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景观绿化用竹的移栽技术

浅谈景观绿化用竹的移栽技术

【摘要】：竹子在现代园林景观绿化工程中已被广泛使用。然而在具体工程施工过程中，在错过了竹子的最佳栽植季节以后，特别是反季节的栽植，竹子的成活率大打折扣，本文结合十天高速公路安康东项目的工程实践给出了一套运用营养框（袋）育竹和反季节栽植的新方法。

【关键词】：营养框袋；育苗；移栽技术

中图分类号：p901 文献标识码：a 文章编号：

引言：

竹子作为优秀的园林绿化造景苗木，有着特殊的生态习性和生长发育规律，因此在育苗和栽植上，要有专门系统的一套技术措施。本文通过讨论竹子的一般特征、分布及育苗栽植技术措施，旨在探索和总结竹子育苗和栽培技术的新方法及新工艺，让竹子不再作为一种“难成活、挑时间”的苗木被大家所远离。

竹子的形态特征、生态习性

2.1. 形态特征

竹（bamboo）为单子叶植物纲禾本亚纲禾本目禾本科竹亚科禾草类植物，其形高大、生长迅速，茎为木质。竹叶呈狭披针形，长7.5～16厘米，宽1～2厘米，先端渐尖，基部钝形，叶柄长约5毫米，边缘之一侧较平滑，另一侧具小锯齿而粗糙；平行脉，次脉6～8对，小横脉甚显著；叶面深绿色，无毛，背面色较淡，基部具微毛；质薄而较脆。竹笋长5至8cm，成年竹通体碧绿节数一般在10至

园林绿化工程施工员岗位职责

园林绿化工程施工员岗位职责一、园林绿化总技术员岗位职责 1、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量;在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行杜绝出现质量不合格和偷工减料的豆腐渣工程；监督工程进度，杜绝出现拖工、拉工现象；在现场将安全文明施工贯彻到底；将施工现场情况及时汇报公司，让公司第一时间掌握现场情况，坚持做到第一时间准确无误的汇报公司；坚持做到信件不漏收、不漏发，及时完成项目部所需要的资料盖章、签字等事宜；尽自己最大努力参加项目部指派的工作；不忘学习，在现场努力学习更多相关技能以后为公司创造更大利益。 3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作。 4、与生产班组进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。 6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。

7、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。 10、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。 11、熟悉球场内树木及园林景观的种植、维护及栽培。 12、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。 13、完成项目经理交办的其它事务。二、养护主管（技术员） 1、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具的计划、申请、使用。 2、合理安排流水作业，交叉作业，及时处理当天作业中的困点、难点，确保分管工程的月、周工程形象进度。 3、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。 4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制，向班组下达任务时进行书面的技术、技术质量要求， 5、负责材料的验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。 6、认真填写施工日志，详细记载当天的人、材、机的使用情况。 7、配合其他人员，完成领导交办的其它工作。

园林绿化施工技术规范.

定点放线作业指导书 1.0 工具配置锄头、铲、石灰、线、竹子、木桩、皮尺等。 2.0 工作内容 2.1 由施工室负责人到已平整好的工程场地，对照施工图纸，用锄头、铲、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格法对乔灌木、花坛、绿篱、园路、小品布置等进行定点放线。 2.1.1 乔灌木定点放线行道树一般按设计断面定行位，具体以路侧石或道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用白灰打点或打桩。 2.1.2 花坛定点放线图案规则的花坛，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用石灰线作出明显标记。图案复杂的模纹花坛，要求图案线条准确无误，必须用方格法放线。必要时用粗铅线弯出图案轮廓模型，检查无误后，压于花坛边线，种植时按线到位，种完后小心取出铅线。 2.1.3 绿篱、垂直绿化的定点放线绿篱的定点应以路牙或道路中心线为参照线，垂直绿化的定点可以攀缘物等为参照线，用皮尺、测绳等按设计的株距定出单株种植位置，绿篱和垂直绿化宜开沟种植，沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。 2.2 对不能按设计要求放线的情况，由施工室负责人填写设计变更表，按《设计更改控制程序》进行更改，然后再根据设计变更通知进行二次放线。 3.0 检查项目 3.1 施工图定点放线准确度。 3.2 按照《施工项目检查评分标准》进行检查。 4.0 注意事项设计变更与修改，根据具体情况提出合理建议。挖掘种植穴作业指导书 W/G—04 1.0 工具配置

