可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。
出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:
关于成立合资公司的可行性报告 一、背景: 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌,如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等,涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业,提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点,一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大,另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域,特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 电通是当今全球最大的独立广告公司,成立于 1901 年,总部位于日本东京,注册资本 589.671 亿日元,员工总数约 6,500 余人,在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司,于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司,在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务,上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处;服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司,成立于 1961 年,总部在日本东京,注册资本 4,000 万日元,员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司,它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作,在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。 为了更好地服务日本企业客户,需要打造一个新的平台,更好地整合资源, 1
公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,
在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。
按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。
对于一个企业来说,老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品,那叫做凭感觉做决策,其不科学性是很显然的,产品开发失败的比率肯定会相对较高,这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面,如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等,但其最终目的是减小企业的投资风险,提高决策的成功率。 那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢?一是对环境的变化做出假设,包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资金、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估。 下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考: 一、引言 1、编写目的:说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景:说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义:对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料:文档引用的素材的来源及遵循的标准。 二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析:企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析:企业外部同类产品的优缺点分析。 三、对新产品的说明 1、新产品开发意义:说明新产品的宏观定位及各方面的指标,以及开发新产品的意义。 2、需求分析:新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响:新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性:说明新产品还存在哪些不足之处,以便后续改进。 四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势:说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析:比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额:竞争对手所占的份额,分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析:包括消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。 五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性:从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”。 2、时间分析:按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗? 3、人力资源分析:开发需要的人员能及时到位吗?
关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:西安乐美光新能源技术服务有限公司(新公司名称) 2、注册地址:×××× 项目简况:×××× (非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:×××× 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:×××× 出资期限:×××× 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为内资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:××××
