年轻干部培训班心得体会及意见建议
年轻干部培训班心得体会及意见建议参加2015年温岭市年轻干部培训班从6月15日至6月26日。我对年轻干部有了一个更加准确的认识，也对自己今后的工作有了一个更加清晰的定位。
一、正确认识年轻干部，进一步增加做好工作的责任心
年轻干部，是组织赋予我们的一种希望，更多地是责任，我们应该要感到有压力，并化压力为动力。对自己有正确的认识和评价，不隐瞒自己的缺点，不放大自己的成绩，始终以平和、成熟的心态，迎接各种风浪的考验。我们身上不可逃避的存在短板，这次的培训帮助我不断的认识我们年轻干部身上的短板，客服身上的不足，增加做好工作的信心。
1、坚持理想信念
拥有坚定的理想信念无疑是党员干部必备的素质，特别是作为一名基层年轻干部，跟群众接触机会多，我们的一言一行直接关系到整个党在人民群众心目中的形象。而现在的年轻干部，理想信念往往是不足的，几乎不见家国天下的胸怀。因此我们在想问题，办事情，首先要明确自己的目标是什么？是为了自己今后升官打基础，还是一心一意服务人民，永当人民公仆？两者看似表面上没有什么区别（都是在做好自己的本职工作），但是现实中抵御不住诱惑而误入歧途往往是前者。在这次培训中，观看并讨论了两部廉政教育影片，给了我非常深刻的印象，究其原因就是理想信念出了问题。作为新一代的年轻干部必须坚持正确的理想信念。
2、完善知识架构
当今社会的发展、政务与互联网的关系日趋紧密，形势的变化也
越加复杂。这就要求我们必须不断加强学习，更好的适应前进的步伐。在党校为期两周的培训，学习了政务自媒体的经营策划以及互联网时代的群众组织动员，并在课堂之外，自己动手策划了两次宣传方案。在实践的过程中，不断将学习到的东西内化，认识更加深刻。也正是因为这次学习，体会到完善自身知识架构的重要性，现在的政务工作需要全方位的人才，在经济社会转型的当下，我们必须不断地学习。年轻干部要想长期保持较高综合能力就必须放低身价不断加强学习，不仅要从书本上学而且要向社会学习，要始终做到学用集合、集思广益。唯有这样才能当今日新月异的信息时代中不落伍不被淘汰。
3、在磨炼中提能力
优越的生活环境、顺利的人生经历、家庭中的中心地位，这是大部分现在年轻干部的经历，也因此使得部分年轻干部做事怕苦怕累。而作为年轻干部，要敢于到重点工作、重点工程一线去磨练，这样一方面可以从领导和同事身上学到奉献、刚强、坚韧的工作态度，另一方面也是对我们身体、心理和智力的强化训练。要到农村基层去磨练，在领导、同事的带领下放下架子、扑下身子，进村入户，接触群众生活，了解群众疾苦，增强对基层艰苦条件的认识与感悟，加深与群众的感情，树立不怕艰苦，扎根基层、服务基层的志愿。要敢于承担重任，每个单位都有一些比较棘手的问题和疑难杂症，我们要勇于挑战，敢于接受，这样才能快速提高我们处理复杂问题、应对艰难局面的能力。
二、对年轻干部的培养的几点建议
第一，培养先在“育苗”
1、自身修养和组织培养相结合。
单位创造条件积极引导鼓励年轻干部自觉加强自我修身。进一步完善管理机制，建立激励机制，增强年轻干部自我加强高质量培训的动力，解决年轻干部身上存在的“不想学”、“不愿学”现象。在形式上突出课堂教育与经验交流相结合，在局里开展科室负责人、中青干部、年轻干部交流对接，由各科室负责人开展课堂教育，并相应的交流经验想法。经常组织单位内部年轻干部开展一些“发展为了谁”、“发展依靠谁”、“如何谋求发展”等一系列人生观、价值观及世界观的座谈会、交流会，为年轻干部的成长架梯、铺路。突出本地教育与异地教育相结合，根据需要，联系省内外某所大学开设专题培训班，组织干部参加，这样培训也就更有针对性，培训的也更深入，更系统。
2、应急性培养和系统性培养相互补。
结合争先创优活动，及时对干部进行短期培训，学习当前政策，为深入群众打好基础，做好准备。同时，也要制定出年轻干部培养的长期计划，进行系统性的培养，并重点在年轻干部中培养经济型人才、管理型人才和复合型人才，集中对年轻干部进行经济、文化舆论、办公自动化、互联网+等相关知识技能的培训，帮助年轻干部了解掌握当代经济政治的发展动态，拓宽视野。
第二，培育重在助长
1、放到艰苦的环境中去锻炼。
猛将必发于卒伍，领导人才必须是从社会基层锻炼开始，经过艰苦环境的磨练和考验才能成长起来，要把年轻干部安排到像石塘这样位置偏远、条件艰苦的乡镇去工作，了解基层百姓的需求，在困难中实干奉献，把全部身心投入到事业之中，展现出年轻干部的时代风采。要让年轻干部在情况复杂、任务繁重的新农村建设工作一
线搏击风浪，增强从政治上正确判断形势和把握大局，善于在复杂条件下开展工作的能力。
2、放到关键岗位中去锻炼。
对岗位职责的管理能力和业务水平、提高宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、处理突发事件能力和抵御各种风险，这些都是年轻干部应该具备的能力，而这些能力都是在实践中才能更好的具备的，因此，就需要把年轻干部送到关键岗位去锻炼。用关键岗位的全局性、重要性、特殊性，提高年轻干部为人民掌好权用好权的本领，使他们自觉把个人的工作与民生福祉紧密地联系在一起。
最后，单位内部可以开年轻干部“进村入企，拜师提技”的活动。举办这样的活动可以帮助年轻干部尽快熟悉基层工作，了解村企发展，掌握工作技能，丰富工作方法，在业务能力、道德思想和敬业精神上取得较大进步。
活动对象：机关内30周岁以下或近二年内新录用的干部。
活动内容:
（一）建立“三帮一”师徒结对制度。每位年轻干部选准自己的学习方向和目标，按照自愿选择为主的原则建立师徒结对关系。“师傅”主要是由局班子成员、中层正职和经验丰富的企业家担任。在实际工作中，实行工作捆绑、业务帮带、经验相授，充分发挥“师傅”的传、帮、带作用，缩短年轻干部的适应期迅速提升实际工作能力。每位年轻干部每旬至少要听“师傅”分析工作实例1个，每月至少到村、企调研走访2次，每周跟随“师傅”下基层办理实际工作1天。结对时间一般为1年。
（二)建立“谈心谈话”制度。组织分管领导经常性地与年轻干部开
展“谈心谈话”活动，了解年轻干部思想、学习、工作情况，做到组织上关心、思想上教育、工作上指导，帮助和培养年轻同志尽快成长。每位年轻干部在月底前要主动向结对帮带的“师傅”进行工作汇报，由“师傅”点评当月工作成效。
（三）建立“党务学习实践”制度。每位年轻干部必须联系一个村居（社区）或企业，开展党务知识学习、实践活动。主要任务：列席所联单位的党员大会；学习党务工作经验和协助开展各项党务活动；做好调查研究；落实党务规范化建设有关工作。
（五）建立轮岗锻炼和考核评优制度。根据个人意愿和组织需要，每年安排一定比例的年轻干部在不同岗位间进行轮岗锻炼。在年终时，根据工作内容，对年轻干部进行考核评优。考核结果作为每年评优、晋升的重要依据。