东京浅草维雅酒店(原蓝波浅草酒店)(Via Inn Asakusa (Formerly Bluewave Inn Asakusa))
东京浅草维雅酒店（原蓝波浅草酒店）(Via Inn Asakusa (Formerly Bluewave Inn Asakusa))
东京浅草维雅酒店（原蓝波浅草酒店）位于东京，是家3星级酒店，东京理想的下榻之处，您的旅途也将因此而与一份温暖、一份感动不期而遇，而且在所有的东京酒店价格中，东京浅草维雅酒店（原蓝波浅草酒店）收费也是比较合理的。酒店位置较好，距离浅草寺步行2分钟。
中文名称东京浅草维雅酒店（原蓝波浅草酒店）
英文名称Via Inn Asakusa (Formerly Bluewave Inn Asakusa)
酒店星级3星级
地理位置上野/浅草/秋叶原
房间数量190
酒店地址111-0032 , Taito-ku, Asakusa 2-33-7, 日本
周围景观东京天空树、丸之内大厦、浅草寺、神保町旧书店街、江户东京博物馆、东京大学、上野、两国、秋叶原、东京巨蛋、国立科学博物馆
【好巧网解读】4大卖点
1. 房间里有咖啡机，喝不惯速溶咖啡的朋友可以买一包咖啡豆自己煮咖啡喝
2. 房间宽敞，非常干净，整洁的白色床上用品
3. 地点非常方便，离地铁站近，散步即可到浅袄寺，环境非常清幽舒适，喜欢晨间到浅草公园散步，非常值得选择之景点饭店
4. 这里有停车场，至少不会为没地方停车发愁了
酒店的图片
酒店位置与交通信息
酒店交通比较方便，以各主要景点的距离如下：
浅草寺：步行2分钟
东京天空树：步行18分钟，或打车4分钟，车程约1.5公里
东京大学：打车11分钟，车程约4.2公里
东京巨蛋：打车14分钟，车程约5.2公里
两国：步行28分钟，或打车7分钟，车程约2.4公里
国立科学博物馆：步行28分钟，或打车6分钟，车程约2.5公里
秋叶原：打车9分钟，车程约4.3公里
上野：步行29分钟，或打车6分钟，车程约2.6公里
神保町旧书店街：打车13分钟，车程约5.2公里
江户东京博物馆：步行28分钟，或打车8分钟，车程约2.5公里
丸之内大厦：打车14分钟，车程约5.6公里
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酒店房型房价介绍
全部房型与房价：
双床间- 可吸烟452元
单人间- 可吸烟607元
三人房-吸烟房607元
标准单人间(Standard Single Room) 588元
三人间(Triple Room) 553元
标准房588元
房价信息随季节和销售程度动态变化，访问好巧网可查询实时房价，并即时预订确认生效，不用等待。https://www.sodocs.net/doc/5f11134784.html,/Tokyo_c13/9141.html
每个客房都配有双床间- 可吸烟，希望能让客户在入住时更加愉快惬意。酒店的房型有多种选择，提供了双床间- 可吸烟、单人间- 可吸烟、三人房-吸烟房、标准单人间(Standard Single Room)、三人间(Triple Room)、标准房，房间布置都到位，服务员也很热情。简而言之，客人在东京浅草维雅酒店（原蓝波浅草酒店）享受的服务与设施会有宾至如归的感觉。再讲究的客人也能在酒店得到满意的服务。
相关条款
入住时间
从15:00时
退房时间
10:00时之前
预订取消/
预付政策
不同类型的客房附带不同的取消预订和预先付费政策
请输入您的入住日期并参阅您所需的客房的条款。
儿童和加床
允许客人携带儿童入住。
允许1名6岁以下的儿童，使用现有床铺免费。
最多容纳：每间客房0张加床/婴儿床。
宠物
不允许携带宠物入住。
酒店接受的银行卡类型
将鼠标悬停在卡片标志上，即可查看更多信息。
好巧网酒店评价分
非常好，86分
酒店优缺点
游客提到的优点：有咖啡机房间太爽了,很干净,床铺没有那么好位置优越,酒店环境好,
出行方便有停车场有周边生活
游客提到的缺点：貌似有奇怪气味不提供电脑
备注：
好巧网综合打分是基于100多个酒店预订网站的评分综合算出。以上是该酒店在几家酒店预订网站上的评分，供您参考。
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上海迪士尼乐园SWOT分析
上海迪士尼乐园SWOT分析 上海迪士尼将于今年六月中旬正式开业，然而，社会 上似乎有不少人士并不看好上海迪士尼。王健林就曾在近期的央视《对话》节目中直截了当地指出“迪士尼中国的这一块儿财务十到二十年之内赢不了利。” 国内跟王健林先生持同样观点的人士不在少数，他们 普遍认为虽然国内主题公园尚未过剩，但是亏损却已成常态。中国社科院旅游研究中心研究员魏小安就曾提出，国内有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只有10%，70% 的主题公园处于亏损状态，剩余20%基本上持平。 跟上海迪士尼乐园最具可比性的当属香港迪士尼乐园了。香港迪士尼于2005年开园，投资额为250亿港元，后 期扩建时又注资34.9亿港元，但自开园以来经营状况并不 乐观，连续7年处于亏损状态，直到2012年才首次获得盈利，获净利润1.09亿港元;2013年净利润增长超过一倍达2.42亿港元;2014年度净利润上升36%达3.32亿港元，然而2015年度再度转为亏损。 仔细分析香港迪士尼亏损的原因，无外乎以下几种： 第一，香港迪士尼占地面积小，难以吸引游客。第二，香港迪士尼采用政府合资和特许经营二合一的经营模式，特区政府的盈利部分基于门票收入，而整体门票收入占游园消费的
