2011.08.25项目例会会议纪要(中英文对照)修改

摩森康胜四海啤酒(中国)有限公司年产啤酒10万千升建设改造项

目包装车间和成品仓库扩建工程

1000000 hl/y Modification Project of Molson Coors Sihai Brewery (China) Co., Ltd.

项目例会会议纪要

Summary of the regular meeting

时间Date ：2011.08.11

会议地点Address：摩森康胜四海啤酒(中国)有限公司扩建工程现场办公室at the site of MCS.

与会人员Attendants：

康胜四海啤酒公司MCS：杨绍荣Yangshaorong

中轻国际公司BCEL：梁卫国Liangweiguo 祁广攀Qiguangpan 高兵飞Gaobingfei 轻鑫监理公司Supervising company：于永滨Yuyongbin 徐光华Xuguanghua..刘骐瑛Liuqiying。

中轻建设公司CLCC：王和煦Wanghexu任良军Renliangjun

摩森康胜四海啤酒（中国）有限公司（以下简称MCS）和中国中轻国际工程有限公司（以下简称BCEL）、轻鑫工程建设监理有限公司（现北京中轻国际工程项目管理有限公司、简称轻鑫监理）、中国轻工建设工程有限公司（以下简称CLCC）的相关人员于2011年08月11日在摩森康胜四海啤酒公司现场办公室举行了项目例会，会议由中轻国际公司主持，会议主要内容纪要如下：

MCS, BCEL, supervising company& CLCC held a meeting on 11th,August at the meeting room on the site of MCS, the meeting was taken charge by BCEL, Summary is as follows:

一、会议主题I、Topics

1.1 CLCC汇报施工现场停工整改情况。

ClCC report the progress that they corrected the safety defects pointed out by the local safety inspection station.

1.2 MCS对BCLL的要求。

MCS’s requirements to CLCC。

1.3 BCEL对CLCC的要求。

BCEL’s requirements to CLCC.

1.4 监理对CLCC的要求。

Supervising company’s requirements to CLCC.

二、主要内容Main contents.

2.1CLCC汇报施工现场停工整改的情况。

CLCC reported circs of the construction site.

2.1.1. 由于甲方原因不能停电，造成高压线防护无法完工，致使塔吊不能进行检测和备案。Because MCS could not manage to stop the electricity , CLCC can not finish the high voltage line protection , and can not apply for inspection and for reference to the tower crane.

2.1.2. 欠缺的安全资料到明天整理完成。

CLCC should provide the safety documents which they can not hand in during inspection today.

2.1.

3. 脚手架在地下室回填结束后进行杆底落地，每根柱子都进行抱柱处理，加挂水平网。After the earthwork backfill is over in the basement , CLCC should ext and the scaffold’s foot to the ground , and safety net should be hung in horizontal.

2.1.4明天下午找安监站商谈复工事宜。

CLCC will go to the local safety inspection station to apply for rework.

2.1.5配电箱明天整改完毕。明后天招来一名有证的电工。

The distributor electricity box will be modified tomorrow, and a new electrician will be on site before the day after tomorrow.

2.2 MCS对CLCC要求。

MCS’s requirements to CLCC

按照安监站的要求进行整改，做好安监站今明两天来复检的准备，别出现安监站到现场发现你方还没停工时，你方人员还未撤出施工现场的情况。

CLCC should modified the problems according the requirement of the safety inspection station, and should do the preparation work well.

2.3BCEL对CLCC的要求。

BCEL’s requirements to CLCC

2.3.1昨天承德市安监站来工地检查，发现了不少问题，我们认为也不一定是坏事，CLCC 和监理应该以这件事为契机搞好现场安全和安全资料。

CLCC should keep the construction site safe and do the work of the safety documents well.

2.3.2成品仓库地面施工进度要加快，中轻公司领导下周二来视察。

CLCC should quicken the progress of finished product warehouse , to welcome the inspection form the BCEL’S leader.

2.3.3天气预报说今明后天都有雨，应在雨前把包装车间防水工作做好。

It will rain tomorrow or the day after tomorrow , CLCC should finish the waterproof work of the packaging plant before the rain.

2.4监理对CLCC的要求。

Supervising company’s requirements to CLCC.

2.4.1监理欠缺的资料明天补全。

The supervising company will improve the documents about safety tomorrow.