国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的 %; 出资方式: 乙方:×××× 乙方出资万美元,占新公司注册资本的 %;出资方式: 第二章经营目的 一. 公司设立的目的: 二. 公司设立的背景: 三. 政策依据:
四. 投资环境: 五. 主要业务流程: 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元,注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成: 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护: 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下,不产生任何对环境的污染。 二.消防措施: 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格,在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例,并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护: 根据国家和地方有关劳动保护法规,增强企业安全意识,采取完善的安全措施,确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。
太原成立组建防脱发产品生产加工公司 可行性报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 随着社会经济的快速发展,社会竞争力及工作压力加大,中国脱发人 群比例增多,并且脱发群体趋于年轻化。 xxx有限责任公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx有限 责任公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资100.0万元,占公司股份52%;B公司出资100.0万元,占公司股份48%。 xxx有限责任公司以防脱发产品产业为核心,依托A公司的渠道资 源和B公司的行业经验,xxx有限责任公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx有限责任公司计划总投资18969.75万元,其中:固定资产投 资13276.82万元,占总投资的69.99%;流动资金5692.93万元,占总投资的30.01%。 根据规划,xxx有限责任公司正常经营年份可实现营业收入47519.00万元,总成本费用37804.69万元,税金及附加345.63万元,利润总额9714.31万元,利税总额11399.84万元,税后净利润 7285.73万元,纳税总额4114.11万元,投资利润率51.21%,投资利 税率60.09%,投资回报率38.41%,全部投资回收期4.10年,提供就 业职位729个。
随着90后逐渐步入中年,这批被消费品公司寄予厚望的千禧一代,也到了需要考虑发际线的时候。按阿里健康电商平台披露的数据,购买防掉发产品的用户中,90后占了一半以上。
第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 xxx有限责任公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:200.0万元人民币。 (三)股权结构 xxx有限责任公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx有限 责任公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资100.0万元,占公司股份52%;B公司出资100.0万元,占公司股份48%。 (四)法人代表 孔xx (五)注册地址 某产业园区(以工商登记信息为准) 太原,简称并(bīng),古称晋阳,别称并州、龙城,是山西省省会、太原都市圈核心城市,国务院批复确定的中国中部地区重要的中心城市。 截至2018年,全市下辖6个区、3个县、代管1个县级市,总面积6909平
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XXX可行性分析报告
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1. 概要..........................................................................- 1 1.1. 目的 ..................................................................... - 1 1.2. 背景 ..................................................................... - 1 1.3. 术语和定义 ............................................................... - 1 1.4. 参考资料 ................................................................. - 1 -
2. 产品功能需求说明 ..............................................................- 1 3. 市场可行性分析................................................................- 1 -
3.1. 市场状况分析 ............................................................. - 2 3.2. 产品价值分析 ............................................................. - 2 3.3. 目标客户分析 ............................................................. - 2 3.4. 竞争对手分析 ............................................................. - 2 3.5. 营销可行性分析 ........................................................... - 2 3.6. 产品可持续性分析 ......................................................... - 2 4. 技术可行性分析................................................................- 2 4.1. 技术架构及关键点分析 ..................................................... - 2 4.2. 现有条件和资源分析 ....................................................... - 2 4.3. 预计开发周期、成本及计划 ................................................. - 3 -