50%左右，其他的附属经营项目如迪士尼酒店等利润与政府无关。第三，过高的版权费拉高了其经营成本。 上海迪士尼乐园会成为另一个香港迪士尼吗？为何在香港迪士尼经营惨淡的情况下上海还要再建立迪士尼乐园呢？究竟上海迪士尼乐园有何竞争优势又有何挑战呢？ 一、竞争优势 （一）对比香港迪士尼，上海迪士尼占地面积约为香港的3倍，投资规模（包括直接投资和间接投资）约为香港的10倍。而且上海迪士尼有大陆广大的人口基数为依托，人口基数约为香港的3倍，试运营期间门票销售火爆，仅5月1日当天游客人数就达到9万人。据有关专家预测，上海迪士尼开业时的接待量可以超过东京迪士尼刚开业时的情况，开业首年有可能达到1000万人次，成熟期预计能够达到1600万人次，按平日门票价和高峰期门票价的均价作为门票价格计算，开园当年半年时间内仅门票收入就可达到21亿元人民币。而且门票收入仅占入园消费总额的50%左右，园区消费结构里食宿、购物等也会占较大的比重。经营前景可观。 （二）上海迪士尼乐园在经营模式上吸取了香港迪士尼的有关经验。上海迪士尼是中方通过参股管理公司，上海申迪集团和华特迪士在管理公司方面的持股比例分别为30%和70%，双方共同参与未来上海迪士尼主题公园和配套设施
世界著名酒店集团及下属品牌
世界著名酒店集团及其旗下品牌 1.洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）： 旗下主要品牌：洲际Intercontinental, 皇冠Crowne Plaza, 假日Holiday Inn, 快捷Express by Holiday Inn Holiday Inn 广告语：自在自我。 Be yourself. Intercontinental 广告语：明白所需，满足所想。We know what it takes 集团简介：洲际酒店集团是亚太地区及全球最大并拥有最多酒店品牌的酒店管理公司。在100多个国家里拥有、运营及管理的酒店有3,500多家，酒店客房超过54.5万间。其旗下的主要酒店品牌包括：洲际酒店及度假村，皇冠假日酒店及度假村，假日酒店及度假村，快捷假日酒店。 在亚太地区，洲际酒店集团在23个国家经营160多家酒店。洲际酒店集团是一家英国公司，每年接待超过一亿五千万客人。是为旅客提供客房为主的，并拥有有限的餐饮设施。 2. 希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）： 旗下主要品牌： 希尔顿（HILTON HOTEL），港丽（CONRAD HOTELS）, 斯堪的克（SCANDIC），双树（DOUBLE TREE）, 大使套房酒店（EMBASSY SUITE），家木套房酒店（HOMEWOOD SUITE），哈里逊会议中心（HARRISON CONFERENCE CENTER），庭园旅馆（GARDEN INN），汉普顿旅馆（HAMPTON INN AND SUITES），希尔顿度假俱乐部（HILTON GRAND VACATIONS CLUB）等 Hilton广告语：Travel is more than just a to b. 旅行不仅是A地到B 地。 Conrad 广告语：The luxury of being yourself. 做高贵的你！ Double tree广告语：This summer is packed with the fun of kids at doubletree! 今年夏天双树酒店充满了孩子们的快乐！ 酒店简介：
四季酒店的服务战略
四季酒店的服务战略
四季酒店的服务战略 来源:《商学院》时间： 2012-10-17 17:07 作者：字体：大中小 自1961年拥有第一家上百间客房的旅馆至今，四季酒店集团服务至上的经营历程，深刻演绎了上述总结。 商业管理领域，有些经验和教训可以借鉴，有些则永远无法模仿。难以被模仿或者复制的内容，对于个体来讲，属于不可替代性，对于企业而言，即核心竞争力。 个体要想保持高不可替代性很难，因为组织有强大的能力补偿机制。而一家企业，若拥有真正的核心竞争力，比如企业氛围或者文化，往往很难短期被超越，最常见的，反倒是两种情形：要么一直被模仿从未被超越，要么即便不是第一人，也总能“后来者居上”。 自1961年拥有第一家上百间客房的旅馆至今，四季酒店集团服务至上的经营历程，深刻演绎了上述总结。并且，迄今为止，创始人伊萨多·夏普(Isadore Sharp)基于质量追求定下的服务“黄金法则”——待人如己，50多年里已然沉淀为其文化基因，同时锻造出一套自上而下的管理机制，保证其落地和见效。此外，无论是进行开疆辟土国际化，还是遭遇无法预料的挫折危机，四季酒店都藉此扮演了业界的“奢华”标准引领者角色，并且不断推陈出新，让上述商业领域的两种常见情形，在其行业内外同时上演。
开篇>>> 索骥战略 三个十年， 两次转型 从建筑运营商 到高端酒店管理型公司 1961年，当我在建造第一座酒店时，我根本不懂酒店业。我唯一的专业经验就是建造公寓和房屋。我仅仅是一个建筑商，而这座酒店则是我要建的另一栋建筑。 1961年，一家汽车旅馆在加拿大多伦多落成，并且很快大获成功，这便是四季酒店历史上的酒店“头胎”。建造它时，年轻的建筑师伊萨多·夏普(Isadore Sharp)30岁，算是子承父业，距离从瑞尔森科技学
日本自由行攻略,东京自助游10大必去景点推荐
日本旅游去哪玩呢？如果初次入境，那推荐你先在东京逛逛吧。作为日本的首府，日本第一大城市，东京有着众多的著名旅游景点，比如东京塔、浅草寺、迪士尼、明治神宫等等。下面请随着我趣小编先去看一看，东京十大最热门的景点有哪些呢？ 1.东京晴空塔 东京晴空塔也称东京天空树，目前是日本第一、世界第二高的建筑物，仅次于迪拜的哈利法塔（828米）。东京天空树高634米，在350米和450米处各设一处展望台，东京的美丽景色可以从展望台上一览无遗。另外天空树建筑内和塔下的天空集市有出售各种独家纪念品的商铺，也有不少时尚品牌的精品店，很值得一逛。 地址：日本东京都墨田区押上一丁目1-13 2.东京迪士尼乐园 被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园，修建于1982年，占地面积四十六公顷，分为世界集市、冒险岛、西部牛仔、动物世界、梦幻岛、米奇之家和未来世界7个主题园区，每个区内都设有多个广场和舞
