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浅谈我国中小企业财务管理方面存在的问题及基本对策

浅谈我国中小企业财务管理方面存在的问题及基本对策
浅谈我国中小企业财务管理方面存在的问题及基本对策

本科毕业论文

浅谈我国中小企业财务管理方面

存在的问题及基本对策

作者刘月

内容摘要

中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量,在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家,还是新兴的发展中国家和地区,都在积极扶持中小企业的发展,加强对中小企业的研究。近年来,我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,因此,中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长,并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。

随着市场经济的深入发展,财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要,财务管理水平的好坏,直接关系着企业的兴衰成败。本文即从中小企业外部环境和内部管理两个角度探讨其财务管理方面的现状和问题,并就解决对策提出自己的一点看法。

本文共包括以下四个部分:

第一部分,阐述了我国中小企业的特征和现状,为后面分析中小企业财务管理方面的问题奠定基础。

第二部分,从外部和内部两个方面分析我国中小企业财务管理存在的问题。

第三部分,针对第二部分的问题提出解决中小企业财务管理问题的基本对策。

第四部分,通过上述分析论述得出结论,并对中小企业今后的发展前景予以展望。

本文着重强调了内因和外因在中小企业发展中相辅相成的作用,并认为只有政府和中小

企业共同努力,将创建和完善优质的外部环境同加强中小企业内部财务控制结合起来,才能切实解决中小企业在财务管理方面存在的诸多问题。

关键字:中小企业财务管理外部环境内部控制

Abstract

The small and medium-sized enterprises are an important and active strength in national economy, playing an important role in the economic development in every country of the world. Regardless of the developed country, or the new developing countries and regions, are supporting the SME (small and medium-sized enterprise) actively and strengthening the study on SME. In the recent years, our government realizes that the SME is the important part of the national economy, so the development of the SME has already become the focus that society of our country has paid much attention to. But how to promote SME growing up healthily is in further exploration.

With the full development of market economy, the financial management becomes more and more important. The quality of the financial management is very important for the development of the enterprises. In this text, I will try to analyze the problems separately from inside management of SME and external environment, and give some basic advices for solving these problems.

This thesis can be divided into four chapters:

Firstly, it discusses the character and current station of china’s SME;

Secondly, it raises the problems in financial management of SME;

Thirdly, it gives some basic advice for solving these problems.

Last, it draws the conclusion and gives the prospect of china’s SME.

The essay emphasizes the importance of both outside environment and internal management for developing SME, and I deem only if the government and the SME both work hard, the problems in financial management of SME will be solved actually.

Key word:SME (small and medium-sizes enterprise); financial management;

outside environment; internal control

目录

一、我国中小企业的特征及现状 (1)

(一)中小企业的一般特征 (1)

1.投资主体和所有制结构是多元化的 (1)

2.组织程度差 (1)

3.产业结构特征 (1)

4.数量众多,并处于高速增长状态 (2)

5.地域结构及经济结构特征 (2)

6.产品和服务主要面向国内市场 (2)

7.发展主要集中于劳动密集型产业 (2)

(二)中小企业的现状 (2)

1.规模较小,经济活动过程简单,“新陈代谢”快 (2)

2.经营灵活,形式多样,量大面广 (2)

3.融资能力差,资本、技术构成低 (3)

二、我国中小企业财务管理存在的问题 (3)

(一)宏观因素对我国中小企业的影响所产生的问题 (3)

1.中小企业法律支持体系不完整 (3)

2.中小企业的财税政策支持体系不健全 (3)

3.中小企业融资支持体系不发达 (4)

4.中小企业的社会服务体系有待发展 (4)

(二)我国中小企业的微观管理所存在的问题 (4)

1.财务管理目标缺乏战略性 (4)

2.缺乏信用观念,导致筹资渠道单一 (4)

3.投资决策缺乏科学性 (4)

4.经营活动过程中的财务控制薄弱 (5)

5.无财务管理方面的人力资源或财务人员素质低 (5)

三、解决中小企业财务管理中问题的对策 (5)

(一)完善外部环境 (5)

1.建立与完善保护和促进中小企业发展的法律法规 (5)

2.推行支持中小企业发展的财税政策 (6)

3.建立和完善中小企业金融支持体系 (6)

4.合理构建中小企业融资担保体制 (6)

5.建立和完善中小企业社会服务体系 (7)

(二)加强内部管理 (7)

1.加强中小企业对财务管理的重视,提高人员素质 (7)

2.建立科学合理的投资决策程序和投资理念 (7)

3.充分合理利用各类融资渠道 (7)

4.加强内部财务控制机制 (8)

四、结论与发展展望 (8)

主要参考文献 (9)

浅谈我国中小企业财务管理方面存在的问题及基本对策

中小企业是国民经济重要的组成部分,无论是发达国家,还是新兴的发展中国家和地区,都在积极扶持中小企业的发展,加强对中小企业的研究。美国政府将中小企业称为“美国经济的脊梁”,日本经济学家认为“没有中小企业的蓬勃发展就没有日本的繁荣”,德国则视中小企业为“国家经济的重要支柱”①。在我国,政府和广大学者们开始逐渐意识到中小企业对经济发展和社会稳定的促进作用,使得中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长,并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。

随着市场经济的深入发展,财务管理作为企业微观管理的重要内容变得越来越重要,搞好财务管理,组织好资金运动,处理好财务关系,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益,财务管理水平的好坏,直接关系着企业的兴衰成败。对于我国大型企业而言,财务管理的地位已然被提高到了一定的水平,并且在企业的经济生命周期过程中发挥了很大作用。然而,中小企业的财务管理问题却长期普遍的遭到严重忽视,鉴于我国的中小企业在中国改革开放的大环境中存在并发展,因此,我国的中小企业自然有其独有的特点。下面就通过分析我国中小企业的特征和现状,结合存在于中小企业外部的政治、经济环境,剖析中小企业财务管理方面的问题,并提出解决问题的对策。