锄头、铲、铁锹等。 2.0 工作内容 2.1 由施工室项目负责人安排施工人员用锄头、铲、铁锹等工具到已定点放线位置挖穴。 2.2 树穴的形状以正方体或圆柱体为主，图形的几何中心即为定点放线位置。树穴的规格应根据树木土球的大小来确定，一般树穴的直径比规定的土球直径要大 20~30cm。 2.3 对于花坛、绿篱、植穴，按设计要求确定放线范围，或植穴形状：绿篱以带状为主，花坛以几何图形为主。在花坛、绿篱周边须留3~5cm宽、3~5cm深的保水沟，在放线范围内进行翻挖、松土，一般深度为15~30cm。 2.4 对于不能挖掘的植穴，应通知设计人员，结合现场具体情况进行移位挖掘。 2.5 挖掘的土一般置于植穴周围，对挖掘到的石块、杂物及不适合种植的土壤进行清理。 3.0 检查项目 3.1 树穴规格质量 3.2 变更植穴质量。 3.3 花坛、绿篱植穴质量。 3.4 杂物、石块清理度。 3.5 按照《施工项目检查评分标准》进行检查。 4.0 注意事项注意设计施工图与现场具体情况结合，对不能按设计要求施工的地方，提出合理的建议。下基肥作业指导书 W/G—05 1.0 工具配置锄头、铲等。 2.0 工作内容 2.1 基肥种类：以沤熟的蘑菇肥为主，对有特殊要求的植物可使用其他基肥。

大树移植技术要点

大树移植技术要点一、大树移植前的准备 1移栽时间：春季萌动前和秋季落叶后为最佳时间。选择树木新稍停长且连续阴天或降雨前后。 2移植前的准备工作： 1）大树的选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化、设计要求的苗木 2）移植前的断根缩坨于树木四周一定范围内预先挖掘、切断根系，预留土球，回填原土，促进须根，养护待移。 ①断根时间：常绿乔木断根时间为移植前的20～25天；落叶乔木为移植前的约30天。 ②修剪整形：大树断根前，就要进行修剪和整形，剪去枯枝、弱枝，按栽植要求进行截干，确定高度和树冠直径，保持树形、树姿优美。截口较大处应用蜡封住，以防失水过多。二、大树的挖掘过程 1挖掘断根、回填原土首先要确定好开挖直径，一般落叶树种开挖直径以树干直径的5倍以上为宜。常绿树种开挖直径为树干的6～8倍为宜，棕榈科大树则只需头径的2～3倍即可。其次要确定根深度，断根深度一般为移植土球厚度的2/3，断根时要修根，修根的原则要以不伤主根和利于包扎土球为宜，按土球要求规格预留好土球。最后是进行原土回填，挖掘出得原土去除石块、树根等杂物后，将细土回填，填满即可。 2 喷水保湿与防积水淹根断根后的大树，要注意经常观测，如阳光强烈，温度高的天气要进行喷想水保湿，雨季则要注意严防根部积水。 3 大树地上部分处理移栽大树必须做好树体处理，对落叶乔木应根据树形要求对树冠进行重修剪，一般剪掉全部枝叶的1/3～1/2；树冠大、伤根越多，移栽季节越不适宜，应尽量加重修剪，尽量减少树冠的蒸腾面积。对生长快、树冠容易恢复的树可进行去冠重剪。裸根移栽的应尽量多保留根系，并剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根，并加大树冠修剪量。对常绿乔木树冠尽量保持完整，只对一些枯死枝、过密枝和树干上群枝进行适当处理，根部要带土球移栽。 4 栽植穴准备大树在栽植前应根据树木的生长习性，定好栽植位子，改良土壤（包括肥力、酸碱度等），提前挖好栽植穴，并根据树木规格预先做好栽植穴排水等工作。

园林绿化集团公司岗位职责

公司岗位职责目录办公室岗位职责 (2) 董事长岗位职责 (2) 行政总监岗位职责 (3) 行政主管岗位职责 (4) 文员岗位职责 (5) 财务部岗位职责 (6) 财务总监岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳岗位职责 (9) 工程部岗位职责 (10) 生产副总岗位职责 (10) 经营部岗位职责 (11) 经营总监岗位职责 (11) 预算员岗位职责 (12) 项目部岗位职责 (13) 项目经理岗位职责 (13) 技术负责人岗位职责 (14) 项目工程师岗位职责 (15) 安全员岗位职责 (16) 施工员岗位职责 (17) 质检员岗位职责 (18) 材料（苗木采购）员岗位职责 (19)

办公室岗位职责董事长岗位职责 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9.处理其他由董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责 1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。 8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。 9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10. 负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监督其使用情况，并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。

