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包装三班2016年年度工作总结[1]

包装三班2016年年度工作总结[1]
包装三班2016年年度工作总结[1]

包装三班2016年年度工作总结

一、生产任务

表1:包装生产统计表

1、2016年实际出勤267天,放假98天,同15年相比实际出勤多24天,总工天26046天,同比多1865天(其中制曲车间1月份29人,工作6天,6人,工作12天,2月份6人,工作9天,共计300天;包装一班2月份47人,工作3天,4月份39人,工作11天,共计570天;包装四班1月份16人,工作6天,共计96天;加班至晚上9时共计49天);每人耗工时2269.5小时,按8小时计应生产天数284天,与2015年同比多上班29天。

2、2016年包装系列产品132个,比2015年上升61个;完成成品酒包装4011.44吨,同比上升186.31吨;其中包装200ml以下系列256.76吨,同比上升170.29吨;小坛酒系列89.87吨,同比上升23.41吨;人均包装量36.14吨(含加班时间),同比人均包装量下降2.3吨。

表2:其他生产统计表

1、2016年粘贴奖卡386,1527枚,与2015年同比下降72,8000枚;粘贴二维码719,0440枚,与2015年同比上升57,4860枚。

2、包装特许品牌样品酒11批次,数量6255瓶。

3、通过溯源防伪系统处理市场反馈质量缺陷酒66819瓶,与2015年同比多59572瓶。

4、包装华北基地、江苏东太湖酒业特殊包装酒,共计93422瓶。

5、本年度生产统计表中分析人均包装量下降2.3吨的主要原因:一是16年包装200ml系列、小坛酒系列同比上升193.7吨;二是包装特许品牌样品酒批次多,数量少;三是处理市场反馈质量缺陷酒(运输、水淹损坏酒盒、纸箱)同比上升59572瓶,通过溯源防伪系统补码耗时耗工多。

二、质量、安全

2016年包装成品酒 2042批次,一次合格2037批次,不合格批次5批,质量合格率为 99.76%,比2015年质量合格率下降0.04个百分点;不合格批次(一批次是批号喷印错误;一批次物流中心奖卡发放错误;一批次是未喷印省内促销)造成主要原因一是工作不细心,二是市场使用奖卡标不规范;本年度无市场反馈质量缺陷酒,无不安全事故发生,安全事故为零;主要开展以下工作:

1、一月一次质量安全工作总结会,查找存在的问题,制定纠正措施;严格执行岗位操作工、岗位管理人员的工作流程、检查流程以及作业要求。

2、组织班组员工学习安全知识,即讲工序作业要求,看工序作业、机械设备的安全隐患,严禁冒险、违章作业。

3、组织管理人员、维修人员坚持每周不定期对生产设施设备、消防器材的检查,及时排除不安全隐患。

4、深入推进“7S”现场管理,使用质量监督卡奖励规则监督上道工序工作质量6人次;对岗位工作人员每天的工作情况真实记录,公平、公开地完成星级员工考评,年度绩效考评。

5、组织参加2015年度“QC”成果发表,窖藏1988号小组发表荣获公司级三等奖;6月,被评为习水县总工会2016年“中国梦,劳动美”工人先锋号。

6、为全面提升员工包装工序的理论知识、操作技能,组织员工认真学习新修订包装作业指导书。

三、成本

表一:散酒耗用统计

1、散酒:领入待装酒3809615公斤,入库成品酒4011442.85公斤,损耗率为1.05,比2015年散酒损耗率上升0.3个百分点,比计划损耗下降0.66个百分点。

表二:水、电耗用统计表

2、水、电:耗水16169吨,平均包装吨酒耗水3.93吨,比2015年吨酒耗水下降0.02吨,比计划吨酒耗水下降0.77;耗电153080度,平均包装吨酒耗电38.2度,比2015年吨酒耗电上升1.6度,比计划吨酒耗电下降4.8度。