让人流连忘返。正如东京迪士尼的宣传语：“The kingdom of dreams and magic”。 地址：千葉県浦安市舞浜1-1 东京迪士尼乐园/迪士尼海洋乐园门票（1日/多日通票） https://www.sodocs.net/doc/5f11134784.html,/mustactive-detail-nstd_jptkdis001?utm_source=bdwk&utm_medium=society&utm_k eyword=1 3.东京银座 银座是日本东京最繁华的街道，如同北京的王府井大街一样。象征日本自然、历史、现代的三大景点（富士山、京都、银座）之一的银座，与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大街齐名，是世界三大繁华中心之一。银座是通过不断地填海造地才逐步形成今日之构架。银座是许多百年老铺与本土品牌的发祥地。贯穿银座1丁目至8丁目的中央通，被选为日本「一百名道」之一，也是银座最繁华的主要街道。每到星期日下午，整条中央通会实施交通管制，成为行人的步行者天堂。 地址：中央区銀座 4.浅草寺 浅草是以日本东京浅草寺为中心的闹街，与银座、新宿等地不同，这里展示的是东京的另一面。据说，浅草是东京的发祥地，这里保留着浓郁的江户风情，现在浅草已经成为东京的乡村旅游景点。如果想体验一下日本传统的文化和风俗，这里是再合适不过的选择了。
四季酒店人性化管理
四季酒店-人性化的酒店 在众多优质品牌中，总部在加拿大的“四季（FourSeasons）”被高端市场视为“顶级品牌”。它的卓越之处就在于将人性化发挥到了极致，以下是四季酒店的一些做法。 一、员工管理人性化 三年前，上海四季酒店开张前，总部前来视察筹备工作，大家准备了许多资料和情况等待汇报。照例，总部应该关心酒店的设施、员工的培训、上海的市场、酒店的营销和竞争对手这些与经营直接关联的情况。然而，总裁开口问的第一个问题竟是：“我们的员工福利是不是上海酒店中最好的？我们的员工福利必须是上海第一！”四季酒店的经营逻辑是：提供高福利待遇→拥有高素质员工→吸住高素质客人→产生高出租率和高房价的双高效益。而这种双高效益反使员工的高福利在酒店的帐面上却变成了低成本，也就是百元营业收入的劳动力成本显得很低，连20%都不到。这不仅国有酒店根本做不到（大多在30%以上），就连外资酒店也无法企及。 先说说员工餐厅吧！四季酒店是惟一一家员工不用饭卡的酒店，员工只要是穿着工作制服，都可享受用餐的待遇。而出多吃少、丰俭随意，你要吃三块排骨也行，多吃水果也行，多喝几杯饮料也无妨。餐厅就这么一个，从总经理到做PA卫生的临时工都在这里就餐，没有等级之分、人人平等。“四季”的理念是：不分国籍、肤色、宗教
信仰，我们都是“四季人”。 再来看员工的洗澡场所，完全跟宾客一样，有沐浴液、浴巾、拖鞋、梳子、吹风机等，擦完身，把毛巾往箩筐里一仍了事。为什么这样做？“四季”考虑得很细，若员工自己带毛巾，湿湿的放在更衣柜里就会散发馊霉味；没有吹风机，员工的头发湿湿的走在公共区域，形象就不达标。 一斑而窥全豹，仅从员工餐厅和洗澡间就可以领略到四季酒店对员工关怀的细致入微。有了良好而又平等对待的员工，他们就必然能心情舒畅、集中精力去为客人提供高品味的优质服务了。因此，全球四季酒店员工的跳槽率是最低的。 二、服务人性化 “以人为本”，这是酒店服务研究中出现频率最高的词之一，但如何理解“以人为本”，并落到服务实处，却并不那么简单。 四季酒店开张前试营业不是面对社会的，而是面对员工的，试运转一个月，员工试吃一个月，发现问题，随时叫停，为的是保证开业百分之百的质量。这就是以人为本——酒店不能把客人当“实验品”。从这个理念出发，四季酒店是没有实习生的。进店员工必须经过强化的系列培训，达到各项要求才能上岗，上岗就是正式工——对客人服务必须完美无缺，没有实习过程。 目前酒店服务中一个缺陷是客房、餐饮、PA、康乐等一线各部门之间互相缺乏了解，酒店也规定各部门员工不得“串岗”，这样必然
论东京迪士尼与巴黎迪士尼差别
论东京迪士尼与巴黎迪士尼差别 东京迪士尼开业至今几乎年年盈利，且越发强劲，利润远远超过美国本土的迪士尼乐园位居世界第一。迪斯尼公司决定在欧洲选址，再建一家新园。法国由于地处欧洲中心，其他国家公民的入境手续简便而最后中选。另外，法国还提供了极其优厚的投资条件。结果是，20年时间内，巴黎迪士尼乐园仅在有限的几个年份中盈利，其他时间都在与亏损搏斗。而那么为什么东京迪士尼能获得如此大的成功，而巴黎迪士尼有如此失败呢？ 首先，让我们来了解一下这个巴黎迪士尼。我们说的巴黎迪士尼它的前身是欧洲迪士尼。目前全球有5处迪斯尼乐园,分别是美国洛杉机迪斯尼乐园、美国奥兰多迪斯尼世界、日本东京迪斯尼乐园、巴黎迪斯尼乐园和中国香港迪斯尼乐园。而欧洲的巴黎迪斯尼是迪斯尼公司在本土与日本经营成功的基础上才决定建造的。1992年4月,欧洲迪斯尼在巴黎市郊马恩河谷镇开放,该公司决策者对其前景充满了信心。然而在开业后的当年只有40%的法国游客来此参观;更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本人。至1994年底,欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。在经营的初次失败后,迪斯尼公司才决定将欧洲迪斯尼改巴黎迪斯尼。 早期的盲目乐观导致预算失控，从而彻底打乱了巴黎迪士尼乐园的节奏，也拖累了之后的经营支出。由于在设计及建造方百做出许多改动，巴黎迪士尼乐园的建造成本从预计的10亿美元飙升至最后的50亿美元。1995年巴黎迪士尼首次盈利，但很大程度上得益于利息成本从2.65亿美元降至0.93亿美元和迪士尼放弃征收管理费。但2002年又在乐园旁修建迪士尼影城，这种连续超出自身承受能力的预算导致公司再次连续亏损。 文化冲突是迪士尼早期最显著的问题之一，甚至当时的法国总统也拒绝参观巴黎迪士尼。
世界十大顶级酒店,第一名你绝对想不到!
