设备工程监理质量控制设备采购过程质量监理

设备工程监理质量控制设备采购过程质量监理

一、单项选择题

1. 设备的是直接影响设备质量的关键环节。

A.形成过程

B.采购过程

C.储运过程

D.决策过程

答案：B

[解答] 设备采购过程是直接影响设备质量的关键环节。具体表现为：设备能否满足生产工艺要求，能否配套投产正常运转，充分发挥效能，确保加工设备的精度和质量；设备是否技术先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、维修方便、经久耐用。这些都与设备采购密切相关，因此必须做好设备采购的质量监理。

2. 以下不属于设备采购的主要任务的是。

A.遵循采购供应的质量政策

B.采购符合质量要求的设备

C.进行所采购设备的性能检测

D.对供方单位进行选择和监理

答案：C

[解答] 设备采购的主要任务除了选项A、B、D外，还包括：做好设备采购的收货、储存和投产使用过程中的质量监理；加强采购供应的质量管理。

3. 采购计划可由雇主的项目采购经理或监理工程师负责编制，或者由承包商的有关人员负责编制，并提交批准确认。

A.雇主

B.监理工程师

C.原设计人员

D.设计单位

答案：B

[解答] 采购计划可由雇主的项目采购经理或监理工程师负责编制，或者由承包商的有关人员负责编制，并提交监理工程师批准确认。承包商的采购计划不经监理工程师批准确认，不能执行。

4. 典型的优秀设备供应商应该具有的特点是。

A.有正确的经营理念

B.有好的企业文化

C.有符合生产要求的机器设备

D.交货质量好

答案：D

[解答] 典型的优秀设备供应商还应具有：交货及时、交货的数量正确、价格好、产地好的特点。

5. 的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

A.供应商选择

B.供应商分析

C.供应商评审

D.供应商调查

答案：C

[解答] 设备采购时，采购方或项目的设备监理工程师应组织进行对供应商的评审。供应商评审的目的是在合同签订前评价一个潜在的供应方满足供货要求的能力。这意味着供应商评审应覆盖质量、交货时间、数量、价格和服务等全部内容。

6. 是成套设备项目的承包商以承包合同为依据，对总承包合同形式、特点、责任关系等进行说明，对加工质量、包装等提出通用技术要求的法规性文件。

A.采购合同

B.监理合同

C.采购清单

D.通用规格书

答案：D

[解答] 通用规格书是成套设备项目的承包商以承包合同为依据，对总承包合同形式、特点、责任关系等进行说明，对资料交付、质量监督与设备检验、交货、现场技术服务、财务结算等作出明确规定，对加工质量、包装、防锈、储运等提出通用技术要求的法规性文件。

7. 是承包合同的实施细则，是检验承包、分承包各方工作的标准。

A.采购合同

B.特殊规格书

C.采购清单

D.通用规格书

答案：D

[解答] 通用规格书是承包合同的实施细则，是检验承包、分承包各方工作的标准，因此，在采购合同中必须要求各承包商严格执行，以此来统一各方行动，确保成套设备项目按质、按期完成。

8. 为保证和证明采购质量体系的有效运行，监理工程师要收集和整编有关质量记录，其中包括来自的质量记录文件。

A.供应方

B.采购单位

C.雇主

D.设计单位

答案：A

[解答] 为保证和证明采购质量体系的有效运行，监理工程师要收集和整编有关质量记录，其中包括来自供应方的质量记录文件，并按合同要求进行核查。所有质量记录等文件应保持清晰完整，列出清单并输入计算机，以便保存和检索。

9. 工程承包单位在购置生产设备时，应向申报，经过设备订货清单按设计要求逐一审核后，方可加工订货。

A.设计单位代表

B.业主代表

C.监理工程师

D.上级主管部门

答案：C

10. 采购工作程序包括和招标采购程序。

A.特殊采购程序

B.综合采购程序

C.统一采购程序

D.一般采购程序

答案：D

11. 是组织设备采购工作的指导性文件，是项目计划在采购工作中的深化和补充。

A.设计计划

B.采购计划

C.制造计划

设备监造监理规划

北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目设备监造监理规划 总监理工程师： 2009年6月18日