4.3.1. 预计开发周期及人员安排 ............................................- 3 4.3.2. 预计开发及维护成本 ................................................- 3 4.4. 其它可选择方案 ........................................................... - 3 5. 经济收益分析..................................................................- 3 5.1. 品牌及竞争力收益 ......................................................... - 3 5.2. 内部积累收益 ............................................................. - 3 5.3. 成本收益分析 ............................................................. - 3 5.3.1. 成本分析 ..........................................................- 3 5.3.2. 收入分析 ..........................................................- 4 5.3.3. 成本收益分析 ......................................................- 4 5.4. 敏感性分析 ............................................................... - 4 6. 产品风险分析..................................................................- 5 6.1. 市场风险 ................................................................. - 5 6.2. 技术风险 ................................................................. - 5 6.3. 人力风险 ................................................................. - 5 6.4. 政策风险 ................................................................. - 5 6.5. 资金风险 ................................................................. - 5 6.6. 法律风险 ................................................................. - 5 6.7. 其它风险 ................................................................. - 5 7. 分析结论......................................................................- 5 8. 备注..........................................................................- 6 -
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新公司项目可行性报告 浙江XX科技有限公司 新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等 产品研究及建造厂房项目 可行性研究报告 2009年11月18日 目录 总论第一章 项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章 总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章 环境保护6.1 2 消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度 部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明 固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6
财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议 3 论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 浙江XX科技有限公司(筹)投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位 浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司 单位地址 联系电话: 1.1.3项目拟建地点 浙江杭州市萧山临江新城 新创办公司名称:浙江XX科技有限公司(筹) 法人代表: 注册资金:5000万元 经营范围:电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电 动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位 浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则: ◆坚持实事求是、科学分析的原则,力求准确、可靠。 的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点,合理确定投入产出数据,寻找边界条件向4 委托者提供较大把握的技术经济数据,以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义 进入新世纪,全球节能减排问题十分突出,而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件,于是全球汽车产业出现了两种创新路线:一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进,另一个是积极地开展新能源汽车的研制,特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升,电动汽车的发展日益受人关注。 目前,电动汽车分为三种:纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源(蓄电池)为动力,用电机驱动车轮行驶,但目前其问题是蓄电能力有限,续驶距离短,因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置,通过车载氢气罐直接输送氢气,氢气在燃料电池内发生电化学反应,转化为电能,电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点