世界十大顶级酒店，第一名你绝对想不到！ 说起世界上最顶级的酒店，可能大家脑海里浮现的都是万豪、希尔顿、凯宾斯基这些知名品牌。然而近日《Travel + Leisure》杂志评选出的2015年全球最顶级酒店却花落以下十家，第一名更是让人意想不到！跟着小漫君去认识以下这些世界顶级酒店吧！ NO.10 Ritz-Carlton丽思·卡尔顿丽思卡尔顿酒店首次亮相就以世界顶尖酒店品牌之一的身份，登上了漫游 （Travel+Leisure）杂志2015年度世界最佳的榜单。要说丽思卡尔顿的吸引人之处？那肯定是地点了。不论在纽约亦或蒙特利尔，如果你预定的酒店是丽思卡尔顿，那通常就意味着你会呆在一个非常棒的地段。比如在纽约曼哈顿，酒店就位于中央公园的南边，距离第五大道仅需步行15分钟。▼The Ritz-Carlton New York,Central Park ▼ The Ritz-Carlton Kyoto NO.9 Mandarin Oriental文华东方第一家文华东方酒店于1963年建立于香港，当时酒店建筑以香港最高的摩天大楼为标准建设。著名的曼谷文华东方酒店接待过诸如伊丽莎白·泰勒、迈克尔·杰克逊和索菲·劳伦等名人。 文华东方集团接下来的酒店版图将拓展至米兰和马拉喀什。
▼ Mandarin Oriental Hong Kong▼ Mandarin Oriental Bangkok NO.8 Belmond东方快车旗下贝尔蒙德东方快车酒店集团去年推出了新的酒店品牌—贝尔蒙 德（Belmond)。不论是在秘鲁利马的贝尔蒙德米拉弗洛雷斯公园酒店（Belmond Miraflores Park）还是登上它的内河游轮，这家酒店都因为它做的很棒的细节而获得了相当多的赞赏。 贝尔蒙德酒店的顾客部分是酒店业者，也有旅游业的人，贝尔蒙德吸引着许多寻求奢华旅游的人。▼ Belmond Miraflores Park▼ Belmond Hotel das Cataratas NO.7 Auberge太阳 根据住客一致反馈，太阳酒店拥有最棒的服务、食物、设计和地段。 太阳酒店旗舰酒店于1981年开在加州纳帕谷，一直到现在，它一共拥有9家酒店。在15年夏天，酒店集团称将会以Hacienda AltaGracia的名字在哥斯达黎加山区开设拥有50个
全球十大酒店集团介绍
全球十大酒店集团介绍 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
1、I n t e r c o n t i n e n t a l h o t e l s g r o u p(I H G)（英） 洲际酒店集团在全球100多个国家和地区拥有酒店4700家，是目前全球分布最广、拥有客房最多的专业酒店管理集团。 洲际?酒店及度假村 悠久历史传承，始于1946年 华邑?酒店及度假村 尊享中华待客之道 皇冠假日?酒店及度假村 功成旅就 英迪格酒店? 体验引人入胜的本地风情 EVEN?酒店 您的健康旅伴 假日?酒店 感觉与众不同 智选假日?酒店 智选，智慧之选。 假日度假村?
天伦之乐 Holiday Inn Club Vacations? 为全家人而设计 Staybridge Suites 您的家外之家 Candlewood Suites 宾至如归 2、Cendant 温德姆（原胜腾）酒店集团（美） 小注：Cendant(圣达特)集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一；经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。 旗下共有Howard Johnson(豪生)、Days Inn(戴斯)、Ramada(华美达)、Wyndham(温特莱)、Super8（速8）、Travelodge、Knights Inn、Wingate Inn 以及AmeriHost Inn等九大品牌，数量众多，但品牌影响力较弱，同一品牌的酒店档次也参差不齐。 3、万豪国际集团(纽约证券交易所代号:MAR)（美） 是全球首屈一指的马哥孛罗国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球 74个国家和地区的超过4,000 家酒店和21 个品牌。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过120 亿美元。 万豪（Marriott Hotels & Resorts），J.W万豪（JW Marriott Hotels & Resorts），万丽（Renaissance Hotels & Resorts），万怡（Courtyard），万豪居家（Residence Inn），万豪费尔菲得（Fairfield Inn），万豪唐普雷斯（TownePlace Suites），万豪春丘（SpringHill Suites），万豪度假俱乐部（Marriott Vacation Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等
四季酒店的管理
《四季酒店的管理》读后感 看了这篇文章，想起了一句老话：宾客至上，员工第一。 酒店的经营效益来自客人的消费，没有客人，酒店将失去意义，所以酒店的一切活动都应该围绕客人的需求，客人对酒店提供的服务满意度决定了酒店的生存状态，所以酒店要树立宾客至上的观念。 一般情况下，同类酒店的硬件设施差别不是很大，所以硬件设施不能使酒店的经营在同类酒店的对比中脱颖而出，毋庸置疑，决定酒店经营品质的更应该是酒店的软件服务，即酒店员工在对客服务中所表现出的优质职业素养。 同样一件事情的处理，由于服务人员的处理水平问题极有可能会得到客人的不同反应，不论是一句不得体的话语或是不恰当的行为，而员工在此时代表的是酒店，不再是他个人，所以员工的表现直接影响到酒店在社会上的声誉。当然并不是说四季酒店没有投诉，通过网上也可以了解到一些客人的投诉，相比之下，赞誉远远多过投诉。 四季酒店走的是高端精品路线，四季酒店之所以成功来自于内因，就是将员工第一的理念牢牢树立，提高员工的待遇和福利使员工安心工作，使之竭尽所能地为客人提供服务。