一、我国中小企业的特征及现状

任何一类企业在不同的政治经济环境中往往具有不同的,甚至迥异的特征,我国的中小企业发展历程相当曲折,与西方一些发达国家的中小企业相比显得不成熟,也不完整;即使与一些发展中国家的中小企业比较而言,也存在着一定程度的差距。因此没有一个普遍适用各种国家、各种情况的中小企业的发展模式,直接套用先进的政策体系和管理方法是不可取的。在此,首先对我国中小企业的特征与现状加以分析,以便为很好的解决我国中小企业财务管理方面的问题奠定基础。

(一)中小企业的一般特征

1.投资主体和所有制结构是多元化的

中国的中小企业既不像大型企业那样主要为国有企业,也不像西方发达国家那样多为私人企业,而是有国有、集体、民营企业等多种所有制组成。其中,国有中小企业基本上由市县政府经营,集体中小企业则大部分由乡镇和村两级组织经营。在中小企业的数量上,个体和私营企业占77.7%,集体占20.1%,国有占1.4%,三资企业占0.6%;而在产值方面,集体占51%,个体私营占23.3%,国有和三资企业各占13.1%②。由此可见,中小企业中乡镇企业占比重较大,并成为县及县以下财政收入的主要来源。

2.组织程度差

我国的中小企业在生产领域专业化协作差,在销售方面缺乏固定的渠道。特别是在政府对中小企业的管理方面,没有专门的法律,也缺少扶持政策,也没有发达国家那样的社会服务体系。中小企业之间存在着不可忽视的恶性竞争,这样自然降低了中小企业集群的竞争力,使其在同大企业竞争中失去了应有的优势。

3.产业结构特征

一般来说,第二产业技术资本密集程度要低些,而第三产业劳动密集程度和知识密集程度要高些,这决定了第三产业中小企业的比例要高于第二产业中小企业的数量比例。

①参见林汉川、魏中奇,《中小企业发展的国别比较》,中国财政经济出版社。

②参见陈乃醒,《中国中小企业的发展与预测(2002~2003)》,经济管理出版社,2002年9月第一版。

4.数量众多,并处于高速增长状态

我国工业企业中中小企业数量众多,所占利润总额的比重也较大,并呈现高速增长的趋势(见表1和表2)。

表1 2002年全部国有及规模以上非国有中小企业单位数增长情况表①

表2 2001—2002年按大、中小型分类的工业企业利润总额构成表

5.地域结构及经济结构特征

就数量而言,中小企业数量在东部和中部占比重较大;就产值而言,中小企业的工业总产值更是东部占一半以上,而西部比重最小。

6.产品和服务主要面向国内市场

由于中国人口多,经济相对不发达,劳动力过剩是长期的压力,为了增加就业,便要多办中小企业。由于自身素质低的原因,决定了中小企业的生产、服务必然要面向国内市场。又由于资金短缺,中小企业主要集中在劳动密集型产业,其技术进步缓慢,这也决定了中小企业的产品档次低、成本高而很难挤进国际市场。因此决定了中国中小企业的发展在过去乃至将来较长的历史时期,其生产服务的方向主要是国内市场。

7.发展主要集中于劳动密集型产业

由于中小企业是在就业压力和国内市场需求旺盛的条件下发展起来的,又由于中国整体技术水平相对落后,所以中小企业的发展主要集中在劳动密集型企业。

(二)中小企业的现状

1.规模较小,经济活动过程简单,“新陈代谢”快

中小企业的划分标准主要是企业规模,一般把在本行业中规模较小的企业归为中小企业,这也是中小企业最为明显的外部特征。这种规模特征体现在资本(资产)规模、投入产出规模、销售规模等方方面面。由于中小企业拥有的固定资产较少,职工人数不多,企业的生产能力、产值和利润也较低,因而生产过程简单,管理和技术难度也不大,易于大力发展。也正是由于规模小,使得中小企业创办容易,兴建所需投资少,建厂与投产难度不高,并且创办时间短、见效快,但抗风险能力也弱,从而出现了每年都有大量中小企业倒闭,但同时又有大量中小企业创立的情况。不过其创立的总数往往大于消亡总数,通过这种“新陈代谢”,中小企业数量不断增加,总体质量不断提高。

2.经营灵活,形式多样,量大面广

中小企业对市场反映灵敏,应变能力较强,往往能在一些新领域或不被人重视的行业,捷足先登,异军突起。一般而言,中小企业需要的资金额和技术“门槛”较低,投入少,见效快,而且可以选择的经营项目较多,因此进入市场比较容易,经营手段灵活多变,适应性

①资料来源于《中国工业经济统计年鉴2002~2003》,中国统计出版社,2002年版。

强。与大企业相比,小企业受资产专用性和沉没成本的影响较小,也即其机会成本较小,投资的风险相对不大。小企业可以根据市场变化较快的调整其产业结构,改变生产方向,甚至转行,从而较快的适应市场的新需要。

不论在发达国家,还是在发展中国家,中小企业的数量都占绝对优势。中小企业经营的范围也很广,几乎涉及了所有竞争性行业和领域,尤其是在一般制造加工业、农业、建筑业、运输业、批发和零售业、餐饮和其他社会服务业等之中。值得注意的是,20世纪70年代之后兴起的一些高技术产业中,中小企业也占有很大比重。

3.融资能力差,资本、技术构成低

中小企业设立时注册资本较少,企业规模小,往往达不到有关规定的要求,从而无法直接进入资本市场发行股票、债券等来筹资;由于资本不多,可供抵押资产不足而难于获得商业信用;由于会计账目不健全,或企业历史时间不长,财务资料不充分等原因而难以得到金融机构的信任和支持。然而中小企业常常处于急剧发展时期,这一阶段现金需要量是企业生命周期中最大的。由于以上种种原因造成中小企业常常面临资金匮乏,甚至因资金周转不灵而破产的局面。由于融资能力差,还造成中小企业资本有机构成较低,这进一步导致生产设备落后,工艺陈旧,更新缓慢,产品标准化程度低,质量差,花色品种少,技术含量和附加值小。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