园林绿化工程施工技术规范大全

景观节点做法置石五类型：园林中的置石依其作用、构成，主要可分为特置、对置、散置、群置、山石器设五类。特置：选石应体量大、轮廓线突出、姿态多变、色彩突出、具有独特观赏价值，最好有透、瘦、漏、皱、丑、清、玩、拙等特点。特置的选材特别重要，并不是什么石头都可以用来作特置的，要求石材本身应具备一定的观赏价值，能独立成果，或形奇、或姿俏、或花纹绮丽、或雄浑厚重。此外，还要具备一定的体量才行。特置的相地也很讲究：它一般是整体或局部的构图中心和视线焦点。可于入口处作障景或对景，也可置于视线集中的廊间、天井中间、漏窗后面、水边、路口或园路转折的地方，要与周围的环境、尺度、颜色相配。对置：对置山石的要求、工法仿效特置，在某轴线左右对称布置。其与特置的区别是：特置独立成景，而对置则对称成景。要求对置山石姿态不俗，或体量、形态均相似，或大小、姿态呼应顾盼，共同的构成一幅完整的画面。散置：散置在园林中应用的非常普遍，在一般情况下不作为主景，只起点缀、烘托，增加品位的作用。因此，对石材的要求不是很高，但重在组合，组合的优劣决定着散置的成功与否。常用奇数来散置，对石材要求相对要比特置低一些，但要组合得当则要“攒三聚五，散漫理之”。群置：山顶、池畔、路边、交叉口、大树木，可与特置结合造景跌水处。实际操作中，常有一些山石体形颇佳，但白璧微瑕，稍有缺陷，或由于运输中保护不善而造成部分损坏。这类山石弃之可惜，可用背景加以衬托，适当配以植物、小品或其他办法加以弥补，弥补的好，常会产生令人惊喜的效果。景石绿化 1.景石要奇数或三、五块成组搭配。 2.尽可能多地搭配球、草本植物、花卉等来丰富景石。 3.要用植物对景石进行遮掩，做到欲遮还露。 4.景石与主景树的体量搭配要协调，观赏面要自然美观。 5.景石周边植物要富于变化，要有层次，色彩要跳动。

大树移植技术操作规程

大树移植技术操作技术一、总则 1、大树移植是城市绿化建设中的一种重要技术手段，为了统一技术标准，提高施工质量，使移植大树工程纳入科学化、规范化的管理轨道，特制定本规程。 2、本规程适用于移植移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木。（以下简称大树） 3、为了保证施工安全和树木移植成活率，上岗人员必须是有经验的技术人员或经过园林部门的培训审核技术工人方可参与该工程。二、大树移植前的准备工作 1、大树选择 (1)选择原生长地域环境条件与定植地生境条件相符合的苗木。尤其是土壤酸碱度和质地、温度、湿度、光照等因素。 (2)尽量选择乡土树种及经苗圃培育多年的大树或移栽三年以上的大树,少用实生苗。 (3)选择生长健壮、无偏冠、无病虫害及未受机械损伤的苗木。 2、移植季节落叶树应在早春，常绿树应在树木开始萌动前进行为宜。 3、移植前技术处理。 (1)对根部进行试探挖掘，了解根系分布及土质情况，决定树木是否适合移植。 (2)在土壤干燥地，应提前2天灌足水，使大树的根系，树干储存足够水分，以弥补移栽造成的根系吸水不足，并且土球容易扎紧，在运输过程中也不易松散。 (3)对常绿树种或易挥发香油及树脂的树种，应在移植前一周进行梳枝修剪。 (4)选定移植树木后，应在树干北方做出明显标记，以便找出树木的朝阳面，同时采取树木挂牌，编号，并做好登记，以利对号入座。三、挖、运、栽移植树木应做到当天挖、当天运、当天栽 1、挖树 (1)土球直径大小一般按干径1.2m处的8-10倍，土球高度一般为土球直径的2/3左右。 (2)挖掘高大乔木或冠幅较大的树木前，应先设立好支柱，支稳树木。 (3)挖时先去表土，见表根为准，再进行下挖，挖时遇粗根，必须用锯锯断再削平，不得硬铲，以免造成散坨。 (4)土球应修成上大下小呈截头圆锥形，土球底部一般为土球直径的 1/3左右。收底时遇粗大根系应锯断。 (5)用浸好水的草绳，将土球腰部缠绕紧，随绕随拍打勒紧，腰绳宽度视土球土质而定。一般为土球的1/5左右。围好腰绳后，在土球底部向内挖一圈5－6cm宽的底沟，以利打包时兜绕底沿，草绳不易松脱。 (6)用包装物，(蒲包、麻袋片等)将土球包严，用草绳围接固定。 2、运输、修枝 (1)运输 a、装卸和运输过程要尽量保护枝叶和土球，树冠要捆拢，树干要包装保护,其次，在吊带着力处的树干一圈钉木条，以免造成书皮拉伤，对根部、枝叶要进行防风、保湿处理，争取当天起挖，当天运,当天栽。装车时土球向前,树冠朝后。 b、装卸树木时，要尽量应保护好土球完整，不散坨。为此装卸时应用粗麻绳捆绑，同时在绳与土球间，垫上木板，装车后将土球放稳，用木板等物卡紧，不使滚动。 c、树冠凡翘起超高部分应尽量围拢。树冠不要拖地，为此在车厢尾部放稳支架，垫上

园林绿化岗位职责)

岗位职责一、项目经理岗位职责 1、主持制定项目得施工组织设计、年、季、月、周施工进度计划, 并按计划组织实施。 2、负责劳动力、材料、机械得协调管理,组织把控项目部得人工费、材料费、机械费等各项费用得核算工作,控制成本。 3、对施工现场得生产进程进行总体把控,深入施工现场,参加工程巡检并记录整理结果,及时解决工程事故,确保高效安全生产。 4、负责办理工程技术资料签证手续、监督项目部做好资料得收集完善与管理工作,领导项目部做好工程结算、交工验收与工程保修。 5、处理项目部得日常管理工作、完成上级领导交待得任务。二、项目技术负责人岗位职责 1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责、贯彻执行国家得安全、技术、质量管理标准,确保施工安全与工程质量、 2、制定分部、分项得工程施工方案,并结合施工实际,制定具体得技术组织措施,督促贯彻执行３、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作、并审定有关技术材料。 4、与生产班组与施工员进行技术交底,解决施工中得技术难题。 5、检查施工组织设计与施工方案中安全措施得实际情况,参与处理一般质量事故。 6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质量要