无独有偶，先前看了一篇关于许昌胖东来的稿子，与这家公司倡导的理念不谋而合，而他们的员工所表现出来的工作精神也是令人叹为观止。关于许昌胖东来超市的经营及其管理理念无需赘述，因为我们集团在前期也组织过高层前去考察，并且从反馈信息上看也是有口皆碑。 对于一个企业的经营来讲，管理很重要；而对于管理来讲，正确的理念很重要；而对于正确的理念来讲，执行力很重要；而对于执行力，员工的表现很重要；而对于员工的表现，高层采取的管理措施很重要；而对于管理来讲，资方的支持度很重要。所以归纳来讲，管理是企业一切条件综合的体现，无论哪个环节出现问题，企业管理都会成为空谈。 偶尔，也会出现比较有趣的一个现象，即企业在不是优秀管理的状态下竟然也成功了。无意中在网上看到这么一句话，很切合实际：“看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。”这种成功无疑是很可怕的，怕就怕能像虚竹和尚一样误打误撞中解开了玲珑棋局，却依然无法成为围棋高手。 四季酒店的管理之所以成功可以从提升员工的薪资福利管窥全豹，能做到这一步很不简单，至少证明了资方在这个事情的支持度是很高的，才能于相关环节上得以通过。而管理就是通过这样的措施强化了员工的执行力，提升了客人的满意度，拔高了酒店的声誉，形成了良性循环。 四季酒店的成功可以举一个例子来讲：四季酒店的停车场是收费的，每个车位每小时20元。这在很多酒店是无法想象的。当然，收费谁都可以，但是你的服务呢？如果你的服务达不到一个高度，给你钱，你敢收吗？ 四季酒店是一个酒店管理连锁企业，这里所说的是上海四季酒店，酒店开业于2002年，此篇文章完成时间推断应在三年后，即2005年，应属于酒店内部总结性质的发言。看题目说的是管理，但贯穿全文的可以概括为两个字：理念。 理念不是目的，目标才是关键，但是目标的实现若没有理念的支撑，目标将会偏颇，所以理念很关键，更关键的是要具有一种正确的理念，理念是实施手段的前奏，直接影响到目标骨感还是丰满。 显然，四季酒店的目标很明显，就是走高端、精品路线。想达到这样一个目标要做的有两件事：硬件一流，服务一流。口号谁都能喊，关键是做，实践是检验理论的法宝，理论是指导实践的尺杆。这个做就是手段的体现，不管是在员工的人性化管理上，还是在对客的
案例分析东京迪斯尼乐园员工培训
案例分析：东京迪斯尼乐园员工培训 一、案例名称：东京迪斯尼乐园员工培训 二、案例适用：人力资本投资 三、案例来源：上海企业培训网，2008年12月 17日 四、案例内容： 世界上有 6个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼斯营业了 25 年，有 2 亿人参观；东京迪斯尼，最高记录一年可以达到 1，700 万人参观。研究这个案例，看看东京迪斯尼是如何吸引回头客的。 重视员工培养，引客回头 开酒店或经营乐园，并不是希望客人只来一次。如果今天一对夫妇带孩子逛乐园，这孩子长大了以后会再来吗?他会带他的男朋友或女朋友再来吗?将来他又生了孩子，他的小孩子又会再来吗?如果回答是肯定的，这才叫做引客回头。住酒店也是同样的道理，很少有酒店去注意到一名客人会不会来第二次和第三次，所以只强调让客人来住店，却没有想到引客回头。因此，东京迪斯尼要让老客户回头，就得在这个问题上动脑筋。 到东京迪斯尼去游玩，人们不大可能碰到迪斯尼的经理，门口卖票和剪票的也许只会碰到一次，碰到最多的还是扫地的清洁工。所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视，将更多的训练和教育大多集中在他们的身上。 1．从扫地的员工培训起 东京迪斯尼扫地的有些员工，他们是暑假工作的学生，虽然他们只扫两个月时间，但是培训他们扫地要花 3天时间。 ◆学扫地 第一天上午要培训如何扫地。扫地有 3种扫把：一种是用来扒树叶的；一种是用来刮纸屑的；一种是用来掸灰尘的，这三种扫把的形状都不一样。怎样扫树叶，才不会让树叶飞起来?怎样刮纸屑，才能把纸屑刮的很好?怎样掸灰，才不会让灰尘飘起来?这些看似简单的
上海迪士尼乐园小学生作文(通用3篇)
上海迪士尼乐园小学生作文（通用3篇） 上海迪士尼乐园小学生作文（通用3篇） 无论是在学校还是在社会中，大家都经常接触到作文吧，作文是人们以书面形式表情达意的言语活动。还是对作文一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的上海迪士尼乐园小学生作文（通用3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。上海迪士尼乐园小学生作文 1 阳光明媚的早晨，我和爸爸妈妈要一起去上海的迪士尼乐园玩。我们是坐飞机去的，晚上的飞机，早上到了上海。我们先在飞机场的路边用手机叫了一个出租车，到一个院子里，原来我们要在这儿租车。很快，我们就到了上海迪士尼附近的宾馆，叫：“玩具总动员酒店。”妈妈爸爸先带我去收银台定房间，定好之后，就带我去房间里睡午觉，起来的时候，妈妈爸爸要带我去迪士尼玩了！我好兴奋啊，我们到了迪士尼的大门口，我发现，咦！明明不是迪士尼，是一座城堡呀！我给爸爸说：“爸爸不是迪士尼，这是城堡！”妈妈爸爸一起说：“这迪士尼是照着城堡盖的。” 于是，我们就进了大门，去看迪士尼，我们先玩的’是过山车，让我惊奇的是，过山车能颠倒着开，不会掉下去！我们第二个玩的是滑索，特别刺激，因为很快，一般的人是忍不下去的，我还是努力坚持忍了下去，很特别的感觉。我们第三个玩的是旋转木马，对我来说，这个项目并不是一个刺激的项目，但是很有趣，坐在木马上随着音乐转动，我很喜欢。我很高兴和爸爸妈妈一起去上海玩。上海迪士尼乐园小学生作文 2 早上在酒店吃过营养早餐我和妈妈就坐上巴士来到上海迪士尼乐园，来到大门口，只见一排排队伍像长龙在盘旋，通过安检我们顺利地来到迪士尼园区，因为今天是六一儿童节，所以来游玩的人格外的多。进入园区后我们首先在游客中心拿到了一张游客指南，通过游客指南我们简单地了解了乐园里面的7大项目，探险岛、宝藏湾、皮克斯玩具总动员、明日世界、迪士尼小镇、梦幻世界、看到这么多好玩的，我的心情非常激动，一下子不知道该玩哪个好，最后我和妈妈决定先在APP上面用快速通行证抢网红的项目体验。首先我们来到了加勒比海盗沉落宝藏之战，我们坐上海盗船与杰克船长一起去海地寻找宝藏，我们遇到了毛骨悚然的骷颅，听到了震耳欲聋的声响，经历了千辛万苦，终于找到了宝藏，整个过程惊险刺激。接着我们来到雷鸣山漂流，我们坐上气垫船来到了伸手不见五指的