目录 设备过程检验监造简介 设备检验监造策划 设备过程检验监造实施 对检验监造过程的监控 监造收尾 结束语 设备监理工程师的职责 设备监造监理规划

1设备过程检验监造简介 1.1项目采购设备全过程检验监造流程，贯穿于设备采购全过程，属于项目驱动的质量监督。首先进行监造策划，形成可行的项目检验监造程序，建立完善的质量监督体系；组织召开预检验会议，确立设备监造的执行依据和质量控制点，进入监造实施阶段；在实施过程中利用全过程质量管理方法，进行动态监控，根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控；设备交付、业主验收，提交监造总结报告后，检验监造过程关闭。 2设备检验监造策划 现代质量管理的基本宗旨是：质量出自计划，而非出自检查。只有做出精准的检验监造计划，才能指导项目的实施、做好检验监造控制。检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。 2.1 检验监造计划 2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础，根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则，并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。 2.1.2在策划中特别注意设备“关键性评定”表的作用，关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法，它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。通过此方法可以确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行，评估结果形成设备“关键性评定”表。对于大量设备不可能同等对待，可以根据设备关键性级别进行重点针对性管理，从而在整体质量可接受的条件下，有效降低监造成本。 2.2 质量管理体系的建立 2.2.1建立有效的质量管理体系，明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用，将质量环上各环节明确落实到各责任人员，才能保证质量计划的有效实施。

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准

仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口

施工阶段质量控制点及措施

施工阶段质量控制点及措施 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。 根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案计划进场后即开始结合面清基，同时开始简易围堰施工，再进行挡墙施工等，本工程工作量大，工作面广，易分散施工作业。 质量控制的要点与措施： 一、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，该项目是重点市政工程，相对于建筑工程，其施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。

1、根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观测建筑物定位控制布设及高程引测。 2、根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。对现场的轴线、复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。 3、各点投线时采用全站仪，J2 经纬仪、D[ [600测距仪。另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设置临时水准点六处，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。 4、本建设定位起始点与红线间平面位置误差控制在士30-土50MM之间，高程引测误差控制在士30MM 内。 5、严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布设，在施工阶段，按施工要求，逐段逐项做好沉降观察，并做好记录资料，及时请业主、监理复核签证。 二、污水截流、河道疏浚及清运淤泥工程 河道土方开挖前，首先对河道开挖边线范围内的植被、建筑垃圾及其他杂物进行清理。清理工作拟采用人工与挖掘机配合进行。表面植被如棉花杆、芦苇等采用人工拔除。对建筑垃圾及芦苇根、树根等则由挖掘机挖至施工场地以外业主指定地点堆放或掩埋，清除的植物根茎等则在业主指定地

企业设备监理服务质量标准

企业设备监理服务质量标准 设备监理服务是一种特殊的服务产品，监理企业同样需要设计和开发，形成的输出文件按《规范》要求称为“设备监理服务质量标准”，包括： ● 服务规范（相当于产品标准）； ● 服务提供规范（相当于工艺规程）； ● 质量控制规范（相当于检验规程）。 本标准是监理服务企业标准，可以作为监视和测量的依据。 一、总则 1. 本标准为设备监理服务的实现，规范设备监理服务行为和结果，满足合同要求、法规要求、增加顾客满意度提供指南，并作为监视和测量的依据。 2. 本标准是基于本企业的发展方针和质量目标及潜在顾客要求（在服务提要中识别）而制定的一份指导设备工程项目监理服务的企业质量标准。 3. 制定本标准应遵照本企业质量管理体系要求并符合中国设备监理协会 S111:2003文件的要求、设备监理规范的要求。 4. 设备监理服务（产品）主要通过项目监理机构的过程活动来实现，这些过程活动主要是设备监理服务实现的策划、提供和监视与测量过程及其他支持过程。