我国的中小企业蓬勃发展还仅仅是十几年的事,其发展中存在的问题自然是多方面的,而财务管理勿庸质疑是重要的一方面。但在很长的一段时间内,无论是我国政府还是中小企业的管理者自身都严重的忽视了财务管理在企业发展中的重要作用,这种忽视沉淀了各种各样的问题,使得中小企业现有的外在经济、政策环境制约着中小企业的发展,而中小企业又在习惯了依赖政府的情况下缺乏财务管理能力。具体的问题如下:

(一)宏观因素对我国中小企业的影响所产生的问题

1.中小企业法律支持体系不完整

改革开放以来,为了鼓励中小企业的发展,我国在法律法规方面已经做了很多努力,尤其是去年出台的《中小企业促进法》为中小企业的健康发展提供了一定的法律保障。

但是,我国的中小企业法律法规还远不完善,还存在着亟待解决的问题。(1)国家对中小企业的保护与扶持还没有一个统一的法规,许多地区和部门进行中小企业改制往往采取先探索试验后实践的方法。(2)由于前一段时间,在“抓大放小”的宏观经济政策的影响下,各级政府在搞活国有大型企业方面倾注了许多心血。因此,政策也比较配套,到位也比较迅速,使大型企业的扩张相对容易些。而对中小企业的振兴,由于政策的不配套以及其他诸多原因,遇到的束缚往往较多,这给中小企业的企业发展带来了一定的困难。(3)缺乏统一的中小企业基本法,按所有制立法的惯性影响还未彻底根除,导致各种经济成份中小企业法律地位和权利上的不平衡发展。(4)有关中小企业内部管理和市场行为的法律法规不尽健全,导致中小企业的许多行为缺乏法律约束,从而引起社会经济秩序的混乱。(5)已有的立法仅仅侧重于对企业的生产经营管理,而对中小企业弱者地位保护力度不够。

2.中小企业的财税政策支持体系不健全

我国现行税制带有一定的局限性,主要表现在以下几个方面:(1)政策目标不明确,针对性不强。对中小企业在国民经济和社会发展中的地位缺乏应有的重视,并没有从中小企业的实际出发,对中小企业的本身的特殊性认识不够。(2)政策内容零散,政策形式不规范。从内容上看,我国相关的中小企业税收优惠措施虽然不少,但较为零散,也没有形成一个较为完整的体系;另外这些政策大多以补充规定或通知的形式出现,缺乏有效的法律保证。(3)政策手段单一,支持力度小。我国关于中小企业的有关税收规定仅仅局限于所得税方面,并且只提供了降低税率和减免税的两种方式,无法适应不同情况的中小企业的发展要求,税收

优惠的程度也有限。

3.中小企业融资支持体系不发达

资金是一个企业必需的、最基本的要素,涉及到企业的设立、设备购置、技术更新、经营管理、扩大规模、人员培训以及出口创汇等方方面面,因而资金的缺乏会严重限制中小企业的生存和发展,然而中小企业融资难是各国经济中带有普遍性的现象。解决融资难问题支持中小企业发展自然成为各国政府的重要职责,但我国支持中小企业融资的体系还不发达,具体表现在:(1)没有专门针对中小企业的信贷政策,使得中小企业贷款十分困难,开户难、贷款难、结算难的问题。(2)为中小企业服务的小型金融机构发展缓慢,难以满足迅速发展的中小企业的融资需求。(3)缺乏小型资本市场,中小企业直接融资无门。由于国内资本市场准入的门槛高中小企业已很难获得上市资格,民营中小企业更被政策性地排斥在资本市场之外,无法到资本市场直接融资。我国的二板市场虽早在筹划之中,却迟迟未能开辟,多数高科技型中小企业仍难以筹措发展所需的资金。

4.中小企业的社会服务体系有待发展

广义的社会服务体系包括法律、政策的制定和执行,以及生产经营中所需要的各种资源供给组织、满足多方面需要的中介机构等。而狭义的社会化服务体系只包括中介服务。现仅就后者而言,也很不健全。目前存在的主要问题是:一方面中介服务机构少;另一方面,费用又使大多数中小企业负担不起,这使中小企业难以获得来自外部的帮助与支持。由于社会化服务体系尚未形成而社会服务机构本身也面临着机构定位、组织形式、经费来源以及人员水平、管理制度等诸多有待探讨和解决的发展难问题,因此它对中小企业的服务更需要长时间的探索和发展过程。

(二)我国中小企业的微观管理所存在的问题

1.财务管理目标缺乏战略性

企业是应该关注短期经营和当期利润,但如果本着利润最大化的财务管理目标进行经营决策,这必然导致企业经济活动的短视性,只重视赚取短期利润而不重视提高市场占有率,这直接影响到中小企业其他方面的问题,最终导致中小企业的寿命普遍很短,难以抵抗市场风险的现状。

2.缺乏信用观念,导致筹资渠道单一

(1)我国正处于体制转轨时期,市场发育不够成熟,监督机制尚不健全,信用体系极不完善。在这种环境中,不少企业缺乏信用观念,在交易和融资关系中不讲信用,往往有意拖欠贷款,再加上地方保护、政府干预和惩治失信行为的法律法规缺位,使逃避银行债务现象日趋严重。企业违约后,银行很难回收贷款本息,因此不得不加强信贷管理,提高放贷条件,致使惜贷行为比较普遍。

(2)中小企业往往存在着不对称信息,如没有规范的财务会计制度,财务信息“内部化”,年末的会计报表不经过严格的审计,对外不透明,这些问题必然导致中小企业存在着严重的道德风险,很难得到银行或其他间接融资机构的信赖,直接影响中小企业的筹资力度。

(3)中小企业由于规模小,经营风险很高,经常无法承受市场的波动,在其本身没有战略性计划的情况下,很难吸引到直接投资或风险投资。这便使得中小企业的资产负债率往往很高,对于需要长期完工的项目没有接手的能力,从而直接影响到中小企业的收益情况及再投资的进行,这样一来中小企业的发展很容易进入一个恶性循环,这也是导致中小企业寿命短的一个重要原因。