国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总
【国际】 希尔顿国际(Hilton International)—美国 简介：希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。 旗下品牌： 希尔顿酒店（Hilton Hotels） 康拉德酒店（香港称港丽酒店，Conrad Hotels） 华尔道夫酒店（Waldorf Astoria Hotels） 希尔顿逸林酒店（Double Tree Hotels）：是一个五星级简约型商务酒店，用样板房理念设计，外表看起来普通，其实里面装潢设计豪华大方，入住价格也比较合理。这个酒店最大的特色是入住就会送给客人一块非常好吃的巧克力逸林曲奇饼干，让你有宾至如归的感觉。 希尔顿花园酒店(Hilton Garden In ) 希尔顿欢朋酒店(Hampton Hotels) 希尔顿欣庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿惠庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿分时度假俱乐部(Hilton Grand Vacations) 万豪国际集团（Marriott）—美国 简介：业务遍及美国及其它67个国家和地区，管理超过2,800家酒店，提供约490,500间客房。 该公司的总部设于美国首都华盛顿特区，共有员工128,000人。万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。成立于1927年。 旗下品牌： 丽思-卡尔顿(Ritz－Carlto，豪华级酒店， 8家) JW万豪，6）（商务旗舰级酒店）
四季酒店的“黄金法则”
四季酒店的“黄金法则” 作者：暂无 来源：《智富时代·时代财富》 2016年第1期 文_曹纯纯编辑_曾文广 加拿大四季酒店是世界最佳酒店集团之一，餐饮部有一个24小时运营的干洗中心，为的是在顾客有需要的时候为他们随时提供服务。 在酒店行业，经常会有服务员在上菜时不小心将饮料或汤汁洒到客人衣物上，顾客对此必定感到极大的愤怒，却 也毫无他法。然而加拿大四季酒店首席执行官凯瑟琳·泰勒则要求所有服务员，一旦遇到溢洒事件，除了道歉外，还要 立即将客人的衣服拿去干洗中心进行干洗，并在他们还没结束用餐时，将干洗好的衣服送还到他们的手中。 像这一类溢洒事件，很多酒店都当做是平常的服务小失误处理，只是简单地要求服务员道歉即可，完全不重视顾 客的用餐感受以及体验。这对于客人来说不仅容易觉得不被尊重，也会使客人在下次预订酒店时想起这不愉快的经历，从而使酒店错失了客户。 服务行业向来都把“顾客是上帝”挂在嘴边，可是对于如何在行动上关注客人的需求，满足客户的需要却没有真正落到实处。作为全球顶尖的连锁酒店，四季酒店却能够对顾客的需求和问题作出如此迅速的反应，真正为客户解决问题，使客户在酒店享受到难忘的服务。 除了全天24小时干洗和干衣服务，四季酒店还提供每日两次的客房整理、一小时熨衣等便捷服务。值得一提的是酒店还提供“15分钟客房服务”，即为宾客提供在15分钟之内就能享受客房用餐的服务，极大地满足了商务客人对于时 间的高要求。 1961年，四季酒店集团在加拿大创办了第一家汽车旅馆，从创立之初，酒店的服务对象就锁定为：为国际商务旅 客提供高度定制化的服务。百事可乐的总裁入住，房间就全换上百事公司的产品；菲利浦公司总裁下榻，客房里全换 上菲利浦公司的照明……如果入住客人携带小孩，酒店马上配上小孩浴袍、儿童拖鞋和气球等小玩具。可以说四季酒 店重视一切细节，其服务甚至精细到了关注枕头的舒适度、餐巾纸柔软度以及每天桌上花束的新鲜与否。 四季酒店最先提供的许多服务如今已成为酒店的行业标准。虽然她已历经50多年，已成为全球优质的奢华酒店管理集团，但其管理者对于酒店的定位仍然是：以适中的规模、宽敞的客房、亲切友善的员工和无微不至的服务，为客 户提供舒适、便捷和优质服务的中型酒店。 四季酒店创始人伊萨多·夏普基于质量追求定下的服务“黄金法则”——待人如己，在酒店50多年的经营中已深深融入其品牌文化中。这也是四季酒店引领全球酒店行业的重要原因。客户需要便捷高效的生活，我们就提供最为快速而 优质的服务，牢固稳定的客户关系就是在这些细微之处建立起来的。
季裕堂最新东方美学力作--东京安达仕酒店(完整讲解版)【名师联847期】
“安达仕（Andaz）”一词在印地语中表示“个人风格”，它们一直提倡“尊重各都市的文化与个性，并扎根于当地”的理念，主要针对“拥有自由的创意，好奇心旺盛，感觉敏锐的人群”。 与世界各地的安达仕酒店一样，东京安达仕酒店结合东京的历史积淀、文化氛围和建筑风格，提炼出纯粹的日式风尚, 顾客即使在短暂停留间也能迅速融入其中，感悟属于东京的独特魅力。下面来看一下这样一座樱花之都中的东方生活美学酒店吧！ 居停体验 简约的入门设计是季裕堂先生设计风格的完美体现。在迎宾的大厅中并没有见到如同一般酒店的制式报到柜台，而是以充满设计感、提供服务人在亲切的与宾客面对面的“区域”为主，所有下榻的宾客可以一边CHECK IN一边享用摆设于一旁的各式饮品小点。变化有序的花格是表现东方美学的利器！具有日式风情的盘栽更成了空间的亮点。有时候，空间的奢华并非一定要有昂贵的材料才能表现，通过超强的空间韵律与色调搭配更容易传达非一般的奢华。 和谐的空间中，充满灵气的墙面艺术装置更是画龙点睛的法宝。 宽敞的客房规划灵感来自日本传统的榻榻米和屏风空间形式，让宾客可以依据自己的喜好需求定义不同空间的使用情境与意义。 浴室是客房设计中的一大亮点：浴缸以传统日式浴盆为灵感来源，以现代科技改良，为宾客带来舒适的入浴享受。 地道风味 东京安达仕酒店的餐厅Andaz Tavern坐落于虎之门之丘大厦的51层。餐厅的艺术飘带与镜子的结合，展现了空间的多变与灵活，动中有静，这是凝固的艺术！ 餐厅近五米高的玻璃落地窗，使得整个空间豁达宽敞，凭窗远望，摄人心魄的城市景致一览无遗。餐厅顶部则装饰有著名英国艺术家Charlie Whinney的木质雕塑，为这个现代气息浓郁的休闲空间增添几分轻松活力。 具有雕塑般的造型吧台让平淡无奇的空间变得格外耀眼。 空间表现格调，细节表现品质，设计界永远不变的定律！ 独特活动 37层开设了一间以自然流水相融为主题的水疗中心“AO Spa and Club”，该水疗中心用日本和纸制作灯笼，以其光影营造出梦幻般的迷人氛围。