2.4.2 现场存在的问题要采取措施尽快整改。

The problems existing on the site should be corrected as soon as possible.

2.4.3 下发了关于安全事宜停工整改问题的监理通知，要求CLCC尽快落实。

Supervising company issued the notification about stopping work and modifying safety problems , required CLCC to carry out the problems as soon as possible.

摩森康胜四海啤酒（中国）有限公司MCS：

中国中轻国际工程有限公司BCEL：

轻鑫工程建设监理有限公司Supervising company：

中国轻工建设工程有限公司CLCC：

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

会议纪要的目的与会议纪要的英文范文合集

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 会议纪要的目的与会议纪要的英文范文合集 会议纪要的目的 坚持做好会议纪要的重要性和必要性时间：20**-06-0编辑：三门江文/陈慧会议，顾名思义就是集会议事。从古至今，国人都习惯于在会议中商议、研讨、决断事务。正所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，会议结果凝聚了智慧的精华，必须及时传达才能切实发挥会议的作用，这就需要做好会议纪要。然而，许多人常常把会议纪要与会议记录混淆，殊不知，二者是两个截然不同的概念。会议记录只需完整、真实地记载会议全过程即可，而会议纪要则需用精练、准确的文字来归纳概括会议内容和结果，是一种正式的公文。只有理清概念，才能有效地做好会议纪要。坚持做好会议纪要是十分重要和必要的，具体体现在以下三点： 一是促使会议记录者有针对性地记录重点，专注于会议中传达的精神、有争议的议题和最终的决定事项，避免出现错漏，忠实地反映会议重要内容。 二是推进我场会议制度化、规范化管理。要做好会议纪要，就要求相应地规范上会程序，如议题申报、会议记录、归档管理等都须按有关规定执行。 三是传达场领导经讨论研究达成的结果，为各单位下一阶段工作的开展指明方向和重点，也为场领导提供会议的总结性资料，更可向上级部门呈现我场的工作、学习和发展情况。 篇二：会议纪要的用途。 会议纪要的用途、与会议记录的区别、特点会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。会议纪要可上报上级领导机关，供上级了解会议的情况，以便取得领导的支持与指导；可以送有关的平行单位交流信息，沟通情况，以取得他们的协助和配合，其主要作用是沟通情况，交流经验；统一认识，指导工作。会议纪要与会议记录有着十分密切的联系。写作会议纪要一般是在会议记录基础上进行的，它要对会议记录进行分析、整理、综合、概括，按照会议的议题和宗旨，把会议的主要精神及议定的事项准确地反映出来。因此，会议记录是会议纪要的基础，可以说没有会议记录就

会议纪要英文版

会议纪要英文版 2018-08- 14companymeetingoftheboardofdirectorstobeheldonwednesday,april3,XX at10:15a.m.inthethecompanyboardroomagenda1.apologiesforabsence2.m inutesofthemeetingsheldonmarch2,XX3.pointsarisingfromminutesasread4. reportbythechairman(acopyofthereportisattachedtothisagenda)5.resolutio normotion6.dateofnextmeeting7.totransactanyotherbusinessthatmaycom ebeforethemeeting minutesofthemonthlymeetingofaboardofdirectorsmi nutesoftheboardofdirectorsofthexyzcompanyheldonwednesday,april3,XX,a t10:15a.m.inthecompanyboardroom.chairmanjohnbrownpresided.present :bradschaffner(harvard),cathyzeljak(georgewashington),brianbaird(h.f.grou p),dianabrooking(washington),adamburling(acrl),jackiebyrd(indiana),jaredi ngersoll(columbia),sandralevy(chicago),danpennell(pittsburgh),janicepilch( illinois),emilyray(yale),kaysinnema(libraryofcongress),andyspencer(wiscon sin),davidwoodruff(gettyresearchinstitute).apologies:apologiesforabsence werereceivedfromrinadollingerandalfredkessel.minutes:theminutesofthem arch2,XX,meetingwerereadbythesecretaryandapproved.reportbychairman: thechairmanreportedthathehadmetmr.nathanrosenbergconcerningxyz’sint erestsincomputersoftwaredevelopmentandtheservicesmr.rosenbergisprep aredtoextendtoaidxyzindevelopingtheseinterests.fortheinformationofthec hairman,mr.rosenbergoutlinedthegrowthofthesoftwareindustryfromtheti