求达成一致。 7、熟悉本地区树种、植被特性,熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木得成活率,严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具得使用与维护、 1０、能熟练操作各种喷药设备,熟悉常规病虫害得症状,熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂得使用要求与使用方法、 1１、熟悉球场内树木及园林景观得种植、维护及栽培、 12、能够掌控树木,园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力、 13、完成项目经理交办得其它事务。三、养护主管(技术员) 1、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具得计划、申请、使用、２、合理安排流水作业,交叉作业,及时处理当天作业中得困点、难点,确保分管工程得月、周工程形象进度、 3、指导工人按照技术交底要求进行作业,纠正一切违章指挥、违章作业行为。４、对班组长、作业工人落实安全质量责任制,向班组下达任务时进行书面得技术、技术质量要求, 5、负责材料得验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收,并完善相关手续。对购进不符合要求得材料,要立即解决,杜绝用在工程中、 6、认真填写施工日志,详细记载当天得人、材、机得使用情况。 7、配合其她人员,完成领导交办得其它工作。

绿化养护技术标准及要求

技术标准及要求 1. 养护管理质量标准1.1 一级绿化养护管理标准1.1.1 乔木：树木生长旺盛，无枯枝死杈，主侧枝分布匀称、数量适宜，内膛不乱；通风透光。行道树树穴内无杂草，设施完好。1.1.2 花灌木：适时开花，株形丰满，枝叶茂密，无缺株，花后修剪及时合理。绿篱、色块等修剪及时整齐一致。1.1.3 草坪、地被植物：外观整齐，边缘线清晰，生长旺盛，草根不裸露，生长季节不枯黄，修剪及时，无杂草。1.1.4 花坛花带：花卉生长健壮，色彩鲜艳，花期整齐，图案清晰。无缺株、倒伏，无枯枝残花（残花量不大于10%）。 1.1.5 病虫害防治：绿化养护技术措施完善，管理得当，病虫害控制及时，无明显病虫害。1.1.6 设施维护：园林建筑、植物雕塑、园路广场以及路灯等公园绿地基础设施维护良好，桌椅、垃圾桶、井盖、指示牌、健身器材等园林设施完整、安全、维护及时。1.1.7 卫生保洁：绿地及广场整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对作业废弃物（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面无杂物，垃圾随产日清，做好保洁。1.1.8 绿地养护：绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干、园林建筑、小品等上面无钉拴刻画现象。绿地安保全天侯做到发现问题能及时上报。 1.2 二级绿化养护管理标准 1. 2.1 乔木：树木长势好，无枯枝死杈，主侧枝分布匀称、数量适宜；内膛不乱，通风透光。行道树树穴内无杂草，设施基本完好。 1.2.2 花灌木：适时开花，无缺株，花后修剪及时。绿篱、色块等修剪及时整齐一致。1.2.3 草坪、地被植物：外观整齐一致，生长良好，修剪及时，边缘清晰，杂草不明显。1.2.4 花坛花带：轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺。花卉生长良好，花期基本一致，无枯枝残花（残花量不大于10%）。1.2.5 病虫害防治：绿化养护措施比较完善，管理基本得当，病虫害控制及时。1.2.6 设施维护：园林建筑、植物雕塑、园路广场以及路灯等公园绿地基础设施维护良好，桌椅、垃圾桶、井盖、指示牌、健身器材等园林设施基本做到维护及时。 1.2.7 卫生保洁：绿地及广场整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对作业废弃物（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面无杂物，垃圾日产日清，做好保洁。1.2.8 绿地养护：绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干、园林建筑、小品等上面无钉拴刻画现象。绿地安保全天侯做到发现问题能及时上报。 1.3 三级绿化养护管理标准 1.3.1 乔木：树木长势正常，修剪及时，无明显枯枝死叉。行道树修剪及时标准，设施基本完好，无明显垃圾。1.3.2 花灌木：花冠木开花适时，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常。1.3.3 草坪、地被植物：草坪及地被植物外观整齐，控制杂草，及时修剪。1.3.4 花坛花带：轮廓基本清晰、整齐美观，无明显残缺。花卉生长正常，枯枝残花清除及时。1.3.5 病虫害防治：绿化养护措施基本完善，管理基本得当，病虫害控制比较及时。1.3.6 设施维护：公园绿地基础设施维护良好，桌椅、垃圾桶、井盖、指示牌、健身器材等园林设施维护及时，保持基本完整。1.3.7 卫生保洁：绿地及广场基本整洁，无明显杂物、无白色污染（树挂），对作业废弃物（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面无杂物，垃圾日产日清，做好保洁。1.3.8 绿地养护：绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干、园林建筑、小品等上面无钉拴刻画现象。绿地安保全天侯做到发现问题能及时上报。苗木浇水管理（根据不同季节）：乙方所承包绿地面积与用水量成正比（包括水车浇水），有自来水的绿地每次用水量达不到100 方按100 方收取水费，在浇水过程中甲方将不定期对绿地进行抽查，对不符合要求的进行通报并相应处罚，类似情况出现两次的将更换承包人。养护过程中需要施肥、防治用药、浇灌等，须提前5 天向甲方书面提出申请，浇灌、苗木叶面喷水使用车辆由乙方提供。2. 检查评分标准本标准满分100 分，达标分70 分，100-90 分为优，90-80 分为良，80-70 分为达标，70 分以下不达标。2.1 乔木类。单株生长旺盛，树形自然，修剪及时，病虫害危害程度控制在10% 以下，无药害，存活率在100%以上，基本无缺株。2.1.1 未及时修剪和抹芽或修剪不符合规范要求的，每株次扣0.1 分；修剪造成树枝劈裂或剪口不平，树茬长度超过2cm，每株次扣0.1 分；行道树枝下高不一致，影响到行人、车辆行走的，每株次扣0.1 分；