5. 应在充分识别监理服务过程活动的基础上，对服务结果、服务过程和服务质量控制过程作出规定。 6. 设备监理服务的实现实行由单位授权的总监理工程师负责制。 7. 专业人员配置和能力应满足实现设备监理服务的需要，按公司相关程序文件（聘用、能力评定）和要求执行。 8. 监理单位应提供必要的人员、设施设备及其他资源，以满足监理项目需要。 二、适用范围 本单位开展的各专业范围的设计、制造、安装、调试一个或多个阶段的设备监理服务。 三、编制依据 1. 设备监理有关法规、规章、规定。 2.2015版ISO900族标准和S111:2003《设备监理单位基本要求》及相关规范。 3. 本企业质量管理体系文件、相关业绩经验和资源。 4. 服务提要（包括潜在顾客的要求/期望的识别及满足这些需求/期望的能力要求，应分专业范围编写，作为监理服务设计和开发的输入文件）。 四、设备监理服务实现的策划过程要求与控制 1. 策划过程活动由总监负责，组织全体监理项目组成员参加。

项目工程监理质量控制的方法

项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件；

施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知

工程施工阶段质量控制方法及措施

施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。 （5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工

准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。 （8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。 （9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。 （10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。 3、质量的事中控制： （1）关键工序的控制： A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点； B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录； C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 （2）检验批工程质量的控制。 （3）分项工程质量的控制。 （4）分部工程质量的控制。 （5）质量控制的具体措施： 施工过程中工序质量检查和控制。根据不同的质量控制点采取相

设备监理工程师管理经验及质量控制方法

设备监理工程师管理经验及质量控制方法 摘要：随着电力设备智能化技术的迅速发展，设备工程监理的地位和作用越来 越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。 设备监理工程师应对所负责的设备工程质量具有高度的责任心，并充分应用 自己的专业水平，深入、细致的搞好设备工程的技术、质量、进度、签证、安全 等管理工作。 设备监理工程师须具备全面的专业知识，从变电站设备设计联络会，委派设 备监造项目经理、设备质量计划文件准备、总监工程师对质量计划进行审核，选 取H点（停工待检点）和W点（见证点），到驻厂监造全面实施；并应考虑变 电站建设工程的施工，包括土建、装修、给排水、暖通、电气安装等。 质量体系是实现质量管理中组织机构、职责、程序、过程和资源的一套体系。包含组织机构，保证质量、工期的人力和物力，明确有关部门的职责和权力，完 成任务的程序和活动。质量体系是一个职责明确、有物资保障、有具体工作内容 的有机整体。工程项目为了实现质量管理，实现质量目标，必须建立健全质量体系。 下面重点阐述变电站设备监理质量目标、质量体系，如何保证设备工程正常 进行。质量体系要素：质量环，质量控制，质量保证。 一、质量目标 由设备监理工程师组织协调，业主或项目经理和供应商代表参加的设备设计 联络会议，会议明确中标供应商设计理念、有无采用新技术、新工艺等介绍，图 纸确认进度及时间、材料到货时间及其他影响工程进度的事项等；设计部门、供 应商双方按规定时间将图纸交换确认完毕，以确保工程物资按期交货。通过会议 明确三方项目质量目标，共同加强员工质量意识教育，强调“质量第一”必须贯穿 设备工程实施全过程，始终坚持在确保质量的前提下加快工程进度；制订切实可 行的创优计划和保证措施，并层层分解，落实到每个岗位和个人。 二、建立健全质量体系并保证其正常进行 由设备监理工程师牵头，组织驻厂监造组学习有关项目知识，熟悉有关的法规、规范、标准、合同等资料文件，了解图纸和相关技术文件，掌握加工、焊接、检查、试验、无损探伤等主要工艺方法及相应标准，根据制造厂的质量大纲、生 产大纲，编制有关设备监造的管理程序。 由设备监理工程师牵头，完成质量计划文件准备，按《国网物资部关于应用2017监造规范》的规定编制本项目质量计划。质量计划中应对每项进行细化，确 定明确的检查内容。总监工程师对质量计划进行审核，选取H点（停工待检点） 和W点（见证点），并按相应程序完成质量计划的审批。 三、质量体系要素 由设备监理工程师组织协调首次监造会议，项目驻厂监造组及供应商项目经理、生产科、检验科、供应处、主要车间主任、试验站、设计工程师、工艺控制 人员参加。由供应商介绍设备生产准备、质量控制等情况。项目驻厂监造组一方 面进行原材料资料审查，重点审查工程组织设计是否全面详细，技术交底是否清 楚严谨，保证措施是否科学合理；另一方面进行现场设备过程检查，逐一核对其 真实性、可靠性，对达不到要求的责令整改完善。 四、质量控制 在设备工程实施过程中，项目驻厂监造组独立的开展每一项检测工作，一方

