刷的方案发给印刷制作厂家，经过厂家打样看样品，结果满意后开始大批量印刷，因为设计不满意的要重改，因为制作质量不满意而在厂家调解范围内的要求与厂家协商共同做好，不在厂家调整能力范围内的应及时的换生产厂家。三、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等； 1、协助：指公司网络技术人员制作网站时对网站整体风格的把握需要设计师至力配合，还应及时的配合网站发展程度设计网站banner与网站中需要上架的公司产品图片与其它图片。四、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成等； 1、其它部门需要设计与公司形象相关的内容应予以配合，如前台需要来客访问登记表格模版等。五、修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合； 1、公司员工拍摄员工证件照设计师当处理。六、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准； 1、规范：指设计师工作职责与规范七、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；八、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收； 1、与相关各部门积极沟通，如制作公文外发文件模版时应与人力资源部门沟通文件格式。九、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求； 1、主要是维护公司不断发展与前进的过程中需要的图片处理，与各类文件版式，宣传印刷品等。十、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本； 1、主要是多联系几家印刷厂与之比较，在质量相同的情况下选择成本消耗小的，并在

公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书第一章、岗位职能设计的原则一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,可是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。 3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度

水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定”按章自动执行”和”先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是经过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职应该是隶属于同级正职之下,而不是与正职分权。在没有正式安排正职的情况下,副职履行正职的职能。 8、公司始终处于发展变化的动态之中,因此岗位职能设计不但要考虑公司现阶段的业务情况,还要注意适当超前这个

物业工程部的岗位职责

物业工程部的岗位职责 1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。 2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。 4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。 5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。 6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。 7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总()，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。 8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。 9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。 10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。 11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。一、洗衣机 1、添3杯白醋到50度左右的热水里，将水倒入洗衣机，漫到洗衣机约1/2的位置即可，静放半小时后调至最大功率运转。

2、排水后第二遍用清水再冲洗，干净得和新买的完全一样。上述方法对顶揭式和前置式洗衣机都适用。二、冰箱 1、冰箱清洁第一步，把里面的储存物都拿出来。然后，用漂白水混合温肥皂水放在喷雾瓶里，摇晃均匀，哪里不干净喷哪里~ 2、喷洒过漂白水之后，用海绵或者清洁布擦拭干净，再用清水冲掉污渍，立马就变得不一样了! 三、电视机 1、电视机脏除了灰尘原因，还可能是屏幕亮度变低了，用酒精加防尘纤维布擦拭。 2、很快屏幕便闪亮如新了，这种方法对手机和电脑等闪屏电器同样适用哦~ 四、空调 1、首先，用抹布沾水清洗外壳部分，找到空调面板左右两侧的扣手，上推打开空调面板，露出滤网。 2、双手轻轻上推，取出滤网。 3、用毛刷蘸取温肥皂水，从滤网背面清洗，灰尘很快便消失了。五、饮水机在水槽中倒入1杯热水和1杯白醋，静置20分钟，然后运行水龙头排出。在等待期间，你可以用清洁布浸透白醋，擦阀门、水龙头开关。六、煤气灶将小苏打融在水里，用抹布蘸苏打水，用力擦拭吧，一直到看着它越来越亮就可以了。

职责--设计师岗位职责及工作流程职责

第一章：设计师岗位职责一、咨询规范：（1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（新余第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（五星级级质量保障体系）和付款方式。（2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。（3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。（4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。（5）当客户要求做概算时，应严格按报价单进行。（6）咨询时不得承诺客户改动管线。（7）客户同意委托我公司装修后，收取元定金，（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。二、量房规范：（1）量房中要做到认真细致，要标注准确位置及各项数据，并向客户提供是否需要修补的参考意见。（2）认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。三、设计、绘图规范：（1）量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、主要的立面图。（2）设计方案、报价在客户满意的前提下签订合同。（3）施工图纸采用公司标准图框A3 图幅，且必须有客户、设计师、审核签字。（4）市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。四、报价规范：（1）报价时，应严格按公司统一报价按工程项目报价，如有不清楚的项目应向上级及时咨询，不得擅自改动规定报价。（2）报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

五、签约规范：设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后将报价单应放入工程合同管理箱内，签署文件明细装修合同——三份：公司、财务、客户各一份。报价单——两份：公司、客户。全套图纸——三份：公司、客户、工长各一份补充条款（与合同同时签）——两份：公司、客户各一份。工长各一份。设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方原始签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名，使用签字笔或碳素笔）。六、五星级全程服务规范：（1）设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。（2）设计师必须在签定合同后将工程全套图纸交给质量技经部。（3）交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。（4）现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。（5）设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。（6）设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。（7）中期预决算后加项，设计师应向客户说明，所增项目需付95%的工程款。（8）设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理、消除投诉。第二章设计师工作流程

公司各岗位工作说明书

公司各岗位工作说明书编制：苟小维审核：张振民批准：景宁涛人事行政部部长岗位名称人事行政部部长岗位编号 01 直属上级总经理所属部门人事行政部职务级别中层直接管理人数 2人岗位目的工作内容： 1. 负责协助总经理处理日常事务、当好领导参谋助手； 2. 负责协调各部门工作、领导、监督、检查公司各项规章制度的落实情况； 3. 按公司领导意图，组织、起草、修改综合性业务报告或公文材料、并审核签发前的文稿； 4. 负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作； 5. 负责公司质量、环境及职业健康三体系的持续改进工作； 6. 负责公司资质的升级及新证件的办理； 7. 负责本部门员工的管理，组织实施部门业务学习和考评； 8. 负责本部门对外提供资料的审核把关，保守公司的商业秘密； 9. 负责公司车辆的调度和管理； 10. 完成公司领导交办的其它工作；岗位资格要求：教育背景：本科以上学历，管理相关专业。工作经验：4年以上工作经历，2年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。陕西中科工程有限公司 3．公司各岗位工作说明书文件编号 03-2014 版本/状态 1/0 页数 38

专业知识：掌握人力资源相关知识，熟悉相关政策、法规，了解人力资源管理发展的趋势。能力与技能：性格外向，富有亲和力及优秀的沟通能力。行政专员岗位名称行政专员岗位编号02 直属上级人事行政部部长所属部门人事行政部职务级别直接管理人数岗位目的工作内容： 1.负责公司证件的管理，做好证件的年审、保管和使用； 2.负责公司印章的管理，做好印章的制印、登记、保管和使用； 3.负责公司文件的管理，包含文件的收发、审核、打复印、传递、归档及 BaoMi； 4.负责公司报纸、杂志及图书的订购和管理； 5.负责制定办公用品计划并报领导审批，采购、保管、登记和按规定发放办公用品； 6.负责公司办公设备、通讯设备、网络设备的维护和管理； 7.负责公司合同的登记、编号、保管和归档； 8.负责公司员工的考勤及社会保险的管理； 9.完成领导交办的其它工作。岗位资格要求：教育背景：专科以上学历，管理相关专业。工作经验：4年以上工作经历，2年以上中型企业的行政管理相关工作经验。