XXX有限公司 新产品制造可行性报告 评估部门:评估日期:年月日 新产品名称开发产品数 量 新产品规格 / 型号顾客名称 一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状 况、近几年 发展情况等): 二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求(包括:外观、尺寸、功能、 性能、材 料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求): 三、顾客对新产品的竞争选点情况(包括:有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量 和技术状况、 竞争对手的设计和开发能力状况等):
核准审查制表 第页共页PPP-2-01A0-1 XXX 有限公司 新产品制造可行性报告(续) 评估部门:评估日期:年月日 新产品名称开发产品数 量 新产品 规格/型号顾客名称 四、顾客对新产品定点及认可程序: 五、市场预测(包括:新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等):
六、顾客有关部门 / 人员的联系电话和地址情况(包括:设计和开发部门、质量管理部门、 采购部门、 工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址): 核准审查制表 第页共页PPP-2-01A0-2 XXX 有限公司 新产品制造可行性报告(续) 评估部门:评估日期:年月日 新产品名称开发产品数 量 新产品 规格/型号 顾客名称 七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题:
八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析: 九、新产品开发的进度安排: 核准审查制表 第页共页PPP-2-01A0-3 XXX有限公司 新产品制造可行性报告(续) 评估部门:评估日期:年月日
关于成立环保/信息技术公司的可行性分析 一、引言 距离上次李董一行人莅临郑州,对项目部业务的分析和工作的开展做了详细的培训,已经有了一段时间。在这期间通过公司同事讨论,工作计划和总结中可以看出,其对培训的内容逐渐吸收,理解进一步加深。值此时机,为了能让公司的领导、同事对项目部业务的方向和工作的内容有一个更系统的认识,一方面便于今后大家协调内外部资源、创造有利的业务环境、提高项目落地的成功率,另一方面促成新公司(环保/信息技术)成立,特作此分析报告。本次报告对这两个业务分别进行分析:环保水务有限公司(水务技术服务方向)和信息技术有限公司(水利信息化方向)。 二、对公司现有业务的分析 豫粤龙化工产品有限公司从最初在郑州市场的孕育,到现在成为河南地区化工类产品供应商中的中坚力量,仅仅用了几年的时间。从表面处理产品的生产销售,辐射到各个行业的各类化工原料、分析试剂、仪器设备等产品的供应,距“卓越的化学品供应链集成商”的企业目标只有一步之遥。企业的快速成长让我们习惯了这种“豫粤龙速度”,有一丝的减速都会感觉是在退步。当然,为了保证和提高企业发展的这种加速度,公司不断地优化管理体系,提高员工专业水平,丰富产业组织架构。正如一个开放的生态系统,为了维系自身的稳定,需要不断输入能量,否则就有崩溃的危险。所以,为了丰富产业的多样性,增加市场竞争力,塑造企业的自信心和成就感,开发新项目,成立新公司迫在眉睫。
随着市场的不断深入,业务工作人员与客户不仅仅是在产品的理解、工厂的供求之间沟通,“微笑”不再是最好的服务,能为客户解决生产、技术方面的问题才是硬道理。如果在这个时间节点公司在专业技术方面有所突破,无疑是最有力的武器。 另外,在现在大数据这样一个环境下,自动化程度、信息化程度决定了企业发展的高度;寻找整合资源的速度、匹配利用资源的深度是公司的动力源泉。 三、项目部主要业务分析 九月份李董来郑州不仅带来了指导,也带来了春风。 1周总,水资源信息化管理(水利信息化) 随着IT技术的迅猛发展,当今社会已进入信息时代,信息化成为各行各业创新发展的首要任务。在党的“十六大”报告中就明确提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,并首次提到“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。水利部也做出了“广泛应用现代信息技术,充分开发水利信息资源,工程与非工程措施并重实现水利现代化,以水利信息化带动水利现代化”的发展战略部署。[1] 1.1 对水利信息化的认识 水利信息化是指充分利用现代信息技术,深入开发和利用水利信息资源,实现水利信息的采集、输送、存储、处理和服务的现代化,全面提升水利事业活动效率和效能的过程。具体地讲,水利信息化就是在水利全行业普遍应用现代通信、计算机网络等信息技术,开发与水有关的信息资源,直接为水资源的开发利用、水资源的配置与使用、水环境保护与治理等管理决策服务,提高水利行业的科学
新产品可行性分析管理办法 1.总则 1.1.制定目的 使公司新产品开发前的调查研究与分析决策程序有章可循。 1.2.适用范围 有关新产品开发前的可行性分析,包含对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等方面的评估,依本办法管理、实施。 1.3.权责单位 1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.实施规定 2.1.调查研究 1)业务部负责以国内同类产品市场占有率高的前三名品牌,以及国际知名品牌为 对象,调查同类产品的质、价格、市场及使用情况。 2)业务部负责收集国内外有关的专业期刊和其他情报。 3)开发部负责调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状 和改进要求。 2.2.可行性分析 1)业务针对市场动态及发展趋势,提出书面论证报告,阐述拟开发新产品之市场 销售的潜力。 2)开发部针对该类产品的技术发展现状和动向,提出书面论证报告,阐述拟开发
新产品的之技术优势。 3)开发部针对拟开发产品的资源条件,提出书成论证报告,阐述物料、设备、能 源以及其他配套资源取得的可行性。 2.3.决策 1)公司每年度期末制订下年度经营管理目标时,应将新产品开发之目标列入年度 目标。 2)本公司每年应以20%的比率不断地推出新产品。 3)对已不具市场活力的原有产品,每年以10%的比率淘汰,不再生产。 4)开发部根据新产品开发可行性分析报告,应提交新产品开发委员会审核,结合 年度目标制订新产品开发计划。 5)新产品开发计划由项目负责人提出(并附各可行性分析报告),呈开发部主管 审核后,呈技术副总经理(或总工程师)批准。 6)新产品开发计划经技术副总经理(或总工程师)批准后,呈总经理核准,必要 时,总经理应向董事会报告,并经董事会确认,方可实施新产品开发工作。 新产品开发评价表