研究建筑工程的监理要点及质量控制策略

研究建筑工程的监理要点及质量控制策略 发表时间：2019-07-09T17:25:22.043Z 来源：《建筑实践》2019年第07期作者：温建忠 [导读] 城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。 广东创南工程管理有限公司 528000 摘要：城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。在监理管理过程中，需要有个全面的认知，在现有基础上提升土建工程的整体水平，保证工程顺利完工。针对监督管理的要求，需要明确控制策略和要求，发挥质量管理的作用，保证建筑工程顺利完成。基于此，以下对建筑工程的监理要点及质量控制策略进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程；监理要点；控制策略 引言 通过工程监理能够有效提高工程质量，确保工程进度，但是，从业人员的专业水平与国家相关标准尚有差距，现有机制的不完善使得监理过程中存在一些问题。工程监理单位根据工程情况不断完善自身专业水平，适应施工技术的发展，通过科学合理的管理，为建筑质量提供保障。 1建筑工程监理的概念 建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位，同时也是一项高智能的有偿技术服务，建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、劳动合同、勘察设计文件和建筑工程的建设标准，对建筑工程项目进行全程控制施工进度、造价、安全和质量等问题，同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的小项目和不同工程阶段具体分为施工监理和设计监理，在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的结果和设计的时间能够满足业主的需求；施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求，所以需要对施工阶段的各个环节，还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力，在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则，全面保障监理工作的效率和质量。 2工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用 2.1服务意识 作为一个智力密集型的服务型工作，工程监理应该意识到任何的细节都可能会对工程质量造成影响，因此，不可以仅仅是简单的走形式，必须要认真落实效果。监理人员要深入到施工现场进行细致的调查，及时发现施工中潜在的安全隐患，在萌芽状态将其消灭掉，有效避免其产生更加严重的后果，从而严重影响到施工质量。同时监理人员还必须要积极听取相关施工人员的建议和意见，在制定管理制度的时候将其作为重要参考依据，从而创建出有序稳定、科学合理的施工环境。 2.2有效控制建筑工程的施工质量 监理单位在开展建筑工程监理工作时，施工质量控制是最重要的基本内容，同时还需要根据实际情况对工程项目进程科学合理的调整和评价，另外还有其他方面的内容，比如审查施工方案、协调各方合作关系、全局控制整个施工项目，还有工程质量验收。科学合理的工程监理工作能够及时准确发现建筑工程施工过程中存在的种种问题，比如安全隐患和施工质量问题等等，然后监督相关人员对存在的问题进行一一整改，全面保证建筑工程的施工质量，确保建筑工程项目施工能够满足业主的需求和设计要求。 3建筑工程监理工作要点分析 3.1成本控制 在工程造价管控过程中，造价直接决定的是建设施工的经济效益。所谓的成本管控指的是在建筑工程基础上，在操作中围绕各个重要时期实施。决策过程中，涉及到设计时期、发包时间和施工时间等，在施工进度和进展控制中，及时纠正内部的错误和偏差等，实现制定的计划和日期等，只有严格按照限额要求进行控制，才能减少偏差，实现施工效益和工程效益。 3.2对建筑工程进度进行控制 施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。 3.3安全化管理 在工程监理管理的阶段，如何确保工程施工建设安全成为重点，在操作中，确定安全管理的核心，比较重要的是安全建设、施工管理方案预设等。结合安全生产法律要求和制度类型等，需要最大程度克服施工过程中的风险和问题，积极贯彻和落实各种技术要求，只有明确非安全性因素，才能保证施工人员安全，在安全状态下积极开展各项工作。 4建筑工程监理质量控制策略 4.1建筑工程单位要进一步加强对监理工作的重视程度 通过对现有建筑工程监理工作的发展状况进行总结，我们发现想要建筑工程监理工作达到预期的作用，就必须根据实际情况加强对监理工作的重视程度，让更多的工作单位和人员认识到监理工作的重要性。并且还要通过合理的方式，不断提升监理工作人员的质量管理意识，为整个建筑工程质量管理工作的顺利开展打下扎实的基础。并且要让许多工作人员认识到建筑工程监理工作是一项贯穿于建筑工程始终的工作，建设工作中的任何一个环节都应该有监理工作的监督。现在我国的互联网技术以及新媒体发展迅速，我们的建筑工程监理单位应该充分利用现代化的宣传方式加强对施工人员的质量安全教育，对监理工作人员现有的质量管理意识进行强化，并且还要对现有监理工作的顺利开展进行规范。 4.2培训和注重相关工作人员综合素质 最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