2021年工作计划周例会会议纪要

工作计划周例会会议纪要 会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点：办公室 主持人: xxx 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录：xxx 会议内容： 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下： 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：

xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 二、x总发言

物业公司周例会会议纪要

西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间：2016年12月1日（星期四） 会议地点：物业办公室 会议主持：史万财 参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员：余智苍（门卫替班） 会议记录：史万财 会议议题： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下： （1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 （2）对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。

（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下： （1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。（重点存在秩维部） （2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。 （4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。（重点工作） 2、从12月1日起全体员工（含项目主管）考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所（站）领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，

会议纪要英文格式

会议纪要英文格式 Minutes of meeting 四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法，牢固树立责任意识，切实履行信访工作职责，不回避矛盾，把问题解决在基层。三是严肃工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，需要接人的，涉访单位在接到通知后必须无条件服从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。 For ......project ***(主持人)：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正。 In South sumatera，indonesia Attendance：Refer to Attached List(see Attachment 1) 十会议听取了XXX同志关于党务工作问题的汇报。会议研究了公路勘察设计院党支部《关于增补支部委员的请示》以及2011年度预备党员转正及发展预备党员名单，党委成员对以上两项议题均表示同意。 Date ：October 19,2015 2)纪要性。会议纪要不是把会议中所涉及到的所有问题无一遗漏

地写出来，而是把那些主要的情况和研究决定的重大问题、决策意见写出来，是摘其要而纪之，切忌面面俱到，堆砌材料。 Place ：Hangzhou 1.The agreed agenda are as follows： A.Coal supply issue 会议认为，规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务管理，有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。 B.POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission Project C.Financial Advisor Mandate letter D.How to push forward the power plant，coal mine and transmission projects. 2.General overview：All the shareholders have the same understanding that even if the project didn’t make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme,all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties.Coal Supply issue PTBA made a comprehensive meaningful presentation regarding the new mining law,its impact to signed JVC Coal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录，希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习！ 周例会会议记录范本1会议部门：研发中心-平台组 会议内容：研发中心-平台组周例会 记录人：xxx 会议主持：xxx 会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx 出席人员：xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。 苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉，加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点：会议室 主持人：叶嗣玲 参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员：唐二玲、 记录人：王廷廷

项目工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员: 见会议签到表 主持人: 张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝 土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目 部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 别墅：1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。 商业街1-4 号楼：1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强 安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及 时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后 的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

会议纪要英文版

CONFERENCE MINUTES 时间：2011年5月12日星期四 DATE: 2011. MAY 12 Thuesday As regard to the confirmation by mutual parities, SHANGHAI GLASS MACHINERY CO (hereinafter referred to as Seller),have a duty for the mechanical-part linking with three forming line supplied to PG GLASS PVT.LTD (hereinafter referred to as Buyer) in Mumbai India. The seller will send a relative person who have a job of commissioning mechanical part with three forming lines according to the requirement of the Buyer (without any special condition), execption to the responsibility for any production aritcle technology and working craft made by the Buyer. This conference content are not available for containing any improvement include of the article production and working craft. The seller expect that the The Buyer can be suitable for the preparation of energy and machine position before the departure. 根据双方今日会谈内容，决定对PG GLASS PVT. LTD.在印度孟买的三条流水线做相关联动调试，我司根据客户实际要求派出相关人员在5/21日（无特殊情况）去印度调试，负责三条流水线机械部分正常运行，关于所有相关的制造工艺和产品制作与我司无关也不承担相关责任。PG GLASS PVT. LTD.公司对此三条流水线所进行的任何工艺改进和产品生产与本次会谈内容无关。PG公司应提前做好设备就位，能源动力的供给，我司应做好培訢工作。 买方：PG GLASS PVT. LTD.TEL: +91 22 2 5164922 Buyer：PG GLASS PVT. LTD.FAX: +91 22 2 515 3677 地址：111, Damji Shamji Industrial Complex 9, LBS Marg, Kurla West,Mumbai-400070, India 111, Damji Shamji Industrial Complex9, LBS Marg, Kurla West,Mumbai-400070, India SIGNATURE: 卖方：上海玻璃机器制造厂有限公司TEL: 0086-21-36160650 Seller：SHANGHAI GLASS MACHINERY CO. LTD. FAX: 0086-21-36161728 地址：上海宝祁路718号ADD: ROAD BAOQI 718, SHANGHAI SIGNATURE:

外公司周例会会议纪要

周例会会议纪要 2012年第1期签发人: 会议时间:2012年2月16日(星期一下午3时 会议地点:珊瑚宫殿项目部会议室 主会人:王锋祖 参加人员: 记录人:宋歌 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周 重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年 仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投 入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们 的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第 三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。 4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施 工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

英文会议纪要范文

英文会议纪要范文 会议纪要就是会议记录，那儿你知道怎样用英文进行会议纪要吗？下面小编给大家介绍关于会议纪要英文范文篇的相关资料，希望对您有所帮助。 会议纪要英文范文篇一Minutes of meeting For ......project In South sumatera，indonesia Attendance：Refer to Attached List(see Attachment 1) Date ：October 19, 2015 Place ：Hangzhou 1. The agreed agenda are as follows： A. Coal supply issue B. POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission Project C. Financial Advisor Mandate letter D. How to push forward the power plant，coal mine and transmission projects. 2. General overview: All the shareholders have the same

understanding that even if the project didnt make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme, all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties. Coal Supply issue PTBA made a comprehensive meaningful presentation regarding the new mining law, its impact to signed JVC Coal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response to CDB letter of 11 August 2009. The summary of PTBAs proposal scheme in its presentation is as follows: 1 PTBA cannot assign its right and obligation as mining permits holder to other party pursuant to the new mining law. 2 it is PTBA as mining permit holder who shall decide the coal price, hence, the revenues account shall be reckoned in PTBAs book.(which may affect to royalty,tax,etc) 3 coal supply agreement shall be established between JVC power and PTBA. 4 PTBA cannot fulfill the requirement of CDB that the KP is held by PTBAs subsidiary due to an uncertainty of getting KP by PTBA or its subsidiary.

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人： 会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。 四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好# 3、4楼的结算准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理：***、***、***

周例会会议纪要表

周例会会议纪要表 篇一：周例会纪要范文 编号：20XX.028会议时间：20XX年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人： 会议内容： 会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。 土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1

组。 二、下周工作计划 广播台站土建施工：1、土方开挖3000m；2、完成喷射混凝土260㎡。 3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。 监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。 三、需协调解决的问题 333 四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价 （一）上周会议落实情况 上周例会要求中未落的问题： 1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验； 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认； 2、必须抓紧落实接地网检测单位（要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工）； （二）广播台站工程质量、安全管理评价 1）安全管理方面： 广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及 1本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰

英文会议纪要模板

英文会议纪要模板 Meeting Minutes Template Meetings are always necessary at any organization that is serious in performing well in its business. Though too many meetings are not recommended, meetings are no doubt crucial to understand the condition of the organization in its operations, directions and financial standing. Hence, the meeting must be recorded in the form of minutes for the relevant parties to refer and be reminded on what has transpired in the meeting and the necessary actions to be taken as a follow up. This after meeting action will propel the organization to move forward in its operations and progress. A meeting minute is usually formally written and distributed to its attendees for further action after the meeting. This task is usually performed by a secretary who sits in the meeting, recording down all that is discussed and decided by the meeting attendees. The meeting minutes would be distributed to the attendees as well as the absentees of the meeting. The template of meeting minutes may contain the following: * Date of Meeting * Purpose of Meeting * Attendees/Absentees * Start and End times of Meeting * Venue * Called by * Issues * Time allocated for discussion * Discussion * Important points on topic discussion * Conclusion * Action By * Deadline * Resource Person * Observers The meeting minutes can be long and detailed depending on the topics of discussion during the meeting. The next meeting date can be included in the meeting minutes. Consider the attached sample template for your convenience.

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇 诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。 周例会会议纪要范文一： 时间： 地点：小会议室 记录人： 参加人员：全体员工 主持人：总经理 会议纪要： 一、上周例会落实情况： 累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。 二、本次例会确定事项： 1、办公室： ①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。 ③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。 2、财务部： ①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。 ②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。 ③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。 ④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

Meeting Title (英文会议纪要格式)

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