(4)中小企业无论是什么所有制性质的,往往存在一种家长制的独权管理,在筹资方面体现为资金的筹集成为中小企业高层的责任,这些领导们有的根本不懂财务管理,筹资的渠道也仅限于亲朋好友的借款或民间贷款,这类形式的借款通常有借款期短和偿付利息率高等特点,一方面冲减了企业的利润,另一方面使企业很容易陷入财务危机。

3.投资决策缺乏科学性

中小企业的投资主要指项目投资,包括新建项目的投资和固定资产的投资两方面。主要

存在以下问题:

(1)中小企业的投资决策通常由1~2个高层领导负责,并且不存在有章可循的程序。即“领导拍板”决定是否投资,投资什么项目,这样一来,缺乏可行性分析的决策自然缺乏科学性。

(2)中小企业投资建项目往往受短期利益的吸引,很少考虑长期的市场预测,这样的投资项目使得中小企业很难承受的住市场风险,市场的波动直接影响企业现金流量。

(3)中小企业的筹投结构往往存在问题,这是融资和投资两方面问题共同导致的,中小企业多为债务融资,并且主要为短期借款。然而,中小企业又偏好于转行引起的固定资产投资,这使中小企业的筹投结构处于高风险的状态,很可能陷入资不抵债的境地。

4.经营活动过程中的财务控制薄弱

由于中小企业一般规模小,业务量不大,因此企业的会计部门设立的很简单,通常由2~3个人组成,直接向企业领导负责,甚至,有个别的小企业只有一名会计负责计账,根本不设立财务机构,这必然导致很多内部财务控制方面的问题:

(1)存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过营业额的两倍以上,造成资金呆滞、周转失灵。(2)应收账款控制不严,表现为:没有严格的赊销政策;回收期过长,又缺乏有力的催收措施;应收款项不能兑现或造成呆账,从而导致应收账款周转缓慢,而且会造成资金损失。(3)对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业,认为现金(包括银行存款)越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;而有些企业恰恰相反,资金使用没有计划,大量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境(4)重钱不重物,资产损失浪费严重。不少中小企业的管理者,很重视对现金的管理,收支严格,保管妥善,出了差错及时查找。而对原材料、半成品、固定资产等的管理却不严,保管不善,出了问题也无人查找,资产损失浪费严重。(5)很多中小企业疏于日常记录,很难提供一份完整的财务资料,这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。

5.无财务管理方面的人力资源或财务人员素质低

人才缺乏是影响中小企业发展的一个重要因素,也导致了一系列问题。(1)管理机构简单,专业性不强,分工效益不明显,内部控制制度不健全。特别是中小企业一般不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理的职能是由会计或其他部门兼管,或者由企业主管人员一手包办。(2)对优秀管理人员的吸引力不大,缺乏合格的管理人才和技术人才,最高决策者大多不能正确认识管理和效益的关系。(3)会计核算工作力量薄弱。会计制度通常不健全,财会人员整体业务素质欠佳。造成企业财务信息不透明,直接影响期末报表的真实性和可靠性。

三、解决中小企业财务管理中问题的对策

鉴于我国中小企业发展的现状和财务管理方面存在的问题,以及中小企业在我国的重要地位和作用,我国必须从外部环境和内部管理两个方面加以完善,以保证我国中小企业稳定快速的发展。具体的对策和建议如下:

(一)完善外部环境

1.建立与完善保护和促进中小企业发展的法律法规

首先,应针对我国中小企业发展中存在的问题,在建设和完善我国的中小企业立法上坚持以下原则:(1)法律法规应起到保护中小企业权益的作用。(2)有利于扶持中小企业发展。(3)制定的政策可以引导中小企业朝健康的方向发展。(4)法律的执行有利于规范中小企业的行为,加强对中小企业的监督管理。

其次,完善我国中小企业法律法规体系的具体措施:(1)建立专门适用于中小企业的基本法,基本法要做到对各种所有制结构不同而规模相同的中小企业一视同仁,确保中小企业

平衡发展。(2)法律法规要针对中国中小企业的特点,制定可操作性强的法律条款,进一步体现和发挥法律的作用。(3)制定的法律法规要有规范中小企业本身以及其外部环境的信用行为的作用,引导中小企业的发展健康发展。(4)要切实加快我国中小企业法律法规的制定进程,及早形成一套内容完整,适用性强的法律体系。通过上述措施为中小企业创造公平竞争的市场环境。

2.推行支持中小企业发展的财税政策

(1)建立和规范对中小企业的税收政策,使中小企业可以在税收上享受到一定的优惠。应对有关优惠政策进行清理、规范和完善,并逐步建立起统一明确的中小企业税收优惠政策,并维护税收政策的统一性和完整性。

(2)贴息支持中小企业技术进步。凡是为国家重点扶持的大企业技术改造配套的中小企业技术改造项目,可享受贷款由财政贴息的扶持;为鼓励各界对中小企业的投资,凡以国产设备出资或采购国产设备的,其所购设备的进项增值税,可在投资企业销售税中抵扣,其投资额可按40%的比例抵扣企业所得税①。

(3)调整和完善增值税。尽快推进增值税转型,逐步将生产型增值税改为消费型增值税;取消增值税一般纳税人认定的应税销售额标准,企业不分大小,只要有固定的经营场所、财务制度健全、能够提供准确的会计核算资料,遵守增值税专用发票管理制度,没有偷税行为,都可按一般纳税人对待。

(4)改革所得税政策。统一内外资企业所得税制,统一后的企业所得税宜实行超额累进税率,设置含有低税率的多档税率,体现对中小企业的照顾;取消区域性税收优惠,继续保留有关社会福利、环境保护、高新技术等优惠政策,允许中小企业实行加速折旧,并在所得税前扣除,对中小企业一定数额的利润再投资实行税收抵免,投资净损失可从应纳所得税额中扣除;允许个人独资和合伙中小企业在企业所得税和个人所得税之间进行选择,选择前者的企业应税所得,只纳企业所得税,不纳个人所得税,选择后者的企业不纳企业所得税,而股东应得份额并入股东个人所得中,缴纳个人所得税,避免重复课税。