施工各阶段质量控制要点一览表

施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性，对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全，有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管，按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况，准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告

8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格，规 定、尺寸准确，布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量，浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠，标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误，焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制，控制凝结时间 和浇筑顺序，外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率，防水 层符合要求，防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固，线条顺 直，颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单

设备采购方案的质量控制监理

设备采购方案的质量控制监理 建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，总包单位或设备安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。 1 设备采购方案的编制。 编制设备采购方案，要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程符合项目建设的总体计划，设备满足质量要求，设备采购方案最终需获得建设单位的批准。 2 设备采购的原则。 (1)向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购。 (2)所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性。 (3)所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。 (4)符合国家对特定设备采购的政策法规。 3 设备采购的范围和内容 根据设计文件,对需要采购的设备编制拟采购的设备表,及相应的备品配件表,(含名称\型号\规格\数量\主要技术性能\交货期)以及这些设备相应的图纸、数据表、技术规格说明书、其他技术附件等。设备监理规划是在总监理工程师主持下，按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况，在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划，也是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

设备监理规划一般在签订监理合同，收到设备工程合同和技术方案、设计图纸文件后的一段时间内，由总监理工程师组织专业监理工程师完成该设备工程项目的监理规划编制工作，经监理单位技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送业主。 1．设备监理规划的作用 (1)用于指导项目监理工作 设备工程项目监理是有计划有组织的团队活动，设备工程项目监理的任务是对设备工程承包商及其生产活动进行监督，以达到业主设备工程项目的建设目标。对于参与单位多、约束条件多、目标多、时间长的设备工程项目，没有全面而长期的监理工作规划，项目监理机构的工作最终难以达到监理合同的要求和国家有关标准。因此，制定并有效地执行设备监理规划是设备监理机构依据监理合同完成监理任务的关键。不仅如此，按照设备监理规划执行设备工程项目监理工作能够节约监理成本，提高监理效益。 (2)用于业主检查设备监理机构的监理工作 设备监理机构是设备监理单位为了完成业主设备工程项目的监理任务而设立的，设备监理机构有明确的服务目标，同时也有相应的收益。业主将设备工程项目的监理任务委托给了设备监理单位，其目的是要获得满意的监理效果，即在设备监理机构的监督下，使设备工程项目的承包商及工作结果达到业主的总目标的要求。业主也将为此付出监理费用、时间、机会成本和项目失败的风险。为此，业主将会经常或定期地根据设备监理合同和设备监理规划检查项目