3、2016年机械设备、公用具耗材金额68925.13元(溯源防伪系统耗材37606.42元),与2015年公用具耗材金额42353.18元,同比多出26571.95元。

表三:各类材料损耗统计表(损耗率以%为单位)

3、包装材料:商标损耗率0.45,比2015年损耗率下降0.09,与公司计划损耗相同;酒瓶损耗率0.83,比2015年损耗率下降0.43,比计划损耗下降0.02个百分点;瓶盖损耗率0.69,比2015年损耗率下降0.12,比计划损耗上升0.06个百分点;酒盒损耗率0.21,比2015年损耗率下降0.14,比计划损耗上升0.07个百分点;外箱损耗率0.08,比2015年损耗率下降0.12,比计划损耗上升0.10;手提袋损耗率0.02,比2015年下降0.08,比计划损耗上升0.08.

四、其他工作

1、组织开展公司、车间、班级劳动竞赛4次;积极参加公司工会、车间工会开展2016年庆【三八】的文艺演出、庆“五一”、“五四”习酒杯篮球赛啦啦操、箐山之秋,习酒专场“醉美习酒之夜”、及第三届职工艺术作品展

等活动;积极参加公司工会组织开展的女性健康知识讲座、先进事迹报告及公司团委举办书香习酒“悦”读沙龙活动。

2、参与习酒公司工会开展“保护赤水河,习酒在行动”,义务植树活动;共植树150棵;积极参与团委组织青年志愿者植树,绿化环境活动。

3、积极配合规划建设部、能源设备部、机械设备厂家完成包装三班办公室、职工小家、更衣室的改造;5号生产线压盖机、贴标机的安装调试以及设施设备的改造工作。

4、根据习酒公司(2016)3号文件精神的要求,出一期关于“学准则,学条例”为主题的板报橱窗。

5、组织召开退休职工欢送会3次(刘大英、肖登英、吕良芬)并制作留言册、纪念相册。

6、组织慰问员工及家属的婚、丧、喜事以及退休员工10余次。

7、接待销售公司组织的商务考察团参观包装生产线50余批次。

五、存在的不足

1、少数员工安全意识、质量意识、团队协作意识有待提高。

2、少数岗位管理人员的工作理念有待改变。

3、少数员工的包装工艺工序操作技能有待提高。

4、现场定制管理,7S管理有待加强。

六、2016年工作计划

加强基层管理人员学习岗位职责,严格执行包装工艺工序作业,走细化工作之路,有计划,有检查,有整改的工作流程;来提升产品质量,提升员工的安全意识、质量意识、团队协作意识。保质保量完成2017年公司、车间的各项工作指标。

附:2017年工作计划表

包装三班:易思瑜

2016年12月31日

工厂领班年终工作总结

工厂领班年终工作总结 工厂领班年终工作总结的开展有利于不断地提升管理制度,充分调动生产技术骨干和员工的积极性。以下是小编为大家精心整理的工厂领班年终工作总结,欢迎大家阅读。 工厂领班年终工作总结一 回顾xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感, 对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处

2020生产车间年终工作总结

车间是公司、企业的基础生产加工场所。车间管理水平的高低,直接决定着生产节拍、废品率、停工台时,产品的质量与成本。又是一年新春到,车间是不是该为自己的工作做一个总结呢?以下是整理的“20xx生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 20xx生产车间年终工作总结(一) 时光荏苒,20xx年过去了大半年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论你赚的钱15%来自知识,95来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务 这一年来主要工作总结如下 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用xx 绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将xx、制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题总是会有发生的; 3、积极配合xx组人员调动,在一车间xx组人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的xx大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然xx 人员只有x人),xx人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率”方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别xx人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工

化工车间2020年终工作总结

化工车间2020年终工作总结 我是xxx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下 1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨 3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础, 4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题,

5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。 6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。 1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。 2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。 3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。 据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。 4、新建了一套厂房, 1、在污水中成功地回收了30%液碱, 2、在污水中成功地回收了大盐。 3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。 1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。 2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。 3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。 4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了 ___解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。 1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。 2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。