通过立法来规定政府要在税收政策方面对中小企业进行扶持,将政策提升到法律层面;对中小企业在创业初期的优惠力度加大,随着中小企业的发展壮大,税收优惠逐渐减少;鼓励中小企业加强科研和使用新技术;降低个人投资中小企业时的所得税率和中小企业的公司所得税率,以引导个人投资于中小企业,从而促进企业的发展。

3.建立和完善中小企业金融支持体系

要解决融资难的问题涉及到方方面面的因素,现从以下方面给予建议:

(1)建立国家中小企业银行。建立为中小企业提供融资服务的主渠道可以考虑建立扶持中小企业发展的国家政策性银行——国家中小企业银行,对有利于公共发展的中小型投资项目给予信贷支持。例如,对于开发与引入高科技的中小企业经国家中小企业银行审核后提供低息贷款或信用担保。

(2)制定适合中小企业特点的贷款条件和审批程序。为了更好更快捷的为中小企业服务,应在各中小城市增设服务窗口,简化审批程序,根据中小企业的实际情况,制定相应的贷款条件和审批程序,对于市场前景好、负债率低、科技含量高的中小企业可以适当的放宽对抵押或担保的要求。

(3)鼓励设立支持中小企业发展的风险投资基金。创立新企业时引导风险资本的投入。

(4)调整现行的股票、债券发行条件中对企业规模的限制,使财务状况满足条件的中小企业也能通过证券市场融资。建立中小企业创业板上市市场,帮助中小企业直接融资。

4.合理构建中小企业融资担保体制

(1)建立信用担保的风险控制与防范体系。

(2)完善中小企业贷款抵押制度,加强抵押物的市场建设。促进抵押物变现方面的服务①温索彬,“中小企业财务管理环境建设与财务策略”,《财会研究》,2001年第5期。

体系的建设。

(3)强化中小企业的信用观念,建立中小企业信用评级和信用登记制度,以有效的对企业法人代表及经营者实行监督,减少欺诈行为等“道德风险”。

(4)建立中小企业信用担保基金。中小企业信用担保基金是以政府出资为主,其他机构、团体及相关商业银行共同资助成立的专门机构,为中小企业向银行贷款提供担保的基金形式。接受担保的中小企业则需向其交纳一定担保费用。通过该项基金增加中小企业的获贷可能性。

5.建立和完善中小企业社会服务体系

(1)为中小企业创业提供服务。包括:提供免费的创业咨询、简化申办手续、建立开业代办机构、实行创业初期的免税政策以及优惠贷款等等。

(2)为中小企业的经营管理提供服务。包括:经营战略指导、融资服务、生产经营指导等。

(3)为中小企业的信息管理系统提供服务。鼓励研究适合中小企业的信息管理系统,以增强中小企业的内部控制与管理能力。

(二)加强内部管理

1.加强中小企业对财务管理的重视,提高人员素质

充分认识现代企业制度下加强财务管理的必要性,确立财务管理的核心地位。这是解决中小企业内部其他问题的基础,只有财务管理在企业中得到了充分的重视才能使投资、筹资以及控制程序得到完善,具体的措施包括:首先,要增强对领导者掌握财务知识的要求,因为中小企业业主有时既是投资者又是经营管理者,他的素质高低,直接影响财务管理活动的开展,企业财务管理目标能否实现取决于业主在韬略上如何把握控制、监督理财的素质;其次,转变对财务部门的要求,由于企业规模的特点,即便不分列财务与会计,也要要求财会部门不单单负责记账算账还要对企业的筹投管理决策负责。综上使得财务管理成为企业管理的一个不可缺少的环节。

2.建立科学合理的投资决策程序和投资理念

(1)完善投资决策程序,增强投资合理性。企业在对外投资决策过程中,必须吸收会计人员参加,并建立集体审议、联签等责任制度,防止对外投资决策失误和个人专断,避免重大投资损失无人负责现象,通过层层负责制严格控制投资风险。必要时聘请会计中介机构进行投资可行性研究和投资效益的论证,以确保投资的科学性和合理性。

(2)中小企业应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面:一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资,从某种角度说,加强人力资源的投资,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,是企业制胜的法宝。

(3)分散资金投向,降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后或有很好的筹资来源时,可以搞多元化经营,把鸡蛋放在不同的篮子里,要适时做到长期投资与短期投资相结合,债券投资与股票投资相结合,对内投资与对外投资相结合,从而分散投资风险。

3.充分合理利用各类融资渠道

随着国家支持政策的陆续出台,中小企业的融资环境会随之得到改善,而作为中小企业自身则应该充分合理的利用各类融资渠道,走出资金周转难的困境。

首先,所谓充分利用,是指中小企业应拓宽融资思路,不能只拘泥于民间融资,甚至于不合法的融资方式,应充分利用现有的融资优惠政策,选择适合中小企业特点的融资方式,如,典当融资也许是中小企业的现实选择,典当融资具有小额性、短期性、便捷性的特点,决定了中小企业在出现短期紧急的资金需求时可以考虑通过这种方式获得资金。

其次,企业在选择筹资渠道和方式时,应制定融资计划与审批制度,分析融资的风险与收益的权衡,进行风险评估和控制,进而防范财务风险,尽可能的选择最佳的融资方式。

最后,中小企业要树立良好的信用意识,明确“信用”对于一个企业生存的重要性。尽

量杜绝故意拖延欠款,非正常利用自然筹资的问题。在企业建立信用意识过程中,要强调全员参与精神,让全体员工加入到企业信用建设行列,有利于他们加快把信用观念转化为各自行为准则,成为既是企业信用实践的执行者,又是企业信用行为的监督者,从而有效提高员工参与信用的责任感。

4.加强内部财务控制机制

(1)提高对内部控制的认识。把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。

(2)努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难。其次,准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。

(3)加强对存货和应收账款的管理。加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。对死账、呆账,要在取得确凿证据后,进行妥善的会计处理。