《产品可行性分析报告》模板 可行性研究报告的编写目的是:明确产品研发立项之前的市场、技术、财务、生产等方面的可行性;论述为了实现产品研发目标而可能选择的各种方案以及各种潜在的风险因素;论证所选定的方案的可行性。 可行性研究报告的编写内容要求如下: 1.引言 1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。 1.2背景 说明: A.本项目的任务提出者、执行者、预期的用户定位及实现的产品功能。 B.本产品在公司研发中的层次,与其他产品线的关系、承担的历史任务等 1.3定义 列出本文件中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出引用的参考资料,如: A.本项目的项目任务书或合同书 B.属于本项目的研发构思输入文件、前期市场调研文件、客户需求分析文件等 C.本文件中各处引用的外部文件、产品数据、行业标准。列出这些文件资料的 标题、文件编号、发表日期和编制单位,尽量明确这些文件资料的来源。 1.可行性研究的前提 2.1条件、假定和限制 说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如: A.建议产品的生命周期 B.经费、投资方面的限制 C.硬件、软件方面的条件和限制 D.法律和知识产权方面的限制 E.可利用的信息和资源
F.产品发布的最晚时间 2.2进行可行性研究的方法 说明这项可行性研究将是如何进行的,建议的方案将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点等 2.3评价尺度 说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少、产品功能的优先次序、开发时间的长短及客户使用的难易程度。 2.可行性分析 3.1技术方面可行性 实现该产品功能是否存在不确认的技术风险?这些技术的使用是否符合公司的技术战略?哪些技术是新的或需要进行修改?为什么?产品开发项目如何面对这种技术风险,内部技术预研?外部技术合作,专利购买? 在多种可选择的技术中选择了哪种技术?为什么?(主要分析本产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在或可能出现的替代技术,现已存在的替代技术或替代技术出现后对本产品竞争力的影响及相应的对策。) 描述特殊的工艺和特殊的工具需求(开发、测试、制造、运输等) 描述产品研发周期内的主要的供应商、合作方的角色。 说明技术共享(从是否借鉴了其他产品的开发成果、利用公司内标准或成熟技术等方面进行说明技术继承;从产品的开发成果是否标准化,可被公司其他产品重用等方面进行说明技术重用。) 公司自主知识产权取得(如技术合作中的知识产权共享与归属)和保护(专利或商业秘密)策略;存在的专利障碍对公司产品开发和销售的影响及相应的规避策略;商标申请策略(沿用公司原有商标还是申请新商标)。 3.2市场方面可行性 整体市场情况(市场容量,市场增长情况,市场未来趋势、我们的产品市场占有率) 细分市场情况(根据产品行业特点,分析产品市场情况,客户主要需求(显性/隐形),客户需要的产品必备功能,客户期望的上市时间,客户许可的产品价格,客户希望的购买方式) 竞争者产品分析(竞争者的产品趋势、产品竞争实力,竞争者价格政策、竞争者产品线构架,竞争者产品推广动向) 竞争者客户分析(竞争者客户忠诚度分析,导致忠诚度的原因,我们的策略) 3.3生产技术方面可行性 产品的制造策略(生产地及生产方式)
企业研究院可行性报告 篇一:新公司成立的可行性分析 关于成立环保/信息技术公司的可行性分析 一、引言 距离上次李董一行人莅临郑州,对项目部业务的分析和工作的开展做了详细的培训,已经有了一段时间。在这期间通过公司同事讨论,工作计划和总结中可以看出,其对培训的内容逐渐吸收,理解进一步加深。值此时机,为了能让公司的领导、同事对项目部业务的方向和工作的内容有一个更系统的认识,一方面便于今后大家协调内外部资源、创造有利的业务环境、提高项目落地的成功率,另一方面促成新公司(环保/信息技术)成立,特作此分析报告。本次报告对这两个业务分别进行分析:环保水务有限公司(水务技术服务方向)和信息技术有限公司(水利信息化方向)。 二、对公司现有业务的分析 豫粤龙化工产品有限公司从最初在郑州市场的孕育,到现在成为河南地区化工类产品供应商中的中坚力量,仅仅用了几年的时间。从表面处理产品的生产销售,辐射到各个行业的各类化工原料、分析试剂、仪器设备等产品的供应,距“卓越的化学品供应链集成商”的企业目标只有一步之遥。企业的快速成长让我们习惯了这种“豫粤龙速度”,有一丝的减速都会感觉是在退步。当然,为了保证和提高企业发展
的这种加速度,公司不断地优化管理体系,提高员工专业水平,丰富产业组织架构。正如一个开放的生态系统,为了维系自身的稳定,需要不断输入能量,否则就有崩溃的危险。所以,为了丰富产业的多样性,增加市场竞争力,塑造企业的自信心和成就感,开发新项目,成立新公司迫在眉睫。 随着市场的不断深入,业务工作人员与客户不仅仅是在产品的理解、工厂的供求之间沟通,“微笑”不再是最好的服务,能为客户解决生产、技术方面的问题才是硬道理。如果在这个时间节点公司在专业技术方面有所突破,无疑是最有力的武器。 另外,在现在大数据这样一个环境下,自动化程度、信息化程度决定了企业发展的高度;寻找整合资源的速度、匹配利用资源的深度是公司的动力源泉。 三、项目部主要业务分析 九月份李董来郑州不仅带来了指导,也带来了春风。 1 周总,水资源信息化管理(水利信息化) 随着IT技术的迅猛发展,当今社会已进入信息时代,信息化成为各行各业创新发展的首要任务。在党的“十六大”报告中就明确提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,并首次提到“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。水利部也做出了“广泛应用现代信息技术,充分开发水利信息资源,工程与非工程措施并重实现水
高分子PTC过流保护元器件项目可行性研究报告 一、项目实施的背景和意义 1.1项目背景 传统的电路保护中装置主要是采用采用金属熔断器或电子保护电路来实现电路的安全保护,这些方法对电路的保护作用的缺点是可恢复性差、电路设计复杂,以及成本较高,因此目前很多电子产品制造商为了追求利润,往往就舍去电路保护装置、或采用熔断器式的保护装置来实现电路保护功能,这样给产品的维护使用带来了相应的麻烦,特别是对于一些民用产品,设计生产厂家为了保证其安全性,不得不采用比较复杂的电子电路来保护其产品的安全,这样不仅使其成本提高,而且给电子产品生产厂商的服务带来诸多不便。 聚合物基正温度系数材料是利用导电粒子与结晶或半结晶的聚合物复合制得的一种新型功能材料,其最主要的功能为电流及温度的过载保护,应用范围相当广泛,包括电脑与周边设备、电池、汽车、通讯、玩具及家电等领域均会使用到PPTC,起对于电流及温度之高度敏感,充分运用在各类电子产品上,不论是半导体、IC元件、印刷电路板、电源器材、连接器及线路系统之保护极为有用,特别在高密度电路整合系统中,PPTC之电路保护功能,是传统保险丝无法取代的。PPTC 属智能型材料科技产品具可重复性,体积轻薄,而成为主要保护元件之重要发展趋势。 随着人们生活水平不断提高,家用电子产品广泛地应用我们的日常生活当中。不仅如此,工业、军事各个领域电子产品比比皆是。如手机、计算机、汽车电器、传真机、DVD、VCD、Modem、无绳电话、电视机、电冰箱等等家用电器已经普遍应用与每一个家庭。而所有这些