2016年综合部工作总结

篇一:《综合部2015年度总结和2016年工作计划》 2015年度个人述职报告 2015年,是新泰和承上启下为实现快速飞越而打基础的关键准备年,作为新泰和集团机关的重要职能部门,综合部2015年按照年初制度的工作计划,以为董事长、总裁当好参谋并为各部门做好各项服务工作为根本原则,积极开展工作,现将一年来的工作总结如下 1、加强自我学习,提高员工工作能力,树立服务思想意识。 综合部既是为董事长和总裁做好参谋,保持董事长总裁政令畅通的核心部门,又是为各公司和各部门服务的部门。工作要干好,首先要有一个好的工作态度,部门利用每周一的部门例会时间,对工作中存在的问题进行分析总结对下一步工作进行合理部署,宣贯爱岗敬业与勤奋学习的精神,提倡个人独立性解决工作问题,提高独自经办自己的岗位工作的能力,树立全心全意为董事长和总裁服务,为一线服务的思想和意识,以更好的状态及时高效做好相关的服务工作。 2、完善管理构架,出台系统性管理制度,规范内部各项管理。

新泰和成立时间短,涉及20多个部门和机构,集多种项目于一体。工作职责各不相同,规模大,体系复杂。为了理顺关系,规范管理,确保集团公司各项工作能有序高效运转,就需要不断的完善管理构架,出台系统性管理制度,以制度来规范和保障各类工作的高效有序进行。综合部内部将每个岗位分工责任到人,制订了每个人每月的固化工作表,来强化每个人的岗位意识,规范自身内部管理,提高工作效率。综合部2015年还积极配合修订完成了《办公用品管理制度》、《小车管理制度》、《财务报帐制度》、《资产管理制度》、《总裁办公会议制度》等等各类制度下发、修订完善了《公车管理制度》,我们按 照相关制度的要求做好公务车辆的调配与管理,按周逐月对加油卡的费用情况进行统计上报;根据《办公用品管理制度》,做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。 3、高效细致工作,做好日常行政事务,保证各类信息畅通。 从新泰和大局着想,由细致入手,高效严谨的做好每一件行政事务。在日常工作中,我们不断提高各类典型材料和公文撰写、签发的质量,保证各类情况信息的及时上传下达、沟通反馈,减少随意性,避免造成工作延误。一是在行文管理方面,我们完成了公司内部文件资料的编制与分发,2015年全年印发湘新泰农司(司字头)文件86份,湘新泰农函(函字头)文件26份,湘新泰农会(会字头)文件11份,湘新泰农监(监字头)4份,经营动态6份等等,以及各类

包装车间工作总结

包装车间工作总结 包装车间工作总结篇一忙碌的20xx年就要过去,回首过去的一年,包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效,包装车间在公司及部门领导支持下,走了一条具有包装车间自己特色的路,圆满完成公司下达的生产任务;具体总结如下: 过去的20xx年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表) 20xx年生产目标与实际产量对照表 月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量:XX单位:万只。由此对应的管理方面则表现为: 1、人员方面:由于下半年车间生产很忙,车间根据公司的扩产计划安排进行人员补充,由于交货时间紧,车间对人员的需求是量大要得急,前期试用期薪酬太低,没能补充到人员,后期请示领导增加了盒包夜班补助及新进员工试用底薪补助,人员才能留住。 但是人事部招来的人员还是良莠不齐,在进行一段时间试用培训磨合后,车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰,最终车间留下新进员工2人,目前机包、盒包车间现有人员28人(含车间管理人员5名、清洁工1人、打包工1人)