园林景观工程施工技术标准

1. 2.园林景观工程施工技术标准 3.引言 1.1.目的为提升公司开发建设质量，确保产品使用功能，提升客户满意度，特制定本标准。本标准为河北绿地园林工程有限公司内部工程施工技术标准，也为设计、监理及承包商协调管理提供参考，使工程参与各方有明确的工程施工技术标准，做到有规可依。 1.2.使用范围 2.适用于河北绿地园林工程有限公司配套园林景观工程。 3.园林绿化工程施工技术标准 3.1.种子种子应品种准确、纯正、无病虫害。重点检查种子的发芽率，种子的配比是否合适。 3.1.1.植物材料植物材料应根系发达，生长健壮，规格及形态应符合设计要求。乔木应着重检查植物的规格（胸径、地径、高度、分枝点，冠幅），病虫害（蛀干虫、爆发性害虫、根系及树干病害最为重要），土球质量（土球土质、是否散球、是否有假土球），观感质量（破皮、树势等）。花灌木应着重检查高度，冠幅，分枝，叶片质量，茎叶是否有病虫害，根系是否完整，是否有腐烂变质情况 3.1.1.1.草块及草卷铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过1 ％。草块土层厚度宜为3cm，草卷土层厚度宜为1.8 cm ~2.5 cm。

3.2.种植前土壤处理 3.2.1.种植或播种前应使该地区的土壤达到种植土的要求。 3.2.2.沥青、混凝土、白灰及有毒有机垃圾必须清除。 3.2.3.土壤疏松。 3.2. 4.土壤排水良好，绝对不能出现积水现象。 3.2.5.绿地地形整理应严格按照竖向设计要求进行，地形应自然流畅。地形整理完成后要仔细检查，数据比对仔细，杜绝出现因施工原因或者图纸原因出现的大面积积水现象。若因为图纸问题要提前与设计监理等沟通。 3.2.6.草坪、花卉种植地、播种地应施足基肥，耧平耙细，去除杂物，平整度、土壤密实度和坡度应符合设计要求。 3.2.7.平整土地后，应采取防尘措施，必要时洒水或者防尘网覆盖。 3.2.8.园林植物生长所必需的最小种植土层厚度应大于植物主要根系分布深度（见表1）。表1 园林植物主要根系分布深度单位：cm 3.3.种植穴、种植槽的挖掘 3.3.1.种植穴、种植槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。根据土质及地下管线分部合理安排人工或者机械挖掘。 3.3.2.种植穴、种植糟的定点放线应符合下列规定： 3.3.2.1.种植穴、种植槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。 3.3.2.2.种植穴定点时应标明中心点位置，行车道两旁树木可撒整条白灰线，种植槽应标明边线。 3.3.2.3.定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。

景观绿化工程技术标准[详]

一泰和世家北区景观工程技术标准一、项目概况及现场情况 1、工程名称：泰和世家北区景观工程 2、工程景观绿化面积：约75000㎡,其中本次招标面积约32000㎡ 3、工程建设地点：市黄河路与清池南大道交口南行500米泰和世家 4、现场状况：投标单位应应自行现场勘查二、招标围：本次招标围为除土方工程、电气工程之外的泰和世家北区景观施工图设计围的全部容，包括二次深化、材料供应、加工制作，成品保护、维修等,协调政府验收。三、标段划分：本项目分为两个标段、本次招标只针对第二标段具体围见附件一（围图），家具小品为全园区围四、工期安排第一标段分两期完成一期：#周围2015年3月9日至6月10日园路必须在5月1日前完成。两期：39#、40#、45#楼周围 2015年7月1日至10月1日园路必须在8月10日前完成。

