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事件树分析步骤

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安全管理编号:LX-FS-A97975

事件树分析步骤

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or

activity reaches the specified standard

编写:_________________________

审批:_________________________

时间:________年_____月_____日

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事件树分析步骤

使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

(1)确定或寻找可能导致系统严重后果的初因事件,并进行分类,对于那些可能导致相同事件树的初因事件可划分为一类;

(2)构造事件树,先构造功能事件树,然后构造系统事件树;

(3)进行事件树的简化;

(4)进行事件序列的定量化。

在进行事件树分析时,应首先了解系统构成和功能,特别要注意以下几点:

(1)在确定和寻找可能导致系统严重事故的初因事件和系统事件时,要有效地利用平时的安全检

查表、巡视结果、未遂事件和故障信息,以及相关领域、类似系统和相似系统的数据资料。

(2)选择初因事件时,重点应放在对系统安全影响大、发生频率高的事件上。

(3)对开始阶段选择的初因事件应进行分类整理,对于可能导致相同事件树的初因事件要划分为一类,然后分析各类初因事件对系统影响的严重性,应优先做出严重性最大的初因事件和事件树。

(4)在根据事件树分析结果制定对策时,要优先考虑事故发生概率高、事故影响大的项目。

(5)当系统的事故发生概率是由组成系统的作业过程中各阶段安全措施的程序错误或失败概率的逻辑积表示时,其对应的措施是使发生事故的各阶段中任何一项安全措施成功即可,并且对策的时机越早越好。

(6)系统中事故发生概率是由构成系统的作业过程中各事故发生的逻辑和表示时,须采取的对策是使可能发生事故的所有阶段中的安全措施都成功。

(7)事故防止对策的种类,包括体制方面、物的对策和人的对策。

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