(4)充分利用计算机技术,完善企业的信息系统。根据企业需要建立适用的信息管理系统能够对工程合同、材料采购、物资设备、往来款项、资金、账务、劳资人事进行管理,实现企业信息一体化的管理。以账务处理为核心,以工程合同管理、应收应付账款管理、现金银行管理、资金记息管理、工资管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、仓储管理、委托加工管理为基础,通过决策支持系统、查询系统、维护系统、电子表格系统、现金流量系统、报表汇总系统、合并报表系统等,完成各种数据的传递和综合分析,实现所有信息的共享,为企业领导决策提供依据,促进中小企业在信息时代的竞争中获胜。

四、结论与发展展望

综上所述,提高中小企业的财务管理水平,加强对财务管理的重视,完善中小企业的筹资、投资环境是促进中小企业稳固发展的关键。而要切实解决中小企业在财务管理方面存在的诸多问题,需要政府、社会和中小企业自身的共同努力,把积极推进中小企业创立和发展的外部环境建设同加强企业生存竞争力结合起来。在政府为中小企业营造完善的投资、筹资和社会服务系统的同时,中小企业更要努力抓自身建设,只有这样才能使中小企业在国民经济中的重要作用可以得到充分发挥,真正成为我国经济持续快速增长,促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。

2003年1月《中小企业促进法》的出台无疑对中小企业的发展有着很大的推动作用,同时也必然会带动其他相关扶持政策的制定与实施,这使我们看见了中小企业的光明前景:首先,中国加入WTO必然为中小企业的发展带来前所未有的机遇和挑战,使得中小企业将更深入的参与国际分工、国际竞争,在推动全球经济一体化中将扮演重要角色。

其次,中小企业的灵活性与适应性的特点使其易于拉动民间投资,若配以扶持性的政策法规,必然使中小企业在带动中、西部及东北老工业基地的经济发展中做出巨大贡献。

再次,中小企业在创造更多的就业岗位,吸纳更多的下岗待业人员,缓解就业压力方面,将发挥越来越重要的作用。

最后,中小企业集群将进一步发展,企业间的协作得到加强,这种集群式的发展有利于提高企业的竞争力和信用度,使其得到更长足的发展。

主要参考文献

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15.Edited by Zoltan J.Acs and David B.Audretsch,Small Firms and Entrepreneurship,Cambridge,1993.

浅析中小企业财务管理问题

江西科技师范大学 学年论文 题目:浅析中小企业财务管理问题 学院 : 经济管理学院 专业 : 财务管理 班级:09财务管理1班 学生 : 谢聪 学号 : 2 0 0 9 0 3 9 6 指导老师:

浅析中小企业财务管理问题 摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,改革开放以来我国中小企业获得了长足发展,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要,更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经营状况,并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。 [关键词]:中小企业财务管理问题与对策 1.引言 2009年12月,国家发展和改革委员会的工作报告中指出,我国目前中小企业有4200多万户,占全国企业的99.6%,税收占48%左右,解决就业人数占城镇净增就业人口的75%。中小企业已成为国民经济的重要组成部分,而中小企业如何在市场上立足、发展及壮大,其财务管理目标的选择则是一个关键的因素。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。主要存在融资渠道窄、资金严重不足、财务管理意识淡薄、企业财务制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,笔者建议国家出台相关扶持政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管等措施,加强中小企业财务管理,提高中小企业的经营管理水平。 2.中小企业财务管理现状 在我国的国民经济体系中,中小企业是最具活力的部分之一,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。但同样的.中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约。 目前就我国中小企业的财务管理而言,一方面,中小企业没有对财务管理的核心地位进行突出,同时还是采取传统上的管理思想,认为财务管理就等同于生产经济性管理,从而没有实现对企业财务管理作用的发挥;另一方面,由于受到了宏观经济体制以及环境变化上的影响,无形中对中小企业的财务管理工作造成一定程度上的影响。比如,由于政策上的原因导致中小企业与大型企业在竞争上的不平等;中小企业发展过程中受到地方政府行业管理部门的干预,以及财务管

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35,!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"(北方机电工业学校,河北张家口"8%"!9)[摘要]针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 [关键词]中小企业;财务管理;问题与对策 [中图分类号]:!8%[文献标识码];[文章编号]#""9<9=!"(!""!)"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上;低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准,以#==?年的统计数据来看,在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举 8 >"[收稿日期]!""!<"8<"?; [修订日期]!""!<"?<#? 万方数据

浅析企业财务管理中存在问题及对策

浅析企业财务管理中存在问题及对策 随着社会主义经济体制的不断完善,企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前,我国企业普遍存在着管理水平低下等问题,而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。.本文简要指出了现代企业财务管理现状:第一方面,,企业财务主体意识不明确;第二方面,财务会计职能混淆.存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差;企业经营管理者素质不高;会计信息失真;会计监督不利,执法不严。本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议:资金管理方面要规范集中,存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用;人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。 随着社会主义经济体制的不断完善,企业改革的力度不断加强,财务管理在企业管理中显得尤为重要。企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集,使用和分配,都跟财务管理有关,因此,财务管理工作必须为企业管理中处于基础性地位,财务管理工作必须为企业管理服务好。首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为其它管理提供准确资料。其次通过核算、分析、对比发现问题,找出对策,财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为,才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节,堵塞漏洞,杜绝违法违纪行为。 一、目前企业管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题。一是企业财务主体意识不明确。在计划经济体制下,企业资金上拨下缴,分配统收统支,企业财务管理一直附属于国家财政,单纯执行国家制定的规章制度。 二是财务会计职能相混淆。由于我国过去高度集中的计划经济体制下,国家对企业实行的是“高度集中、统收统支“的财务管理体制,企业财务与会计工作混在一起,二者没有严格的区分,往往会计人员与财务人员相互兼任。 二、当前财务管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位,会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认,会计人员仍然被视为法人代表的私有财产,会计工作听命于单位负责人的随意指挥,会计工作没有执法独立性。加之有的财会人员法律观念淡薄,职业道德水平较低,为讨好企业经营者,追求不正当的利益和政绩,故意制造假帐,并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查。很多财务人员往往被动地执行国家财务制度,根本没有起到事前预测,事中控制以及参与决策和事后分析的作用,反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低,与经济发展不适应的弊端。 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后,控制能力差。不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动二衷,不认真研究市场,研究客户,研究竞争对手的变化,盲目负责投资上项目,不是千方百计集中资金用到刀刃上 我们需要清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质.我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的. 3、会计信息失真 原始凭证失真.一是如虚列职工姓名,造假工资单,使用假发票代增值税发票,以达到偷税,漏税的目的,假合同套取现金,虚列成本、虚报利润等比比皆是;二是会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真,反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真。 4、会计监督不利,执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立,但还不健全,监督力度不够,会计监督的社会职能还没有发挥出来。有的经济监督部门自己不硬,虚假监督,人情监督的现象还比较普遍,使得会计信息失真的情况有增列减。