第一章工程规及技术要求一、景观部分一）技术要求 1、严格按图纸设计定位、尺寸大小选型及标高要求施工。所有铺装及饰面材料必须先送样品供招标人及设计人员确认（与样板对照），方可大批量进货。为保证装饰效果，铺装及饰面正式施工前，施工方须做局部样板供招标人及设计人员确认后方可大面积施工。 2、各种材料的技术等级、光泽度、几何尺寸、外观等质量应符合设计图纸及国家现行行业标准优等品的要求。板块铺砌应避免出现小于1/4边长的边角料。 3、面砖、自然石材铺贴前，应对面层材料的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，勾缝和压缝应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥，并做养护和保护。面层与结合层应牢固，无空鼓。面层的表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝平整、深浅一致、周边顺直、表面平整无磨痕、板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。 4、施工工艺必须按相应的程序进行。钢构件要求除锈彻底、防腐蚀得当；木结构要求材质均匀、无腐蚀，并必须进行桐油处理等防腐措施。 5、各种面层构筑物安装及施工的定位、标高、形状、几何尺寸、面层的坡度应符合要求，达到设计效果不得出现积水、倒泛水现象，同时配合园林水景、给排水、电气照明、智能化等水电工程的预埋工作。另外，对景观区非景观绿化专用的所有井盖、井座（电信智能化、给排水、消防、电力等）按图纸或招标人要求处理，要求做到与景观协调美观、实用，此项费用已含在投标报价中。 6、所有基础土方工程必须严格满足压实度要求，不得出现因土方压实度不足导致的质量问题，否则，由中标人无偿修复。二）质量标准和工艺要求 1、工程的质量要求必须达到合格标准。 2、地基工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）进行

大树移栽技术流程

大树移栽技术流程大树移栽是指将胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木移栽到异地的活动。大树移栽是一项难度较大的绿化工程技术，具有移栽成活困难、移栽周期长、工程量大费用高、绿化效果快而显著等特点。影响移栽成活的因素主要有气候、季节、树种、树龄、起苗、搬运、栽植、养护等。大树移植成活困难的主要原因为：（1）树龄大、阶段发育程度深，细胞的再生能力下降，在移植过程中被损伤的根系恢复慢；（2）树体在生长发育过程中，根系扩展范围不仅远超出树冠水平投影范围，而且扎入土层较深，挖掘后的树体根系在一般带土范围内可包含的吸收根较少，近干的粗大主干根木栓化程度高，萌生新根能力差，移植后新根形成缓慢；（3）大树形体高大，根系距树冠距离长，水分的输送有一定困难，而地上部的枝叶蒸腾面积大，移植后根系水分吸收与树冠水分消耗之间的平衡失调，如不能采取有效措施，极易造成树体失水枯亡；（4）大树移植需带的土球重，土球在起挖、搬运、栽植过程中易造成破裂。考虑到大树移栽的特点，以及造成其难成活的诸多因素，要想提高大树移栽的成活率，就要注意起苗、吊装、运输、栽植、及养护过程中的细节问题，针对不同树种的特点制定相应的措施。

一、大树移植时间 1.1大树移栽最好选择在树木休眠期进行，一般以春季萌动前和秋季落叶后为最佳时期。北方地区四季均可移栽，但早春2-3月和11月中下旬-12月上旬进行移栽最佳，切忌在夏季树木蒸腾量大时移栽，移栽前注意天气情况，应避开高温、低温天气和大风天等。北方最佳移栽时期是早春，但要注意避开封冻期并做好土面保护和防风防寒。 1.2建议移植时间落叶树种，在春季树木发芽前（2-3月）和秋季树木落叶后（11月中下旬-12月上旬）进行；常绿树种，在春季或雨季（7-8月）进行。二、移植前的准备工作 2.1移植树木的选择 2.1.1基本要求符合设计对树木规格、质量的要求。对移植树木的基本要求如下：（1）、无严重的病虫害；（2）、无严重的机械损伤；（3）、要具有必须的观赏性；（4）、植株健壮，生长量正常；（5）、起重及运输机械能达移植树木的现场。 2.1.2大树的来源选择苗圃培育而后定植的苗木，这种苗木经过多次移植，根系比较发达，移植成活率高。栽植基质土壤较好，便于挖掘土球或箱板苗的土台。

园林公司岗位职责

董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业

管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。园林副总经理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安全、材料设备等事务负总责； 2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产计划，项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。