施工阶段质量控制的工作方法专业重点及建议

施工阶段质量控制的工作方法专业重点及建议 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量控制的方法 质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。 （5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。 （6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。

（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。 （8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。 （9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。 （10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。 质量的事中控制： （1）关键工序的控制： A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点； B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录； C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 （2）检验批工程质量的控制。 （3）分项工程质量的控制。 （4）分部工程质量的控制。 （5）质量控制的具体措施： 施工过程中工序质量检查和控制。根据不同的质量控制点采取相应的

设备监理质量控制

第四章质量检验与常用的质量控制方法 第一节概述 一、质量数据 产品检验是指用某种方法（技术、手段）测量、检查、试验和计量产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判别标准相比较，以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。 （一）质量数据的收集 质量信息：数据型可运用直方图、控制图、散布图、排列图等进行分析非数据型可运用分层法、因果图、调查表、流程图和头脑风暴法进行分析处理 收集数据常用试验法和抽样法 （二）样本数据的统计指标(见P119) 1、极值L 2、极差R 3、标准差 4、变异系数表示相对波动的大小CV=S/- x

（三）抽样误差的来源 二、质量变异分析 （一）质量变异的原因：偶然性因素、系统性因素 （二）产品变异的分布规律 对于单体中偶然性因素引起的质量变异是随机性的，对批量生产的产品有一定的规律性。 统计数据表明，在正常生产情况下，产品质量特性的分布一般符合正态分布规律：凡是在凡是在（μ-3σ）～（μ+3σ）范围内的质量差异都是偶然性因素作用结果，属于正常范围；如果质量差异超过了这个限值，则是由系统性因素造成的，说明生产过程中发生了异常现象，需要立即想找原因予以改进。 根据正态分布曲线的理论控制产品质量，必须符合以下条件： （1）大批量生产； （2）相对稳定的生产过程； （3）（μ-3σ）～（μ+3σ）的控制界限必须小于公差范围； （4）质量数据准确。 第二节检验和试验控制 一、检验的职能和作用

检验：通过观察和判断，必要时结合测量、试验或估计所进行的符合性的评价。 产品质量检验：对产品的一个或多个特性，进行测量、检查或试验，并将结果与规定要求加以比较，从而确定每项特性是否合格的活动。 1、检验职能：鉴别、把关和报告 2、检验作用：把关、预防、监督和报告 二、抽样检验 （一）抽样检验概述 1、抽样检验的必要性 全数检验只适用于非破坏性的、对极少数有关安全和功能丧失的关键特性，以及单件生产或检验数量很小、检验费用少的情况 抽样检验：在一批待检查产品中，抽取一部分样本，对样本实施检验并通过样本的检验结果来推断总体（整批）的质量水平以决定可否接收。 2、抽样检验的分类 （1）根据抽样检验特性值的属性分类：计数（计件、计点）、计量 （2）根据检验次数分类：单次、二次、多次 3、抽样检验的特点：