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

浅析中小企业财务管理存在问题及对策研究

浅析中小企业财务管理存在问题及对策研究 引言:随着我国经济不断发展以及市场经济体制的不断完善,而中小企业发展成为我国经济发展的重要推动力,文章基于中小企业管理存在的问题,并提出了合理化建议,以推动当前中小企业可持续发展。 随着市场经济逐步形成和经济全球化的发展,我国小型和中型企业将面临更加激烈的市场竞争。在如今的经济时代中财务管理是企业管理中的一项重要组成部分。相信如果企业在财务管理中具有一定的优势,其竞争力也一定不容小觑【1】。随着当前市场中中小企业竞争力不断加强,对于中小企业发展提出了新的要求,中小企业财务管理在企业发展中产生了重要作用,为了更好使企业发展,笔者针对当前中小企业发展提出了创新思考,主要从管理模式、管理手段以及管理机制方面对中小企业财务管理进行探索,旨在改善当前中小企业财务管理的存在问题,推动中小企业不断向前发展。 一、当前中小企业财务管理现状分析 当前中小企业财务管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,也对企业未来发展产生重要影响,中小企业当前能够立足于激烈的市场竞争环境,关键在于中小企业财务核心

竞争力的加强,但目前我国中小企业财政管理总体上比较完善,但仍然存在较多问题,如管理方法缺乏科学化,管理人员缺乏专业化,管理机制缺乏制度化等等问题【2】,随着我国市场经济体制的不断完善,也对当前中小企业发展提出了机遇与挑战,如何更好的应对当前中小企业强有力的冲击,如何更好的加强财务核心竞争力对于企业未来发展产生了重要影响,也是我国中小企业未来发展的关键战略。 二、当前财务管理存在问题分析 (一)财务管理方法缺乏科学化 随着信息技术不断发展,对于企业财务管理手段产生了重要影响,但目前我国中小企业财务管理仍然以传统模式为主导模式,严重制约财务管理的灵活性与多样性,而财务管理方法仍然以严格的申报审批制度,这样会导致中小企业财务管理模式僵化,不利于企业未来长远的战略规划,另外中小企业财务管理方法比较固定,给中小企业财务管理带来诸多弊端,这也是当前中小企业亟需解决的问题之一。 (二)财务管理人员缺乏专业化 据调查可知,当前我国中小企业财务管理人员以财务管理或者会计专业出身的较少,部分中小企业财务管理是由企业其他人员担任,这给专业化财务管理带来极大风险,对于企业财务管理埋下重大危机,这也是当前我国中小企业普遍存在现象,需要企业加强财务管理的重视程度。

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

XX大学 毕业论文 浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 院系名称: 专业: 学生姓名: 学号: 指导老师: XX大学制 二〇一年月日

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 写作提纲 一绪论 随着市场经济的不断进展,企业也在向多元化的体制发展,财务管理是企业管理的重要组成部分 ,是合理组织财务活动 ,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊 ,与其他要素管理相比较 ,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性 ,但在实际工作中 ,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。 二本论 (一)财务管理的含义 (三)加强财务管理的重要性 (四)企业财务管理中存在的问题 1 财务管理观念陈旧 2.风险管理意识淡薄 3.财务管理权限模糊 4.财务管理内部机制比较薄弱 5.企业筹资手段太少,财务管理方法落后 6.对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱 7.财务人员素质较低 (五)加强企业财务管理工作的对策

1. 更新财务管理观念 2. 强化风险管理,提高风险意识 3. 建立健全财务管理机制 4. 加强财务管理内部机制 5. 转变筹资观念,扩宽筹资渠道 6. 加强投资管理,提高经济效益 7. 建立财务管理机构,提高财务人员素质 三结论 财务管理在企业管理中举足轻重,加强财务管理是现代化企业的一项贯穿其始终的基础工作。因此,我们在实际工作中要不断地研究,不段地尝试我们企业财务管理的工作重心,促进企业的可持续发展。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 【内容摘要】在社会主义市场经济不断发展和完善的大背景下,企业的发展和改革面临着空前未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战,加强和改进企业的管理制度和运行机制,以适应时代和社会的发展要求,已被看成是企业发展过程中的重要任务之一。财务管理作为确保整个企业资金有效运行的重要载体和媒介,在企业的筹资过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础。因此,如何加强和完善企业财务管理,推进企业发展进程,逐渐成为企业界备受热议的话题。 【关键词】财务管理原因观念体制对策 一财务管理的含义 财务管理是指企业组织财务活动、处理财务关系的一种工作。首先,财务管理是资金(价值)管理。财务管理的对象是资金(价值),财务管理是资金(价值)的管理;其次,财务管理是综合性的管理工作。如人事管理是管人的,物流管理是管物流的,生产管理是管生产运作环节的,财务管理是管资金的,是资金的管理或价值的管理。企业的任何工作都离不开资金,资金涉及到企业的方方面面,财务管理管理资金,其管理的对象决定它是一项综合性的管理工作,而不是一种专项的管理。 二加强财务管理的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断地扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存根源。因此财务管理在资源分配、管理控制、业绩中起主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行评判,从而在经营决策中起重要的作用。 在商品经济下,财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。随着我国