大树移植的方法及技术要求

大树移植的方法及技术要求随着城市绿化水平的不断提高和绿化施工节奏的加快，要求绿化景观形成时间短、见效快。为此，适当移植大树，形成绿地骨架已成为加速绿化、美化城市的一个重要手段。但是，目前许多地区大树移栽成风，造成了破坏大树原生态的不良后果；另外，由于长途运输和挖苗方法的不合理，造成了大批大树死亡，严重破坏了生态资源，这是不应该提倡的。因此，在园林绿化工程中不宜过量移栽大树。一、大树移植的概念（一）大树的界定按园林绿化施工规范胸径10—20cm的称为大规格苗木，落叶乔木胸径大于20cm，常绿树胸径（基径）超过15cm称为大树。（二）大树的来源及生长特点 1.来源于城市绿地大树很少是从园林苗圃培育的，大多数是园林绿化改造工程中需要调整的种植了几十年的树木。这些苗木大都是苗圃培育而后定植的，经过多次移植，根系比较发达，移植成活率高。栽植基质土壤较好，便于挖掘土球或箱板苗的土台。总的讲大树移植的困难小些，成活率会高些。 2.来源于乡村山林现在到处要求种大树，于是，农村种植几十年的，野生于山林的大树都成寻求的目标。这些绝大部分都是野生的实生苗，有不少没有经过移植，没有断过根，只有直根系，侧根很少。根系分布没有规律，移植断根后损失惨重。我们建议这种“山苗”最好不用。南方的大树移植成风，利用山苗是造成死亡率高的主要原因。（三）大树移植的准备工作在大树移栽前的准备工作内容前面已有论述，所不同的几点应注意。（1）如确因城市基础设施建设需要移栽古树名木，必须预先报请所属地有关主管部门批准。（2）现场勘察决定实施方案勘察内容：树种及规格，土壤质地，土层厚度。环境条件：建筑物距离，架空线，地下管线，挖掘、吊装、运输作业场地等。进行可行性分析，制定作业方案。（3）大树移植不再单纯强调观赏面，重要的是注意原生态方向。一定要首先在大树上标明原生地朝向，保证移栽后的阴阳面与原有立地条件一致。（4）作业场地的准备：对挖掘大树作业和拟移栽大树作业的周边现场进行清理，保证吊装、运输通畅无阻。超宽超长运输应向交管部门报批，取得批件。（5）机械、材料、工具准备同树木土球、箱板移植。二、大树移植的难点和相应措施（一）大树移植的难点 1.大树生长地不同于苗圃培育的大规格苗木，土质、地形、周边环境比较复杂，根系发育无规律，按常规确定土球、箱移土台大小，很不可靠。 2.大树的根系发育范围要比苗圃培育的大规格苗木大，移植后相对损失比例

园区景观绿化技术要求

附件一技术要求 1.质量要求 ①苗木种植当季成活率95%以上，未成活部分应及时补栽补种，自通过验收一年后的成活率必须达到100%，并达到《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》和相关专业工程的要求。观赏植物的开花率在95%以上，观果植物的结果率在95%以上，树冠形状按设计要求。养护期要求按国家或相关专业工程的约定进行养护。 ②土建（景观）工程必须达到国家相关规范、标准的要求。 ③承包人必须严格按合同条款、施工图纸及设计说明文件、施工验收规范精心组织施工，确保工程质量。 2.技术标总施工组织设计内容还应包括以下内容。 ①分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施是否合理可行； ②施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排是否充足、合理； ③施工进度安排、苗木及主要材料供应计划是否周全、可行、可信； ④对本项目方案设计和具体施工合理化建议的可行性； ⑤非季节性（高温或冬季）施工(养护)措施，预防自然灾害(雪灾、台风、干旱及防汛等)及灾后重建的组织和技术措施； ⑥苗木养护期和其他项目保修期内措施是否可行。 3.报价说明 ①本工程的工程量清单的综合单价采用本须知前附表第12项所规定的方式进行报价。 ②苗木工程量清单中未在“备注”栏中注明为迁移或砍伐的苗木，一律为栽植苗木。 ③综合单价应包括以下工作内容：苗木种植包括苗木采购、运输，种植前的种植环境准备，种植时的用工用料和机械使用，种植后绿化地周围的清理、养护、施肥、除虫、修剪、栽植树木支撑、水电费、管理费、利润和投标人认为可能发生的风险费用等（规费、税金单列）。苗木清单报价表中的综合单价应包括养护费用，苗木清单分析表中养护费应单列，不得优惠。 ④投标人填报的苗木种植工程量清单报价书由投标人自行承担全部成活风险并达到本章第1条的质量要求，中标后除招标文件及施工合同条款规定外，不得以任何理由调整报价或追加任何费用。 ⑤工程量清单中所报的综合单价应包括完成规定计量单位工程量清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素（规费、税金单列）。 ⑥报价根据招标方提供的招标文件（包括工程量清单和招标答疑）、《建设工程工程量清单计价规范》、《辽宁省建筑工程预算定额（2008）》、《辽宁省安装工程预算定额（2008）》、《辽宁省市政工程预算定额（2008）》、《辽宁省园林工程预算定额（2008）》、《辽宁省建设工程施工取费定额》（2008），以及《辽宁工程造

【万科景观】植物种植标准化技术标准

【万科景观】植物种植标准化技术标准 2014-02-27房地产经理人联盟【万科景观】植物种植标准化（一）种植材料标准： 1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求。 2、一、二年生花卉，株高应为10～40cm，冠径应为15～35cm。分枝不应少于3～4个，叶簇健壮，色泽明亮。 3、宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。 4、球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。 5、观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。 6、水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。 7、铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。 8、播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达90%以上方可使用。（二）种植土标准：种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。园林植种植必需的最低土层厚度（三）植物种植标准： 1、应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。 2、乔木全冠种植，乔木的成活率达到100%，灌木的成活率达到95%以上。珍贵树种和孤植植物应保证全树冠成活。苗木干径超过30CM以上的保活期是2年。 3、用作行道树的乔木，主干高度应大于3M，蓬形应大于2M，并应蓬形饱满。