2、培训方面:车间的培训工作今年主要做了以下6点: 1)对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训; 2)为更好控制车间员工出勤,对车间员工进行公司考勤制度相关知识培训; 3)对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学习; 4)车间6s管理执行规定制定后,组织全车间人员进行了培训学习; 5)为了让车间员工能对包装生产有所了解,特对车间人员组织了一次产品生产工艺方面的培训,重点讲解了机包半成品漏气、银边、窜头、假烫的形成因素,使车间员工对出现产品不合格时,能够部分了解原因; 6)对车间三班进行了新式三排包装机的使用培训。 3、现场管理方面: 1)由于7、8月份包装车间生产比较淡,现场管理有所放松,表现出来为操作现场较为凌乱,物品堆放无序。针对现状立即整改,马上对现场进行了规划,新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,形成了几条接近流水线式的生产流程线,这样既有助于生产效率的提高,又有助于现场管理;由于机包车间以前原、辅材料都是存放在车间里,现场堆放杂乱,更重要是损耗不能很好的得到控制。 2)区域规划后,车间按照规划好的区域位置粘贴区域

[总结范本]生产部年终工作总结

生产部年终工作总结 生产部年终工作总结(一) 回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的 ******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作 第1 页共9 页

化工厂班长年度工作总结

化工厂班长年度工作总结 【篇一】 紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 作为一名水系统的操作员工,在这一年里的日常工作中,我对岗位工作尽心尽力,认真完成上级交代的任务;认真履行操作工的六严格,坚持动火作业的六大禁令,坚决执行进入容器的八个必须,遵守进入化工厂区的十四个不准,遵守公司劳动纪律和相关法律法规,遵守安全操作规程;按时巡检,积极对岗位生产中存在的安全隐患及时提出;无迟到,无矿工,无早退;认真学习公司下发的相关文件,自觉参加公司组织的相关培训,同时也积极参加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业余活动。 回顾一年的工作日志,江边取水系统中2#取水泵发生过机械密封烧坏,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,导致冷却水无法送到密封处,运行时间长后密封温度升高从而被烧坏,现在已被机修人员更换,但密封处还在漏水,泵运行效果不佳,流量低。1#取水泵运行情况比较良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,协助维修工对其处理,此情况

一旦发生,真空泵不出水或者少量出水,待泵运行的时候电流低,泵出口无压力,泵空转内有空气,管道无流量等现象发生。在最近的一段时间中,此泵电机端出现声音异常,当时我在场仔细地听过,后经维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。3#取水泵作为备用泵,长期未用,取水头容易堵塞,反冲洗时用力很大,丝扣有卡丝现象。取水的同时我也对江边地面卫生进行打扫,对灭火器材进行检查,做到防患于未然。 净水站运行过程中,管道增压泵1#,2#出现噪音大,后检查发现1#联轴器键掉落,2#水密封圈磨损;完成对净水器定期排污,配置PAC,调节加药泵的冲程,开关照明,切换生产水泵,对各泵进行加油,协助维修对2#、3#生产水泵进行处理,启停电动消防泵,打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生,例行日常巡检工作;前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动,后经过检查发现有下列几种情况会导致启动:还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、PLC程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。 脱盐水站日常工作中,完成制水,对除盐、混床进行再生,对预处理进行反洗,开关该系统照明,切换系统运行泵,对各泵进行加油,对废水中和池进行排污,下酸碱等工作;在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树

包装车间个人年度工作总结

包装车间个人年度工作总结 许多人买东西越来越注重包装,因此包装行业也越来越火热。下面包装车间个人年度工作总结是小雅想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 第一篇:包装车间个人年度工作总结 xx年即将结束,现对我车间安全生产工作做如下总结: 一、积极参加厂内各项安全活动 为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,加工厂于20xx年4月13日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动,我车间员工踊跃投稿,积极参与。 “安全生产月”期间,我车间组织虞婷、鲍涛参加了加工厂于6月19日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。 倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动。 二、定期开展班组安全活动

班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面: 1、学习上级有关安全生产的文件; 2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分; 3、对班组一周的安全情况进行总结。要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。 在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:1、有明确的规定;2、做细致的检查,使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的安全意识。 开好“两会”,即开好班前会、班后会。在班前会上,各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟。 落实三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施。要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好,安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作。此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。