设备监理服务质量标准

案例A12-1 ××企业设备监理服务质量标准说明：当开发某一类新产品时就需要设计，形成产品标准、工艺规程、检验规程。设备监理服务是一种特殊的服务产品，监理企业同样需要设计和开发，形成的输出文件按《规范》要求称为“设备监理服务质量标准”，包括： ·服务规范（相当于产品标准）； ·服务提供规范（相当于工艺规程）； ·质量控制规范（相当于检验规程）； 本标准是监理服务企业标准，可以作为监视和测量的依据。 一、总则 1. 本标准为设备监理服务的实现，规范设备监理服务行为和结果，满足合同要求、法规要求、增加顾客满意度提供指南，并作为监视和测量的依据。 2. 本标准是基于本企业的发展方针和质量目标及潜在顾客要求（在服务提要中识别）而制定的一份指导设备工程项目监理服务的企业质量标准。 3. 制定本标准应遵照本企业质量管理体系要求并符合中国设备监理协会S111：2003文件的要求/设备监理规范的要求。 4. 设备监理服务（产品）主要通过项目监理机构的过程活动来实现，这些过程活动主要是设备监理服务实现的策划、提供和监视与测量过程及其他支持过程。 5. 应在充分识别监理服务过程活动的基础上，对服务结果、服务过程、和服务质量控制过程作出规定。 6. 设备监理服务的实现实行由单位授权的总监理工程师负责制。 7. 专业人员配置和能力应满足实现设备监理服务的需要，按公司相关程序文件（聘用、能力评定）和要求执行。 8. 监理单位应提供必要的人员、设施设备及其他资源，以满足监理项目需要。 二、适用范围 本单位开展的各专业范围的设计/制造/安装/调试一个或多个阶段的设备监理服务。

三、编制依据 1. 设备监理有关法规、规章、规定。 2. 2008版ISO9000族标准和S111：2003《设备监理单位基本要求》及相关规范。 3. 本企业质量管理体系、相关业绩经验和资源。 4. 服务提要（包括潜在顾客的需求/期望的识别及满足这些需求/期望的能力要求，应分专业范围编写，作为监理服务设计和开发的输入文件）。 四、设备监理服务实现的策划过程要求与控制 1. 策划过程活动由总监负责，组织全体监理项目组成参加。 2. 按本企业规定的“监理项目质量计划编制程序”，由总监组织编制监理项目质量计划，形成监理计划、监理细则和监理所需要的记录表式等文件。 3. 按本企业质量管理体系的规定组织项目质量计划的评审、批准等活动。 4. 经本企业技术负责人批准的监理计划应提交委托方认可后方可成为有效受控文件，作为实施监理的依据。 5. 监理计划的编制要求和具体内容(一般格式)应至少包括:项目概况、监理服务依据、范围、内容、目标、组织形式、人员配置计划及分工、岗位职责、服务提供的过程与方法及控制要求(质量标准)、工作制度、设施设备、配合要求和成果交付(成果形式及内容)等十三项内容。必要时，对公司规定的文件控制、记录控制等支持过程要求也列入计划。 6. 监理细则编制要求和具体格式，根据有关规范或企业实际经验予以标准化。一般包括监理的专业范围及特点、依据、监督检查(或见证)点设置、内容、方式方法等。 7. 确定监理所需记录表式(通用、专用表式，根据有关规范或企业实际经验予以确定)。 8. 监理记录，应对监理资料的搜集、分类、整理、规档、标识、储存、保护、检索、处置、提供等过程按本单位《文件/记录控制程序文件》要求进行控制。现场资料一般按以下几个方面进行分类管理:依据类、监理工作文件类、监督管理类、指令文件类、沟通

施工阶段质量控制点的设置及控制措施

施工阶段质量控制点的设置及控制措施 一、质量控制原则： 1.1以主要控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理； 1.2以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重 点，对 工程项目建设的人、机、料、方法、环境等生产要素实施全方位的质 量控制： 1.3未经监理工程师审核或经审核分包资格不合格的分包单 位、供货 单位，不得进行工程分包及工程供货任务； 1.4未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承 包单位 不得进入下道工序施工。 1.5未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备 不准在 工程上使用。 二、质量控制点的设置 2.1质量控制点的设置原则: 2.1.1施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程； 2.1.2施工中的薄弱环节或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；

2.1.3对后续工程的施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等； 2.1.4采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等； 2.1.5工序无足够把握的、技术难度大、施工困难大的工序或环节等； 2.2质量控制点的位置和控制手段表

三、质量控制内容： 3.1掌握和熟悉质量控制的技术依据： 3.1.1由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 3.1.2明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； 3.1.3明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准； 3.1.4参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点 3.2在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认。 3.3现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 3.4当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 3.5项目监理机构应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。