4、花卉种植区域无杂草、无明显枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率达到98%。 5、草坪长势良好无杂草、无枯黄，修剪后高度不超过6-7CM，种植成活率达到98%以上。临近路沿的草坪，应设盲沟，车库顶上的草坪应有一定自然坡度，下设盲沟及碎石滤水层，保证排水通畅、不积水。 6、种植绿篱底株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼截，深浅一致。 7、规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。 8、地被植物覆盖土壤度应达到85%以上，且疏密相当，层次变化分明。 9、对排水不良的种植穴，可在穴底铺l0～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水 10、种植胸径12cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。 11、水生花卉应根据不同种类、品种习性进行种植。为适合水深的要求，可砌筑栽植槽或用缸盆架设水中，种植时应牢固埋入泥中，防止浮起。水生植物最适水深表：（四）屋顶绿化标准：屋顶绿化种植，必须在建筑物整体荷载允许范围内进行，并符合下列规定： 1.应具有良好的排灌、防水系统，不得导致建筑物漏水或渗水。 2.应采用轻质栽培基质，冬季应有防冻措施。 3.绿化种植材料应选择适应性强、耐旱、耐贫瘠、喜光、抗风、不易倒伏的园林植物。植物种植荷载

园林绿化养护质量标准与技术标准

园林绿化养护质量标准及技术规范（2010-01-07）第一章概述一、基本概念：园林绿地养护分成活期养护和日常养护、本规范着重叙述日常养护。二、园林绿化养护质量标准等级：根据园林绿化养护要求进行分级通常分为三个等级，即一级（公园、大型公共绿化风景名胜区）、二级（国家三级以上公路绿化）、三级（社区、各单位绿化地）。三、园林绿化地植物分类：分乔木、灌木、花卉、藤本和攀援、地被和草坪等植物。园林绿化养护要根据不同植物种类和群落分别采取不同的养护技术和措施，所以说园林绿化养护具有针对性。四、园林绿化养护保存率：凡经栽培成活一年以上的植物保存率均应达98%以上，（注：凡应受自然灾害或环境污染以及本职所能控制等原因而死亡的植株、不计算在内），以植物保存率可以直观的考察养护好坏的标准。第二章树木养护（包括乔木、灌木）

第一节灌溉及排水一、灌溉 1、不同种园林植物对水分的要求各不相同。旱生植物，如木柳等，能耐较长时间干旱；湿性植物如水杉、池衫、枫样、枫杨、垂柳等，短期积水也可以生长，在过分干旱时生长不良甚至死亡；中生植物大多数植物属于此类，最适宜的生长条件是干湿适中；水生植物，如荷花喜生长在水中，所以要根据树木种类决定浇水的次数和浇水数量及其浇水的方式。较耐干旱树种相对浇水次数及其需水量要少，相反浇水次数及需水量要多。 2、同种植物在一年中不同生育期内，对水分的需要量也不同。早春植物萌芽需水量不多，枝叶盛长期需水较多，花芽分化期及开花期、结实期要求水分较多，特别开花期，结实期对水分较敏感。 3、对新载植物的树木应根据不同立地条件进行适时、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分（如318高地，地段土质差、土层薄、保水性差，相对而言浇水次数多，浇水量大，相反土层厚、土质好、保水性好，如殷巷小区原属于稻田，像这类绿地应做到干旱浇水，应做到看苗，看土，看干旱程度决定浇水量，浇水次数）。 4、人工浇水方法、次数及注意事项：春秋季节缺水时每天早晨浇水一次；夏季每天早或晚浇水一次。在六、七、八、九等月份气温高，天气干燥时，还需向树冠和枝干喷水保湿，此项工作作于清晨（10点钟前）或傍晚

园林绿化岗位工作任职要求及岗位职能职责

部门名称行政部经理岗位名称行政部经理直属上级无直辖下级任职基本要求： 1、学历：相关专业、大专或以上学历 2、职称：具有高级职称 3、培训：受过经理岗位培训并取得合格证 4、工作经历：具有10年以上从事工程管理工作的经历工作内容描述：全面管理总公司一切日常事务主要职责和权限（以质量职责为例）： 1、确定质量方针、目标，组织机构及部门职责分配； 2、为质量管理体系各项活动提供必要的资源，任命管理者代表并对其授权； 3、负责主持管理评审，负责质量手册、管理评审计划、管理评审报告、年度内部审核计划等的批准； 4、负责特殊合同的批准或签订，批准或授权批准工程投标的主要文件、重大质量事故的处置方案； 5、负责确定部门负责人的任职要求，负责培训计划的批准。工作代理人：，财务方面：委托副总；其它方面：管理者代表备注：

行政部经理岗位职责 1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施; （2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; （3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参与公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设（1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；（2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。