化工厂个人年度工作总结

化工厂个人年度工作总结 从事化学工业的工厂化工厂的影响伴随着中国经济高速发展,中国的化工产品价格也在节节攀升。今天小编给大家为您整理了化工厂个人年度工作总结,希望对大家有所帮助。 化工厂个人年度工作总结范文一 紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证

明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演

2016年IT部运维年终工作总结

2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年,在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一)建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率,统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下,在各部门同事的配合下,XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器,作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件,公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助,建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的信息外泄,各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司在网络设备防火墙中设定了相关策略,并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护 按照XX公司内控文件的工作指导,加强对公司公共办公设备的检测及维护,定期对相关设备进行巡检,方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台,公用(复印)一体机1台。

包装年终工作总结

包装年终工作总结 包装年终工作总结的开展能使员工们遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。包装年终工作总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 篇一:包装年终工作总结 药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。 一、恪守自己的岗位职责: 1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。 2、上岗前按一般生产区更衣规程着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。 3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。 4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。

5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。 6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。 7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。 8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。 9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。 10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。 11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。 12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。 13、完成好上级领导交给的临时工作。 二、熟悉自己的生产程序: 1、打码:依据批包装指令,操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码

总结范文-2020生产车间年终工作总结范文5篇

2020生产车间年终工作总结范文5篇 生产车间的年终工作总结怎么写?马上就要迎来2020年年终了,车间公认比较辛苦,生产车间工作任务重大,在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。下面是由 小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产车间年终工作总结(一) 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多 的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自 己的业务技能,现将工作情况作工作总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺 利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场 管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里 我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排 除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。 在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂 纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具, 片面稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没 有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论 了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工 的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。 首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正 确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是 一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会 到其中的快乐。

工作总结 化工厂年终总结范文3篇

化工厂年终总结范文3篇 石油化工厂中,最为重要的即是运行设备与管线,这些设备管线对储存、运输石油化工液体等具有重要的意义。本文是为大家整理化工厂的年终总结范文的,仅供参考。 化工厂年终总结范文篇一: xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下: xx年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。 二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的

目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。 四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤

运行部2016年终工作总结

椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年 工作计划 ---------运行部丁亚鹏 2016年是我们正式投入运行第六年,今年我们没有超发也没有满发,因为今年是六年来最为枯水的一年,全年平均流量仅为60多立方米。就在这仅仅几十方水的前提下,经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针,最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离,但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行,全年运行设备无事故。现将运行部工作总结如下: 一、2016年发电量完成情况: 1、2016年月度计划发电量完成情况: 2016年计划发电量为1.294亿KWh,实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。比年设计发电量(1.1991亿KWh)少1755万KWh。年利用小时数仅为4094h。总体来看2016年全年来水量太小,尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值,均没有达到月计划发电量。10月份来水量有所增加,但还是没有达到月计划发电量。 2016年度逐月电量明细表 (单位:万KWh、元)

二、安全生产措施及落实方面: 2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针,为确保今年工作的顺利完成,采取的措施主要表现在一下几个方面: 1、2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作(1月份一次;12月份一次),在这两次检修期间,运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。检修期间运行人员通过实际接触设备,了解设备,对设备有了更进一步的认识,也了解到检修工艺,对今后的运行工作起到了很大作用。 2、安全培训方面:不定期开展安全教育培训工作,主要以《安规》为主,努力提高安全意识,规范操作流程;在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动,在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。 3、在交接班时,坚持开好班前、班后会,总结本班设备运行情况、发生的问题及其处理方法;交代下个班注意事项及机组运行状态,注意事项等。 4、其他方面: a.年初进行《电力安全工作规程》考试,并将考试不合格成员进行 再学习、再考试,做到到全部人员考试合格。有效的提高了安全意识,

车间工人年终工作总结范文20XX

车间工人年终工作总结范文20XX 本页是精品最新发布的《车间工人年终工作总结范文20XX》的详细文章,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。 车间工人年终工作总结范文20XX(一) 我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下: 一、思想方面 我忠诚党的事业,深知一名******员不仅要严格要求自己,热爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。 二、自觉加强理论学习,组织纪律性强 加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。 时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺

点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。 我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。 这一年里,我积极响应配合车间组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。 当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。 三、学习刻苦,积极参加各种活动 作为新世纪的化工工人,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。 在去xxx学习活动中精品,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。 四、自己的缺点

2020生产车间年终工作总结(最新版)

2020生产车间年终工作总结 (最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020生产车间年终工作总结(最新版) 伴着新年欢快的气氛,20XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 20XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括***附件)产品共生产107888极↓,***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑,***产品共生产40400极↓。外购***产品共

入库34107台↑,***产品共入库1645台↑,***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品共入库1748台↑,***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,安全事故率为0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。

化工车间年度工作总结汇报

总结范本:_________化工车间年度工作总结汇报 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

化工车间年度工作总结汇报 尊敬的董事长。总经理,我是xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下 一、在生产节能改造上下功夫 1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱2多吨 3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础, 4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题, 5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。 6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。 二、为扩大在生产,新建小项目4个 1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。 第 2 页共 7 页

检测部2016年度工作总结

检测部年度工作总结 在去年接手实验室工作以来,实验室积极完成公司各项检测任务,为市场部投标提供技术资料和依据,虽然中间经历了人员变动,但实验室工作一直有序开展。现将去年主要工作总结如下: 一、主要工作完成情况 1.基本工作—检测任务 实验室搬到金昌以后,八月开始检测工作,期间及时完成了公司业务范围内的工业废水、生活污水、地表水、地下水、环境空气及废气、土壤等检测工作,十一月开始接手采样编号,并出具金昌范围内检测报告。检测结束后及时填写检测原始记录,仪器使用记录、药品领用登记、样品交接等记录现场填写。 2.主要工作—技术攻关 10月份认证结束后,刘总安排了实验室技术攻关任务。地表水、地下水、工业废水、环境空气和废气、土壤、煤分析等合计常规分析项目114项,完成了70余项,尚有40余项未完成。已完成项目里个别项目出现偏离标准情况,未完成项目部分缺少试剂,部分多为重复项目。试剂清单已上报办公室。 3.实验室管理 规范实验室设备使用、试剂药品存放等细节管理,及时上报试剂药品采购清单,并上报人员定编计划,考核计划。安全方面:人员遵守操作规程和规章制度,未发生安全事故。 4.自行配制COD、总氮、总磷专用试剂,反复带入标样合格后投入使用,从10月份开始这些试剂再无需购买。 二、存在问题 1.实验室人员能力问题 实验室目前定编二人,试用一人,实习学生三人,总共六人。除一人有上岗证之外,其他人员均没有取得上岗证件。人员能力参差不齐,工作经验有限,工作中遇到的问题不能独立思考和解决,缺乏求知精神。 2.通风设施不完善 实验室通风橱无法使用,在日常工作中,三氯甲烷、甲醛、苯酚、氰化物等

包装车间工作总结

包装车间工作总结 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,

不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好! 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包

生产车间年度工作总结样本8篇

生产车间年度工作总结样本8篇Production workshop annual work summary sample 汇报人:JinTai College

生产车间年度工作总结样本8篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产车间年度工作总结模板(标准版) 2、篇章2:生产车间年度工作总结范文(规范版) 3、篇章3:生产车间年度工作总结样本常用版 4、篇章4:生产车间年度工作总结文档常用版 5、篇章5:生产车间年度工作总结模板(标准版) 6、篇章6:生产车间年度工作总结范文 7、篇章7:生产车间年度工作总结范文(规范版) 8、篇章8:生产车间年度工作总结模板(最新版) 篇章1:生产车间年度工作总结模板(标准版)

伴着新年欢快的气氛, XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其 中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括 ***附件)产品共生产107888极↓, ***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑, ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑, ***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品 共入库1748台↑, ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等

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