中小企业财务管理问题及对策

中小企业财务管理问题 及对策 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中小企业财务管理问题及对策 文/王国武 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策quot;歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难,资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数

中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 (二)投资能力较弱,且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。 (三)财务控制薄弱 一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末婊跽加米式鹜溆刀畹牧奖兑陨希斐勺式鸫糁停茏Я椤K氖侵厍恢匚铮什魇Ю朔蜒现亍2簧僦行∑笠档墓芾碚撸栽牧稀氤善贰⒐潭ㄗ什鹊墓芾聿坏轿唬莆窆芾碇霸鸩幻鳎什朔蜒现亍

中小企业财务管理的特点与优化

伴随着经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。在我国,中小企业有5 000多万户,占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地,中小企业是铺天盖地。中小企业的销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP 的58%左右,新产品占全部新产品的82%,解决的就业人口占城镇净增就业人口的3/4。在2008年全国人民代表大会和中国人民政治协商会议上,一些代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷表示,要进一步加大对中小企业贷款等方面的扶持力度,更加关注中小企业发展。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。 一、我国中小企业的财务管理模式 财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。 (二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化 我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。 (四)财务权责集中化 我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。

浅谈企业财务管理的创新

浅谈企业财务管理的创新 一、“互联网+”时代下的企业财务管理分析的必要性 随着时代的发展,互联网已经被普遍使用。在“互联网+”的 背景下,企业的财务管理也遭受了一些影响。企业为了适应时代背 景必须对企业工作结构做出一些改变,企业必须加大对计算机网络 资源的利用,建立完善一个计算机网络平台能够有效监管企业财务 管理工作者。例如通过一些企业财务管理软件,保证企业财务管理 工作的透明性。这样不仅可以监管企业财务管理工作者的工作行为,确保他们认真完成落实每一项财务管理工作。在现在时代的特殊背 景下,企业财务管理必须创新,科学的创新财务管理,优化财务管 理的资金使用,进而降低企业的风险。不仅如此,创新企业财务管 理还能够促进企业的经济增长并且有效节约企业的经济成本。 二、“互联网+”时代下的企业财务管理特征 (一)财务工作平台化企业日常的工作、运营以及业务往来会 产生大量的会计信息和财务内容,财务部门的基本工作就是将这些 数量庞大且内容琐碎的信息进行收集、归纳和处理。随着科学技术 的发展,大多数企业都开始建立独立的财务系统,在过去需要大量 人工、耗费较长时间的工作利用这个系统就可以实现信息的共享, 查找信息、修改信息都更加的便捷和高效。 (二)财务目标多元化互联网+时代的到来影响的不仅是人们的 日常生活,还冲击着商业的竞争、发展模式,大量的企业被卷入互 联网环境下,主动或被动的适应着新的发展环境。众多的行业和企 业看似没有关联,其实很多都处于同一条产业链上,虽然时间、地点、形式并不固定,但这种隐秘的联系是不容易解除的,因此,企 业发展中在追求自身经济利益最大化的同时需要兼顾社会效益及共

中小企业财务管理浅析

中小企业财务管理浅析 【摘要】目前,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。中小企业作为一个财务主题,在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要,但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生。文章对这一不确定性进行了研究分析,并提出了防范措施。 【关键词】中小企业财务风险财务管理 作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。 一、中小企业财务管理存在的问题 1.企业筹资困难,限制了企业发展 中小企业资金来源一般是合伙投资,资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的,这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全,基本上还是非公开,信息透明度差,

可抵押资产又少,使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠,为中小企业服务的中介机构又不健全,使得中小企业以贷款形式获得融资成本高,筹资不太容易。这些使得中小企业资金短缺问题突出,导致企业规模较小,难以扩大发展。 2.财务管理的目标定位不系统 追求利润最大化是企业经营的原动力,是企业财务管理的最终目标。中小企业的规模小,自有资金短缺,筹资困难,对于筹到资金的,又要面临还债的成本风险,企业经营中承受损失的能力有限,这使得企业经营活动偏重于短期性行为,他们总是希望尽快的回收投资,利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划,追求短期利润形成,忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的管理能力相对缺乏,而他们为求得尽快收回投资又需要积极地投资,能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目,投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资,还落得倒闭的结果。 3.财务控制力差,监管力度差 中小企业的管理人员管理理念落后,对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多,使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱,经营活动中偏重于用现金交易,提早支取,延后结算,造成资金的闲置和浪费,损失利息收入和投资收入;二是应收账款周转缓慢,发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈,大多企业为了争取客户,采用赊账方式,但在催收措施上不力,造成发生呆坏账的几率加大;三是存货

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有: 一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占 53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系,包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中,财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带,是企业管理中最具综合性的管理活动,它关系到企业

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次

内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看,截止到xx年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要。可见,中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时,我们也应看到,由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响,我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况,使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为:

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验,尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规,通过立法明确会计主体与法律责任,加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金,集中支持中小企业的发展,这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理,提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制,实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度,调动员工积极性,减少营运资金占用,加速资金周转,提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法,具体的说,对现金管理应

中小企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例:一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的,失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰

金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司,1993年通过合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司,并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团(IDG)1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。

一、起跳:让出控股权,迎来新机遇?公司成立不久,就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因,小企业无法解决员工的户口等现实问题;另一方面企业规模小,难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股,引入了深圳蛇口社会保险公司(持股40%)和赵西燕(持股25%)两位新股东。不仅融得了发展资金,还带来了许多无形资产。1996年,金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试,被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”,从而奠定了其在国内软件业的地位。

二、腾飞:风险投资,加速发展?1998年,IDG(国际数据集团)公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大,分支机构由21家增 至37家,代理商达到360家,研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题,同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化,通过IDG参加金蝶的市场活动,扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器,使其驶入了发展的快车道。

三、着陆:登陆联交所,开辟新天地?2001年,金蝶在香港联交所创业板挂牌上市,发行股票5750万股,占总股本的20%,筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨,国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度,有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制,提高公司质量,树立良好的国际形象,有利于扩大国际市场的占有率。

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