喜达屋品牌发展历程
自创W和Aloft酒店品牌：喜达屋集团的使命陈述和战略 喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1990年代，喜达屋完成了更名、对ITT集团和 Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。接下来，喜达屋集团又通过并购等手段陆续将至Sheraton、The Luxury Collection等品牌归于旗下，最近一次并购案发生在2005年，喜达屋集团购买了Le Méridien 品牌。2008年，在美国《HOTELS》杂志的年度评选中，喜达屋集团以管理942家酒店、284800间客房的数据名列全球酒店集团第8名，和上一年度持平。 喜达屋集团使命陈述 “创造最成功的品牌、最全球化、最能彰显时尚生活方式（LIFE STYLE）的酒店企业，而我们将通过形成一个相互信任尊重的公司大家庭来实现这一目标，我们致力于通过创新和革新来为我们的公司竖立崭新形象，并使这里成为世界上有史以来最具乐趣的工作场所。” 如图1所述，喜达屋的企业使命陈述主要涉及Fred R. David提出的使命陈述要素中产品与服务、市场形象、关注员工、自我认知等方面内容，其中最主要的无疑是提出要做时尚生活方式（LIFE STYLE）的酒店企业，这是和其他国际酒店业巨头如万豪、洲际等的企业使命有所区分、最明显不同的地方所在，正是这一点，决定了喜达屋除了为扩大集团体量、争取某些地区市场份额而采取的“水平一体化”战略之外，决定着重设计出W和Aloft两大酒店品牌，推行“产品开发”战略，力图使市场知晓什么才是时尚生活方式（LIFE STYLE）酒店。
东京赤坂 - 见附The B酒店(the b Akasaka-Mitsuke)
东京赤坂 - 见附The B酒店(the b Akasaka-Mitsuke) 东京赤坂- 见附The B酒店位于东京，是家3星级酒店，是东京最热门的酒店之一。也是您来到东京商务和休闲的热门之选，来东京的游客很大比例会选择预订东京赤坂- 见附The B酒店。酒店，距离新宿打车9分钟，车程约4.3公里。 中文名称东京赤坂- 见附The B酒店 英文名称the b Akasaka-Mitsuke 酒店星级3星级 地理位置赤坂/六本木 房间数量122 酒店地址107-0052 , Minato-ku, Akasaka 3-21-7 , 日本 周围景观东京巨蛋、明治神宫、六本木、新宿、涩谷、东京大学、皇居、国会议事堂、筑地市场、歌舞伎町、东京塔 【好巧网解读】4大卖点 1. 酒店的禁烟房还不错，专门为那些不吸烟的游客准备 2. 24小时接待服务比较人性化，再晚入住都不用担心酒店不开门 3. 附近就有很多便利店，吃宵夜去超市买东西都超级方便 4. 胜在地点很好，去哪里都很方便，生活出行不用担心了
酒店的图片
酒店位置与交通信息 酒店交通比较方便，以各主要景点的距离如下： 新宿：打车9分钟，车程约4.3公里 涩谷：打车11分钟，车程约5.2公里 皇居：打车11分钟，车程约4.4公里 东京塔：打车9分钟，车程约3.4公里 歌舞伎町：打车12分钟，车程约4.6公里 明治神宫：打车15分钟，车程约6.2公里 六本木：步行22分钟，或打车8分钟，车程约2.7公里 筑地市场：打车9分钟，车程约3.6公里 国会议事堂：步行18分钟，或打车3分钟，车程约1.1公里 东京大学：打车17分钟，车程约8.0公里 东京巨蛋：打车12分钟，车程约5.0公里 如果你想查询酒店到更多景点的距离和交通路线，以及周边有哪些超市按摩店等生活设施，请访问https://www.sodocs.net/doc/5f11134784.html,/Tokyo_c13/8681.html 酒店房型房价介绍 全部房型与房价： 高级双人间- 禁烟924元 房价信息随季节和销售程度动态变化，访问好巧网可查询实时房价，并即时预订确认生效，不用等待。https://www.sodocs.net/doc/5f11134784.html,/Tokyo_c13/8681.html 每个客房都配有2015年6月1日前可免费取消，希望能让客户在入住时更加愉快惬意。酒店的房型有多种选择，提供了高级双人间- 禁烟、特级单人房, 吸烟房(JP)、特级单人房, 无烟房(JP)、特级双人房, 无烟房、特级双人房, 吸烟房、特级双人房, 吸烟房、特级双人房, 无烟房，房间布置都到位，服务员也很热情。简而言之，客人在东京赤坂- 见附The B酒店享受的服务与设施会有宾至如归的感觉。再讲究的客人也能在酒店得到满意的服务。 相关条款 入住时间 从15:00时 退房时间 11:00时之前
上海迪士尼六大主题乐园介绍
上海迪士尼六大主题乐园介绍 上海迪士尼度假区位于上海国际旅游度假区内，开幕时将包括：“上海迪士尼乐园”;;一个由“米奇大街”“奇想花园”“探险岛”“明日世界”“宝藏湾”及拥有“奇幻童话城堡”的“梦幻世界”六大主题园区组成的主题乐园;“上海迪士尼乐园酒店”与“玩具总动员酒店”，两座毗邻主题乐园的主题酒店;“迪士尼小镇”，一个紧邻主题乐园的国际性购物餐饮娱乐区，“华特迪士尼大剧院”将位于其中，上演全球首个普通话版本的百老汇热门音乐剧《狮子王》以及“星愿公园”。主要介绍一下六大主题乐园。 米奇大街 “米奇大街”是奇思妙想的发源地，这个热情好客又奇幻多彩的街区布满了各式各样的商店和餐馆。从步入这里起，游客们就将感受到上海迪士尼乐园欢快的氛围，远离尘嚣进入各个充满探险、梦幻和未来感的主题园区。 游客一进入上海迪士尼乐园入口便步入了“米奇大街”，它将是全球迪士尼乐园中第一个以米奇和他的伙伴们为主题的迎宾大道，米妮、唐老鸭、黛丝、高飞以及布鲁托等一众伙伴将在这里欢聚。游客在进入其他主题园区前，就有机会了解到更多关于经典的迪士尼朋友和他们的故事。例如“帕帕里诺冰激凌”店内的壁画上，游客会看到冰激凌店老板;;唐老鸭的意大利家族族谱。