家用电器都与电源及电路有关,因而电源及电路保护是其安全使用的保证。便携消费电子发展的趋势越来越小型化,设计工程人员十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此PPTC产品的低阻小型化是重要发展方向。然而目前这类尖端产品的技术,主要掌握在美国和日本的少数国际大公司手中,如日本藤昌电线公司和世界最大的电气、电子元件制造商和服务商美国泰科电子(TYCO)。 1.2预期实现的经济和社会效益 适合PPTC产品应用的电路保护市场非常广阔,产品的应用领域也非常多,其中电池的保护是最大也是最前沿的市场,新型高性能锂离子电池和聚合物电池对保护元器件提出更高了要求,这两类高能电池在受热高温以及短路情况下容易发生爆炸事故,对其提供短路过流的保护十分必要,是本项目产品针对的主要市场。据报道,随着全球电信的发展,2008年全球手机用户数达到40亿,其中中国用户超6亿的使用量猛增至世界的第一位,据工信部统计2008年上半年仅手机产量就达到了2.95部,再加上使用锂离子和聚合物电池做电源的MP3、MP4、数码相机、导航仪、手提电脑等便携设备的用量,移动便携设备电池及其充电器的用量是相当可观的,据统计2006年我国锂电和镍氢电池产量已经突破25亿只左右,那么不包括电池电路和电池充电器上PPTC的用量,那么仅封装在电池组内部用的电池保护片的用量就在20亿左右。深圳是全国甚至是全球手机、MP3等移动便携产品的生产基地及贸易集散地;这里有完善的电子产业链,有为移动设备生产提供能源的众多电池生产企业,其中就有全国最大锂离子电池生产商比亚迪、比克电池、德赛电池和聚合物锂电池厂家TCL。因此高性能PPTC 电池保护片具有广阔的市场前景,项目很好的融合到了深圳的电子企
山西关于成立五金产品生产制造公司 可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 近年来,随着经济的不断发展,我国五金工具加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力...。五金工具是劳动密集型产业,作为五金之乡的永康,更是凭借低成本的传统竞争优势,一度成为五金工具的集聚之地。随着我国在世界地位的不断提高,全球越来越多的国家开始使用中国五金产品,部分发达国家尤其非洲、中东等发展中国家对五金工具的需求每年以百分之十几的速度递增,刺激了我国五金产品的发展。 xxx实业发展公司由xxx科技公司(以下简称“A公司”)与xxx 有限责任公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资860.0万元,占公司股份74%;B公司出资300.0万元,占公司股份26%。 xxx实业发展公司以五金产品产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx实业发展公司计划总投资9814.88万元,其中:固定资产投资8201.57万元,占总投资的83.56%;流动资金1613.31万元,占总投资的16.44%。 根据规划,xxx实业发展公司正常经营年份可实现营业收入11415.00万元,总成本费用8867.82万元,税金及附加171.64万元,
利润总额2547.18万元,利税总额3070.16万元,税后净利润1910.38万元,纳税总额1159.77万元,投资利润率25.95%,投资利税率 31.28%,投资回报率19.46%,全部投资回收期6.64年,提供就业职位174个。 五金制品行业运行良好,内外销增长势头明显,进出口高速增长,各项经济指标快速提升,行业整体基本恢复到金融危机前的水平。据统计,2010年,我国五金制品行业规模以上企业8811家,累计完成工业总产值6352.34亿元,累计同比增长29.43%。主要集中在广东、浙江、山东、江苏、河北5省,合计完成工业总产值4741.28亿元,占全行业总产值的74.64%。五金制品行业对提高人们生活水平、改善生活质量,不断满足人民日益增长的物质文化生活需要和日益扩大的国内外市场需求及吸纳劳动力就业,对加快工业化、城市化建设步伐等都起到了积极的促进作用。
怎样写可行性分析报告 可行性分析报告内容 1、企业产品/服务现状综述。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述,从而找出企业的弱点和有发展机会的点。 2、新产品/服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。 3、市场分析。市场分析的主要内容有:人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况,从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用,即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。 4、技术分析。该部分主要包含两部分内容:新技术与原技术的相容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性分析内容又包含:研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于
新技术与原技术匹配程度如何,技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。 5、经济分析。经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。商业价值预测在于对新产品/服务的未来销售情况及利润空间进行理性预测;财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性,即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。 6、负面效果评价。任何事物都有双面性,哲学告诉我们要一分为二地看问题,对于新产品/服务的开发也是如此,一项新事物的出现必然要带来一些负面效应,从企业角度来看,或者是对原有组织架构的影响、或是对原有资源技术的影响、或是对原有市场渠道的影响等。所以在可行性分析报告中必不可少这一部分,通过前面的分析预测可能存在的负面效应并进行评估,用辩证的观点最终确定该新产品/服务是否具有推出的可行性。 文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2020年2月22日星期六)