宝藏湾是全球迪士尼乐园首个以海盗为主题的园区，让游客可以参与到杰克船长和戴维;琼斯船长的冒险中。 明日世界迪士尼采用了一些新技术来设计新的游乐项目，包括新的星际探险项目“巴斯光年星际营救”“喷气背包飞行器”“创极速光轮”等。 奇想花园游客可以观赏园区里多项标志性的迪士尼娱乐演出，例如城堡舞台秀和“点亮奇梦：夜光幻影秀”。 探险岛则意在为游客营造在远古部落探险的体验。 梦幻世界的创造灵感来自于迪士尼的动画电影。它将是乐园中最大的园区，也是宏伟壮丽的“奇幻童话城堡”所在之处。在这个如童话般的仙境中，“晶彩奇航”带着游客蜿蜒漂流过一个个熟悉的迪士尼故事;“七个小矮人矿山车”在闪耀着钻石光芒的矿洞隧道中欢腾地穿梭;“小飞侠天空奇遇”坐着飞船横越伦敦的天空;游客还可以伴着小熊维尼探索百亩森林，和爱丽丝一起在梦游仙境迷宫中穿行。 上海迪士尼乐园专设的两个互动体验项目;;“星球大战远征基地”和“漫威英雄总部”就在明日世界旁边。在前者当中，游客将会遇见星战电影中的英雄与反派，参观标志性的星战场景和最新电影系列的道具和展品，体验天行者的故事。 上海迪士尼乐园介绍 作为中国大陆首座迪士尼主题乐园，上海迪士尼乐园将为游客提供无限可能，创造值得珍藏一生的回忆。上海迪士尼乐园带给人们的快乐和欢笑没有年龄之分;;孩子们将能和他们最爱的迪士尼朋友见面
日本十大温泉旅馆推荐
渡月亭 所在地：岚山，嵯峨野，京都 综述：在日本的著名古都，更能够体会到日式旅馆的传统文化风情。 特色：以京都料理、岚山风景而著名的老字号京都旅馆，拥有百余年的历史，是京都地区寥寥无几的拥有温泉设施的旅馆之一。旅馆提供传统悠久的日本式服务和正宗的京都料理。 人气理由一：位于岚山风景区内的渡月桥边，环境优美，适于悠闲地享受假期。 人气理由二：拥有岚山温泉的温泉水，可以让客人在享受京都优美风景的同时，体会日本的泡汤文化。 人气理由三：提供纯正的京都料理，客人能够感受带有文化韵味的京都料理的真味。
海滨酒店美松大江亭 所在地：别府八汤，大分，九州 综述：九州地区大分县两个日本国内泉水涌量最丰富的温泉——别府和汤布院。古老的温泉乡造就了古色古香的旅馆。 特色：眺望别府湾，在屋顶的露天温泉和展望桧木大浴池欣赏绝美风景，欣赏别府湾的朝阳以及渔火的泡汤是最舒爽享受的时光。私家源泉的天然温泉水也可以饮用！ 人气理由一：在犹如地平线般的美丽壮观景色前悠闲地泡汤，享受奢侈的放松时刻！ 人气理由二：静谧、讲究的房间空间构成让人身心平和，用心为您创造舒适的渡假时光。 人气理由三：别府湾的朝阳、点明渔火的屋顶露天温泉给您带来浪漫一刻！
汤之川王子酒店渚亭 所在地：汤之川温泉，函馆，北海道 综述：在历史悠久的温泉中，边泡汤边欣赏津轻海峡的美景。 特色：函馆汤之川温泉拥有350多年悠久历史。渚亭就坐落在这北海道具有代表性的温泉街中，是一座可以展望津轻海峡美景的位置绝佳的酒店。 人气理由一：这里拥有日本最多带有露天温泉的客房，可以让您无论何时都可以尽情享受汤之川温泉。 人气理由二：从函馆机场只需搭乘10分钟的巡迴巴士就可以直接到达，交通及其方便。 人气理由三：从大浴池、露天温泉能看到津轻海峡对岸的函馆山，是赏景的绝佳地。
日本东京迪斯尼(迪士尼)乐园游乐项目全攻略
对于迪斯尼就不多废话了，很多人去东京旅游这个都是必去的景点。有人可能会问，迪斯尼不就是迪斯尼乐园嘛？ 如果放在美国，法国或者香港等地的迪斯尼，这个说法是对的。但是在东京迪斯尼则是一个例外，最初的东京迪斯尼也是只有一个迪斯尼乐园，但是后来因为迪斯尼乐园太赚钱了，日本人又建立了另外一个迪斯尼---迪斯尼海洋。所以，东京是有2个迪斯尼的。所以东京的迪斯尼园区是由迪斯尼乐园（land），迪斯尼海洋（sea）和迪斯尼酒店区组成的。而这三个区之间有迪斯尼的火车进行穿梭，200日元一次。 东京迪斯尼景区全貌 迪斯尼园区介绍 不管你是去迪斯尼乐园，迪斯尼海洋还是，去住迪斯尼酒店，都是在同一个车站下车---JR舞滨车站。下车后出站往右走就到达了迪斯尼园区，最近的就是迪斯尼乐园，迪斯尼酒店和迪斯尼海洋还需要乘坐迪斯尼小火车过去，不过也不远，多骗你200日元而已。
这里有一个小技巧，因为晚上大家从迪斯尼返回的时间一般都很集中。所以，如果你是自己去玩的而又不是使用电子储值卡，最好在出站的时候就把回程的车票或者进站车票买好。这样晚上回去的时候就不用排队买票了（日本电车票的买法不是本攻略讨论的内容，请自己google或者百度） 顺便说一下，虽然叫东京迪斯尼乐园，但是按地理位置，其实迪斯尼是属于千叶县的。但是这个主题乐园实在太赚钱了，所有权是归东京的。所以，如果你从东京车站过来，还是有一定距离的。这个园区靠海边，是填海造出来的，所以这次311日本大地震后迪斯尼的地面出现了液化现象而被迫关停了好久。 另外，迪斯尼园区并不像我们的欢乐谷之类的，仅仅是一个游乐园，而是类似于一个中心设施，在乐园外边，还有很大的一个迪斯尼主题购物中心，以及一个剧场。所以要全玩下来，还真需要好几天，不过大多数人最多也就是land，sea双园干掉就走人了。上海迪斯尼也快开始建了，不知道是不是也是这个模式。不过日本有一点跟我们肯定不一样，人家迪斯尼边上的地皮价格不贵。。。离他一两站地方大多数住的是去日本打工的华人，韩国人，或者就是工厂区（里舞滨两站就有一个车站叫新木场，从名字就知道干什么的了。。。）。想想也是，这种天天人声鼎沸，一道晚上就放焰火的地方，却是不适合长期居住。。。不知道上海迪斯尼建成后，谁会真住那附近。。。 需要说明的是，东京的两个迪斯尼都缺少一个情侣们比较喜欢的游乐项目---摩天轮。但是，你在迪斯尼是有可能看到摩天轮的。为什么这么说，因为在离舞滨一站的地方，有一个小站叫做葛西临海公园。这个地方有个临海的地下水族馆，还有一个很大的摩天轮，到了晚上还会变换不同的颜色，因为靠大海，视野非常好，价格也不贵，几百日元，虽然这里不属于迪斯尼园区，如果你住迪斯尼酒店，坐个一站地车到这里也可以玩一天。顺便说一下，葛西临海水族馆每年有一天是免费开放的，就是日本的一个假期，叫海的日。对了这个公园因为绿色环境很好，还可以bbq。 葛西临海公园的摩天轮